住宅小区项目D区公共区精装修工程施工设计完整版.doc

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1、首地首城住宅小区项目D区公共区精装修工程3标段（D31#、D36#、D37#楼）工程施工组织设计编制单位：编制日期：2014.05目 录第一章、施工方案说明6第一节、编制说明6第二节、工程概况6第三节、施工组织设计的编写资料及依据6第二章、施工组织与管理7第一节、 项目组织机构8第二节、工程管理目标及进度横道图12第三节 、实施原则13第四节、技术准备13第五节、施工用水用电14第六节、劳动力计划14第七节、施工机械设备14第八节、材料计划15第九节、施工的部署及技术交底15第十节、施工平面布置图16第三章、施工方案16第一节、本工程主要特难点及应对措施16第二节、电梯门套施工方案18第三节、

2、楼地面工程施工方案19第四节、墙身工程施工方案21第五节、天棚装饰工程施工方案23第六节、天棚及内墙刮大白施工方案25第七节、石膏线施工方案28第八节、水泥砂浆地面施工方案28第九节、电气配线及管线驳接30第十节、灯具安装的施工方法32第四章、工程质量保证体系及措施34第一节、质量保证体系34第二节、工程质量保证措施36第五章、装饰阶段的成品保护措施37第一节、对土建分部的成品保护措施38第二节、对装饰原材料的成品保护措施38第三节、对装饰材料包装及运输过程的成品保护措施39第四节、完工前的清理40第五节、施工过程中的成品保护40第六节、装饰成品保护措施41第七节、吊顶成品保护42第六章、质量

3、保证措施42第七章、分部分项工程安装标准及检验方法44第八章、质量通病的防治措施45第一节、石膏板吊顶质量通病及预防措施45第二节、石材、地砖地面质量通病及预防措施46第三节、涂料工程质量通病及预防措施48第九章、安全措施及文明、环保施工措施49第一节安全措施49第二节、文明施工措施56第三节、环保施工措施59第十章、消防管理体系与措施64第十一章、工程交付和竣工后服务及保修措施65第一节、工程交付66第二节竣工后的服务及保修66第一章、施工方案说明第一节、编制说明本工程具有质量要求高，施工艺术精细，技术含量高，工期紧等特点。为满足业主要求，特别针对本工程编制室内装修施工组织设计。对本工程组织

4、计划、资源应用、施工管理、施工质量、安全、消防、文明施工及成品保护等进行全面策划，既而作为本项目运作实施的指导性文件，也是对业主的承诺及本公司信誉保证的有力措施。第二节、工程概况序号项 目内 容1工程名称首地首城住宅小区项目D区公共区精装修工程3标段2施工地址世纪大街东、珠海路南、环城高速公路西、长大公路北3招标人吉林省首地房地产开发有限公司4工期2014.6.10-2014.7.105工程规模1185.916质量要求合格第三节、施工组织设计的编写资料及依据招标人提供的招标文件和清单以及有关本工程招标文件补充及修订文件行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准序 号名 称编号1高级建筑装饰工程质

5、量验收评定标准DBJ/T01-27-20032家庭居室装饰工程质量验收标准DBJ/T01-43-20033室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-20084室内空气质量标准GB/T18883-20025工程测量规范GBJ50026-936火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-20077建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20028建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20019建筑内部装修设计防火规范（2001年修订版）GB50222-9510建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200111建筑电气工程施工质量验收统一标准GB50303-20021

6、2民用建筑、室内环境污染控制规范（2006版）GB50325-200113住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200114建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200115建筑内部装修防火施工及验收规范GB50351-200516住宅性能评定技术标准GB/T50362-200517住宅建筑规范GB50368-2005第二章、施工组织与管理第一节、 项目组织机构1、指挥系统根据本工程施工规模、施工质量目标、施工工期目标、安全、文明施工目标等特点，公司主管生产的经理实施对项目的技术、质量、工期、安全、文明施工的指挥与监督，并根据工程需要，负责对施工人员机械设备、工程材料及流动资金等在公司

