供水施工组织设计.doc

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1、（二）施工组织设计第一章总体概述第一节 工程概况工程名称：新站区相山路、前岭路供水工程施工 1. 项目建设单位：合肥鑫国城有资产经营有限公司2. 工程地址：新站区3. 要求工期：40日历天4. 质量标准：合格本工程是开发区供水工程的组成部分，新站区相山路、前岭路供水工程施工项目DN300管长约5523.7米、DN200管长约156米。总体工程内容包括：沟槽开挖、换土、回填、余土外运；工程包括管道安装、管道附属设施安装；管件加固；砌井；部分沥青路面及路边石恢复工程等。第二节 施工准备和施工段的划分A施工组织安排为确保工程质量目标的实现，公司将组织具有同类引水工程施工经验的专业化项目经理部，由项目

2、经理代表公司履行合同；组织工程的施工直到工程正式交付使用。项目经理部的施工生产管理、经营管理由两名专业副经理分工负责，技术/质量管理由项目技术负责人负责；项目部配有土建、测量、管道、吊装、焊接等专业的工程技术人员。为顺利的完成工程施工任务，项目经理部共设置了2个施工队，每个施工队由土建施工分队和管道安装施工分队组成，每个专业化施工分队均有相关专业的一线技术人员指导和监督施工。项目经理部主要管理人员的职责分工如下：项目经理：代表公司履行合同规定的责任和义务，对工程质量，劳动安全，环境保护，业主财产防护等事宜负全责。技术负责人：主持施工方案、各专项作业指导书的制定并监督指导方案的执行，在施工过程中

3、，及时指导或协调解决施工中遇到的各种疑难问题，对工程的技术质量负责。生产副经理：组织施工作业，根据施工现场实际情况统筹协调、调动施工机具和人力资源，科学的组织好流水施工，确保施工作业总部署有机的实施，同时也是安全生产、环境保护措施实施和文明施工的组织者和具体责任人。各施工分队长初步考虑安排两个专业化施工分队进行施工。各分队队长在项目生产副经理领导和指挥下，对本队的施工、安全、环保及财产保护负责。项目组织机构详见本文件附图-1。B施工前准备阶段的工作安排a) 准备施工所依据的有关技术和管理标准规范，应包括（但不局限于）。建设工程项目管理规范 GB/T50236-2001给排水管道工程施工及验收规

4、范 GB50268-2008混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-2002土方和爆破工程施工验收规范GBJ201-1983建筑施工工程安全技术规程（国务院）建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）建筑安全监督管理规定（建设部13号令）b) 认真研究设计文件和现场条件，准备好图纸会审提纲，提前交监理/建设/设计单位，以提高图纸会审工作的效率。c) 必要时要对有疑问地段进行补充勘查。d) 及时办理开工报告等手续，准备好施工组织设计等施工文件的报验，自觉主动的接受监理工程师的指导与监督。e) 组织好对施工作业层的安全与技术交底，组织骨干技术工人

5、熟悉现场，进行必要的有针对性的培训。C 施工作业程序总体安排a) 施工总体部署根据工程线路较长的特点，为减少现场施工电源设置、移动次数，尽可能的减少施工对交通的影响，部署两个施工队分段同时施工，采取沟槽开挖一定长度经复测合格后，管道的预制、安装一次跟进的流水作业施工，并且根据水压试验段长度不应大于1000米的常规技术要 求，及时进行水压试验等工作，以便及时进行回填。b) 基本施工流程1) 进行全线测量定位。2) 安装前对沟槽进行复测检验，进行必要的清理。3) 组织材料进场和检验。4) 安装胶圈。5) 布管铺装。6) 井室砌筑/浇筑、护管等其它土建工程。7) 水压试验工作。8) 设置标识带和球形

