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1、人行道地砖改造工程施工组织设计 施工组织设计目 录第一章 综合说明第二章 施工方案第三章 质量保证措施和创优计划第四章 施工进度计划及保证措施第五章 施工安全文明施工措施计划第六章 施工现场治安保卫管理计划第七章 冬季和雨季施工方案第八章施工总平面布置第九章 项目组织管理机构 与参建各方的配合第十一章 材料计划和劳动力计划附表一拟投入本工程的主要施工机械设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章 综合说明一编制依据1XXXXXXXXX人行道地砖改造工程施工招标文件及答疑文件相关设计图纸2国家颁布的
2、有关施工技术规范规程和标准地方政府及业主颁布的有关法规性文件3招标期间所有来往的函件及补遗资料及我公司对投标预备会和施工现场实地勘察调查资料4我公司所拥有的技术装备施工能力积累的成熟技术科技成果施工工法以及多年来从事同类工程的施工经验5我公司可调配到本合同段使用的各类资源二编制范围XXXXXXXXX人行道人行道工程内容包括原有人行道拆除土方开挖C15混凝土人行道块砖铺设等三编制原则1严格遵循招标文件所规定的工程施工工期根据工程的特点和轻重缓急分期分批组织施工在工期安排上尽可能提前完成2施工总体布置按照现场的实际情况统筹规划合理布局节约用地减少专业干扰和避免扬尘造成环境污染3在驻地建设现场管理文
3、明施工方面本着争创市级文明示范工地的原则4结合现场实际情况因地制宜尽量利用当地合格资源合理安排运输装卸与储存作业减少机械调配次数降低工程成本5坚持自始至终对施工现场全过程严密监控以科学的方法实行动态管理并按动静结合的原则努力实现工期和质量目标双赢的原则6本工程执行如下工程建设标准公路工程质量检验评定标准JTGF801-2004城市道路工程质量检验标准DB29-50-2003城市道路和建筑物无障碍设计规范设计规范四工程概况一工程地点本工程位于XXXXXXXXX二工程环境及地质条件XXXXXXXXX曾是茶马古道上的重要的驿站由于受亚热带季风气候的影响这里大部分地区常年无霜是著名的普洱茶的重要产地之
4、一也是中国最大的产茶区之一 XXXXXXXXX境内群山起伏全区山地面积占983由于地处北回归线附近因此受地形海拔影响垂直气候特点明显海拔高度在376米至3306米之间第二章 工程施工方案及工艺方法一施工准备一技术准备1施工方案作业指导书编制计划 经过细致地审核本项目施工图纸参照相应规范招标文件内容范围我公司编制详细的施工方案作业指导书2现场试验工作计划 施工现场配备专职试验员具体负责试验取样试件制作送检报审施工现场建立符合相关要求的试块养护室3现场试验设备计划 根据工程规模计划目标的要求配备相当精度的试验检测设备二项目部准备工作1组织施工技术人员包括进场的专业班长学习设计图纸有关施工规范讨论异
5、议问题属于设计上的问题汇总后在图纸会审中提出并积极配合在会议上解决相关材料设备人员周转材料等问题形成计划书由项目部上报公司统一调度 2会同建设单位组织图纸会审将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决更加深入的熟悉了解图纸理解设计意图力争把设计上的问题消灭在图纸会审中 3建立健全各项管理的规章制度 4调集施工人员尽快组建施工队组织全体施工人员进行安全教育安全生产文明施工考试和环境保护教育防火消防应知应会教育发放安全操作上岗证对进场施工人员登记造册报派出所公司备案 5及时办理报建报监手续领取相应资料台帐并按要求组织学习 6根据图纸会审精神修订施工组织设计方面需修改的内容提出月作业进度计划材料采购计划机械
6、周转材料进场计划劳动力进场计划和成品半成品加工计划 7组织技术骨干对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证取得最佳效果为顺利组织施工创造条件三施工现场准备工作1根据现场总平面图结合实际情况进行临时设施工程施工包括生活区施工道路场地给排水临时用电用水布设等 2协调周边关系取得对工程施工的理解支持3按计划组织建筑材料施工机械周转材料的进场工作进行建筑材料质量的试验施工机械的试运行确保合格安全后方能投入使用 4建立现场通讯管理网络 5工程测量测量仪器 1 台水准仪以及配套的钢尺标尺花杆等辅助测量工具6签订责任书a公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量工期安全生产文明施工综合治理环境保护
