《办公用房施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公用房施工组织设计.doc（64页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、三台县建中乡灾后重建办公用房工程施工组织设计编制人：审核人：批准人：批准日期：编制单位部门：三台县第四建筑工程公司三台县建中乡灾后重建办公用房工程施工项目部三台县建中乡灾后重建办公用房工程目录1 工程概况1.1 建设区域名称及地点1.2 建筑物名称1.3 施工现场工程地质及地表情况1.4 建筑物概况1.5 建筑物特点2 市场调查2.1 原材料、成品、半成品供应计划2.2 劳动力安排计划2.3 机械设备组织计划2.4 特殊工种配套计划2.5 运输设备能力2.6 施工准备状况2.7 现场条件2.8 资金来源情况2.9 市场环境2.10 当地气象3 本工程使用的主要规范与标准4 施工组织方案质量目标
2、及管理目标4.1 目标管理指标4.2 质量体系一览表4.3 保证施工工期的管理4.4 保证工程质量的管理4.5 技术措施4.6 降低工程成本措施5.本工程所使用的各种规章制度6 主要施工工艺流程及施工进度计划6.1 施工工艺流程6.2 施工进度计划7 各分部分项的质量控制点及成本核算7.1 各分部分项质量控制点7.2 成本核算要求8 各分部分项工程的质量目标9 质量管理体系的管理方法9.1 质量保证体系9.2 场容及环境管理9.3 计划调度和技术管理9.4 料具、设备、构配件管理9.5 质量管理和质量保证标准10 施工过程控制10.1 建筑物的定位放线和基础放线10.2 土方工程10.3脚手架
3、工程10.4钢筋混凝土工程10.5砌体工程10.6装饰工程10.7门窗工程10.8屋面防水工程10.9临时施工用电10.10施工用水11 文明施工、消防措施11.1 安全文明管理11.2 消防保卫管理12 物资管理制度12.1 工程建筑材料管理的程序和内容12.2 材料检验与测试13 质量检查点与检验试验项目14 工程检查与验收的规定14.1 工程检查与验收依据14.2 工程验收程序14.3 不合格品的控制15 施工测试仪器一览表15.1 检验与试验状态15.2施工测试、检验仪器一览16 纠正与预防措施16.1 纠正措施16.2 预防措施的制定和实施17 统计技术的应用18 现场标识与成品保护
4、18.1 现场标识18.2 成品保护19 质量记录控制19.1 质量记录的收集整理19.2 分包商的质量记录管理三台县建中乡灾后重建办公用房工程施工组织设计1 工程概况1.1 建设区域名称及地点:三台县建中乡政府院内。1.2 建筑物名称: 灾后重建办公用房1.3 各参与单位名称：建设单位：绵阳宏达投资经营有限公司项目使用单位：绵阳宏达投资经营有限公司设计单位：三台县工程勘测设计咨询有限责任公司监理单位：绵阳洪源建设工程监理有限责任公司质量监督单位：三台县建筑工程质量监督站施工单位：三台县第四建筑工程公司1.4 施工现场工程地质及地表情况本工程基础置于天然地基之上,持力层为褐色粘土（或是砂岩浅黄
5、灰褐色）,场地类别：二类。场地复杂程度为三级，地基复杂程度为三级，建设单位还没有完成“三通一平”的有关工作，只告知了具体的水源是在东面有口地下炊用水井可以利用，施工用临时用电的电源在相邻楼东南端角下杆引入施工现场，现场道路具体方位详见施工总平面图。1.5 建筑物概况1.5.1 结构部分1.5.1.1 基础形式本工程采用砖墙下钢筋砼条型基础，和部份独立柱基础。置于天然地基之上,要求地基承载力特征值大于120KPa.进入持力层100m m1.5.1.2 结构形式本工程为砖混结构三层，六度设防抗震。一层1至4轴层高4.2m;5至15轴层高3.6m其它楼层均为3.0m，建筑物最高点13.1m。1.5.
