住宅楼框架剪力墙结构施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制依据和范围51.1编制依据51.2、编制范围6第二章 工程概况及施工条件62.1、建筑概况62.2、结构概况62.3、安装工程概况62.4、施工条件7第三章 施工部署及管理目标73.1、施工部署73.2、工程目标管理目标83.3、施工组织83.3.1 项目施工组织93.3.2 项目生产施工组织机构93.4、结构工程施工总进度控制计划93.5、施工组织协调93.6、施工阶段控制103.7、施工总进度计划11第四章 施工主要资源配备计划114.1、主要机械的选择布置114.1.1、孔桩施工机具114.1.2、挖土机械114.1.3、混凝土搅拌机械114.1.4、垂直运输机械114

2、.2、劳动用工计划114.3、周转材料配备及材料采购计划12 4.4、拟投入本工程的其他机械及检测仪器、设备.13第五章 施工准备工作计划145.1、技术准备145.2、生产准备155.2.1、临时施工道路155.2.2、生产用水155.2.3、临时供电155.2.4、临时设施175.3、施工平面布置185.3.1、现场施工条件185.3.2、施工现场平面布置185.4、其他准备工作19第六章 施工组织机构及目标管理措施196.1、机构建制206.2、项目组织形式206.3、项目部各岗位职责23第七章 施工测量方案247.1、 仪器的检校247.2、测量标准确定247.3、测量人员配备257.

3、4、施工测量平面控制系统建立257.4.1、施工平面控制网257.4.2平面控制网测绘的技术要求257.5、垂准测量.267.6、施工高程控制.277.6.1、施工高程控制点的确定287.6.2、建筑物的沉降观测287.6.3、沉降观测的方法297.7、其他有关测设.30 第八章 土方工程. 32 第九章 基础及地下室工程329.1、柱基及桩承台施工359.2、钢筋工程359.3、模板工程429.4、混凝土工程51第十章 主体工程施工5510.1、钢筋工程5510.1.1、钢筋的焊接5510.1.2、钢筋的绑扎6010.2、模板工程6310.2.1、材料6310.2.2、柱支模6410.2.3

4、、梁板支模6510.2.4、剪力墙支模6610.2.5、楼梯支模6610.2.6、拆模6610.3、砼工程6710.3.1、砼浇筑6710.3.2、混凝土的养护6910.4、砌体工程7010.4.1、材料准备与施工准备7010.4.2、砌筑工程施工7010.4.3、施工要点7010.8、71第十一章 屋面工程施工7111.1、上人保温隔热屋面(屋1)718811.2、不上人保温隔热屋面(屋2)7211.3、不上人屋面(屋3)7211.4、上人行车屋面(屋4)7311.5、种植屋面(屋5)7311.6、屋面施工注意事项7411.6、成品保护和蓄水试验74第十二章 装饰工程施工7512.1、施工部

5、署7512.2、装饰工程准备工作7512.3、内墙工程7612.3.1、基层抹灰施工7612.3.2、其它细部处理7712.4、面砖施工7812.5、水泥砂浆地面施工7912.6、地砖及花岗岩施工8312.7、门窗工程8612.7.1、木门安装8612.7.2、玻璃幕墙安装87第十三章 给排水、暖通、电气工程9113.1、电气工程9113.1.1、施工顺序9113.1.2、管路敷设9213.1.3、配线工程.9313.1.4、电缆敷设9413.1.5、照明灯具9413.1.6、开关、插座开关的安装9513.1.7、配电箱安装9613.1.8、避雷及接地9613.1.9、高低压开关柜9713.1

6、.10、有线电视系统9813.1.11、通信系统方案9913.2、室内给水、排水、消防、暖通工程9913.2.1、给水工程9913.2.2、排水工程100713.2.3、采暖工程10113.2.4、消防工程104第十四章 脚手架工程106第十五章 季节性施工技术措施10715.1、冬雨季施工部位10815.2、冬期施工10815.2.1、冬期施工特点10815.2.2、冬施准备工作10915.2.3、冬期施工措施11015.3、雨期施工11315.3.1、雨期施工准备11315.3.2、雨季施工措施11415.4、风季施工措施116第十六章 重点、难点工程质量控制11716.1 、地下室工程抗

