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1、合肥高新区创新平台二期项目标段机电安装工程施工组织设计安徽三建工程有限公司工程名称：合肥高新区创新平台二期项目标段机电安装工程方案名称：合肥高新区创新平台二期项目标段机电安装工程施工组织设计编制：审核：工程管理部：技术质量部：审批：日期：目 录一. 编制说明3二. 工程概况5三. 工作内容7四. 施工部署14五. 劳动力管理22六 施工进度计划及工期保证措施25七. 关键分项工程和特殊部位施工方法29八. 持续改进122九. 安全生产保证措施123十质量控制127十一. 项目管理人员机构表130十二. 施工进度计划131一. 编制说明本施工组织设计针对工程的施工准备工作和整个施工过程，在人力和
2、物力、时间和空间、技术和组织上，做出了一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排。1. 编制目的本施工组织设计主要涵盖了机电安装各分部分项工程的施工方法、工程投入的主要施工机械设备情况、劳动力安排计划、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、确保工期的技术组织措施等相关内容。2. 编制依据合肥高新区创新平台二期项目标段机电安装工程施工图纸中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类标准、规范、技术规程等。建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范
3、GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005 手动火灾报警按钮GB19880-2005消防联动控制系统GB16806-2006 智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003 安全防范工程技术规范GB50348 安徽三建工程有限公司施工工艺标准（Q/AHSJ0001-2003）各级政府、建设部有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。人防工程施工及验收规范GB50134-2004我单位有关总承包
4、管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。我单位执行的2003版质量管理体系标准及本单位质量管理体系文件。工程涉及的地方标准图集，和质量通病防治细则。我单位在长期施工总结出的先进成果及工法。二. 工程概况合肥高新创新平台二期项目一标段工程，位于合肥市高新区潜水东路与文曲路交口西北侧。本工程分为E区1#2#3#楼和F区1#2#3#楼工程，总建筑面积为197707，该项目为一个综合性建筑，主要功能为实验及办公。E区共分三个单体，分别为1、2、3号楼以及地下室。F区共分三个单体，分别为1、2、3号楼以及地下室。E区1号楼：主楼十二层，副楼九层，主楼建筑高度49.84米，副楼建筑高度38.14米，框
5、剪结构，建筑面积19821。E区2号楼：主楼十二层，副楼九层，主楼建筑高度49.84米，副楼建筑高度38.14米，框架结构，建筑面积24904。E区3号楼：主楼十二层，副楼九层，主楼建筑高度49.84米，副楼建筑高度38.14米，框架结构，建筑面积24904。E区地下室，地下一层，层高5.7米，为设备用房及车库，其中车库部分带有人防功能，总建筑面积15364。F区1号楼：二十二层，建筑高度90.20米，框剪结构，建筑面积40726。F区2号楼：九层，建筑高度38.20米，框架结构，建筑面积12654。F区3号楼：十八层，建筑高度74.20米，框剪结构，建筑面积33330。F区地下室，地下二层，
6、一层层高5.7米，二层层高4.1米，为设备用房及车库，总建筑面积26004。本机电安装安装工程包括：给排水工程（含消防水）、电气工程（含消防电）、通风空调工程、智能化工程。工程计划于2012年4月28日开工建设，总工期570日历天。施工管理情况表如下：建设单位合肥高新建设投资集团公司 设计单位深圳市建筑设计研究总院有限公司 甲级监理单位安徽省建设监理有限公司 甲级施工单位安徽三建工程有限公司 一级三. 工作内容1给排水系统给排水工程包括:建筑生活给水系统、室内、外消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、生活污水、废水排水系统、雨水排水系统。1 建筑生活给水系统：从市政管网引入一路供水压力为0.28M
