住宅楼消防工程施工组织计划1.doc

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1、住宅楼消 防 工 程施工 组织 设计2011年3月01日目 录一、施工方案编制原则4二、施工方案编制依据42.1施工段划分52.2技术准备工作52.3劳动组织准备工作72.4施工机具准备工作82.5工程材料（设备）准备工作82.6施工现场准备工作82.7中期施工组织设计的贯彻82.8 后期调试验收及竣工资料的整编92.9竣工资料的整编92.10主要工序9三、工程概况15四、施工工期安排154.1、进度计划的制定15五、确保工程质量的技术组织措施165.1质量方针165.2质量目标165.3施工总则165.4质量保证体系、机构及质量责任制175.5建立健全自检制度175.6质量体系要素职责分配1

2、75.7确保工程质量的组织措施175.8 施工前的组织措施175.9施工准备的组织措施185.10施工过程的组织措施185.11工程内部预验收的组织措施19六、确保安全生产的技术组织措施216.1、安全生产管理方针与目标216.2、要求施工人员必须严格遵守安全施工八大纪律：216.3、安全生产的组织措施216.4、安全生产的技术措施22七、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施257.1、文明施工的组织措施257.2、文明施工的技术措施257.3、环境保护的技术措施26八、确保工期的技术组织措施278.1、确保工期的组织措施278.2、确保工期的技术措施27九、施工方案和项目经理部组成人员2

3、99.1、施工方案简介299.2项目管理机构配备38十、施工机械配备和材料投入计划41十一、劳动力安排计划及劳务分包情况42十二、投标采用的材料和设备的质量标准、检测标准、测试手段4212.1质量标准4212.2检测标准4312.3测试手段44施工组织设计方案一、施工方案编制原则 保证重点，统筹安排，严格遵守承诺和有关文件规定。 依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动之间相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。 采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使其有效运行，确保安全生产和提高工程质量。二、施工方案编制依据 建设方提供的各专业设计施工图纸。

4、 国家和公司有关安全生产，文明施工的法规、规定。 施工现场的勘查。 本公司依据ISO9000建立的质量体系相关文件。 现行的国家建筑安装工程施工与验收规范、质量检验评定标准： 中华人民共和国消防法（1998年9月1日） 火灾自动报警系统设计规范(GB50116-98) 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50116-92） 建筑设计防火规范（GBJ50016）（2006年版） 高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95） 电力设备典型消防规程（DL502793） 施工及验收规范（GB50166-92） 施工现场临时用电安全技术规范（GJ303-88） 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GB

5、K303-88） 设备安装工程施工及验收规范（TBJ23-96）2.1施工段划分1、 前期准备工作施工准备工作的基本任务是：为工程的施工建立必要的管理、技术和物质条件，在建设单位的统一协调下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和施工力量。施工准备工作的主要内容为：工程项目组织机构的建立，建立健全各项管理制度和管理工作程序，技术准备，劳动组织准备，施工机具准备，工程材料（设备）准备，施工现场准备。2、项目组织机构的建立由公司统一安排进入本工程的项目管理人员，组成工程项目经理部，负责工程的施工管理。工程项目经理部在公司总部和建设单位的领导下，充分发挥企业的整体优势。 3、建立健全各项管理制度建立健全

6、项目的各项管理制度是保证各项施工活动有序、顺利进行的基础。依照公司的质量保证手册和质量体系程序文件的规定，必须建立以下各项管理制度：a) 项目各级管理人员的岗位责任制度；b) 项目各级人员的安全生产和文明施工责任制度；c) 工程质量管理制度；d) 工程安全管理制度； e) 工程质量检查和验收制度；f) 施工图纸会审制度；g) 材料（设备）检查验收制度；h) 技术交底制度； i) 工程技术档案管理制度。4、 主要管理工作程序制定各项管理工作程序，确保各项管理工作有条不紊。各项管理工作程序的执行应该落实责任部门和责任人，明确执行过程和执行结果得记录。 2.2技术准备工作技术准备工作包括施工图纸会审

