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1、XXX花园（一期）项目施工组织设计xxx工程局集团有限公司2016年xx月xx日目录第一章工程综述11.1、编制依据11.2、工程概况21.3、工程重点和特点91.4、承包范围9第二章 施工工程组织管理及目标112.1、施工组织管理112.1.1、施工组织112.1.1.1、施工项目管理组织机构112.1.2、施工组织机构高效运作保障措施122.1.3、施工的组织部署132.1.4、 施工协调管理132.1.5、施工进度计划管理142.1.6、工期保证措施152.1.7、物资管理162.1.8、计算机文档管理及拟在本工程中的应用172.1.9、 成品保护172.2、 工程管理目标182.3、新
2、技术、新材料、新工艺的应用18第三章 施工部署193.1、工程施工进度计划193.2、进度控制点193.3、施工流水段划分193.4、 主要施工方法203.5、施工顺序203.6、劳动力计划213.7、机械设备投入计划213.8、主要材料投入及物资供应223.9、施工平面布置23第四章 土建主要分项工程施工方法254.1、测量工程254.2、基坑排水304.3 土方工程314.4、钢筋工程324.5、模板工程434.6、混凝土工程794.7、外墙外保温施工814.8、防水工程814.9、砌体工程854.10、内墙抹灰884.11、水泥砂浆楼地面884.12、顶棚、内墙面刮耐水腻子894.13、
3、门窗安装894.14、外墙装饰904.15、保温节能工程分部工程914.16、脚手架及垂直运输95第五章 交叉施工原则与措施955.1、结构施工与粗装修的插入交叉施工原则955.2、粗装修与水电安装之间的交叉施工955.3、内外装修的交叉施工955.4、安装专业施工队与土建之间的交叉协调95第六章 机电安装工程966.1、电气安装工程966.2、管道安装工程976.3、通风工程施工工艺99第七章 质量计划及质量管理1027.1、本工程项目质量计划1027.1.1、质量目标1027.1.2、主体内容和适用范围1027.1.3、质量计划的编制依据和定义1027.1.4、质量计划的管理1027.1.
4、5、质量体系要素1037.1.6、质量体系1067.1.7、合同评审1077.1.8、文件资料和质量记录1087.1.9、物资管理1107.1.10、过程控制1117.1.11、检验与试验1127.1.12、检验、测量和试验设备控制1127.1.13、不合格品控制1127.1.14、纠正与预防措施1137.1.15、培训1137.1.16、服务1137.1.17、统计技术1137.2、质量保证体系1147.2.1、质量方针1147.2.2、质量保证体系1147.3、质量保证措施1147.3.1、组织保证措施1147.3.2、质量管理程序115原材、半成品检验1157.3.3、质量保证措施121
5、7.3.3.1、工程质量的承诺1217.3.3.2、主要分项工程保证措施1217.3.3.3 质量通病类别预防措施1267.3.3.4样板引路措施的应用1267.3.3.5、其他质量保证措施127第八章 安全计划与安全管理1308.1、安全计划1308.2、安全管理130第九章 季节性施工措施1339.1、雨季施工措施1339.1.11、混凝土施工1349.1.12、钢筋工程1349.1.13、模板工程1349.1.14、脚手架工程1349.1.15、 机电工程134第十章 服务与公共关系135101公共关系13510.1.1 与建设及监理单位配合13510.2、 工程服务13510.3、 设
6、备安装、维修保养13510.4、竣工保修13610.5、文明施工与环保136第十一章 材料检测和检验批划分计划13711.1 、材料检测计划13711.2、 检验批划分计划138第十二章、住宅工程质量分户验收139第十三章 节约措施140附：施工现场平面图140施工进度计网络图140xxx保障性住房项目施工组织设计第一章工程综述1.1、编制依据1.1.1、招标提供的招标文件。1.1.2、招标提供由xxx建筑设计研究总院有限公司设计的图纸1.1.3、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准序号名 称编 号1建筑工程项目管理规范GB/T50326-20012建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-
7、20133混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011版）4建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20105建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026屋面工程质量验收规范GB50207-20127屋面工程施工技术与质量验收标准规范GB50345-20048屋面工程技术规范GB50345-20129建筑外墙防水工程技术规程JGJ/T235-201110地下防水工程质量验收规范GB50208-201111地下工程防水技术规范GB50108-200812建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200713大体积混凝土施工规范GB50496-200914混