6、电子标识器。9) 最终完成回填、夯实。c) 施工段划分根据工程施工现场条件、工程量和工期要求，拟以标段分界点首尾、施工标段中点或更为适当的位置为分界点，将工程分为两大区段，分别由两个施工队同时开始施工，到工程进行到一定阶段后，再根据过路等特殊地段施工进度等实际情况，对施工队的人力物力进行适当调整与调度，最终完成全标段的施工。施工起点位置将与临近标段施工单位共同研究确定，以便尽可能的减少管道焊接死口。D 施工平面布置和临时设施布置根据长距离输水管线施工作业现场的移动性特点，主要施工机具/设备和办公、休息、仓储用房等都具有方便的快速机动能力，根据现场不同地段的地形和交通运输条件，配备了车载、履带车

7、等几种移动工具。管节运达现场后，尽可能的沿沟边排放。要提前落实好近期施工进度计划，及时编报近期材料需求计划，尽可能减少管材在地面存放的时间。施工总平面布置临时设施面积表序号用途面积(m2)位置1工人住宿500民房2办公楼60民房3食堂200民房4材料库(含水泥库)200工地5机具工具房40工地6其它2007合计1200F拟分包情况表分包的工程项目分包人名称分包项目造价（万元）备注无无无无第二章：施工组织管理措施1 组织管理措施及体系为了更好的做好施工管理工作，成立武昌广八路道路排水工程项目经理部，全权代表公司履行工程施工合同，负责生产安排，资金安排、材料设备及人员调度，并做好工期、质量、安全、

8、成本及文明、环保施工的管理。组织管理体系如下：项目经理部项 目 经 理技术负责人质检工程师材料主管员测 量 员施工负责人资 料 员安 全 员文明施工员试 验 员1、公司人员共计： 420 人其中有职称技术的管理人员其他管理人员高级工程师工程师助理工程师技术员620408034技术工人8级以上6-8级4-6级1-3级普通工人20406080402、拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员数量人员类别从事本专业工程时间10年以上5年至10年5年以下管理人员（如下所列）注册建造师技术负责人计划人员施工员质检人员安全人员测量人员造价人员项目机构配备情况2 质量保证措施及体系项目经理对所承担工程的质量负

9、直接领导责任，按质量体系要素，建立健全的各级人员的岗位责任制。严格要求每位管理人员履行本岗位的职业职责，实行质量奖惩制度。在施工过程中，实行质量一票否决制，以保障制定的质量目标的实现。2.1 贯彻执行施工过程控制程序，做好施工准备，施工过程及交工验收的过程控制，保证施工中影响质量的各个因素和每道工序得到有效的控制。对直接影响到工程质量的关键工序，如施工测量，结构物的轴线定位及几何尺寸，砼拌制、运输浇筑及养护等 ，由技术负责人确定监控点，明确操作技术要点，指定监控负责人及监控要求，并做好记录。22 严格执行物质采购程序和顾客提供产品控制等程序，把好采购、验证、产品标识、贮存、维护和使用关。保证施

10、工现场“四不进”， “五检”规定的落实。即不在合格分供方名册上的不进，无材质证明书不进，未检验合格的不进，预制构件不到养护期不进，验厂家、验品种、验规范、验数量、验质量，发现问题按不合格产品的控制程序进行处理。2.3 严格执行检验和控制程序，遵循国家施工标准和规范的要求，严格执行工序间的质检任务。做好三按、三检、三工序。即按设计图施工，按施工规范标准和操作程序施工，按施工组织设计施工，自检、互检、交接检，检查上道工序，保证本道工序，提出下道工序。关键工序和隐蔽项目在经试验员、质检员、及技术负责人检验合格后，报请项目监理工程师（必要时包括设计人员，质监部门及业主代表）进行验收合格后，方可进入下道

