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1、施工组织设计1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应简明扼要地说明施工方法，工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、工程进度、技术组织等主要措施。用图表形式阐明本项目的施工总平面、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管理机构等。2. 图表及格式要求：附表一 拟投入的主要施工设备表附表二 劳动力计划表附表三 进度计划附表四 施工总平面图第一章 总体施工组织布置及规划一、工程概况（一）、编制依据招标文件、设计图纸、现场踏勘、施工规范、技术标准、管理水平及施工经验等。（二）、工程简介本工程为从英州镇东侧清水湾水厂引入供水主管道，沿国道敷设至土福湾规划区内给水环状配水管网工程及其附属工程，
2、起止桩号：K0+000-K3+200。二、总体施工组织布置根据招标文件要求和投标计划，为保证工程顺利实施，将做如下施工部署。（一）、施工组织机构公司成立工程指挥部，抽调1名副总经理任指挥部总指挥，公司各部室以生产一线为中心，紧密配合。为本工程成立项目部，设项目经理、项目总工各1名，下设综合办公室、物资供应部、机械动力部、财务人事部、质量安全部、中心试验室、工程技术部等7个职能部门，以及2个专业施工队。严格按照项目管理办法施工，项目经理在授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，并对工程项目质量、进度、成本、安全、环保、文明施工等各项管理工作全面负
3、责。（二）、施工准备工作施工准备阶段是项目施工生产的首要环节，基本任务是为工程的正式展开和顺利施工创造必须的条件，结合本工程特点，准备阶段的主要工作有以下几点。1、施工现场准备（1）调查施工现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 对于道路下原有各种管道、管线等地下设施咨询、复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。（2）施工现场规划按照现场条件和施工总平面图设置办公、驻地、仓库等场地；落实施工用水、用电、机械停放场地；修筑临时道路和临时排水设施等。2、技术准备（1）熟悉图纸资料和有关文件接受工程任
4、务后，全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加设计交底、图纸会审等，并作好记录。如有疑问或发现差错应在交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。设计交底和图纸会审中，重点解决以下几个问题：设计依据与施工现场的实际情况是否一致。设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求。施工图纸中的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。图纸上的尺寸、高程、轴线。（2）施工组织设计根据设计文件、现场条件、施工程序及相互关系，工期要求以及有关资料等编制项目实施性施工组织设计，并报上级主管部门和单位审批，审批后合格后，按其总体原则分解成各分项工程施工。（3）技术交底开工前根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。由
5、项目总工、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底。3、施工整体安排根据施工特点及工作内容，拟分为三个施工队：管道施工一队（主要负责K0+000-K1+500段引水管道的基坑开挖、回填砂砾、砂砾垫层、管道的安装及其附属工程等）、管道施工二队（主要负责K1+500-K3+200段引水管道的基坑开挖、回填砂砾、砂砾垫层、管道的安装及其附属工程等）、其他工程施工队（主要负责全线旧路面的破除、新建及建筑拆除等其他临时性工程）。各施工队的依据工程量的大小，灵活安排工、料、机的投入，并服从项目统一协调管理，各个工序穿插进行，保证能施工的工作面即安
