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1、目 录1、工程概况简述31.1、编制说明及依据32、工程概况及特点42.1、总述42.2、现场概况52.3、施工目标62.4、主要工程量72.5、本工程的重点及难点73、组织机构管理机构103.1、项目经理及主要管理人员简介103.2、项目组织机构设置103.3、项目部管理制度及职责114、施工准备工作154.1、施工准备154.2、技术准备164.3、劳动力准备164.4、施工机械准备174.5、材料准备174.6、试验工作计划174.7、职工培训计划175、施工总体部署185.1、施工目标185.2、总体施工顺序及总体进度安排185.3、主要施工方法的确定195.4、施工段的划分196、施
2、工总平面布置196.1、施工现场平面布置及说明196.2、主要机械布局206.3、临时用电规划216.4、临时用水规划227、施工进度计划及劳动力安排247.1、工期目标247.2、施工进度计划247.3、进度控制的方法257.4、强化进度计划管理267.5、保证工期的措施267.6.分包计划安排317.7.劳动力计划安排318、机械设备配备计划318.1、工程特点及机械配置选择318.2、本工程主要机械设备配备数量分析328.3、施工机械进场计划及进场方式328.4、施工机械的管理及维护329、施工技术方案329.1.测量工程329.2、人工挖孔桩施工方案349.3、 抗浮锚杆施工方案421
3、0、工程质量管理策划4510.1、质量目标4510.2、工程质量管理制度4610.3、质量控制措施4811、安全生产保证措施5711.1、安全目标5711.2、安全管理组织机构5711.3、安全生产保障体系5811.4、安全检查程序图5911.5、安全生产保障制度6011.6、安全生产保证措施6211.7、临时用电安全保证措施6311.8、人工挖孔桩安全保证措施6411.9、施工现场防火管理6511.10、本工程安全生产重点、难点分析及解决措施6612、文明施工及环境保护措施6812.1、文明施工保证措施6812.2、环境保护保证措施7012.3、水土保持保证措施7113、施工工期保证措施72
4、13.1、相关单位协调配合措施7213.2、雨季及台风、炎热气候条件下的施工措施7313.3、成品、半成品保护措施75附表1： 项目管理班子情况表76附表2： 投入本工程的主要施工机械设备表77附表3： 材料试验、质检仪器设备表78附表4： 桩位平面布置图78附表5： 锚杆平面布置图78附表6： 施工进度计划横道图78附表7： 施工总平面布置图781、工程概况简述1.1、编制说明及依据一、编制说明本施工组织设计编制时对项目管理组织机构设置、施工总体部署、施工工期控制、施工质量控制、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、工程的重点难点、安全、文明施工、环境保护措施、
5、水土保持措施、与周边有关单位的配合和与已有工程的衔接、保护、防洪、防汛措施等诸多因素尽可能做了充分考虑。力求做到施工协调配合周密、紧凑，施工工艺合理、先进、有创新。在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、施工措施及作业指导书来指导本工程的施工，确保在要求的工期内完成全部施工内容，并使该工程质量符合现行质量验收标准（GB50300-2001）规定的合格要求。在施工中，我司将本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理公司的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定周密环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少居民投诉；制定安全生产措施
6、，建立安全保证体系，确保施工中不发生任何伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出业主满意的精品工程，并达到以下施工目标：序号名 称施 工 目 标1质量目标合格。2工期目标100日历天（不包含检测时间）。3安全目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1。4文明施工场容场貌创先进水平，争创广州市安全文明双优工地。二、编制依据1、广州市中天河区冼村经济发展公司、侨鑫集团有限公司提供的珠江新城F1-1项目工程文件2、深圳华森建筑建筑与工程设计顾问有限公司提供的项目施工图纸；4、该工程现场实际
7、情况；5、业主提供的施工现场条件；6、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；7、本公司技术装备力量及多年基础工程的施工经验等。三、满足施工规范及设计要求依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法律、规范的要求，如下述(但不限于)标准及规范为准。 建筑地基处理技术设计规范（GB50201-94）岩土工程勘察规范（GB50021-2001）建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）土工实验方法标准（GB/T50123-1999）建筑抗震设计规范（GB50011-2001）土的分类标准（GBJ145-90）钢筋混凝土用热