7、渗砼11716.2、地下室砼裂缝控制11916.3、框架梁柱节点施工120第十七章 安全文明生产施工、环境保护措施12117.1、安全文明目标的设定12117.2 安全生产保证措施12117.2.1 安全管理目标12117.2.2 安全管理内容12117.2.3 项目安全生产的责任制12417.2.4、施工安全生产总体措施12517.2.5、保证安全的具体规定及技术措施12617.3、文明施工保证措施12717.3.1、文明管理目标12717.3.2、文明样板的综合治理措施12717.3.3、图牌、布告栏和广告栏的管理12717.3.4、临时道路的管理12817.3.5、材料堆放管理12817

8、.3.6、施工中用水、排水措施12817.3.7、临时办公室、食堂、厕所、人工宿舍的管理12917.3.8、施工中垃圾清除12917.3.9、门、围墙及周围环境12917.3.10、其它措施13017.4、降低环境污染和噪音措施13017.5、治安管理措施132 17.6、消防工作管理措施.133第一章 编制依据和范围1.1编制依据*省*县*工程的发包文件及施工合同。*省*县*工程的总平面图、施工图纸及相关的技术资料。*省*县*工程地勘报告及现场勘察情况。现行建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构施工图平面整体表示

9、法11G1011/3/4建筑结构荷载规范GB500092001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002、J186-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB502072002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001砌体工程施工质量验收规范GB502032002地下防水工程质量验收规范GB502082002建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJl302001筑工程项目管理规范GB/T50326-2001屋面工程技术规范GB50345-2012地下工程防水技术规范GB50108-20

10、08工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2002年版）1.2、编制范围*省*县*工程施工图纸中所涉及的全部土建、安装、装饰工程等。第二章 工程概况及施工条件 本工程为*省*县*工程，位于惠水县城西部，西南侧为建设西路，东南侧为环城西路，东北侧为蒙江，该区域交通条件便利，但用地范围有限，相对高差较大。建设单位：*公司勘察单位：*公司设计单位：*公司监理单位：*公司施工单位：*公司2.1、建筑概况1#楼，建筑面积14024.7，地上18层，建筑高度56.95m;9#楼，建筑面积13959.16，地上18层，建筑高度54.25m；地下室裙楼2层，建筑面积20804.69，建筑面积合计48788.

11、55。2.2、结构概况本工程为框架-剪力墙结构，建筑安全等级为一级，抗震等级为三级，耐火等级一级，防水等级一、二级，屋面防水等级一级（两道设防）。 抗震设防类别：丙类;设计使用年限50年。2.3、安装工程概况本工程属于现代化高层建筑，安装工程涉及的系统比较复杂，其中水、暖通工程包括生活给水系统、排水系统、通风系统、消防系统等；电气设计主要有照明、动力、消防、应急电源、防雷接地、综合布线系统等；另外在地下室主体结构施工过程中，还必须与人防工程预埋安装紧密配合。2.4、施工条件该工程的三通一平完成、临时设施和塔吊布置已基本完成。根据地勘资料，场地地层由上到下主要为回填层、中风化泥岩层。场地地下水类

12、型为上层滞水及风化层少量孔隙水。土方机械大开挖工程、桩基础工程建设单位已委托给专业公司施工完毕。建设单位为基础施工不扰动原状土层，预留部分人工清理土方，整个开挖断面内，地质情况与勘查报告吻合。由于基坑四面较高，基坑排水尚未完善。第三章 施工部署及管理目标3.1、施工部署本工程工程量较大、质量标准高，总施工期拟安排500天，因跨有2015年和2016年两春节，实际施工期间只有460天，工期相对紧张。具体开工时间以建设单位、监理单位签署开工令为准。为了保证如期完成施工任务，我公司利用已往施工的类似工程的经验及结合本工程实际情况，优化人力、资源、时间、空间的总体布局思路。在时间上的部署原则季节施工的

