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1、山东邦昱石油技术开发有限公司办公楼施工组织设计编制单位：山东宏瑞建设工程有限公司综 合 说 明一、 工程概况：1.1、建筑说明： 山东邦昱石油技术开发有限公司办公楼 工程位于东营市垦利经济开发区 广兴 路以北，经济 一 路东侧东西长 60.2 米，南北宽 9.2 米，建筑面积 1723 平方米，主体 三层局部四层 ， 框架 结构， 钢筋混凝土带型 基础1.2、质量等级为： 合格 。二、施工准备：1、施工工期：本工程于 2010 年 5 月 19 日开工， 2010 年 12 月 20 日竣工；总日历天数为 215 天。2、工程质量和安全生产、文明施工目标（1） 工程质量：确保合格工程。（2）
2、安全生产：确保安全生产无事故。（3） 文明施工：确保“安全、文明”标准化工地。3、施工管理机构和劳动力组织：公司将把该工程列为公司的重点工程，派出精干的管理班子，成立该工程项目经理部，负责施工管理工作；并选派素质好、创优能力强的施工队伍，承担本工程的施工；调入装备优良的施工机械设备，采用先进的施工工艺，实行两班制作业，以确保该工程的工期和质量。三、施工方案简述：根据该工程的施工特点，项目经理部全面统筹，精心组织施工，各工序采取平面流水施工。总体本着先地下、后地上，先结构、后装修，先湿装、后干装的原则。结构工程施工阶段，土建要与安装紧密配合，做好预留、预埋工作。钢筋现场加工，混凝土采用商品混凝土
3、。装饰工程施工阶段采取以外装饰为主，内外并举；土建、安装互相密切配合施工。基础墙结构施工精心安排；钢筋制作在场内现场制作、加工，现场绑扎完成；模板采用多层胶合模板；砌筑与装饰施工采用机动翻斗车2部，用HU200砂浆搅拌机1台，本工程中砼全部使用商品砼，其它设备详见施工机械设备计划表。施工区域设安全警备,禁止外来人员随便出路施工现场,并做好有关人员等级工作；实行挂牌上岗,加强对工人的管理。工程外围采用全封闭围挡,严格按照“一标三规范”的要求组织施工,确保安全生产。该施工组织设计内容编制顺序主要依据建设单位要求，参考以往公司施工类似工程的经验，针对施工现场实际情况，参照建设单位提供的现有图纸，针对
4、该工程认真编制。一、编制依据原则1、编制依据1.1、依据 山东邦昱石油技术开发 有限公司 办公楼 工程施工图纸；1.2、依据山东省工程建设标准建筑工程施工工艺规程DBJ14-2003。1.3、依据国家、省、市关于现场安全管理有关法律、法规、条例等。1.4、依据中华人民共和国标准.即:现行施工质量验收规范(GB50300-2002)。1.5、依据中华人民共和国国家标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)。2、编制原则按有关标准保证生产安全的前提下，集中力量保证质量、保证工期，尽最大限度提前竣工，交付建设单位，共同提高经济效益、社会效益。创出一流的品牌企业、品牌项目。2.1、认
5、真研究建设单位提供的设计施工图纸及设计文件,进行详细的现场调查,认真对待图纸答疑,从设计图纸的“漏”、“碰”、“缺”入手，深入研究每一个细微环节，取得第一手资料，以编制（或制定）操作性较强的施工组织设计和施工方案。2.2、坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，争创信用企业、信用品牌，努力开展并实践“信用诚实”。2.3、贯彻执行国家省市有关建设方面的法律、法规、条例及公司关于安全、质量等各种制度、规章，全权接受建设行政部门的领导和监督。2.4、保证重点、克服难点、统筹安排、动态管理、合理组织、密切配合、工种协调、内外兼顾，严格按施工组织方案完成施工任务。2.5、科学合理地安排施工计划,灵活有序安
6、排劳动力及机具,确保组织连续、均衡而紧凑的施工,确保工期。2.6、执行中华人民共和国行业标准,严格按现行工程施工质量验收规范、从严落实建筑工程施工质量验收统一标准的程序,确保施工质量和施工安全。2.7、严格落实“墙改”节能制度、“推广使用节能产品”的规定，加强经济核算制度，贯彻增产节约的方针，促进企业及我市建筑经济的发展。二、质量目标质量目标的宗旨：确保工程合格。1、根据施工图纸、建设单位及图纸答疑等要求，结合我公司的整体质量计划和实际情况，公司决定该工程的总体质量目标为合格工程。2、施工中执行国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范（GB50300-2002）中的技术标准、程序；建设工程施工
