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1、光大银行济南分行营业部室内装修工程施工组织设计目 录18第一章 工程概况 1811指导思想和原则 181.1基本指导思想 181.2总体编制原则 181.2.1工程质量管理 181.2.2工程工期管理 181.2.3成本造价控制 191.2.4环境保护和文明施工 191.2.5团队合作精神 201.2.6强化施工班组 201.2.7现场科学管理 202工程概况 202.1工程基本属性 202.2相关技术经济指标 202.2.1项目质量标准 212.2.2招标施工工期 212.2.3建筑数量及层数 212.2.4项目建筑面积 212.3项目地段位置 222.4项目现场现状 222.5项目气候条件
2、 233工程施工范围 233.1工程招标施工范围 233.2主要装修界限划分 3.2.1土建精装修范围233.2.2强弱电精装修范围233.2.3给排水精装修范围233.2.4精装修收尾工作开荒保洁23253.3工程主要装修做法 253.3.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 253.3.2轻钢龙骨长幅金属条板吊顶 3.3.3墙面壁纸26273.3.4乳胶漆墙面(纸面石膏板面) 273.3.5乳胶漆墙面(混凝土等墙面) 283.3.6釉面砖(陶瓷砖)墙面(含防水层) 283.3.7干挂石材(花岗石/大理石)墙面 283.3.8硝基清漆饰面 3.3.9树脂板墙面(专用龙骨)29293.3.10树脂板墙面(
3、木材龙骨) 293.3.11铺防滑砖地面 293.3.12铺大理石地面 293.3.13铺贴木地板地面 304工程难点和重点分析及其基本对策 304.1基本难点分析与对策 304.1.1装修作业点分散、平面协调组织困难 304.1.2工程施工专业性强，工程质量要求高 304.1.3垂直运输受场限制、垂直运输难度大 314.1.4材料品种多档次高、材料组织难度大 314.1.5专业交叉作业多，安全防护要求严格 4.1.6项目地理位置复杂，环境保护要求高324.1.7工程收尾正值冬季，增加一定的难度324.1.8工程工期相对紧张，期内法定假日多32324.2工程施工管理重点 325编制依据 325
4、.1相关规范与标准 335.2招标文件及图纸 335.3其他资料 336工程基本承诺 336.1工程施工质量承诺 346.2工程施工工期承诺 346.3安全文明施工承诺 346.4项目综合管理承诺 346.5项目售后服务承诺 346.6成本造价控制承诺 36第二章 施工组织管理机构与管理制度 367施工组织管理机构 367.1现场管理组织建立 367.2组织机构配置原则 367.2.1精明能干、高速有效的原则 367.2.2层次分明、职责明确的原则 367.2.3充分发挥团队合作精神的原则 367.2.4突出精装修总承包管理的原则 368组织机构管理形式 368.1领导指挥小组 378.2深化
5、设计总监 378.3注册项目经理 378.4生产施工班组 379主要职能部门 379.1主要职能部门设置 389.2主要职能部门责任 389.2.1工程技术部 389.2.2质量管理部 389.2.3安全环境部 399.2.4物资供应部 399.2.5商务合约部 399.2.6综合管理部 409.3现场分包管理组织机构职责 409.3.1职责总则 409.3.2职责细则 429.4现场管理人员配置及素质 429.4.1现场机构的特点 439.4.2现场管理人员特点 439.4.3现场管理人员配置计划 439.5主要岗位管理责任制 439.5.1项目经理岗位责任制 449.5.2执行经理岗位责任
6、制 449.5.3总工程师岗位责任制 449.5.4设计工程师岗位责任制 459.5.5班组长岗位责任制 459.5.6安全员岗位责任制 469.5.7质检员岗位责任制 469.5.8施工员岗位责任制 479.5.9材料员岗位责任制 479.5.10保管员岗位责任制 489.5.11预算员岗位责任制 489.5.12环境管理员岗位责任制 499.5.13水暖施工员岗位责任制 509.5.14电气施工员岗位责任制 52第三章 施工总体项目部署 5210工程总体目标 5210.1工程质量目标 5210.2工程工期目标 5210.3安全生产目标 5210.4文明施工目标 5210.5环境保护目标 5
7、311基本施工流程 5311.1流程布置 5311.2编排原则 5311.3施工阶段划分 5311.3.1第一施工阶段 5411.3.2第二施工阶段 5411.4基本施工顺序 5411.4.1总体施工顺序 5411.4.2室内施工基本顺序 5411.4.3卫生间施工顺序 5511.5主要工种工艺流程 5511.5.1瓦工工种 5511.5.2木作工种 5511.5.3涂饰工种 5511.5.4金属工种 5511.5.5玻璃工种 5611.5.6机电工种 5612施工总平面布置 5612.1项目现场基本现状 5612.2现场总平面布置图 5612.2.1平面布置管理原则 5612.2.2平面布置
