供水管理中心综合办公楼施工方案技术标.doc

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1、目 录第一章 工程概况及工程特点第二章 施工组织机构第三章 施工部署第四章 施工协调管理第五章 现场管理制度第六章 施工顺序及进度计划安排第七章 施工总平面布置第八章 施工测量放线第九章 土方开挖工程第十章 主体结构工程第十一章 砌体工程工程第十二章 装饰装修工程工程第十三章 重点部位的施工方法及措施第十四章 质量保证措施第十五章 工期保证措施第十六章 安全保证施工第十七章 文明施工措施第十八章 冬雨季施工和成品保护措施第十九章附表第一章 工程概况及工程特点第一节、工程概况本工程为侯马市建筑设计院设计的夏县供水管理中心综合办公楼,建筑总面积为8383.56m2,地上五层,抗震设防烈度为7度,使

2、用年限为50年。结构概况:基础采用钢筋混凝土筏板基础,裙房采用独立基础,素土及3:7灰土换土法。砼强度等级:基础垫层为C15;主体的基础和一层柱为C35,其余主体及基础为C30;后浇构件为C25。基础采用M7.5水泥砂浆砌筑MU10烧结粘土实心砖,框架填充墙均采用M5.0混合砂浆砌筑强度等级不低于MU3.5蒸压加气混凝土砌块。第二节、工程特点一、建筑的重要性及影响本工程为夏县供水管理中心综合办公楼,将为职工提供更方便的服务。所以本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生巨大的影响,也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚实的项目阵容,以雄厚的技术力量

3、、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程,让业主体验到精品工程的高品质使用价值。二、从本工程所处的地理位置看,本工程地处夏县温泉大道,因此安全文明施工是关键,应此在施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,加强围护,以减少对居民的干扰。第二章 施工组织机构第一节、组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司工程师任工程负责人,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗,并且实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的

4、直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。第二节 施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以满足本工程需要为前题,未经业主同意不得

5、中途变换人选。二、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏

6、罚分明的先进管理模式。四、特别值得一提的是:我公司项目管理历来将社会效益放在经济效益之前,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第三章 施工部署第一节、指导方针该工程为框架结构,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对建设单位、施工单位都具有重要

7、的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:1、由公司工程师挂帅,将本工程列为本公司重点工程。2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。4、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,感动上帝而赢得业主的信任。第二节、组织部署一、我单位施工以土建为主并配合安装施工。二、整体工程分结构施工工期;设备安装和装饰施工工期。按分部控制工期,通过平衡协调和调度

8、,确保按计划工期组织施工。三、本工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其余部分项工程,确保结构施工总进度计划。第三节、建立质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以公司工程师、项目经理为首的质量、安全管理、检验保证体系,全面控制施工的项目的工程质量。第四节、质量及工期目标一、质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理,确保施工质量 “合格”。为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新

9、技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意。二、工期本工程工期:260天。第五节、先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和科技保证,才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”,根据本工程的具体情况,我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期,达到为业主降低工程造价,为施工单位降低工程成本的目的。一、严格执行ISO9002标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量。二、粗直径钢筋连接技术:竖向钢筋电渣压力焊,水平钢筋电弧焊,即可节约钢材,又可保证质量。三、现代化管理与计算机:现场配备

10、计算机,完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作,做到现场管理标准化、规范化。第六节、主要技术经济指标一、工期指标采用先进的网络进度计划,微机跟踪管理工程进度,从而达到各分部分项工期控制点要求,在260天内完成业主要求的整个施工任务。二、质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格执行ISO9002标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量,对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环。三、分部分项工程优良率必须在95%以上,中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度。四、安

11、全指标严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作,做到无工伤死亡事故,年度轻伤频率控制在10左右。五、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作,保证机械设备良好的工作状态,并充分利用时间和空间,提高机械化施工程度,机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。六、降低成本率和三材节约指标。总降低成本率按2%控制,三材节约指标:1、钢材:采用竖向钢筋电渣压力焊,水平钢筋电弧焊粗钢筋连接技术,节约钢材2%。2、水泥:采用高效复合外加剂及粉煤灰利用技术,节约水泥3%。第七节、劳动力的配备一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资

