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1、九 、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、设立现场施工组织机构我公司根据本段工程施工实际情况，以及对本工程高标准、高质量的严格要求，特别组织了有着丰富经验的施工管理人员及施工队伍，委派公司有丰富管理经验的工程部副经理，专项负责该项工程的管理，以确保本合同段的交通安全设施工程成为优良工程。为该工程设立的组织机构如下：项目经理项目总工施工队机械室财务室计量室安全室质检室标志施工队其他附属设施施工队标线施工队现场组织机构图的文字描述：（1）本工程项目管理实行总公司监督下的项目经理负责制。项目经理全权处理与本工程有关的日常决策以及与本项目相关的一切事务；总工程师作
2、为总公司特派的质量监督代表，对本组织机构违反技术规范及质量管理体系和法律法规的行为行使监督建议权。其他管理部门在项目经理的直接领导下各负其责互相协肋，认真完成好本工程的施工工作。（2）总部与现场管理部门关系的描述总部对现象管理部门日常管理不予干涉。只从宏观上进行管理，并负责协调本组织机构与公司内各部门之间的配合，凡超越本组织机构职权范围对总公司可能造成极大危害的事件，由本组织负责人及时报请总公司领导研究决策，仍由本项目组织机构负责执行。（施工计划和平面布置图见附表）二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期、安全目标）一）质量目标：工程交工验收的质量评定：合格，质量评分不低于90分；竣工验收
3、的质量评定：优良。质量目标分解：1、项目经理：对工程质量直接负责2、项目总工：对质量技术直接负责3、及时提供一般工序，特殊工序作业指导书，质量保证措施，施工方案，督促试验员对原材料试块等及时送检，对可能发生质量通病制定有效的预防措施。4、工程部：对质量负直接责任，各分部分项工程应督促相关工长进行及时交底，施工中应及时检查发现问题，立即整改，严格按图规范施工。5、物质部：提供合格的原材料及半成品，对需要送检的物资应及时通知试验员进行取样送检。6、生产部：保证设备及时进场，及时完成符合规定的产品。二）工期目标按招标文件规定，工程计划2012年7月1日开工，2013年12日31日全部完工，计划工期为
4、549天。根据以往的施工经验，整个工程拟分为以下几个阶段实施（但必须以执行业主及监理工程师对阶段性进度计划安排为前提）：第一阶段：自2012年7月1日至2012年10月31日，完成全线标志的基础的施工等初步工程。第二阶段：自2012年11月1日至2013年11月30日，完成全线标志、标线、里程牌、突起路标等全部工程的施工。第三阶段：缺陷修复、路面清理。第四阶段：交工验收，编制竣工文件。三）安全工作目标1、安全工作实行目标管理。安全目标是：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并通过有效管理，把安全隐患消灭在萌芽状态之中，防止或杜绝各种安全事故的发生。安全目标的具体要求是：杜绝事故的发生，
5、减少一般事故，事故率控制在1以内；无重大责任事故；无重大安全隐患；无刑事案件发生；不因施工对周边环境、设施等造成严重破坏；三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程以及对特殊地质情况的处置预案一）对项目重点、难点工程的理解我公司经多年的施工，有着丰富的施工经验，对于标志和标线中存在的任何难点工程都能迎刃而解，故在我公司的施工过程中不存在难点工程。二）施工方案（一）标志施工、标志板面制作：铝合金底板制作。铝合金标志底板的制作应根据标志尺寸和设计要求进行剪、切、冲圆角和孔；底板拼接应采用同批板材进行铆接、氩焊；底板加固采用滑动槽铝与底板铆接或焊接，以方便与立柱连接。剪切边缘应平滑，冲孔及圆
6、角位置正确、圆滑，防止划痕和扭曲变形。如标志要求卷边，则应根据设计图或参照GB5768卷边形式用卷边机折弯或用模压卷边。铝合金板表面处理，采用手洗脱脂，如因铝材过长，无法全部浸入碱性或酸性清洁剂中，可用百洁布在铝板上打磨，用布及香蕉水在铝板上清洗及脱脂，并用6%8%的磷酸清洗，用清水把铝板洗净，最后干燥铝板。、标志图文制作：A、贴反光膜，在贴反光膜之前，待粘贴的反光材料及铝板应至少在操作间里预置过夜，操作车间温度不低于18，车间内应干净，无尘土，相对湿度在20%50%范围内。B、反光材料的切割，反光膜应根据材料的数量、形状、大小及精度采用电脑刻绘。目前交通标志的字符采用电脑刻绘已很普及，不仅字
