农民安置房房及附属工程施工组织设计.doc

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1、荣县河西新区第五期农民安置房(B2-05地块)113#号房及附属工程施工组织设计荣县荣州建筑工程有限公司2012年8月荣县河西新区第五期农民安置房(B2-05地块)113#房及附属工程施工组织设计审批表工程名称荣县河西新区第五期农民安置房(B2-05地块)113#及附属工程设计单位荣县建筑勘察设计研究所建设单位荣县拓新实业有限公司监理单位荣县鹏程建设工程监理有限公司施工单位荣县荣州建筑工程有限公司荣县荣州建司编制人意 见审查人意 见批准人意 见建设单位甲方代表意 见监理单位总监理工程师审查意 见施工组织设计目录第一章 编制说明及概述第一节 编制依据第二节 编制说明第三节 工程概述第四节 管理目

2、标第二章 施工组织机构及部署第一节 施工管理目标第二节 施工组织机构第三节 施工区段划分及组织第四节 施工准备第三章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置安排情况说明第二节 安全文明施工布置第三节 施工临水、临电设计第四章 施工方案与技术措施 第一节 平基土石方工程 一、工程测量二、施工放样三、土石方工程第二节 基础结构施工方案一、测量定位放线及沉降观测二、基础土石方工程三、人工挖孔桩基础工程四、柱下独立基础工程五、砼条形基础六、砖条形基础七、基础质量控制措施工程第三节 结构主体施工方案一、模板工程二、钢筋工程三、混凝土工程四、砌体工程五、现浇砼构造柱施工六、外脚手架搭设方案七、主体竣工资料形

3、成和结构验收第四节 屋面防水工程施工方案一、屋面防水卷材施工二、屋面防水找平层施工三、屋面(天沟)、墙面、地面涂膜防水施工四、内墙、外墙地面、屋面变形缝施工五、保温隔热屋面 20厚中空玻化微珠保温层施工六、屋面防水施工及质量控制措施七、屋面防水安全文明施工方案第五节 室外总平工程施工方案一、水泥砼路面工程二、二灰稳定碎石基层三、人行道工程施工方案 四、路沿石工程五、条石挡墙工程六、排水管道施工七、检查井施工八、化粪池施工九、路灯工程十、绿化工程第六节 室内装饰工程施工方案一、装饰施工指导方针二、内外墙面、天棚抹灰施工三、涂料及仿瓷涂料工程四、外墙面砖墙面 五、外墙挂贴花岗石面六、水泥砂浆楼地面

4、七、外墙内保温工程 八、内墙瓷砖施工方案九、门窗工程施工方案十、楼梯扶手、阳台栏杆工程第七节 安装工程施工方案一、安装工程施工顺序二、室内给排水安装工程三、强电管线及照明系统安装工程四、弱电(通讯)系统安装工程五、防雷与接地系统安装第五章 质量管理体系与措施第一节 质量目标第二节 质量管理组织机构第三节 质量控制重点第四节 材料及施工工程检测方法与评定标准第五节 成品保护措施第六节 工程质量通病及防治措施第七节 技术保证措施第六章 安全管理体系与措施第一节 安全生产体系及制度第二节 施工现场安全管理措施第三节 施工过程的安全管理措施第四节 机械设备施工安全管理措施第五节 现场用电安全措施第六节

5、 防雷安全措施第七节 消防安全措施第八节 地下管线及其它地上、地下设施的保护加固措施第七章 环境保护管理体系与措施第一节 环保标准化管理依据及内容第二节 施工现场环保标准化管理措施第三节 文明施工管理措施第八章 工期进度计划与措施第一节 工期安排的指导思想和依据第二节 工期安排计划第三节 施工进度计划横道图第四节 工期保证措施第九章 资源配备计划第一节 人力资源配备第二节 施工机械配备第三节 主要周转材料用量计划第十章 季节性施工措施第一节 冬期施工质量保证措施第二节 雨季施工措施第三节 夏季施工技术措施第四节 农忙季节施工措施第十一章 服务及回访保修措施第一节 服务宗旨第二节 保修期限及保修