12、格审查,施工班组必须配备专职质量员,随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划根据山西省建筑安装工程定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划后附图。第八节、主要材料需要计划根据本工程的工程特点及工程量,以经济实用的原则,对主要的材料进行管理。第九节、材料、机具、设备供应保证的应急措施一、材料方面1、各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人

13、员需与甲方一起落实好厂家货源,采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行动作,特别是结构所用钢材、水泥根据我单位提供的合格供方花名册一律采用合格厂商材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。二、机具、设备方面1、施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备

14、用量。2、施工大型设备如塔吊、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。3、现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责及抢修。第四章 施工协调管理第一节 与设计院的工作协调1、如果中标,我们及时与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图审查,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。3、在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。5、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协

15、商解决的问题,协同设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第二节 与监理工程师工作的协调1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。2、我公司如有幸中标,将根据合同中明确规定的永久性工程图纸,施工进度计划,施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料;也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。3、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上,接受监理工程师的验

16、收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。4、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果,建设单位只认总承包方,因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。6、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利

17、开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。 第五章 施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产,变人管人为制度管理,杜绝野蛮施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圆满地按计划完成施工任务,特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则:第一项:过程“三检”制度;第二项:安全奖罚制度;第三项:质量奖罚制度;第四项:工期管理制度;第五项:文明施工管理制度;第六项:巡回检查制度;第七项:技术交底制度;第八项:质量目标计划实施管理制度;第九项:质量体系和责任制贯彻管理制度;第十项

18、:工程质量等级评定管理制度;第十一项:成品保护制度;第十二项:施工挂牌制度;第十三项:样板引路制度;第十四项:质量控制书制度;第十五项:材料检验制度;第十六项:工程质量事故报告及调查制度;第十七项:现场治安、消防、门卫、生活管理制度;第十八项:劳动组织管理制度;第十九项:项目领导班子碰头会制度。第六章 施工顺序及进度计划安排一、施工顺序由于工期紧、任务重,根据建筑平面的设计将整个建筑划分成一个施工段。现场施工顺序如下:基础阶段:按照图纸开挖边线进行基坑大开挖。主体阶段:由于每层建筑面积不大,所以不考虑分段施工,但在具体工序上可采取流水施工。围护、装修阶段:围护结构及装修阶段可在主体验收合格后插

19、入。二、施工进度根据工期要求,具体时间安排及穿插详见施工进度计划横道(附图)。第七章 施工总平面布置根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料,本着实现标化文明施工、节约的原则,对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下布置:第一节 施工现场临时道路根据建设单位要求及本工程现场情况,施工入场道路从原有混凝土道路入口,施工道路由北向南,临时道路施工前,应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。1、现场临时给水管布置从业主提供的水源中,接出一根DN50的水管作为施工现场临时供水主管,即可满足现场的施工及生活和消防用水。2、现场排污管布置设计施工废水用100PVC管从管道井内或从楼梯间有组

20、织地排入地面水沟内,所有施工废水都经两级沉淀后,才能经排水沟,排至场外的污水井内,地下水和雨水有组织的排入城市雨水井内。第二节 施工用电现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制),从建设单位的电源引入现场临时配电房中。根据施工现场临时用设计的规定,由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。一、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统),以保证安全用电。二、施工电源由建设单位提供,直接引入施工临时发配电房。三、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置,专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接

21、地,接地电阻欧姆。四、配电房低压配柜分2个回路(V1-V2)控制施工现场各用电设备。P1回路供塔吊钢筋加工棚、搅拌棚、机修房楼层等施工工作面用电。导线采用铝芯橡皮线BLX-395+250mm2,架设在电线杆上到位。楼层施工用电从管道井内向上垂直敷设,每层设一个分配电箱。P2回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。导线采用铝芯橡线BLX-316+210mm2沿墙明设,过围墙时,穿钢管保护。第三节 垂直运输机械的布置根据现场情况和建筑物的结构设计及整体布局,垂直机械分阶段平面布置如下:基础与主体施工阶段:采用同样的平面布置,在1#、2#楼中间安装一台臂长R=45m塔吊,最小起重量为1.6t。