8、轧光圆钢筋GBI30B-91；钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GBI499-98；钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001；岩土工程基本术语规程（GB/T50279-98）建筑地基基础设计规范（DBJ15-31-2003）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）建筑桩基技术规范（JGJ94-94）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）广东省标准建筑地基基础设计规范（DBJ15-31-2003）建筑基桩检测规程（SJG 09-2007）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462001）测量规范以及其它与本工程相关工程项目有关的规范、条例、法律条文等。如上述标准及规范在
9、同一内容上标准不一致，则按较高标准执行。2、工程概况及特点2.1、总述一、基本情况工程名称珠江新城F1-1项目工程工程工程地点广州市天河区珠江新城华厦路与金穗路交界处建设单位广州市中天河区冼村经济发展公司、侨鑫集团有限公司施工范围本工程人工挖孔桩施工，抗浮锚杆施工。二、工程概况拟建本工程规划总用地面积为17580m2，本工程拟建场地位于广州市天河区珠江新城华厦路与金穗路交界处，附近道路已修好，交通便利。规划修建超高层商务办公楼，建筑物规划地上46层，地下室预计4层，结构形式为框剪结构，基础形式采用桩基础。本工程主要为人工挖孔桩基础的施工和抗浮锚杆的施工，主要包括施工机械运输机场内运行、场地作业
10、面的处理、以及施工期间的降排水等施工措施。2.2、现场概况一、现场场地概况本项目位于广州市天河区珠江新城华厦路与金穗路交界处，桩基础及抗浮锚杆在基坑开挖后施工。二、地层岩性1、地层岩性据钻探揭露资料，场地内岩土层按其成因及物理力学性质差异自上而下分为：人工填土层（Qml）、第四系冲积层（Qal）、残积层（Qel）及白垩系基岩（K2d2）四大单元层。根据现场钻探揭露，拟建场地范围内埋藏地层的岩性及野外特征自上而下分述如下：1第四系人工填土层杂填土（1）：灰色，主要由建筑淤泥堆填，含较多的砖、砼块和风化的粉砂岩、砾岩碎块待等。松散状。2、冲积层（Qal）主要有淤泥质土、粉质粘土、中砂等分布，现大体
11、按沉积顺序及力学性质差异分为3个亚层，描述如下。淤泥质土（层序号2-1）: 浅灰黑色、灰黑色，饱和，流塑，土质不均匀，局部含粉细砂。粉质粘土（层序号2-2）：以粉质粘土为主，部分粘土，呈灰、灰黄、黄、褐红色，湿，可塑状，局部含较多砂。 中砂层（层序号2-3）：呈灰白、灰黄、褐黄等色，饱和，稍密状，局部含粘性土。3、残积层（Qel）本层主要为泥质粉砂岩风化残积形成，部分为砂砾岩及砾岩风化残积形成，土性为粉质粘土，褐红色，湿，可塑状及硬塑状两个亚层。4、白垩系基岩（K2d2）本场地揭露基岩为泥质粉砂岩、部分砂砾岩和砾岩，砂砾岩及砾岩多为夹层的形式分布，分布规律性较差。岩石的成份主要粉粒碎屑或砂、砾
12、石碎屑和泥质胶结物组成，呈粉砂状、砂砾状及砾状结构，层状结构，泥质胶结。按岩石的风化程度不同，揭露到基岩可分为全风化岩、强风化岩、中风化岩及微风化岩，一般自上而下风化程度由强变弱，部分地段岩石风化均匀性较差，各风化岩常呈夹层和互层形式分布，因此，根据总体分布特征，将本场地基岩划分为全风化岩层、强风化岩层、中风化岩层及微风化岩层，描述如下：全风化带（层序号4-1）：岩石已风化成坚硬土状，砂质泥岩（泥质粉砂岩）多呈粉质粘土状，粉砂岩、石英砂岩呈密实粉土状，原岩结构依稀可辨，遇水易软化。强风化带（层序号4-2）：岩石风化强烈，裂隙发育，上部岩芯呈半岩半土状和碎块状，仅中心局部硬核偏岩状多呈土状，岩质
13、软，岩芯采取率较高，下部夹有偏中风化块，岩芯破碎，取芯困难，岩芯采取率很低。全场地分布。中风化带（层序号4-3）：裂隙发育，岩芯呈碎块状和短柱状。砂质泥岩（泥质粉砂岩）和铁质胶结的粉砂岩、石英砂岩，岩芯采取率多在4060%，由于裂隙发育及机械震动RQD为015%，少量2535%。微风化带（层序号4-4）：少量裂隙发育，裂面轻微风化，岩芯呈柱状和条状，少量块状，完整性较好，锤击声脆，RQD平均78.685%，局部因机械震动作用岩芯较破碎。2、地下水根据地质勘察报告，场地地下水按其赋存介质的不同可分为第四系孔隙水和基岩裂隙水两种。第四系孔隙水的主要含水层地层为冲积中砂层及人地填土层，其他土层的富水
14、性贫；第四系孔隙水以潜水类型孔隙水为主，局部具弱承压性，补给来源主要为大气降水，与地表水联系较大；基岩裂隙水主要赋存于基岩裂隙中，为承压型裂隙水，其透水性和富水性取决于裂隙发育程度，富水性不均匀，具有明显的区段性能；基岩裂隙水的补给来源主要为同一含水层渗透补给，与地表水一般无直接水力联系，总体上富水性较贫乏，但在强、中风化砂砾岩和砾岩以及不同岩性接触面处往往也会存在裂隙水较丰富的情况。2.3、施工目标一、工期目标100天（不包含检测时间）。确保在计划工期内完成全部任务，力争提前竣工。二、质量目标合格。满足设计和使用要求，严格按照设计图纸和施工验收规范进行施工，符合国家或行业的质量检验评定标准。
