光伏电站工程施工组织设计方案.doc

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1、施工组织设计目录一、工程概述1.1工程概况1.2地理环境1.3投标范围二、施工组织机构及人员配置2.1施工组织机构2.2管理职责2.3拟在本工程投入的主要施工管理人员表2.4拟在本工程投入的主要施工机械装备表2.5拟在本工程投入的劳动力计划表2.6拟配备本标段的电气试验和检测仪器设备表三、施工综合进度3.1工期要求3.2里程碑节点进度3.3综合进度横道3.4进度计划风险分析3.5进度计划控制措施3.6工期保证措施四、施工布置图4.1施工总平面布置4.2项目部总平面布置五、施工临时设施5.1生活设施5.2办公设施5.3临时生产设施5.4供水、供电及通讯系统5.5消防设施5.6临时用地表六、主要施

2、工措施及主要施工方案图6.1组件支架基础施工6.2配电室及生产综合楼土建施工6.3逆变器、110电站基础及SVG土建施工6.4支架及组件安装施工6.5汇流箱的安装、调试6.6逆变器的安装、调试6.7升压变压器安装、调试6.8电气设备安装、调试6.9接地系统的安装、调试6.10全站电缆、电线敷设6.11照明系统安装6.12附属工程设备安装、调试6.13厂用电系统的安装、调试6.14光伏发电系统调试6.15并网试运行七、安全、健康、环境规划，目标和主要保证措施7.1安全管理组织机构7.2安全管理实施方案7.3环境管理7.4文明施工7.5作业风险控制计划及危险源辨识与防范八、质量规划、目标和主要特征

3、措施8.1质量管理机构8.2质量管理人员主要职责8.3质量目标8.4质量保证措施8.5质量控制措施8.6质量控制引用标准8.7消除质量通病的措施8.8工程检验后的服务措施九、项目物资管理制度9.1物资采购管理制度9.2物资标识管理制度9.3物资贮存管理制度9.4物资搬运管理制度十、P3专项管理规划一、 工程概述1.1工程概况本期工程建设规模为20MWp，全部采用多晶硅电池组件，电站共设18个的子方阵。太阳电池经一台直流柜与一台500kW逆变器构成一个光伏发电单元，每个光伏发电单元经500kW逆变器将直流电转换为低压交流电，逆变器室的两个光伏发电单元经1台1000kVA、35kV双分裂绕组升压箱

4、式变，将逆变器输出的交流电进行升压，电站35kV侧采用单母线接线，经主变升压至110kV后接入电网。厂用电采用双电源供电，主供电源引自附近110kV公用电网，备用电源引自10kV公共电网。生产楼选用一台200kVA-10/0.4kV干式变压器供电。由于场区内地形较为复杂，总图采用不规则多边形布置。整个光伏电站由子阵系统和变电所控制楼两部分组成变电所控制楼内主要建筑布置有控制楼楼和室外设备基础、进厂道路、围墙等。子阵系统区包括太阳能电池阵列区内的组件支架基础、逆变器室及检修通道、室外设备基础组成。变电所建筑面积约180m2。控制楼楼采用钢筋混凝土框架结构，现浇钢筋混凝土楼屋面板，基础采用柱下独立

5、基础；地下钢筋混凝土框架结构；逆变器室采用预置桩基础现浇钢筋混凝土板（预置桩应为预应力钢筋混凝土桩）。变电所控制楼土建施工及安装工程必须严格按照设计施工图及招标人要求施工，符合有关建筑工程规程规范技术要求，满足建筑工程验收规程规定，工程质量达到优良等级。本标书中未提到的一些具体技术要求见设计图纸和相关规程规范。场内道路沿等高线布置，逆变器室是邻路布置。1.2地理环境XX位于北纬3247，东经11925，地处江淮平原南端。属于长江三角洲沿江经济带，东邻兴化，南连扬州江都区、邗江区、仪征，西接天长金湖，北界宝应县。高邮市境内土地平坦，土质主要为粘土，土层较厚，地耐压力8吨/平方米，工程地质条件较好