7、操作规程及中华人民共和国行业标准建筑工程施工验收统一标准（GB50300-2001）。3、实行施工图纸会审、施工过程技术交底。确保主要部分分项工程的合格，杜绝质量隐患、事故的发生，消除质量通病。三、施工质量的保证措施1、质量管理依据：1.1、中华人民共和国行业标准现行国家有关建筑工程施工验收规范（GB50300-2002），及相在操作规程。1.2、中华人民共和国行业标准建筑工程验收统一标准（GB50300-2001）。1.3、建设工程质量管理条例1.4、部、省、市有关工程质量的技术文件和规定。1.5、符合规定的设计文件,最大限度的满足建设单位的要求.2、质量管理组织机构2.1、建立以ISO90
8、01标准为质量保证模式的质量管理体系，形成一个纵向统一指挥，分级管理，横向分工合作，协调一致、职责分明的严密组织机构网络。2.2、公司将在现场选派精干、年富力强、施工经验丰富、创优能力强、责任心强的人员组成项目经理部，各专业管理人员齐全、精干，并成立现场质量领导小组，严格按照企业质量标准及国家有关规定，进行现场全方位的综合协调和项目部施工管理，从检验批入手，严格评验程序，详实评验数据。为确保该工程达到既定的质量目标提供可靠的保证。3、保证质量管理措施本工程除确保按计划工期完成以外，在质量上要求确保合格的前提下，争创优良工程，特制定具体措施如下：3.1建立建全技术质量保证监督体系。按国家GB/T
9、19001-ISO9001质量体系生产和安装的质量模式，成立了公司级的质量体系。使预防控制与检验相结合，并规定了18项质量体系要素的内容和工作程序。3.2、加强组织领导，推行项目法人责任制，项目经理由国家三级以上项目经理担任并主持该工程的施工。项目经理部成员均为精干、施工管理体制经验丰富的人员，完全能保证工程质量目标的实现。（具体人员简介详见项目部人员配备情况）。3.3、组建以项目经理为首的质量领导小组，各专业施工队设专职质量检查员，班组设兼职质检员，对全过程实行质量控制。对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识、信用意识。3.4、以工种和施工技术难点为对象，成立QC质量攻关小组，
10、对质量通病进行技术攻关，消除质量通病。4、工程质量控制原则4.1、坚持“质量第一，用户至上”的基本原则。4.2、“以人为核心”的原则。4.3、“以预防为主”的原则。4.4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。4.5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。4.6、始终贯彻“人、机、料、法、环”的全方位控制原则。5、质量控制程序质量控制程序图施工项目质量控制检验批质量控制分项工程质量控制工序质量控制分部工程质量单位工程质量设质检部位设见证点、停止体建筑工程 安装工程设备本身控制6、主要质量控制措施、材料质量控制采购方针：计划合理，三比一算（比质量、比价格、比运距、算成本），优选厂家，高质价廉，供货及
11、时。1.1、采购程序采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格供方名单中选取最合适的供方采购。材料员根据材料采购计划与合格供方签订合同，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等，并最终经项目经理签字批准后，形成书面报表，报请项目总监理工程师认可。1.2、材料、构配件的检验所进材料或构配件需在承包方货源处验证时，应提前在供货合同协议中明确验收方式。所有进场的材料或构配件在进场时必须具备出厂合格证（构配件需具在厂家批号），需做复试的材料应按中华人民共和国成品、半成品、原材料抽样标准进行抽检。预算人员根据施工图纸及其它有关现行工程计价资料编制结构及装修