13、考虑：根据总施工进度的安排，基础结构施工出地面后，回填土紧跟完成，保证边坡的稳定。在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑：为了贯彻空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总计划完成，需要采用主体工程和砌筑工程、安装工程、装饰装修工程、立体交叉施工。总施工顺序上的部署原则：按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。在资源上的部署原则机械设备的投入：根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。主体结构施工期间安装两台塔吊。砖砌体和装饰、装修期间1#楼、9#楼塔楼分别设置1台施工电梯。具体平面布置详见附件1。3.2、工程项目管理目

14、标“以工期为核心，以质量为生命线”，以集约化、专业化的现代工程施工总承包管理方法，以科学化、信息化的现代工程管理手段，在优质、快速的前提下，确保既定目标实现。 鉴于本工程的重要性，公司把此工程列入我公司“优质工程”计划，全力以赴，争创优质工程。1. 质量目标：一次性达到国家现行施工验收规范合格标准。 2. 新技术应用目标：以应用集约化、专业化的现代工程施工方法，应用科学化、信息化的现代工程管理手段以保证工期目标、质量目标的实现。 3. 安全施工目标：杜绝重大安全事故,杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3以内。4、文明施工目标：严格执行建设工程文明施工管理规定，进行文明施工管理，争创达标要求的文明施工

15、工地。5、工期目标：500天达到竣工验收条件。施工进度计划详见附件23.3、施工组织3.3.1 项目施工组织项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式GB/T19001-2000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照我公司颁布的“建筑工程施工工艺标准”组织施工。根据组织机构及管理体系，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。3.3.2 项目生产施工组织机构项目部施工组织机构： 项 目 经 理技 术 负 责 人工 程 技 术 部 监 控 管 理 部 物 资 设 备 部 经 营

16、核 算 部 综 合 管 理 部项 目 副 经 理3.4、结构工程施工总进度控制计划根据业主要求，本工程工期定为500天。因此编制结构工程施工进度总控计划时要保证各分部、分项工程有相对充裕的时间来进行工程施工。采取的对策是：细化、定死各阶段形象部位的目标时间，各项施工准备工作如设备、资金、劳动力等要在满足阶段目标的前提下进行配备。3.5、施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。强化图纸会审、图纸交底制度：在正式施

17、工之前，项目经理部项目经理、技术负责人、工程技术部人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，确保工程顺利进行。周例会制度：在每周的固定时间召开由监理主持，业主、施工方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。若遇到临时急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3.6、施工阶段控制本工程由于工作量较大，工程质量要求高，因此必须合理安排各工序，具体各阶段应突出以下几点：基础及地下室工程将投入反铲挖掘机和空压机或破碎机，装载汽车等机械化设备，加快施工进度。基坑应做好围护和排水，保证基坑的干燥。尽量缩短施工周期，应在施工前认真熟悉设计图纸

18、，尽快组织图纸会审。各个专业必须密切配合，套管预埋必须按要求及时预埋到位，确保地下室砼工程施工进度和质量。主体施工应注重各工序的流水安排，并配备足够的机械、人力、物资资源，争取在最短的时间内完成优质的结构工程。装饰阶段是本次施工的重点之一，施工应精工细凿，尽力创造优质产品。室外及扫尾工程应干脆利落，绝不拖延。3.7、施工总进度计划本工程按业主的要求及以往工程施工经验，对本工程施工进度作总体安排，并对整个工程的各工序作详细周密的计划。(详见附图一：施工总进度横道图)第四章 施工主要资源配备计划4.1、主要机械的选择布置4.1.1、孔桩施工机具基础孔桩施工为甲方外包项目，不在我司施工合同范围内，我

19、公司配备2台破碎机，4台空压机破碎头，用于清理孔桩浮浆及剃打高过承台底标高部分的混凝土。4.1.2、挖土机械本工程土方工程量较大，为加快施工进度，计划采用2台1.2m3反铲挖掘机,如果需要外运土方或建渣，将随时调用2台15吨自卸汽车。4.1.3、混凝土搅拌机械本工程所有砼全部采用商品砼，基础和主体结构均采用泵送，零星构件砼采用非泵送。4.1.4、 垂直运输机械(1) 垂直运输主要采用2台QTZ80塔吊，2台人货施工升降电梯，在装饰工程施工阶段，塔吊拆除。(2) (2)施工电梯：本工程计划设2台人货施工电梯，额定载重量为2*2000kg。4.2、劳动用工计划根据各个不同阶段的施工特点，并适当结合