6、措施第十二章 技术部分附表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表第一章 编制说明及概述本施工组织设计将作为规划指导建筑施工全过程的文件依据。编制过程中我公司对各分项工程的施工工期安排、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、施工机械及周转材料的准备、主要技术方案的措施、安全保证措施、文明施工措施及降低工程成本、推广新技术等诸多因素进行了充分考虑,重点突出了该施工组织设计方案的科学性、适用性和针对性。在本工程的关键工期、特殊工序、关键工序以及工程中的难点、重点作出相应的施工方案、施工工艺、技术措施以及确保关键工期实现的

7、保证措施方面亦做出了阐述。第一节 编制依据1、荣县河西新区第五期农民安置房(B2-05地块)工程招标文件。2、荣县河西新区第五期农民安置房(B2-05地块)工程岩土工程勘察报告。3、荣县河西新区第五期农民安置房(B2-05地块)工程建施蓝图。4、荣县河西新区第五期农民安置房(B2-05地块)工程结施蓝图。5、荣县河西新区第五期农民安置房(B2-05地块)工程水、电施工蓝图。6、荣县河西新区第五期农民安置房(B2-05地块)工程工程量清单。7、根据荣县相关部门所颁布的有关法规、条文。8、现场实际踏勘情况。9、我公司的施工技术力量和机械设备等的配备情况及以往类似工程施工经验。10、本工程采用主要技

8、术标准、规范10.1、本招标工程遵守设计图纸明确的技术规范10.2、执行国家现行的施工、质量检测及验收规范。10.3、如果某项工程、工艺国内没有相应标准或规范,按设计文件和招标文件或在该项工程、工艺或工作开始10天前书面报告监理单位,并经发包人同意按监理单位的指示执行。序号标 准 号标 准 名 称1GB50026-2007工程测量规范2GB50202-2002建筑地基基础施工及验收规范3GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范4GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范5GB50209-2002建筑地面工程质量验收规范6GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范7

9、GB50207-2002屋面工程质量验收规范8GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范9GB50243-2002通风与空调工程施工及验收规范10GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范11GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范12GB50164-92混凝土质量控制标准13GBJ107-87混凝土强度检验评定标准14GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准15JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程16JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程17JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程18JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术

10、规程19JGJ94-2008建筑桩基技术规范20JGJ95-2003冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程21JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规范22JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范23JGJ59-99建设施工安全检查标准24JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范注:本工程施工并不限于以上所列规范和规程,施工中将按该工程所涉及的国家及国家有关部委、地方有关部门制定的设计和施工现行标准、规范和规程执行。第二节 编制说明1、根据本工程特点及招标文件要求,本工程施工组织设计重点考虑主要项目的施工工艺和施工方法及管理力量、劳动力安排、施工机械配置,结合本公司以往的

11、施工经验和施工能力及资源、机具配备情况进行编制。3、我公司将从各方面全力进行合理地安排和调配,把此工程列为2012年度公司的重点工程,以雄厚的整体实力为依托、为后盾,确定了优质高速地完成本工程的施工目标,交出让业主满意的精品。第三节 工程概述1、工程概况本工程建设地点位于:四川省荣县富南乡二佛村。B2-05地块工程结构形式统计表编号房号结构形式基础形式基础深度(m)建筑总高度(m)层数面积()备注111#房底框孔桩6至919.8 6 2612.6 -1F/5F212#房底框孔桩6至920.3 6 3309.9 -1F/6F321#房框架独立砼基础3.00 20.3 6 2558.0 -2F/4