12、阶段施工预算，提出定额消耗材料用量计划表；施工员根据有关资料（含变更资料）编制人工、周转工具及其它单位工程材料用量计划表。根据用量计划、现场实际情况、编制材料采购、购运及周转计划，一并交项目材料员。材料部门根据材料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规格、数量、供应日期，有特殊要求的需写明，并报项目经理审批签字后，由采购员实施。其他材料应每批验证出厂合格证、产品说明书、规格、型号、外观、数量等，需做复试的必须做复试，并做验收记录。凡标志不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。凡经检验不合格的材料一律不得在工程中使用。1.3、施工队伍的选派施工选
13、派的队伍，注重对其加强诚信、爱岗、敬业教育，业务教育，强化质量意识；对其在工程质量、施工进度、文明施工、安全管理等方面进行全方位控制；并由项目经理汇总书面上报施工队伍情况反馈表，由公司每月向建设单位项目经理部提供有关质量、人员等情况反馈表。以便给项目部提供可靠评价。各项目部质量员对各个工序实施检验控制（自检、交底、月考核、检验批、分项分部工程检查评定，竣工验收评定等）。施工前由施工员对各施工专业施工队长（班组长）进行技术交底，办理交底手续，技术负责人审核签字。班组长接到技术交底后再向施工人员逐级交底，并作交底记录，施工员、质检员在施工中检查执行情况。施工人员严格按照图纸、技术交底和施工规范、操
14、作施工，并做好自检记录。、技术复核计划表序号项目内容负责人1建筑物位置定位桩、龙门桩轴线、标高胡培芝2建筑物基础地基土质、基础位置、标高、尺寸胡培芝3模板位置、标高、予埋件、予留洞、牢固程度、模板内清理和湿润工作冯光州4钢筋型号、规格、制作及绑扎、质量冯光州5砌体墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比胡培芝6装饰装修结合层处理、灰饼控制、表面质量胡培芝7预留洞和标高门窗及设备予留洞的位置、标高、楼层+50cm水平线胡培芝8避雷、接地位置、标高、测试马兆起9地埋水、暖管道位置、标高、通电安全、相序、色标冯光州7、制定消除质量通病的预防措施进一步提高工程质量管理水平，确保建设工程质量，对人民负责，对历史负责
15、，建精品工程，为社会创造安全、优质、舒适的生产和生活场所。我公司设立保护质量体系创优领导小组，加强对质量的管理和监督，对各项质量通病分析其原因，及时制订预防质量通病的技术方案及措施。同时调动各工种密切配合施工，提高本工程顺利进行，具体采取治理质量通病的措施如下：（1） 、土建工程质量通病的预防措施 、钢筋工程可能出现的质量问题;加工制作尺寸不标准，锚固搭接倍数不够，主筋成型位置不准确，绑扎扣松动，保护层尺寸不规范，焊接部分不规范等严格按照设计尺寸加工，按照标准倍数搭接和锚固尺寸，主筋位置必须正确；绑扎成型必须按照规定绑扎梅花绑扎法绑扎牢固，绑扎成型完毕必须按照规定垫好保护层垫块。焊工必须持证上
16、岗；正式施焊前，必须按规定进行试焊；焊完后，应进行自检，并按规定随时取样；检查时，应同时检查焊条型号。、模板工程可能出现的质量问题：标高偏差，模板断面尺寸偏差，模板刚度不够。预防措施：绘制关键性轴线控制图，浇灌混凝土复查轴线及标高一次，标高采用水准仪检查，轴线采用经纬仪检查控制。绘制预留、预埋图，在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合设计要求。重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度。、砌筑工程可能出现的问题:组砌方法混乱,砂浆不饱满,未设拉接筋。预防措施:使操作者了解组砌方法，熟悉操作规程和技术要求，砖缝搭接不得小于1/4砖长,半头砖分散砌于墙中,横竖灰缝的砂浆必须饱满,改善砂浆
17、的和易性,改进组砌方法,推广一块砖、一铲灰、一挤揉的“三一砌筑法”，严禁干砖上墙。按规定设置拉结筋，并保证拉结筋的压墙长度。4、砼工程可能出现的问题：蜂窝、麻面、露筋、轴线移位、歪斜凹凸。预防措施：模板清理干净，不得有杂物。砼必须分层均匀振捣密实，严防漏振，每层砼均应在浇筑砼前，检查钢筋的位置和保护层是否正确。固定好砂浆垫块，振捣时避免振捣棒撞击钢筋，拆模时间应根据试块试验结果确定，防止过早拆模。浇筑砼时，应观察模板、支架、堵缝等情况，模板固定要牢靠，柱模板处面要设柱箍。、抹灰工程可能出现的问题:空鼓、裂缝、表面不平、阴阳角不垂直或不方正。预防措施：砼面要凿毛，墙面脚手架孔洞要堵塞严实。填充墙