6、，一般建筑无需打桩。高邮属亚热带温润气候区，常年主导风为东南风，平均风速3.6米/秒；年平均气温15；年平均降雨1030毫米，年平均气压1016毫巴，年平均相对湿度67%，无霜期为217天。具有气候温和、雨量充沛、四季分明、日光充足、无霜期长特点。XX光伏并网电站项目位于XX，交通便利紧邻S18高速公路和234省道，陆路运输便利。1.3投标范围XX光伏并网电站项目施工承包，包括但不限于工程设备（发电设备、升压变电设备、通信和监控设备等）及甲供材的卸货、储存、保管和二次搬运，建筑、安装施工，调试试验及检查，试运行、消缺、投产移交等一揽子工作，同时也包括所有乙供设备、材料、消耗品的采购等，以及质保

7、期的保证及完成修补其由承包商责任造成的任何缺陷。本工程包含建、构筑物（道路）照明、给排水、站内外道路、围墙、大门、水土保持施工；也包含上述范围项目的地基处理，以及相关配合服务工作。本工程发电设备（含组件支架）、汇流箱、升压变电设备等全部为甲供，承包商负责安装调试；安装工程所需35kV电缆及光伏连接导线为甲供，承包商负责电缆安装、电缆头及电缆套管采购制安及电缆试验，电缆防火材料由承包商采购及安装；接地材料为承包商采购及安装；消防、给水设备由中标单位采购及安装。项目临时隔离设施（如涉及）的设置和拆除，本工程测量方格网的统一测设、复测、维护和管理，属各标段投标人的工作范围。投标人负责施工区域的治安、

8、保卫、环境卫生、文明施工管理及施工生活区的警卫和公共物业管理；负责整个现场施工区域内施工用电、用水的运行及维护、施工道路的维护和管理；同时服从招标人施工现场关于此方面的统一管理。投标人对承包范围的环保负全责,施工期生活污水采用集中收集处理的方式，生活污水经处理达标后外运。施工期建筑及生活垃圾应收集和集中,由中标单位按地方相关规定进行处理。工程采用包工包材料方式，除明确由招标人购买的本工程所需的设备、主要装置性材料外，其他材料均由中标单位购买。对于本工程具体的工作范围与提供的施工图设计不一致，则应以施工图为准。包括但不限于：110kV升压站新增设备公共区域内：设备基础、建（构）筑物、设备的安装、

9、电缆工程施工及所有进入此区域的电缆、光缆、接地网工程的施工、区域内设备单体调试及电站整体调试、厂用电系统的接入，站内通信工程、消防系统、安保系统、通讯光纤施工并配合调试。具体包括但不限于：控制楼、配电楼、室内外设备基础、电缆沟、线缆敷设、进厂道路、区域内的道路、围网等建筑工程，及接地网通信柜等安装、接线，设备单体调试及整体调试相关工作。照明、火灾报警系统、安全警卫系统、环境监测系统、光功率预控及功率控制系统、防雷塔，公用一、二次系统、厂用变、SVG、接地变、35kV电缆施工、进入生产楼内的光缆敷设。包括但不限于：1#18#方阵区域内设备基础、建（构）筑物等建筑工程、设备安装、电缆敷设、接地、调

10、试等工程，以及区域内的设备单体调试及配合整体调试等相关工程。具体包括但不限于：所属区域内室内外设备基础、电缆沟、逆变器室、组件基础、线缆敷设、区域内的道路等建筑工程，及组件接地、接地网、组件及支架、汇流箱、线缆、直流柜、逆变器、阵列变、通信柜等安装、接线，设备单体调试及配合整体调试相关工作。二、 施工组织机构及人员配置2.1施工组织机构建立以项目经理为组长，以项目总工为副组长，由各施工队参加的施工领导小组。组织机构图如下：（从项目经理以下填名字）项目法人代表项目总工承包单位项目经理监 理 代 表合同财务部负责人安全监察部负责人质量监察部负责人综合办公室负责人工程技术部负责人物资采购部负责人项目

11、副经理2.2管理职责2.2.1 项目部领导成员职责(一) 项目经理职责(1) 全面负责项目部的各项管理工作，完成项目管理的各项指标，负责项目部经营管理工作；(2) 认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产；(3) 项目经理是项目的主要负责人，对工程项目的安全生产全面负责，是本项目安全生产工作第一人；(4) 组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目标，组织有关人员制定项目的安全生产管理目标，且分解到各班组。投入经费，保障有关劳动保护、安全生产措施到位；(5) 负责项目部领导的分工，协调项目部领导的工作关系，负