8、凝土强度检验评定标准GBJ107-201015用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB/T1596-200516混凝土外加剂GB8076-200817混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201118普通混凝土配合比设计技术规程JGJ/55-201119普通混凝土用砂、石质量标准及验收方法JGJ52-200620通风与空调工程施工质量验收标准规范GBJ50243-200221建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200222建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200223倒置式屋面工程技术规程JGJ230-201024种植屋面工程技术规程JGJ155-200725深圳市建筑防水工
9、程技术规程SJG19-201326广东省标准建筑防水工程技术规程DBJ15-19-200627外墙外保温工程技术规程JGJ144-200428外墙内保温工程技术规程JGJ/T261-20129建筑材料放射性核素限量GB6566-200130建筑外门窗气密水密抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-200831砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-201132建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200133建筑涂饰工程施工及验收规程JG-T29-200334钢筋焊接及验收规范JGJ18-201235钢筋机械连接技术规程JGJ107-201036建筑施工安全检查评分标准JGJ
10、59-201137建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-9138建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201239建筑工程施工现场时用电安全规范GB50194-201439施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200540建筑施工手册（第四版）41工程测量规范GB50026-200742建筑工程施工模板安全技术规范JGJ162-200843建筑施工碗扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-200844建筑基桩检测技术规范JGJ106-200345混凝土结构工程施工规范GB50666-20111.1.4、国家相关部门颁发的有关建筑的法律、法规、文件。1.2、工程概况XXX保障性住房（一期）
11、项目，由深圳XXX有限公司开发；XXX市建筑设计研究总院有限公司设计；XXX建设监理有限公司监理；XX地质建设工程公司勘察；XXX有限公司施工。本工程位于深圳市xxx街道。该地块北临xxx路，西侧为xxx高速，南侧为拟建xxx路，东侧为拟建xxx路。总建筑面积230807m2，地上191817，地下38990.92。共拟建6栋28-39层主楼，沿XXX路拟建B座、A座、F座，B座、A座为住宅楼，F座为商务公寓。沿XXX路拟建C座、D座、E座为住宅楼。其中A与B座间拟建二层商业裙楼将A、B座（局部）相连，A座与D座间拟建一层商业裙楼将A、D座（局部）相连。主楼A座、C座一层为商业以及配套设施，1
12、3、26层为公共配套用房。B座13、13、25层为公共配套用房。D座一层为公共场所。地下室二层（局部三）为连体，局部为商业、停车库、公共配套设施以及物业管理用房。本工程A、B、C、D座为剪力墙结构，E座部分框支剪力墙结构，B座为框架-剪力墙结构，其余为框架结构，基础结构形式为预应力桩基+筏板板结构。抗震设防烈度7度，设计使用年限为50 年，耐火等级一级。1.2.1、建筑设计简介序号项 目内 容3建筑面积居住区规划总用地面积：31648.94m2（一期）总建筑面积：230807m总建筑面积：230807m2住宅：124960商业：21000办公：12770商务公寓：11300地下面积：38990
13、.92m2公共配套设施面积：4040 m2地上公共及绿化面积：17747m24建筑层数地下一、二层为一个整体、三层局部转换A座39层B座37层C座38层D座33层E座31层F座28层裙楼11层裙楼12层5建筑层高地下室（B02）3.7m设备层（B01）2.2mA座首层：5.1m;239层2.8mB座首层5.1m;23层4.2m；45层2.925m;637层2.8m ；C座首层次6m；237层2.8mD座首层5m；233层2.8mE座F座首层2层5.1m;3层6m；49层、1117层4.5m；10层4.2m;2028层3m;6建筑高度0.00绝对标高88.00m室内地坪-0.30m基础埋深14.