22、解决垂直、水平运输问题。装饰装修施工阶段:拆除塔吊,安装2台龙门架,解决垂直运输问题。第四节 生产临时设施的布置在进行生产临时设施规划时,尽量将它与生活临时设施分开设置,以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况,为了减少噪音,保证居民正常的生活秩序,将木工房、民工住宅生产设在场内离居民区较远的方位。第八章 施工测量放线我们将成立由测量工程师和技术员等人组成的测量小组,专门负责定位、轴线、标高的测设,保证建筑物的几何尺寸正确无误。施工放线前,应提前复核建筑与周边红线的距离,经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。第一节 施工测量的控制一、工程平面控制1、控制点的选取土方开

23、挖前,要作好工程测量控制,根据工程场地实际情况,采用主轴线控制法,测设和作好建筑位置控制桩。具体以建设单位给定的点设置控制桩点,形成“卄”形主轴线平面控制方案。控制点设在已有建筑物墙上或作地面控制桩。2、控制点的定位以城市规划或建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法,进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度,即为平面控制标桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后,在已有建筑物墙上的,应用红三角标记和注明轴线号;地面上的控制点用砼浇筑成3003001000mm桩,顶面复以钢钉,钉面上刻十字作为桩点标志,并在周围砌筑加以保护。二、工程标高控制高层建筑施工,至少要设三个现场水准点,以

24、控制和引测建筑物标高,并构成闭合图形,以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩(利用平面控制桩)。实际测设时,应用精度不低于S3级水准仪。0.000以上标高引测,主要是沿结构外墙,边柱或楼梯间等向上竖直进行。水准标高应由三处向上引测,以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后,把水准仪架设到施工层上,核测三点误差在3mm以内,再以引测点在施工层上抄测标高。三、建筑竖向控制1、方法该工程垂直度(竖向)的控制采用经有关部门审核合格的经纬仪外控法中的延长轴线法进行,方法是将激光经纬仪安置在延长轴线的控制桩上,后视首层轴线后,抬起望远镜将轴线直接投测在施工层上。2、投测中的要点、测前要对经纬仪的轴线关系进

25、行严格的检校,观测时要精密定平水平度盘水准管,以减少竖轴不垂直的误差。、轴线的延长桩点要准确,标志要准确、明显,并妥善保护好。必须以首层轴层线位置为准,直接向施工层投测,避免逐层上投造成误差积累。、取正倒镜向上投测的平均位置,以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直视轴的误差影响。、投测主要误差必须控制在标准以内,即向上投测时的投点标志误差控制在3mm以内,照准目标的误差控制在M照60/V。D/P2以内,经纬仪竖轴不垂直的影响误差控制在:M竖=以内以上公式中H为建筑物全高,D为向上投测时的斜视线长,t为经纬仪水平度盘水准管的分划值。V为纬仪望远镜的放大倍数,P为常数。第二节 施测中应注意的问

26、题一、观测时应做到前后视线等长,测水平线时,最好是用直接调整水平仪的仪器高度,使后视时的视线正对准水平线,前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。二、由0.000水平线向下或向上量高差时,所用钢尺应经过检定,测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力,并要进行尺长和温度改正。三、该工程0.000以上部分施工时,首先应对0.000以下部分的轴线、标高进行复线校核,如有误差则进行修正,修正后再采用直角或极坐标(圆弧形部分)法将控制轴线重新测出,以此为准来控制以上的轴线标高。第九章 土方开挖工程根据场地和土质情况,为了考虑施工进度和效率,并考虑节约技术成本,本工程条形基础采用机械大开挖,边坡按1:0.28

27、系数放坡。应注意:1、土方开挖应根据支护要求分部分层进行。基坑坑壁采用人工修坡,坑壁表面平整度5cm。严禁在坡底掏挖或形成倒坡。2、在施工过程中,适时测量基坑周边位移。根据位移结果,必要时修改支护参数和施工方法。3、在施工前必须查明基坑周围地下管线。二、土方施工安全措施1、因地下情况多变,如果在开挖时出现局部位移过大现象,采用机械作业挖土方回填坡脚,及时加固处理后再进行开挖。2、基坑四周设四个(两组)位移观测点,利用位移反馈法检查支护的合理性和安全性。根据位移结果适时修改支护参数,以确保基坑和周围建筑物及管线的安全。三、质量保证措施1、由工程技术人员跟班作业,严格施工程序及施工质量管理,解决工