11、施工工序。2.4 对现场施工人员做好每道工序的施工技术交底，安全生产技术交底，特殊工种和关键岗位的人员必经过培训，考核合格后，持证上岗。2.5 在施工过程中，发现图纸差错，提出合理化修改设计建议，以及因自然条件变化等原因必须更改设计内容的，必须先按规定办理有关手续后实施。施工方办理变更设计及签证，应报业主及监理，设计单位鉴定认可后，方为有效。质量保证体系图如下：技术负责人质检工程师施工负责人试 验 员主 测拌 合 场 质 检 员3 工期管理措施项目经理部应以实现施工合同约定的竣工日期为工期管理的最终日标，根据施工进度计划及现场实际情况认真组织和管理现场施工，确保在合同工期内保质保量的完成工程项

12、目。3.1 项目经理部应根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定分期分批工程子项的开工、竣工日期。3.2 开工后及时向监理工程师提出开工申请报告，并按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。3.3 在实际施工中应通过编制季、月、旬、周施工计划来保证整体进度。3.4 在施工中认真执行施工进度计划，跟踪计划的实施，当实施出现偏差（不必要的提前或延误）时，及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。3.5 在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

13、3.6 当工程出现大的变更时，应及时调整资源供应计划，并与甲方协商调整合同工期。4 降低成本管理措施项目经理及各处施工负责人是工程成本控制的责任人，在工程管理中应做到合理组织、均衡施工、科学指挥、合理调度、提高生产率。4.1 项目经理部应坚持按照增收节支，全面控制、责权利相结合的原则，用目标管理方法对实施施工成本的发生过程进行有效控制。4.2 根据计划目标成本控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理有效控制实际成本。4.3 按工程部位进行项目成本分解，为分部分项成本核算提供依据，并将分部分项工程成本控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求落实到成本控制的责任人，

14、并对确定的成本控制措施、方法、时间进行检查和改善。4.4 向质量要效益，向技术要工效，保证工序的一次性验收的合格率，做到不返工。用新技术、新材料、新工艺，提高工效，减少消耗，加快工程进度。4.5 提高周转材料及机械设备的利用率，加强维修保养，减少折旧、大修费用，压缩非生产性开支，每月进行一次经济活动分析，堵塞管理漏洞。4.6 加强计划性进度管理，每月至少召开一次施工现场生产调度会。同时，视工程情况及工程进度及时组织人力、物力、财力，保障施工的顺利进行。4.7 根据财务制度和会计制度的有关规定，建立项目成本核算制，设置核算台帐，并记录原始数据。每月编制月度项目成本报告，上报企业成本主管部门进行指

15、导检查和考核。5 安全生产管理措施及体系在项目经理的领导下，安全工程师负责安全技术措施的制定和监督管理。为使该工程安全达标，特制定如下施工现场安全管理措施。5.1 建立交通安全，施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目经理任负责人，安全工程师任安全生产技术负责人。5.2 做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。5.3 在沟槽周边设置全封闭安全护栏，白天挂红旗，晚上挂红灯。5.4 根据土质情况做好工程放坡，降水或支撑保护。沟槽两边不得堆放材料，并防止车辆振动引起土壁坍塌，施工人员不得擅自更改施工设计。5.5 机械挖运土方应有专人指挥运行，沟槽内

16、修坡清底人员与铲斗保持一定距离。5.6 施工期间，所有工作人员必须佩带标牌，戴安全帽进入现场。5.7 加强现场电器安全管理，所有线路按规定架设，所用电器均设漏电保护器。5.8 加强现场防火安全管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器材。安全管理体系图如下：项 目 经 理安 全 员施工负责人水 电 工安 全 员拌 合 场 质 检 员6 文明环保施工管理措施项目文明及环保施工管理人员应结合现场文明、环保施工要求制定规章制度，工程实施时应严格执行。施工现场设置宣传栏，并开展精神文明及法制教育，提高全员思想素质，遵纪守法。6.1 施工现场必须悬挂施工标牌，接受社会监督，施工现场推行硬地化，设置良好的排