7、符规范、美观，而且速度快，效率高。应根据反光材料类型、字符的尺寸选择合适的电脑刻绘机，汉字应采用标准黑体（简体）。C、反光材料的粘贴，将反光膜正确定位在标志底板上，将反光膜背纸朝平行于反光膜方向揭起35CM，用手指按压反光膜背胶暴露端，使之紧紧粘贴在标志底板上。用胶刮或橡胶辊沿反光膜宽度方向来回将反光膜压贴到底材表面上，最后将所有边缘处用胶刮或橡胶辊再压实一遍。如果贴膜过程中出现气泡或贴完膜后发现气泡，应用小针在气泡上先扎眼，再用刮板将空气顺小眼方向赶出去。切忌未扎眼就进行气泡处理。反光膜应粘贴于整个标志面，且超过边缘最少2CM。凡标志板的宽度和高度在1.2M以下者，贴用的反光膜不得有接缝。当
8、粘贴反光膜不可避免出现接缝时，应使用反光膜产品的最大宽度进行拼接，接缝以搭接为主，上层反光膜压叠下层反光膜，重叠部分不得小于5CM，并以水平向搭接为原则。、支架制作，支架采用工厂制作，材料规格应符合设计和规范要求。钢构件的焊接应严格遵照设计全焊，符合焊接质量要求，制作时应考虑拼装误差及设置镀锌工艺孔，并根据设计要求进行防腐处理。双柱式标志立柱长度设施中一般按路基填方这坡斜率计算，实际制作时应结合标志具体位置是否为低填方或挖方（应尽量避免设置在挖方地段）确定立柱长度，避免出现立柱端头高矮不齐的现象；门架式标志则应按位置的路面宽度、超高等检查设计尺寸的正确性，避免横梁和立柱等不能准确安装。、基础施
9、工：施工时应检查设置位置的合理性，设置不合理或桥涵构造物、地下管线等干扰，允许经监理工程师同意后适当调整位置，对不能调整位置的标志，施工中应避免损伤原有设施。标志基础应按设计图规定的尺寸于指定地点进行开挖。小型基础、孔壁稳定，可不不立模板。在浇筑混凝土前，基坑要进行整修，基底要压实，按规定扎钢筋，敷设电线管，浇注混凝土。 钢筋的规格、尺寸应符合设计规定，预埋地脚螺栓和基础法兰盘位置正确，基础法兰盘应嵌进基础内（其上表面与基础顶面齐平）。混凝土浇筑后，应保证基础法盘标高正确，保持水平，地脚螺栓保持垂直，并用油纸和铁丝等将螺栓外露部分绑扎保护，防止锈蚀。对于需斜向设置的标志，单柱基础调整地脚螺栓，
10、双柱基础同时调整地脚螺栓和基础位置。由于基础位置处于路面边缘，要求基坑开挖后应在24H内完成基础混凝土浇筑。混凝土基础要进行养护，基础周围应予回填并夯实，回填压实工作应于结构物上竖立标志前完成。在混凝土尚未经过至少七天凝固前，混凝土基础上不得架设支柱和标志。、标志安装：标志现场安装前，应检查标志使用的所有材料，要求符合有关材料规格之规定；在运输或架设过程中标志防腐层如有损伤，应按规范规定的方法进行修护；标志面的所有反光膜的等级应与设计规定相一致，反光材料的光学性能、色度及各项耐久、耐溶剂等性能应满足标准要求，粘贴反光膜应无明显气泡、裂纹、颜色不均等缺陷；标志表面的平整度、几何尺寸应符合设计要求
11、。A、单柱、双柱标志的安装：支柱安装a支柱须待混凝土至少经过七天养护，才能安装。b支柱通过底座法兰盘与基础预埋法兰盘连接。在清理基础法兰盘和地脚螺栓螺纹后，把支柱直立，底座法兰盘的螺孔套入地脚螺栓中。在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度，最后，拧紧地脚螺栓。标志板安装a。支柱安装好后，即可安装标志板。滑动螺栓通过槽铝或加强肋中的滑槽穿入，通过抱箍把标志板固定在支柱上。b双柱式路侧标志，两支柱之竖立均应垂直并互相平行，其顶端在同一高度上，连接件须对称布设。c柱式标志立柱顶至少高出最高的抱箍顶2CM，但不得高出标志牌顶面，使人在标志牌正面看不到立柱。d标志板安装后应进行板面平整度调整和安装角度的调整。
12、B、悬臂、门架标志的安装，支架安装a标志支架应按设计图要求制造，在运抵工地前应对各部焊点质量及结构整体性进行检查，试装。b支柱安放于混凝土基础上时，支柱底座法兰盘与混凝土基础法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当。拧紧螺栓后支柱不得倾斜，调整好垂直度和高度。c支柱上的悬臂横梁可在安装就位支柱前先行安装，也可在支柱安装就位后再行吊装，同时应根据设计要求设置横梁预拱度。标志板安装。a悬臂横梁装好后，吊装标志板，通过抱箍固定在横梁上。b悬臂式标志横梁端部至少比最外侧的抱箍长2CM，但不得露出标志牌端部，使人在标志牌正面看不到横梁。（二）标线施工、使用材料，包括：涂料、玻璃珠、稀释剂、底漆、危险物类等的