6、1.3 主要结构材料为现浇钢筋砼、砖砌体.1.5.1.4 混凝土强度等级基础垫层C10地下基础、基础梁、地圈梁、构造柱C25。地上楼面现浇梁XL、XLL挑梁、现浇楼面板为C25。构造柱等其它构件为C201.5. 1.5主体结构1.5.1.5.1 采用钢筋有三种型号其中I 级钢筋HPB235（）f=210N/mm2；II 钢筋HRB335f=310N/mm2（）；R钢筋CRB550冷扎带肋钢筋f=360N/mm2。砼强度等级见上，对钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与标准值的比值不应大于1.3。焊条为E43（I 级钢筋、Q235 焊接）及E50（II
7、 级钢焊接）。1.5.1.5.2 砌体部分基础砖砌体MU15标标砖，M10水泥砂浆砌筑；一层砖砌体MU15标标砖，M10混合砂浆砌筑；二层砖砌体MU10标标砖，M10混合砂浆砌筑；三层砖砌体MU10标标砖，M7.5混合砂浆砌筑；四层及其它砖砌体MU10标标砖M5.0 混合砂浆砌筑。1.5.1.5.3施工缝在本工程施工砼时均应连续浇筑混凝土，不宜留设施工缝；因楼层隔断或其它不可控制情况出现时,若需留设施工缝时，则构造柱留设在底板面或楼层面处,其它构件留设在受力最小部位.1.5.2 建筑部分 本工程总建筑面积：1316. 62m2, 0.000相当于绝对标高400.60m。所有内木质门不为夹板门（
8、有部分百页门），外门窗为铝合金推拉或平开。采用5MM 厚白色玻璃，外露铁件均由红丹防锈漆一道，调和漆二道罩面；木质门框与砖砌体接触均涮防腐油二道。所有突出外墙面的构件均做滴水线，楼梯为木扶手铁花栏杆。外墙面为彷石墙裙砖上为外墙面砖，线口等其余部位（包括阳台墙）为外涂料饰面；楼地面的面层除除阳台和厕所间为防滑耐磨地砖外，其余楼层楼地面均为水磨石面层。所有内墙面均贴磁砖面墙裙1.50m高后再抹灰，（厕所为全高贴砖）抹灰面包括天棚面均作内墙浮胶漆饰面，一层的会议室为铝合金吊顶。屋面为SBS改性沥青卷材料防水层，面作细石砼保护层。1.5.3 电气照明及防雷部分本工程为城市电网供电，工程内采用TN-C-
9、S 制接地保护。照明配电线路为聚乙烯铜心护套电缆电线，由地下配电管引至敷设至各层动力及照明配电箱。所有动力线路、照明线路和弱电线路均穿暗管敷设，总照明配电箱XXM型距地1.8m分楼层配电箱距地1.5m；灯开关距地1.3m，普通插座距地0.5m；3P空调插座距地2.0m，1P空调插座距地0.5m主要设备表见附表。防雷等级为三类，避雷带为镀锌圆钢直径为10 m m。引下线为利用构造柱筋，基础底面钢筋作接地网。接地电阻小于1欧姆。1.5.4 给排水部分本工程生活给水由乡镇给水管网直接供给，设独立户头水表。建筑物排水系统：一是采用生活污水与洗涤废水合流管道系统，经化粪池处理后排至污水管道；二是将屋面雨
10、水集中排入室外雨水管道、场地雨水经雨水口排入室外雨水管道汇集后排入市政雨水管道。本工程室内生活给水干管采用PPR塑料管，水管及直饮水管均采用PPR塑料管；雨水管采用PVC-U 排水管；1.6 建筑物特点1.6. 1、本工程在三台建中乡政府院内，有利于施工现场布置。1.6.2、本工程为三层砖混结构条形基础，中有一层会议室为柱下独立基础，结构类形单一。1.6.3、建筑面积小，相对来讲砌体量大，现浇砼量大，模板量大投入多，支模架料用量大，周转次数少。1.6.4、建筑立面造型简单，设计使用功能一般，各工序穿插、材料品种小，施工质量要求高，需要细心处理好各个节点构造。1.6.5、本工程场地地震列度为6度
11、，施工中必须按设计规范处理好钢筋锚固。1.6.6、施工中水电安装与土建施工的工种部位穿插较多，预留预埋多，配合难度大。1.6.7、本工程为上人屋面，要控制好层面排水及标高。2. 市场调查2.1 原材料、成品、半成品供应计划见表2-1。主要建筑材料计划供应表表2-1名称单位数量进场时间钢筋t水泥t砖千块砂M3砾石M3外墙砖铝合金门窗改性沥青卷材内木质门主要劳动力安排计划表2-22.2 劳动力安排计划见表2-2。名称单位数量进场时间出场时间土工（工日）木工（工日）钢筋（工日）混凝土工（工日）砌筑工（工日）抹灰工（工日）架子（工日）油漆（工日）防水（工日）机械操作工（工日）电焊（工日）电工（工日）普