20、夜间施工。预计将投入的劳动力见下表：工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体地面门窗装饰屋面水暖电气普工403030103020架子工3040581510瓦工20404444抹灰工156060108020木工10080151585钢筋工805088820砼工20102010油漆工50防水工204815白铁工2842焊工65252166电工852221110管道工555155机械工108888888机械修理工3222221塔吊司机666666勤杂服务5555555施工电梯6666664.3、周转材料配备及材料采购计划需投入的周转材料的合理利用和充足供应是保证工期的关键因素之一，为确保工程连续施工

21、，加快施工进度，本工程模板及架料等周转材料拟定投入四层，外架材料随主体结构同步。所有材料专职材料员管理，对所采购、调拨的材料，要认真检查质量，严格验收，凡品种、规格不符、型号不对、外观粗糙、理化数据不符要求，或有变质、变型等质量问题，一律不准采购、调拨，材料进场后须经检测中心复验合格后方可使用。采购人员在购料前，要先向供方单位萦取产品合格证。或出厂证明单，对单据所列质量数据，认真审查，符合要求方可采购。应及时编排材料及明确供货时间，并应及时掌握市场信息，做到提前和及时采购储备，需用量大的地方材料落实二个运输能力较强的定点单位供应，根据工程进度要求做好储备、存放和运输工作，保证落实施工进度的要求

22、。所有材料进场后，应及时报监理验收。本工程钢筋拟定分五次进场：基础及主体一层进场两次；主体二层至五层进场一次；主体六层至十一层进场一次；主体十二层至十八层进场一次。4.4、拟投入本工程的其他机械及检测仪器、设备附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ802中国201330完好整个工程利用率92%2钢筋弯曲机CW602中20143完好钢筋工程利用率92%3钢筋切断机CQ602中国20147.5完好钢筋工程利用率92%4对焊机QW1-102中国杭州2014100KVA完好钢筋工程利用率94%5电焊机BX1-50

23、3中国成都201438KVA完好钢筋工程利用率93%6搅拌机JZ5502贵阳20145.5完好砂浆、零星砼利用率93%7气焊机5中国201428完好钢筋工程利用率95%8挖掘机PC-2202日本201392完好土方工程利用率93%9切割机2中国20142.2完好钢筋工程利用率92%10蛙式打夯机H4002中国20143完好土方工程利用率96%11砼插入式振捣器Z-558中国20141.1/振捣砼利用率92%12木工机械成套2中国201410/现场木制作利用率92%13自卸汽车/2中国2012/材料运输利用率92%14架管/根据实际需要中国2013/砼模板支撑利用率92%15空压机4中国2013

24、完好基础孔桩利用率85%拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电子全站仪12013/测量/2电子水平仪12014/测量/3水准仪DS31中国苏州2014/测量/4钢卷尺50M3中国/测量/5砂浆试模70.7MM318中国成都2014/试块/6混凝土回弹仪HT2251中国成都2013/检查/7砼试模150MM318中国成都2014/试块/8检测尺2套中国2014测量第五章 施工准备工作计划工程前期准备工作直接影响后期整个工程能否顺利实施，准备工作根据业主要求的开工日期，公司将以高投入、高标准做好施工第一步。具体规划如下：5.1、技术准

25、备认真熟悉图纸，进行图纸会审。必须把好图纸关，保证现场施工。配备必要的施工图集、规范。配备必要测量、计量、试验和检测的设备、工具。坐标点的引入项目经理部进场后，以城市规划部门或建设单位提供的测量点为起算依据，利用智能型全站仪，沿整个场区布设一条附和导线，进行整个场区控制。5.2、生产准备5.2.1、临时施工道路施工园区内，原建设单位已提供一条水泥道路，出入口铺装防尘草帘，购置汽车冲洗设备。园区原有道路至一期地下室为零时施工便道，开工前购置碎石做好维护、铺垫。两侧做好排水管。5.2.2、生产用水配水管网的布置接通建设单位指定的节水点至施工现场的供水管网工程。5.2.3、临时供电建设单位提供的电源