13、品质，质量不合格的产品不能使用。、机械工具，包括：涂敷设备、玻璃珠散布设备、放样设备、测量设备等的完好状况，结构性能是否优良。、安全操作，包括：引导交通的设备和标志、交通锥、灯光设备、劳保用品、旗帜、扩音器等的准备情况；安全作业规程的掌握和执行情况；操作技术的熟练程度。、划线作业的各项准备工作，包括：清扫、表面处理、放样、喷涂、养护、质量确认等的具体落实。（）施工的工序：材料的熔融，熔解釜装载于车上，熔解釜配备有LP气（液化石油气）为燃料的煤气燃烧器和搅拌装置。应用这些设备将材料加热，搅拌，直至熔融，使之成为符合要求的涂料。材料熔融过程中应注意以下几点：A、温度管理要严格、避免长时间高温加热，
14、防止涂料变色，热劣化。根据涂漆量和粘度的要求调节火候和转速。涂敷量少时，使用小火。熔融材料运距不宜过长。第一锅熔解时要特别小心温度的控制，注意安全。B、要充分搅拌、混合，使涂料均匀。C、供给规定粘度的涂料。D、补充新材料时，要注意新加入材料的熔融情况。E、要注意加热数，每锅材料尽可能只加热一次。一天作业将要结束前应与负责人商量还需熔融材料的数量，尽量不使剩余涂料过多地留置到隔日。F、涂料中含有大量空气，会突然沸腾引发事故，应注意。G、熔解釜周围不要放置易燃物品（如轻油、易燃性底漆等）（）路面清扫：涂料与路面结合牢固的重要条件是保持接触面的干净。熔融型公路涂料在施工中的操作之一就是清扫路面。路面
15、上的灰尘、泥砂及水分是妨碍涂料粘接的主要因素，可根据不同情况采用扫帚、板刷和煤气燃烧器彻底清除。（3）放样：首先要做好交通管理以确保放样操作安全，然后进行标线位置的量测，按设计图标明的位置和图形用测量用具和白粉在路面做出标记。标线放样应先测出道路中心点，然后按1020M间隔确定中心线。在曲线路段，沿曲率半径每515M设定中心点。在道路的纵段方向以50M长度作为校正单位。当确认设定的中心线连接线与曲率半径相符时，则连接各中心点划出道路中心线样线。这样按顺序向前校核，在向前延伸中心线的同时，不断地与已设定的中心线位置进行校核。根据道路中心线位置，标出标线一半的宽度（例如当标线宽度为15CM，中心线
16、一半的宽度为7.5CM），并画出标线宽度的轮廓线，以便进行喷涂作业。关于曲线路段，其标线位置沿半径方向量出。在曲率半径小的曲线路段，必须确认道路线形设计与施工的情况，求得与道路线形的协调一致。车道分界线及边缘线，可根据中心线量出，一般情况也需标出标线宽度。人行横道线，导流标线，文字记号等的放样，以施工图设计为原则。但是，考虑到道路的特殊条件和进出口等的位置需总体协调时，有必要根据道路实际情况重新设计，并放样定位。（4）涂底漆：为提高路面与涂膜的粘接力，需在路面上涂抹底漆（下涂剂）。底漆的涂抹量过多或不足都会降低路面与涂膜间的粘接力。根据路面状况和底漆特性，一般每平方涂抹65230G底漆为好。涂
17、抹时，使用刷子、滚筒式喷洒机等，将底漆调至浓淡均匀后涂洒。底漆涂洒宽度应比标线放样稍宽一些。底漆涂撒后，要养护。当底漆不粘车胎，也不粘附灰尘、砂土时，才可以进行标线涂布作业。养护时间因大气温度、路面温度、湿度、风强度、底漆组成、涂撒量、涂敷方法、路面吸水性等不同而异。涂底漆时，要仔细，防止遗漏，特别是路面凹凸明显的地方，可在凹陷的地方适当涂厚一点。（5）涂敷：A、涂敷前应进行施工机械的检查，保证设备处于完好状态，预先用油毛毡和白铁皮进行实地试面，检查色泽、厚度、玻璃珠撒布量等，必要时还要进行参数调整。B、标线涂敷，应在底漆熔剂干燥后进行，在底漆还未干燥前就画标线，深剂会穿透未硬化的涂膜，造成气
18、泡。C、划线车中的涂料要经常保持混合状态。D、冬季低温时，施工时要对路面采取预热措施，防止涂料接触路面后粘度迅速变稠，以至影响涂料与路面的粘接牢度。（6）修整：画标线结束后，应根据实际完成情况，计测工作量。对不符合要求的标线进行修整，去除溢出和垂落的涂膜，检查厚度、尺寸、玻璃珠的撒布情况及画线的形状等。要修剔不合规格的标线，收集四处散落的玻璃珠。、标线涂膜的主要缺陷及对策（1）当涂膜纵向有长的起筋或拉槽时，应立即清除堵在画线机斗槽出口处的粒状物；提高涂料熔融温度，增加流动性；或对斗槽继续加热，使熔融涂料通过斗槽时不致降温太多；彻底清理斗槽口。（2）当涂膜表面有气泡、小孔时，应待路面充分干燥；在