18、与砼基层相接处，应铺设金属网。抹灰前墙面应浇水并充分湿润，抹灰用的砂浆配比正确和易性良好。按规矩将房间找方，认真挂线找垂直和贴灰饼，阴阳角两边都冲筋一道。抹阳角砂浆稠度稍小，要用阳角抹子上下窜平窜直，尽量多压几遍，避免裂缝和不垂直不方正情况发生。6、楼地面工程可能出现的质量问题：空鼓、接缝处不平整、缝隙不匀，带地漏的的地面倒泛水、踢脚板空鼓、楼梯间踏步齿角破损。预防措施：基层表面应清理干净，无浮灰、浆膜或其它污物，面层施工前1天，基层表面充分浇水湿润，刷素水泥浆结合层，素水泥浆水灰比以0.4-0.5为宜。、现浇构造柱可能出现的质量问题:柱子位移错位,梁柱接头处箍筋的遗漏,柱子烂根，柱筋偏移。预
19、防措施:要有精确的轴线引桩,减少测量误差,支模过程中要随时吊直校正,纵横两个方向固定好。提高操作人员对梁柱接头处钢筋重要性的认识和责任心,克服操作困难,认真按图施工。浇筑柱砼前,先浇筑与砼相同的水泥砂浆,厚度为50mm；浇筑中并随时检查，整理柱筋。8、项目主要成员岗位责任制为了保证该工程质量目标的实现，制定项目部主要成员岗位责任制，每个人必须严格遵守。（1）、项目经理：、对履行甲乙双方合同负全部责任,负责项目部全面管理工作。、对施工过程中出现的问题负全面责任。、负责项目施工的全过程,全方位的经营和施工管理。、履行公司内部承包合同,按时上交承包利润,搞好质量、安全管理。、遵守国家法律、法规和政策
20、，守法经营，执行公司的各项管理制度。、召集并主持各项会议,统筹财物的调配和使用,加强对质量过程的监控。、抓好内部经济核算,努力提高项目管理水平。、负责项目部质量管理体系运行的全面管理,积极推行全面质量管理。(2)、生产（工长）负责人、协助项目经理开展全面管理工作,严格执行谁施工谁负责的质量管理原则,强化施工过程的质量管理,实行样板工程开路制度,严格按照施工方案、规范要求、技术交底和操作规程合理安排施工。、对施工过程中出现的问题负主要责任。、负责项目部生产进度、施工安排调度、材料、机械设备、安全、现场文明卫生管理工作。、编制施工进度计划、网络计划。、安全设施评定验收、组织安全检查、评比。、上报公
21、司生产计划和完成产值。、处理相关单位与周边环境的关系。、负责项目部成员的各项管理。、协调各施工队伍间的关系及安排其生产生活。(3)、技术（员）负责人:、全面负责项目的施工技术、质量、试验工作。、主持项目施工组织设计编制工作。、审定设计图纸,管理设计变更及技术文件。、对工程质量负主要责任,办理施工中的技术疑难问题。、积极推广应用新技术、新材料，组织技术学习和培训。、协调有关部门和人员进行回访,处理用户提出的质量问题。、抓好工程质量存在问题联系单的管理,制订纠正和预防措施,积级推行全面质量管理。、负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的管理,并组织项目部内部选题体系审核,处理不合格项。(4)施工
22、员（班组长）:、认真贯彻执行国家规范、规程和质量评定标准,学习执行施工组织设计和技术交底要求。、负责施工作业各专业工种的工作安排、调度、协调，对工地所发生的重大质量事故和安全伤亡事故负直接责任。、贯彻执行程序文件,对施工中出现的质量问题负直接责任。、做好施工管理工作。、熟悉图纸,清楚地了解设计要求、细节和质量要求;参加施工预算编制、图纸会审和施工组织设计工作；全面考虑、统筹安排工地的进度计划。、做好施工过程中技术和质量的管理工作,组织质量员和班组长严格执行工序交接验收和工序把关制度,将每天的施工情况分工序、分项、分部进行质量把关，并做好记录。积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病
23、。、做好安全和成品保护管理工作,对施工安全负直接责任,认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针；对成品半成品严格进行保护；对进入现场人员和各工种工人做好安全思想教育工作，并进行安全技术交底，清除工地现场不安全因素。（5）质量员：、质量员对施工质量负责,有直接把关监督的责任.参加班组施工质量的自检、互检工作,分析工程质量,随时掌握质量动态,深入班组发现问题及时解决。、收集汇总各种操作质量资料,填报质量报表,建立质量档案。、按标准和规范办理质量实测工作,对不符合标准规范的分项工程有权责令其纠正、停工或返工。、认真学习业务知识,努力提高专业水平,坚持科学态度,在质量检查中,以检测的数据为判定工程质量的依