7、pa的给水管DN200，并在小区范围内形成环网，供本建筑的生活和消防用水。本工程1#、2#、3#楼及地下室给水系统分为3个区，地下1层至四层为低区直接由市政管网供给，五至九层为中区由低区变频调速泵组直接供水。十至十二层为高区，由高区变频调速泵组直接供水。2室内、外消火栓给水系统：（1）室外消火栓给水系统：采用低压给水系统，由市政给水管引入两路 DN150进水管，在小区自成环管，管径DN150，由市政给水管网直接供水。（2）室内消火栓给水系统：室内消火栓给水系统采用临时高压消防给水系统。水源来自F区1#楼-2层540吨消防水池。根据建筑高度，本建筑室内消火栓不分区。-1层8层采用减压稳压消火栓，
8、其余消火栓均为普通消火栓。消火栓前10分钟消防用水来自F区5#楼18吨屋顶消防水箱。3自动喷水灭火系统：闭式自动喷水灭火系统采用临时高压消防给水系统。消防水源来自F区1#楼-2层540吨消防水池。喷淋系统由设置在地下室消防泵房内的喷淋水泵与设置于屋顶的消防水箱联合供水。本工程危险等级地上为中级，作用面积160平方米，喷水强度8L/(minm) 设计流量30L/S。闭式自动喷水灭火系统与消火栓系统共用F区5#楼18吨屋顶消防水箱。4. 生活污水、废水排水系统：采用雨污水分流的排水体制，污水集中后经化粪池初步处理后排入市政污水管网。室内排水采用污废合流的排水方式。地下室的废水由集水坑收集，再由潜水
9、泵提升至室外检查井中，潜水泵由集水坑内的水位继电器自动控制启闭。5雨水排水系统：采用雨污水分流的排水体制，屋面雨水经雨水斗和室内雨水管汇集后排入小区内雨水管网。采用重力流雨水排水系统，屋面采用普通雨水斗。2通风空调系统本系统包括：通风系统、防排烟系统、新风机组自动控制。1. 通风系统：（1）地下室通风：地下室第二、三、五、六防火分区为汽车库，设置与消防排烟系统共用的平时排风系统。其中第二、六防火分区采用汽车坡道自然进风，第三、五防火分区采用机械补风，补风量不小于排风量的80%。第一、四、七防火分区为设备用房，设置机械送排风系统。（2）地上部分通风：公共卫生间设置竖向排风系统，换气次数不小10次
10、/h，各层设置独立的排气扇，排风于竖井内汇合后集中于屋面排放。弱电间、大会议室、电梯机房均设置排气扇机械排风。2. 防排烟系统：本工程地上部分楼梯间均满足自然排烟要求，地下不满足自然排烟要求的楼梯间共有十一个，分别设置正压送风系统，对楼梯间送风时，前室不送风。本工程地上部分合用前室均满足自然排烟要求，地下不满足自然排烟要求的合用前室共有五个，分别设置正压送风系统。本工程有一条不满足自然排烟要求的内走道，位于地下室，设置于平时通风系统共用的机械排烟系统和补风系统。本项目地下室有七个防火分区，其中第二、三、五、六防火分区为汽车库，第一、四、七防火分区为设备用房，汽车库设置与平时通风合用的机械排烟系
11、统。排烟量为6次/h。第三、五防火分区设置机械补风系统，补风量不小于排烟量的50%，第五、六防火分区利用汽车坡道自然进风。3. 新风机组自动控制：新风取入管上设置电动蝶阀，该风阀与新风机组联动，当机组关闭时，该风阀联动关闭，当机组开启时，该风阀联动开启。3强电工程强电工程包括：100.4KV变配电系统、照明配电系统、电力配电系统、防雷保护，安全措施及接地系统。1 10/0.4KV变配电系统待业主提供供电规划后另行设计。本工程高压系统按甲方同供电部门确定的 供电方案 进行设计。两路高压电源从小区开闭所穿管埋地引入设在 地下一层 的变电所。本工程在地下 一 层设置 三 座变电所。高压选用 KYN2
12、8 型开关柜，低压选用 GCS 型开关柜，变压器选用 SGRB10 干式环保低损耗变压器。变压器采用自然冷却方式，设温度保护（变压器自带温控器）。2照明配电系统：室内照明系统分为应急照明及一般照明。火灾应急照明和疏散指示标志设置在以下位置：消防中心，变配电室，发电机房，防排烟机房，弱电机房及火灾仍需坚持工作的场所的照明100为应急照明。楼梯间，防烟楼梯间前室，消防电梯间及其前室，合用前室设应急照明。在大空间用房，疏散走道，主要出入口，地下车库等设置应急照明。3.动力配电系统：低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电，对于照明及一