7、，学习并熟悉设计要求、标准、规范，编制施工组织设计，编制施工进度计划、劳动力计划、机具设备计划、工程材料（设备）计划，施工技术交底，交（竣）工资料目录及表格准备。各项准备工作的内容及责任人见下表：序号准备工作内 容责任人1图纸会审a) 充分了解设计意图、技术要求、工艺特点；b) 及时发现设计图纸中存在的问题和错误，使其在施工开始之前澄清和改正；c) 审查机电系统的设计功能和使用要求是否符合相应规范以及卫生、消防、环保方面的要求；d) 审查设计图纸是否完整、齐全，建筑总平面图与机电设计图坐标、标高、几何尺寸等方面是否一致，设计图纸与设计说明在内容上是否一致，各专业图纸之间有无矛盾。业主、监理、设

8、计院代表，施工单位项目总工程师、项目技术部、各专业工程师2学习并熟悉设计要求、标准规范a) 明确设计要求、工程各系统的形式和特点、各系统之间的关系和控制反馈接口；b) 掌握设计图中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，了解设计要求的新技术、新材料、新工艺，检查现有的施工技术水平、管理水平、技术手段能否满足要求，并采取有效技术措施加以保证；c) 熟悉相应标准、规范对工程施工和工程质量的要求。项目总工程师、项目技术部、各专业工程师、施工班组工人3编制施工组织设计a) 编制施工组织设计和各专业施工技术方案或施工技术措施；b) 编制施工进度计划和施工进度计划表；c) 编制劳动力计划、施工机

9、具计划、工程材料（设备）计划。项目经理、总工程师、生产经理、项目技术部、工程部、各专业工程师4施工技术方案a) 明确施工图纸和标准规范对施工的技术、质量要求；b) 明确为保证工期和工程质量所采用的施工工艺和施工方法，；c) 明确施工安全管理的要求和为确保施工安全所采取的技术措施。项目总工程师、项目技术部、各专业工程师序号准备工作内 容责任人5施工进度计划a) 在工程总进度计划的指导下编制安装工程进度计划；b) 进度计划应落实到每一项分部、分项工程，并在相应的时段编制周进度计划；c) 进度计划采用横道图计划的形式编制，以便于在施工过程中进行检查和跟踪、调整。项目生产经理、项目工程部、各专业施工员

10、6劳 动 力计划施工机具计划工程材料（设备） 计划a) 根据预算工日和进度计划，明确各专业的施工劳动力计划和分批进场、退场时间安排；b) 根据工程进度计划，明确施工机具（包括测量、检验、试验器具）使用计划和进场、退场时间安排；c) 明确工程所用的材料（设备）的技术要求、型号规格、数量、进场时间等；d) 制定相应的采购计划，落实符合要求的供货厂家，签订供货合同。公司人力资源部、设备部、项目生产经理、项目工程部、物资设备部7施工技术交底a) 严格执行三级交底制度，即项目向各专业工程师进行总技术交底、各专业工程师向各专业施工队进行专业技术交底、各专业队向施工班组进行分部分项工程技术交底；b) 交底内

11、容包括工程设计技术要求、标准规范要求、施工顺序和施工工艺、质量标准和检验要求等；c) 总交底应在工程开工前进行，专业交底应在专业工程开工前进行，分部分项工程交底应在分部分项工程开工前进行；d) 技术交底应作书面交底，并做好交底记录。项目经理、总工程师、专业工程师、施工队、班组8交(竣)工资料准备a) 按照国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定（国档发19984号）、和国家标准规范的要求执行；b) 按照以上规定编制资料目录，准备各种资料表格。项目总工程师、项目技术部2.3 劳动组织准备工作按照劳动力计划的要求，公司人力资源部配合项目经理部组织施工人员，人员按进度要求分批进场；按照计