7、消防责任书明确责权利b由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训考试与每位施工人员签订用工合同岗位责任书建立规章制度 四场外准备工作材料准备1项目部材料采购员公司材料部公司建材市场调研员针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商并采取样送检报检合格后签订供求合同2组织多方人员对用于本工程的特殊石材等特殊材料进行市场考察选定样品落实材料的供应单位并签订合同组织场外半成品加工 3按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格组织公司基地加工 4组织其它构件的采购订购工作 5材料准备工作程序图五施工放线1边线测设根据道路侧石边线反算测放人行道边线并撒白灰线2高程测量以水准仪测量为主沿道路方向引设临时水
8、准点并作好点记录并加以保护沿管线每100m设置一个临时水准点水准点须经闭合后方可使用临时水准点应设在附近建构筑物上或牢固的桩上3测量人员必须履行复核制度同时做好原始记录测量完成后及时请监理工程师验桩验线合格并签字后方可进行下步工序二施工组织与工艺一材料供应路缘石从花岗岩材料进场后要保证每天750米的材料供应材料从进场起每天要保证1500平方的材料供应 每天供应材料种类要齐全数量要准确1500平方米材料中包含所需的各种材料 保护性拆除后的旧面砖甲方必须及时转走否则我方施工无法正常进行上述进度安排为计划进度具体工期以实际发生天数为准二施工总体部署科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素组织工程施工的
9、指导性文件包括施工段的划分施工总体安排等因素根据本工程规模结构特点招标文件要求工期结合本工程的实际情况全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系达到业主对工程质量工期安全生产文明施工等各项指挥要求为业主提供满意的服务本工程按照施工根据总体设计施工首先要牢牢把握原有拆除基础铺装三个关键环节严格控制工期质量的同时尽可能的突击该三阶段的进度本工程具备整体同步开工的条件计划按照施工量分成4个施工段分别由4个施工队组织同步交叉流水作业三拆除工程及基础工程施工1拆除及基础施工流程2施工组织1工程施工前对原土地坪组织测量并与设计标高比较根据现场实际情况尽量不考虑土方外运而就地回填消化降低成本的同时根据现场的控制点
10、进行测量放线并在基坑外侧设置控制桩桩附近不能堆土2原有人行道拆除采用挖掘机拆除直接由自卸车拉出工程施工现场自卸车开往指定地点倾倒3土方的灰线一般为上口线土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖4如有土方外运应根据现场的情况及时与建设单位监理单位办理证明手续5开挖拆除顺序一般按从一侧向另一侧依次开挖开挖时测量工作应跟踪进行在开挖中对挖出的边坡由人工清理确保开挖深度符合设计要求6开挖前应考虑土方开挖对周边环境的影响开挖前应明确地下管线的布置便于其它工种配合施工明确地下障碍物的分布情况及时做好施工准备7开挖及清理结束后及时验收隐蔽避免地基土裸露时间过长严禁扰动地基土 8土方开挖质量管
11、理 开挖施工采用机械人工结合的方式进行堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处 夜间施工要有充足的光照度特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具如开挖后发现局部地段地下管线或管道影响到正常施工时必须立即和建设单位设计单位及监理人员到现场研究后按新的设计方案处理开挖时遇不明物体应及时通知业主监理同时采取有效手段保护好现场做好纪录和签证工作基础挖好后应及时通知质监业主监理地基验槽符合后进行下一步施工做好验槽记录质监业主监理签字后交由项目部资料员保管9土方开挖安全管理 严格执行挖土工程安全技术交底中的各项规定并组织现场人员认真学习严格遵守遵守建筑工地六大纪律进出基坑人员一律戴好安全帽本工程开挖前