12、工（工日）工种、工程施工所需投入劳动力情况（单位：人）土方、基础、主体结构砌体、楼地面、屋面装饰2.3 机械设备组织计划见表2-3。机械设备组织计划表2-3名称规格、型号额定功率（kW）数量及单位进场时间塔吊QTZ250825（kW）1台2007-1-7打夯机HW-20A-1.5 150m21（kW）1台钢筋切断机GJ40-1 5.5 2.3t1（kW）1台钢筋弯曲机GW40 4 2.3t1（kW）1台交流弧焊机BX-330 19kVA1（kW）1台混凝土搅拌机JDY350 7.5（kW）2台插入式振捣器ZX50 1.1（kW）5台平板式振捣器ZW51.5（kW）1台小圆锯300mm1.5（k
13、W）1台冲击电钻JIZ C200.6（kW）1部2.6 施工准备状况2.6.1 技术准备根据建设单位提供的施工图纸和地质资料，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并及时做好会审记录。在本施工组织设计的指导下，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，保证各项工作的顺利进行。做好技术和安全交底工作，层层落实，并将书面交底存档。2.6.2 物资准备根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。本工程主要建筑工程材料计划详见2.1。本工程主要施工机械设备详见2.3。2.6.3 劳动力准备根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需
14、用计划，组织工人进场。各施工阶段需投入的劳动力数量见施工进度网络计划及2.2。做好工人进场教育工作，使工人严格遵守各项规章制度。对特殊工种进行上岗培训，无上岗证的禁止进场施工。2.6.4 施工现场准备根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点和坐标点的移交工作。2.7 现场条件本工程建设单位已经提交施工现场水、电供给点，项目部已经将施工临时用水、用电设施按照施工总平面布置图架设完毕，工地四周已经按市政要求进行围护封闭，完备有关开工手续。施工现场设专职保安人员1 名维护工地的治安状况，确保施工现场的安定的工作环境。公司按照国家有关规范对现场消防规定制订了相关的制度和设备的要求，项目部认真地
15、确实落实了公司的方针、计划，保证了工程施工的消防安全措施要求。2.8 资金来源情况首先建设单位资金充足、到位， 工程保证专款专用。其次本公司信誉良好，具有较强银行借贷能力，故本工程的资金筹措基本能保证。2.9 市场环境本工程选用本地劳动力，风俗习惯与本地相同，即使是在农忙季节也能保证施工人员充足的数量，在人力方面将不会给施工进度造成太大的影响。入场的施工人员均按市政府劳动部门有关规定办理相关的劳动手续，确保每位施工人员的劳动资格符合要求。2.10 当地气象最冷月平均气温约为50_，年降水量268mm，日最大降水量11mm。根据近几年来施工中收集的资料，雨期大都在6 月到8 月间，正常情况下，7
16、 月份至9 月份最为集中。该工程的施工，主要考虑地下部分工程的雨期施工措施，施工前必须做好相应准备工作。 3 工程使用的主要规范与标准1 建筑地面工程质量验收规范GB 5020920022建筑抗震设计规范GB 5001120013屋面工程质量验收规范GB 5020720024建筑结构荷载规范GB 5000920015住宅设计规范GB 50096-19996混凝土结构工程施工质量验收规范GB 5020420027建筑工程施工质量验收统一标准GB 5030020018建筑装饰装修工程质量验收规范GB 5021020019建筑地基处理技术规范JGJ 799110混凝土结构试验方法标准GB 50152