12、责确定项目部各职能部门的职责权限；(6) 负责项目部质量、职业健康安全和环境管理体系的有效运行和持续改进；(7) 负责与建设单位保持联系，持续提高建设单位的满意度，负责协调配置项目工程所需各种资源；(8) 定期组织整个项目的经营活动分析，执行财务制度，正确处理国家、企业与个人的利益关系，负责项目部党务廉政工作；(9) 参与网络计划及重大施工方案的制定，确保网络计划的实现；(10) 负责项目绩效考核工作，组织项目部各部门和人员的考核；(11) 在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；(12) 负责项目培训工

13、作，审批培训计划，加强对员工安全生产教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗；(13) 组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。(14) 发生事故和未遂事故，要保护好现场并立即上报。(15) 完成公司领导交办的其它工作。(二) 项目副经理职责(1) 负责现场施工的组织和协调工作，确保工期指标的完成；(2) 协调项目部各部门和各专业工地之间的关系，解决施工过程中的问题；(3) 参加工程调度会，落实相关问题的处理方案；(4) 掌握工程资源需求，协助项目经理做好资源配置；(5) 组

14、织职业健康安全和环境管理体系的运行，确保工程安全指标的完成；(6) 主持重大事故的分析处理，并提出防范措施；(7) 主持三级网络计划的编制，并负责落实各级工程进度计划；(8) 参加建设单位的施工调度会，落实建设单位及监理单位的各项要求；(9) 组织月度生产计划会；(10) 完成项目经理交办的其它工作。(三) 项目总工程师职责(1) 对项目部技术管理工作全面负责；(2) 贯彻执行安全生产方针，政策，严格执行安全技术规程；(3) 负责项目安全技术培训工作，参与安全大检查，查出的隐患和问题从技术措施上提出处理办法；(4) 组建技术管理系统，落实技术管理制度；(5) 组织编制施工组织总设计，审批施工组

15、织专业设计；(6) 负责项目总平面管理，审核项目力能布置；(7) 负责项目部P3、MIS、KKS应用领导工作；(8) 组织项目部做好“四新”技术的推广和实施；(9) 组织对施工图纸的会检，重点做好专业交叉的综合图纸会检；(10) 审批甲类施工技术措施，主持解决工程施工中重要的技术问题；(11) 参加日常的施工组织、调度工作，及时解决存在的技术问题；(12) 参加对施工队伍的技术管理体系的考核；(13) 主持施工前的技术交底工作，参加重要项目交底；(14) 负责项目质量管理体系运行工作，确保质量目标的完成；(15) 领导督促做好质量验收工作；关键工序亲自参加检验；(16) 督促做好设备、材料、半

16、成品及成品和工器具的技术检验；(17) 对项目工程的安全技术和环境保护技术工作负责；(18) 组织质量、职业健康安全和环境管理体系的内部审核工作；(19) 组织编制和审定分部试运计划和方案；(20) 负责项目部技术培训工作，审批项目部技术培训计划；(21) 组织开展质量创优和治理质量通病活动；(22) 组织做好施工技术记录，负责竣工资料移交工作；(23) 负责项目原材料管理；组织原材料使用跟踪工作；(24) 完成项目经理交办的其它工作。2.2.2 项目部部室职责(一) 工程技术部职责(1) 负责项目部技术管理工作；(2) 负责对工程所使用的施工技术规程、规范的控制；(3) 负责组织编制施工组织

17、总设计和施工技术措施的实施；(4) 负责编制工程网络计划和施工计划并监督实施；(5) 负责组织协调项目部内部的资源配置；(6) 负责组织开发和推广新工艺、新技术；(7) 负责文件包的管理工作。(8) 负责项目部质量管理工作；(9) 负责本项目的检验和试验工作以及检验和试验状态的管理；(10) 负责本项目不合格品的控制，以及制定纠正和预防措施；(11) 负责本项目各种质量监督检查的准备、迎检工作；(12) 负责质量管理、质量检验记录的管理；(13) 负责工程移交资料的收集、编目、移交、归档工作。(14) 制定项目年、季、月度生产经营计划，并落实计划完成情况；(15) 按规定建立各类统计台帐，编报