8、管理体系 5612.2.3平面管理计划制订 5612.2.4平面管理计划实施 5712.2.5现场总平面布置图 5713施工进场前的准备 5713.1前期管理的内容 5713.2装饰施工准备原则 5713.3内业与资料准备 5813.4外业与物质准备 5914现场临时设施 5914.1生活设施布置（择地另建） 6014.2施工人员就餐和如厕 6014.3现场办公设施布置 6014.4现场临时围拦 6014.5临时用电设置 6114.6临时用水设置 6214.7消防设施布置 6214.8现场垃圾处理 6214.9临时出入口布置 6214.10运输路径安排 6215施工准备工作计划 6215.1材
9、料组织与计划 6415.2劳动力配备计划 6415.2.1人员素质管理 6415.2.2生产劳动力配备计划 6415.2.3劳动力素质控制措施 6515.2.4现场拟投入主要机械设备及检测仪器配置 6515.2.5拟投入主要机械设备及检测仪器进场计划 6516农民工工资支付保证措施 6516.1人员管理措施 6516.2监督管理措施 6616.3资金保证措施 6617保证节假日正常施工措施 6617.1人员入场保证措施 6617.2人员来源保证措施 6617.3收尾阶段保证措施 6617.4施工过程的奖励和调节措施 6618施工项目综合协调与管理 6618.1与相关单位的配合与协调原则 661
10、8.1.1建设单位的配合与协调 6718.1.2坚持“三个服从”原则 6718.1.3认真落实“三制” 6718.2与总承包商的配合与协调 6918.3与设计单位的配合与协调 7018.4与监理单位的协调与配合 7118.5与社会公用部门的工作协调 7218.6与材料和设备供应商的协调 7318.7项目部与远外层关系协调 7318.7.1与政府建设行政主管部门 7318.7.2与政府质量监督部门 7318.7.3与银行及保险等金融机构 7318.7.4与消防部门 7318.7.5与公安和安全部门 7318.7.6与安全监察部门 7418.7.7与社会公证机构 7418.7.8与现场环卫单位 7
11、418.8不同施工阶段的协调配合措施 7418.8.1分包工程施工前的协调配合 7418.8.2安装和装饰施工交叉阶段的协调配合 7518.8.3现场成品保护的配合协调措施 7518.9各专业承包商协调和管理措施 7518.9.1施工配合服务目标 7618.9.2施工准备服务 7618.9.3施工配合服务 7618.9.4工程质量服务 7618.9.5安全生产服务 7618.9.6文明施工服务 7718.9.7对外协调服务 7718.10精装修总承包综合管理 7718.10.1基本管理原则 7718.10.2总包管理方法 7818.10.3总包制度管理 7818.10.4对专业分包商的综合管理
12、措施 7918.10.5对专业分包商施工进度的管理 8118.10.6对专业分包商施工技术的管理 8218.10.7对专业分包商工程质量的管理 8318.10.8对专业分包商施工安全的管理 8318.10.9对专业分包商文明施工的管理 8418.10.10对专业分包商临电、水的管理 8518.10.11对穿插和配合施工的管理 8718.10.12对保卫、消防工作的管理 8818.10.13对工程竣工及验收的管理 89 第四章 施工进度计划及工期保证措施89 19施工进度计划89 19.1施工总体进度计划89 19.2施工网络进度计划89 19.3施工进度计划控制90 20进度计划的管理系统90
13、 20.1进度计划的审批及实施90 20.1.1进度计划的控制及管理91 20.1.2进度计划控制的保证措施92 20.1.3进度计划的技术保证措施93 20.1.4进度计划的检查与调整94 20.2项目施工工期保证措施94 20.2.1做好施工进场前准备工作94 20.2.2建立完善的计划保证体系95 20.2.3人、财、物的保障95 20.2.4合理安排各专业工种交叉作业96 20.2.5现场各类管理制度保证97 20.2.6专款专用资金保证措施97 20.2.7各类施工资源保证措施97 20.2.8加强与政府和社会各方面的协调98 20.2.9加强与业主/总承包商合作与协调99 第五章