17、9211施工现场临时用电安全技术规范JGJ 468812建设工程项目管理规范GB /T 50326200113住宅装饰装修工程规范GB 50327200114钢筋焊接及验收规程JGJ 189615建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242200216建筑电气工程质量验收规范GB 5030320024 施工组织方案质量目标及管理目标4.1 目标管理指标4.1.1 工期指标总工期共180 个日历天。4.1.2 质量指标本工程施工合同承包范围内，按国家颁布的建筑安装工程质量检验评定统一标准(GB 50300-2001)进行检验评定达到合格等级标准。4.1.3 安全指标杜绝重大伤亡和火灾事故
18、，工伤轻伤频率控制在0.01以内。4.1.4 文明施工严格执行国家现行的建筑施工安全检查标准(JGJ 59-99)，提高安全生产工作和文明施工的管理水平。4.1.5 工程范围本工程的全部土建及装修工程、水电安装工程。4.1.6 创全区文明施工达标工程计划4.1.6.1 本工程建筑面积1316.62m2。4.1.6.2 项目部专门成立创标领导小组，项目经理周金达组长，负责指导、监督、实施创标的各项工作。4.1.6.3 项目部在创标领导小组指导下，在工程开工前编制施工现场安全达标创优方案。4.1.6.4 公司派专人进驻现场，指导现场的安全管理、施工质量、质量记录及各种资料的编制。4.1.6.5 公
19、司办公室安排兼职摄影人员根据各施工阶段需要不定期对现场施工质量情况进行如实拍摄，为达标做好准备。4.1.6.6 进入现场作业班的班组，要进行重新优化组合后进入本工程施工。4.1.6.7 加大宣传力度，在现场悬挂宣传标语和宣传标志，使施工现场具有浓厚的创标气氛。4.1.6.8 对进入现场的各级施工人员进行交底，使各施工人员均明确该工程为公司的创标工程。4.2 质量体系一览表（见附表）4.2.1 公司质量体系组织结构图（见附图）4.2.2 项目部组织结构图（见附图）4.3 保证施工工期的管理4.3.1 工期控制的关键 按施工进度计划，关键线路上的主要工作为：施工准备基础施工主体结构屋面工程内外装修
20、室外工程及最后的竣工清理。确保以上工序按计划完成是控制工期的关键。4.3.2 工期保证措施4.3.2.1 备料充足，保证水泥、钢筋、砂和砾石等常用工程材料和钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应，按施工总进度计划的要求分批按期组织进场：成品、半成品材料按材料计划订货生产，保证施工供货及时。4.3.2.2 项目经理部尽快完善施工进度计划，根据施工进度计划编制月旬作业计划，施工员按月旬作业计划安排每天施工工作，认真进行检查落实。以日保旬，以旬保月，保证本工程施工总进度计划的全面实施。4.3.2.3 各楼层主体施工前，按模板及支撑设计提出周转材料计划，按图支模，加快施工速度。4.3.2.4 施工高峰
21、期前做好劳动力计划安排，工程施工进入高峰期，及时组各技术工种人员上岗，合理组织流水作业，立体交叉施工，确保施工进度。4.3.2.5 备足主要施工机械易损部件，及时进行维修，保证塔吊、高速井架、搅拌机等施工机械设备正常使用，提高施工速度。4.3.2.6 认真做好队伍的交接配合工作，使土建和安装工程施工协调，提高施工质量，保证施工工期。4.3.2.7 合理配备各种施工机械，满足施工工期的要求。4.4 保证工程质量的管理4.4.1 管理措施4.4.1.1 建立和健全质量保证体系加强质量体系的建设，使之能有效地正常运转。项目经理部设质检员负责项目的质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作