7、内部及时调度，以确保本项目的各项管理目标按计划实现。2、项目部组织机构精心组建“首地首城住宅小区项目D区3标段精装修工程精装修工程”项目经理部，实行项目管理，项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本职能，根据招标文件要求和我公司针对此项目的实际情况，设立项目部组织机构，本着精干、高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有组织大型项目和同类工程施工经验的项目经理、技术负责人、质量、安全、材料、文明施工等管理人员组成此项目的管理层。并精心选配专业配套、思想作风好，技术过硬，有同类工程施工经验的作业队伍，担任本工程的施工任务。以我公司雄厚的人力、物力、财力和技术资源，全力以

8、赴组织施工。并与甲方竭诚合作、信守承诺，以一流的管理、一流的质量、一流的速度、一流的技术和一流的服务，满足业主的各项要求。 项目部将对本工程进行全方位、全过程、全范围的精心管理，从施工组织设计、方案制定到统筹安排、全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种相关配套问题，使之成为一个有机的整体，确保施工顺利进行，使之达到预定目标。项目组织机构图项目经理项目副经理财会员项目工程师施工员安全员材料员质量员造价员资料员各施工操作班组3、 项目部主要人员职责及分工 1)项目经理 (1)项目经理是企业法人在项目的授权代表，在其授权范围内，是项目经理部全面工作的

9、领导者与组织者。 (2)参与本工程的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。 (3)做好现场施工的协调工作。 (4)领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。 (5)指导成本预算员做好合同管理工作。 (6)是项目安全生产的第一责任者。 2)项目技术负责人 (1)编制实施“项目质量计划”，贯彻执行国家的有关技术政策，协助项目经理管理技术，质量和设计工作。 (2)主持编制项目施工组织设计及重要施工方案，技术措施。 (3)主持图纸内部会审，施工组织设计交底及重点技术措施交底。 (4)领导项目新技术，新材料，新工艺的推广应用工作。 (5)组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工

10、方案要求施工。 (6)领导和落实施工过程质量控制，负责与其他协作单位的技术协调工作。 (7)领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。 3)安全员 (1)执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。 (2)贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。 (3)参与工程施工组织设计编制和图纸会审工作。 (4)协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。 (5)定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果得奖法执行。 (6)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。

11、(7)做好安全生产方面的内业资料及各种台帐。 4)质检员 (1)负责工程质量的日常管理工作。 (2)参与施工全过程的质量监督、检查、控制工作。 (3)参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪监督检查，直至达到要求。 (4)组织各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。 (5)组织原材料、半成品、构件的检验、试验工作。负责不合格品控制及检验状态管理。 5)财务、预算员 (1)熟悉公司的财务、经营政策与方针，明确本工程合同中业主的要求并向项目人员宣传贯彻。 (2)组织项目人员对本工程合同的学习和交底工作。 (3)

12、负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。 (4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的请款单、劳务结算单。 (5)负责劳务队伍、材料供应商的报价审核。 (6)负责项目的成本管理工作。 (7)负责组织编制和办理工程款结算，签证变更工作。 6)专业工长 (1)负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工。根据分项工程的计划编制月、周、日计划，控制施工作业进度安排。 (2)负责向施工作业层进行技术交底，并做好书面记录。 (3)参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。 (4)负责现场文明施工

13、管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理。 (5)严格落实“三检制”，组织作业层做好工序、分项工程的检查验收工作。 (6)参与质量事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任人的修复。 (7)对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施和纠正意见。 (8)协助安全员对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。第二节、工程管理目标及进度横道图 1、工程质量目标本工程的质量目标是：达到建设单位工程质量验收标准的合格等级，实现过程精品控制。2、 工期目标2014年6月10日至2014年7月10日，工期时间为30

14、日历天。 3、安全生产目标严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标，无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故；无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故；杜绝因公死亡，轻伤率控制在3以内。 4、文明施工目标根据甲方有关安全文明要求为标准，工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理办法执行。为本单位赢得声誉，为业主增添光彩，为环保做出努力。5、 施工横道图 根据现场实际情况编制施工横道图及网络计划图。详见附图四第三节 、实施原则 以积极负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务，特别在施工过程中适时采取合理化措施以保证工期和质量，做好运行