24、据。、建立工程质量存在问题联系单台帐,实施好纠正和预防措施,积极开展全面质量管理活动。(6)安全员:、完成公司及项目部分配的各种工作任务,杜绝不按操作规程施工和影响工程质量的隐患存在.学习执行程序文件,完成分项指标。、贯彻执行安全条例和劳动保护法规。、对工程的安全生产负直接责任,杜绝重大伤亡事故的发生。、对现场出现的不安全因素有权作出处理。、组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。、施工现场为办公地点,经常巡回检查,认真消除事故隐患。、发生工伤事故立即上报,保护现场,按“三不放过”的原则,参加调查处理,并做好处置记录。(7)预算员:、认真学习执行建筑工程有关文件、取费标准、定额和地方上的各种补
25、充规定。、参与图纸会审,准确编制施工预算,提供详细的材料分析,按施工图预算和工程进度,提供详细材料采购计划。、做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作,及时上报各项定期统计报表。(8)材料员:、遵守国家法律政策,认真学习程序文件和业务知识,不断提高自身专业素质,为工程及时提供优质、优价符合要求的材料，推行材料样板制度。、根据工程轻重缓急,确保工程的材料在使用不影响生产。了解市场行情,根据提供的材料计划制定采购计划,按合格的供方目录选择厂家,对材料的质量严格把关。、材料进场按材料检验标准对材料进行取样检验,检验合格后办理手续,由会计按时结清账目,建立各种台帐。、负责现场的全部材料、工具、机械进出
26、场的管理，做到不用机械及时书面报停，拆卸下的料具堆放整齐，做好保管保护工作。、负责现场的限额领料工作,按施工平面图布置堆放各种材料和构配件。、现场领料管理账目要清晰准确,月盘点账目进、耗、存要准确、清楚。、及时准确反映工程实用和耗用数,报耗与进度同步。、对仓库管理好、收发好，做到施工现场各种原材料构件按程序文件规定标识清楚。、会同工地质量员对所用材料严格进行把关,经检定不合格的材料不准进场。、制定材料节约计划,降低工程成本。、搞好工地机械设备的布置管理工作,抓好现场文明建设。(9)试验（资料）员:、负责项目部的检验试验工作,主要包括砂、石、灰土等材料试验。对工程施工中其他需要试验的项目，负责取
27、样送中心试验室试验。、负责原材料按标准要求的批量试验.砂浆送样到中心试验室,经预测试配后,才能发配合比.有权对施工中不认真执行配合比的情况进行监督检查,对不按要求执行配合比的，有权停止其施工,并及时向项目技术负责人和试验中心反映。、协助项目部推广应用新技术、新材料，并积极向中心试验室汇报，便推广应用。（10）会计员：、贯彻执行国家财经政策和“会计法”有关规定,严格执行信贷结算、现金管理制度和财务政策。抓好现金管理，开支按规定，报销有标准，严格控制备用金的使用，按规定发放职工的生活费。、按时编制和上报月、季、年会计报表，建立健全帐册，及时做好凭证单据的登记和记帐工作，做到帐帐相符，帐物相符。、严
28、格管理银行支票,杜绝空头号支票,库存现金目清月结,做到及时清理帐户,及时催收债款、债物.做好与其他部门的帐目往来。、严格成本核算,审核材料采购计划,掌握库存材料积压情况,核算工程的消耗费用,及时向领导提供财务信息。、加强以流动、专用、特种资金的管理，不乱用、不挪支。搞好因定资产的管理。、围绕公司方针目标进行有关配合工作。9、主要机械设备的质量控制本着因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和维修上简易的原则，进行主要机械设备的选型。合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，操作人员必须认真执行