6、排人员施工。 4、临时设施建设（1）项目经理部：计划在K1+500左侧自建活动板房作为项目经理部，设项目办公室、监理办公室、会议室、试验室、食堂、宿舍等，共计约1000m2。（2）施工队驻地：将根据现场实际情况，租用民房或搭建活动板房，所有施工人员就近住宿，在驻地附近安排机械停放场，安排专人看护。5、施工用水、电计划量根据工程情况，临时施工用水可就近利用自来水，同时准备2台洒水车备用。施工用电就近接线并准备2台200KW的发电机组备用。（三）、项目管理目标1、质量目标我公司将按“诚信为本，科技取胜，持续改进，顾客满意”的质量方针，严格按照ISO9001：2000质量管理体系要求，做到高标准、严
7、要求，精心组织，科学施工，对项目工程实行质量目标管理。确保工程质量一次交验合格率100%，优良率达95%以上，竣工验收合格。2、工期目标我公司暂定开工日期为2013年2月1日，竣工日期为2013年7月30日，计划总工期180日历天，具体开工日期以监理工程师下达的开工令日期为准。3、安全目标严格按照GB/T28001-2001安全管理体系要求，认真贯彻、执行国家和相关部门颁发的法律、法规、安全生产规程，确保“三无一杜绝一创建”。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现死亡事故、重伤事故为零，轻伤事故控制在0.3%以下。4、环保目标严格按照ISO14001：2004环境管
8、理体系要求，认真执行国务院建设项目环境保护管理条件，以及该省有关法律法规，做到环保教育培训率达100%，规章制度执行率达100%，责任落实履行率达100%。5、文明目标实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现海南省“安全文明工地”。第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）一、管道工程施工工艺流程1、沟槽开挖采用机械挖槽人工配合清底。机械挖槽应确保槽底土壤不被扰动，设计槽底高程以上留20cm、人工清挖以避免超挖。严格控制槽底高程和宽度，防止超挖。堆土在距
9、槽边1m以外，并适合留出运输材料工作面。为保证边坡稳定，槽深小于3m时，边坡为1：0.33,槽深3-5m时,边坡为1:0.5。槽边1m处沿沟槽走向设1.2m高红白漆护栏，夜间护栏上设置警示灯，防止坠落伤人。同时围防汛埂，以防雨水冲槽。2、砂石基础垫层施工本项目采用厚20cm厚的砂砾垫层，垫层材料应符合设计文件的要求。铺设完后用打夯机压实，其压实度应达振动台试验法干密度的85%90%。压实后整平，吊中心线，并在估计垫层预沉量的前提下复核垫层高程。基础做好后应按排水管位置开挖承插口工作坑，使接口操作阶段保持管子大管头部分悬空。3、钢筋混凝土管铺设（1）钢筋混凝土管应符合现行国家有关质量标准规定。铺
10、设前应进行外观检查，符合标准方可使用。管节安装前应进行外观检查，发现裂纹、管口有残缺者不得使用，管节的质量必须符合现行的质量标准要求。管体内外表面应无漏筋、空鼓、蜂窝、裂纹、脱皮、碰伤等缺陷。承口、插口工作面应光滑平整，局部凹凸度用尺量不超过2mm。用专用量径尺量并记录每根管的承口内径，插口外径极其椭圆度，承插口配合的环型间隙，应能满足选配的胶圈的要求。（2）排水管下管前，应检查管体外观及管体的承口、插口尺寸，承口、插口工作面的平整度。下管时应使管节承口迎向水流方向。（3）管件接口前应将承口内部和插口外部清刷干净，将胶圈套在插口端部。胶圈应保持平整，无扭曲现象。安装时，胶圈应均匀滚动到位，放松
11、外力后，回弹不得大于10mm；橡胶圈就位后，应位于承、插口工作面上。对口时要将管子稍调离槽底，使插口胶圈准确地对入承口锥面内；利用边线调整管身位置，使管身中线符合设计要求；且认真检查胶圈与承口接触是否均匀紧密，不均匀时进行调整，以便安装时胶圈准确就位。（4）安装接口时，顶、拉速度应缓慢，并设专人检查胶圈就位状况，发现就位不匀，应停止顶拉，用凿子调整胶圈均匀后，再继续顶拉，胶圈达到承、插口工作面预定的位置后，停止顶、拉，立即用机具将接口锁定，连续锁定接口不得少于2个。安装接口的机具根据具体情况选取，顶拉设备能力应进行施工设计和计算。安装接口完成后，应立即将管道腋下部位填实。不妨碍继续安装的管道，
12、应及时将管道两侧回填土。4、检查井施工混凝土排水检查井施工工艺如下：测量放线土方开挖钎探清槽验槽垫层施工底板钢筋绑扎墙体钢筋绑扎底板及导墙模板支设底板混凝土浇筑混凝土养护墙体钢筋绑扎墙体模板支设墙体混凝土浇注墙体模板拆除盖板吊装回填土。混凝土检查井在钢筋绑扎完毕，对接入的支管固定好，管口伸入井内3cm。严格控制井室的几何尺寸在允许偏差之内，流槽直顺、圆滑。井室内的踏步，安装前刷防锈漆，在浇筑混凝土前安装牢固，不得事后凿洞补装，并及时检查踏步的上下，左右间距及外露尺寸，保证位置准确无误。5、回填土回填土以就地取材为主，接近最佳含水量为原则，回填前应将土中含有的碎砖，石块及大于10cm的硬土块筛除