12、须请业主主持召开相关部门参加会议审核开挖方案挖土前须将挖土时间行走路线等情况通报业主使其做好充分准备3成品保护 1施工时对测量控制桩轴线引桩标准水准点龙门板等填运土时不得撞碰也不得在龙门板上休息并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确基础的现浇混凝土应达到一定强度不致因填土而受损坏时方可回填 2夜间施工时应合理安排施工顺序设有足够的照明设施 3雨期施工时应有防雨措施要防止地面水流入基坑糟内以免边基土遭到破坏基坑槽的回填土应连续进行尽快完成施工中注意雨情雨前应及时夯完已填土层并做成一定坡势以利排除雨水四垫层施工在碎石基层应将松动颗粒及杂物清除掉清理后表面洒水湿润混凝土浇灌由一端向另一端进行采用平板
13、式振捣器振捣大面积浇筑混凝土时应分区块进行每块混凝土应一次连续浇筑完成如有间歇应按规定留置施工缝混凝土振捣密实后表面应用木抹子搓平如垫层的厚度较薄应严格控制摊铺厚度用大杠细致刮平表面有排水要求应按放线找出坡度一般不应小于2混凝土需进行养护达到一定强度后方可进行下道工序施工五路缘石花池及树池铺设1材料选用1水泥采用符合国家标准GB175规定的普通硅酸盐水泥com5级2黄砂选用中砂3路缘石符合设计图纸要求的材料2施工工艺1我们采用第一步先按上面层标高控制施工现浇垫层基础达到设计路缘石底面标高2放线在基础垫层上弹出墨线并进行校正3在已完的基础上正确放样并用石灰线打出确保石灰线线型正确顺适美观4依据放
14、好的灰线进行施工施工中控制好拼接六人行道板铺设1施工准备1人行道板铺装是环境美化的硬质景观施工质量优劣直接影响效果应在地下管道工程完工后方可进行施工在室外地下管网施工时业主应向有关设计单位监理单位和施工单位提供相关区域的设计图纸早发现问题解决问题避免设计过大调整而产生工期延误 2定位放线以设计图纸为依据如图纸尺寸与现场尺寸有误差按现场尺寸作相应调整若遇现场尺寸与设计尺寸有较大偏差时查明原因及时与设计方沟通后协商解决以保证工程的效果 3室外地面高程以甲方提供的数据为依据在实际施工放样中如遇室外地下管线地面窨井等设施在不影响设计效果的前提下与设计人员和甲方确认后可对局部设计内容作适当调整 4在选购
15、材料时充分考虑选货及订货的时间周期其品种色彩质地规格应符合设计要求所有板材需色泽均匀无明显杂色 5石质材料要求强度均匀抗压强度 30Mpa石质材料加工要求平直通角棱角无损光面标准分为四级一级为凿子光要求糙平凿痕均衡深度 5 以内二级为粗斩光剁齐匀称残凿痕浓度在 25 以内三级为细斩光剁齐匀细清除凿痕四级为磨光磨光板磨光度需达到 80 度以上必需机器磨光 6按总平面图和各施工段铺装定位图在垫层上进行放样注意道路交叉口及不同的路面材料连接点的放线尽量四向相交叉面层铺设以主路优先次路服从为主注意高程的铺向防止积水 2施工组织1工艺流程 基层处理 放样弹线找规矩 试拼试排 摊铺砂浆结合层 铺贴石板面层
16、 清理 成品保护 2在铺设前应按设计要求根据板材的颜色花纹图案纹理等试拼编号力争少用非整块板如必须用非整块板则应将其铺设在不显见的墙根处板材应先用水浸湿待擦干或表面晾干后方可使用 3铺设石板应从基准线处开始第一行石板必须对准基准线以后各行紧贴前行铺设每块石板铺设时基层应湿润并刷一度水泥浆掺胶结合层然后在铺设处套浆把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平将石板铺贴在水泥砂浆上必须铺平铺实如有不平不实应用橡胶锤进行敲打石板拼缝应尽量小当设计无规定时拼缝宽度不应大于1mm边角处不够整板时应根据边角形状及尺寸事先将石板锯割去掉不需要部分再铺贴上去应紧密贴合不得有空隙也不得用碎块去拼凑 4在实际操作时干硬性水泥砂浆
17、摊铺刮平后操作工双手对角握住板材靠身边一侧落地然后平衡就位用橡胶锤或木锤在石板中央 23 范围中敲击严禁敲击石板四角击实后的石板应略高于基准标高线双手对握同时提起石板四角移至一旁在已被击实的结合层上用盛水器量1kg 的铁勺子均匀的浇一层纯水泥浆接着将石板重新就位再用锤轻轻 敲击石板中部边敲边用水平尺检查平整度用钢直尺和手触摸的办法检查石板拼缝两侧是否平整检查石板是否与基准线对齐如发现不符合要求的立即纠正 5石板铺好后第二天开始应适当湿润养护 57 天严禁上人走动货物重压 6在石板铺贴第三天后进行嵌缝先用干净抹布擦净板面然后用橡皮刮板将水灰比为 05 的掺色与板材同色水泥浆刮入缝内要填实刮满待收
18、水时再用海棉抹子添浆抹实一遍最后用过水海棉擦净在磨光板材面用干回丝擦净7各种地面施工时应根据技术规范的要求进行每道工序施工完毕待监理工程师检查合格后方可进行下一工序的施工 8各种地面施工时必须重视原材料质量过期的受潮的或者安全性差的水泥严禁使用采用中粗砂为骨料含泥量不大于 3严格控制粘结砂浆水灰比其稠度不大地 35cm并搅拌均匀面层作业开始前必须认真清理基层对基础进行浇水湿润不积水对原作为硬化地坪利用过的基础必须彻底清除施工过程中的积淀物尽量使面层粘结层砂浆厚薄均匀避免由于粘结层厚度不一造成凝结硬化时收缩不均而产生裂缝空鼓3成品保护1铺装板材等材料和办成品进现场后经检验合格在指定地点分规格码放