18、统计报表；(16) 负责编制工程项目施工图预算；(17) 负责项目工程的竣工结算决算工作；(18) 负责项目财务管理和会计核算。(19) 负责原材料、半成品、加工件的采购和检验；(20) 负责对分承包供方进行评定和建立；(21) 负责顾客提供产品的质量控制；(22) 负责物资设备的仓储管理。(二) 安全监察部职责(1) 督促施工项目负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及公司各级安全生产规章制度；(2) 负责项目工程的安全管理和安全监察工作；(3) 制定本项目安全生产计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系；(4) 正常行使上级赋予的安全奖罚权利；(5) 负责落实公司职业安全健

19、康和环境保护管理制度；(6) 负责制定项目安全工作目标计划，并组织实施；(7) 负责指导、监督检查项目安全管理工作，组织安全生产相关规程、规定的学习；(8) 跟班监督检查所负责范围内的工程安全动态及防护设施情况，及时纠正违章指挥和违章作业，遇有特殊紧急不安全情况，有权停止其生产，并立即像领导报告处理；(9) 督促、协助施工员搞好安全技术措施交底，负责对新工人进行三级安全教育和对职工进行经常性的安全教育。做好新工人的项目部一级的“三级安全教育”；(10) 协助领导组织安全活动，制定或修订所管辖范围的安全制度；(11) 参加工地安全大检查，监督特种作业人员持证上岗；(12) 负责监督执行各项安全防

20、护措施的验收工作，检查劳动保护用品，并监督其符合要求；(13) 参加工伤事故的调查、分析、协助工地领导做好事故报告和安全台帐、记录，并及时上报各种报表；(14) 参加组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性；(15) 负责治安保卫工作。(三) 质量监察部职责(1) 在项目部总工领导下，负责工程的技术和质量管理工作；(2) 负责工程开工报告和作业指导书编制、审核，施工图会审；(3) 负责开工前技术、质量交底和过程技术、质量的管理和控制；(4) 负责质量监督和验收，及时提交监理验收；(5) 负责竣工验收资料的收集、整理和归档工作；(6) 负责质量目标在工程的具体实施和制

21、定治理质量通病的措施，并监督实施；(7) 定期参加监理和项目部的协调会；(8) 依据设计图纸，编制材料和设备购置预算，材料、设备到达现场后及时进行验收。(四) 综合部职责(1) 在项目经理领导下负责项目部生活管理；(2) 负责项目后勤保障、车辆管理等工作，营造舒适安全的施工环境；(3) 督促和检查食堂卫生；(4) 负责急救药品的采购及补充，保证药品的有效期；(5) 负责项目部办公、生活区的日常管理，安全，卫生，绿化等环境保护等的管理；(6) 负责准备、提供防暑降温的相关物资。(五) 物资部、合同部、财务部由公司统一管理，现场派驻联络员或代理人，负责收集信息，反馈问题，满足工程的需求。2.2.3

22、 作业层职责(1) 负责按公司要求健全内部管理体系；(2) 负责具体实施质量保证体系；(3) 负责具体实施安、健、环体系；(4) 负责编制本工地的管理程序、工作程序；(5) 负责施工质量、安全、技术、进度和等工作；(6) 参加图纸会检，编制实施技术措施；(7) 负责编制工程材料预算、工机具使用计划；(8) 负责根据项目部下达的四级进度计划；(9) 负责组织施工质量活动，并作好记录；(10) 负责预防措施的编制和落实；(11) 负责监督检查施工安全措施；(12) 负责完工工程移交前的维护、保护；(13) 负责本工地人员培训的组织工作；(14) 负责项目部布置的其他工作。2.3拟在本工程投入的主要

23、施工管理人员表姓 名职务经历 负责过的主要工程（形式与规模）与项目有关的语言能力项目经理担任过20MWp光伏项目的项目经理；参与过多项重大、重点供配电、照明工程施工思维敏捷，语言能力好，沟通能力强项目副经理参与过多项供配电、照明工程施工思维敏捷，语言能力好，沟通能力强总工程师参加过20MWp光伏项目；参与过多次供配电、照明工程施工思维敏捷，语言能力好，沟通能力强施工经理参与过多项供配电、照明工程施工思维敏捷，语言能力好，沟通能力强质量管理参加过20MWp光伏项目；参与过多次供配电、照明工程施工思维敏捷，语言能力好，沟通能力强采购经理参加过20MWp光伏项目；参与过多次供配电、照明工程施工思维敏