29、各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故，尤其是预防非正常损坏。10、组织创优竞赛、狠抓工序质量的控制（1）、组织开展创优竞赛活动，竞赛以工程质量和现场管理为中心，内容包括土建、安装、进度、文明施工、管理和技术资料等6个方面，按月考核评比，优胜者重奖，落后者给予警告和严惩。（2）、抓好工序质量这个关键环节，设置关键操作、材料的质量和性能、施工顺序、技术参数、机械设备、质量通病、“四新”应用、施工工艺等质量控制点，跟班检查，把好工序间的交接检验关，严格实行“三检制”（自检、互检、交接检），做到工序不优良，不签字不交接，同步加强对质量保证资料和技术资料的核查，做好贯彻于整个质量检验过程
30、中的记录。11、坚持样板引路制在工程施工全过程中，始终坚持样板引路制度，各分项工程施工前都必须制作样板，从样板起步，以样板的质量标准和操作工艺指导施工，样板必须达到优良标准后，才能展开大面积施工。在施工操作人员中普遍推行“挂牌操作”责任制，增强操作责任心。对工程施工中的难点、重点或一时吃不准的做法，采取先做样板，以摸索总结经验，试验样板经过改进和完善后，由设计、甲方、监理人员共同认可后，正式推出，并组织操作人员学习观察，掌握操作要领，确保工程质量一次合格。12、保证工程质量的其它措施（1）做好各种原材料，半成品及设备进场前的检查工作，把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用，高级装饰材料应提前
31、组织设计、建设、施工三方看样定货。（2）加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分项工程验收评定关，事先制定出各分项工程的质量目标，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。（3）坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与个人经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。（4）加强土建、安装、装饰各工种间的配合，做好基础结构主体、安装、装饰工程的中间验收。搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品，避免因成品损坏而影响工程质量。（5）加强技术管理，完善技术复核制度。施工前技术人员应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和
32、技术要求，施工中发现问题应先办洽商后施工。（6）制定详尽的分部、分项工程创优计划，按目标按计划安排各分项的施工。（7）加强施工试验和施工计量工作。设专人负责施工中的试验工作，并制定工程试验计划。对进场的钢材、水泥、砂石、防水材料、装修材料等都要及时按规定取样做试验，防止把不合格的材料用到工程上，对砂浆和砼及时按规定留置试块和送检。做好砼的同条件养护试块，及时掌握砼强度发展情况。做好砂浆和砼的试配工作，在搅拌前测定砂、石含水率，根据配合比通知单加以调整，商品砼应逐车用坍落度桶测定坍落度，确保砼强度，砂浆搅拌后应测定其稠度。严格计量工作，在砂浆搅拌机附近设置吊称或地磅对砂、水泥等材料进行严格计量同
33、时还要悬挂配合比标牌。商品砼的计量由搅拌站控制。（8）为加强本企业建筑安装工程施工现场质量管理和严格执行工程质量检验评定标准，确保工作质量竣工核验，总公司制定了现场质量管理企业规范要求在施工中严格执行。（9）砼工程质量控制措施详见本施工组织设计部分的有关内容。四、主要部位施工措施方法（一）、施工测量1、工程测量的基本条件施工过程中配备专业测量人员，严格进行施工测量，熟练操作仪器，处理测量数据等。施工控制桩和轴线测设，要依据建设单位提供的规划定点及施工图纸进行。采用J2经纬测角，钢尺量距，S1水准仪高程测量。测角、量距精度要依照5小三角精度或一级导线精度，高程测量要按三等水准的要求进行。楼层测量
34、，采用J2经纬仪和S1水准仪，按常规方法进行测设。内部测量时可依据垂直度控制时的重点位，外部测量按周围的控制点进行。2、标高控制根据现行钢筋砼结构设计与施工验收规范（GB50010-2002、GB50300-2002）结构施工标高每层允许偏差5mm，全高为10mm。3、垂直度控制根据现行砼结构设计与施工验收规范（GB50010-2002、GB50300-2002）全高垂直偏差H/1000mm，同时不得大于30 mm，层垂直偏差8 mm。（二）模板工程1、模板基本方案本工程模板设计原则：适应施工要求，能保证强度、刚度，实用性较强，拆装简便，满足吊装、搬运、操作快。模板采用定型多层胶合板。基础垫层