15、管理中的跟踪服务工作。我公司将积极配合业主做好整个工程项目的管理工作，主动协调与设计师、业主指定的专业分包、供应商的关系，保证整个工程的顺利进行。项目现场实施日会制。对施工过程全方位进行审议统一后执行，确保施工效果达到最佳状态。 采用先进的科学管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位动态控制。特出管理的科学性、艺术化。第四节、技术准备 1、装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审认真学习施工图纸，了解设计意图，配合建筑单位绘制施工图大样，消除错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾

16、。 2、对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计。 3、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件，完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底。 4、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划，经建设单位审核后进行招标定货。第五节、施工用水用电1、施工用水 本工程在精装修期间主要用水的工序有：水泥砂浆找平、铺贴地砖、瓷砖、石材 、墙面刮大白等工程分项。我方现场人员可使用总包单位临时水、临时电，安装水、

17、电表，用于以后结算。2、施工用电 考虑工程的总体工期现场施工条件和现场工程工期紧迫的特殊情况，我公司将石材加工都安排在工厂加工完成后再运到工地安装（组装），尽量减少工地的施工用电。第六节、劳动力计划 施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，因此组织优秀队伍施工是第一因素，优秀的施工队伍既是质量的保证，又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识，将质量与经济挂钩，以提高操作人员的责任感。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高校的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，保证不因劳动力不足而延误工期。详见附表三。

18、第七节、施工机械设备 工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。详见附表一、二。第八节、材料计划 本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。材料进场实行检验制度：原材料

19、取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。第九节、施工的部署及技术交底 施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的主任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地的协调和监督方面。召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处

20、理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究施工方案，使工程顺利进行。第十节、施工平面布置图 根据施工总平面布置，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工总平面科学、文明的管理。详见附图五。第三章、施工方案第一节、本工程主要特难点及应对措施 1、本工程正为雨季施工，针对该情况，特制定的施工对策如下： 1)充分发挥管理协调能力，科学制定工程进度计划，加强各工序节点目标的控制，加强各工种工程的衔接配合

21、、平面管理的配合以及系统联合调试时的配合，确保满足业主要求。 2)精心规划和部署，优化施工方案，抓关键线路，建立完善的工期保证措施，科学组织施工，设立进度节点，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。 3)运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各单项工程、各种材料的进场时间计划，建立科学、严谨的计划管理体系。根据工程进展及时组织单项工程进场，并为各单项工程队伍的工作和生活创造良好条件。随时收集各种气象资料，做好应急预案，合理安排各种天气条件下的生产。 4)加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场，确保特殊时段人、财、物供给充足。 2

22、、本工程属于住宅小区，施工现场的噪音污染及粉尘污染的控制，作业时间的合理安排，施工过程中垃圾的消纳和剩余材料的处理，施工人员的有效管理，材料的环保指标的控制等将是本工程保证正常施工的基本条件，针对这一施工要求，我司拟采取的施工对策如下： 1)噪音控制措施具体措施如下： (1)产生噪音的时间，严格按照相关规定进行施工。 (2)对于其他不产生噪音项目如：刷漆、放线等。据现场情况可进行不间断（24 小时）施工。 (3)房间内施工时尽量保持封闭状态。 (4)室外施工项目，在每天晚22 时至次日早6 时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。 (5)材料和设备及机械在移动、支设

23、、拆除和搬运时，轻拿轻放，上下、左右有人传递。 (6)使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。 2)粉尘控制具体措施如下： (1)清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘，在房间内、楼梯走道内施工时，条件允许的情况下用胶带封闭门缝，减少粉尘及噪音对外部环境的影响。 (2)油漆材料，选用正规厂家生产的环保产品，符合国家的各项指标及要求，最大限度的利用我公司的场外加工厂进行油漆涂刷，基本完成后，放置一段时间后再搬入工地现场，必须在现场涂刷时，现场门窗开启，保护良好的通风环境；结合现场实际情况安置大功率排气扇、空气净化器，防止刺激性气味扩散。 (3)油漆材料存放在现场以外（允许使用地点）并设专