12、划要求落实特殊作业人员的培训及办理上岗操作证；施工人员进场后立即进行入场安全教育、防火教育、文明施工教育；向施工人员进行工程施工组织设计、进度计划、技术交底。2.4施工机具准备工作公司设备部配合项目经理部按照计划要求落实施工机具，按进度要求组织进场；施工机具进入现场后应立即按照要求安装就位。2.5工程材料（设备）准备工作根据材料（设备）采购计划，按照工程材料（设备）管理程序的要求，进行材料（设备）的采购工作；按照要求设置材料（设备）存储库房或堆场；2.6施工现场准备工作安装和调试施工机具设备；安装施工临时水、电线路；设置消防、保安设施。2.7中期施工组织设计的贯彻为了保证施工组织设计得认真贯彻

13、应做到以下几点：传达施工组织设计的内容和要求，逐级进行交底，详细讲解内容、要求和施工的关键与保证措施。同时制定切实可行的和严密的施工计划。制定各项管理制度。合理的、健全的管理制度才能保证施工的正常进行，才能保证工程质量，提高劳动生产率，防止可能出现的漏洞和事故。统筹安排及综合平衡。在项目的施工过程中，搞好人力、物力、财力、的统筹安排，保持合理的施工规模，既能满足工程项目施工的需要，又能带来较好的经济效果。2.8 后期调试验收及竣工资料的整编后期的调试工作主要包括：单体系统联动调试。在进行联动调试前，应按设计要求检查各种设备的规格、型号和数量，在各分系统单体运行正常的情况下开始进行单系统联动调试

14、。在进行单系统联动调试时，将要调试系统的控制方式全部打在自动状态，其他联动系统都置于手动状态。总体系统联动调试。在进行完所有单系统联动调试后，开始进行系统总体联动调试。观察各联动系统动作情况和消防控制中心的信号反馈情况，出现问题及时解决。为消防部门的检查验收做准备。2.9竣工资料的整编竣工资料包括管理资料、保证资料、技术资料、评定资料的整编。竣工资料应分类整编，符合陕西省建设工程质量监督站的相关规定。2.10主要工序1、火灾自动报警系统安装工序 2、消防电系统：施工准备1施工图纸经过详细的图纸会审，并鉴署有效的图纸会审记录。2设计单位向施工单位的技术交底要认真研究，并向各专业班级人员做好进一步

15、交底。3配合土建单位，并要求土建单位对工程施工有影响的模板、脚手架预先拆除，杂物预先清除。4埋入建筑物、构筑物内的电线保护管、支架、螺栓等预埋件，在结构施工时就要预先根据土建的实际施工进展施工。5预留孔、洞、预埋件的位置和尺寸符合设计要求，预埋件埋设牢固。并配合土建单位做好这项工作。6系统组件、管件、线材及其他设备、材料能保证正常到位并符合设计要求和国家现行有关标准的规定，具出厂合格证。7火灾探测器、手动火灾报警按钮、火灾报警控制装置保证经国家消防产品质量监督检验中心检验合格，设备型号、规格及外观做到符合设计要求。 配管1一般规定 、敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管、管口及其各连接处均应密封。

16、 、电线保护管尽量避免穿过设备、建筑物、构筑物基础；当必须穿过时，保证采取保护措施。 2钢管敷设 、钢管不被折扁，不存在裂缝，管内无铁屑及毛刺，切断口平整，管口光滑。 、弯曲半径不小于外径的10倍，每根最多不超过三个弯，直角弯不超过两个。 、采用螺纹连接时，管端螺纹长度不小于接头长的1/2；连接后，其螺纹外露23扣,螺纹表面光滑无缺损。 、镀锌管和薄壁钢管采用螺纹连接或套管紧定螺钉连接，不采用熔焊连接。 3金属软管敷设 、钢管与电气设备、器具间电线保护管采用金属软管或可挠金属电线保护管，金属软管的长度不大于2米。 、金属软管敷设在不易受机械损伤的干燥场所，不直埋于地下或混凝土中。 、金属软管无

17、退纹、不松散、无中间接头，与设备器具连接时，采用专用接头，连接处密封可靠，防液型金属软管的连接处密封良好。 、金属软管保障可靠接地，并不能作电气设备的接地导体。 4塑料管敷设 、塑料管保证不敷设在高温和易受机械损伤的场所。、塑料管管口保证平整、光滑；管与管、管与盒（箱）等器件采用插入法连接；连接处结合面涂专用阻燃胶合剂，接口牢固密封。、明配硬塑料管在穿过楼板易受机械损伤的地方，采用钢管保护，保护高度距楼板表面的距离不小于500mm。布线1.火灾自动报警系统的布线，按照现行国家标准电气装置施工及验收规范的规定进行。2.火灾自动报警系统布线用线材根据现行国家标准火灾自动报警系统设计规范的规定，对导