13、般负荷采用树干式供电。消防负荷双电源供电，其中消防控制室、消防电梯、防排烟风机的双电源在末端配电箱处自动切换。4防雷与接地系统：本工程为三类防雷建筑与大楼其它接地系统共用接地网,接地电阻要求不大于1 欧。在塔楼，裙房屋面沿女儿墙、屋面机房及水池天面四周明敷避雷带（12热镀锌圆钢），利用屋面混凝土楼板内的主筋做不大于2020或2416的避雷网格。利用混凝土柱内二根16 钢筋通长焊接作为引下线,其间距不大于25 米。利用基础内钢筋网做自然接地体。利用基础钢筋网内的二根主筋将各引下线相焊接，形成接地网。为防侧击雷8层及以上楼层,每层均利用沿建筑四周圈梁外侧水平主钢筋 16焊接成一个封闭式避雷带，此避
14、雷带与四周的引下线相焊接,将8层及以上各层四周外墙上的拦杆、门窗等较大金属物与此避雷带相连接。高出屋面的金属构件、金属管道等均应与避雷带相连接。竖直敷设的金属管道及金属物顶端与防雷装置（如避雷带）相连接，底端与防雷装置（如引下线或接地引出端）接地网相连接。裙房四周的引下线（平面图指定）在首层高出地面 0.5米处预埋接地引出端子板，平装饰柱面，以便测量接地电阻或增补接地装置用。在总等电位联结箱附近、配电间、强弱电竖井内、弱电机房、电梯机房、水泵房、空调主机房，电梯井道底部，预埋接地端子板。端子板采用焊接连接型或螺栓连接型。本建筑物的电子信息系统的雷电防护等级为C级。除高压装置设避雷器外，在变电所
15、低压受电屏上装设浪涌保护器。在每层照明总配电箱内装设浪涌保护器。（仅限A,B级）在消防控制室、弱电机房、电脑房和向电脑供电的配电箱内装设浪涌保护器。建筑物顶上的电梯机房配电箱及广告照明和彩灯的配电箱内装设浪涌保护器。4弱电工程4.1 火灾自动报警及联动控制系统（1）本建筑属二级保护对象。在各建筑物一层设消防安保控制室，内设：火灾报警控制器、联动控制台、火灾应急广播系统、消防专用电话系统、图文监控电脑、打印机。（2）采用两线总线制火灾报警控制器1台。探测器：在车库、厨房等场所设置感温探测器，其他场所设置感烟探测器。4.2 综合布线系统本工程综合布线系统，可支持建筑物内数据传输。本设计提供布线。系
16、统的深化设计由承包商负责。根据工程实际情况，对于端口已确定的场所，布线到位，对于端口位置不确定的大空间的商场、办公室等仅预留端口数量。4.3 保安闭路电视监控系统针对本建筑的具体情况，设置闭路电视监控系统。主设备设于消防保安控制室。本设计提供布线通路，深化设计由专业公司完成，设计院负责审核。 在电梯厅、大厅、走廊、电梯轿厢、车库等处设监视摄像机。5人防工程（1）本防空地下室为附建式防空地下室，设于地下一层；平时功能为地下汽车库；人防建筑面积11133平方米，为二等人员掩蔽所，设六个防护单元；总计算负荷为229KW。本设计包括供配电系统;照明系统;战时动力控制系统;通风信号系统;接地保护系统。（
17、2）本设计包括供配电系统;照明系统;战时动力控制系统;通风信号系统;接地保护系统.（3）本工程引接以下两路电力电源以满足二级以上负荷的供电需求。第一电源为平战结合常用电源，从小区变电所变电所的应急电源母线段单独引来。第二电源为战时备用电源，由外部区域战时发电站提供，经本建筑的非人防区域引入。（4）供配电系统每个防护单元设置单独的配电箱并自成配电系统。上述两路电源分别放射式分配至各防护单元配电箱后进行切换，切换装置为带电气机械联锁的三相四极开关。各防护单元内的通信、防灾报警、动力设独立配电回路。战时人员主要入口的防护密闭门外侧设置呼叫门铃按钮,门铃设在防护区内的人员值班室, 设有清洁、滤毒和隔绝
18、三种通风方式的每个防护单元，在值班室、风机室、发电机室、控制室、配电室、防化值班室及战时主要出入口最里一道密闭门的内侧，设置显示通风方式的音响和灯光信号，其控制开关设在值班室内。动力、照明配电屏（箱），除因功能需要必须设在染毒区外，均设在清洁区靠近负荷中心和便于操作维护处，且不得在外墙、临空墙、防护密闭墙、密闭隔墙上嵌墙暗装。战时使用的动力及控制设备（包括通风方式信号箱）、EPS装置等可在临战前安装。(5) 照明防空地下室战时照明含防护区内照明和战时主要出入口防护密闭门外直至地面的通道照明。有正常照明和应急照明。应急照明由疏散照明、安全照明和备用照明组成。按平战结合的原则，正常照明与平时的部分