15、三、安全生产目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1。四、文明施工目标文明施工检查达标。五、环保目标严格控制粉尘及噪音污染，保持水土不流失。六、协调配合目标上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥。七、社会效益目标杜绝质量投诉，按建设工程质量管理条例的规定执行。八、降低成本目标通过优化方案，成本分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的。2.4、主要工程量本工程为珠江新城F1-1项目桩基与抗浮锚杆工程。人工挖孔桩：人工挖孔桩总工程量约为5334m3（含护壁），共计117根；抗浮锚杆：抗浮锚杆总工程量约为16348.8 m，共1566根。2.5、本工程
16、的重点及难点一、本工程进度控制的重点、难点1、如何在短时间内保证工程全面开工是本工程进度控制的重点和难点；2、抗浮锚杆施工与承台底板、土方外运施工存在交叉情况。如何统铸安排使施工顺利进行既是本工程施工的重点，又是本工程施工的难点；3、如何确保在雨季施工过程中的安全和进度是本工程进度控制的重点；4、如何在施工过程中同时进行桩基检测工作，减少交叉作业的不利影响是本工程进度控制的重点；二、采取的一般措施1、作业人员应经考核后后持证上岗；2、施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书、技术交底文件进行施工；3、工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应不合格控制程序及时处置；4
17、、施工管理人员应严格记录工序施工的情况。5、项目经理部应定期召开质量安全分析会，对影响工程质量、安全生产的潜在原因，采取预防措施。6、对可能出现的不合格，应制定防止再次发生的措施并组织实施。7、对质量通病应采取预防措施。8、对潜在的不合格问题，应实施预防措施控制程序。9、项目经理部应定期评价各项措施的有效性。三、本工程进度控制的重点和难点的针对性措施1、为了保证工程尽快全面开工，我司在施工准备阶段就开始进行机械、人员的组织，编制详细的机械、人员需求计划，按计划提前准备。若我司中标，保证在3天内完成机械、人员的进场和临时设施的搭建工作，5天内完成机械安装调试、人员的安全技术交底及技术资金积累工作
18、，同时完成材料的进场和送检。2、由于本工程的特殊性，必须边施工、边办证，因此，我司积极与相关单位沟通，力争申请办理工程提前开工许可手续，同时积极与建设局、安检和质检部门沟通，确保在施工许可证尚未办理的情况下提前投入施工。为了保证桩基检测及验收工作按期完成，我司在进行桩基施工的同时，协助监理、建设单位进行施工许可证的办理工作，确保在桩基施工完成前办理完毕，确保检测、验收工作按计划进行。3、受施工许可证影响，人工挖孔桩挖至岩面后，有可能出现爆破施工许可证无法及时办理，因此，在挖至岩面后，应按计划进行爆破孔的施工，做好爆破施工的一切准备工作，确保爆破手续完善后及时进行爆破作业。4、本工程桩基施工正值
19、雨季，降雨在很大程度上影响人工挖孔桩的施工进度，因此，我司在编制施工进度计划的过程，综合考虑降雨影响，人工挖孔桩正常施工工期为100天。在考虑降雨影响天数的同时，做好防雨措施，准备足够数量的水泵、防雨布及备用发电机等设备，做到下雨有防护、停雨就开工，确保施工进度。5、为保证检测工作的尽早进行，首先必须及时进行施工许可证的办理，其次做好与检测单位的沟通工作，做到边施工、边检测，完工后一个月内完成所有检测工作。四、工期保证措施详见本方案第五章第五节。五、施工质量保证措施详见本方案第八章第二节。六、安全文明保证措施详见本方案第九章。七、交通组织保证措施1、严格实行技术交底制度，对车辆施工人员进行专项
20、交底，使进出车辆严格遵守有关交通条例；2、场内交通由专人指挥；3、根据施工现场实际情况设置合理顺畅的临时施工道路，并设置交通指挥标志引导车辆行走。4、本工程场地周边路段均属繁忙路段，在施工期间，须保证本单位进出施工现场的车辆不影响上述道路的通畅。5、采用施工快捷、方便、施工期占用道路时间少的施工方法。6、工程施工期地面交通组织做到“自身消化”和“分流疏解”相结合。7、合理安排施工工作顺序，调控施工材料准备的进出时间，尽量安排施工材料进出的车辆在交通线上车辆通行量较少的时间内进行。在施工场地内安排材料存放场，增加材料的存放量，减少进出材料的车次。8、必须做好施工安全监管工作，确保施工期间不至因施
21、工安全问题影响地面交通。9、合理布置临时交通设施，保证所需的交通设施标志、标线及时安装到位，并投入使用。3、组织机构管理机构3.1、项目经理及主要管理人员简介详见附表2。3.2、项目组织机构设置施 工 组 织 框 架 图项目经理田宏卫技术负责人洪 荣项目副经理任俊成质检员吴志汉施工员唐海操资料员唐董文玉石明石材料员陈海明仓管员易炳全后勤组段贤梅保卫组唐希全安全员刘元桂测量员唐易兴爱浩锚杆班组李富财挖井班组单直华钢筋班组陈楚混凝土班 李世六水电班组胥昌凡机修班组曾建军杂工班组肖吉光203.3、项目部管理制度及职责一、项目部管理规章制度1、行为规范考核维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制