18、线的种类、电压、等级布线前做检查。3.在管内或线槽内的穿线，安排在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前保证将管内或线槽内的积水及杂物清除干净。4.不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，保证不穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。5.导线在管内或槽内，保证无接头或扭结；导线的接头在接线盒内采用焊接或用端子连接。6. 火灾自动报警系统导线敷设后，对每个回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值保证不小于20M。安装1.火灾探测器的安装.点型火灾探测器的安装位置:.探测器至墙壁梁边的水平距离不小于0.5m。.探测器周围0.5m内无遮挡物。.探测器至空调送风口边的水平距离不小于1.5

19、m；至多孔送风顶棚孔的水平距离不小于0.5m。.在宽度小于3m的内走道顶棚上设置探测器时居中布置。感温探测器的安装间距不应超过10m；感烟探测器的安装间距不超过15m。探测器距离端墙的距离，不大于探测器安装间距的一半。.探测器底座的穿线孔均封堵，安装后探测底座采取保护措施。.探测器的确认灯，面向便于人员观察的主要入口方向。2.手动火灾报警按钮的安装.手动火灾报警按钮安装在墙上地面高度1.5m处。.手动火灾报警按钮的外接导线留有不少于10cm的余量，且在其端部有明显的标志。3.火灾报警控制器的安装.火灾报警控制器安装在墙上时，边距地（楼）面高度不小于1.5米；落地安装时，其底高出地坪为0.10.

20、2m。.引入控制器的电缆或导线的接装配线整齐，避免交叉，固定牢靠；电缆芯线和所配导线的底部，均标明编号，并与图纸相符，字迹清晰；端子板的每个接线端，接线不超过2根；导线绑扎成束；导线引入线穿线后，在进线管处封堵。控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，不使用电源插头。主电源有明显标志。控制器牢固接地，并有明显标志。4消防控制设备的安装： 、消防控制设备在安装前进行功能检查，不合格者，不安装。 、消防控制设备外接导线的端部保持明显标志。 、消防控制设备柜（盘）内不同电压等级，不同电流类别的端子要分开，并有明显标志。5系统接地装置的安装 、工作接地线采用铜芯绝缘导线或电缆，不用镀锌扁铁或金属软

21、管。 、由消防控制室引至接地体的工作接地线，在通过墙壁时，由钢管或其他坚固的保护管保护。、工作接地线与保护接地线分开。、接地装置施工完毕后，及时作隐蔽工程验收：测量接地电阻，并作记录；查验应提交的文件；审查施工质量。系统的调试1调试前的准备 、调试前应具备经批准的设计图纸及其他须要的技术文件。 、调试前应有竣工图、设计变更记录、施工记录、检验记录、竣工报告。 、调试应在建筑内部装修和系统施工结束后进行。 、调试负责人必需由有资格的专业技术人员担任，所有参加调试人员应职责明确，并按调试程序工作。 、按设计要求查验设备规格、型号、数量、备品备件。 、检查系统施工质量，对出现的施工问题，会同有关单位

22、协商解决并作文字记录。 、检查系统线路，对错线、开路、虚焊和短路等进行处理。 2调整 、先分别对探测器、区域报警控制器，集中报警控制器火灾警报装置、和消防控制设备等逐个进行单机通电检查，正常后方可进行系统调试。、停电后对火灾报警控制器进行下列功能检查：.报警自检功能；.消音、复位功能；.故障报警功能；.火灾优先功能；.报警记忆功能；.电源自动转换和备用电源的自动充电功能；.备用电源的欠压和报警功能。、检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源其容量分别符合现行有关国家标准的要求，在备用电源连续放电三次后，主电源和备用电源应能自动转换。、采用专用的检查仪器对探测器逐个进行试验，其动作应准确无误。、分