24、捷，语言能力好，沟通能力强材料管理参与过多项供配电、照明工程施工思维敏捷，语言能力好，沟通能力强预决算与合同管理参与过多项重大、重点工程经济管理思维敏捷，语言能力好，沟通能力强安全管理参与过多项供配电、照明工程施工思维敏捷，语言能力好，沟通能力强专职安全员参与过多项供配电、照明工程安全管理思维敏捷，语言能力好，沟通能力强2.4拟在本工程投入的主要施工机械装备表1、自有主要机械设备：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）、生产能力施工机械到场时间备注1工程车IVECO4南京20125T6.20.2反铲机EC240B3上海2012240T6.20.3反铲机EC60C2上海2

25、01260T6.20.4打桩机EC240B24上海2012240T6.205汽车吊YQ25K3南京201325T6.206汽车吊YQ50K2南京201350T6.207叉车H20004南京20135T6.208牵引车90012山东20123T6.209柴油发电机R41052D8潍坊20135.0 KW6.25.10钢筋调直机GT6-126天津20124.5 KW6.25.11钢筋弯曲机GW406天津20122.8 KW6.25.12钢筋切割机GW206天津20124.5 KW6.25.13振捣棒2N-3536浙江20131.1 KW6.25.14交流弧焊机BX-400-346上海201311

26、KW6.25.15圆盘锯B6554上海20133.5 KW6.25.16木工平刨机MJ-1064上海20133.0 KW6.25.17砂轮切割机J3GG-4004上海20133.0 KW6.25.2、计划购置的机械设备：13、计划租用的机械设备：12.5拟在本工程投入的劳动力计划表工种6月7月8月平均高峰平均高峰平均高峰反铲司机555555工程车司机444444吊机司机555555吊机辅助工101010101010叉车司机444444牵引车司机121212121212测绘放线工668844打桩操作工162424242424打桩辅助工487272727272安装工406052808080搬运工6

27、080150240240240电焊工284026464646电工/36484848木工/12242432钢筋工/12242432砼工/6121216架子工/18424248振动碾操作工/20363636油漆工/1616816二次接线工/1622调试人员/1216合计（人/天）238322492712728772工种9月10月平均高峰平均高峰平均高峰反铲司机55/工程车司机4444吊机司机5555吊机辅助工10101010叉车司机4444牵引车司机1212/测绘放线工8844打桩操作工2424/打桩辅助工7272/安装工52808080搬运工150240240240电焊工26464646电工36

28、484848木工12242432钢筋工12242432砼工6121216架子工18424248振动碾操作工20363636油漆工1616816二次接线工/1622调试人员/1216合计（人/天）4927126156592.6拟配备本标段的电气试验和检测仪器设备表序号机械名称型号及规格单位数量设备状态1电动兆欧表ZSHL1台8完好2继 保 测 试 仪A 4 3 0台2完好3电动兆欧表ZSHL1台4完好4高压开关综合特性测试仪C D2 0 0 0 B台2完好5全 自 动 变 比 测 试 仪Y B Z C台6完好6直流高压发生器Z G F6 0 /2台4完好7高压开关检测操作电源G K D1台2完好

29、8大电流试验仪AD901B台2完好9伏安校验装置AD 2 0 3 B台4完好10自动抗干扰精密介质损耗测量仪AI-6000台1完好1110kV工频耐压操作箱X C J H5/ 220V台4完好12直 流 高 压 发 生 器DHV-200/2台2完好13氧化锌避雷器测试仪ZSBL-台2完好14计数器测试仪DHJ台1完好15回路电阻测试仪Z S H L1台4完好16直流电阻速测仪Z S B C台4完好17串联谐振耐压仪FSS-10A台1完好18IBM笔记本电脑T23台2完好19联想笔记本电脑410M台2完好20三、 施工综合进度3.1工期要求本工程拟定于2015年6月20日正式开工，2015年8月