17、水渠道，临时设施应整洁卫生，材料堆放应分类分仓，堆放整齐。6.2夜间施工应注意防止噪音扰民，机械设备如振捣产生较大燥音的，应避免夜间使用。6.3 施工进出道口设车辆冲洗槽，冲洗碎石的污水经处理后再排入城市污水管道。 6.4 工程竣工后，应迅速拆所有除临时设施，并将工地及周边环境清理整洁，做到工完料净场清第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施施工进度计划施工进度计划是按40个日历天编制的，施工计划包含了沟槽开挖、管道铺装、阀门的安装、井室浇筑/砌筑、特殊地段、检验试验及回填等一系列工作。施工进度计划详见附表-2项目名称-天数备注：管 道 施 工 工 艺 流 程 图放 线-3 沥青路面破除-5

18、沟 槽 开 挖-10挖排水边沟-7 管道基础支模-4做集水井-6管头凿毛-2做砼试块-1管道基础施工-3安 管-3预埋钢丝网-2做砼试块-1管座混凝土施工-2管 道 接 口-3做砂浆试块-2做砂浆试块管道回填-3检 查 井-3闭 水 试 验-2道路恢复-7竣工1. 完成计划的保证措施项目经理要用科学发展观组织和指挥施工，及时与监理工程师沟通，按监理工程师的要求及时报告施工计划和施工进度完成情况，认真听取业主和监理工程师的指示。用PDCA循环的模式，根据各种客观条件的变化科学的制定、实时的调整中长期和近期施工计划。充分配备和及时调整人力物力资源，根据客观条件及时调整作业项目安排，做到运筹帷幄，实

19、现施工进度与成本的全面优化。制定计划要留有充分的余地，要全面考虑到施工周期内可能出现的不利气象条件、不良水文地质条件等的影响。 为做到施工的连续和平稳又最大限度的减少现场材料积压，要及时准确的提交材料进场计划，与总体施工计划管理一样，材料进场计划也必须实行PDCA循环的管理模式，实时的进行材料品种规格和使用地段的调整，并及时报送监理工程师和业主审核。第四章 劳动力投入计划及保证措施劳动力计划根据本工程的实际情况和工程量的大小，以及机械使用情况，我司拟按下表进行劳动力的计划使用，以避免劳动力的闲置和发生窝工现象，从而减少人工费的开支。早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，

20、迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，配足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证最好的队伍，配最好的设备。加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质

21、量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任书，以日计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。雨季随时与气象部门取得联系，掌握

22、天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、物的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进

23、行和完成。施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，节假日、农忙季节都要采取适时措施，保证工程连续不断的施工。拟投入本合同的主要劳动力表拟投入本合同的主要劳动力表序号工 种人 数备注1挖掘机司机16挖掘机驾驶2装载机司机4装载机驾驶3自卸车司机75自卸车驾驶4电工45测量工5测量6机修工3机械修配7混凝土工25砼浇筑8木工4模板制作9钢筋工5钢筋制作10模板工8模板安装11砌筑工60块石砌筑12其它司机1013普工80合计329第五章 机械设备、办公设备、检测设备及主要施工材料投入计划本工程是一个集土石方工程、土和管道安装工程为一体的综合性工程，必须投入性能可靠的专业化施工机械设备，以确

24、保工程施工的连续性和稳定性，进而确保工程质量一次验收合格。所投入的起重机械，均在技术质量监督局登记注册，处于有效的安全性能检验周期内；所有计量和检测设备均处于有效的计量检定周期内。其它通用机械和焊接设备，其技术性能和安全可靠性均经过公司设备处专业技术人员严格的检验与试验后方可投入工程施工。拟投入的主要施工机械设备、办公及检测设备详见表。主要施工机具及检测设备一览表工程名称：相山路、前岭路供水工程 序号设备名称型 号功率吨位容积单位数量1反铲挖掘机美国卡特1M3台12反铲挖掘机大宇1M3台13推土机中国洛阳台34自卸汽车东风5T台155振动式压路机中国徐州15T台16平板式压路机中国徐州812T

