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1、亚都南方市场整合营销传播方案,上海杰信咨询有限公司2005年9月,核心思想,亚都虽然是空气净化领域的领导者，但由于产品的使用价值在短期内不显著，不属于必需品，导致空气净化作为家电中的一个小品类始终难以做大，国内家庭普及率不足1。尤其在南方市场，消费者对加湿器需求迫切性较低是必然的；空气净化器则由于使用价值（对人体健康）需要长时间才能被认知和识别，所以需求迫切性也较低。故现实的困境是小市场、大企业。而对于装修卫士，从最近5年，针对装修污染危害性的高频率、密集性的反复宣传的事实来看，大中城市中高收入的大专及以上群体（这一群体信息接受量大）对甲醛与苯氨等装修污染危害的认识是充分的。装修好三年以内，买
2、了新的木制家具（以夹板用量多）、家中有孕妇、婴幼儿、少儿的家庭对“装修卫士”的潜在需求是迫切的。,但由于以下原因，装修卫士当前的市场容量受到了很大的局限：,1、价格高；2、潜在消费者认为通过长时间通风再入住，污染应该已经很少；3、潜在消费者认为通过花草、各种喷雾剂和其它电器如美的“全健康”空调、海尔“健康除菌光”空调能有效治理污染；4、南方潜在消费者不仅对亚都品牌是个“大品牌、技术实力雄厚、有责任感”等价值维度上的认同还很低，即使如知名度、熟悉感这些初级的品牌资产也较低，再加上价格高，消费者很难下决心花这么大的支出去买一个还没有知名度、熟悉度、信赖感的品牌；5、中国诚信环境的缺乏，保健品业滥用
3、恐惧诉求，使部分潜在消费者对亚都“装修卫士”是否确有其效有先入为主的怀疑。,经过对市场、消费者、主要竞争品牌、亚都的初步调查与研究，建议亚都在下一阶段的整合营销传播中应主要围绕品牌力展开营销传播攻势：1、当前的诉求点没必要放在装修污染上（至少在上海等媒介发达的大中城 市）；2、以企业品牌的塑造为重点，在目标消费者心目中建立起“亚都是世界级 空气洁净领域的（王者）权威地位”的认知；3、借力打力、权威背书，使亚都装修卫士的功效的可信度有革命性的飞跃；4、诉求亚都装修卫士的投资回报的超值，瓦解需求的迫切性与价值感不高 的阻力；,5、诉求甲醛的缓释，以及其它方式治理不彻底（要温和）来扩大需求；6、推动
4、空气污染防治专家讲解会等一对一的沟通形式，并与装修公司、房产公司、上海楼市、搜房网的战略联盟，进行深度互动，来低成本传播：污染的危害性；一般手段的不彻底短暂性；亚都的王者地位、尖端科技、权威认同及实效性；7、要通过非常容易识别的手段，一下子让消费者感受到亚都“装修卫士”防治污染的实效性；8、以装修卫士为主导，通过联合营销有效拉动消费者的需求、营造销售势能、打造品牌、带动别的产品销售。,一、市场背景分析,（一）、趋势分析,加湿器、空气净化器作为小家电中的一个品类，其市场前景受整个小家电市场趋势的影响。从近几年小家电市场的发展来看，小家电市场趋势可以概括为：趋势一：产品升级速度加快 传统小家电向系
5、列化、智能化、美观化、健康化方向发展。同时，消费者在选购时更加看重家电的款式、色彩、造型等与家居环境的和谐、美观；建议：亚都的产品设计必须注重与南方城市家居环境的和谐及消费者审美观的匹配，美观、小巧、操作简便、造型简约而不失大家风范的产品可能更迎合南方消费者的心理。,趋势二：消费者品牌意识增强，品牌集中度逐步上升 随着进军小家电的企业和小家电品种的不断增多，更多的厂商及消费者的品牌意识随之增强。从2003年下半年起，上海小家电市场上的品牌集中度出现逐步上升的趋势。进入2004年以后，不但各种小家电品种的品牌集中度均开始保持了稳定，而且在销量上占据前5名的“第一集团”的明显优势也更加稳固。根据上