13、，但不得回填腐植土及杂填土。沟槽两侧同时回填，高差不超过30cm，填土时不得将土直接砸在抹带接口上，管顶以上50cm范围内的夯实、宜用木夯轻夯，管顶填土达1.5m以上时，方可使用碾压机械。在原有地下管道下面回填时，将与有关单位联系，研究切实可行的夯实方法，或采取必要的加固措施，以防原有管道下沉。6、球墨铸铁管工程施工本标段采用DN800型（K9）球墨铸铁管。（1）施工工艺流程施工工艺流程:测量放线沟槽开挖下管安装井室施工部分回填试压全部回填冲洗消毒勾头。（2）管材的选择、运输、堆放给水管道工程的管材、管道附件等材料，符合国家现行的有关产品标准的规定及设计要求，并具有出厂合格证，其材质不得污染水
14、质。管及管件采用兜身吊带或专用工具起吊，装卸时轻装轻放，运输时垫稳、绑牢，不得相互撞击。管节堆放选择使用方便、平整、坚实的场地；堆放时垫稳。（3）测量放线根据施工图给定的位置，进行管线的定位放线，给出管道中线及上下槽线。（4）开槽开槽前确定槽底高程，作为测量、施工和质量控制的依据。在没有现状地下管线的区段，采用机械开挖并配合人工清底，有地下管线的区段用坑探确定管线位置，在接近管线位置采用人工开挖。机械开挖接近设计槽底时，保留20cm土层采用人工清底并及时测量槽底高程及管中线。当下一步工序未能及时衔接时，槽底应留20cm土层，待下一道工序开始时在挖。（5）管基处理采用天然地基时，地基不得受扰动。
15、当槽底局部遇有不良地质时，与设计单位商定处理措施。槽底为岩石或坚硬地基时，按设计规定施工，设计无规定时，管身下方铺设砂垫层。基底轴线、基底标高应符合设计规定。（6）下管球墨铸铁管采用机械方式下管，人工配合串管。下管前先对沟槽及管材进行检查，局部缺陷按规定进行修补，管材经修补后，按规定排管，经核对管节、管件无误后，用吊车下管。下管时，吊车距沟槽2.0m以外。管子承口朝向介质流来的方向，且尽量与管道铺设方向一致。管子两端不要碰撞槽帮，避免污染。摆管时注意，如管体标有向上放的标志，把标志带贴放在管上顶。管件要按设计的规定摆放。（7）球墨铸铁管线安装球墨铸铁管及管件的外观质量符合下列规定：管及管件表面
16、不得有裂纹，不得有妨碍使用的凹凸不平的缺陷；承口的内工作面和擦口的外工作面光滑、轮廓清晰，不得有影响接口密封性的缺陷，尺寸公差符合现行国家产品标准的规定。其安装工艺如下：清理承口的橡胶圈上胶圈清理插口外表面及刷润滑剂接口检查清理插口时，清刷铲去所用的粘结物，如沙子、泥土和松散涂层及可能污染水质、划破胶圈的附着物等，做到无赃物、无毛刺，因为有任何附着物都可能造成接口漏水，影响施压和冲洗。将胶圈清洗洁净，上胶圈时把胶圈变成心型放入承口槽内就为，放入承口槽内时，确保各个部位不翘不扭，并检查胶圈的固定是否正确。上胶圈时带手套操作，停止操作时两端用压盖封堵。清理插口外表面，插口端应是圆角并有一定锥度，以
17、便装入承口容易，承口内胶圈的内表面刷润滑剂，插口的外表面刷润滑剂。插口对承口找正，根据管径，选择合适安装工具进行操作，扳动手动葫芦，使插口装入承口。插口推入位置应符合标准，用一探尺插入承插口间隙中确定胶圈位置，并沿圆周各点应与承口断面等距，允许偏差为3毫米。转角安装时，先造成直线然后再抹到要求的角度，抹角后临近插口端的白线将有一部分进入承口。管件采用等离子切割，切管长度最小为1m，端部应有一定锥度。接口检查时，用抹尺插入承接口间隙中，确定胶圈位置，插口推入后一条白线应露在外边，每个接口应编号以记录检查。终止作业时，管端加盖堵，防止污染。（8）水压试验试压前编制具体试压方案，确定水源和排水路线。
18、根据现场情况，选定试压后背，当土质特好时可在试压管道两端各用原状土作试压后背，后背与盖堵用方木和千斤顶做传力系统，当土质不好时采用人工后背。试压程序：串水浸泡水压严密性试验强度试验排水技术要求：串水管路必须安装止回阀，注水时应将置于管段最高的排气阀全部打开，管段注满水后，宜保持0.20.3Mpa,充分浸泡48小时，逐步升压，每次以升压0.2Mpa为一个加压级，水压升至0.8Mpa后保持恒压10分钟。检查接口和管身无破损和漏水现象为合格。强度试验合格后关闭进水阀门，记录水压下降0.1MPa所需时间T1，打开进水截门再将水压逐渐升压至试验压力，停止加压，并打开水截门，防水至量水容器，降压0.1Mp