19、正常照明或值班照明相结合。(6)接地防空地下室的接地型式为TN-S接地保护系统，进线电源的PEN线经等电位端子板做等电位连接并接地。防空地下室接地保护系统与建筑物其它系统共接地网，接地电阻要求不大于1欧。利用防空地下室结构钢筋网作自然接地体，与平时建筑接地装置共用。由室外引入的电源在人防总配电箱内加电涌保护器。电源插座和潮湿场所的电气设备，加设漏电保护装置。四. 施工部署4.1指导思想和工程目标4.1.1指导思想我们对本工程施工组织的指导思想是：以安全为第一，以质量为中心，采用符合Q/AHSJ0001-2003安徽三建工程有限公司施工工艺标准，以及符合环境管理体系规范及使用指南标准、职业安全健
20、康管理体系审核规范(2003)的职业安全健康和环境管理体系文件，建立工程质量、安全和环境保证体系，编制项目质量保证计划和安全文明施工保证措施，以及关键工序、特殊工序作业指导书，充分发挥自身的优势，选配施工经验丰富、年富力强、高素质的项目工程技术管理人员，组织施工经验丰富、技术力量强、施工过高层建筑工程的作业队伍，严格按项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理，安全、优质、高速地完成本工程施工任务。4.1.2工程目标充分发挥我单位的整体优势，科学组织，精心施工，采用先进成熟的施工技术，积极推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保目
21、标实现。4.1.2.1质量目标严格按照设计要求及施工验收规范组织施工，确保工程一次性验收合格。4.1.2.2工期目标计划于2012年4月28日开工(具体开工时间以开工令日期为准)，总工期570个日历天。安全目标：按照我单位职业安全健康和环境管理手册建立职业健康管理体系，完善安全措施，提高安全意识，、杜绝重大伤亡事故，确保“安徽省安全质量标准化示范工程”称号。4.1.2.3文明施工目标严格按照三建公司标准，高标准、高质量设计现场文明施工，严格执行合肥市有关现场文明施工管理规定，确保“安徽省安全质量标准化示范工程”称号。4.1.2.4环保卫生目标按照我单位职业安全健康和环境管理手册建立环境管理体系
22、，确保在施工期间不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，美化工地。4.1.2.5工程资料管理目标工程档案资料必须按合肥市城建档案要求等有关规定执行。在工程竣工验收时，及时向业主提交完整的符合要求的工程档案资料及相应资料。4.2.1项目管理人员机构表及职责分工4.2.1.1 机电安装技术负责人（1）是本工程安装工程施工生产的指挥者，全面负责安装工程生产管理；对安装专业施工质量负第一领导责任。（2）参与制定各项生产管理制度。 （3）负责安装专业材料计划的审定。（4）根据项目总工期控制计划，主持编制安装工程各专业配合计划，并对执行情况进行监督与检查。（5）组织安装工程各专业的协调会，解
23、决生产进度、质量问题，协调安装工程各专业间，及与土建、钢结构、装饰专业之间的矛盾。（6）主持编制安装各专业施工方案，牵头协调解决安装各专业技术问题。（7）严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证安装施工质量以及项目质量目标的实现。4.2.1.2专业施工员（1）协助机电安装技术负责人对安装工程施工生产进行全过程的组织和管理。（2）组织建立安装部门的管理体系并维持其正常有效地进行。（3）具体参与施工组织设计和施工方案的编制，并参加图纸会审和设计交底，组织好与土建配合工作。（4）深入施工现场，掌握、了解结构施工的进度、质量及其它情况，做好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的接口和
24、交叉作业。（5）合理利用资源，优化配置，严格控制成本。（6）参加项目生产调度会、质量分析会，汇报安装施工生产情况，协调并解决安装施工生产中的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。（7）组织贯彻执行国家、地方有关质量验收的技术标准、规范、规程及我单位的质量体系文件。（8）在企业直接领导下，全面监控项目质量保证体系建立和质量保证体系正常运行。（9）监督项目质量计划的编制和实施，督促检查检验批质量、计量器具效核、物资采购验收等实施情况。（10）负责质量一票否决制的贯彻与执行。（11）监督项目质量工作专题会议的开展，形成书面的整改意见，并监控有效整改。4.2.1.3技术员（1）负责技术部