22、，从上到下形成了一个质量管理体系。对质量管理人员我司将对他们进行定期培训和考核，做到持证上岗。施工队长是队组里质量管理工作的第一责任者，对施工队组质量负有全部责任，必须经常会同队组质检员，带班师傅，组成检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的和全数的、反复的检测及进行技术指导，做到从严要求，项目质量计划要求达到优良的分部分项工程凡自检质量达不到优良标准的要及时进行返工修整，直至达到优良标准。分部分项工程进行全数的、细致的复检，核实施工队组自检情况，以确保工程质量标准。4.4.1.2 确保进场物资的质量工程质量创优，物质供应质量是基础，进入现场的材料，项目部人员必须会同监理按照分部分项质量标准，
23、严格进行检测试验并加强材料进扬验收工作，凡进场的产品质量不符合者，一概拒绝验收。4.4.1.3 严格工序管理对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“专检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，生产施工部立即追查项目经理的责任。4.4.1.4 明确责任，提高管理、操作人员素质为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们拟采取如下措施：4.4.1.4.1 每月召开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、
24、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际，学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。4.4.1.4.2 项目开工前，由项目经理对现场管理人员进行班前技术交底及各种资料收集交底，能使每个管理人员对自己的责任、任务有清晰的认识。4.4.1.4.3 项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准、建筑质量通防治手册等，分项分部开工前，工长要对作业人员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。4.4.1.4.4 技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。4.5 技术措
25、施4.5.1 本工程以创优良等级工程为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。4.5.2 贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作规程，以科学指导施工。4.5.3 积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板，以设计、监理、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的标准和依据，减少施工的盲目性。4.5.4 土建和水电安装施工互相配合，预留孔洞、预埋管线按设计图纸的要求进行设置并做好施工记录，避免疏漏返工现象，减少事后凿洞，提高施工质量。4.5.5 加强测
26、量、定位放线的复核工作，确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于土建与水电设备等交叉搭接较多，此项工作尤其应予以重视。4.6 降低工程成本措施在施工中，应结合本工程的特点，采用先进技术和合理方法，在保证质量的条件下，采用代用材料，用科学的方法组织施工等措施，以降低工程成本。各种降低成本措施要列出采纳的工程量或范围，计算节约数额和成本降低率。5 本工程程所使用的各种规章制度关于对工程施工混凝土、砂浆试块进行强制性标准养护的规定安全生产制度汇编操作规程汇编建筑机械设备管理制度施工仪器管理制度B 类测试、试验仪器检定操作规程标识使用管理制度物资搬运、贮存、成品、半成品保护措施6.