28、程中出现的各种技术问题。2、由多年从事岩土工程加固施工队伍中抽取技术全面、责任心强的人员组成施工队。任命各作业队的队长及专业质检员,严格执行各项具体施工的质量管理制度及监督各操作程序的具体实施。3、建立材料的选材、验收、保管制度。第十章 主体结构工程第一节 模板工程一、柱模1、支模程序放线设置定位基准抹水泥砂浆支承面支模搭支撑调直纠偏安装柱模箍全面检查柱模群体固定清除柱模内杂物封闭清扫口2、支模方法矩形柱模采用木模,沿柱高每600mm设一道钢管柱箍,截面较大时在柱内设置对拉螺栓。二、梁、板模1、支模程序【梁支模程序】放线搭设支模架支梁底模梁模起拱绑扎钢筋、安垫块支梁侧模固定梁模夹支梁、柱节点模

29、板检查校正安梁口卡相邻梁模固定【板支模程序】复核板底标高搭设支模架安放支模龙骨安装模板安装柱梁节点模板安放预埋件及预留孔模等检查校正验收。2、支模方法梁模:矩形截面梁模采用木模,梁高超过700mm时,梁模采用对拉螺栓拉结模板。梁模板拉结采用M10对拉螺栓,间距600mm。板模:本工程板模采用木模板。1、支设要求: 模板支设应接缝严密,不漏浆,操作中应对模板进行选择使用,侧边不直或有弯曲的模板不得使用,模板接缝处用胶带纸粘贴,圈梁侧模之间均用步步紧连接,砌砖时,应于圈梁底面一皮砖处预留龙骨眼,间距为1.0米,穿6090木方用来阁置侧模,为保证侧模不位移,应在圈梁两侧边加钉整条木方,同时应在侧模与

30、砖墙间缝隙处增加海绵条,确保浇筑混凝土时不漏浆。 模板支设还应保证使用的安全稳定性、支设应保证尺寸的准确。2、模板拆除 模板拆除实行申请制度,严禁操作人员在未取得申请批准前私自拆卸模板,拆除模板时,应符合以下条件:A、不承重的侧面模板,应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏,方可拆除。B、承重的模板应在混凝土强度达到规范规定强度后,方可拆除。C、如果混凝土强度未达到设计强度,其结构层不得承受全部设计计算荷载,施工中在支设上层模板时,应在下层结构层下设置相应数量的顶杆来加固,以保证结构安全。拆除强度以现场同条件养护的试块试压结果为依据。三、楼梯模:楼梯底模采用18胶合板,梯踏、踢步

31、模采用木模。四、模板支设的质量要求1、模板的搭设必须准确掌握构件的几何尺寸,保证轴线位置的准确。2、模板应具有足够的强度、刚度及稳定性,能可靠地承受新浇砼的重量、侧压力以及施工荷载。浇筑前应检查承重架及加固支撑扣件是否拧紧。3、模板的安装误差应严格控制在允许范围内(详下表),超过允许值必须校正。项 目允许偏差轴线位置5板表面标高5柱、梁+4、-5层高垂直度全高5m6全高5m8相邻板面高低差2表面平整(2m长度以上)5五、模板支设的质量控制措施1、所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号,余留量由缝模调整。2、模板及其支撑均应落在实处,不得有“虚”脚出现,安拆均设专人负责。3、

32、柱脚模板应加垫木和导模,防止砼浆流失造成栏根。4、当梁、板跨度4m时,其模板应按跨度的1-3起拱。5、为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结,影响脱模,在浇筑混凝土之前,应在清理过的模板表面上(包括第一次使用的模板)涂刷隔离剂,对隔离剂的基本要求是:不粘结、易脱落、不污染钢筋、易于操作、易清理、无害于人体。不腐蚀模板。6、安装模板时需有保护措施:模板由塔吊吊装就位时,因钢筋绑扎好,钢筋很容易损伤面板,这时需有施工工人在现场扶住模板,轻轻就位,避免损伤模板。7、在靠近模板电焊钢筋、钢管时,在施工焊处的模板面应用铁皮垫隔,防止焊火烧坏模板板面。8、在安装模板之前,应将各种电管、水管等按图就位,避免模板