25、台17电 动 夯H22803.0KW台48抽 水 机200台29潜 水 泵2寸台1010机动翻斗车1T台1011平板振动器3.0KW台312插式振动器械1.5KW台513双钢梁振动器3.0KW台214混凝土拌合机0.5M3台315砂浆拌合机台216切 缝 机5KW台17经 纬 仪J2台118水 准 仪台219塔 尺3M、5M根220试验设备套121磅 称1T台主要材料用量计划表材料名 称比例%日期1-1011-2021-3031-40水 泥100504010黄 砂100504010碎 石100503020红 砖100504010球墨铸铁管DN3001006040球墨铸铁管DN200100604

26、0无缝钢管DN1001005050阀门100206020第六章 施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案根据招标文件中技术要求章节的具体要求，结合施工现场实际情况认真研究了工程内容及有关标准和规范，对施工的重点、难点、关键技术进行了工艺分析并拟定了解决方案并且以此为龙头，编制了总体的施工方案。总体施工方案是适用于各标段施工的通用方案。特殊地段还要根据开始施工前现场具体情况编制详细的专用施工方案。施工重难点：施工现场存在征地、拆迁、高压线杆、社会管道及井等众多问题，工期可能造成延期，从而加大业主和施工单位的风险。解决方案：1、加强与拆迁办的交流，做到随时掌握工程经过地区的拆迁、征地情况；2

27、、组织人员对拆迁、征地居民进行思想工作，配合拆迁办加大对居民的宣传力度；3、及时掌握工程所在地的高压线杆情况，做到工程哪里有穿过高压线，哪里接近高压线杆心知杜明；4、与供电部门及时沟通，组织协调好所经高压线杆和高压线下工程施工与供电部门停止供电的时间表；5、施工开始之前，要在建设单位协调下，与光缆、电缆、煤气甚至军事等部门取缔联系，索取地下工程图纸，并且请有关单位派人到现场进行指导和监督，以便杜绝损坏地下设施的事故。6、我单位人员，机械充足，可以随时调配，保证在赶工期间有足够的人力、财力、物力供使用；7、我单位人员，机械充足，可以随时调配，保证在赶工期间有足够的人力、财力、物力供使用；8、当拆

28、迁、征地以及高压线杆工期拖后的情况下，公司将组织人员进行夜班施工，机械 做到24小时不停机，做到人停机不停。从而确保工期进度。第七章：主要施工方法第一节 工程测量1. 总体规定在施工前，要认真接受建设单位组织的现场交桩工作，并积极配合沟槽开完单位的测量工作。管道安装前还要对沟槽开挖的测量成果进行必要的复测（临时水准点和管道轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固，并应采取保护措施以防损坏；沿线水准点在200米范围内不得少于1个；已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程必须进行实际测量；测量允许偏差必须符合给排水管道工程施工及验收规范的规定。2. 定线测量 a 管线起点、终点、中间各转角点及其

29、它特征点要在地面准确定位。 b管线中的阀井等应在管线定位后再测量定位。 c 直线段上中间桩位间距不应大于50米。 d管线转角点应在附近永久性建筑物或构筑物上标志点位，控制点坐标应做出记录。 3. 水准测量a在定线测量结束后，要以设计给出的管线纵剖图为基准进行水准复测。b在沟槽开挖过程中要跟踪测量。c沟槽开挖后再结合土建施工进行一次测量，土建施工后，要进行转角支墩、井室标高的准确测量。4. 施工及竣工测量a工程竣工后，要进行平面位置及高程测量，并且要严格按城建档案管理部门的规定进行测量和记录。b测量管线起点、终点、平面转角点、变坡点、分枝点的中心坐标及高程。c测量管系高程的垂直变动点中心坐标和垂