24、人值班看管。 (4)施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味沿着管道流入其它空间。 (5)用专用防尘罩或其它材料封闭烟感探头及监控探头。 (6)对施工区域指派专人用拖布随时清扫地面，保持环境清洁。 3)材料环保指标的控制： (1)选用有信用的正规厂家的产品。 (2)严格执行材料进场复测制度，超标材料一律退回。 (3)对石材等可能具有放射性污染的材料，采取每样、多点并请国家权威部分检测的方法确保使用的安全性。 (4) 施工的不同阶段，采取不同的检测方法，监控施工全过程。 3、本工程基层清理方案本工程施工前须对装饰基层表面凹凸不平、松动部位加以清理，否则造成地面施工时平整度、

25、不好控制，地砖铺地时容易产生空鼓。因此进场后应立即对其进行清理，彻底清楚粘结层和浮灰，并将基层打扫干净后方可进行下一步工作。第二节、电梯门套施工方案 1、电梯门套制作安装流程 (1)、制作工艺流程 尺寸复核 细化设计 切割下料 基层拼装 (2)、现场组装工艺流程 门套安装 五金件安装 分项验收 2、门套加工制作 门套的制作加工过程在工厂进行，根据以上工艺流程图所示工序流水线生产。 3、组装门套现场安装施工 (1)、门套线安装 将门套线突出的一端扣入门框预留的凹槽内；在门套线与门框之间注入专用胶，调整门套线与门框和墙体完成面之间的缝隙；用专用夹具夹住两面门套线,使之与墙面贴紧，68 小时后专用胶

26、达到强度,即可撤除夹具。 (2)、根据图纸要求安装各种五金件。 4、安装过程中注意的要点 (1)、组装门套的各组件从工厂运抵安装现场时必须对表面进行保护； (2)、组装过程中应注意保护表面不受损坏； (3)、如有表面损坏情况，现场不能修复的，送工厂修复处理，现场可以修复的，安装完成后集中修复处理； 5、质量标准 主控项目 (1)、门套安装位置必须符合设计要求 (2)、门套必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范规定。 (3)、一般项目 小五金安装：位置适宜，槽深一致，边缘整齐、尺寸准确、规格符合要求、螺丝拧紧卧平并且方向一致，插销开启灵活。门披水、盖口条、压缝条、密封条安装尺寸一致，平直光滑

27、，与门窗结合牢固严密，无缝隙。第三节、楼地面工程施工方案 本工程楼地面工程以地砖为主。 1、工艺流程基层处理弹线预铺铺贴勾缝清理成品保护分项验收 2、施工方案与技术措施 (1)、基层处理：将楼地面上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净，以达到施工条件的要求，如表面有油污，应采用10%的火碱水刷净，并用清水及时将碱液冲去。考虑到装饰层与基层结合力，在正式施工前用少许清水湿润地面，用素水泥浆做结合层一道。 (2)、弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线（依据墙上的50cm控制线），在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。找出面层的标高控制点，注意与各相关部位的标高控制一致。 (3)、预铺：首先应在图纸设

28、计要求的基础上，对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用，一般要求不能出现破损或者小于半块砖，尽量将把半砖排到非正视面。 (4)、铺贴：地砖铺设采用1：3 干硬性水泥砂浆粘贴（砂浆的干硬程度以手捏成团不松散为宜），砂浆厚度控制在20-30mm 左右。在干硬性水泥砂浆上撒素水泥，并洒适量清水。将地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到要求；根据水平线用铝合金水平尺找平，铺完第一块后向两侧或后退方向；根据水平线用铝合金水平尺找平