23、别用主电源和备用电源供电，检查火灾自动报警系统的各项控制功能和联动功能。 、连续运行120小时无故障后填写调试报告。系统的验收1验收前公安消防监督机构应进行施工质量复查，包括下列内容： 、火灾自动报警的主电源、备用电源、自动切换装置等安装位置及施工质量； 、消防用电设备的动力线、控制线、接地线及火灾报警传输线的敷设方式；、火灾探测器的类别、型号；、各种控制装置的安装位置、型号、数量、类别、功能及安装质量。 系统竣工验收1消防用电设备电源的自动切换装置，应进行3次切换试验；2火灾报警控制器应全部抽验；3火灾探测器（包括手动报警按钮）进行模拟火灾响应试验和故障报警抽验。三、工程概况仁厚庄安置区住宅

24、1.2#住宅楼为一类高层综合楼，地下一层战时为常6级乙类二等人员掩蔽所，平时为库房及电设备房;裙楼地上13层为商场；主楼四层三十二层为住宅，建筑面积为70430平方米，建筑高度为93.4米。3#住宅楼为一类高层综合楼，地下一层为战时为常6级乙类二等人员掩蔽所，平时为库房及电设备房;裙楼地上13层为商场；主楼四层三十三层为住宅，建筑面积为35670平方米，建筑高度为96.9米。4#住宅楼消防工程建筑高度为95.8米，一层整体地下室，其使用为平时战事结合。本小区3号楼采用集中报警控制系统，1、2、4号楼区域报警。由小区总消防控制室引回路至本工程消防端子箱。系统组成有火灾报警系统、消防联动控制系统、

25、消防直通对讲电话系统、消防广播系统。本消防工程施工组织设计涉及施工图范围内设计的火灾报警系统、消防联动控制系统、消防直通对讲电话系统、火灾广播系统。四、施工工期安排各系统施工的进度需根据业主、监理拟定（调整）的工期计划，具体实施，按期完成。消防设备安装是以众多协作配套方面的工作成果为前提条件，受建筑施工、物资设备采购、设备制造、起重运输、保管、服务（水电供应等）以及自然条件等多方面因素影响，需要事先做好大量的配套和协调工作。在施工计划的编制安排，全面、深入地理解业主对整个工程工期的要求和设定各个关键工期的意图，领会设计单位的设计思路。合理安排工期，合理编制施工组织设计。建立严格的施工日记制度，

26、逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。解决进度拖延的措施 对可能引起进度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影响，保证它不继续造成拖延或造成更大的拖延。 对已经产生的拖延，主要通过调整后期计划，修改进度，采取措施赶工。 如果已产生的拖延是位于关键线路上，要在人力、物力、机械设备等方面加大投入，在施工方案上开辟新的作业面，确保关键线路的工期赶上计划要求。 将调整计划报监理和业主。 采用技术手段在符合规范要求并征得甲方同意的情况下调整施工方案优化施工效率。五、确保工程质量的技术组织措施“百年大计，质量第一”。质量是企业的生命，保证工程质量是施工企业

27、的宗旨，是企业在市场经济中取得竞争优势的重要的条件。本工程制订高标准的质量控制目标，建立严密的质量保证体系，坚持和进一步完善质量管理制度，采取科学的质量管理手段，通过实施一系列得力有效的质量管理措施，实现质量优良的目标。5.1质量方针质量方针：质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务。本公司以八项质量管理原则为基础，建立和实施质量管理体系，科学管理，精心组织，确保为顾客提供满意的产品；并通过持续改进质量管理体系的有效性，不断创新与追求，在产品质量上争创一流。科学管理，精心组织，确保为顾客提供满意的产品：明确职责、理顺接口，强化项目管理，优化施工方案，合理配置生产要素，将顾客满意视作公司的成功。5