26、接入点位于施工出入口位置，沿施工围挡架空敷设至施工场地内配电房。1、施工用电量的估算施工现场用分动力电和照明电两类，照明用电按动力用电量的10%计算。2、配电线路的布置(1)临时供电线路现场临时用电完全由工地附近的电力系统供电。(2)选择配电导线截面积为了安全和节约起见，现场临时供电系统选用VV22，按三路分别进行计算动力用电，动力用电用三相五线制分别引入现场。路：本路线中主要负荷为砼输送泵，而砼输送泵各电机往往同时工作，甚至满载运行，所以需要系数选大一点，选用K=0.75、COS=0.75按导线允许电流选择线=KP/( COSu线 3 )=0.75160/(0.753801.732)按机械强

27、度选择：线路直埋敷设，截面面积不得小于16 mm2综合三种方法最后选择导线VV22-3150+270路：这一线路上主要负荷为电焊机使用，选用K=0.75、COS=0.75按导线允许电流选择线=KP/( COSu线 3 )=0.75238/(0.753801.732)=361.6A查有关资料选用VV22-2(395+250)。按允许电压降选择：从总配电盘到电路末端导线长度约为50m S=(P/L)/C=23850/775=30.91mm2线路直埋敷设，截面面积不得小于16 mm2为了同时满足这三项要求，选择VV22-2(395+250)。路：这一线路上主要负荷为塔吊和人货电梯使用，选用K=0.7

28、5、COS=0.75按导线允许电流选择线=KP/( COSu线 3 )=0.75119/(0.753801.732)=180.8A查有关资料选用VV22-3120+250。按允许电压降选择：从总配电盘到电路末端导线长度约为50m S=(P/L)/C=6950/775=8.96mm2线路直埋敷设，截面面积不得小于16 mm2为了同时满足这三项要求，选择VV22-3120+250。路：照明和低动力线路选择VV22-335+216，分包工人宿舍照明采用安全电压36A。根据总用电量，配电电压380/220V引自建设方提供的电源，经计算选择总线为VV-22铜芯聚氯乙稀绝缘电力电缆线。线路全部穿钢筋和PV

29、C管埋地暗敷，以保证施工现场文明。施工用电的配电箱要求设置于便于操作的地方，用成品的配电箱并加防雨措施。5.2.4、临时设施因本工地施工现场场地比较宽敞，封闭现场的围护布置，一般围护1.8m高，临城主干道的围护2.5m，大门高度不低于4m，宽度不小于6m。大门处设置统一的0.7*0.5m标牌，标牌内容：工程名称、建筑面积、建设单位、施工单位、工地管理人员、开工日期、竣工日期等。大门内设平面布置图、安全、消防、卫生制度牌，内容详细字迹清晰，主要位置设置醒目宣传语。门卫24小时值班。现场临时设施包括行政管理用房、生产车间、配电房、仓库、厕所及生活用房等将按以下方案布置：行政管理用房将用五月花项目部

30、现场办公室，一层为办公室，二层为宿舍。生产车间包括钢筋车间、木工车间、安装车间等根据现场灵活调配布置。配电房按规范要求单独设置一间砖砌平房，紧临工地。仓库包括五金库、工具库、水暖库、电气库等，均待群楼砖砌体结构完成后设置在地下室，基础施工前期均考虑在五月花项目部临时设施场地内。厕所设在五月花项目部内。生活区设置在五月花项目部临时设施场地内，按高峰期350人考虑设置，包括职工宿舍、食堂、厕所、浴室等。5.3、施工平面布置5.3.1、现场施工条件A、业主提供一台500KVA变压器，根据施工图中及建筑平面特点及现场情况，拟定临时用电线路为沿基坑边缘埋放电缆，从配电室引出4条回路，分布到指定位置。B、