12、F422#房框架独立砼基础3.00 20.3 6 2558.0 -2F/4F53#房框架独立砼基础3.00 20.3 6 3136.0 -2F/4F64#房框架独立砼基础3.00 20.3 6 3854.0 -2F/4F75#房框架独立砼基础3.00 20.3 6 3963.0 -2F/4F861#房全框架孔桩待定19.9 6 2558.5 -1F/5F962#房全框架孔桩待定19.9 6 2482.4 -1F/5F107#房砖混孔桩待定21.5 7 2251.5 -1F/6F118#房砖混孔桩及带形基础待定21.6 7 7070.0 -1F/6F129#房砖混带形基础1.05 21.6 7

13、7070.0 -1F/6F1310#房砖混带形基础1.05 21.5 7 6050.0 -1F/6F1411#房砖混孔桩6至921.5 7 2907.0 -1F/6F1512#房砖混孔桩621.5 7 5368.0 -1F/6F1613#房砖混孔桩621.5 7 2277.0 -1F/6F总 计60180.8 荣县河西新区第五期农民安置房(B2-05地块)工程,总建筑面积60180.8平方米。2、工程名称: 荣县河西新区第五期农民安置房(B2-05地块)113#房及附属工程3、工程范围:包括现浇混凝土柱下独立基础、土石方、土建部分(含装修工程)及其中强电、弱电、给排水工程、室外附属工程等(具体

14、详见图纸及工程量清单,以工程量清单为准)。4、质量要求:合格。5、工期要求:497个日历天。6、工程各主体单位业主:荣县拓新实业有限公司;勘察单位:自贡市井矿盐矿山开发研究院;设计单位:荣县建筑勘察设计研究所;监理单位:荣县鹏程建设工程监理有限公司;施工单位:荣县荣州建筑工程有限公司。第四节 管理目标我公司调集思想素质好、业务技能强、有敬业精神、能吃苦耐劳的专业工程技术人员,组建强有力的项目部。以“优质快速、安全文明”的工作方针,全面实现我司对本工程制定的如下管理目标:1、质量管理目标我司将本着以工作质量保证产品质量,周密策划,精心组织、精心施工,科学管理的原则,把质量管理工作贯穿整个施工的全

15、过程,在确保工程结构达到”合格”标准的基础上争创优质结构奖,所有施工项目一定达到国家现行标准、规范要求,工程质量等级为”合格”工程。质量目标分解为:工程一次合格率100%;分项工程合格率95%;主体确保合格结构工程质量;分部工程合格率90%;工程竣工交验一次性合格。2、工期管理目标根据本工程的工期要求,总工期为497个日历天。我司将采用网络控制和科学合理安排施工进度的技术措施、施工工艺及科学的工序穿插措施,保证按期完成各项施工任务。3、安全生产、文明施工管理目标3.1、认真学习和贯彻建设部建筑施工安全检查标准按照四川省建筑工地文明施工暂行标准的要求,搞好安全生产和文明施工,在发包人、监理和市安

16、监站的督导下,争创“市级文明施工标准现场”。3.2、强化施工现场科学管理,杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备、交通和火灾事故;避免重伤事故,减少轻伤事故,轻伤频率控制在1.5以内。3.3、加大安全管理力度,有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件,注意采取相应防护措施,杜绝因滑坡发生事故和减少职业病、职业中毒事故的发生。3.4、科学合理地组织施工和工序穿插,加强现场日常生产管理,确保施工粉尘和施工排污对环境的污染。严格控制施工噪声,尽量避免噪声扰民。4、科学进步目标科学技术是第一生产力,在施工中我公司将积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备,全面推行计算机辅助网络管理。5、服务目标重合同、守信誉

17、,积极配合发包人、监理和设计单位,为各业主提供一流的服务,确保用户满意,杜绝质量问题投诉,定期回访保修。第二章 施工组织机构及部署第一节 施工管理目标工程的管理目标主要包括:工期目标、质量目标、职业安全健康目标、文明施工目标及环境管理目标等。本工程施工管理目标见表2.1.1。表2.1.1 项目管理目标管理内容管理目标工期目标工程总工期为497个日历天。(注:计划开工日期为2012年11月,计划竣工日期为2014年3月)质量目标合格安全管理目标杜绝重伤、死亡、火灾和重大机械设备事故,轻伤事故率低于1.5。文明施工目标确保达到当地文明施工相关标准要求。环境管理目标1 污水排放达标,生产及生活污水经