22、度，牢固树立主人翁意识。遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。2、劳动纪律考核严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。保质保量完成当
23、天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤。项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月奖金，情节严重的上报上级党委。3、安全生产、文明施工考核严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证作业。不准在营区内私拉乱接电线，不准在宿舍内接电炉子等易引起火灾的电器等。正常的接线应由电工统一安排。项目部人员如发现不安全因素就及时反映，及时清除，并有责任劝
24、阻、制止其他人员的违章作业。4、考勤、请假考核严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上报公司做除名处理。病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。5、制度附则以上条款除已作说明外，违反一条罚50元。实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过3条，每条则加罚50元，情节严重或屡教不改者开除本单位。本细则作为工
25、资考核、分配的主要依据。本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。二、项目部管理人员职责1、项目经理职责组建项目经理部。全面负责项目管理工作。贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对质量、进度、安全文明施工状况予以控制。主持召开例会，对项目的整个经营活动进行组织、指挥、监督和调节。以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。2、项目技术负责人职责负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分
26、解到各部门、班组和岗位，并对各种情况进行检查监实施监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序；对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作；确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。负责检验和试验人员、仪器设备的配备
27、和管理工作。领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。领导本项目质量评定和竣工交验工作。3、施工部职责负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况；及时掌握工程进度、物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。确保施工过程按照质量体系文件要求进行。负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及
28、时提出改进措施。负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。4、安质部职责贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将
29、质量检查结果上报公司工程部。负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。参加隐蔽工程检查和工程竣工子验及验收交接工作。 5、技术部职责负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移
30、交工作。6、材设部职责贯彻执行有关物资管理的方针、政策，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。掌握市场行情，做好各种材料的采购工作，解决生产急需。编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。负责物资验证的各种质量证明文件的收集；分类整理和移交。搞好部门问协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。参与施工调查，编制机械配备、使用计划。负责机械设备的安装、调试和使用的全过程管理；确保机械设备处于良好技术状态。掌握项目机械设备的数量、质量、性能及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术
31、问题。组织对各种机械事故的调查、分析和处理。7、预算部职责严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合问执行时的合同评审工作。负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从合格分承包方名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方。8、后勤部职责努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、