19、a为止，记录所需时间T2，从管道放出水量为W。然后按式q=1000W/(T1-T2)L计量渗水量。q为实测渗水量，L为试验管段的长度。注意事项管道试压应统一指挥，对后背、支敦、接口、排气阀等关键部位都应有专人负责，并明确规定发现问题时的联络信号，试验时，后背、支撑、管端不得站人，检查应在停止升压时进行。（9）管道冲洗与消毒冲洗流程：准备工作冲洗前的检查开闸冲洗检查冲洗现场目测合格关闸化验管道冲洗前制定冲洗方案，冲洗避开用水高峰。放水口的截面不应小于被冲洗管截面的1/2，冲洗水高峰，以流速不小于1.0m/s的水连续冲洗，直至出水口处浊度、色度与入水口冲洗相同为止。化验时管内应存水24小时以上再化
20、验，管道在经过冲洗后如达不到要求，应用含量不低于20mg/l的氯离子浓度的清洁水浸泡24小时消毒。然后再冲洗，经水质部门检验合格后交付验收。第三章 工程质量体系及保证措施一、质量保证体系我公司已通过ISO9001系列认证且在复核有效期内，在确保工程速度的基础上要严把质量关，拟主体为在项目经理部领导下下设施工队和技术队。施工队由队长负责，主要组织广大施工和机械人员规范施工，根据计划工期和实际情况随时调整施工进度和方法，技术队由总工负责，主要组织技术人员对施工过程中出现的不同技术难题给予及时有效的解决，并对工程的质量进行监督和控制。并在技术负责人的领导下，设置测量组、试验组、质检组、计量员、资料员
21、等相关人员的两级保证体系，务必确保工程质量目标。其保证措施如下：二、整体技术组织措施1、实行项目经理负责制、项目总工分管、技术人员具体负责的技术保证体制。2、制定统一资料和技术交底工作，在每项技术资料完成后均要求有至少二人以上进行审核，对于不合格工程施工资料和伪造资料坚决予以返工，直到合格为止。3、严格实行自检、互检、交接检验，对于施工人员本身要树立以质量第一观念，做到每道工序要自检，不同部位要自检，不同部门的技术人员要对工程中的质量问题互相监督检验，交接班也要进行互检，上一班组合格的工序才予以接受，并做好每一次检验的现场记录。4、质量检测组要随现场施工一起控制路线的导线点、中线和高程，并对施
22、工现场完成的土方进行压实度抽检，由于此工程情况特殊，所以压实度检测要提高检测频率，对于检查出不合格情况立即上报并分析原因，对于需返工现象应立即组织人员机械进行返工或重新碾压施工。5、加强对工种技术人员进行岗前培训，坚持执行上岗培训。6、内业资料人员对当天完成的各种资料进行整理归档，做好工程量统计和计量工作。7、在允许的条件下推行新技术、新工艺。使用新设备、新材料，努力进行技术革新。8、材料供应：试验人员随时对土场的土源进行测试，且将自测结果报请试验监理工程师复检，合格后方可准许进入施工场地利用。坚决制止过湿或不合格土源进入施工场地。9、测量完成：测量人员配备全站仪、水准仪等设备，严格按照设计要
23、求进行线形和高程的控制，并随时将测量结果报请测量监理工程师复核，对于出现较大偏差或测量错误要及时改正，并找出根源，以防再犯。三、质检体系试验人员随时对已完成的路基进行测试，主要表现为路基的压实度、改良土的灰剂量等，配以核子密度仪以及环刀、灌砂筒等仪器。测量人员对已完成的工程要随时进行检测报验，并做好检测记录。质检人员配合试验及测量人员及时做好质检工作，并对其工作进行有效的监督，做好质检记录，及时报请现场监理工程师检验，资料员及时做好每道工序的施工记录和资料，并及时存档，以备查阅，计量员按时报请计量支付。四、质量组织措施我公司项目经理部将由项目经理统一领导，以项目技术总工为核心，严格按照公司颁发
24、的ISO9001质量体系文件的要求开展工作，在推行的质量管理体系中实行质量管理技术化、规范化、统一化，实行质量管理五级化管理制度，把工程质量落实到每一个人，做好出现质量事故能直接与人员挂钩，严格执行奖惩制度，以调动每个员工的积极性，层层把握质量关，把工程质量事故减少到零。真正实现公司的质量方针和质量目标。 质量保证体系组织框架图第四章 安全生产管理体系及保证措施安全生产是关系到职工的生命和国家财产的大事，更是工程得以顺得实施的必要保证，我们必须坚持 “隐患险于明火，防范胜于灾，责任重于泰山”三句话作为施工安全总的指导思想。坚持以“安全生产预防为主”为工作方针，坚持“管生产必管安全”的原则，组织