14、二次深化设计9921二次深化设计 9921.1深化设计前技术准备 9921.1.1熟悉图纸及有关资料 9921.1.2设计人员常驻施工现场 9921.1.3深化工程项目施工图纸 10021.1.4建立有效的沟通渠道 10021.1.5深化基本工作思路 10121.1.6配合深化设计基本做法 10121.2二次深化设计程序 10121.2.1项目设计立案 10121.2.2设计输入评审 10121.2.3详图设计及评审 10221.2.4设计配合工作计划 10221.2.5深化设计保证措施 104第六章 主要分项工程施工方法及技术措施 10422天棚工程 10422.1轻钢龙骨石膏板吊顶工程 1
15、0622.2轻钢龙骨矿棉板吊顶工程 10822.3轻钢龙骨条型铝扣板吊顶 10922.4轻钢龙骨铝单板吊顶 11122.5轻钢龙骨铝格栅吊顶 11522.6轻钢龙骨硅钙板吊顶 11823墙面工程 11823.1石材墙面湿贴工程 12023.2石材墙面干挂工程 12423.3墙面瓷砖(湿贴)铺贴 12523.4墙面6mm树脂板安装 12924地面工程 12924.1地面块料石材铺贴 13224.2玻化地砖(胶粘)地面铺贴 13624.3防滑地砖(胶粘)地面铺贴 13624.4长条、拼花木地板拼装 13624.5地面找平层 14325涂饰工程 14325.1乳胶漆涂饰工程 14525.2清漆涂饰工
16、程 14726门窗工程 14726.1木门制作 14826.2木门安装 15126.3防火门(钢质门)安装工程 15326.4玻璃门安装工程 15527玻璃工程 15527.1玻璃隔断工程 15627.2玻璃加工制作方法及技术措施 15728建筑配件工程 15728.1塑料扶手制作与安装 16128.2窗帘盒制作与安装 16329机电工程 16329.1卫生洁具安装 16529.2照明灯具安装 167第七章 质量保证体系及控制要点 16730.基本目标与方针 16730.1质量管理目标 16730.2项目质量方针 16731.项目质量保证体系 16731.1质量标准的要素控制 16731.1.
17、1管理评审 16731.1.2质量体系 16731.1.3合同评审 16831.1.4文件控制 16831.1.5采购控制 16831.1.6业主提供的产品 16831.1.7产品标识与可追溯性 16831.1.8工序控制 16831.1.9检验与试验 16831.1.10检验、测量和试验设备 16831.1.11检验和试验状态 16831.1.12不合格品的控制 16931.1.13纠正和预防措施 16931.1.14搬运、贮存、防护和交付 16931.1.15质量记录的控制 16931.1.16内部质量审核 16931.1.17培训 16931.1.18服务 16931.1.19统计技术
18、16931.2质量保证体系组织机构 16931.2.1质量管理组织机构 16931.2.2管理体系运转的保证 17031.2.3质量管理体系的落实 17131.2.4主要人员质量岗位职责 17331.2.5质量管理基本办法 17531.3施工阶段性质量控制与管理 17531.3.1施工开工前的质量控制 17631.3.2施工过程中的质量控制 17631.3.3工程完成后的质量控制 17731.4各施工要素的质量控制措施 17731.4.1施工计划的质量控制 17731.4.2施工技术的质量控制 17831.4.3施工技术保证措施 18031.4.4施工操作的质量控制 18031.4.5材料采购
19、的质量控制 18131.4.6计量管理的质量控制 18231.4.7主要装饰材料质量控制的具体做法 18331.5重点分项工程的质量控制点 18331.6主要分项工程的质量控制措施 18331.6.1吊顶工程质量保证措施 18431.6.2乳胶漆工程质量保证措施 18531.6.3木作油漆工程质量保证措施 18531.6.4石材地面工程质量保证措施 18631.6.5石材墙面质量保证措施 18631.6.6隔墙工程质量保证措施 18731.6.7地砖工程质量保证措施 18731.6.8瓷砖墙面质量保证措施 18831.6.9防水工程质量保证措施 18831.6.10玻璃门安装质量保证措施 18
20、831.7质量管理制度保证措施 18831.7.1项目质量负责制度 18831.7.2质量技术交底制度 168931.7.3材料进场检验制度 18931.7.4施工过程三检制度 18931.7.5工程质量否决制度 18931.7.6现场成品保护制度 18931.7.7工程质量记录制度 18931.7.8工程质量等级评定、核定制度 19031.7.9竣工服务承诺制度 19031.7.10员工培训上岗制度 19031.7.11工程质量事故报告及调查报告 19031.7.12材料/成品/半成品的检验/计量/试验控制 19031.7.13严格按有关标准进行检测 19031.8工程质量职责与过程管理措施