19、不影响与路面粘结的情况下，适当降低涂料温度，使底漆充分干燥。（3）当沥青渗入涂膜，造成标线变色时，应使用不侵害沥青的稀释剂，稀释剂的用量不超过制造商的规定；严格执行有关涂料加温控制的规定。（4）涂膜显出脆性，出现龟裂，要注意不使用长期库存的原料。涂料一定搅拌均匀，控制好温度。涂敷时厚度要均匀，保持规定的涂敷量。玻璃珠撒布适时，均匀，不要过量。（三）轮廓标施工、现场安排施工管理人员2人，按每公里配置一名安全监督员，设1组作业队。项目部对轮廓标及配件的生产、运输以及本分项工程的材料、机械设备、施工人员、施工进度等进行统一调配。、附着式轮廓标可在护栏安装过程中或护栏安装完成后进行安装，附着式轮廓标通
20、过护栏横梁与立柱的连接螺栓固定在横梁上垫片的上方。、桥式轮廓标在新泽西护栏上安装时则按设计要求采用胀锚螺栓连接，反射器应尽可能与驾驶员视线垂直。、柱式轮廓标在预制的基础中埋入立柱套管，按图纸要求进行施工。安装时按图纸所示进行。、轮廓标柱体与砼基础之间用螺栓连接，柱体应垂直于地面。三角形柱体的顶角平分线应垂直于道路中心线。、所有轮廓标的设置高度符合图纸要求，同一类型的轮廓标在安装时应高度保持一致。在行车方向的右侧，轮廓标是白色，在行车方向的左侧，轮廓标是黄色。三）工艺流程交通标志工程：定点基础开挖扎筋、支模固定预埋件混凝土浇筑钢构安装、安装标牌自检评定资料整理交工验收标线工程：清洁路面溜水线喷涂
21、底油加热涂料涂布标线喷洒玻璃珠自然固化自检四）特殊地质情况处置预案本项目的特殊地质对于交通安全设施工程影响不大，故不做专门的处置预案计划，若施工现场遇见困难现场解决。四、保证措施1、质量体系与保障措施1）、质量体系质量体系：为保证本工程的施工质量，我公司根据工程实际情况建立了完善的质量管理体系，并严格按照体系中所描述的方法和程序进行施工质量的管理，确保本工程一次成优，达到精品工程的标准。 质 量 管 理 体 系 ISO9002质量管理手册施工项目部供应部总工办 QC小组 QC小组 信息反馈 信息反馈 QC 信息生 产 部不合格成 半品 成库 品合 格 库 小组 反馈不合格 不合格合格 合格体系
22、描述： a、本工程质保系实行总工办领导下的总工负责制。总工作为总工办的特派代表，以ISO9001质量管理手册为指导思想，全权处理与本工程质量有关的问题，凡涉及质量问题的供应部、生产部、施工项目部均受控于总工办，同时总工办负责协调各部门的工作。b、供应部、生产部、施工项目部实行三部一体，分级控制与本级自控相配合，形成完善的质控体系。c、各级随时向总工办反馈有关质量信息。d、所有质检监理人员，均由总工办委派，定员定岗，严格执行规章制度和技术规范。e、不论何级出现质量问题，本级负责人全部承担责任。、设立本项目质量保证体系体系文字说明：1）体系中对质量责任与权限进行了职能分配：（1）明确规定工程项目领
23、导和各级管理人员质量责任。（2）明确规定从事各项质量管理活动人员责任和权限，使之能按要求效率达到预期的质量目标。（3）规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。2）、质量保证措施质量是企业的生命，尤其是我们从事国家基础设施建设的企业，更加感到质量的重要性，工程的质量的优劣直接关系到企业的经济效益和社会信誉。另一方面还给使用者造成经济损失，给国家和用户造成的浪费和损失将会更大。因此，把工程质量放在头等重要的位置，是我公司要求每个项目经理必备的素质和质量理念。1）在工程质量控制中我们将遵循以下原则：（1）坚持“质量第一，用户至上”的原则高速公路项目作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”
24、，直接关系到人民生命财产的安全。所以，在工程项目在施工中我们自始至终地把质量放在第一位，实行质量一票否定制。（2）坚持“以人为核心” 的原则施工人员是工程质量的创造者，质量控制必须靠人来把关，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性；增强管理人员的责任感，树立“质量第一”观念；提高人员的素质，避免人为的失误；以工作质量保证工序质量从而促进工程质量。（3）坚持“以预防为主” 的原则从质量的事后检查把关，转向对质量的事前、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工序质量的检查，这是我们确保工程质量的有效控制措施。（4）坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制