35、单独支模板，独立基础底板、自流坡、柱墩整体支模后一起浇筑混凝土。支撑系统采用钢管与方愣木固定方式，采取散装整拆方法施工。2、模板的组合本工程为独立基础，尺寸一致，又是基础工程，可考虑配备一半模板，周转使用；基础柱体吊模必须采用钢管固定，以提高其整体刚度。3、模板注意事项3.1、基础模板拆除时砼强度应达到设计标号的50%。模板拆除时，应将支撑件和连接件逐件拆卸，模板应逐块拆卸传递，拆除时不得损伤模板和砼，拆下的模板和配件均应分类堆放整齐。3.2、砼浇筑前，认真检查复核模板的位置，柱模板的垂直度和标高，预留孔洞的位置及尺寸，检查支撑是否牢固，接缝是否严密，发现问题立即整改。3.3、浇注砼时安排木工
36、看模，发现问题及时处理。3.4、模板要求做到清水标准，以保证质量和外观整体性。（三）钢筋工程1、钢筋保护层采用水泥砂浆垫块控制，钢筋禁止接触模板以免形成渗水通道。2、钢筋加工采用现场集中统一配料，集中机械加工成半成品后用人工运至到指定位置再绑扎成型。3、钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单，钢筋加工的形状、 尺寸必须符合要求，钢筋的表面应洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等。在加工过程中，发生脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时，应进行化常成份分析，或其它专项检验。钢筋应平直无局部曲折，1级钢末端作180弯钩，弯曲直径不小于2.5d,平直部分不小于3d;级钢末端作90或135弯折,弯曲直径不小
37、于4d,平直段按设计。箍筋末端作135弯钩,弯曲直径不小于2.5d，且不大于受力筋直径，平直段不小于10d。4、保护层厚度控制板保护层厚度采用预制砂浆垫块。纵横间距600mm。控制保护层的厚度，间距每米一个，呈梅花形布置。5、钢筋绑扎完毕后，必须及时检查，并办理隐蔽工程验收记录手续和挂牌标识。6、浇注砼时，派专人跟踪检查整修钢筋。7、钢筋工程施工注意事项：A、钢筋进场前应首先由资料员核实准用证、合格证等有关证件，符合要求后，再签订合同和组织进场，进场后按规定批量进行取样复验合格后，方可进行使用。B、钢筋制作必须按图纸、规范要求编制下料计划单。（四）混凝土工程该工程所使用的砼，采用商品砼。结构砼
38、的施工1、施工前的准备工作：1.1、及时了解当前气象资料,协同甲方与供电、供水、环保等部门协调好，保证砼能够连续浇筑。1.2、浇筑砼前必须完成各种技术交底,请甲方、监理人员对需要隐蔽的部位进行验收，签好隐蔽验收记录。2、砼的运输:2.1、为保证砼塌落度,运输时间不宜超过120分钟,砼的供应必须保证砼的连续浇筑。2.2、现场浇筑时要观察运达砼的质量,并检测其坍落度,对有质量问题的一律不得使用。3、砼浇筑前的准备工作3.1、检查模板及其支撑、钢筋、预留孔洞、预埋管件等进行交接检查及验收。3.2、检查砼浇筑机械设备的完好性,以及材料是否准备充分,浇筑时泵管不允许晃动。3.3、对施工操作人员进行技术质
39、量安全交底,确定浇灌顺序和施工缝的留设位置和方法。3.4、填写砼搅拌通知单,通知搅拌站要浇筑砼的标号,配合比、搅拌数量、搅拌时间及搅拌任务。3.5、清理模板内的杂物及钢筋上的油污,对模板的缝隙和孔洞应堵严,木模板应浇水湿润,但不能有积水。3.6、在浇筑竖向结构砼前,应在底部填充一层50-100mm厚与标号相同的水泥砂浆,以防“烂根”。3.7、浇筑时要检查模板预埋管线、预留孔洞的位置，若发现偏移，要在砼初凝前纠正，然后进行继续浇筑。3.8、安排振捣棒要充足，并配备一定数量的操作工进行砼面的整平和覆盖养护工作。4、浇筑方式4.1、采用砼输送泵车送至浇筑部位。4.2、砼浇筑应连续进行,当必须间歇时,