21、 19031.8.1工程质量岗位职责 19131.8.2施工过程检验程序流程图 19131.8.3质量过程控制流程图 19131.8.4材料采购要素的控制 19231.9工程创优的保证措施 19231.9.1建立工程创优保证体系 19431.9.2工程创优过程和要求 19531.9.3工程创优管理要求 197第八章 环境保护保证措施 19732.基本原则和目标 19732.1环境保护基本原则 19732.2环境保护基本目标 19833.环境保护措施 19833.1扬尘污染控制措施 19833.2噪音污染控制措施 19933.3防止废水污染控制措施 20033.4防止废气污染控制措施 20033
22、.5固体废弃物排放管理措施 20233.6分部分项安全与环境保护措施 20233.6.1天棚工程安全与环境保护措施 20233.6.2隔墙工程安全与环境保护措施 20233.6.3门窗工程安全与环境保护措施 20333.6.4石材地面工程安全与环境保护措施 20333.6.5石材墙面工程安全与环境保护措施 20333.6.6油漆工程安全与环境保护措施 204第九章 现场文明施工保证措施 20434.文明施工管理原则和目标 20434.1文明施工管理原则 20434.2文明施工管理目标 20435.文明施工管理体系 20435.1文明施工管理组织机构 20435.1.1管理机构建立 20435.
23、1.2管理机构组成 20535.1.3文明施工管理职责 20535.1.4文明施工管理流程 20535.2现场文明制度管理措施 20535.2.1基本管理制度原则 20635.2.2现场组织管理措施 20635.2.3现场制度管理措施 20635.2.4现场检查监督措施 20635.2.5现场场容管理措施 20835.2.6工地生活/卫生管理 20835.2.7现场安全劳动纪律 20835.2.8防止扰民和民扰的措施 20935.2.9创建安全文明样板工地的措施 21135.3施工现场化学危险品管理措施 21135.3.1界定和分类 21135.3.2采购和搬运 21135.3.3贮存 212
24、35.3.4使用 21235.3.5应急和防护 213第十章 安全生产保证及现场紧急预案处理措施 21336.安全生产保证措施 21336.1安全管理方针和目标 21336.2安全生产体系 21336.2.1安全生产组织机构 21336.2.2安全生产责任制 21736.3安全宣传教育 21836.4安全生产技术措施 21836.4.1施工准备阶段安全技术措施 21936.4.2施工阶段安全技术措施 21936.4.3安全生产管理制度 22036.4.4安全奖罚制度 22036.4.5安全生产检查制度 22136.5现场防火措施 22336.6安全作业检查 22436.7现场生产、生活安全措施
25、 22537.突发事件紧急预案的处理方法和措施 22537.1相关报警预案与措施 22637.2现场各类突发事件急救 22637.2.1现场火灾的逃生 22637.2.2触电伤害事故的急救 22737.2.3休克、昏迷急救 22737.2.4骨折急救 22837.2.5严重出血急救 22837.2.6现场急性中毒急救 22837.2.7现场煤气中毒急救 22937.3施工现场卫生防病（疫）管理制度及预案 22937.3.1卫生防病（疫）管理制度 22937.3.2卫生防病（疫）管理预案 23037.3.3现场疫情报告制度 23038.现场消防措施 23038.1现场消防组织机构 23138.2
26、消防安全措施 236第十一章 季节性施工保证措施 23639.雨季施工保证措施(本工程涉及) 23639.1雨季施工基本措施 23639.2雨期安全文明施工措施 23740.夏季施工技术措施 第十二章 成品保护专项方案与措施24224241成品保护专项方案与措施 24241.1成品保护原则和责任 24241.2成品保护措施的制定实施 24341.3成品保护工作的奖罚办法 24341.4具体成品保护方法 24441.5分项工程成品保护措施 24441.5.1轻钢龙骨天棚吊顶成品保护措施 24441.5.2乳胶漆工程成品保护措施 24541.5.3墙面瓷砖成品保护措施 24541.5.4瓷砖地面成
27、品保护措施 24641.5.5石膏板隔墙成品保护措施 24641.5.6石材地面成品保护措施 24641.5.7石材墙面成品保护措施 41.5.10电气灯具成品保护措施24741.6交工前楼层成品保护24724741.7对指定分包的成品保护管理措施 24841.8成品运输与现场堆放保护措施 250第十三章 工程资料管理和竣工验收/维修 25042.现场技术文件和资料的管理 25042.1原则和目的 25042.2文件管理分类 25042.2.1图纸资料 25042.2.2表报监理记录 25042.2.3工地会议资料 25242.2.4竣工资料 25443.工程验收 25443.1工程的竣工与交