30、31日第一批10MW组件并网发电，2015年12月30日前全部工程竣工，计划总工期为日历天数194天；实际施工预计2015年10月31日完成。实际总施工为日历天数134天。3.2里程碑节点进度序号里程碑项目控制工期1桩基工程开工2015年6月20日2首批10MW桩基工程完工2015年7月20日3首批10MW组件支架安装完成2015年7月31日4逆变器、升压变基础施工完成2015年8月1日5逆变器、升压变安装完成2015年8月10日6首批10MW组件安装完成2015年8月10日7110kV升压站土建工程完工2015年8月10日8第一批10MW组件并网发电2015年8月31日9第二批10MW组件并

31、网发电2015年12月30日3.3综合进度横道（见附表3-3:Excel工作表）3.4进度计划风险分析本工程的进度风险因素主要来自于工程建设相关单位的配合、物资供应、资金、设计变更、施工条件发生变化以及施工单位管理水平等方面的影响，现列表分析如下。进度计划风险分析及控制措施表序号风 险 分 析控 制 措 施责 任 人1进度计划制订不合理，造成工期前松后紧制订科学合理进度计划，有效利用资源项目总 工2准备工作不充分，工程不能按期开工项目经理亲自抓施工准备工作，公司大力支持，保证人员、设备到位，做到组织、技术、资金、材料、机具“五落实”项目经 理3资金紧张编制合理的资金使用计划，专人负责办理进度款

32、结算。公司在必要时动用备用金，以满足工程建设的需要。财务主 管4设备材料、机具供应不及时及早签订采购合同，专人负责并加强与材料供应商的联系，尤其在雨季交通不畅的情况下，必要时提前运送至工地后勤部负责 人5法定节假日，气候变化，雨季影响合理安排工期，调整进度计划，加大晴天施工量项目技术负责人6设计图纸不能及时提供或设计变更，影响施工与设计代表密切配合，缩短审批时间。请求设计派代表进驻现场项目技术负责人7工效不高，进度上不去开展劳动竞赛、QC小组活动，推广新技术、新工艺、新设备，提高施工效率项目技术负责人8施工质量不合格引起返工加大质量奖惩的力度，提高一次验收合格率，减少返工项目经 理4.14.2

33、4.34.4a)b)c)3.5进度计划控制措施 合同计划工期投标阶段进度总计划业主下达一级进度计划网络图编制项目一级进度计划网络图监理审批、业主批准项目部编制月进度计划，执行二级进度计划公司生产经营会，调整季进度周、日进度计划核实继续执行进度计划进度计划核实 按期竣工日施工例会，调整日进度周工地例会，调整周进度项目部编制周进度计划，执行三级进度计划3.6工期保证措施3.6.1 技术保证措施(一) 根据总工期进度计划编制详细图纸供应计划，促请设计按期提供施工图纸；(二) 施工前进行图纸会审，发现图纸中存在的疑问，及时向设计提出并加强理解，避免造成返工；(三) 大力推广新技术、新方法，新设备、新工

34、艺“四新”技术，不断优化施工方法，减轻职工劳动强度，加快施工进度。3.6.2设备材料保证措施(一) 组织足够的施工设备进场施工，专人负责设备的保养，使设备处于良好的状态，确保施工进度；(二) 施工前编制详细的物资需用量计划，物资部门按计划组织设备材料进场，并留一定数量的余量，确保施工进度不受材料供应的影响。3.6.3质量、安全保障措施严格按照公司质量、健康、安全管理体系组织施工，制定切实可行的质量、安全管理办法，加强现场质量、安全监控，不断提高施工工艺水平，为工程施工进度提供保障。3.6.4施工管理保障措施(一) 坚持每天一次的生产布置例会，严格按进度计划组织施工；(二) 每周五，由主管生产的

35、项目副经理或总工主持召开现场调度会，并在施工的高峰期每天晚上召开一次协调会；(三) 每月的五号前由项目经理主持召开总调度会，总结上月的施工进度情况，安排下月的施工生产；(四) 及时解决工程施工中遇到的矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系。对施工机械设备、生产物资和劳动力合理安排。并对资金进行合理调配，保证施工进度计划的落实和完成；(五) 本工程施工经历一个雨季及高温天气，为确保施工工期和施工质量，针对雨季及高温天气编制施工的具体措施；(六) 建立奖罚严明的经济责任制，每季进行一次总结考核，对提前完成任务的相关责任人和班组进行奖励，未能按时完成任务的，按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚

36、。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保合同工期的实现；(七) 制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，必要时组织三班倒作业，加班加点确保总进度计划的顺利完成；(八) 对生产要素认真进行优化组合、动态管理：灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场；保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业；(九) 尽可能缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工，全线施工，多头并进；(十) 施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用：尽可能

37、组织机械化流水作业，利用施工机械提高劳动生产率，做好施工机械的维修、保养工作；施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转；对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用，以防万一；(十一) 施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补；计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定；同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输，使数据传送方便、迅捷；(十二) 关心员工的生活：根据不同的气候条件、施工强度相应调整员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病，保证各个员工以健康的体魄、充沛的体力、良好的精神状况投入到

38、施工中；定期做环境卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。3.6.5雨季施工保障措施为将雨季气候对施工进度的影响减少到最小，针对本工程的特点及进度计划安排，计划采取如下措施：(一) 施工前作好当地气象资料调查研究工作，指导施工作业计划的编制，合理安排工程任务。根据气候变化，短期调整计划；(二) 雨季到来之前，对现场电源箱、电焊机采取防雨、防潮措施。对现场施工电源进行全面检查测试，测试结果满足电力建设安全工作规程中的有关规定；(三) 现场电源箱必须带剩余电流保护装置，实行专人管理；(四) 在使用长期停用的电焊机前必须测试其绝缘电阻，电阻值不得低于0.5M，接线部分不得有腐蚀和受潮现象

39、；(五) 焊接作业要有防雨的针对性措施，确实保证焊接质量，雨天焊接作业必须在防雨棚内进行，严禁漏天冒雨作业；(六) 在狭小或潮湿地点施焊时，应垫干燥木板或采取其他防止触电的措施，并设监护人；(七) 雨、冰雹天气湿度较大时，装有风扇的焊机使用前应先接通风扇电源，待风扇工作半小时后再接通焊机电源，以保证焊机主板不会因潮湿而短路、烧坏焊机；(八) 遇有雷雨大风天气或其它恶劣性气候时，停止露天高空作业。雨后及时排除设备周围的积水，使用机械前检查电气设备的绝缘是否良好。3.6.6高温施工保障措施(一) 对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状；(二) 合理调整作息时间，避开中午高温时间作业。

40、当工作需要时，加强防晒防暑保护措施，(三) 严格控制加班加点，高温作业人员的工作时间要适当缩短，保证工人有充足的休息和睡眠时间，当室外温度高于35时停止施工；(四) 对高温环境下作业的人员，经常进行身体检查，发现有作业禁忌者，及时调换岗位；(五) 加强后勤供应工作，及时供应符合卫生条件的茶水、绿豆汤等降温、解渴饮品；(六) 给职工及施工作业队发放防暑降温的急救药品和劳保用品。四、 施工布置图4.1施工总平面布置考虑站内主干道施工工期及保养时间较长，为保证施工进度能按期开工。建议先按设计要求做好路基并用建筑垃圾分层压实，满足60吨承重荷载要求。待电站建成后再按设计要求铺设水泥路面。（占地面积见：

41、5.6临时用地表） 施工总平面布置图：附图4.1-1：Cad文件消防安全图：附图4.1-2：Cad文件设备吊装区图：附图4.1-3：Cad文件4.2项目部总平面布置五、 施工临时设施5.1生活设施生活设施在施工现场附近租赁民房为主，以满足各施工阶段施工的要求，满足集中管理、集中排污等要求。5.2办公设施办公室、会议室及休息室等办公场所及项目部主要管理人员宿舍，主要考虑在附近租赁厂房，如条件不具备可租赁民房。设：会议室、休息室、项目经理办公室、项目副经理办公室和项目总工办公室、物资采购部、工程技术部、综合办公室、经营合同部、安全监督部、质量监督部、消防器材室、宿舍等，共计租赁约400平方米。5.3临时生产设施临时生产设施主要考虑在施工现场红线范围内搭建工棚。以相对集中，方便施工的原则布置。拟布置钢筋加工厂、木材加工厂、综合仓库、临时材料堆放区、临时休息室、临时厕所、临时休息、饮水间、急救室、消防器材室等临时生产设施。施工现场设八牌一图，各类安全标语齐备。具体布置见第四章“施工总平面布置” （见附图4-1：Cad文件），占地面积见：5.6临时用地表。钢筋房样图木工房样图