40、其间歇时间不超过210min,并在砼初凝前将下层砼浇筑完毕。4.3、严格现场管理制度,一切行动服从指挥。5、砼的振捣5.1、基础砼采用插入式振动棒振捣。5.2、采用振动棒振捣时，浇筑层的厚度不大于其作用部分长度的1.25倍;要做到快插慢拔,插点要均匀排列。其移位间距不大于作用半径的1.25倍，插入下层砼的深度不小于50mm。6、砼的养护：6.1、砼浇筑完后12小时内即加以养护，平面砼安排专人采用覆盖棉毡和草帘子浇水保潮的方法进行养护，立面砼采用喷砼养护剂进行养护，养护时间据气温决定，一般不小于7昼夜。6.2、砼试块在室内标准养护，同时要加制三组试块与构件同条件养护，以便确定拆模时间；砼试块采用
41、标准温度、湿度盖塑料布、双层草帘子覆盖养护。7、施工缝的留置：因为是独立基础，不允许产生施工缝。8、施工操作：8.1开始浇捣时先铺一层与砼标号相同的砂浆。8.2、浇筑后10-12小后开始覆盖保潮。9、砼施工要点：9.1、砼的配合比进行专门的设计。9.2、砼浇灌时从高处下落时,其自由下落高度不应大于2米,当可能发生离析时,应采用串筒斜槽下落,串筒的最下两节应保持与砼浇灌面垂直。（五）砌体工程1、施工准备1.1、提前做好砂浆配合比检验，依据配合比报告，做好现场做计量工作。1.2、砌筑前先将砌筑部位的灰渣等杂物清扫干净,基层用水湿润,并用砂浆找平,按图放出墙体轴线位置，超侧标高。1.3、砖块应提前1
42、2天浇水湿润,不能现浇现用。2、施工方法2.1、立皮数杆:砌筑前,根据标高控制线立皮数杆,控制每皮砖块及灰缝的竖向尺寸和标高。2.2、铺灰砌砖:尊取“一铲铺灰、一砖砌筑”法,砖组砌筑为“一顺一丁”布局。3、注意事项：3.1、砌体用砂浆应随伴随用,如出现泌水现象,要进行二次搅拌,砂浆要在拌和后2小时内用完。3.2、砌筑用砌块要先进行外形尺寸及抗压抗折的抽样试验,合格后方可使用。3.3、砌筑用砂浆严格按配比拌制,并按规定留置试块。4、质量要求：砌体要横平竖直，砂浆饱满、密实、厚薄均匀，上下错缝，内外搭接。（六）墙面抹灰工程1、抹灰前必须先找好规矩，即：四角找方，横线找平，立线吊直，弹出准线和墙裙踢
43、脚板线。2、墙面抹灰前先作灰饼冲筋，数量和位置必须符合操作规程要求。3、抹灰前，对砼基层应先刷掺2%801胶的素水泥浆或界面剂水泥砂浆，并提前一天浇水充分湿润墙面。4、墙面不得一次成活，罩面应待底层灰七成干后进行，面层应在初凝前抹平，终凝前压光。5、抹灰表面要求平滑，接槎平整，线角顺直，墙角刷浆之前，基层表面必须干净、平整。6、对于外墙抹灰，为提高砂浆与基层的粘结力，应在基层表面铺挂钢丝网后，进行甩浆（掺加20%801胶的水泥砂浆），待甩浆强度达到70%时，即时开始抹灰。施工部位和操作人员进行施工操作时，先进行小面积试抹，取得经验后，再大面积施工，工地技术人员应熟悉施工方法并向操作人员详细交底
44、，施工过程中应经常检查督促，严格按操作要求进行施工。(七)楼地面工程水泥砂浆面层厚度不小于20mm，水泥浆的体积比为1:2 (水泥:砂),其稠度不大于35mm,强度等级不小于是M2.0。水泥砂浆面层采用的水泥宜为硅酸盐水泥,普通硅酸盐水泥,其标号不小于32.5号,严禁混用不同品种,不同标号的水泥，采用的砂应为中粗砂,其含泥量不大于3%。当水泥砂浆面层内埋设管线等出现局部厚度减薄时,应按设计要求做防止面层开裂处理后方可施工。五、主要机具安排计划1、工程所用施工机具完好，大多数机具最近几年刚刚购进，现在设备租赁公司。工程所需用周转性材料储备足量，质量符合国家标准，并且我公司已和多家模板厂实行联营，
45、在工程需要时可以直接从厂家供货到工地。2、机械施工设备一览表：序号机具名称单位数量用电功率（KW）进场时间1砂浆机台15按进度进场2翻斗车台214.6按进度进场3钢筋切断机台15.5按进度进场4钢筋弯曲机台13按进度进场5钢筋调直机台15.5按进度进场6电焊机台313按进度进场8圆盘锯台11.5按进度进场9木工电刨台12按进度进场10平板震动机台33按进度进场11插入式震动棒台310按进度进场12水电安装设备套1按进度进场六、工期进度计划及总形象进度图1、施工程序1.1、施工总体方案为先地下后地上,先围护后装修,最后进行各专业系统调试总体施工流程图如下:工程放线测量基础土方开挖基础钎探工作垫层施工钢筋模板施工基础混凝土基础砌筑墙体施工装饰抹灰穿插避雷接地其他收尾清理竣工验收1.2、为加快施工进度，合理分配劳动力资源，各专业工种交叉施工。在施工准备及基坑挖土阶段组织技术力量，完成多层胶合模板的设计，并加工成型模板，结构施工时依次进场。2、总进度安排根据本工程设计