25、施工安全措施。我公司已通过GB/T28001职业健康安全体系认证且在符合有效期内。一、施工现场安全控制1、建立安全生产领导小组，建立建全安全保障体系。我们拟定了工程安全管理网络体系，建立以工程项目经理为第一责任人以及各级安全生产岗位责任制，坚持安全生产一票否决制，实行安全工作三放过原则，实行安全生产，人人有责。2、严格要求施工现场人员遵守三项安全保护措施，进入现场人员必面衣着整齐，禁止敞开衣服在现场工作，施工现场人员不得穿鞋及易滑的鞋子，严禁酒后进入工作岗位。结构物施工严格要求职工戴安全帽进入工地，登高作业还必须系好安全带拴在合适可靠的固定位置上。 3、施工方案与安全技术措施工同步设计，确保施
26、工方案实施。4、施工机械设备的安全。施工机械造成的事故具有突发性和现场不可预料性等特点，因此做好施工机械设备的检查和保养就具有十分重要的作用。对工地施工设备要求一机一卡，定期检修，严禁机械带病作业，坚决一查到底。本工程作业量大，为此我们将针对本工程特点加强对人员的岗前教育。5、加强现场文明施工，本工程施工安排为平行流水作业法，各工种需要穿插施工，每一工种工作必须清理自己的工作面，不留乱场给后续工班。工程各种材料及设备必须堆放整齐，并摆在合适位置。6、施工过程安全控制，专职安全负责管理并24小时巡逻全工地施工现场，发现问题立即要求更正，并汇报项目部领导，各工班长是该工种兼职安全员，负责本工种施工
27、安全。鼓励各工种相互检查提醒，把隐患消灭在萌芽状态。7、“五牌一图”与安全标牌。施工现场必须有施工单位及工地名称牌，安全生产纪律宣传牌，防火须知牌，安全无重大事故计数牌，工地主要人员名单牌和施工总平面图，在主要施工部位、作业点、危险区主要通道口等地都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌及行驶标志牌。严格按指挥部和交能管理部门要求实施。8、施工用电。架空线离地面高度不小于6m，与建筑物体距离不小于10m，配电间及变压器悬挂安全警告标牌，配电间与配电箱的接地接零按电工操作要求进行。配电箱装有门锁并统一编号，配电箱的电缆应有套管，电箱内开关电器完好无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘性好，并配有漏
28、电保护器。9、施工现场对所需迁移的地下管线、通信线路等我项目部将派专人协助相关单位，以保证施工进度不受影响。10、在沿线高压电线塔底部基础周围施工时，我项目部将组织人员对其进行隔离，并保证施工时留有5米的安全距离；同时大型施工机械在施工时会对其稳定产生影响的，我项目部施工时将采用人工进行施工，以减少对其产生的影响。二、生活区安全1、根据工地居住条件的特殊制定各项安全规定，防火防爆，要求生活区布局合理。2、加强对食堂的检查，制定相应的措施，保证职工吃到卫生清洁的食物。3、安全用电，除配电房按规定安装逐级保险外，还将每人宿舍安装一只小功率电表，制定规章制度，防止触电或短路引发火灾等事故的发生。三、
29、加强安全教育与安全宣传力度1、岗前安全教育，做到持证上岗，工作不串岗。针对本工程地外交通繁忙段，工期很紧，工作相对单一持点，公司决定中标后立即安排进场的各工种工作人员进行一次全员安全培训，结合工程情况安全管理总动员。进场施工人员必须持证上岗，认真严守自己的工作岗位，禁止串岗避免意外事故发生。2、开展各工班前后班中要检查的工作制度，班组是一企业结构的基础，是各项工作的落脚点，开展工班安全活动是安全工作最好表现。班前提醒，班中检查，实施目标奖惩，组织各工班安全互比，积极配合参与公司组织的各工地联合检查，并根据检查的结果奖优罚劣。安全生产保证体系组织框架图思想保证制度保证技术保证资源保证公司，经理部
30、每月一次安全宣传教育活动安全科每月一次安全竞赛活动，每周一次安全活动安全科，生产班组每天一次安全列行检查公司安全领导小组项目经理部安全领导小组项目经理部安全股项目经理部专职安全员项目经理部各施工班组项目经理部安全责任制，岗位安全责任制安全法规、安全制度、安全操作规程年、季、月、周检查制度与经济挂钩的安全考核制度、安全否决权制安全技术措施保证施工组织设计安全措施、安全技术交底安全技术培训建好危险品保存设施、机电设备设施现场安全设施、安全标志安全劳保用品项目安全保证体系组织保证第五章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工措施坚持文明、规范化施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落