30、直变动点上下两个部位的钢管上表面高程。d测量井室内底、盖板表面中心的高程，管道中心和井室中心的偏距。e测量管墩、井室、交叉管线的中心坐标或与永久性建筑/构筑物的相对位置。f测量施工中已露出的其它管线/电缆等构筑物的中心坐标、上表高程及与其它管线的交叉角。g竣工测量选用的测量标志、各测点的坐标数据标注在平面图上，各测点的高程数据标注在纵断面图上。第二节 沟槽开挖1. 对于位置已明确的地下管道、光/电缆等构筑物，其周围3米范围内不得用机械开挖。2. 施工开始之前，要在建设单位协调下，与光缆、电缆、煤气甚至军事等部门取得联系，索取地下工程图纸，并且请有关单位派人到现场进行指导和监督，以便杜绝因开挖和

31、以后布管损坏地下设施的事故。开挖过程中要进行中线、横断面、高程的校核。机械挖土应有200mm的预留量，人工清理至沟底标高。管道应直接落在原土上。个别地段，如地基为岩石，应超挖0.2m，垫中粗砂至管底。施工中在整个沟宽度范围内应采取措施进行分层夯实。夯实后的压实系数应严格执行设计文件要求。3. 对开挖段的地下管道、临近电杆、树木等必须进行可靠的临时支撑，既保证不影响使用，更要确保不会被损坏和不会对管道铺设工作人员和财产造成伤害。4. 沟槽断面尺寸及形状以施工图为原则进行控制，为防止塌方，沟边必须留有一定的坡度，坡度应根据土质情况现场确定并符合给排水管道工程施工及验收规范的规定。5. 为确保安全，

32、在有人员作业的范围内，必须用支撑加固沟壁，对于不坚固的土壤要设置连续支撑。支撑系统必须由土建专业技术人员设计，由现场安全员预检并报公司安全部门专职负责人检验合格后方可使用。6. 土方开挖时，必须按有关规定设置沟槽边护栏、夜间照明灯及警示红灯等设施，并按需要设置临时道路或过桥。7. 弃土堆高不得超过1.5米，弃土与沟边距离不得小于800mm。8. 由于下管的需要或施工环境、交通条件等限制沟槽两侧不能容纳全部挖土时，要及时运走，排到指定地点。堆土不得掩埋消火栓、雨水口、地下设施井室及施工料具等。9. 土方开挖到沟槽底后，应由设计和监理等单位共同验收地基，对松软地基应确定加固措施，对槽底的空穴等应确

33、定具体的处理方案。10. 已挖至槽底的沟槽，后续工程应紧跟以缩短晾槽时间，不应扰动及破坏土壤结构。对不能连续施工的沟槽，应留出150200mm的预留量。11. 土方开挖应保证施工范围内排水畅通，并应采取措施防止地面水及雨水流入沟槽。12. 管道接头处要挖出工作坑，工作坑处沟槽断面加深加宽300400mm。13. 沟槽开挖经双方交接检验验收后，沟槽开完单位负责向监理工程师报验，经监理工程师验核后方可交付使用。第三节 相关土建工程井室浇筑或砌筑、管线全包砼等护管工程必须在沟底/坑底排水良好的情况下进行砼的浇注，砼配合比必须符合设计规定，砼垫层基础表面应平整，不得有石子外漏，不得有蜂窝、露筋等现象。

34、所用的钢筋、水泥、砂石、骨料必须拥有出厂质量证明文件，并且还要到有关建筑质量监督部门进行复试。砼浇筑过程中要按有关标准规范的规定制备试块，到有关建筑质量监督部门进行检验。钢筋混凝土转角支墩、混凝土井室、全包混凝土防护结构的施工要点如下：钢筋工程1.工程所使用的钢筋的品种/规格必须符合设计要求。2.钢筋制作时要准确计算尺寸，确保绑扎后结构尺寸的准确，以保证混凝土3.钢筋保护层符合设计要求。4.钢筋表面应清洁，油渍、油污要清除干净；铁锈要在使用前用钢丝刷除掉。5.经调直后的钢筋不得有明显的划痕，无局部弯曲现象。6.钢筋的切断口不得有马蹄型或起弯情况。7.钢筋弯曲后形状必须正确，平面上无翘曲和不平现