18、沉淀后排放,达到有关标准。2 控制粉尘排放,施工现场道路,办公区环境,达到现场目测无扬尘;达到ISO14001的要求。3 达到“绿色施工”的要求。服务目标做好总承包配合服务工作;做好回访、维修工作。第二节 施工组织机构1 施工总承包管理组织机构设置1) 项目部组织机构设置的原则详细内容见表2.2.1-1。表2.2.1-1 项目部组织机构设置原则序号设置原则原则内容1目的性原则机构设置的根本目的,是为了实施施工项目管理总目标。从这一目标出发,因目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位定员,以职责定制度授权力。2精干高效原则组织机构人员设置以能实现施工项目所要求的工作任务为原则,简化机构,做到精干

19、高效。力求一专多能,一人多职。同时增加项目管理班子成员的知识含量,着眼于使用和学习锻炼相结合,以提高人员素质。3管理跨度和分层统一的原则跨度大,管理人员的接触关系增多,处理人与人间关系的数量随之也增大。4业务系统化管理原则施工项目是一个开放的系统,各子系统之间,子系统内部各单位工程之间,不同组织、工种、工序之间,存在大量结合部。在设立组织机构时以业务工作系统化原则作指导,考虑层间关系,分层与跨度的关系,部门划分、授权范围、人员配备等,能够为完成项目管理总目标而实行合理分工及协作。5弹性和流动性原则工程项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点,会带来生产对象数量、质量和地

20、点的变化,带来资源配置的品种和数量的变化。6项目与企业组织一体化原则项目组织是企业组织的有机组成部分,企业是它的母体,归根结底,项目组织是由企业组建的。2)项目部的组织层次:施工总承包的项目组织管理包括:企业保障层、项目决策层、项目管理层、项目作业实施层四个层面。详细内容见表2.2.1-2。表2.2.1-2 项目部的组织管理层次序号组织层次组织管理职能1企业保障层针对本工程的面积大、专业工种单位众多的大型工程建设项目,总部将成立工程建设协调领导小组,由企业总部的相关部门组成,在项目实施的过程中为项目正常实施协调企业内部资源和力量,为项目的正常实施提供保障。2项目决策层以项目经理为首、由项目副经

21、理、技术负责人等项目主要管理人员组成的项目管理领导班子,施工项目在实施过程中的一切决策行为都集中于决策层,其中项目经理是领导核心。3项目管理层在项目经理的直接领导下的项目部的各个职能部门或部门负责人。监督管理层是施工项目具体实施的直接指挥者,并对劳务作业层按劳务专业工种合同进行管理和监督。4作业实施层作业实施层即为在项目部中由各个职能部门经理所直接指挥的劳务作业层。3)项目部的党工团组织建设(1) 党工团组织建设。在项目部设临时党支部、工会、团小组。全面负责项目部人员的日常思想政治工作、工会工作和团的工作,并实行党、团员、工会管理手册跟踪考核制度。(2) 项目民主管理。项目部设立项目民主管理委

22、员会,由全体职工选举产生。其主要职责是听取项目经理的工作汇报,参与有关生产计划的制定及劳动工资分配,及时反映职工的建议和要求,帮助项目经理解决施工中出现的问题,定期评议项目经理和项目部的工作等。本工程项目经理部成员组成参见本项目班子配备情况表。项目组织机构的具体设置图2.2.1。各专业专业工种作业队各劳务作业队施工作业层工程建设协调领导小组项目经理物资设备管理部商务合约管理部综合管理办公室企业保障层施工承包现场管理部安全环境部机电安装部商务副经理工程管理部技术负责人生产副经理技术质量部图2.2.1 项目管理组织机构安装副经理安全工程师2 施工总承包管理组织机构人员素质要求及数量配备施工项目部门