25、日常技术管理工作的全面实施工作。（2）负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。（3）负责项目科技创新与推广运用工作。（4）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。（5）负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施的实施。（6）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工程技术和管理人员进行技术交底。（7）具体指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。（8）参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。（9）配合竣工图的绘制及
26、工程档案技术资料的收集、整理、上报工作，主持工程项目的技术总结、以及其它技术管理工作。4.2.1.4安全负责安全负责由机电安装技术负责人、专业施工员、技术员、材料员等项目全体人员组成。(1)组织贯彻执行国家、地方有关现场安全的标准、规范、规程及我单位的程序文件，监督检查施工现场安全生产等情况。(2)在我单位直接领导下，全面监控项目安全生产管理体系建立和现场安全生产状况，确保管理体系正常运行和有效实施。(3)监督项目安全生产情况的检查工作，督促整改落实。(4)负责安全票否决权的贯彻与执行。4.3施工区段的划分按照土建工程施工区段划分，紧密配合土建工程施工，确保工程进度及质量。4.4.1施工准备范
27、围及职责分工4.4.1.1施工准备范围A、施工现场规划：临时设施施工准备。B、人员、机械、物资调配；C、施工技术准备；D、施工计划准备：包括劳动力计划、主要设备物资计划、图纸计划、方案编制计划等；施工劳动力计划；E、主要物资材料及机具准备。4.4.1.2施工准备工作职责分工施工准备工作职责分工序号工 作 内 容执行人员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计工程技术人员2安装施工预算预算员3资料编辑与管理资料员4施工组织、报材料计划各专业施工员5项目的全面工作机电安装技术负责人4.4.2施工准备的具体内容和方法4.4.2.2现场设施准备根据工程特点、现场实际情况和施工需要做好现场平面规划，
28、并按此进行现场临建的搭设和临时用水用电管线的布置，安排好现场消防设施及企业形象布置。4.4.2.3施工技术准备a、人员尽快熟悉图纸提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审；b、优化和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点和本工程具体情况，进一步优化和完善己编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全、优质地完成；c、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析；d、施工方案和技术交底：工程开工前由项目部组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和
29、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。e、资料准备：施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照档案馆有关要求，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管。4.4.2.5施工队伍准备1劳动力需用计划本工程劳务层在我单位选择有施工施工经验的专业施工队伍组成， 在项目部的领导下进行本工程的施工，接受我单位管理。进场前进行入场教育，特殊工程持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。劳动力安排计划表见附表。2劳动力配备序号工 种 名 称人 数1管道工402电 工303焊 工84