6、海60家主要的小家电零售商提供的21种小家电商品的统计数据显示：在21种小家电商品2004年按品牌的销量排列中，前5名的零售量占总零售量的百分比达到了36.2%95.3%，具有可比性的小家电同比上升平均达到了4.78个百分点。,此外，有关的统计数据还显示：当相同品种但不同品牌的小家电商品在功能方面基本相同时，会在1-3个品牌中进行选择的消费者为53.3%；会在4-5个品牌中进行选择的消费者为21.8%；会在6-9个品牌中进行价格比较的消费者为13.5%；而对品牌并不看重却对其它因素(如价格等)非常在意的消费者为11.4%。由此可见，上海的消费者在对小家电商品的品牌进行选择时，信誉度高的品牌将“
7、先入为主”的倾向性已比较明显。消费者品牌意识的增强，意味着亚都在南方市场的前期导入中必须强化品牌意识，以提升品牌知名度与美誉度来扩大消费者对亚都企业及空气净化器品类的认知度。,（二）、消费者分析,目前购买空气净化器的人群主要是对空气净化作用比较了解的有医学界背景的家庭、高收入家庭、海归/外国人士、老人、孩子而同时又有烟民的家庭。,在众多的家电产品中，是什么因素阻碍了消费者将关注的目光更多地投向加湿器、空气净化器？,在对上海家电购买者的拦截访问中，发现消费者存在以下困惑：,多少人在用家电产品来改善室内空气环境？,加湿器、空气净化器真的能起作用吗？,有必要选择这类产品吗？,1,2,3,使自己的生活
8、更,加现代化,56.5%,使自己的生活更,加便利,52.3%,提高自己的生活,质量,58.4%,追逐时尚,0.0%,10.0%,20.0%,30.0%,40.0%,50.0%,60.0%,32.6%,另外，在对消费者购买小家电的主要目的的调查中发现：,而消费者在选购小家电产品时最关注的因素依次为：,在对消费者信息获取渠道的调查中发现：72.8%的消费者选择广告宣传；58.5%的消费者是自己了解；49.7%的消费者是朋友用过而推荐；37.6%的消费者是销售人员介绍推荐。在对消费者未来三年内家中整体家电的购买计划的调查中发现：有45.2%的人会在大家电的购买上投入更大；有54.8%的人会在小家电给
9、与更多的投入；47.5的家庭认为会在三年内添加小家电；而准备购买的小家电产品分别为：,1,2,3,4,5,（三）结 论：,空气净化器作为家电中的一个小品类难以做大的原因分析：1）、缺少有力竞争者，没有众人拾柴火焰高的效果 国内市场由于缺少有力竞争者，而大多数小企业一无技术研发投入，二无质量保证，三无长期规划、图谋短期利益，滥用概念误导消费者，会破坏消费者对空气净化行业的信任度，不利于市场的成长；2）、市场容量需要靠教育加以扩大，潜在进入者持犹豫心态 目前加湿器、空气净化器市场正处于培育期，在这一时期不但市场 容量有限，而且需要进行大量的消费者教育。因此，愿意进入这一市场 的企业不太多；,（四）
10、、亚都产品分析：,3)、消费群体的有限性 加湿器、空气净化器类产品的消费人群主要集中在大中城市，以我国13 亿的人口数量，每年加湿器的消费量只有八九十万台，而日本每年的消费量 则近200万台；4）、固有消费习惯的影响 在国内，一般消费者更愿意在电视机、冰箱上花更多的钱，却往往忽视 了室内空气环境。因为电视机、冰箱的使用价值会立竿见影地彰显出来，而 要感知到空气净化器的好处有很长的滞后期。缺少理性、科学思辩能力且明 显带有“不见棺材不落泪”的思维方式的中国人购买此类产品的概率就会偏低。保健品卖得好的都是吃了以后马上有较好的疗效，但长远对身体有害的产品。哪些对身体的长远有利，但不能马上有显效的往往
11、没人购买。,二、亚都SWOT分析,外部环境,机会：,1、媒介连篇累牍地宣传室内空气质量差以及装修污染对人体健康的伤害，以及各类产品（如光触媒、环境检测机构装修公司赠送污染治理）基于自身利益在放大装修污染的危害性，都推动了需求的放大；2、2003年，室内空气质量标准法开始实施，该法对室内空气温度、湿度、洁净度和含氧量分别做出规定,伴随着法制的宣传与行业的进一步规范，将有利于增强居民对室内空气环境的关注度；,3、居民收入水平逐年提高，尤其是一批中产阶级的兴起，对小家电产品的需求将进一步放大；业内专家称，今后两三年内仍是我国小家电发展的黄金时期，整体需求量大概每年会以30%左右的幅度增长，小家电市场