14、30m建筑总高檐口高度A座116.150mB座114.550m C座112.400mD座92.20mE座118300 mF座109.30m7建筑耐久年限二级（50年）抗震设防烈度7度建筑分类二类高层建筑耐火等级一级序号项 目内 容2装修外墙一、外墙涂料；1.2厚聚合物水泥基防水涂膜；20厚膨胀玻化微珠保温砂浆分两次抹实找平外墙二、外墙2玻璃幕墙（由专业厂家设计）9内墙内墙面1：（用于卫生间、厨房）聚合物水泥基防水涂膜1厚防水层刷至顶（ 厨房至1800处），10厚聚合物水泥砂浆地下室：采用混凝土地面，随打随抹平；墙面顶棚乳胶漆。商业：公共部分地面铺地砖；墙面贴瓷砖；顶棚乳胶漆；户内部分毛坯。10
15、建筑防水、地下室底板、顶板、外墙均采用防水混凝土，并设防水卷材；底板设集水坑，将渗漏的水集中机械排除；、屋面防水等级为一级，设二道设防，即一道涂膜；一道自粘卷材防水；种植屋面采用二道卷材防水；厨房、卫生间、浴室、茶水间、阳台防水层采用柔性涂料11墙体地下室除钢筋混凝土墙外填充墙：200厚混凝土小型空心砖砌块M5专用砂浆砌筑。一层一层内埋土部分除钢筋混凝土墙外采用190系列MU10.00混凝土空心砖或采用实心砌块M10水泥砂浆砌筑建筑物内除钢筋混凝土墙外填充墙均200（100）厚加气砼砌块M5专用砂浆砌筑地面以下无地下室的建筑物内地面以下填充墙：采用190厚MU10混凝土空心砌块M10水泥砂浆砌
16、筑。12屋面屋面1：（用于住宅及商业屋顶的保温、隔热屋面），铺浅色地砖（5厚聚合物水泥砂浆铺贴，水泥砂浆勾缝），（商业屋顶为绿化区域时此层为种植土，由景观深化），40厚C25配筋细石砼（掺减水剂，双向配4150，纵横向间距不大于6米设置分格缝，密封胶嵌缝），50厚岩棉保温层，2.0mm反应型聚合物水泥涂料或合成高分子防水涂料（商业屋顶为绿化区域时此层为耐根穿刺材料），20厚1:2.5水泥砂浆找平层，1:6陶粒混凝土建筑找坡，最薄处30厚，干铺玻纤布一道，1.2mm合成高分子防水卷材基层处理剂：氯丁胶稀释液屋面2（用于地下室顶板广场），广场砖铺地（拼花），素水泥浆灌缝，厚素水泥胶结合层，30厚1
17、:3水泥砂浆找平层， 砂土回填层，50厚C20普通细石砼，聚脂毡隔离层，2厚非焦油聚氨脂防水涂膜（侧墙处上翻500），30厚1:3水泥砂浆找平层屋面3（用于架空层花园），50厚C20细石砼（内配6冷轧带肋钢筋150双向，加纤维减水剂，20厚1:3水泥砂浆保护层，2厚非焦油聚氨脂防水涂膜（侧墙处上翻500），20厚1:3水泥砂浆找平层13地下室地面做法：A、地面1（用于地下室、非水池部分的泵房）100（200）厚C20细石砼混凝土做0.5%排水坡，坡向排水沟，集水井，随打随抹光，钢筋混凝土地下室底板，50厚细石砼混凝土保护层，聚脂毡隔离层，2厚非焦油聚氨脂防水涂膜，冷底子油两道，100厚C20混
18、凝土垫层地下室侧壁防水：A地下室侧壁防水做法（由内到外），刷白色乳胶漆二道，5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆，面刷乳胶漆腻子，15厚1:2水泥砂浆找平，钢筋混凝土地下室侧墙（抗渗标号S8），20厚1:2水泥砂浆找平层，2厚非焦油聚氨脂防水涂膜14水池内侧壁水泥素浆贴白色瓷砖，瓷砖缝隙涂901防藻防霉涂料，10厚聚合物水泥砂浆防水层，20厚1:2水泥砂浆找平层，钢筋砼池壁（底板）自防水，壁厚详结施。外侧壁20厚1：2水泥砂浆粉刷外侧池壁楼地面卫生间、厨房、露台楼面及墙面做法楼面1：（用于阳台、厨房、卫生间楼面），防滑地砖，聚合物水泥砂浆3厚粘贴层，1:3水泥砂浆找坡1%，坡向地漏1.2.2、结构设
19、计简介序号项 目内 容1结构型式基础桩筏式基础地下室框架结构，底板桩筏式基础A、B、C、B座剪力墙结构；E、F座E座部分框支剪力墙结构，B框架-剪力墙结构2土质、水位土质情况地下水位水质勘察期间未见地下水，不考虑地下水的侵蚀作用3建筑物地基地基土质强风花岗岩地基承载力300MPa4混凝土子项名称构件部位混凝土强度等级混凝土抗渗等级承台、基础、基础梁、地下室底板及外墙承台、基础、基础梁、地下室底板及外墙C35外墙底板、基础梁、地下二、三层外墙及水池、泳池P8，地下室顶板、地下室一层P61栋A、B、C、D座墙柱（-33、48、913层）C60、C55、C50屋面及卫生间P6墙柱（1418、1928
20、、28层及以上）C45、C40、C30转换层梁、板（4层）梁、板（23层、5层及以上）楼面梁、板（-31层）C45C30C352栋A座框支柱C60屋面及卫生间P6剪力墙（45、69、1015层）C60、C55、C50剪力墙（1620、21层及以上）C40、C30转换层梁、板（4层）梁、板（23层、5层及以上）C45C302栋B座框架柱及剪力墙（基础5层）C60屋面及卫生间P6框架柱及剪力墙（69层）C55框架柱及剪力墙（1014层）C50框架柱及剪力墙（1520层）C40框架柱及剪力墙（21层以上）C30其他部位女儿墙、过梁、构造柱、圈梁C25基础垫层C151.2.3、专业设计概况名称设计要求