33、安装好后二次开洞,模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。9、浇捣振捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上,避免磨损撞坏面板,同时振捣时间要按规范规定,要适时,以防模板变形。六、模板的拆除模板拆除要预先制定好拆摸顺序,根据施工现场成在地面的温度情况,掌握好混凝土达到初凝的时间,当混凝土达到初凝后,墙体强度达到12N/mm2(20以上气温时8小时),必须及时松动穿墙拉杆,并将模板与所浇筑的混凝土墙体脱离,防止混凝土与模板表面粘结,为拆模做好准备,拆模时不得用铁撬撬开模板,还要保护模板边角和混凝土边角,拆下的模板要及时清理,清理残渣时,严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理,可用模板清洁剂,使其自然脱落或

34、用木铲刮除残留混凝土。拆除模时间:侧模板以不损坏砼表面及楞角时,方可拆模,底模拆除时间详下表所示:结构类型结构跨度(m)按设计的砼强度标准值的百分率(%)板2,8758100梁8758100悬臂构件2752100第二节 钢筋工程本工程钢筋均在现场加工制作。一、钢筋接长方法本工程柱钢筋连接,由于钢筋直径均是大于或等于16竖向钢筋,故采用电渣压力焊接接长。楼板受力通长钢筋采用搭接接长。大于或等于16的梁受力钢筋均采用水平窄间隙焊接长,小于16的梁水平钢筋采用搭接焊。二、钢筋接头位置1、梁底部钢筋在支座处,上部钢筋在跨中1/3范围内,接头钢筋同一断面不得超过50%(焊接)或25%(绑扎搭接),位置错

35、开45d。2、柱竖向钢筋每层楼板面处错开45d接头。3、楼板受力通长钢筋接长底筋在支座处,负钢筋在跨中1/3范围内,其它短钢筋则按设计长度配料制作。三、竖向电渣压力焊焊接工艺。电渣压力焊焊接工艺如下:焊前准备(试焊、检验合格、调整焊接参数)钢筋扶正对位夹钳紧夹钢筋安放焊条芯或铅丝圈填石棉垫焊剂入盒通电引弧电渣过程断电顶压拆夹钳拆焊剂盒去渣壳不同直径钢筋焊接时,应按较小直径钢筋选择参数。焊接通电时间可延长。四、电渣压力焊接头电渣压力焊接头应逐个进行外观检查,进行力学性能试验时,应从每批接头中随机抽取3个试件做拉伸试验,本工程以每一楼层(标准层)或施工段中300个同级别钢筋接头作为一批,不足300

36、个接头仍按一批执行。1、电渣压力焊接头外观检查结果应满足如下要求:四周焊包出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。钢筋与电焊接触处,应无烧伤缺陷。接头处的弯折角不得大于4。接头处的轴线偏移不得大于钢筋直径的0.1倍,且不得大于2mm。2、电渣压力焊接头拉伸试验结果为3个试件的抗拉强度均不能小于该级别钢筋规定的抗拉强度。当试验结果有1个试件的抗拉强底低于规定值时,应再取6个试件进行复验。复验后仍有1个试件的抗拉强度小于规定值则该批接头不合格。五、水平窄间隙焊焊接工艺要求焊接时,钢筋应置于铜模中,并应留出一定间隙,用设计规定的焊条连续焊接,熔化钢筋端面和使熔敷金属填充间隙形成接头,其焊接工艺要求如下:

37、1、钢筋端面应平整2、选用低氢型碱性焊条,其型号满足:对、级钢筋之间焊接选E43型,对级钢筋之间焊接选E50型,不能交错使用。3、端面间隙和焊接参数按钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)P19。 4、从焊缝根部引弧后应连接进行焊接,左右来回运弧,在钢筋端面处电弧应少许停留,并使熔合。5、焊至端面间隙的4/5高度后,焊缝应逐渐扩宽,当熔池过大时,应改连续焊为断续焊,避免过热。6、焊缝余高不得大于3mm,且应平稳过渡至钢筋表面。7、水平窄间隙焊接头从每批接头中随机切取3个试件做拉伸试验,试验结果后,如有1个试件的抗拉强度小于规定值,或有1个试件断于焊缝,或有2个试件发生脆性断裂时,应再取6个试件