31、由市政供水进入现场，作为现场临水的水源，设水表一块，阀门一块，用100焊接管在现场循环一周，消防栓根据施工现场情况，共设2个，设施工用水点2个满足施工需要。C、现场内的雨水和需要排掉的施工用水将从积水坑中经沉淀后抽出，引至围墙边原有排污沟。5.3.2、施工现场平面布置施工现场平面布置：（详见附图一：施工现场平面布置图）现场临建设置：详见：5.2.4、临时设施现场堆放：保证现场道路平坦畅通，材料、脚手架、模板集中在指定地点堆放，不占用现场道路。塔吊及施工电梯布置：钢筋砼结构施工期间在1#楼设置一台塔吊，9#楼设置一台塔吊。砖砌体和装修期间1#楼、2#楼分别设置一台施工电梯。塔吊与施工电梯的布置详

32、见平面布置图。5.4、其他准备工作岗前教育对操作员工的各种教育有助于提高其认识和操作水平，从而可以更好的控制工程的质量和确保工程的顺利进行，因此工人岗前必须对其进行必要的教育，具体要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的问题不仅是对整个工程建设的负责，也是对自己生命的负责。规范各项操作工序此项工作将对施工过程的各个阶段根据GB/T19001-2000标准进行规范与控制。材料及主要设备进场此项工作直接控制着工程的施工进度，因此必须在图纸会审后马上进行，具体应做到材料落实供应单位，主要材料进场，需用的设备及周转材料进场 。现场通讯呼叫装置配备本工程施工期间为便于总体指挥，统一管理，将配备无绳对

33、讲机，作于工程施工现场，主要配备于各工长及高空操作员。高层施工消防处理本工程属高层建筑施工，对防火有较高的要求，施工在七层以下时主要依靠市政消火栓，七层以上施工时将采用高压水泵解决。具体将利用地下消防水池进行储水，再由高压水泵(扬程不小于100米)送水，上部施工用水也可通过此方案一同解决，管径不小于50。第六章 施工组织机构及目标管理措施我公司本着“质量第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的宗旨，发扬“艰苦奋斗、求实求信、开拓创新、团结奉献”的企业精神，采取项目法施工管理，制定项目法施工方针，实行标管理，以合同为依据，合理组织施工，科学管理，如期实现目标。6.1机构建制组织管理体系：为了充分体

34、现我单位的综合实力和管理水平，给建设单位一个满意的答卷。该工程实行项目法施工管理，由项目经理代表公司全面履行工程总承包合同的各项条款，对外实行独立指挥权，实行全方位全过程的目标管理。项目经理部设项目经理、技术负责人及各职能人员，对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责，实行项目经理领导下的分工负责制，下设八个职能小组配备相应的技术和管理人员，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。项目组织机构见下表项目经理各专业施工的操作班组长班组每个成员质量管理组安全管理组计划管理组材料管理组综合技术组现场施工组劳资、财务合同管理组后勤保卫组项目负责人 项目技术负责人 6.2项目组织形式、本工程实行项目经

35、理负责制，项目经理是受本企业法人代表委托，负责合同实施的乙方代理人，是公司经理领导、对项目目标全面负责，有下达指令性计划的权力，拥有安全、质量否决权，项目经理全权代表公司进行项目施工管理，根据合同要求向公司、公司向建设单位负责。、在项目经理领导下，各管理人员必须各尽其职，兢兢业业地搞好本职工作，听从指挥，服从调动，想工程之所想急工程之所急，群策群力，团结一致加强管理，科学安排，使工程达到预期的目的。 、凡是进入本项目施工的土建、安装、装修专业班组及后勤供应单位都必须接受项目经理部的统一领导，统一指挥，统一安排协调。a) 项目部与公司协调机制项目部受公司委派完成该工程的施工全过程，坚决执行公司的