25、的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范在处理质量问题过程中，尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。2）根据以上我公司的质量控制原则，针对本项目的实际施工情况，对可能影响工程质量的几个方面制定了以下几项有效保证措施。（1）施工人员的保证措施把直接参与本项目工程的施工管理人员，技术人员作为控制的对象，对他们进行全面的质量意识培训，尽量避免产生人为操作失误；首先要充分调动人员的质量控制积极性。为此制定了以下一些针对性的方法
26、和措施。A、对施工人员不断加强政治思想教育、劳动纪律教育和职业道德教育，使他们充分深刻理解工程质的重要性。B、定期开展专业技术培训，增强施工人员的专业技能。C、建立健全了各个部门和重要人员的岗位责任制，分清各部门的责任和权利，以防出现问题发生扯皮推诿。D、从改善劳动条件入手，以物质公平合理地激励质量管理热情，奖优罚劣，充分体现确保质量的决心和信心。E、若根据本工程需要从当地临时雇用民工，需从确保质量的角度出发，应从文化素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑。（2）对材料质量的保证措施A、对进入工地的原材料、成品、半成品和构配件都要严格检查验收，正确合理地使用，并建立质量信用台帐，将各
27、个供货单位的货物质量、检验报告、使用情况进行详细的统计收集，定期进行评比核准，对连续三次评比质量最差的供货单位取消供货资格。B、对材料的工地存放进行有效的管理，保证仓库环境达到要求，不得在储存过程中出现变质、生锈、损坏等情况；并建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料或将不合格的原材料使用到本工程中。（3）机械设备的保证措施A、选用合适的机械设备并正确使用、管理和保养好机械设备是施工质量保证的基础，我公司为本工程施工提供了目前国内最为先进的施工设备，负责本项施工的队伍是我公司施工经验最为丰富，专业技术最为精湛的安装公司，一定可以保证施工机械设备的正确使用和保养管理。用一流的
28、设备创造出一流的质量。B、另外我们健全“人机固定”制度，人机固定制度可以保证施工人员熟悉机械设备的特点，更为精确地使用和维护；同时为机长、工长等重要人员制定了岗位责任制度、交接班制度、设备“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备每时每刻处于最佳使用状态。（4）施工方法的保证措施A、施工方法是工程质量保证的重要环节，包括对施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等各个环节的控制，在编制施工组织设计时我们已对各分项工程的施工方案、施工工艺、施工技术措施做了较为详细的安排，所采用的施工方案、施工工艺都是根据我们多年的施工经验，并结合目前先进的施工设备，综合考虑精心编
29、制，为确保施工质量提供了可靠的保证。B、对施工难度大且技术性要求较高的施工工序，要做出多种施工方案，切合工程实际情况、以既能解决施工难题、技术可行、经济合理，且有利于保证工程质量的方法进行施工。（5）、施工组织的保证措施A、施工前的准备措施施工前的准备工作是质量体系中的重要一环，只有做好充分的战斗准备，才能百战百胜。a、技术准备：对项目初步设计方案进行审查；熟悉和审查项目的施工图纸；项目建设地点和自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工计划、施工预算和施工组织设计；做到一切心中有数。b、物质准备，认真做好对原材料、构配件和加工机械、施工机具、生产工艺设备等各方面的准备。c、组织准备，尽早建
30、立项目组织机构；集结施工队伍；并对施工队伍进行入场前技术与安全教育。d、施工现场准备，进场后应首先做好水准点标桩的测量；施工条件达到“五通一平”；生产生活临时设施的准备；组织机械、材料进场；拟定有关试验、试制和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定施工现场管理制度等准备工作。B、施工期间的控制措施施工期间的控制措施是保证工序质量减少经济损失的有效手段，施工期间我们坚决按照以下九条注意事项执行，要求每个班组做到：“工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案”。九项质量控制措施。（6）施工质量验