30、油漆工4通风工204.4.2.6施工机械准备根据工程特点、现场实际情况和施工需要做好设备准备。序号机械设备名称计划数1电动套丝机1/2-1/44台2电焊机6台3气焊3套4电动切割机4台5台钻2个6砂轮机2台7电动压力泵2台8手压泵2个11电动打孔机2台12咬口机1台13接地摇表2台14兆欧表2台15热熔机4台16弯管机2台17卡箍压口机1台4.4.2.7物资材料准备施工时要提前编制材料需用计划及采购计划；材料进场后，做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。项目部材料员负责组织物资进场。物资进入现场后，由项目部材料员负责验证，核对
31、物资的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件或产品合格证等。业主提供的物资，进场后由项目部材料员负责组织验收，并单独做好物资进场验收记录。五. 劳动力管理5.1.1劳动力安排保证措施根据设计实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的组织体系和管理制度。根据工程项目需要，使用专业技术素质等级高，具有丰富经验，适合本工程特点的施工劳务作业班组。项目部每月对劳务作业班组进行检查，监督作业队的操作质量、安全生产情况，做到现场用料落的手清，对劳务队伍按月考核，各种资料必须齐全，若有不合格的应坚决使其退场。5.1.2劳动力的调
32、配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目部将现场劳动力分为两班。每班严格按八小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间，同时我单位还将对所有在施工程的劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。5.1.3.劳动力的现场管理加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。项目部管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录入员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况特殊施工作业人员必须持资格证书才能上岗作业。其他人员
33、不得从事相应施工活动，为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，做到现场管理“有法可依”。施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场5.2.验收保管凡新购入的料具，必须认真点交，检验料具的品种、规格、质量、数量及产品合格证和质保单，然后建卡立账，并进行刷漆、上油等保养后，再发出使用。新购或长期使用的料具，应进行抽捡或定期抽检。项目部对电动工具正常保养维修费用应做到精打细算，严格控制使用。5.3施工
34、机械配备5.3.1机械配备原则机械设备应进行优化配置。工程开工前应编制项目机械设备需用量计划，并按工程项目施工进度计划编制季度、月度机械设备需用计划，计划包括设备名称、规格型号、数量、进场及退场时间并能认真组织实施做好施工设备总量、进度控制。设备选择配置要求少而精，做到生产上适用，技术性能先进、安全可靠、设备状况稳定、经济合理、能满足施工要求。设备选型应按实物工程数量、施工条件、技术力量、配置动力与生产能力相适应。应选择整机性能好、效率高、故障率低、维修方便、互换性强的设备。六 施工进度计划及工期保证措施6.1.进度计划的分级控制6.1.1阶段计划以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以