28、.2质量目标质量目标：工程合格率：100% 顾客满意率：95% 安全生产率：98%工程回访率：100%5.3施工总则工期为大局，质量为重点，安全为前提。5.4建立健全自检制度5.5质量体系要素职责分配建立从项目经理、作业队长到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，管理生产必须管质量，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济利益与质量挂钩。根据公司的质量手册与程序文件，并结合本工程的实际情况，制定切实可行的以下各部门、人员的质量体系要素职责。5.6确保工程质量的组织措施施工全过程严格执行国家有关标准和技术规范，严格执行公司ISO质量管理体系文件规定，加强安装工艺管理和技术文件管理，切实

29、做好质量控制、质量检验质量评定。5.7 施工前的组织措施（1）加强质量教育，提高全员质量意识，推行全面质量管理，认真开展TQC小组活动，认真分析施工中出现的问题，总结经验，提高施工质量水平。（2）按工种、工序结合工程施工开展技术培训和练兵，搞好技术攻关，提高工人的技术素质和操作能力，掌握施工操作能力及操作要求和质量要求。（3）加强施工机械、设备、工具的管理工作，严格执行施工机械、设备、工具的使用、维护和保养的有关管理规定。（4）加强工程的监视和测量管理工作，严格计算器具的管理、使用、维护和保养。5.8施工准备的组织措施（1）搞好项目管理，建立工程项目经理负责制，坚持“谁施工谁负责质量”的原则。

30、工程项目经理负责组织现场施工人员学习和掌握有关的规范和标准，熟悉现场 实际情况。（2）熟悉和审查图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内空及技术条件。公司内部会审图纸，核对现场情况与图纸的差异，及时在图纸上标注，指导施工。（3）内部技术交底采用会议交底形式进行。项目技术负责人负责向项目经理、施工员、各班组长进行技术交底：图纸设计要求、施工组织设计的有关要求、施工条件、施工顺序、施工方法、预埋部件注意事项、相关工程质量标准、成品保护和验收标准,施工中安全注意事项。5.9施工过程的组织措施项目经理组织各班组长作好开工前技术准备，各班组长按本组织设计及施工图、规范要求和工程具体情况，编制分项工程施工方案，

31、向具体操作人员进行方案交底。严格按规范施工，严守工艺操作规程，施工中的合理化建议，按技术管理程序上报，未经技术部门和设计部门及业主审核同意，不得擅自变更和修改设计，严禁违章作业。搞好工程竣工资料的整理工作。健全质量管理制度，严格执行“三检制”（自检、互检、交接检），监理签证制度。班组应做好工序质量自检以保证工程整体质量。施工员按分项工程，向班组交持施工要求，质检员对工序质量实施监督检查，做到工前交底，工中检查、工后评比。项目经理应加强现场施工管理人员的质量意识教育，组织现场施工班组开展“工期、质量、安全”为课题的QC小组活动,开展质量竞赛活动。项目经理应定期组织工程质量检查，公司质保部和技术管

32、理部门组织有关人员不定期对工程施工质量进行监督检查。加强原材料检验、检测、计量、复核工作。采购的工程材料设备必须达到质量合格，且具有合格证或质保证书。不合格的材料、设备不得发送现场，材料员负责对进场材料、设备检查验收。对不合格品应立即做好标识，及时清理出施工现场。现场施工及作业人员必面虚心接受甲方、监理及各级质监人员的质量监督，及时整改质量问题。5.10工程内部预验收的组织措施（1）工程完工后，由项目经理组织有关人员做好内业资料的搜集、整理工作。内部资料由工程部经理审核后送总工室批准。（2）工程完工后，由项目经理协助设计人员根据工程实际情况，绘制工程竣工图。（3）系统调试开通后，由项目经理负责

33、召集各班组有关.人员对工程进行自检，发现问题，限期整改。经自检合格，项目经理负责填写工程内部验收报告，通知质保部复验。（4）工程内业资料、竣工图纸完成后，由总工室组织各有关部门对工程进行内部验收，质保部按已检项目数量的10%进行抽验。当抽验项目全部合格后，质保部负责填写在工程内部验收报告上签字。（5）内部验收合格后，由项目经理填写工程验收申请书，加盖公章，送交建设单位。框图一：质量保证体系： 质量保证体系技术保证技术培训合约保证思想保证施工保证组织保证提高质量意识TQC领导小组创优质工程经济责任制实施图纸会审掌握技术规范施工技术交底测量技术复核技术工艺革新选择先进仪器工序质量验收进行自检互检不