32、保管登记，健全各项管理制度。做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。对治保员和警卫人员实行统管；加强检查考核；搞好训练，努力提高责任心和业务素质。9、项目质量检查工程师职责宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。认真学习各种施工标准、规范、规程。
33、掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。参加工程竣工验交和验交前的自检工作。10、项目安全检查工程师职责贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习，掌握专业知识和安全要求；提高管理水平，搞好安全工作。调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况，经常检查、指导工班安全生产。禁止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂
34、停生产，并报告上级处理。按时上报各种安全报表。4、施工准备工作4.1、施工准备一、成立项目领导班子，按本技术标书配备管理人员到位。二、分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育及施工质量、安全技术交底，明确任务目标。三、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的机修房、材料库、办公室、住宿等设施，保证场内道路畅通、规则整齐。四、从业主提供的接驳点接驳临时用电、用水线路，根据水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。五、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。六、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。七、合理安排、精心组织各
35、种周转材料进场。八、从合格分供方名录中选择供货商采购施工所需物资，进场检验合格后方可使用。4.2、技术准备一、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固定保存。二、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。三、参照施工组织设计，编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。四、做好技术交底工作，影响施工及质量的难题、问题等解决在施工以前。五、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予
36、以实施。六、提交公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。七、建立工程档案，在工程施工中严格按照广州市档案管理规定及时准确地收集内业资料、整理资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其它有关施工记录。八、编制详细的用于现场施工的专项施工方案1、人工挖孔桩工程施工专项方案；2、抗浮锚杆专项施工方案3、安全用电施工专项方案；4、文明施工专项方案；5、安全应急预案；4.3、劳动力准备一、根据施工工艺、施工工期要求及计划，组织测量、人工挖孔桩、钢筋、混凝土、锚杆施工班等专业施工班组进场。具体进场安排见劳动力使用计划表。二、由项目经理部根据本技术标书
37、制定的劳动力进场计划，分期分批组织各劳务施工班组进场，并进行入场三级安全教育，明确各班组的任务目标及在现场进行施工质量、安全技术交底。三、根据本工程规模以及施工任务情况，本工程施工阶段时最高峰人数预计达到150所需劳动力按不同阶段配备，陆续组织进场。4.4、施工机械准备一、施工机械按使用计划组织进场，所有进场机械按施工平面布置图摆放，小型机械置于库房，大型机械按指定位置安装。所有进场机械必须完好，建立现场机械设备台帐和档案，由专人管理机械设备的维修、保养、调试。二、组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行。要
38、求机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。4.5、材料准备根据本工程的工期要求及施工段划分情况，计划在此工程中投入主要材料包括钢材、水泥、砂石料、商品混凝土、钢管等，具体需求计划详见本技术标书第七章第三节主要材料需求计划表。4.6、试验工作计划进场原材料(各类钢材、水泥、砂、石、商品砼等)应符合有关标准的要求，并进行常规检验。严禁不合格产品进入现场，所有进场的原材料应该按有关标准进行质量检验。4.7、职工培训计划一、对进场的施工人员进行三级安全教育，让员工的安全意识从开始进入施工现场的一刻起便形成。三级教育要从公司、现场项目部和施工班组三个层次对员工进行教育，使安全教育切实作到实处，深