31、实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。主要采取以下措施：1、建立文明施工工作体系，成立文明施工领导小组，将文明施工纳入日常施工管理之中。2、加强工程现场文明施工管理，争创文明标准化工地。3、加强宣传活动，统一思想，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。4、落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。5、合理布置施工现场，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。6、施工场地置挂五牌一图，即：工程概况牌、安全标语纪律牌、文明施工制度牌、质量措施牌、安全质量责任牌和施工平面图。7、所有的施工管理人员和作业人员都穿戴整齐、行为文明
32、、佩工作牌。8、施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，路沟畅通，管线齐全，生活设施清洁文明，施工安全有序。9、做到工完料尽、工完场清，建筑垃圾及时清除，暂不能清除的在指定区域堆放齐整。10、施工作业区和生活区有明显划分，有责任人管理生活区卫生工作，保持生活区卫生整洁。11、施工过程中尊重当地民风、民俗，遵守地方法规，搞好与地方政府和群众之间的关系和民族团结工作。二、文物保护措施1、指挥部、项目部、各施工队成立文物保护领导小组，分工负责文物保护工作，工班设文物保护员。2、组织全体施工人员认真学习国家文物保护法和交通部及当地政府对文物保护的有关规定，增强文物保护意识，提高自觉保护
33、文物意识。3、建立建全文物保护制度，把文物保护措施落实到各队和每个工班及文物保护责任人，签订文物责任状，实行奖罚制度。 三、施工交通组织方案措施1、交通组织宣传工作为能更好的得到群众的谅解与支持，施工前做好宣传工作，即以发传单、悬挂横幅等方式告知当地居民，使他们能提前做好相应准备，取得当地居民的谅解，并减少我公司施工对他们造成的不便。2、 围挡封闭工作2.1在开槽施工地段两侧采用高度为1.8米的围档将施工区与非施工区分隔开；围拦采用装配式活动板，并按照城市道路施工作业交通组织规范做好维护和安全警示标志，围档设置做到稳固、整洁、美观。同时施工条件具备一段施工一段，条件不具备不施工。并安排专人每天
34、对施工围挡进行清洗，保证围挡整洁美观。2.2工程施工的原因阻断交通，影响出行的，我公司根据实际情况，设置满足影响范围内居民和单位出行需要的安全便道（桥），以确保车辆、行人方便、安全出行。如遇恶劣天气应设专人值班，确保行人及车辆安全。2.3选派4名专职的交通协管员，昼夜对施工区沿线的标识牌、导向墩进行检查维护，遇有破损的及时更换，掌握沿线安全情况，对非正常的情况及时上报项目部专职安全员和相关人员。2.4与当交通部门联系，现场设规范的施工预告牌，交通导向指示牌，减速指示牌，地面交通走向指示线等，夜间悬挂交通指示灯。2.5配合交警及当地政府，组织力量看护交通标志，标线及时安装到位、投入使用，并设专人
35、负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。2.6围拦、锥形交通标设置不得超出行车道标线，间距准确，安装顺直；围拦每隔三块反光导向纸，贴锥形交通标志使用带有夜间反光膜的锥形标，以保证夜间行车的安全。第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施1、我们将遵守国家及海南省的有关环境保护的法律、法规和规章，并按当地总体规划，做好施工区的环保工作，防止由于工程施工造成的环境污染和破坏。 2、成立环保领导小组，制定环保措施，项目经理部、队分级管理，并配专（兼）职环保管理人员，负责检查、监督各项环保工作的落实。环保、水保组织机构见图。明确各级、各部门在环境保护工
36、作中的职责分工，专门负责检查、督促各项环保工作。建立、健全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章制度。强对施工人员进行环保知识教育与管理，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。提高全员水土保持意识，加强监督管理。主动接受地方主管部门的监督与指导。3、环保措施3.1防噪音措施靠近居民区及其它敏感单位施工时，要合理安排施工工序及作业时间，采取相应措施，最大限度降低和消除噪音污染。操作产生高分贝噪音的机械人员和操作产生低分贝噪音的机械人员要定期调换，并在工作中配置防护用具。各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂、轧石厂等距居民区不宜小于300米，而且