35、象，钢筋末端弯钩的净空直径不得小于钢筋直径的2.5倍。8.钢筋弯曲后，全长尺寸误差不得大于10毫米，箍筋边长误差不得大于5毫米，弯起筋的起弯点位移不得大于20毫米。9.钢筋接头采用搭接焊，焊缝长度不得小于搭接长度，焊缝高度要大于等于0.25倍直径。焊缝宽度要大于等于0.7倍直径，并且不得小于10毫米。10.钢筋绑扎用20号镀锌铁丝。绑扎前要划出钢筋位置线。柱上的箍筋在两根对角线主筋上划点，梁的箍筋在架立筋上划点。11.对于基础底层的钢筋，四周两条钢筋交叉点要全部扎牢；中间部分可每隔一根相互错成梅花式扎牢；对于双向主筋的钢筋网，必须将全部钢筋的交接点逐个扎牢。12.对于双层钢筋网，上层钢筋网下必

36、须设钢筋撑脚。混凝土制备1.根据设计要求和工程实际，拟定本工程施工采用C30商品混凝土进行浇筑。垫层用C15混凝土可现场搅拌，用小型翻斗车运输。冬季施工混凝土要按有资质的实验部门给定的配方添加早强剂和防冻剂。2.施工前检查3.检查模板的标高、位置、截面尺寸是否符合设计要求。4.检查支架是否稳定，支柱的支撑和模板的固定是否可靠。5.检查模板的紧密程度，进行必要的封堵。振捣器作业要领1.振捣器的操作要做到快插慢拔。快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土分层离析，慢拔是为了使混凝土能够填满振捣棒拔出时形成的空空间。2.混凝土分层灌注时，每层混凝土的厚度不要超过振动棒长度的1.25倍。在振捣上

37、一层时将振动棒插入下一层5厘米左右，以消除两层间的接缝。3.每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长会引起混凝土的离析。一般每点振捣2030秒，但应视混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。4.振捣器的插入点要均匀排列，每次移动位置的距离不应大于振捣器作用半径的1.5倍，振捣棒的作用范围约为3040厘米。5.使用振捣器时，不允许将其支撑在结构钢筋上，也不准碰到钢筋，更不准靠近模板振动。混凝土的养护1.在混凝土浇筑后要立即用海带草等物对暴露部分进行覆盖，并及时浇水养护保持湿润状态。养护时间不少于14天。必要时采取蒸汽养护措施。2.混凝土浇筑后达到一定强度方可拆模。根据本

38、工程结构特点，承重模板的拆模强度应为设计强度的70%。但要以实验数据为准。对非承重侧面模板，在混凝土达到一定强度，能保证不因拆模而损坏棱角及表面时即可拆除。3.拆模后应在砼表面覆盖草袋，塑料薄膜或其它保湿材料，并适当洒水养护，以促进水化，有利于砼缓慢降温，缩小温差，提高早期抗拉强度。混凝土转角支墩和井室的允许偏差项目：抗压强度平均值不低于设计强度长度10宽、高5侧面弯曲L/1000且20砖砌井室的施工要点砌筑方法应正确，不应有通缝，砂浆应饱满，配合比应符合设计要求。f)清水墙面应保持清洁，刮缝深度要合适，勾缝应密实，深浅一致，横竖缝交接处应平整。砌体的允许偏差如下：砂浆抗压强度平均值不低于设计