28、工 25443.1.1工程的竣工 25443.1.2工程的交工 25543.1.3装饰工程的收尾工作 25543.1.4收尾工作的组织 25643.2竣工验收 25643.2.1装饰工程竣工验收的依据 25643.2.2竣工验收程序 25844.竣工决算 25844.1编制依据 25844.2编制程序 25844.3决算审查要点 25845.工程回访 25845.1回访方式 25945.2回访方法 25946.维修服务 25946.1操作及维修手册 25946.2质量保修之证书 25946.3缺陷维修与服务 260第十四章 附相关图表 260图2-1 项目组织机构框架图 261表2-1 现场管
29、理人员配置与进场时间表 262表3-1 劳动力计划安排表 263表3-2 拟投入的主要施工机械设备表 265表3-3 主要材料用量及采购（或设备供应）计划表 267图3-3 质量管理工作流程 268图3-4 工程质量报验程序流程 269图3-1 现场总平面布置图 271图4-1 精装修工程施工进度计划横道图 272图4-2 精装修工程施工进度计划网络图 273图4-3 施工进度总控制程序图 274图7-1 质量保证组织机构图 275表7-1 管理人员管理评定计划 276表7-2 施工机械维护计划表 277图7-2 施工过程检验程序流程图 278图7-3 质量过程控制流程图 279图7-4 材料
30、选样流程图 280图9-1 安全文明施工管理机构 281图9-2 文明施工管理流程 第一章 工程概况指导思想和原则1.1基本指导思想我们能有幸参加“中国光大银行济南分行营业部室内装饰装修工程”的投标而感到自豪，我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意的工程。以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解，勘察现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工方针、管理目标及工期安排，我们将依靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程质量，如期完工。1.2总体
31、编制原则1.2.1工程质量管理按照国家建筑安装质量验评标准和装饰工程质量验评标准验收，工程质量满足国家验收规范合格标准，并确保“泉城杯”，争创“泰山杯”，实现“过程精品”，并得到业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现项目质量目标。1.2.2工程工期管理本工程影响工期的关键是各专业相互交叉作业的协调以及施工前的设计图纸会审、材料样品的确认等。为此，我公司做好各专业设计的确认工作，并及早进行样板的确定和装修图纸的会审工作，以便大
32、面积装修开展前，做好技术准备和材料准备，为施工顺利进行创造条件。为此，我们将在施工进场同时，根据甲乙双方确认的施工进度计划，提交一份其他工种配合施工的阶段性完成工期表。根据我们以往类似的施工经验，配合总承包工程顺利竣工。1.2.3成本造价控制我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制。我们将通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调
33、与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本核算和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利，对业主有利，对承包商有利。为了确保工程成本控制在预定目标内，我们将充分利用我公司多年来承包施工的成功经验，强化工序之间的交叉配合和协调，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工。1.2.4环境保护和文明施工本工程地处济南市中区经七路85号，我们将在环境保
34、护、文明施工和形象等方面按照济南市文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，特别是在装修材料的选择上，优选对人体无害的环保材料，使工程成为“绿色建筑”。我们将严格按照环境保护体系要求组织项目的实施运行，制定相应的专项环保管理实施方案。同时施工中有许多不可预见性，应加强对原有装饰部位和已完成工作内容的成品保护，防止出现二次污染及设备损坏，加强施工现场及周边环境的保护，采取有利措施，防尘、降噪、节水及防止水污染。1.2.5团队合作精神我们将积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想