38、进行复验。复验结果当有1个试件抗拉强度小于规定值,或有1个试件断于焊缝或有3个试件呈脆性断裂时,该批接头则为不合格品。如果3个接头试件均断于焊缝之处(熔合区或热影响区),并至少有2个试件呈延性断裂,该批接头则为合格品。六、钢筋制作绑扎注意以下几个环节1、预见性的提出和处理钢筋有关设计的矛盾问题或施工难处,需核定的要及时与设计院、建设单位联系核定,做到准确认真翻样。所有钢筋下料单及翻样处理均由现场综合技术组、质安组负责校审批准。2、钢筋制成的半成品进行挂牌验收,专人负责清料,质安组负责抽查。3、梁、柱节头的钢筋均很密,核心箍不允许遗漏,绑扎确实困难的部位,将箍筋制成两个型,待绑扎就位后,按搭接1

39、0d焊接成封闭箍。4、受力钢筋保护层厚度按下执行:构件名称基础板梁柱保护层厚度(mm)402030305、柱的竖筋在楼面的位置加焊一层相同规格的定位箍和定位筋,以预防钢筋偏移。6、楼层负筋等安装配管完毕,再进行绑扎,楼板负筋绑扎应加8钢筋马凳(见下图所示),间距纵横1.0m;负筋绑扎好后,严禁在上面踩踏,以保证负筋位置的正确。板钢筋除靠近外围两行相交点全部扎牢外,中间部分的相交点可间隔交措扎牢,但必须保证受力钢筋不位移,双向受力的钢筋须全部扎牢。7、当次梁支承在主梁上或次梁相互交叉时,除按设计加梁吊筋外,凡未特殊注明者,一律在梁侧将箍筋各加密四道,直径同主梁箍筋。第三节 砼工程(1)本工程采用

40、商品泵送砼。(2)浇筑条件钢筋工程的隐蔽、模板工程的预检、预埋件工程的预检、安装工程等相关验收项目已经完成(经监理方签认)。施工缝处混凝土表面必须满足下列条件:已经清除浮浆、剔凿露出石子、用水冲洗干净、湿润后清除明水、松动砂石和软弱混凝土层已经清除、已浇筑混凝土强度1.2Mpa;浇筑混凝土的人员、机具、覆盖材料、水、电等已安排到位。(3)间歇时间:浇筑间歇时间初凝时间。(4)分段、分层浇筑层厚度振捣棒作用半径长度的1.25倍。本工程采用50振动棒(作用部分长度的38.5cm),并配合30振捣棒,混凝土分层厚度400mm。(5)混凝土浇筑浇筑柱子混凝土时,为了避免产生蜂窝现象,在底部先铺510c

41、m厚同砼强度成分相同的水泥砂浆,以保证接缝质量。为了避免发生离析现象,混凝土自高处倾落时,其自由倾落高度不超过2m,如高度超过2m,则设置串桶、溜槽分层进行浇筑。浇筑与振捣紧密配合,第一层速度慢些,待梁底充分振实后再下第二层料,用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进,每层50cm左右,均应振实后再下料,梁底及梁帮部位注意振实。浇筑顶板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚,砼不得集中堆放在板上,应均匀地摊在板上,振捣完后,用木抹子抹平,浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。楼梯段混凝土自下而上浇筑,先振实底板混凝土,同时用木抹子将踏步上表面抹平。(6)振捣振捣棒要快插慢拔,且必须插入下层50mm

42、(根据分层厚度,在振捣棒上作红漆刻度来控制),振动棒移动间距55mm。振捣时间通过观察(混凝土表面泛出浆,不再显著下沉,不再出现气泡)来确定。浇筑柱、梁、楼梯的混凝土时用插入式振动器振捣。插点要均匀排列,采用“行列式”或交错式的次序移动时。不应混用,逐点振捣时间为30秒左右(混凝土表面呈浮浆状为宜)。振捣上层时应插入下层50mm,以消除两层间的接缝。浇筑顶板混凝土用平板振动器的平板振动器的平板覆盖已振实部分边缘。(8)技术措施柱上口水平施工缝留置时高于板底或梁底标高约2-3cm,在砼终凝硬化后,将上部2cm厚浮浆剔除,剔凿前在表面弹线,按线剔凿,确保上口平整。剔除后冲洗干净,二次浇筑前洒水湿润