35、专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在劳务队和分包进场时提供给他们，使他们对自己的工作时间有明确的认识。在每次月总结时，将二级进度完成向全体人员，劳务对，材料供应商和专业施工单位进行通报。6.1.2月进度计划以二级进度计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参与工程施工的单位均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考虑到各专业间在具体操作时要控制的时间，这是对各施工单位进行监控和实施管理力度的最大点。所有部门与专业组、专业
36、施工单位必须服从的重点，是优化动态管理的依据。6.1.3周计划周计划是每周各专业队伍及分包完成工作计划的具体实施，由各专业现场负责人在工程例会上落实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成的工作情况与下周工作计划的调整与安排在监理例会向业主与监理进行通报。6.2确保工程进度计划与技术组织措施本工程作为我单位的重点工程，在人员、资金、机械、材料上给予充分支持、重点保证。各种资源实行合理调配，确保本工程在承诺的工期内顺利完成。6.2.1技术措施项目技术部作为项目施工的龙头，必须建立快速反应机制，对施工过程中出现的问题迅速与业主、设计院及现场监理工程师进行交流沟通，及时达成共识，对预见性问题，适时与
37、各方沟通，为施工顺利进行创造条件。精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技结果。依靠科技提高工效、加快工程进度。6.2.2管理措施除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外， 加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。控制工期节点，制定节点控制计划，并进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍，实行劳动竞赛，对保质保量达到工期节点计划的管理人员和劳务队伍实行物质奖励。6.2.3及时支付款项确保本工程资金专款专用，同时在劳务合同、分包合同、材
38、料设备采购合同中明确约定支付劳务费、分包工程款、材料设备款时间、结算方式以及保证近期支付的相应措施，确保及时兑现各施工队伍的劳务费用和材料设备款，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既能充分调动作业队伍的积极性，尤其是冬季、春节期间施工人员的充足配备提供保证。6.2.4现场医疗保证措施在医疗保证方面，取得医疗专业系统的支持； 现场在办公区设有医疗保健室，备有医疗人员和急救措施，积极宣传酒精饮料和毒品等危害，严格遵守相关法律法规和政府规章； 制定严格的卫生管理条例，对施工现场临时设施进行严格管理，杜绝一切不良卫生现象的发生，同时，对施工人员进行卫生交底，尤其注重宣传在
39、传染病多发季节的防护措施，避免出现突发性事件；6.2.5特殊时段的保证措施本工程拟定施工时间内将经历元旦、春节、高考、国庆等特殊时段，在这些特殊时段内我单位将采取以下措施：如政府部门未明令禁止施工，施工现场保持连续正常的施工生产，确保工程总控制进度计划的有效实施。施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交换，确保工作的连续性。节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施保护良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。在春
40、节期间、农忙期间，提前兑现劳务费，解决农民工的后顾之忧，稳定劳务队伍，确保特殊时段的正常施工。七. 关键分项工程和特殊部位施工方法 7.1 给排水工程7.1.1预留孔洞基于本工程功能与系统，要求积极配合土建，及时准确进行预埋、预留，以保证工程质量和工程进度。土建施工过程中，派专人跟踪配合。施工前熟悉图纸，列出配合清单，标出配合部位，并预制好预埋件、套管和模盒。待土建施工到预留孔洞部位时，立即按施工图中给定的穿管坐标和标高在钢筋下方的模板上，按标出的轴线，量尺测出预留孔洞中心至坐标并画出“+”标记。在土建扎钢筋时，将事先做好的模具中心对准标注好的“十”后进行模具的固定安装，用钉子或铁丝绑靠在周围