31、收措施工程验收是对完成施工过程形成产品的质量评定，是质量保证体系中最后的一道关口，具体采取的措施有：a、提前准备竣工验收资料，组织自检和初步验收，为工程交工验收做好基础准备工作。b、按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项工程进行自我质量评定，并报请监理工程师验收。c、按照业主的统一组织竣工验收，其标准是：按设计文件和合同规定的内容完成施工，符合国家有关质量标准，能满足使用的需要；技术档案资料齐全。2、工期目标、进度保证措施施工进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施。A、组织措施：落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按工程施工的结构
32、、进展的阶段进行项目分解，确定其进度目标和进度控制工作制度。B、技术措施：积极采取确保施工进度的技术方法；包括采用先进的设备，优化施工工艺，提高施工中的高新技术应用等措施。C、经济措施：为本工程提供充足的流动资金，实行工程项目资金专款专用，保证如期实现进度计划；D、信息管理措施：收集当日施工进度的有关资料进行整理统计与进度计划相比较，每一周向驻地监理工程师提供一份进度比较报告和工程进度调整计划。（3）施工进度的实施与检查为了保证施工进度计划尽量按编制的计划时间有序进行，保证各分项进度目标和总进度目标的如期实现，我们项目部着重做好以下三项工作，以达到如期完工的目的。（4）施工项目进度计划的贯彻A
33、、项目部建立了严密的计划保证系统，将计划目标层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队。B、层层签订承包合同：项目经理与施工队和作业组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益。C、计划全面交底，发动群众实施计划：要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行为，充分发挥群众的干劲和创造精神。（5）施工项目进度计划的实施A、编制每周作业计划：为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前和过程中不断地编制每周的作业计划，使施工计划更具体、切合实际。
34、B、签发施工任务书：编制好每周作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式下达到施工班组。施工班组必须保证指令任务的完成。C、做好施工进度记录，填好施工进度统计表：在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始和结束日期。为施工项目进度检查分析提供信息。D、做好施工中的调度工作：施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心，掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。 （6）施工进度计划的检查进度控制人员定期跟踪检查施工实际进度情
35、况，收集施工项目进度材料，进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度之间的差距。其主要工作包括：A、跟踪检查施工实际进度：检查的时间以每周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短到每日进行一次，并派人员驻现场督阵。检查和收集资料采用进度报表方式向上一级汇报。B、对比实际进度与计划进度：将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。用横道图比较法进行形象比较,通过比较得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。C、进度检查结果的处理：施工项目进度检查的结果，按照工地管理制度的规定，进行表扬