19、整齐使用时轻拿轻放不可以乱扔乱堆以免损坏棱角2铺设石板砖面层时操作人员要穿软底鞋且不得在地面上敲砸防止损坏面层在铺装操作过程中对已安装好的管道管线都要加以保护3切割石板砖时不得在刚铺砌好的面层上操作4铺砌砂浆抗压强度达 12MPa 时方可上人进行操作但砂浆不得存放在板块上铁管等硬器不得碰坏面层并对铺好的面层进行覆盖保护 七 盲道施工1触感块材铺在人行道中部宽50厘米分为带凸形指示前进方向的行进块材和带圆点形指示前方障碍的停步块材停步块材距离级石及障碍物20厘米行进块材和指示块材成垂直向铺装2盲道在缘石尽端及缘石坡道位置应避开雨水口位置中途不得有电线杆拉线树木等障碍物3单向坡道上行口中心和道路专
20、角中心相对应单向坡坡道人行道内外缘高差保持人行道横坡坡道单向坡坡道适用于交叉口人行横道处双向坡坡道适用于道路路侧开口处4盲道颜色为中黄色盲道表面触感部分以下的厚度与人行道砖一致5在进行盲道的起点终点及拐弯处应设圆形的提示盲道其长度应大于行进盲道德宽度6在人行道广场地下铁道等入口处距025-05m处提示盲道长度与各入口的宽度应相对应侯车站牌一侧应设提示盲道长度宜为4-6m第三章 质量保证措施和创优计划我公司承诺如我公司中标我公司将严格按照合同要求进行施工达到现行国家有关工程验收规范和标准的要求合格如因我公司原因达不到该标准我公司将接受合同约定的处罚一质量保证体系1质量保证体系见附图2质量管理我公
21、司全面执行GBT19902IS09002质量管理标准本工程将坚持开展全员全过程全方位的质量管理成立质量管理领导小组全面负责工程质量的实施和管理工作3质量控制计划建立会审制度在接到设计图纸后由总工程师主持施工科质检科参加设计文件会审明确工程质量要求做好会审记录发现设计问题及时上报对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由施工科组织上述人员进行学习贯彻并存档建立技术交底制度技术部向各施工队队长进行技术交底并留有记录施工队长应向各工种工人进行分类技术交底使各工种工人明确职责和技术要求努力把质量关事前控制配合比设计应按设计要求在各分部工程开工前上报监理工程师事中控制工作交接和质量互检制度各施工队对工程质
22、量应进行自检交接时两施工队进行书面互检认为上道工序不符质量要求的接班方有权拒绝接收并由原施工队立即进行返修纠正直至达到质量要求接收方认为上班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认事后控制坚决杜绝不格品的出现生产要素的质量保证措施从工程一开始就做好质量策划建立质量岗位责任制把工程质量目标层层分解到各部门从管理实施和检验三个层次把关以及人员设备材料工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施来确保优质工程质量保证措施为保证采购的原材料成品及半成品满足工程质量要求严格审查供料方资质所有使用的材料必须符合设计要求原材料及成品半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告对于进入现场的材料进行产品标识
23、状态标识并及时送往有相应资质的试验室做材料复试主要材料要经监理工程师确认后方可进场施工中严格执行持证上岗制度项目经理施工员质检人员测量试验人员及特殊工种均要取得上岗证严禁无证上岗施工质量保证措施工程施工中做好原始记录材料试验及见证试验及工序自检等质量保证资料竣工后向招标单位和城建档案馆提交真实完整的竣工资料认真做好技术交底工作并切实起到指导施工的目的并根据相关工序的关键项目制定预防措施以避免质量问题的出现铺砌前应检验路面砖的外观质量和尺寸偏差检查方格坐标按控制点定出方格坐标并挂线按分段铺装样板条随时检查位置和高程路面砖铺装要轻拿轻放找平层可用天然砂或石屑用橡皮锤或木锤 钉橡皮 敲实不得损坏砖边
24、角检查和灌缝铺好路面砖后应沿线检查平整度发现有位移不稳翘角与相邻板不平等现象应立即修正最后用砂或石屑扫缝或掺水泥 110体积比 拌合均匀填缝并洒水养生洒水养生3d保持缝隙湿润养生期间严禁上人上车允许误差检验偏差检验地点检验日期检验人检验方法 表面平整度 30 用2m靠尺和 楔形塞尺检查 缝格平直 30 拉5m线和 用钢尺检查 接缝高低差 05 用2m靠尺和 楔形塞尺检查 板块间隙宽度 20 用钢尺检查 3试验检验及资料原材料使用前的检测试验按施工规范规定对原材料及时取样及时送检根据使用部位按批量取样并督促有关人员索取合格证按规定对回填分层分步取样做压实度试验试验取样要真实具有代表性填写的资料要