36、宗旨和质量方针，按合同内容实现公司下达的各项指标，同时接受公司每月或季度的检查和指导。项目部每月向公司汇报当月施工进度、安全、质量、产值情况，按公司的指导思想调整施工布置。按合同如期实现目标，项目部各职能部门与公司各机关实行对应规范管理。b) 土建与安装施工及其他工作的配合措施在施工过程中，双方应认真研究图纸，安装工程随土建施工按设计要求准确无误地预埋，留置各种管道和孔洞，杜绝事后打洞、挖槽、损坏建筑结构。为了使土建施工与安装工程及其他部门协调开展工作，特拟定以下措施：(1) 开工前，召开一次协调会，就土建与安装工程进行一次技术交底，就各方施工难点及注意事项进行一次工作交换，并记录。(2) 成

37、立协调机制，派专人负责，及时反馈双方信息。(3) 建立星期例会制度，就双方施工过程中的难点问题，制定预防和补救措施。(4) 土建单位要按沉降观测设计要求及规范要求进行沉降观测，并配合其工作。c) 质量保护体系及制度（1）质量保证体系： 每季度检查一次公司经理、副经理、总工 每月检查一次公司副经理、总工、各科室 每半月检查一次项目经理部经理、工程师每周检查一次综合技术组组长质量安全组组长现场主办工长材料供应组组长劳资财务组组长机电维修组组长后勤保卫组组长各专业工长及现场业负责人 随工序随时检查各专业工种及各班组兼职质检员6.1.2质量保证制度1、 贯彻执行国家、省、市颁发的保证施工质量的规定、规

38、程。2、 贯彻执行公司的质量方针，质量为本、科学管理、精心施工，为建设单位提供满意的产品和服务。3、 对全体职工进行“百年大计，质量第一”的教育，广泛发动职工开展创“质量第一，安全第一”的活动。4、 建立健全从公司总经理、各职能部门到项目各级管理人员的质量管理职责，保证供给ISO9001-2000质量体系在各部门、各施工过程中有效运行。5、 项目经理全方位掌握质量情况，合理安排施工，处理好质量、安全、进度的关系。组织定期和不定期质量大检查，确保施工质量。6、 项目技术负责人组织各级管理人员经常对规范、规程及设计图纸进行学习，严把质量关，对施工技术质量提出改进措施。7、 项目工长对施工过程中每一

39、道工序要组织自检、互检、交接检，经常性对班组从思想上和技术上进行质量教育，发现质量问题立即整改。8、 项目内业技术是协助施工工长对质量把关，熟悉规范、规程、设计意图，做好质量记录。6.3项目部各岗位职责 1、项目经理 负责按照投标书中确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照质量管理标准的要求，组织工程全过程的具体实施。 2、项目技术负责人 协助项目经理工作，分管施工技术、质量监测工作，对工程实施过程的关键工序进行指导，制定详细的施工方案，并按施工方案、规程及设计图纸要求，牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作，实现质量目标。 3、测量工程师、施工员 负责项目全过程实施的具体

40、管理工作，组织施工现场施工调度、技术管理、施工测量。 4、质检、安全员、实验检测员 负责检查和管理施工现场的质量、安全生产、防火及文明施工工作、试验检测工作。 5材料员 按照国家规范及施工设计图纸、施工计划要要求，编制材料设备物资供应计划，负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场设备的管理和调拨工作。 6、预结算员 负责工程的预结算工作，进行成本分析、预测和核算工作。7、资料员 负责在施工过程中，与建设单位、监理单位和设计单位之间的资料收发，并做好工程资料和验收的收集、整理、归档工作等。 第七章 施工测量方案本工程施工测量采用南方NTS302B全站仪，DZJ3垂准仪，BZ23-AL33-1水准仪。7.1、仪器的检校仪器检校按规范要求，测量仪器在测量前必须进行检校，并按规范进行定期检校。7.2、测量标准确定本工程所用测量标准参照中华人民共和国国家标准工程测量规范(GB50026-93)执行。施工平面控制网测量以一级导线精度要求进行引测和陆续发展，满足工程施工需要的平面控制点。高程控制按二等水准规范要求进行。7.3、测量人员配备我公司决定在该项目部组织一支强有力的测量队伍，专职配备2名放线人员，由项目工