23、设置和人员配备的指导思想是要把项目部建成一个能够代表企业形象面向市场的窗口,真正成为全面履行施工合同的主体。1)施工总承包管理组织机构人员素质要求实行一职多岗,一专多能,全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理,不留死角,避免了职责重叠交叉。项目经理人员选用具有国家注册建造师资格的,具有丰富大型住宅项目施工管理经验的专职项目经理担任;项目技术负责人选派技术管理经验丰富、有大型住宅建筑施工技术管理经验的工程师担任。 2)施工承包管理组织机构人员素质要求及数量配备项目管理人员按照动态管理、优化配置的原则配备,项目部编制由项目经理、技术负责人、施工、安全、造价、质量、试验等人员组成。本工程配备的主要管理

24、人员见表2.2.2。表2.2.2 施工总承包管理机构人员配置序号部门名称岗位名称配备人数备注1项目主要管理人员项目经理2项目技术负责人1土建施工员2质量检查员1材料员1安全员2人员合计95 企业总部与总承包项目部之间的关系和授权1) 企业总部与总承包项目部之间的关系见图2.2.2。总 部各业务部门项目经理部施工活动合同目标及服务服务反馈保证监督实施实现图2.2.2 总部与项目部的关系在项目管理活动中,总部是依托,项目是主体,部门是保证,达标是目的。总部与现场管理组织的关系,概括为 “总部监督,部门协助,授权管理,全面负责”。(1)“总部监督”是指总部按合同要求和承诺,对项目部的实施情况进行全程

25、监督,必要时调动全公司的人力、物力,确保合同要求和承诺全面兑现。(2)“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持,各部门对项目管理以服务为主,监督为辅。(3)“授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限,包括对人、财、物的支配调动权,奖罚权。(4)“全面负责”是指项目部根据总部的授权,全面履行合同要求和承诺,对一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。2) 企业总部对项目部的授权(1)授权原则项目经理是总部法人代表在项目上的代理人;项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项

26、目标的责任人;)项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人;(2)授权范围根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力;对项目各类人员有奖、惩权;在总部监督下,对专业工种及劳务队伍有选择权;对工程所需物资有要求调配权;对项目部的生产要素具有管理和支配权;有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。第三节 施工区段划分及组织1 总体施工流程本工程分区段组织施工,总建筑面积60180.8平方米,每个区段采取先地下后地上,先结构后装修的施工顺序。根据工程特点确定本工程总的施工流程,如图2.3.1工程施工总体流程。图2.3.1 工程施工总体流程图附属工程及零星收尾施工施工准备人工挖孔桩基础基础施工主

27、体结构施工楼地面工程室内外装修工程屋面工程施工门窗工程施工通风安装工程工程竣工验收围护墙体施工2 施工组织1)各阶段施工空间组织本工程为群体建筑组成,基础工程施工时拟先进行基础开挖及柱下独立基础工程的施工,基础工程按1段2段的施工流向进行。地上结构在基础施工完成后即进行土方回填作业,主体结构完成50%后(即3层封顶)立即进行围护墙体的施工,施工时仍按1段2段的施工流向进行。主体结构断水28天后完成围护墙体的施工,并通过结构验收,进入装饰装修阶段。装修阶段以外墙面装饰为关键线路。内墙装饰主要有内墙内保温砂灰基层面饰涂料;外墙面装饰主要面砖工程的施工。2)各阶段施工劳动力组织根据工程特点,拟投入4