25、清楚齐全每天做好试验日记将每天的试验取样进行分析试验取样项目填写清楚第五章 施工安全文明施工措施计划 一文明施工措施为加强施工现场管理提高文明施工水平创造文明工地本工程将严格执行市有关文件的规定同时严格遵守建设单位制定的有关文明施工的管理办法下大力量抓文明施工保持和发展我们历年来在文明施工方面的优势一文明施工管理体系项目部成立文明施工领导小组指派一名负责人主抓文明施工环境保护工作并实行责任承包制将文明施工和环境保护工作与各作业班组和管理人员的工资挂钩二文明施工管理目标及措施本工程的文明施工管理目标是争创市级文明工地主要采取以下措施1按施工总平面图实施管理施工现场内所有临时设施均按平面图布置使施
26、工现场处于有序状态场地围栏设置施工标示牌标明建设工程名称规模业主设计监理及施工单位名称和负责人以及工程开工竣工日期施工许可证等同时在适当的位置设一图五牌 即施工总平面图工程概况牌文明施工管理组织网络牌安全管理牌防火须知牌环保措施牌2围挡材质采用砌体或者定型板材围挡基础与墙冒应符合汉沽区及业主的相关规定围挡外侧与道路衔接处采用绿化或者硬化铺装措施围挡必须稳固安全整洁美观生活区围挡高度不得小于25米其它区域围挡高度不低于2米3施工现场设置的临时设施均刷白按规定布置防火设施建立文明卫生防火责任制落实相关责任人管理4现场临时工地厕所设置三级化粪池净化后经新建的地下管道排入就近的城市污水管道设置垃圾箱每
27、日专人清运工地范围内由保健医生负责定期消毒5施工现场内道路平整畅通排水出口良好施工临时场地出入口设置洗车槽出施工场地的机动车辆必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶6所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌施工场地出入口设专职安全保卫7散件物料运输严格执行业主的有关要求运输车及作业场地及时清除和冲洗以保证车辆和场地清洁8采取严密措施确保施工场地周围各种公共设施的安全9本工程的车辆较多交通安全的问题是十分重要的项目部专门设置专职的安全交通领导小组负责与交管部门协调有关交通问题并加强司机的安全教育遵守市的交通法规严格对车辆执行三检制度10要做好生活区内的卫生防疫工作项目设专职卫生员并定期对
28、施工人员进行体检11施工运输车辆运土石灰粉煤灰等必须进行苫盖工程开工前按照工程总额的千分之五上缴汉沽区环卫部门作为道路清理费押金三现场文明施工监管组工作标准1材料码放废材回收清理杂物2配合现场宣传工作安装和整理宣传标牌并协助维护交通3做好现场全天候安全保卫工作夜班及午晚餐时值勤防止盗窃丢失4及时完成项目部领导组下达的各项任务及协助整改四宿舍食堂卫生管理员工作标准1专业负责宿舍区及食堂区域卫生工作2清扫宿舍区走道及宿舍房间卫生清扫厕所卫生3清理倒运宿舍及食堂垃圾及剩饭4担任宿舍区及食堂的安全保卫工作 二环境保护措施一环境保护目标1施工噪声达标 土石方工程施工噪声白天75 分贝夜间55 分贝结构工
29、程施工噪声白天70 分贝夜间55 分贝2施工现场扬尘控制 为减少粉尘排放施工便道硬化率达到100水泥等易飞扬材料入库率达到100配备洒水车根据天气情况随时进行洒水保湿杜绝材料运输时的灰土遗洒二环境保护措施加强教育宣传工作提高全体职工的文明施工和环保意识制定各种规章制度加强检查和监督合理布置施工场地合理配置各种施工机械加大资金投入计划的环保费用为10万元1现场排水施工现场应当设置良好的排水系统和废水回收利用设施防止污水污泥污染周边道路堵塞排水管道或河道采用明沟排水的沟顶应当设置盖板禁止向饮用水源及各类河道水域排水所有施工现场均应做到按时清扫洒水压尘禁止在4级以上包括4级风力条件下进行产生扬尘的施
30、工作业同时采取有效措施保证施工不会干扰原有交通的正常通行电力及通信线路的正常使用对工程垃圾严格按照业主指定的地点及时进行处理选择适当的便道线路交叉路口处设置安全标志经常对临时便道进行整修和洒水本单位在组建项目部的同时成立环境保护领导小组配备环保实施人员搞好环保工作 施工现场治安保卫管理计划安全第一预防为主百年大计质量第一工程建设安全为本安全施工始终是工程项目管理的头等大事必须认真贯彻国家的安全方针和有关安全施工的各项规定加强工程建设中安全施工的领导和管理以保证建设者的安全与健康促进施工有序进行本工程的安全施工管理必须遵守国家最新颁布的建设工程安全生产管理条例及建设工程安全管理手册切实做好安全施