21、管线类别住 给 排 水生活给水部位层数供水源详见给排水专业图纸1栋A、C座34F39F-2F住宅5区加压给水设备（设备型号BPS-90-83-41L）主泵：65BGL24-303，4 台，3用1备，付泵：40BGL6-186A，1 台,1栋B座32F37F2栋B座26F31F1栋A、C、D座25F33F-2F住宅4区加压给水设备（设备型号BPS-90-135-41D），一套。主泵：BYL30/159-65，4 台，3用1备,互为备用。付泵：40BGL6-188，1 台,1栋B座23F31F1栋A、C、D座16F24F-2F住宅3区加压给水设备。（设备型号BPS-90-105-41D）。主泵：B
22、YL30/157-65，4 台，3用1备,互为备用。付泵：40BGL6-187A，1 台1栋B座14F22F2栋B座12F18F1栋A、C、D座6F15F-2F住宅2区加压给水设备（设备型号BPS-90-83-41L）主泵：65BGL24-303，4 台，3用1备，付泵：40BGL6-186A，1 台,详见给排水专业图纸1栋B座5F13F2栋B座4F11F1栋A、B、C、D座,地下室-3F5F市政供水详见给排水专业图纸商业生活给水2栋A座23F28F-2F商业4区加压给水设（备设备型号BPS-90-135-41D），一套。主泵：BYL30/159-65，4 台，3用1备,互为备用。付泵：40B
23、GL6-188，1 台,2栋A座14F22F-2F商业3区加压给水设备。（设备型号BPS-90-105-41D）。主泵：BYL30/157-65，4 台，3用1备,互为备用。付泵：40BGL6-187A，1 台2栋A座4F13F-2F商业2区加压给水设备（设备型号BPS-90-83-41L）主泵：65BGL24-303，4 台，3用1备，付泵：40BGL6-186A，1 台,其他-1F2F平时市政直供，偶尔-2F商业1区加压给水给排水潜水排污泵设计要求部位设备（数量）型号地下二层水泵房、消防电梯集水坑70（台）65QW(I)40-22-5.5 Q=40m3 /h H=22m P=5.5kw/台
24、Q=25m3/h H=20m P=3.0kw/台22m P=5.5kw/台地下一层下沉广场一（轴S-14轴S-16）集水坑5（台）150QW200-10-11 Q=200m3 /h H=10m P=11kw/台地下一层下沉广场二（轴S-A轴S-G）集水坑4（台）80QW（I）70-15-5.5Q=70m3 /h H=15m P=5.5kw/台地下一层下沉广场三（轴S-K轴S-P）集水坑5（台）65QW（I）50-15-4 Q=50m3 /h H=15m P=4kw/台消防给水小区环状给水管网上设地下式室外消火栓11个；小区所有住宅公共部位设消火栓灭火系统并设水泵接合器；地下车库、地下物业办公室
25、、住宅中庭设置自动喷水灭火系统，其中地下车库及地下物业办公为干式自动喷水灭火系统，中庭及时号楼首层单位场采用湿式自动喷水灭火系统。镀锌钢管（喷淋管道、消火栓管道）排水生活污水排至室外污水管；小区内设化粪池；。详见室外管网图雨水屋面采用内排水方式；名称设计要求管线类别电 气供配电电源及进线：本工程供电电源由市政的110KV区域变配电站引来两路高压进线接至公共开关房。10KV电源经公共开关房高压柜分配后，引出两路到2#变配电所的专用电房；引出一路至2#变配电所的公用开关房2，环接至1#变配电所的公用开关房1。10KV电源经各配电所的高压柜分配后，由各变压器降压到0.4KV。照明三相五线制TN-S系
26、统防雷接地按二类民用建筑防雷设计火灾自动报警和消防联动控制采用集中报警控制系统，设消防自动报警和联动控制按区域划分设置报警控制器室外管网小区内设弱电管路1.3、工程重点和特点1.3.1、工程重点1.3.1.1、确保结构工程的质量，尤其是结构安全可靠，不仅要保证结构工程外在质量，更重要的是要保证结构工程的内在质量。1.3.1.2、本工程防水工程质量，牵涉到几百家用户的消费利益，直接影响用户生活起居，尤其是地下室、屋面、所有卫生间、厨房间、设备间的防水质量，我们将视其为本工程质量控制的重点。1.3.1.3、保证住宅工程的几何尺寸是业主和用户非常关心的问题，因此测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容