43、。顶板施工缝处理时先凿毛,剔凿干净后,浇筑前洒水湿润。为了防止在浇筑混凝土时污染柱主筋,采用塑料套管预防钢筋污染。(9)砼质量要求砼强度必须符合现行规范及设计要求。表面无蜂窝、孔洞、露筋等缺陷。实测质量偏差必须符合要求,其合格率应控制在90%以上。六、砼的养护及拆模1、砼的养护采用人工自然养护法。在砼浇筑完毕后的12h以内对砼加以覆盖和浇水养护,养护时间当砼中无外加剂掺入时,不得少于7昼夜,当砼中有外加剂掺入时,不得少于14昼夜。2、砼的拆模:侧模在砼强度保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后可拆除,底模的拆除根据早拆体系中的规定执行。七、砼试块留置本工程砼采用的是商品泵送砼,故砼的试块采取现

44、场随机抽样制作,在施工现场进行,留置组数按下面执行。1、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼,其取样不得少于一次。2、每工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时,其取样不得少于一次。3、每一现浇楼层段同配合比的砼,其取样不得少于一次。以上每次取样至少留置一组标准试件,每组三个试件应在同盘砼中取样制作。第四节 架子工程根据该工程设计情况主体施工时,外架采用双排钢架,内架为早拆体系支撑架,装饰、装修时,外架为双排钢管,内架为工具式移动架。在主楼一层完成后,应按规定搭设水平安全网,二层以上搭设全封闭外架。封闭脚手架的起点楼层应在板浇注时,预埋18的钢筋环,作为固定本层的水平架杆,水平杆外端部

45、的斜撑底脚,应支承在本层的下层楼板上,双排外架宽1.2m,立杆间距1.5m,水平杆间距根据层高确定为1.5m,外架在每一楼层柱的位置用2根负管和已浇注砼柱连结一次,双排外架每二层设一水平安全网,外面用尼龙网全部封闭,施工操作架应满铺跳板,设置防护栏杆,防护栏杆的搭设必须在每次楼施工前,以确保安全施工。楼层柱梁的支撑采用碗扣脚手架,立杆纵向间距0.9m,模板支撑架立杆纵横间距1.5m,水平杆竖向间距1.8m,梁模架宽0.8m。柱筋绑扎前应搭设施工操作架,该操作架的搭设应与梁板支模架综合考虑,楼板砼浇注时应用角钢马凳搭设施工平台,避免踩踏板上层钢板。第十一章 砌体工程第一节 砖砌体施工要点:(1)

46、砌筑前准备工作:正式砌筑砖墙前,先做好以下准备工作:砖、水泥、白灰及砂子已经进场,并已试验合格,砂浆配合比通知单已出,计量器具已安装完毕。墙体定位轴线已弹出墨线,门窗洞口柱子位置做好边线标记,皮数杆已做好。班组已接受砌筑技术交底,并已领取施工任务单。(2)砌筑注意事项及要点:砖砌筑前应提前12天浇水湿润,含水量宜控制在10%15%。施工现场抽查砖的含水量的简化方法可采用现场断砖,用肉眼观察砖截面四周融水深度,若为1520mm即视为符合要求,严禁砌筑前临时浇水的施工方法,更不得干砖上墙。砌筑时应立好皮数杆,皮数杆上应注清楚标注窗台标高、过梁位置、灰缝厚度等,皮数杆可立于砖墙的转角处及交角处,在皮数杆之间拉准线,施工时依此逐皮砌筑。砌筑时应将砌筑部位清理干净。每道墙的两端部位应立有皮数杆,固定皮数杆时应准确定位皮数杆上第一皮砖的水平位置。墙体和构造柱连接处,砌筑时要按规定留马牙槎,先退后进,左右对齐。墙体拉结筋沿墙每500高压26钢筋,每边伸出1000mm或至门窗洞口边缘。施工洞口顶部宜设置钢筋砼过梁,临时施工洞口补砌时,洞口周围砖块表面应清理干净,并浇水湿润,再用与原墙相同的材料补砌严密。砖砌体的转角处和内外墙交接处应同时砌筑,严禁无可行措施的内外墙分砌施工。对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处,应砌成斜槎。施工中不能

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