27、主要施工工艺流程及施工进度计划抄平弹线立构造柱筋墙体砌筑支底模构柱模绑扎钢筋节点过梁加筋支内外边模-检查验收-浇筑砼拆模板清理涂隔离剂-墙面混凝土修。7 各分部分项的质量控制点及成本核算要求7.1 各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点表7-1序号分部工程名称分项工程名称质量控制点1土方开挖工程基坑沟槽开挖的深度及宽度土方回填工程回填土质及夯填密实度2脚手架工程扣件式钢管承载能力、刚度和稳定性坚实的地基及相关搭设参数3砌筑工程墙砌的品种、强度等级、砂浆强度饱满度，砌体错缝、接槎临时间断处及预埋拉结筋4模板工程模板及其支撑的刚度、强度稳定性、支撑面积排水措施模板接缝、截面尺寸、平整度、
28、垂直度以及轴线的位移预埋件位置钢筋混凝土工程钢筋工程钢筋的品种和质量，钢筋绑扎焊接，绑扎的接头、锚固，钢筋网的长度、宽度、网眼尺寸骨架的长度、宽度、长度，受，力筋、箍筋间距，钢筋保护层弯起点位移混凝土工程混凝土配合比，原材料检验、计量搅拌，混凝土养护、施工缝的留设混凝土试块的制作及标养，混凝土蜂窝孔洞的缺陷数量，缝隙夹渣层浇筑混凝土构件的轴线、标高、截面尺寸、表面平整度，墙、柱垂直度，电梯井及预留洞5木作工程夹板门安装安装位置、垂直度、牢固程度、固定点，小五金、盖口条，以及与楼地面间留缝宽度等6楼地面工程水磨石楼地面表面平整度、密实光洁等；板块楼、地面表面平整度、缝格平直、接缝高低差、间隙宽度
29、以及踢脚线上口平直7屋面及防水工程平面防水层防水砂浆配合比、防水层坡度砂浆的拌制与表面平整度卷材防水层卷材及胶结材料的检验，表面平整度、卷材铺贴及牢固程度泛水、檐口及变形缝的做法8防腐保温隔热工程屋面保温屋原料拌制、铺设、表面平整度以及找坡情况9装饰工程普通抹灰表面平整度，阴、阳角垂直度、立面垂直度以及外墙滴水线钢化腻子表面观感及手感度玻璃工程安装的尺寸与牢固程度、表面洁净度油漆工程光亮、光滑感，颜色、刷纹、五金以及油漆面积铝合金窗工程安装的位置、牢固程度，开启的灵活性、间隙度、表面清洁情况以及垂直度等饰面工程钸面材料的质量，套割、镶贴的接缝、平整度、垂直度、阳角方正以及滴水线等外墙真石漆操作
30、的工序，漆的颜色、点状分布以及反碱咬色的情况7.2 成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施表7-2途径措施加强合同预算1 认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见，管理编制预算时充分考虑可能发生的成本费用，不漏项。对预算中“缺口”项目不能估计偏低，确保工程收入。增加工程收入发生工程变更时，要搞好合同索赔，及时办理增减账，通过工程款结算经监理方向建设方取得补偿制订合理的施工方案选择经济合理的施工方案，合理布置施工现场。采用先进的施工方法和施工工艺提高建筑工业化施工管理现代化水平。组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，注意收尾工程确定合理工期，注意工期与成本优化组合加强技术管理制订
31、并贯彻降低成本技术组织措施，提高经济效益。提高工程质量， 加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量， 制订降低质量成本措施计划，避免返工修补损失加强劳动工资1 改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。管理2 执行劳动定额，实行合理的工资、奖金分配制度。提高劳动生产率3 加强劳动纪律，提高劳动效率。4 压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员的比例。加强机械设备确选配和合理使用机械设备，降低机械使用和租赁管理费用。提高机械使用率2 搞好机械设备保养维修，提高其完好率、使用率和使用效率。加强材料管理改进材料采购、运输、收发、保管等工作，减少各环节损耗，节约采购费用、库存费用，减少资金占
32、用。节约材料费用，合理堆置现场材料，组织分批进场，避免二次搬运。严格材料进场验收和限额领料制度。3 制订并贯彻节约材料的技术措施、合理使用材料。4 特别注意占材料费密度大的A 类材料的管理。5 注意周转材料的回收、废料的综合利用，杜绝浪费。加强费用管理精简管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员。降低间接成本，实行定额管理、制订费用分项分部门定额指标、节约开支。控制施工进度，合理缩短工期。8 本工程的质量目标 遵从本公司质量方针确保本工程验收达到优良，工程观感得分率85%以上，分项工程验收100%合格，分部工程50%以上优良。为了保证本工程达到优良，必须确保以下分部分项工程验收达到优良。项目名称