12、“热”过大家电是总趋势。4、需求群体扩大，每年新组建家庭和迁居家庭及小家电产品的更新换代家庭都对空气清净的产品有强烈需求。据预计，今后10年，我国将有33%的住户迁入新居，这意味着平均每年有260万个以上的家庭要更新换代家具、家电。5、其他家电类产品（如空调、冰箱等）引入健康技术或概念，将进一步引导消费者对室内空气质量的关注。亚都要借好这个力，扩大市场需求，做大蛋糕；同时，又把亚都空气净化、除污染技术更先进、效果更好传播给消费者。,1、突出空气清新与除污染的概念型家电的出现：家电类产品响应人们的健康、自然需求，在产品中引入健康、环保 材料和技术，对空气净化器市场会产生一定的冲击；2、从整个市场
13、来看，家用加湿器尚处于导入期，每年家庭拥有率的增 长仅为3%-4%，存在消费瓶颈的主要原因是南方老百姓对干燥危害的重视 度严重不足；,威胁：,3、各类其它防治装修污染的产品（花草、光触媒、喷雾剂）甚至空调 也让消费者误以为已经治理好装修污染；4、南方市场的消费者对亚都品牌认知度偏低，以产品的功能性诉求为 重点难以有效引导消费观念，激发出有效购买。亚都品牌在南方还处于初级阶段，缺少成功品牌的底限条件，熟 悉感、可信度，没有“大品牌、行业领袖、技术权威、空气净化专家”等强有力的联想来推动消费者的认同。,公司内部,1、技术研发能力居领先地位 亚都专业从事室内环保18年，承担国家“十五”科技攻关项目；
14、拥有的湿度测控技术、去除室内污染技术、去除室内病毒病菌技 术、医疗级洁净手术室净化技术等原创科技专利和知识产权在国内均 处于领先地位；主要产品早在1995年就通过了ISO9000认证，同时还取得了美国UL、德国GS、欧盟CE等认证；亚都近年来加快了国际化步伐，与Holmes、飞利浦、东芝等跨国 企业交换核心技术与ODM合作。,优势：,2、市场开拓能力强、市场地位稳定、品牌在北方有较强影响力,依靠长期的品牌建设，自主技术的研发以及对市场需求的把握，亚都在北方市场建立起消费者对于品牌及产品的忠诚度，形成了自然的行业壁垒；在全国各大中城市建立起完善的销售网点和售后服务体系；目前亚都在用的专利有160
15、多项，专有技术,每年更新30多项专利技术，其中加湿器、环保型净化器、新风换气机、阳光传导系统等多项产品连年位居国内领先地位，达到国际先进水平；品牌在北方有较强影响力，可以通过巧妙的策略嫁接到南方。,3、消费者忠诚度高 从加湿器到空气净化器，如今在北方市场，消费者对亚都产品品牌的忠诚度已经包含了一种累积起来的情感因素，不少人因此形成了选择亚都高科技产品的消费习惯。,劣势：,1、亚都在北方市场的高知名度、美誉度嫁接到南方市场有个渐进的过程，在南方市场，亚都现有的传播还仅限于产品功能性诉求，企业品牌的推广力不足；2、行业中有实力的厂家少，引导市场力不从心；3、扭转对其它污染治理的手段也还可以的心态，
16、需要长期持续投入。,亚都凭借18年专业技术积累，在空气净化领域建立起绝对的领导地位，但目前受限于品类消费的市场规模小，消费者对空气洁净的必要性、迫切性认知度不足，整个市场仍处在培育期。因此，亚都在南方市场的推广，必须跳出小品类的局限，借助整个家电业向“健康、技术、品质”良性发展的趋势，找到引爆消费者需求的支点，顺势而为，做强品牌、做大市场规模！,分析：,三、营销策略,亚都在南方市场的前期推广中，产品力和销售力执行地比较到位，但在形象力与沟通力还有待提升。下一阶段应主要围绕品牌形象力与沟通力展开营销攻势，推拉结合。,营销目标：,1,在目标消费群心目中，进一步提升亚都品牌的知名度与 美誉度；,2,