31、工管理工作 1建立健全安全施工保证体系落实好安全施工责任制 1本工程建立的安全施工保证体系见安全保证体系框图3成立以项目经理为组长的安全施工领导小组全面负责并领导本项目的安全施工工作 2本项目实行安全施工三级管理即一级管理由项目经理负责项目经理是施工项目安全管理第一责任人二级管理由项目部专职安全员负责三级管理由施工作业队班组长负责3按照颁布的条例要求落实各级管理人员和操作人员的安全施工负责制全员承担安全施工责任做到纵向到底横向到边一环不漏人人做好本岗位的安全工作4开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计对各个作业项目编制和实施专项安全措施设计确保施工安全5实行逐级安全技术交底制由
32、项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续并保存资料项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查并作好记录 6加强施工现场安全教育A针对本工程特点对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育重点对专职安全员班组长从事特殊作业的工种等进行培训教育B未经安全教育的施工管理人员和生产人员不准上岗未进行三级教育的新工人不准上岗变换工种或采用新技术新工艺新设备新材料而没有进行培训的人员不准上岗C特种作业人员的安全教育考核复验严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定考核合格后获取操作证方能上岗对已取得上岗证的人员要进行登记按期复审并设专人管理D通过安全
33、教育增强职工的安全意识树立安全第一预防为主的思想提高职工遵守安全规章的自觉性认真执行安全检查操作规程做到不违章指挥不违章操作不伤害自己不伤害他人不被他人伤害提高职工整体安全防护意识和自我防护能力7认真执行安全检查制度项目部要保证安全检查制度的落实规定检查的日期参加检查的人员项目部每周进行一次作业班每人进行一次作定期检查视工程情况如施工准备前施工危险性大采取新工艺季节性变化节假日前后等要进行检查并要有项目部领导值班对检查中发现的安全问题按照三不放过的原则立即制定整改措施并指定负责人限期进行整改保证管生产必须管安全原则的落实安全保证体系框图3安全施工体系图3-1见后附图2施工现场安全技术措施A所有
34、工程在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续程序B施工现场除设置安全宣传标语牌外危险地点挂按照国家颁布的安全色和安全标志规定的标牌夜间有人经过的施工区域设红灯示警C现场的生产生活区设足够的消防水源和消防器材消防器材有专人管理不能乱拿乱动成立一支由15-20人参加的义务消防队所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法D施工现场临时用电要有方案设计按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计施工验收和检查临时用电还要有安全技术交底及验收表健全安全用电管理制度和安全技术档案E施工现场实施机械安全管理及安装验收制度机械安装要按照规定的安全技术标准进
35、行检测所有操作人员要持证上岗使用期间定机定人保证设备完好率F抓好施工现场平面布置和场地设施管理做到图物相符井然有序做好环保消防材料卫生设备等文明施工管理工作G根据设计文件复查地下构造物如地下电缆给排水管道等的埋设位置及走向并采取防护措施施工中如发现危及地下构造物地面建筑物或有危险品文物时立即停止施工待处理完毕后方可恢复H施工前对邻近建筑物及地下管线等要进行认真检查并采取有效的防护加固措施以确保其安全I机具进场要防止碰撞电杆电线及房屋设施J作业司机持证上岗操作时精力集中服从指挥信号不得随便离开机位注意异常情况并及时加以纠正K施工期间禁止闲人进入工作面非施工期间设明显标志机具四周临时围护夜晚设红灯
36、示警第七章 冬季和雨季施工方案一雨季的施工措施1进入雨季施工的工程应合理安排机具和劳动力组织快速施工雨季期间安排施工计划应集中人力分段突击本着完成一段区再开一段区的原则当日进度当日完成做到随挖随填随压2增加防雨措施加盖防雨棚或防雨油布保证雨天施工或减少雨后停工天数3施工时应作好天气观察及记录并做好临时排水设施沟槽及基础开挖后应尽快进行基础浇筑和砌筑以防基底被水浸泡施工时作好天气观察及记录及时掌握天气情况雨季来时提前做好施工防雨准备储备足够的工程材料和生活物资二冬季施工措施1冬季施工的一般措施1施工现场在入冬前由专人负责测温工作每日对大气温度混凝土温度砂浆温度进行观测专职测温人员要认真负责测试数