27、之一。1.3.1.4、本工程所有墙体，尤其是门窗工程要完全实现密封、保温、隔热、隔音、防雨等使用功能，这也是本工程重点内容之一。1.3.1.5、本工程基础桩筏式结构，承台以及局部筏板混凝土厚度达到8002000，属典形的大体积混凝土，混凝土裂缝控制将是本工程的重点内容之一（详见大体积混凝土施工专项方案）。1.3.1.6、住宅工程使用功能的实现，尤其是上下水、电视、电话、照明系统、通风防排烟、消防喷淋等使用功能，这也是本工程重点内容之一。1.3.1.7、本工程地下室占地面积大，工程量大，应作为本工程施工的重中之重。1.3.2、工程特点1.3.2.1、结构复杂。本工程属于高层住宅小区，建筑形式多样
28、、结构比较复杂，施工时有一定难度。1.3.2.2、现场窄。由于建筑物占地面积大，造成施工现场极其狭小，现场不能设置足够的临时设施和材料堆场，施工现场场地的综合使用、临水、临电的布置，污水、雨水的排放等都需要业主协调解决。1.3.2.3、临近居民生活区，解决民扰及扰民问题有一定难度。1.4、承包范围1.4.1、本工程承范围包括以下内容：土建工程（二次装修除外）；给排水工程；电气工程；弱电预埋工程1.4.2、本工程范围不包括以下内容：室外工程；降水工程；土方护坡桩工程；地基处理工程；土建二次装修工程；变配电工程；电梯工程；消防报警工程；通风工程；弱电工程（随结构预留、预埋除外）第二章 施工工程组织
29、管理及目标2.1、施工组织管理 我公司是具有一级资质及工程总承包经验的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备、富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对本工程采取如下指导思想：以质量为中心，以项目法施工为基础，精心组织，科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，优质高速地完成本工程施工任务，创出一流工程成果。 对本工程采取如下指导思想：以质量为中心，以项目法施工为基础，精心组织，科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，优质高速地完成本工程施工任务，创出一流工
30、程成果。工程管理目标如下：2.1.1、施工组织 施工组织体系主要分为人员组织，机械设备组织，材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。2.1.1.1、施工项目管理组织机构为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有丰富施工经验，年富力强、和有类似工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。项目管理领导班子见工程项目组织机构与职能图。 本工程的项目组织机构图详见下图公司总裁项目总指挥（分管副总）（XXX）公司各部门项目经理（XXX）项目总工施工负责质量负责安全负责后勤负责材料员资料员施工员造价员质量员消防员安
31、全员文员财务员食堂各施工班组仓库公司总工程师（XXX）项目副经理测量员保安员 2.1.2、施工组织机构高效运作保障措施 2.1.2.1、组织强有力的项目班子，选派思想好，业务精,能力强,善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。 2.1.2.2、建立健全项目经理，工长，内业，材料，机械，劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 2.1.2.3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。 2.1.2.4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。2.1.2.5、工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队
32、伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。2.1.3、施工的组织部署（1） 总承包组织以土建为主，给排水、机电、通风安装及装饰工程配合施工，协调专业分包单位配合施工。（2） 结构施工期间，一切施工协调管理，即人、机、物首先满足结构施工需要，确保结构施工按总进度计划。首先按计划完成结构工程，为装修和机电安装工程创造条件。（3） 组织计划施工内容有：土建结构施工、给排水、消防、动力照明、配电、装饰工程等。安排分包单位（包括指定分包单位）的人员以及设备、物资的进场计划，严格按照施工计划的内容执行。（4）各专业分包单位（含业主指定的分包单位），无条件服从施工总计划。（5）在进行结构施工时，材料场地布