17、引导核心消费者尝试购买，在广告到达率、购买便利性、售后服务上能更有效覆盖目标人群；,打造强势产品，建立消费者对亚都产品的购买和消费习惯；,市场开拓，在南方一、二级重点城市建立起完善的销售与 服务体系。,3,4,（一）、目标消费者界定,1、按人口特征、生活型态与价值观，消费者可分为：,现代都市人群，公司职员；年龄在2225岁；收入中等偏下；年薪在2万5万之间;年轻、自我、时尚，以自己的方式定义生活品质，追求物质和精神享受，接受新事物能力强;,白领阶层，写字楼办公族，年龄在2635岁；中高收入，年薪在5万10万之间；崇尚时尚、西化，对事物有自己的见解，追求生活与事业的平衡和情趣;,刚步入社会的大学
18、生或城市新移民；求知欲强；年龄在2225岁；收入中等偏下，年薪在2万5万之间；求知欲强，在学习、事业上积极进取；渴望改善生活品质；,工薪阶层；年龄在3650岁；收入偏下，年薪在1万左右；生活负担较重，量入为出；消费时讲究实用、实惠.,1）成功者,2）理想者,3）享受者,4）奋斗者,5）安于现状者,精英阶层，大学教授、政府官员、企业家，作家、学者；年龄在3660岁；高收入，年薪在10万元以上；关心事业成就、家人健康;,2、目标消费者界定,根据亚都产品的特点及消费者的分布，最容易选购亚都装修卫士与空气净化器的为：,1)、环境易敏感人群：对环境敏感，因环境不适会引发多种呼吸道疾病、皮肤病、心脑血管病
19、，引起身体不适或损害健康包括：老人；孕妇；婴幼儿；病人,2)、“被动”人群：长期生活、工作在室内环境中，一般拥有车子、房子包括：精英人士、年轻白领、现代都市人群。,符合以上1)、2)条要求且属于享受者、理想者、成功者范围的可以成为亚都的主要目标消费群。,3、目标消费者特征描述,有较高收入，生活富足,追求事业成就的同时，关注生活品质的改善，家庭责任感强，在家人身心健康上舍得投入，家中有敏感人群尤甚；,由于长时间生活在室内人造环境中，比较崇尚自然与室外运动；,善于学习，接受信息与新事物能力较强。,四、整合营销传播规划,（一）、亚都品牌定位,1、品牌核心价值定位空气洁净领域的领航者（王者、权威）,亚
20、都作为世界级的空气洁净专家，18年来致力于改善人类居住环境质量，让现代都市人能在室内人造环境的包围下，享受到纯净空气，远离污染（人生人息，就在一呼一吸之间，享受纯净空气是每个人的权利）。亚都立足于自主研发核心技术，在世界空气洁净领域处于领先地位。亚都是有责任感的企业公民，以科技、品质为企业生命线，不玩概念，从根本上维护消费者的利益；亚都立志于成为世界级空气洁净领域的领袖。,2、品牌诉求点定位（按重要性排序）,世界领先水平的核心技术（列 入国家级的技术攻关项目）,有责任感的企业公民，不哗众取宠,空气洁净领域的领者,3、品牌背书,大品牌 18年专业从事室内环保 承担国家“十五”科技攻关项目 通过I
21、SO9000、美国UL、德国GS、欧盟CE等认证 获得国际投资机构的青睐 不断追求改善人类居住环境的执着精神 产品的系列化、人性化开发,4、品牌调性,权威的、有责任感的、清新的、亲近的,（二）、产品诉求定位,针对缓释的装修污染,长效解决装修污染的唯一有效武器,开机3分钟，甲醛、苯、氨降低 90%以上,立竿见影、简易识别,1,2,3,4,（三）、广告诉求表现策略,1、气王者、领航者空气洁净领域的领航者,2、诚责任有责任感的企业公民，对人类居住环境负责,3、纯空灵、自然比自然还纯净的空气,如：依云（Evian）纯净水以“纯”为核心诉求，围绕来自阿尔卑斯山无人工污染的水大做文章，创造出高于同类产品十