34、定期抽检定期质检实行优质优量付完善计量支签定包保责任制定奖罚制度熟悉经济法进行TQC培训制定教育计划岗位责任制改进工作技能改进质量表彰先进总结经验提高工效奖优罚劣观摩学习质量责任制工作回访创优良工程质量评定进行质量教育各TQC小组六、确保安全生产的技术组织措施6.1、安全生产管理方针与目标 安全方针：安全第一、预防为主。安全目标：无因工死亡之事故；无重伤事故；无火灾事故；无中毒；无重大设备事故。轻伤频率控制在0.15%以内。健全安全保证体系，村绝死亡、重伤事故，轻伤频率6%。6.2、要求施工人员必须严格遵守安全施工八大纪律：（1）进入施工现场必须戴好安全帽，系好安全带，正确使用个人劳动保护用品

35、；（2）2米以上的高空、高处作业时，无安全设施的必须系好安全带，扣好保险钩；（3）高空高处作业时不准往上或往下乱抛材料和工具等物品；（4）各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠安全接地保障，方可开动使用；暂设用电必须符合安全用电规范，凡手持电动工具的必须通过漏电保护装置，潮湿地点作业穿绝缘胶鞋；（5）未经有关人员批准，不准任意拆除安全设施和安全装置；不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备（6）未经安全教育不得上岗，无证不得操作；非操作人员严禁进入危险区域；6.3、安全生产的组织措施（1）认真贯彻执行安全施工的各项规章制度和安全操作规程,项目经理为公司现场安全，保卫的督促工作，负责对现

36、场施工管理人员进行安全教育，提高全员安全意识，使操作人员重视安全，做到人人管安全。（2）本工程施工人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下，不得违章指挥或违章操作（3）安全员是施工现场安全、保卫的直接责任人，负责监督保卫人员、施工人员作好安全、保卫工作，落实安全责任制，发现问题及时纠正并负责向项目经理汇报。（4）公司工程部随时进行安全生产检查，并做好考核评比；发现不安全 因素及整改及时汇报。6.4、安全生产的技术措施6.4.1、防火安全措施本工程为重点工程，在办公室、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120m2设置标准灭

37、火器一个。安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。现场由有关单位和安装单位共同制定“动火”审批制度，设立专门监护人员，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。现场设备和材料的包装物等易燃物品由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物及时清除。施工用电源电缆线有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。严格遵守施工现场防火规定实施细则。电焊、气焊严格遵守“十不焊”规定：焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割。凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。不了解焊、割内部是否安全

38、，不能盲目焊割。盛装过易燃易爆，有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。用可燃材料做保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。有压力或密封的容器，管道不能焊割。附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响，或明知危险而不采取有效的安全措施，不能焊割。作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割。6.4.2、消防措施（1）建立健全消防组织，消防工作作到五同时：同计划、同检查、同布置、同总结、同评比。专职消防人员要时常进行巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。（2）严格执行现场用火制度，主动接受建设单位消防人员的

39、检查，电、气、用火应先办理用火手续，并设专人看火，看火人员应备有足够的消防用具。同时电、气焊工要经常检查气焊用具是否漏电、漏气，以防易燃易爆等不安全因素产生。（3）施工中与消防管道设备发生冲突时，施工人员不得擅自处理更改，应及时申报上级和设计单位，经批准后方可更改。（4）仓库、料场应配备足够的消防器材，执行24小时的消防值班制度，对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消防栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。各施工小组工具房内不得存放汽油等易燃材料。（5）不准在施工作业面吸烟，生活办公区应在专用吸烟室内吸烟，火柴棒、烟头不准乱抛；（6）不准将火种带出指定场地。6.4.3、施工现场