33、置及车辆进出是协调部门的主要工作，协调不好会造成现场混乱，无法正常施工。协调好了，现场堆料不多，施工有序，能保证工期、质量。所以，工程协调部门有至高无上的权力进行协调，各专业分包单位必须听从其调配及协调，保证现场有序工作。2.1.4、 施工协调管理（1）同设计单位之间的工作协调1）如果我单位中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。2）根据施工总进度计划向设计院提出设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。3）主持施工图审查，协助业主会同设计师（供应单位）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4）对施工中出现的情况，除按
34、建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理及专业分包方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。5）根据业主指令，组织设计方参加机电设备，装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。6）协调各施工专业分包单位在施工中需与建筑师协单位解决的问题，协助建筑师解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。（2）与监理工程师工作的协调1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行各专业分包单位的质量管理，在专业分包单位自检和项目管理部专检的
35、基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按照监理工程师提出的要求予以整改。2）贯彻项目管理部已建立的质量管理制度，并据此对各专业分包单位予以控制，确保产品达到优良，总承包单位对整个工程产品负有最终责任，任何专业分包单位的工作失职、失误均视为总包单位的失误，杜绝现场施工专业分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试的，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。4）按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，
36、下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（3）与专业分包单位间的协调1）项目经理部会同公司总部对选定的专业分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的专业分包单位（含供应单位），无论是资质、管理经验都符合工程要求。2）责成专业分包单位严格按照“施工总进度计划”编制实施“进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。3）责成专业分包单位所选用的设备、材料必须事先征得业主和项目经理部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。4）各
37、专业分包单位严格按照项目经理部编制的总平面布置图就位，且按项目经理部制定的现场标准化施工文明管理规定，作好施工的标准化工作。5）专业分包单位进场前均与本公司签定工程承包合同，严格以合同条款来检查落实专业分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作本公司的工作失误。6）本公司将以各个指令，组织指挥各专业分包单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，确保完工产品对总包单位负责，使产品不污、不损。7) 协调方式：a. 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。b. 由本公司的项目经理部项目经理负责主持