36、或处罚。3、人员安排与保障措施人员的安排：在人员、设备进场之前，先派遣两名具有丰富施工经验的管理人员，对现有的施工条件进行实地考察，主要对工地的“三通一平”（“三通”为水、电、道路畅通，“一平”指施工场地平整）情况进行考察，并及时将考察结果反馈给项目经理，以便做好充分准备，此外，还要熟悉了解施工现场的周围环境，确定临时驻地的具体位置，保证水电齐全，并负责落实材料发运的具体车站，短途运输的车辆和需要从当地租赁的施工设备等事项。进场前应主动与业主和监理工程师联系沟通，并根据现场考察的实际情况结合施工图纸，重新编写一份详细具体的施工组织计划和分项工程的开工报告，上报业主和监理工程师，等待开工批复。本
37、工程施工组织人员、设备在监理工程师允许进场施工前二十天做好进场准备，机械设备从公司由汽车运输至施工现场，人员乘坐汽车或火车到达施工地点。4、安全生产保证体系、安全保障措施为保证本工程的施工安全，我公司根据本工程实际情况建立了以下完善的安全保证体系，并从系中所提到的各个方面严格控制，争取达到零事故率。安全保证体系安全保证体系安全保证体系工业卫生安全技术控制安全状态制定保健措施生产环境调查劳动保护设立安防措施宣传安全教育危险用品管理处理安全事故规范操作规程制定政策制度5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施1)、环境保护的措施A、实行环保目标责任制,把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位
38、和个人，列入合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监督体系的领导者和责任者。把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。B、加强检查和监控工作,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控；要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。C、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理,采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。2)防止水源污染措施（1）禁止将有毒有害废弃物作土方回填。（2）现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理。如采用防渗混凝土地面，铺油毡等。（
39、3）化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境3）施工后期场地恢复措施a、施工现场的废土、杂物要及时清理出现场。b、派专人清理施工场地的污染物，还施工现场原来的面貌。、支付保障措施1）、农民工工资按期支付保障措施为了保证民工工资，我公司做了多项制度、政策。俗话说，一份辛劳一份收获，我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。另外我公司还为民工设立了绿色通道及意见箱，民
40、工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。在区建设管理部门的管理下，我公司及早与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。另外，还设立了民工工资预留帐户，专款专用。避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立预留帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。保证按月发放工资，每月15日准时发放民工工资。我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。2）、劳务分包、设备租赁、工程分
41、包按期支付保障措施(无)3）、材料采购按期支付保障措施我公司自在交通安全设施施工方面有多年的经验，有着一批合作多年、质量可靠、信誉良好的原材料供货商。没有和本公司发生过材料款支付方面的纠纷。我将公司本着互惠互利的原则和原材料供货商搞好合作关系，确保原材料品质优良、确保材料款按期支付。7、自然灾害应急预案、疫情防治措施（1）公开应急小组有关成员或专职安全员的姓名和电话（手机）号码，手机24小时开机随时保持联系；（2）项目部应急车辆必须每日保持车况良好，随叫随到，司机的手机必须24小时开机，不准以任何理由借故拖延。（3）应急小组对事故进行处理时，要在24小时内向公司相关部室报告。如事故比较大的，要