22、几倍的品牌溢价，并引发消费潮流。因此，对“纯静”的追求与渴望，是身处都市的现代人的核心心理需求之一。,（四）、年度整合营销传播目标,围绕品牌核心价值与广告诉求定位，加强立体传播，整合各种资源、寻求广告合力，以低成本获取最大的广告效果，结合联盟营销、互动营销，进一步提升品牌的形象力与销售力，拉动销售成长。,1、以企业品牌的塑造为重点，在目标消费者心目中建立起“亚都是世界级空气洁净领域的（王者）权威地位”的认知；2、知名度有质的提升，建立起品牌初级资产熟悉感；3、使南方消费者认识到“亚都是一个大品牌、值得信赖”；4、建立起诚信责任形象，与保健品的恐惧诉求相区别；5、消费者教育引导目标“装修污染缓释
23、”，一般治理方法是短期治理，亚都是全效长程室内治理，是净化产品的首选；6、推动口碑传播；7、强化装修卫士价值感。,（五）、不同生命周期的传播策略,第一阶段：导入期（2005.102006.1）,“高屋建瓴”，挖掘具有新闻点的事件、素材，充分调动媒介资源，阶段性密集的影视广告投放与高频率的媒体曝光相结合，立体传播亚都的品牌形象，迅速提升企业的知名度；以事件营销、联盟营销、一对一营销等形式突出“装修卫士”是家庭空气环境治理的综合解决方案。,诉求主题,1、亚都的行业领袖地位2、亚都的国际化征程亚都赢得国际风险投资机构的青睐3、亚都的另类经营哲学家电业中的王石4、亚都是面向全国、面向世界的企业5、企业
24、家风采,1、“被动”人群：精英人士中高级白领、企业家、教授、律师、会计师等；2、中高收入的环境敏感人群：老人、小孩、孕妇、病人,传播受众,在导入期的整合营销传播中，应把握以下原则：,1、在导入期，以塑造“国际化、大品牌、空气洁净专家”的企业形象为重点，以品牌力增进可信度带动主导产品“装修卫士”，而非恐惧诉求引导消费；2、高空传播与联盟营销相结合，立体传播亚都新一代、突破性的高端产品；3、整合新闻宣传、公关活动、促销活动、终端形象等传播要素，以“一个声音、一种形象”向目标受众传达一致的信息；4、前期以短期密集的广告投放为主，提升亚都品牌知名度，后期公关、促销跟进，通过联合营销将装修卫士的长效防治
25、理念传递给目标受众。,第二阶段：推进期（2006.22006.6）,“以线带面”，通过分众传播、俱乐部营销，与消费者建立双向沟通机制，锁定细分市场中的目标消费人群，通过一对一营销、互动营销，除继续推广装修卫士外，开始下力全面推广亚都的产品系列，引导生活时尚潮流；培育亚都产品的重度消费群。,1、新生活主张都市精英的品位生活2、装修卫士一次采用，全程无忧；3、环保材料不环保，对比装修卫士与同类产品的效果差异；4、投资买装修卫士的价值感；5、轻易感受实效。,诉求主题,精 英,环境敏感人群,中高收入的非易敏感人群与被动人群,传播受众,在推进期的整合营销传播中，应把握以下原则：,以城市精英、年轻白领、现
26、代都市人使用亚都产品的示范效应，传递亚都的新生活主张都市精英的品味生活；,通过会议营销、俱乐部营销等一对一营销的方式，如与婴儿奶粉、幼儿园、婴儿用品网站互换名单，展开会议营销，鼓励消费者试用亚都产品，扩大消费者基数。,针对各产品线，选择适合南方市场的主导产品，精心打造包括联盟营销、顾客俱乐部在内的服务体系，加强与核心消费群体的情感沟通，满足核心消费群体的归属、尊重和自我实现需求；,1,2,3,第三阶段：巩固期（2006.72006.9）,继续提升品牌的行业领导形象，走“亲民路线”，扎根社区，走进生活，健康咨询，提升亚都产品的形象力，让消费者从情感上认同产品价值，提升消费者的满意度和忠诚度。,诉
27、求主题：,4、继续第二阶段的消费者深挖的价值感诉求，与其它治理方式的比较诉求,1、都市精英的品位生活,2、行业领航者,3、时尚感,5、证言诉求,1、逐步引入不同价位、不同设计风格的产品以满足不同的细分市场，如老年人市场、儿童市场、女性市场，其中，装修卫士主攻老年人市场、儿童市场、孕妇、病人市场，亚都加湿器主攻年轻女性市场，空气净化器主攻城市精英，以消费者的生活场景为突破口，在每一个消费者接触点上有效传递亚都产品的“健康生活伴侣”形象；2、维持亚都全效、长程空气治污、净化产品首选的第一品牌形象，构建行业竞争壁垒；3、收集消费者使用经验，提炼品牌故事，形成消费者品牌记忆点。,在巩固期的整合营销传播