38、施工协调会，一般情况下，以周为单位召开有业主、监理、设计单位参加的协调会议。c. 由项目经理部副经理负责主持的每日与专业分包单位施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。d. 项目经理部以周为周期，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时地解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各部门的关系以确保工程的正常进行。2.1.5、施工进度计划管理本工程建筑面积约230807 m2，计划开工日期2016年4月份（以开工报告为准），地下结构完成日期为2016年7月份
39、，2017年3月份结构封顶，2018年1月份完成初装修。2018年1月底至2018年3月底初步进行修补、清理，作中间验收准备。由于工期紧张，所以在计划实施上要考虑周密，提前做好各种生产要素的准备和调配，材料进货和图纸上的问题要及早解决，各专业分包要紧密配合，严格按总控制计划进行，一切服从项目经理部总的安排和协调。为了能按这个工期目标完成，装修工程和机电工程要与土建密切配合。采用等节拍均衡流水施工：等节拍均衡流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工工艺和施工技术，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现等节拍的均衡流水。我公司在以往的许多工程中曾多次运用过，均
40、取得了工期短、质量高、投入少的良好效果。施工作业队由专业作业班组成，即由木工、钢筋工、混凝土工等专业工种按专业分班组合而成。作业班组之间互相协调配合施工，力争各流水段施工进度节拍一致，从而保证各工序的衔接合理，以保证连续均衡的流水施工。劳动力安排：在施工过程中，严格实行动态管理，由总公司统一协调，调配具有熟练专业的技术工人满足本工程劳动力需要。2.1.6、工期保证措施为了保证工期目标，我公司根据以往工程施工经验，按照建筑工程的施工模式并结合本工程特点，本着以优化施工资源、优化现场平面、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素，对工期进行了客观分析，认为只要各种措施得当，工序安排
41、上合理，各种生产要素准备充分，完全可以保证达到工期目标。为实现我公司在工期方面对业主的承诺，在施工期间我们将采取如下措施：工程严格按照ISO-9002的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关；全面实行网络计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键路线工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现。按网络计划对进度进行跟踪，对施工中出现的影响关键路线的因素，及时分析原因，找出解决办法，并及时对局部计划进行调整，密切注意关键线路的变化，再按照变化后的关键路线动态地组织施工。从而使工期在经常变化的资源投入及不可预见因素的动态影响下，始终能够处于受控状态。严格计划的管理，定
42、期召开由各专业分包单位参加的工程例会，解决施工中出现的各种矛盾。保证整个工程有计划地实施，避免施工的盲目性。（1）采用先进的施工技术和机械设备，作好充分的前期准备本工程钢筋连接采用直螺纹（冷挤压）连接，其施工速度快、质量好。顶板、柱子、剪力墙模板采用竹胶板，以有效节省工期和人工。塔吊在底板施工前安装就位。这样塔吊在绑扎钢筋之前就能充分利用。根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排现场材料垂直运输和水平倒运。地下结构施工期间现场按工程需要设置汽车泵，地上结构施工期间设置6台拖泵，必要时可随工程需要增加混凝土输送设备，以满足现场混凝土泵送。主体结构施工至五层时，设立6台双笼外用电梯投入使
43、用。采用混凝土泵送以及其它机械设备，极大的提高了劳动生产率，保证了施工进度。其它设备详见机械设备一览表。加强总包协调管理，项目经理部指定专人根据不同专业分包的进场时间对分包进行协调照管，并主动配合专业分包的施工，为分包施工创造条件，使各工序衔接有序。（2）专业施工保证我公司是集技术含量大、具有专业技术优势的公司实体，以装备精良、实力雄厚的专业公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。专门成立协调小组施工期间，专门成立协调小组，负责和业主联络，协调各施工工种、各专业之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。为尽量避免装修与机电的相互交叉的影响，必须遵循以下原则：1）水电安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使