35、业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，发挥团队合作的精神，使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目的最终实现。1.2.6强化施工班组从施工作业实际情况看，该工程施工项目内容多、施工条件一般、施工周期短、各单位必须紧密配合，才能制作出高质、完美的作品，这就要求施工方必须是一支历经同类大型项目、并且经验丰富的项目管理领导班组和综合实力较强的专业施工队伍。为此，我公司选择多年从事大中型施工现场管理经验丰富的班组、并且多次获得全国优秀项目经理奖、多次获得省级优质工程奖的项目经理担任本次施工任务，从组织机构与组织人员上得以保证。1.2.7现场科学
36、管理针对该工程品质高、档次高，风格独特、施工难度较大等诸多特点，对于工程的组织施工管理，务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械、综合协调与管理等各个方面做出科学合理的筹划与安排；在深入理解该工程性质特点的前提下，做出细致的施工工艺流程与计划安排；从系统管理的基础条件上使工程质量得到切实的保障，协调好在场各施工队伍的同步施工建设，以最大限度缩短施工周期，确保工程顺利进展。工程概况工程基本属性工程名称：中国光大银行济南分行营业部室内装饰装修工程建筑地点：济南市中区经七路85号业主单位：中国光大银行济南分行发包单位：中国光大银行济南分行设计单位：北京中外建筑设计研究院相关
37、技术经济指标项目质量标准达到国家工程质量验收规范要求之“合格”标准。确保建筑“泉城杯”，争创“泰山杯”。招标施工工期计划开工日期：2009年02月15日计划竣工日期：2008年05月15日计划施工工期：70日历天。建筑数量及层数建筑数量为2层，其中1层为大堂，2层为办公室。项目建筑面积总建筑面积为1971.6。项目地段位置中国光大银行济南分行地处济南市中区经七路85号，项目周围地面交通复杂、车流人流量大，对施工管理影响较大，同时对施工人员组织、材料运输、环境保护、防噪声、防扬尘污染等文明施工方面提出了更高的要求。项目现场现状根据现场勘察,本工程系旧楼改造项目，基本拆除已完成，已具备精装修施工作
38、业条件的要求。项目气候条件济南气候的主要特点是四季分明。春季干旱，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥；风向有明显的季节变化，冬季盛行西北风，夏季盛行东南风。四季气候特征如下：春季：气温回升快，昼夜温差大，干旱多风沙。春季随着太阳高度角的逐渐增大，白昼时间加长，地面所得热量超过支出，因而气温回升迅速，月平均温可升高9-6，3月平均温4.5，4月为13.1。白天气温高，而夜间辐射冷却较强，气温低，是昼夜温差最大的季节。一般气温日较差12-14，最大日较差达16.8。夏季：酷暑炎热，降水集中，形成雨热同季。夏季除山区外，平原地区各月平均温都在24以上。最热月虽不是6月份，但极端最高温多出现在6
39、月份，1961年6月10日极端最高温为43.5。进入盛夏7月，是全年最热月份，平均温接近26，高温持久稳定，昼夜温差小。夏季降水量占全年降水量的70，并多以暴雨形式出现。北京市最大的一日降水量曾达到479毫米（1972年7月27日）。秋季：天高气爽，冷暖适宜，光照充足。入秋后，北方冷空气开始入侵，降温迅速。因此，初霜冻的过早来临时有发生。冬季：寒冷漫长。冬季长达5个月，若以平均温0以下为严冬，则有3个月（12-2月）。隆冬1月份平原地区平均温为-4以下，极端最低气温平原为-27.4。冬季降水量占全年降水量的2，常出现连续一个月以上无降水（雪）记录。冬季虽寒冷干燥，但阳光却多，每天平均日照在6小
40、时以上。本工程处于春季和夏季，因此秋季和冬季对本工程的影响不大，加强春季防风沙和夏季施工防雨防潮措施等季节性施工措施是本工程的重点之一。工程施工范围工程承包施工范围 招标文件图纸范围内的精装修工程。主要装修界限划分装修界面划分3.2.4 精装修收尾工作中的开荒保洁.工程主要装修做法轻钢龙骨纸面石膏板吊顶饰面乳胶漆（乳胶漆一底两面）；满刮耐水腻子2mm厚；9.5厚纸面石膏板（300012009.5），用自攻螺丝与龙骨固定，中距150；U型轻钢龙骨支撑CB5020，中距1200mm；U型轻钢次龙骨CB5020，中距400mm，与主龙骨固定；U型轻钢主龙骨CS5015，中距1100mm，找平后与钢筋吊杆固定；8镀锌吊杆，双向中距1100mm，吊杆上部与板底预留吊环（勾）固定；现浇钢筋混凝土板底预留10钢筋吊环或膨胀螺栓，双向中距1200mm（预制混凝土板可在板缝内预留吊环）。轻钢龙骨矿棉吸声板吊顶15mm厚矿棉吸声板面层，规格600mm600mm或600mm1200mm；T型轻钢龙骨（横撑）TB2428（或TBA2428）中距600mm（或1200mm）；T型轻钢主龙骨TB2438（或TBA2438）中距600mm，用膨胀螺栓（或设计人员