40、的安全技术措施（1）进入现场必须戴好安全帽，严禁穿“三鞋”。（2）施工周围应及时清理障碍物，现场保持平整，防止钉子扎脚或其它磕碰头工伤事故。（3）使用錾子断管或打凿孔洞、管沟时，操作人员必须戴好防护眼镜（4）施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固施工、生产主要进出口和明显处设有醒目的安全标志牌。（5）施工现场内设置泡沫灭火器等防火、灭火设施。（6）施工材料，半成品应摆放整齐，现场环境随时清理，做到工完场清。6.4.4、设备使用的安全技术措施（1）所有电焊机采用一机一闸，定机定人，电焊机容量应与控制开关的容量相匹配。（2）氧气瓶、乙炔瓶之间距离应不少于10米,并远离明火。（3）移动式电气机具设备应用橡

41、胶电缆供电，并经常注意理顺；跨越道路时，应埋入地下或做穿管保护。（4）操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作的人员操作。（5）操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（6）线路合闸、断闸应提前告知现场施工人员，并确认无事故隐患。送、断电时，应在所使用开关位置设置电气操作警示工作牌。所有电器设备、电闸、开关、电线等,非操作人员不准乱动。6.4.5、高空作业的安全技术措施（1）从事高处作业人员要定期或随时体检，发现有不宜登高的病症，不得从事高处作业。严禁酒后登高作业。（2）高处作业人员不拖

42、鞋或硬底鞋。高处施工应佩戴好安全带，使用的工具应放在工具袋内，所需的材料要事先准备齐全，严禁从高空丢落工具或往上抛传工具。（3）高处作业所用的梯子不得缺档和垫高，使用前必须认真检查架子有无腐朽现象，有无探头板，同一架梯子不得二人同时上下，在通道处（或平台）使用梯子应设置围栏。（4）高处作业与地面联系，应有专人负责，或配有通讯设备。（5）在分层脚手架上交叉施工作业时，上层人员使用的工具、材料必须放好、放稳，防止坠落。（6）施工人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。（7）施工人员在接近高压线操作时，其安全距离为：10kV以下不得小于0.7m，20-35kV不得小于1m，44KV不得小于1

43、.2m，否则必须停电后方可操作。6.4.6、安全经济奖罚制度结合本公司经济奖罚制度及工程实际情况，制定奖罚细则，奖优罚劣。（1）发现工人上班不戴安全帽和个人防护用品，工地安全值日员有权停止工人上班，进行安全教育，并进行罚款。第1次违反罚款20-50，第二次100元，第3次违反时，工地安全员可以报送工地负责人责令其退场。（2）工人、班组当月能正确戴好安全帽、个人防护用品及保证施工安全的，视工地情况给予张榜公布和适当的经济奖劢，敢于对违章作业提出纠正的工人，每次给予奖劢20-50元。（3）使用电炉者除没收电炉外，一次给予罚款200元。（4）对留宿外来人员者给予罚100-200元。以上经济奖罚措施当

44、月兑现，共同遵守执行。.安全生产保证体系 项目安全生产第一责任人项目经理监督责任人质安员班组安全生产第一责任人施工员气体专业安全生产直接责任人气体专业技术主管防排烟专业安全生产直接责任人防排烟专业技术主管电专业安全生产直接责任人电专业技术主管水专业安全生产直接责任人水专业技术主管七、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施7.1、文明施工的组织措施（1）项目经理责任制施工现场成立以项目经理为组长，单位工程负责人、生产班组长、保卫等成员的现场文明施工管理小组，在施工管理工作中坚持“五不方针”即：不等、不靠、不扯、不拖、不怨，积极主动搞好施工。（2）个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位等分片包

45、干，分别建立岗位责任制，项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。（3）经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，实行奖惩制度，坚持奖惩兑现。（4）检查制度 工地每月至少组织两次综合检查，班组实行自检、交接检制度，要做致电自产自清，日产日清，工完场清。7.2、文明施工的技术措施为了保证工程在良好的环境下，安全、优质、高效的进行，我们将采取规范化的现场管理，使全体人员在文明、安全的环境下施工。文明施工目标：创建文明工地。组织保证与责任分工成立以经理为组长、副经理为副组长、各部门选责任心强的人为组员的文明管理小组，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明施工落实到实处。全面配合总包单位创建文明工地活动，创