37、应设于居民区主要风向的下风处。建筑施工场地的噪声应符合建筑施工场界噪声限值国家相关的规定，并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定。3.2防尘措施位于人口稠密地区的施工场地和运输道路要经常用洒水车进行洒水，防止扬尘。为了减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘。易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮物覆盖。运转时有粉尘发生的施工场地，在这些场所作业的工作人员，应配备必要的劳保防护用品。3.3废弃物的处理施工现场的生活垃圾和工程废弃物应集中堆放，经处理后，除部分用于农作物肥料外电，其余均选位置较高的地方挖坑深埋并填坑、平整土地，
38、种植永久植被。油料贮放在建设单位指定的贮运仓库，现场用油料使用临时小型贮藏罐，不使用不合格油罐，以免污染发生。3.4施工区域绿化、美化措施在生活区和现场认真进行绿化，在道路两旁、闲散的边角地处，全部植草种树。弃土场选择和利用应经业主和监理批准，并按工程师的指令做好绿化、环保方面的措施。3.5生活环境的保护措施施工期间认真做好生活区日常卫生及环境保护工作，并认真做好防病卫生宣传工作。3.6生态保护措施加强全体员工教育，自觉保护、爱护沿线的动植物。施工期间要爱护、保护好现有水资源，一般情况下不得改变现有水资源的流向、流量。3.7防止水源污染的措施施工中，不得将有害物质、工程垃圾和未经处理的施工废水
39、、泥浆直接排入河流或其它水体。设置沉淀过滤池、隔油池等，注意施工现场、砼拌和场、水稳拌和场、沥青拌和场驻地对水环境的影响。设临时生活污水、废水汇集设施，并集中处理，达标后再排放。生活垃圾不准倒入河流、湖泊等水域内，避免污染水体，淤积河流、水道和排灌系统。采取可靠的方法防止车辆停放和维修区产生的机油和燃油泄露。禁止将可能产生高污染的建材堆放在水源地周围区域。制定了科学严格的生态环保措施，做到环保措施与主体工程同步设计、同步施工、同步投产，使公路与沿线环境相协调。3.8卫生防疫措施采取应有的卫生防护措施，经常保持现场及驻地整洁和卫生，保护职工的健康。定期对项目上的人员进行全面体检，掌握所有人员的健
40、康状况。加强对传染病的防治、预防和宣传教育，一旦发现传染源，立即隔离，并及时上报。设置必要的医务人员和配备必要的医疗设施，为工地人员提供必要的医疗和急救服务。4、水土保持措施4.1项目部、队成立水土保持领导小组，分工负责水土保持工作，工班设水保员，项目经理、队长是水保工作的第一负责人。4.2开工前，组织全体职工认真学习土地法和水资源保护法等相关的法律、法规、政策，增强法制观念，树立节约意识。4.3合理使用土地，临时工程用地尽量少用或不占用耕地，用完之后按规定要求进行复耕或绿化处理，永久用地范围内的裸露地表用植被进行覆盖，并保证其成活率。5、施工后期场地恢复措施5.1施工完毕后，必须根据施工组织
41、设计文件和环境保护要求，对施工环境（包括施工现场、临时设施等）采取恢复性措施。5.2组织施工人员清理施工现场剩余材料和废弃物，并依据建设方的要求，将废弃物运至指定位置。5.3施工人员撤离生活居住区后，对场地进行平整清扫，尽量恢复原貌，不得有任何遗留物。按要求恢复原状，做到工完、料清、场地净。环境保证体系组织框架图环境保护保证体系法律保证思想保证组织保证制度保证经济保证国家法律地方规定全员学法、知法、懂法、法律教育增强环保意识提高全员环保意识发挥党团及工会组织作用思想过硬有环保意识作风过硬个人素质高队伍团结稳定定建设文明队伍伍项目部环保小组施工队环保小组组环保制度各种保证措施施实行环保责任制奖罚
42、分明明确各级责任任第七章 工期保证体系及保证措施一、工期保证体系框图二、进度计划管理1、按期完成工程是我公司信誉之本，时间就是金钱，更是我公司全体员工对企业效益的追求，施工中我公司将按自己的承诺，确保本合同的按时完工。2、根据本合同段特点，我司拟组织充足的精干人员、精良设备投入本工程施工。采用先进的机械设备，搞好机械化流水作业，确保工程顺利进行。3、制定周密详细的施工进度计划，在统筹兼顾、合理安排、精心组织的同时，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、在工程开工前，严格按照合同总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其是否科学、合理
