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1、车间精益生产阶段总结,热处理车间陈亚鹏2011年11月,目录,1、对精益生产的认识（感悟）。2、带领本团队做了哪些工作？3、生产交付的数据统计（5月至10月）数量、品种、质量等。4、困惑及需要帮助解决的问题。5、存在的不足及今后的工作打算。,1、对精益生产的认识,所谓精益就是通过对人、机、料、法、环的优化配置，来改善和提高现有的生产状况。对于人则是提高员工技能和素质，培训多功能手，使其能够适应多个岗位的需求，以便能够合理的调配组内人员。机则是提高机械设备的利用率，通过对设备的维护保养，使其处于良好的运行状态，同时也要求设备尽量避免不必要的停机，在保证设备安全的情况下，要充分的利用起来。料则是严
2、格的控制物料的收发，按照,下工序的需求去交货，确保交付期的及时性和准确性，无计划的不予接受，也不得流转到下工序。法则是通过对现有工作方法的改进，以提高员工（人）、设备运行（机）、物料流转（料）等方面工作效率。环则是通过对现场环境的合理布局及5S来实现，现场各种物料及配件标示清楚，分类存放，时刻保持现场的整洁和畅通。,2，精益生产过程中所做事项,1、定线定产品。2、设备生产能力的统计。3、设备生产周期的统计。4、根据生产部的计划，分解下来，编制本车间的生产计划。5、改善车间的生产环境，整理、整顿现场物料的存放，及时清扫现场的卫生。按系列、渗层、用途分类存放物料。6、改善工作方法，提升工作效率。,
3、工序能力,定线定产品,1#IPSEN多用炉 主要做花键类需平放产品，有以下产品：LD70B3-23LD70B-24SH63A-23SH63A-24SH63A-25SH63B-23SH63B-24SH63B-25SH63-23SH63-24SH63-25SH12M-23SH12M-24SH12M-25等。2#IPSEN多用炉,主要做浅渗层(0.3MM-0.5MM)类产品及上汽产品，有如下产品图号：SH63A-13SH63A-14ASH63A-15SH63A-21SH63A-22SH63B-13SH63B-14SH63B-15SH63B-22SH63-31等。丰东多用炉 用来做调配和做急件用的。大
4、部分产品都可以做，目前主要做CM78系列。,1#连续线 主要做深渗层（0.6MM-0.9MM及0.84MM-1.34MM）类产品，有以下产品：（0.6MM-0.9MM渗层）SC63-001CM78C-21CM78C-22EQ100系列CA516系列CA517系列CA525系列SC16M1-002SC16M1-003SC16M-31SC16M-33CA576系列CA32系列DS100系列等。（0.84MM-1.34MM渗层）QH50系列FJ95系列J70系列J80系列J90系列JS100系列等。,2#连续线 主要做中深层（0.4MM-0.7MM550、0.5MM-0.8MM515、0.5MM-0
5、.8MM550）类产品。（0.4MM-0.7MM550）LC80B系列LD70B系列H316系列LV86系列H319系列LY65B系列等。,设备生产能力及周期的统计,由于热处理车间设备只有几台，只能进行1台多品种生产。因此，对于设备生产能力和周期的统计就变得尤为重要。设备生产能力主要考虑因素为1炉装炉量，生产周期为该产品所对应程序的运行时间。,多用炉及连续线装炉量统计表,IPSEN多用炉装炉量统计表,丰东多用炉装炉量统计表,连续线装炉量统计表,生产周期,IPSEN炉：6h-7h(平放)、5.5h-6h（光孔）。丰东多用炉：6h连续线：0.4mm-0.7mm 17.1h 0.5mm-0.8mm
6、17.1h 0.6mm-0.9mm 19.8h 0.84mm-1.34mm 28.8h,车间5S的开展,目前来说，我们将热后抛丸哪里进行了整理、整顿，将不必要的物件和有用的东西重新整理归类了。以前地上到处都是钢丸，不仅影响到生产的效率，而且对于安全也是一个重大隐患，在里面走路很容易打滑、摔跤。但是，经过整理过后，不仅钢丸的利用率提高了，对安全也有保证了，工人拉货的时候也不打滑了，效率也提高了。抛丸那边的待酸洗件和热后件也进行了区分，分开放置。热处理正火和淬火也进行了整理、整顿。但还,没有进行彻底，需要后面一段时间进一步整理、整顿。车间的改善活动 主要进行了抛丸工装的改进。以前的老工装，工人装工件都是叠放在一起，很容易掉落和磕碰。应用新工装，一个挂钩挂1-2个零件，避免了零件堆叠在一起的可能，另外也极大的提高了生产的效率和工件的装载量。,生产交付的数据统计,亟待解决的问题,1、物料收发和周转，2、产品的出炉和出货检验。,车间存在的问题,1、员工素质比较低，有待加强培训教育。2、车间场地分散，不能有效地监管、监控。3、车间部分地方场地有限，场地不好安排。4、设备的维护和保养的不及时，导致设备的故障率偏高，做出的产品的质量也不高。5、物料周转的不及时。6、工作方法亟待改进。,