29、，铺完第一块后向两侧或后退方向顺序镶铺。砖缝无设计要求时一般为1.53mm，铺装时要保证砖缝宽窄一致，纵横在一条线上。 (5)、勾缝：地砖铺完24 小时后进行勾缝，勾缝采用1：1 水泥砂浆，根据地砖的颜色调配勾缝砂浆的颜色；勾缝要饱满密实。 (6)、清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理（一般宜在12h 之后）。清理完毕后用锯末养护23 天，当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。 3、质量标准 (1)、主控项目 各种面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求和样品质量要求。面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。 (2)、一般项目 各种板块面层的表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周

30、边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。地漏等处的坡度符合设计要求，当无设计要求时可按照0.5%的坡度，要求不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合层牢固，出墙厚度适宜，基本一致。第四节、墙身工程施工方案 本工程墙面装饰工程以墙面装饰工程以墙砖等为主。各主要分部的具体施工方案如下：1、工艺流程基层处理吊垂直、找规矩抹底子灰弹线贴灰饼贴面砖勾缝成品保护基层处理吊垂直、找规矩龙骨安装弹线贴灰饼贴面砖勾缝成品保护2、施工方案与技术措施 (1)、基层处理：混凝土墙面处理：清理墙面，将墙面表面尘土、污垢用10%火碱水将表面的油污刷掉，随之用清水冲

31、干净，在用1：1水泥细砂掺10%立得尔建筑胶，用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，具有较高的强度，以手掰不掉为止。 (2)、吊垂直、套方、找规矩：要求对整个房间找方和规矩，弹出墙面的50cm 水平控制线，并在门窗洞口按照弹出墙面砖的排砖控制线，并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补，调整后施工。 (3)、贴灰饼：墙面粘贴前需要基层打底子灰，按照墙面的垂直度和平整度，用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置作出抹灰的控制点和面，要求墙的两端必须做，中间间距1.5m 左右。 (4)、抹底层灰：抹底层灰一般分两次操作，先刷一道掺胶的素水泥浆结合层，然后紧跟着抹第一边1：2.5

32、 或1：3 水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平，低凹处填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。 (5)、弹线：抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出50cm线控制标高，并按照此控制线和墙面砖排版图弹出排砖线，特别注意门窗洞口的排砖控制线。 (6)、墙面贴砖：墙面贴砖前应将面砖放入清水中浸泡2h 以上，然后取出凉干至手按砖背无水迹时方可使用；墙面湿润：砖墙提前一天润湿好，混凝土墙面可以提前34 天湿润，以避免吸走粘结砂浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1：2（体积比）水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴，室内砖的粘贴接

33、缝宽度按照设计要求，无设计要求是一般3mm，且横竖缝宽一致。施工温度控制在5以上。釉面砖的粘结层厚度：在釉面砖背面满抹灰浆（或云石胶，根据施工部位采用），四角刮成斜面，厚度控制在5mm 左右，并注意边角满浆。釉面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴510 块，用靠尺板检查表面的平整度，并用灰匙将缝拨直，阳角拼缝可以用阳角条，也可以用切割机将釉面砖边沿成45 度斜角，注意不能将釉面损坏或崩边，保证接缝平直、密实。 (7)、勾缝：贴完墙面砖待达到一定强度后，用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后，在48 小时后用白色水泥浆勾缝，可以用干净铁丝碾压实勾成凹缝。勾缝水泥浆硬化后用棉

34、丝清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。3、质量标准 (1)、主控项目 墙面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行行业标准规定。墙面砖镶贴必须牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。 (2)、一般项目 表面：平整、洁净、颜色协调一致。接缝：填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致，花纹一致，阴阳角处的砖压向正确，非整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等出墙厚度一致。第五节、天棚装饰工程施工方案 本工程顶棚装饰工程以轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等为主。主要分项工程的具体施工方案如下：1、工艺流程基层处理弹线安装吊杆安装主龙骨安装次龙骨隐蔽验收安装石膏板涂料施工分项验收2、施