33、基础工程主体工程屋面工程地面工程安装工程装饰装修工程土方工程合格合格模板工程合格合格钢筋工程优良优良混凝土工程优良优良砖石工程优良优良整体楼地面工程优良板块楼地面工程优良木门窗安装工程优良铝合金门窗工程合格一般抹灰工程优良油漆涂料工程优良饰面工程（内墙）合格饰面工程（外墙）优良找平层工程合格合格玻璃工程优良隔热层工程优良防水工程优良优良细石混凝土屋面优良室内给水管安装合格室外排水管安装合格室内给水管道附件及卫生合格器具给水配件安装工程合格配管及管内穿线工程合格配电箱安装合格电气照明器具合格低压电器安装合格避雷针及接地装置合格9 质量管理体系的管理方法9.1 质量保证体系质量保证体系是按科学程序
34、运转的，其基本运转方式是PDCA 循环管理活动。9.1.1 PDCA 循环的四阶段9.1.1.1 计划经过对企业现状的分析和研究，制定各种质量管理目标、活动计划、管理项目和具体实施措施。9.1.1.2 实施按照P 阶段制定的计划措施，组织各方面去认真贯彻执行。9.1.1.3 检查对实际工作结果进行必要的检查和测试，检查计划执行的情况是否达到预期效果，与预期计划目标进行对比，找出差距、得失和成败的原因。9.1.1.4 处理对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，纳入标准，不能解决的问题列入下一循环进一步研究。9.1.2 PCDA 循环的8 个步骤9.1.2.1 分析现状，找出存在
35、的质量问题；9.1.2.2 分析产生质量问题的各种影响因素；9.1.2.3 找出影响质量的主要因素；9.1.2.4 针对主要因素制定措施，提出改进计划，并预计其效果；9.1.2.5 按照既定计划执行措施；9.1.2.6 检查计划执行情况；9.1.2.7 根据检查情况进行总结；9.1.2.8 提出这一循环尚未解决的问题，找出原因纳入下一个循环处理。9.2 场容及环境管理9.2.1 场容管理9.2.1.1 施工现场周围应封闭严密。沿街的现场应根据市容要求围护。9.2.1.2 施工现场大门处应设置统一式样的标牌，标牌面积为0.7m0.5m，设置高度底边距地面不得低于1.2m工程名称：建筑面积：建设单
36、位：设计单位：监理单位：施工单位： 开工日期：2009 年3月20 日竣工日期：2009 年9 月30日9-1 标牌9.2.1.3 现场大门内应设有施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生环保等制度板，内容详细，字迹清晰醒目。9.2.1.4 施工区域和生活区域应明确划分，保持场容整洁。9.2.2 环境卫生管理9.2.2.1 施工现场应经常保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通，并有排水设施。在市区施工的现场，其运输车辆应不带泥砂出场，并做到沿途不遗洒。9.2.2.2 生活区室内外应保持整洁有序，无污物、污水，垃圾集中堆放，及时清理。9.2.2.3 食堂、伙房应有一名现场管理人员主管卫生工作，严格执
37、行食品卫生法等有关制度。9.2.2.4 饮用水要供应开水，夏季应供应清凉饮料，并且饮水器具要卫生。9.2.2.5 现场内的厕所(包括楼层厕所)应有专人保洁。9.2.3 环境保护管理9.2.3.1 防止大气污染9.2.3.1.1建筑施工垃圾，采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。9.2.3.1.2 水泥等粉细散装材料，应尽量采取室内(或封闭)存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。9.2.3.1.3 现场的临时道路其面层采用细石、焦渣、等铺设，防止道路扬尘。9.2.3.1.4 由于本工程处于办公、居民稠密区，故施工现场设有专人采取洒水降尘措施。严禁使用敞
38、口锅熬制沥青。9.2.3.1.5 本工程混凝土采用在现场设置搅拌设备，应安设除尘装置。9.2.3.1.6拆除旧有建筑物时，应随时洒水，减少扬尘污染。9.2.3.2 防止水污染9.2.3.2.1 在需进行混凝土、砂浆等搅拌作业，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，方可排入市政污水管线，亦可回收用于洒水尘。9.2.3.2.2 在使用乙炔发生罐作业产生的污水，必须控制污水流向，防止漫延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出施工区域，污染环境。9.2.3.2.3 现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。