28、个土建、4个水电安装劳务作业队进行本工程的施工;土建作业队计划总人数450人,主要进行基础、地面、外墙抹灰及所有办公楼的结构与装饰装修工程施工;机电安装施工队计划现场总人数100人,主要进行工程承包范围内的给排水、电气、消防、弱电等所有安装项目的施工。3)各阶段施工机具组织本工程主要包括16个单体建筑及附属工程景观绿化工程组成,混凝土主要采用商品混凝土,塔吊入模。垂直运输主要采用4台C4508塔吊和1台C6008塔吊完成。钢筋在现场进行加工制作,现场拟投入对焊机、电渣压力焊机、交流电焊机等进行钢筋的焊接;机电安装施工机具主要有电焊机、切割机、电钻等。具体施工机具投入计划见附表一主要机械设备表。

29、第四节 施工准备施工准备工作包括开工前期的主要工作内容,是前期施工的关键,其主要内容包括:施工现场规划、技术准备、人力资源准备、主要材料准备、各种施工机械准备。施工准备工作计划详见表2.4-1。表2.4.1 施工准备工作计划序号工作内容执行人1熟悉图纸、图纸会审、技术交底、编制施工方案项目经理、技术负责人、各专业工长2基础、主体、装饰工程施工预算造价工程师3根据交接的基准点进行施工放线测量工程师及测量人员4施工图纸翻样、报材料计划各专业工长5临建搭设钢筋车间、水泥库房、试验室主管工长配电房、木工车间主管工长、电工班长场地道路、临时围墙主管工长道路和绿化主管工长6施工现场供电架设主管工长、电工班

30、长7施工供水管网铺设主管工长、水工班长8木工机械、钢筋加工机械安装钢筋工长、模板工长、机械队长9劳动力进场教育安全主管、技术负责人、各专业工长10开工报告项目经理1 施工技术准备 1) 现场交接准备进入现场后,通过业主、监理单位的协调对现场实况进行交接,交接的内容具体如下:(1) 对现场的平面控制网点进行交接,并根据需要增设控制点。(2) 对已测设完的轴线、标高控制点进行复验,确认无误后办理相应的移交手续。(3) 对现场的水源、电源及排水设施进入勘查、交接。2) 技术文件的学习及相关的准备工作(1) 熟悉和审查施工图纸。由项目技术负责人组织项目经理部有关各专业工程师、技术人员在一周内熟悉图纸,

31、提出问题及合理化建议等,进行图纸会审工作。(2) 编制和完善施工组织设计。按设计图纸要求,根据工程特点结合现场具体情况,进一步完善施工组织设计,确保工程顺利地进行。(3) 编制施工图预算和施工预算。由项目经理部预算人员及专业工长根据施工图纸、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关施工定额,进行施工图预算和施工预算的编制。提供详细的施工用材料计划,并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。(4) 进行施工技术交底。工程开工前由项目技术负责人组织施工人员、质量、安全人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长

32、接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上。(5) 资料准备。购买现行国家、行业、地方标准及规程,并安装资料管理规程软件。施工中严格按建筑安装工程资料管理规程的规程要求进行编制、整理、归档。3) 检测、试验器具配备 (1) 选定荣县建委认证的试验室,并经业主、监理方考察认可。(2) 施工前提前做好砼级配、砂浆级配,组织各种进场材料的检验及钢筋连接试验工作,准备好各种砼试模,各种测量工具提前送检报验。(3)配备相应的检验、试验仪器,按照国标要求对仪器进行检验标定,由专业人员进行操作。现场拟配备的试验、检测仪器见表2.4.2。表2.4.2 现场试验、检测仪器配备表序号检验实验设备

33、名称规格数量用途1混凝土振动台0.80.8m1台制作混凝土、砂浆试块2混凝土塌落度筒8个混凝土塌落度检测3混凝土试模100100100mm8组混凝土试块制作4砂浆试模70.770.770.7mm6组砌筑砂浆试块制作5游标卡尺0-125mm/0.02mm2把钢筋、钢板、卷材等直径、厚度检测6温度计16支测量混凝土、试块、大气温度7量筒2个混凝土、轻集料、回填土等实验8天平1台土工、砂石、混凝土实验9台秤2台钢筋、砂石、混凝土取样10取土环刀7052mm12个土方回填实验4)技术工作计划(1) 施工期间组织项目部技术、质量人员、各专业工程师及相关专业专业工种单位编制实施性的施工方案,该方案是在投标