28、中，应把握以下原则：,（六）、公关与促销策略,第一阶段：导入期,1、通过举办企业家访谈，大学演讲，企业家高峰论坛等活动树立亚都企业的高端形象；2、国际投资巨头共话亚都发展前景；3、联合教育部门、老年人保健机构、妇联等开展“关爱家人健康 亚都与您携手共建美好家居环境”的主题活动，拉近与目标消费者的沟通距离；4、联合中装协等行业协会，发布南方城市居住环境质量检测报告，向装修业的伪科学、虚假宣传、幕后交易等宣战，引导消费者理性消费；5、主流机场贵宾室有亚都呵护；6、郎咸平等著名经济学家推崇亚都的专业化战略；7、亚都科学家团队的风采；8、亚都的科技进步创新体系。,第二阶段：推进期,1、通过节目、赛事赞
29、助(如第一财经栏目赞助、高尔夫球赛等)，向精英阶层传递品质生活理念；2、在重点城市，与教委联合举办优秀教师100位评选活动，得奖者将获得亚都新一代空气净化器、加温器，展现亚都尊重知识、尊重老师的人文精神；3、与化妆品品牌、美容院、健身中心、女士会所联合开展美容知识讲座，建立会员俱乐部，发行美容 保健内部刊物，定期或不定期举办交流会，向年轻白领宣传亚都加温器的美容功效；4、会议营销的深入推进；5、部分敏感人群免费寄甲醛检测剂；6、与婴儿奶粉、玩具、护理用品公司、幼教公司进行联盟营销。,五、广告、软文创意及表现,（一）广告创意,气王者、领航者,城外，呼；城内，吸。呼吸之间，如此简单动作，却是人生命
30、之所在。如果有一天，呼与吸被迫完全分开，这是一种伤害；如果有一天，呼与吸要受时空限制，这是一种伤害。亚都空气，也许能为你免除这种伤害。亚都平面文案背书：三小时杀灭80平米内的90的以上的甲醛、氨、苯;三秒钟过滤掉99.9的0.3微米以上的颗粒。,1、亚都长城篇,2、亚都大气篇,意气风发志天下，气定神闲谋天下，神清气和观天下。大气者，谋定而后动，专其心于一役。亚都空气，十八年精心专注于世界空气产业，执国际IAQ核心技术之牛耳，是为中国居住环境之守护神，积气于一心，心系华夏，身扛中华之鼎责，是为真大气者！亚都平面文案背书：三小时杀灭80平米内的90的以上的甲醛、氨、苯;三秒钟过滤掉99.9的0.3
31、微米以上的颗粒。,1、一气吞天下，亚都空气 2、大气者终成大器 3、气定神闲谋天下 4、气大者，大器也；大气者，亚都也。,备选广告语,备选创意文案,1、大气者挟天地正气，成万事基业；2、大气者挟天地灵气，成千秋伟业；3、大气者挟亚都空气，成百年大业。,诚责任,备选广告语,1、一诚天下无难事 2、商道即诚道,备选创意文案,1、诚者，天之道，天之所生源于灵气。2、诚者，王之道，王之所生源于霸气。3、诚者，人之道，人之所生源于空气。,纯空灵、自然,会高原之边，聚天之气。大气者，谋定而后动，专其心于一役。亚都空气，十八年精心专注于世界空气产业，执国际 IAQ核心技术之牛耳，是为中国居住环境之守护神，积气于一心，心系华夏，身扛中华之鼎责，是为真大气者！亚都平面文案背书：三小时杀灭80平米内的90的以上的甲醛、氨、苯;三秒钟过滤掉99.9的0.3微米以上的颗粒。,亚都高原篇,（二）、新闻软文创意,执行业技术之牛耳，王者风范；掌握世界领先的核心技术，堪为中华民族骄傲；18年的专业品质、18年的精益求精；亚都最可爱的人技术工程师的快乐片断；亚都世界第二、亚洲第一，我们一直在努力；亚都心向全球，无惧国际竞争；长效治理污染的大师；国际巨头争抢的投资项目；专业化成功的典范。,诉求主题 1 亚都是空气洁净领域的领航者,诉求主题 2 自然风，新健康主义、新享受主义,谢谢,THANKS,