39、入人心，使制度变成一种习惯。二、建立健全持证上岗制度，对施工现场从事特殊作业的工种进行记录，保证从事电气焊接、特殊机械操作、电气管理、工程测量等种类作业的员工都持有经历过专业培训或经过类似专业机构的认证。三、职工岗位转换应有记录，对于岗位转换后的职工，应继续进行岗位再教育，使员工能够胜任新岗位的工作。四、在每天开工前，进行施工班组班前安全教育，班组长在分配当天的工作任务时，将施工中应注意的质量问题和安全问题细致的交代给下边的施工人员。使每个施工人员都做到心中有数，从而减少安全事故的发生率。 5、施工总体部署5.1、施工目标一、质量目标施工管理过程为优良，施工质量评定为合格。二、工期目标施工总工
40、期：招标文件要求总工期不超过45我司计划目标工期为45天。三、安全生产目标杜绝死亡，消灭重伤，轻伤月平均负伤频率低于1四、文明施工目标文明施工检查达标，争创安全文明双优工地。五、环保目标严格控制粉尘及噪音污染，保持水土不流失。六、协调配合目标上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥。七、社会效益目标杜绝质量投诉，按建设工程质量管理条例的规定执行。八、降低成本目标通过优化方案，成本分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的。5.2、总体施工顺序及总体进度安排一、主要施工顺序 1、施工准备及机械进场、临时设施搭建；2、测量放线施工；3、人工挖孔桩及抗浮锚杆分段开
41、孔施工；4、钢筋绑扎及混凝土灌注；5、桩基检测6、施工收尾、竣工验收、资料移交。详细施工顺序见施工进度横道图。二、其它注意事项如我司中标，则提前进场与水电相关部门进行申请、安装水电接驳，以利于施工顺利进行。5.3、主要施工方法的确定根据我司类似工程的施工经验，本工程主要分部分项工程的施工方法如下： 1、测量施工：利用全站仪及水准仪进行开挖边线、轴线、桩位测设及复核、标高控制、施工监测的测量施工；2、人工挖孔桩、抗浮锚杆分段开孔施工；5.4、施工段的划分一、按空间划分施工段根据设计文件及现场实际条件分析，在桩基及锚杆施工阶段拟将整个场地划分为2个大区。具体分区见施工总平面布置图。二、按时间划分施
42、工段考虑到本工程工程量大、工期紧、分段施工等特点。将本工程分为四个阶段，具体安排如下：1、第一阶段：准备施工阶段。组建项目班子，做好资源配置，布设临时用电、临时用水接驳点，根据现场布置做好临时生产生活设施，水土保持措施，编制施工组织设计，组织机械设备及作业人员进场，做好控制测量，并会同有关单位部门详细调查周边环境及管线分布情况。本阶段计划总工期为4天，要确保在计划工期内基本完成急需的准备工作并达到可以正式施工的条件。2、第二阶段：桩基础及抗浮锚杆施工阶段。本阶段主要包括人孔挖孔桩成孔、入岩爆破、灌注，以及桩顶浮浆凿除、抗浮锚杆等施工。按节点工期，必须在开工后100天内完成，本阶段计划工期100
43、天。3、第三阶段：施工收尾阶段。本阶段计划工期2天，此阶段包括人员、机械退场、场地清理及场地移交、整理施工原始资料、根据初验结果修补缺陷，完善施工资料等。4、第四阶段：工程检测及验收阶段，本阶段主要受桩身混凝土强度影响，钻芯检测须在成桩后28天后进行，因此，最终完成钻芯检测工作按最后一批桩灌注时间控制，在所有桩灌注完成后30天内完成检测及桩基验收工作。6、施工总平面布置6.1、施工现场平面布置及说明一、布置原则场地布置是本工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和施工成本、施工的顺利进行以及施工期间的安全，根据我们以往的经验，场地布置的原则如下：1、施工现场内临时设施布置尽
44、量使用业主提供的红线征地范围；2、不妨碍施工测量放线，保障运输畅通；3、依实际地形布置场地，减少建场费用；4、靠近主体工程，减少工地搬运距离；5、各工种间的作业不产生干扰；6、符合文明施工、环境保护和安全生产要求。二、平面布置1、临时设施本工程施工现场设置办公区、生活区。办公生活区采用活动板房设置。具体位置见施工总平面布置图。2、材料堆放场、材料加工场及机械停放区材料堆放场、材料加工场及机械停放区均设在场地旁，临近施工便道方便装卸。具体位置待进场后与甲方协商确定。3、供水、供电线路根据招标文件，施工用水用地接驳口均设在场地施工地块外，需我司与相应接驳口接驳水电管线，而后引入施工场地并在场地内侧
45、设供水管线和供电线路。4、临时道路施工道路宜设置在施工区域外侧，靠近材料堆放、加工场地。施工区域内也设置临时道路，以便于施工机械的移动、进退场，施工材料的运输以及土石方的外运。6.2、主要机械布局一、主要机械类型本工程投入的主要施工机械包括：挖掘机、自卸汽车、挖孔卷扬机械、锚杆机等大型设备，并配置风镐、钢筋加工机械、电焊机、振动棒、水泵等机械设备。二、主要机械施工场地区域划分根据现场条件及桩基础分布，将本工程分为二个施工区。三、主要机械布局机械布局按现场工程量、工期、施工先后顺序、材料车辆运行道路等情况综合考虑，合理布局。施工中再根据各施工区的工程进度进行机械及人员调整。四、主要机械补充保障措施考虑到工程施工中的机械故障、机械效率等因素，针对本工程主要施工机械具体情况制完善的补充保障体系，具体如下：1、成立专业机修班定期、及时进行机械的保养和维修；2、对于发生疑难故障的机械，我司将重新调入机械进行补充；3、施工效率较低的机械，将更换经验