37、据真实可靠2测温时间和所测温度详细记录整理归档每天每工段完成测温后由技术员审阅测温记录并签字再交技术负责人审查技术员定期将测温记录放入档案以备存查3冬季施工前制定专门的施工方案和措施计划配备充分的防冻材料和保温材料4冬季施工注意收听天气预报防止寒流和风雪的袭击一般工作尽量安排在白天气温较高时段施工5保温材料进场后合理堆放遮盖可以周转使用的材料在每次使用后要及时整理凉晒6水源水管及消防栓等涉水设施提前做好保温工作防止受冻临时工程的水管在入冬前做好保温维护工作2土方工程的冬季施工措施1土方填筑不宜在负温下施工经监理工程师批准后可在不低于-5 OC时施工但应采取相应的保温措施2负温下施工时应取正温土
38、料装土铺土碾压取样等工序都应采取快速连续作业土料压实时的气温必须在-1 OC以上如施工过程中出现冻结现象应停止施工填土料中不得夹有冰雪和冻土块3负温下施工时粘性土的含水量不得大于塑限的90铺土厚度应比常规要求减薄5cm或采用重型机械碾压3砼及砌石工程的冬季施工措施1在冬季施工中主要避免砼砂浆早期受冻尤其是避免新浇筑砼砂浆初凝后遭受冻害消除冻害的主要措施是加防冻剂及加热保温使砼砂浆尽快达到临界强度而不受冻2冬季施工砼砂浆的配制原材料选择除符合一般要求外碎石和黄砂应干燥无水无冰水泥宜优先选用硅酸盐早强水泥以增大水泥早期水化热降低水灰比同时可适当考虑添外加剂早强剂防冻剂等3冬季施工的防冻外加剂其技术
39、指标必须符合相应的质量标准并有产品合格证同时应做试验确认合格后方准使用冬季搅拌混凝土和砂浆使用的外加剂配置与掺加应设专人负责并认真做好记录4提高砼入仓温度可达到防冻效果冬季施工时拌和台采用温水拌合砼入仓时温度应达到5 OC以上上一层覆盖时下一层砼温度不应低于3 OC当砼入仓温度达不到要求时可采用原材料加热法加热的水先与砂碎石拌合然后再加水泥当水温超过80 OC时不应直接与水泥拌和并应适当延长拌和时间5砼砂浆的出机温度一般不低于10 OC合理组织运输缩短运距以尽量缩短运输时间在砼输送车外包裹防寒毡布保温尽量减少热量损失以确保砼砂浆入仓温度在5 OC以上6已浇好并也压光收面的砼面及时覆盖养护对格埂
40、浇筑的砼采用塑料膜外盖双层草袋保温养护法模板拆除后应加盖一层保温塑料膜同时专人负责养护检查并在塑料膜内浇水砼的冬季施工尽量避开强冷天气要及时与气象部门联系遇上特大寒流时停止浇筑第八章施工总平面布置一布置原则根椐工程施工特点及地形条件本着节约用地方便施工管理布置合理的原则最大限度地减少对周围环境的影响施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全卫生环境保护噪音粉尘废水污染物等规定做到文明施工本合同工程施工点较分散工期施工布置主要是根据建筑物布置的特点结合已有的道路地形地势等条件采用分区分块规划的方法方便施工和管理按功能集中布置并尽量利用现有交通场地以减少临时征地在因地制宜因时制宜和利于生活方
41、便生产快速安全经济可靠易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务施工总布置的主要内容包括1运输方案选择场内运输及交通联系方式布置路线等2选择合理的场地布置各种辅助系统及办公生活设施3选择供水供电的位置布置干管干线4规划堆料场地做好开挖砼浇注的平衡和调配工作5研究和制定安全保安和环保等措施6确定防防火施工排水等第九章项目组织管理机构公司工程部一施工管理组织机构 项目部建安部工程技术部采购部财务部综合办公项目副经理各专业施工组项目经理部组织结构图一施工组织机构为了顺利完成本合同施工任务我公司拟成立项目经理部设项目经理 l人总工程师1人下设
42、工程管理部质量安全部物资部综合办公室四个部门及三个工程队全面负责该合同段的施工任务岗位职责项目经理职责1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律法规和政策执行企业的各项管理制度并严格履行项目合同条款2确定项目管理总目标并进行目标分解制订规章制度明确所有人员的岗位职责主持项目经理部展开工作并对项目的进度质量安全成本及文明施工环保等负全面责任项目总工职责1全面领导和负责本项目工程的技术管理质量管理工作对本项目施工中的质量安全负技术上的责任2组织编制施工组织设计包括工程进度计划和技术方案以及安全生产质量保证措施等并组织实施3深入现场指导施工检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范规程和按图施工发现