43、，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真审查。5、成立由生产副经理为主，工程部门、作业队负责人组成的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和领导。定期召开生产调度会议，作业队每天安排一次生产会；生产调度室每周开一次生产协调会；经理部每月初召开一次各工区主要班组、部门负责人参加的生产会，协调解决施工生产中出现的问题，布置当月生产任务。6、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。及时地组织人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。7、充分做好各种施工准备，凡事早计划、早安排，同时多开辟工作面，在保证关键项目进度前提下，多头并进。8、在工程施工总进度计划的控制下，坚
44、持逐月（周）编制出具体的工程施工计划。开工前，做好对施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施计划，绘制横道图、施工进度网络图，并制定关键工期控制点及关键工序，施工中严格按计划进行。项目经理部制定总体计划、季度计划、月计划，每个工区班组按月计划制订出旬、日计划。抓好计划的落实、执行，使计划真正起到宏观控制的作用。9、周密安排施工工期，确定雨季施工项目的施工措施，保证机械材料运输的顺利进场和材料储备工作，确保施工计划的实施。10、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，组织均衡生产，使工程按部就班地有节奏进行，适当
45、安排其它临时措施（如三班倒等），以确保工期。三、严格控制施工进度1、建立工程施工日记，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改等施工过程中必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的调整意见。3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程施工一环扣一环地进行。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以
46、确保工程进度计划的实现。4、根据施工组织实施计划，制订劳动力、机械设备、材料进场计划，按计划合理作好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作，根据工程需要，做好施工前的机械、机具的维修和保养调试工作，保持良好的机械完好状态。四、工期保证措施我公司以丰富的施工经验及雄厚的实力作保证，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，并按业主指定工期要求，确定各阶段工作日，在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工；充分利用时间和空间，提高作业效率，确保工程提前交付，为此应做好如下工作：1、合同条款的
47、落实在签定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。2、组织机构的落实将本工程列为我公司的重点工程，严格按项目法管理，建立完善的管理体系。并调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、主办施工员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。3、选择性能优良的施工机具考虑到现场施工条件及施工总进度要求，将各个分项工程按流水段组织施工，合理配置施工机械设备，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的进度协调。施工机械的准备将从日前着手准确，选择性能优良，先进的施工机具。配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。届时将按组织计划进场安装、调试、并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。4、做好材料管理工作按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，编制相应的材料进场计划；材料采购选择合格的材料供应商；材料进场必须先检