41、钢筋上，并考虑方便拆除临时模具。当遇有较大的孔洞、模具与多根钢筋相碰时，经土建技术人员检验，采取相应措施后在进行安装固定。对用砖石砌筑的预留孔洞，派人和土建密切配合。随时检查洞上尺寸，预留出所要求的空隙量。当预留空洞不能适应工程需求时，需要进行机械或手工打洞，尺寸一般比管径大2倍左右，如扩孔较大或需破坏受力钢筋时，经土建技术人员核算采取有效技术措施处理后施工。水泵基础待设备到货或依选定型号的设备说明核实后与地下室底板一起施工，基础尺寸，预埋件的位置详见施工图和正式水泵隔震及安装 7.1.2套管制作安装（附图）管道穿钢筋混凝土水池壁及底板顶板、地下室外墙、穿顶板处均应在土建施工时预埋防水套管，防
42、水套管做法详见施工图说明。其它间墙、楼板及梁上安装普通钢制套管。管道穿楼板处需预埋比管道直径大二号的钢套管，管外壁与套管间的空隙用油麻和石棉水泥封填，钢套管安装及制作见下表。穿楼板套管长度楼板厚度底板抹灰厚度+地面抹灰及装饰厚度+20mm（卫生间+50mm）；穿墙套管长度墙厚+墙两面抹灰厚度。套管两端平齐，除掉毛刺，管身除锈，管内壁防腐。安装套管用螺纹钢筋加强固定，后要仔细核对方位和标高，在土建浇混凝土时，专人看护，避免移位和歪斜。安装好后管内塞泡沫及编织物，以防混凝土进入套管内部堵塞套管。若施工图中没有标明套管规格，套管尺寸按下表： 管径DN80DN100DN150DN200套管尺寸1334
43、.51594.5219627367.1.3 管道支架的制作安装（如附图）（1）支架型式参照准图集S161并结合支架部位实际情况选择适当的支架，以便控制管道在预定的范围内产生水平和垂直位移，并且不产生过大的应力，以保证管道系统的安全运行。选择管道的固定点，设置固定支架，如管道有热膨胀时应通过支架补偿器来补偿； 水平安装的管道，有水平位移，采用滑动支架； 当管道存在垂直位移时，采用弹簧吊架。（2）支架制作根据管道规格和安装高度，准确下料，成直角焊接并防止变形，支架制作完后涂刷防护漆。支架打眼用台钻，坚决杜绝用气割打眼。（3）支架安装1）支架安装程序：拉线描点打眼上支架找正拧紧。2）支架的安装必须先
44、拉线，支吊架位置应正确，安装要平整牢固。3）支架安装要根据规范及要求合理布置间距在大小，若没有特殊规定，可参照下表：塑料管及复合管给水管道支架的最大间距公称直径DN（mm）2025324050637590110最大间距立管0.91.01.11.31.61.82.02.22.4水平管冷水管0.60.70.80.91.01.11.21.351.55热水管0.30.350.40.50.60.70.8排水塑料管道支吊架最大间距表管径（mm）5075110125160立管1.21.52.02.02.0横管0.50.751.11.31.67.1.4管道安装(如附图)（1）安装要求1）管道安装顺序：先主管、
45、后立管；先干管、后支管、由下至上分系统进行。2）排水横管与立管应采用45度三通或四通连接，立管与出户管应采用245度连接。3）给水进户管穿外墙处埋深800mm1000mm，排水出户管外墙处室外埋深1200mm。给水，水管要有一定的坡度，严防倒坡产生。除图中注明外，排水管坡按下表： 管径D50D75D100D150坡度0.0350.0250.020.010（2）室内给水PP-R管道安装：1、安装准备：1）施工图纸其它技术文件齐全，且已进行图纸技术交底，满足施工要求。2）施工方案、施工技术、材料机具供应等能保证正常施工。2、管道安装：1）管道嵌墙暗敷时，宜配合土建预留凹槽，其尺寸设计无规定时，嵌墙
46、暗管墙槽尺寸的深度为DE+20MM，宽度为DE+4060MM。凹槽表面必须平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后，墙槽用水泥砂浆填补密实。2）管道暗敷在地坪面层内，应按设计图纸位置进行。如现场施工有更改，应有图示记录。3）管道安装时，不得有轴向扭曲。穿墙或穿楼板时，不宜强制校正。与其它金属管道平行敷设时应有一定的保护距离，净距离不宜小于100，且宜在金属管道的内侧。4）室内明装管道，宜在土建粉饰完毕后进行，安装前应配合土建正确预留孔洞或预埋套管。明敷的给水立管宜布置在用水最大的卫生器具的墙角、墙边或立柱旁，防止碰撞。5）管道穿越楼板时，应设置钢套管，套管高出地面50，并有防水措施。管道穿越屋面时，应采取严格的防水措施，穿越前端应设固定支架。6）热水管道穿墙壁时，应配
