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目前,保利地产采用的是总部-子公司的两级管理架构:董事会是企业的最高决策机构;总经理是董事会决策的执行者,也是企业日常经营管理的最高权力者;副总经理、技术总监、财务总监、助理总经理和董事会秘书是总经理的左膀右臂;企业下设项目管理中心、成本管理中心、技术研发中心、品牌管理中心、财务管理中心、投资管理中心、人力资源中心等职能部门管理并服务于各个区域子公司;各个区域子公司直接管理区域内的各开发项目,并直接向集团的高级管理人员汇报和报告。 1、万科企业股份有限公司 王石 2、中国海外发展有限公司 孔慶平 3、合声创展集团有限公司 朱孟依 4、保利房地产(集团)股份有限公司 陈洪生 5、北京首都开发控股(集团)有限公司 刘希模 6、恒大地产集团有限公司 许家印 7、碧桂园控股有限公司 莫斌 8、绿城房地产集团有限公司 宋卫平 9、大连万达集团股份有限公司 王建林 10、大华(集团)有限公司 温毅雄