34、方案基础上的具体的、优化的方案,并在方案实施前四周报监理工程师审批。随着工程的进展,施工过程中有变更和优化,施工图纸经过修改的,需要对设计和专项方案进行进一步完善,该方案经审批后实施。施工方案编制计划详见表2.4.3。表2.4.3 主要施工方案编制计划序号施工方案名称编制完成时间主要编制单位1建筑及结构施工测量方案施工单位2土方开挖、回填工程施工方案3现浇混凝土满堂基础施工4钢筋工程施工方案5模板工程施工方案6混凝土工程施工方案7砌体工程施工方案8屋面工程施工方案9装饰装修工程施工方案10保温工程施工方案11门窗工程安装方案12机电安装预留、预埋方案施工单位13给排水工程施工方案14电气工程施

35、工方案15消防安装施工方案16机电系统综合调试方案17施工保证措施检测试验计划施工单位18冬雨期施工方案19建筑物变形及沉降观测方案20工程技术资料及档案管理方案21成品保护方案22质量保修、维修方案23安全生产文明施工现场安全应急预案施工单位24现场安全施工组织设计25文明施工及环境保护方案26总平面及临时水电布置方案27脚手架工程施工方案28塔吊安装拆卸施工方案29总平面及临时水电布置方案30现场临建搭设及拆除方案(2) 施工过程中对主要分项工程实施样板引路制度,施工前编制样板施工计划,经监理工程师审批后施工,施工过程及施工成品满足质量验收标准。样板施工完成后报监理工程师确认后进行大面积施

36、工。2 施工现场准备 1)现场临时水电现场临时供水管网布设拟采用暗铺方法,由水源接驳点处铺设暗管,主管DN100焊接钢管沿基坑变线呈环行布置,通过道路部分采用埋管处理(深度大于500mm),支管DN100由主管接出通向各用水点,必要时设蓄水池储水。现场消防栓布设:现场主要施工作业区和十字路口布设消火栓,间距不大于50m。消防栓距道路边不大于2m,距外墙不少于5m。现场排水、排污布设:基坑、基础排水、养护及混凝土、砂浆搅拌排水等经沉淀池沉淀后通过排水管道排至业主提供排水点,定时清除淤泥,保持畅通。本工程施工现场场地较大,施工用电集中,为了满足现场用电,同时考虑配电的经济性和合理性,在现场设置一个

37、一级配电箱,以钢筋、模板加工厂和大型用电处设备二级配电箱,构成配电网络。2)临时道路和围墙 施工现场设置围墙封闭,现场由临时道路进出,现场施工主要道路拟在建筑物西边沿南北方向通长进行设置。3)生产、生活及临时设施建筑物与临时道路之间空地主要用于布置:管理人员办公室、工人宿舍、钢筋加工场、木工加工场、安装加工场等。第三章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置安排情况说明针对已现场情况,我公司将合理安排,对现场进行科学布置,达到标准化文明施工现场的要求。施工排污拟依场区地形,顺场地自然坡度,有组织排入现场的施工用排污沉淀池。1、施工总平面布置原则1.1、施工总平面布置分别针对基础、主体及装饰装修各

38、施工阶段对场地的不同要求,根据不同阶段的施工特点和需求设计现场平面布置,尽量合理并充分利用现有场地,减少材料场内二次转运,减少因施工对周围居民的影响。1.2、半成品钢筋和模板,架料堆放尽可能布置在垂直运输机械作业的范围内,并分类堆放,尽可能减少二次转运,保持交通畅通。1.3、现场临时用电安排分回路供电,生活用电一路,钢筋房、搅拌机、木工房用电一路,场内电缆供电线路主要采用埋地敷设。1.4、场内供水要求满足生产、生活、消防需求,排水依场地自然坡度有组织排放。1.5、所有临时设施的布置需满足消防和生产安全要求。1.6、注意安全文明施工,减少噪声、粉尘污染,落实标准化施工现场的各项措施。2、施工垂直