42、立即向公司总经理报告。（4）事故处理后24小时内应填写“应急准备和响应报告”报相关部门，并进行评审。采取更确切得当的措施防止事故再次发生。（5）施工现场及生活、办公区域内，一旦发生人员触电事故，在第一时间内切断电源，实施就地抢救。（6）情况严重的，在场人员应马上拨打120电话，详细准确告知出事地点，单位、电话、受害人情况，并派人到路口等待救护车。（7）立即电话报告应急小组有关人员或专职安全员。（8）值班人员或专职安全员接报后，应立即通知相关负责人到场，组织指挥抢险。（9）如施工发生意外，在场其他施工人员应立即对伤者实施救护行（10）如伤害程度严重，第一发现人应当机立断，拨打120电话，请医护人
43、员现场救治。（11）立即电话报告应急小组有关人员或专职安全员，接到报告后迅速到达事故现场，积极组织指挥抢救工作。（12）施工现场及生活、办公等场所，一旦发生火灾事故，在第一时间内，要立即采取果断措施予以扑救。充分利用现场消防设备扑灭，电器着火时首先切断电源。（13）如火势较大，不能用灭火设备扑灭，应立即打119电话，请消防扑救。（14）火灾险情发生后，如有被困人员，实施自救逃生。（15）应急小组负责人和专职安全员接到报告后，应火速奔赴灾情发生地，组织人员实施灭火抢救工作。（16）如有人员烧伤，立即送往就近医院抢救。（17）在项目部所属就餐人员，一旦发生食物中毒和生命等不良反应时，应采取果断措施
44、立即予以抢救治疗。第一时间送往当地医院进行抢救。（18）应急小组接到报告后要立即组织组织相关人员到现场实施救治工作，并报告当地政府卫生防疫部门和公司相关部室。（19）妥善保护事故发生现场的餐具及食物作为原始物证。（20）食堂做好每日的卫生清洁工作，炊具要进行严格的消毒，冲洗，炊事员应持有健康证。（21）采购人员严格把关，腐烂变质的食物禁止流入食堂。（22）为搞好疫病防止的管理工作，项目部设立了防治“疫情”监督办公室和防治“疫情”监控小组，由项目经理担任两个部门的负责人，各科室负责人为防治“疫情”监控小组成员；防治“疫情”监督办公室为常设机构，安排两名具有一定医学知识的人员，对工程做到全面监督。
45、（23）进入施工现场的常驻施工人员，由项目经理部登记造册，上报当地户籍管理部门申请办理暂住证，做到登记准确一人一证。（24）对于临时雇佣的临时工和到施工现场短期停留的人员，由项目部对这些人的姓名、住址、在工地停留时间等做好记录留存，以备必要时查询。（25）施工驻地设在靠近公路的地方非人口稠密地区，工人居住的宿舍至少有一个可通风的窗口，采用上下层的钢管床，每个房间定员8人；工人宿舍至少每一个星期举行一次大扫除和消毒活动，确保生活环境卫生。（26）为搞好个人卫生，每个宿舍设立一个流动白旗“卫生最差者”，每周做一回个人卫生评比，由全宿舍人表决将流动白旗奖给卫生最差者，以此激励后进者共同搞好个人卫生。
46、（27）由项目部食堂为每个人员保管餐具并为餐具消毒，在每套餐具上编号，由每个人记住自己的编号，用餐时凭号领取。（28）科学对待突发的疫情，做到不恐慌、不惧怕、不造反面舆论；坚定战胜疫情的信心，积极与当地防治“疫情”部门配合，以疫情为重，以 战胜疫情为当前首要任务。（29）如遇突发的疫情，要不惜一切代价保证施工人员的稳定，尽量避免人员的流动，如出现感染人员，要迅速控制该人员的地区，马上与当地防治“疫情”指挥部报告，做到就地隔离，就地医治。（30）发生疫情后，要做好整个施工驻地内的卫生和消毒工作，宿舍和食堂要每天消毒，对施工人员要每日至少测量三次体温和其它检验，并做好记录以备督察人员检查。、廉政建设措施及组织机构1）实施工程廉政建设的指导思想，目的意义和要求为了在本次施工中有效贯彻交通部关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见以及有关工程建设、廉政建设的规定，并做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益；要求业主和承包人双方在施工过程中，要严格遵守工程建设、廉政建设的规定，决不能损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度，为任何单位或个