39、强度砂浆饱满度90%轴线位移10mm墙高10mm墙面垂直度15mm墙面平整度清水墙：5mm混水墙：8mm防水抹面的做法应符合以下规定：应整段整片分层操作抹成，水泥防水剂的质量及砂浆配合比应符合设计要求。g)防水层的接茬、内角、外角、伸缩缝、预埋件套管等要符合设计要求，防水层与基层要紧密结合，面层要压实压光，接缝严密，不应有空鼓裂缝和滑坠现象。第四节 回填工程1对回填的总体要求如下：除管道接口、井室等部位外，其它部位应在相关质量检查合格后及时进行回填。回填前先将沟底杂物清理干净，如有积水应先排除，按设计给出的钢管铺设构造图的规定，进行回填直到管顶以上500毫米。具体要求如下：1、市内回填至管道上

40、皮300毫米处，回填土应为细土，有水地段应填砂并灌水沉实。2、除非另有规定或说明，否则填充的土料应严格执行有关规范，填充和回填要经监理工程师批准选择合适的回填和充填土质，回填和充填土质应清洁，不能用有机物或其它一些不适合的土质回填和充填。3、对从工地外输入的回填材料，必须要做关于可接受性的试验。试验结果需至少在材料使用之前3天提交监理工程师确认。在没有认可材料试验前，输入材料不能进入场地。4、采用中粗砂回填材料时，其回填质量要求按有关规范执行。5、回填时沟槽内不得有积水，地下水应尽量排除。6、压力管道水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m，水压试验合格后，及时回填其余

41、部分。7、回填时不要损坏构筑物或管道。管道的两侧均等地填充，管底应被充分包围填充。8、管道及其附属设备安装完成，经验收后应及时回填，一旦开始回填，要尽快完成，不得延误，不允许将已完成的管道长期外露不回填。9、回填土分层夯实，不应损坏管道的防腐层。10、随着回填的进展逐步拆除沟槽支撑，但不得影响施工的安全。2回填程序沟槽的土方回填分以下两个阶段：1、第一阶段回填深度从管沟底或垫层开始达管顶，称为管区回填。如监理工程师要求，管线接口应留出来。回填必须用指定的材料回填，分层夯实每层不超过300mm。夯实要在管线两侧同时进行，严禁单侧回填或用推土机从一侧向沟内推填，以免引起管道轴线位移和接口变形。管顶

42、300mm以内的填土，并不得使用重锤或机械夯实。一段管线铺设完成后，要尽快回填，每回填100延米后需进行现场夯实度试验。2、第二阶段一段管线管区回填验收合格之后，密实度试验留下的孔洞要填满夯实，其干密度要至少达到相当标高规定干密度的95%。管区以上部分的回填，分层夯实，厚度不超过300mm。对需进行机械碾压的特殊地段，需经监理工程师允许，并在回填土至管顶500mm后方可允许道路施工等单位采用机械在管顶上部碾压作业。3密实度检验在开始回填前至少一个星期，向监理工程师提其拟供采用的夯实方法和夯实设备的详细情况，以及现场应作的试验。在进行监理工程师认为必要的夯实前后，应作测试和土质试验，以确定达到规

43、定的压实程度。一般可采用环刀法检验沟槽覆土的密实度。1、管区填土施工质量检验回填应分层夯实，分层检验。在每层表面以下2/3厚度处取样，测定土的干密度。取样数量不应少于下列规定：（1）、管沟底部土层，每50m一处，每处做两个测定（平行测定）；（2）、管区填土，每50m一处，每处做两个测定；（3）、对压实质量可疑处适当增加检测数量。2、回填材料的夯实相对密实度的压实系数的实测值，其合格率应控制在90%以上，低于设计要求压实度5%者不得超过10%，否则视为不合格，应重新回填压实，直至满足要求为止。4井室周围回填专项规定a) 各类井室周围的回填，应与管道沟槽回填同时进行；当不便同时进行时，应留台阶形接茬。b) 井室周围回填压实时应沿井室中心对称进行，不得漏夯。c) 回填材料压实后应与井外壁紧贴。d) 新建管道与其它管道交叉部位的回填应符合要求的压实度，并应使回填材料与被支撑管