35、工方案与技术措施 (1)、基层清理：吊顶弹线施工前将顶上的杂物清理干净。 (2)、弹线：根据水平控制线确定吊顶标高，并在墙顶上弹出吊顶线作为安装的标准线，以及在标准线上划好龙骨分档间距位置线。 (3)、安装吊杆：根据施工图纸要求和施工现场情况确定吊杆的大小和位置，顶棚骨架安装顺序是先高后低，吊杆用膨胀螺栓固定在结构顶板上的，膨胀螺栓采用8。吊点间距9001100mm，安装时上端采用膨胀螺栓固定牢固，下端与吊件连接，且安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3cm。 (4)、安装主龙骨：吊顶为造型吊顶。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，要求主龙骨端部或接长都要增设吊点，接头和吊杆方

36、向也要错开。并根据现场吊顶造型的尺寸，严格控制每根主龙骨的标高。随时拉线检查龙骨的平整度,不得有悬挑过长的龙骨。 (5)、安装次龙骨：次龙骨采用其相应的吊挂件固定在主龙骨上,根据吊顶的造型进行叠级安装，采用吊挂件挂在主龙骨上，龙骨间距为400mm，将次龙骨通过挂件吊挂在主龙骨上,注意在吊灯、窗帘盒、通风口周围必须加设次龙骨。 (6)、安装横撑龙骨：在两块石膏板接缝的位置安装横撑龙骨，间距1200。横撑龙骨垂直与次龙骨方向，采用水平连接件与次龙骨固定。 (7)、安装石膏板面板：在已装好并经验收合格的龙骨下面，从顶棚中间顺中龙骨方向开始安装罩面板，固定罩面板自攻螺钉的间距为150170mm，两块板

37、间留缝，采用嵌缝剂嵌缝处理。3、质量标准主控项目 (1)、轻钢龙骨骨架以及罩面板的材质、规格、品种、式样应符合设计要求。 (2)、龙骨骨架的吊杆，垂直主次龙骨的安装间距、位置正确，连接牢固，无松动。 (3)、罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装牢固。一般项目 (1)、整面龙骨骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件符合产品组合要求。 (2)、罩面板表面平正，洁净、颜色一致，无污染、反锈等缺陷。 (3)、罩面板接缝形式符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致、平直、整齐、接缝严密。第六节、天棚及内墙刮大白施工方案1、检查墙面制成品是否平整，能否达到验收标准。2、刮大白施工前，必须做好现场清

38、理工作，创造一个良好的施工环境。3、由工长对班长和职工进行施工技术和安全等方面的施工交底。对施工机具和工具进行认真检查。4、刮大白的施工流程表面处理批腻子刷(喷)面漆.5、刮大白的施工工艺（1）、表面处理先将装修表面上的灰块、浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净，墙面龟裂处用的确良布粘贴。（2）、满刮腻子使用水与醋酸乙烯乳胶（配合比10：1）的稀释乳液将石膏腻子调至合适稠度，用它将石膏板缝及墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好，石膏板缝用专用纸带粘贴。满刮一遍腻子。第一遍应用胶皮刮板满刮，要求刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线脚及边楞整齐为度

39、。尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整，磨后用棕扫帚清扫干净。（3）、涂料施工在刮腻子表面涂刷底漆二遍，要做到涂刷均匀，不得漏刷。刮大白一般为浓缩型，施工时，应按材料说明加以稀释。刮大白施工可采取滚涂或喷涂施工。在滚涂时先将面漆大致涂在板面，然后按看辊筒在墙面上，上下左右平稳来回滚动，使面漆均匀展开，最后用辊筒按一定方向满滚一遍。在阴角上下口及细部，用排笔及毛刷找齐。先在板面涂刷一遍面漆，待交工前再将涂刷第二遍面漆。 保证质量的措施请见下表：一般刷浆（喷浆）基本项目表 项次项 目等级普通中级高级1反碱咬色合格有少量，不超过5处有轻微少量，不超过3处明显处无优良