39、9.2.3.2.4 施工现场临时食堂，用餐人数超过100 人时，应设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。9.2.3.3 防止施工噪声污染9.2.3.3.1 施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB1252390)制定降噪的相应制度和措施。9.2.3.3.2 凡需进行强噪声作业时：必须严格控制作业时间，一般不超过22h。必须昼夜连续作业的施工现场，应尽量采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。9.3 计划调度和技术管理9.3.1 计划调度管理本工程施工由于涉及材料、加工定货、构配件、设备、季节甚至资金等各种条件的牵制，不可预见性较多且复杂。因此，计划的执
40、行存在复杂多变的因素。为此，必须加强计划调度管理，及时做好计划的平衡和调度工作，保证施工活动顺利进行。9.3.1.1 建立健全现场施工的计划调度管理系统，形成现场施工指挥中心和施工活动的协调中心。9.3.1.2 建立计划调度会议制度，形成施工指挥系统集中解决问题的一种形式。会议可以采取定期或不定期召开的方式。9.3.1.3 计划调度管理的基本任务9.3.1.3.1 监督、检查施工计划和承包合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行工、料、机等的平衡和调配，保证施工的正常进行。9.3.1.3.2 及时解决施工中出现的矛盾，协调总、分包之间，各单位、各部门之间的工作。9.3.1.3.3 监督工程
41、质量和安全施工。9.3.1.3.4 检查后续工序的准备情况，布置工序之间的交接。9.3.1.3.5 及时准确地传达上级对施工的有关决定，发布调度命令，定期或不定期地组织调度会议，落实调度会议决议。9.3.1.3.6 由于主客观原因不能按计划执行时，项目经理有权建议修改计划、调整部署，以保证各项指标的完成。9.3.1.3.7 及时公布天气预报，通知有关方面做好灾害预防工作。9.3.2 技术管理9.3.2.1 施工图纸的学习与会审施工图纸是施工的依据，必须使有关人员了解设计图纸的内容、要求和特点，通过学习和审查图纸，以便能够正确无误地进行施工。图纸审查的内容包括：审查图纸及其说明是否齐全、清楚，与
42、现场的实际条件是否相符，查对建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错，漏、碰、缺”，内部结构与工艺设备有无矛盾，研究和解决土建和各专业施工单位在审查图纸中提出的问题，对采用的新结构、新材料、新技术其实现的可能性和必要性以及需要采取的技术组织措施，进一步明确土建和各专业施工任务的分工问题，特别注意一些边缘项目的划分职责，并对主要施工程序和重大施工方案进行研究商讨。会审后，所有设计变更资料(包括设计变更通知和修改后的图纸)，均需作文字记录，纳入工程档案，作为竣工结算的依据。9.3.2.2 技术交底技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在分
43、部工程、分项工程施工前，均须对有关人员进行技术交底工作。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更，施工组织设计。施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等，对于新结构，新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工要求。9.3.3 材料，制品的试验、检验9.3.3.1 用于工程的原材料、半成品和设备等，必须由供应采购部门提供合格证明文件。但对A 类材料，在使用前必须进行抽查、复验，证明合格后方可使用。9.3.3.2 对A 类材料，除应有出厂证明外，还要根据规范和设计进行必要的检验，见表9-1。检验项目表表9-1序号检验项目必检内容必要时检验内容1钢筋屈服强度、廷伸、冷弯耐冲击韧、化学成分、疲劳强度钢筋屈服强度、廷伸、冷弯耐冲击韧、化学成分、疲劳强度2水泥强度等级安定性、凝结时间水泥强度等级安定性、凝结时间3砖强度等级外观规格、吸水率砖强度等级，外观、规格、吸水率4砂颗粒级配、含泥量砂颗粒级配、含泥量5石颗粒级配、含泥量石颗粒级配、含泥量6防水材料沥青韧性、针入度、软化点耐热度9.3.3.3 混凝土，砂浆、防水材料的配合比，要经试验室试配。9.3.3.4 高低压电缆、高低