43、问题及时解决4主持工程项目质量检查督促质安部进行分部分项工程质量评定及工程验收工作质安部的职责1质量管理负责本工程的施工质量管理质量检验试验和施工技术管理严格执行国家建设单位监理或招标文件发布的各项技术规程施工规范负责项目工程的检验工作并对其工作质量负责对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证纠正违章施工必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理参加施工项目工程质量的定期检查施工中间检查及工序间交接检查落实三检制参加工程质量事故处理督促当事施工队上报质量事故报告及时上报年季月工程质量报表工作贯彻执行国家和业主监理发布的有关工程生产文件技术标准施工规程规范编制本工程施工组织设计分部分项工程实施
44、性技术方案编制防洪防冻技术方案负责现场施工技术管理日常工作参与各施工队的质量检查监督及竣工验收工作2安全管理负责施工安全管理严格执行国家建设单位监理或招标文件发布的各项安全规程施工规范负责项目工程的安全检验工作并对其工作质量负责制定项目施工安全规程危险品管理规定认真贯彻安全第一预防为主的方针对各施工部位进行安全生产监督纠正违章施工必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理参加工程安全事故处理督促当事施工队上报安全事故报告及时上报年季月安全生产报表工作贯彻执行国家和建设单位监理发布的有关工程生产文件技术标准施工规程规范协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则执行项目经理的
45、指令协调各施工队完成各项施工任务督促各施工队建立健全生产管理保证体系落实生产责任制加强施工现场的生产管理及测量计量检测等基础工作参与各施工队的质量检查监督及竣工验收工作认真做好调度日志确保施工有条不紊 物资部职责物资部负责本工程设备物资的组织调配管理掌握施工情况提前编制物资供应计划编制设备计划按施工组织设计要求组织设备配置保证物资供应满足施工需要合理安排物资进场保证现场材料的堆放场所确保材料的质量严格执行有关材料进场验收检验等规章制度保证供给材料的质量及数量严格执行施工合同条款所规定的材料来源加强设备使用的管理保证满足施工对设备的要求做好配件计划满足设备使用要求综合办公室职责1施工合同计划管理
46、和财务管理加强合同管理认真执行与业主签定的合同条款按合同规定程序与业主计划财务部门协调工作编制总进度控制计划施工中按施工制定和下达月计划并掌握现场计划落实情况运用先进项目管理软件科学地编制进度计划资源供应计划每月进行生产进度的统计分析并提出工期预测指导施工加强计划管理运用先进项目管理软件技术提出合理的管理措施加强财务管理及时上报财务结算报表合理使用工程资金2负责本工程的办公事务管理文明施工和环境保护工作施工区保安等工作认真执行项目经理部文件资料管理规定做好内外文件资料的收发管理确保项目部对外对内的文件资料及时顺畅的传送保证项目经理部日常会议场所设施并做好接待工作认真执行国家和地方业主以及项目经
47、理部有关文明施工环境保护野生动植物保护的法律法规文件结合本工程情况制定文明施工环境保护野生动植物保护措施为现场的指挥中心机构统一部署全面施工负责与各有关协作单位进行业务联系疏通协调施工中的各种关系对内统一指挥确保以最短的时间最快的速度解决施工中出现的各种问题项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作并对各施工部队室的相互协调环境保护卫生施工用水用电等负起全部责任按合同要求保证施工进场达到的全部条件密切与业主监理工程师及各协作单位沟通虚心听取意见积极改进工作积极配合及支持各监理设计单位的信息进度计划做出每月的工程计划项目部及时掌握施工情况并做出对比分析和调整计划对落实计划不当的工程部位随时发出警告并提出解决方案与措施每周定期举行生产例会分析上周现场施工计划等各种统计信息研究问题下达下周的施工任务各施工单位每天例行碰头会具体落实任务及作业计划及时地调整进度计划实行动态控制管理对实际施工中出现的计划偏差将积极进行分析找出原因并及时进行调整做出预测保证施工计划在实际施工中的有效性计划管理要确保重点照顾一般全面完