40、有少量，不超过3处有轻微少量，不超过1处无2喷点刷纹合格2m正视无明显缺陷2m正视，喷点均匀，刷纹通顺1.5m正视，喷点均匀，刷纹通顺优良2m正视，喷点均匀，刷纹通顺1.5m正视，喷点均匀，刷纹通顺1.m正视，喷点均匀，刷纹通顺3流坠疙瘩溅 沫合格有少量有轻微少量，不超过5处明显处无优良有轻微少量有轻微少量，不超过3处无4颜色砂眼划 痕合格-颜色一致，有轻微少量砂眼、划痕正视颜色一致，有轻微少量砂眼、划痕优良-颜色一致正视颜色一致，无砂眼、无划痕5装饰线，分色平直，（拉5m线检查，不足5m拉通线检查）合格-偏差不大于3mm偏差不大于2mm优良-偏差不大于2mm偏差不大于1mm6门窗灯具等合格基

41、本洁净基本洁净门窗洁净，灯具等基本洁净优良洁净洁净洁净6、注意事项（1)、流坠施工中如涂料黏度过低，涂膜太厚，或者施工场所温度太高等均会引起流坠现象。应注意调整涂料黏度，控制每遍涂料的厚度，加强施工场所的通风等。（2)、刷痕施工中涂料黏度过高，或毛刷不符合要求，以及被涂物吸收能力过强都会造成刷痕。应注意调整涂料黏度，选用合适的毛刷，并且先涂封底漆等。如已出现刷痕，用细砂纸轻轻打磨平整，除净浮灰，再涂刷一便涂料。（3)、咬底施工中底层涂料未完全干燥，就涂刷面层涂料，或涂刷面层涂料动作不迅速，反复涂刷次数过多都会引起咬底。应注意待底层涂料完全干透后在涂刷面层，涂刷时应技术熟练，反复次数不宜过多。如

42、已出现咬底现象，应将涂层全部铲尽，待干燥后，再进行涂饰。第七节、石膏线施工方案 1、弹线 安装 修补 2、弹线：根据墙身水平线按天花最低点弹出石膏线墙身安装水平线。根据墙身垂直面，按墙身最凸出处弹出石膏线天花安装线。 3、安装：先在石膏线上有线糟的地方钻2个5毫米的洞，比如说2米长，从2头往中间量55公分的地方，然后放到要装的位置用铅笔画好所钻2个洞的位置，拿下来，用8毫米电锤钻好孔，放好塑料涨塞或木塞，一个人摁住石膏线，一个人用自攻钉固定。墙角先固定木方，木方需要根据石膏线的尺寸大小、形状处理成坡型，石膏线钻孔，用自攻钉固定。 4、修补：对石膏线接缝、阴阳角接缝，必须进行精心修补，达到棱角分

43、明，无掉角、烂角现象。第八节、水泥砂浆地面施工方案 1、工艺流程： 基层处理 找标高、弹线 洒水湿润 抹灰饼和标筋 搅拌砂浆 刷水泥浆结合层 铺水泥砂浆面层 木抹子搓平 铁抹子压第一遍 第二遍压光 第三遍压光 养护 2、基层处理：先将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用10%的火碱水溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将减液冲净。 3、找标高弹线：根据墙上的+50cm水平线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。 4、洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。 5、抹灰饼和标筋（或称冲筋）：根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线，确定面层抹灰厚度（不应小于20mm），然后拉水平线开

44、始抹灰饼（5cm5cm），横竖间距为1.52.00m，灰饼上平面即为地面面层标高。 如果房间较大，为保证整体面层平整度，还须抹标筋（或称冲筋），将水泥砂浆铺在灰饼之间，宽度与灰饼宽相同，用木抹子拍抹成与灰饼上表面相平一致。 铺抹灰饼和标筋的砂浆材料配合比均与抹地面的砂浆相同。 6、 搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为12（水泥砂），其调度不应大于35mm，强度等级不应小于M15。为了控制加水量，应使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。 7、铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间（或标筋之间）将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼（或标筋）高度刮平。铺砂浆时如果灰饼（或标筋）已硬化，木刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼（或标筋）敲掉，并用砂浆填平。 8、木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m靠尺检查其平整度。 9、铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁抹子压第一遍，直到出浆为止，如果砂浆过稀表面