39、机械安排根据我公司的现场实际,我公司拟投入5台塔吊作为施工垂直运输,混凝土采用商品砼塔吊吊送入模。3、现场施工道路,施工办公区及围墙的规划3.1、施工出入口、办公区及施工围墙规划现场按总平面布置图所示,砌筑施工临时围墙及瓦压顶,围墙外抹灰,表面刷蓝白相间的涂料,与周边环境分隔,全封闭施工。施工出入口设置2个出入口;并设置门卫和施工警示牌及清洗池。现场围墙上方设置固定支架,根据国家、社会重要时事,经常性张挂公益性标语,显示业主与我项目部关心公益之良好形象。(1)施工出地面后,结构主体施工层统一用绿色密目网全封闭围挡。(2)保证现场临建的标准、统一:对现场现有房屋按公司统一标准进行粉刷整修;办公室

40、、会议室配置,按招标文件要求及公司CI要求统一配置;办公用房等按统一相应规定装修、配置。按要求配置相应的办公桌椅、会议桌、复印机、传真机、电脑、交通工具及通讯工具。(3)保证员工着装的统一:公司员工按公司统一配发的工作服、安全帽整齐着装;各专业工种按本队伍要求统一着装。项目现场全体人员,由项目统一配发胸牌,按标准佩带。保证现场人员生活、工作行为的文明,执行公司CI行为分册的有关要求。(4)保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。(5)现场正对大门,并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌。3.2、施工道路布置针对基础、主体及装饰装修各施工阶段场地条件的不断变化,根据不同阶段

41、的施工特点和需求设计现场道路。大部分施工设施均布置在中间空地处。3.3、施工道路做法临时施工道路根据附属道路施工图确定路宽4m、6m、7m,道路做法为基底夯实后铺250厚4.5%水泥稳定碎石基层,再做180厚砼面层,路侧修排水沟、集水井。材料堆场做法为180厚C25砼。临时道路施工前,应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。4、主要生产设施布置4.1、搅拌台本工程施工现场安排7台砂浆搅拌机进行砂浆搅拌。4.2、钢筋加工及堆放区考虑设2处设钢筋加工区及2处半成品堆场。堆场内,各类钢材按不同规格堆放整齐,设置标识牌和检验状态。不得超高、超重堆码。二个木作加工区及相应的材料堆场。4.3、模

42、板加工及钢管堆放等周转材料场地考虑每个施工段模板、架管加工、堆放场地应在垂直机械施工范围内分散设置。4.4、砌体材料堆场本工程砌体量大,施工周期短,考虑工期较紧,在主体断水后进行施工。注意随用随进场,不得长期堆放。5、生产、生活、临时设施:本工程施工现场提供不少于120平方的现场办公区域供业主、监理单位使用;本公司派2名以上专业保安公司门卫对招标人及建管单位、监理单位的办公区域内进行封闭管理服务;地面作硬化处理。临时办公室采用钢结构活动用房,现场安装。第二节 安全文明施工布置对施工区域栏杆和现场道路进行维护,机械设备应洁净,标识明确;出入车辆必需经过冲洗;建筑和生活垃圾集中堆放、集中搬运、建立无烟现场。高处作业必须配备“三宝”;高处作业暂不用的工具应装入工具袋,不得从高处抛掷物体;高处作业平台四周要有11.2米的防护栏杆,栏杆外挂密目安全网,底部铺挡脚板,平台铺50厚木脚手板,上下楼梯应符合要求;临边作业必须有相应的防护措施;安全网、预留洞口、防护棚,落地式外双排扣件脚手架的外侧,用安全网做全封闭处理。工程内的所有

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