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1、第一章 概况工程概况工程名称：东亚上北中心弱电智能化系统设计、供应及安装分包工程工程地点：北京市昌平区回龙观体育公园北侧工程建设规模：273815.6平方米。施工范围小区安防闭路电视监控系统、停车场自动管理系统、准可视对讲通联网系统/门禁系统的设备供应、安装、调试、检测、维护。建筑设计概况北京市东亚上北中心是一座人文化很高的社区，位于北京市昌平区回龙观体育公园北侧 第二章 工程管理体系及现场组织机构组织部署在签订项目合同后，我公司将立即成立专门的项目部，来负责本工程的具体实施，该部将包括工程组织管理机构、现场管理、维护培训及后勤服务小组。项目部由具有丰富工程经验的工程师担任项目经理，全权负责本
2、项目的实施工作。现场施工管理小组主要负责系统设计、工程设计、施工安装、调试等工作。系统维护、售后培训及后勤服务小组主要负责系统维护、技术培训、技术监管、设备订货、发运货物等后勤工作。建议业主也成立一个专门项目实施小组来配合本工程的实施。施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法,网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。 为了实现上述目标，我公司将充分发挥各专业部门的技术特长，并将各专业部门的管理人员和技术人员充实我司的项目管理班子。各专业设备由专业工程师负责安装，调试。系统工程管理目标 1) 实行以合同期为
3、目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。2) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。3) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。4) 实现安全生产和文明施工。组织结构框图 项目经理：为公司在该项目的代表，在公司经理的授权范围内，对安装项目的管理全权负责，对业主满意负责。主持项目工作，全面全过程负责项目施工、经营、管理工作，完成公司下达的各项经营管理工作及目标。技术员 ：具有丰富工程现场施工经验，作为主要人员参加过工程的现场实施，对项目实施过程中出现的进度、质量等问题，及时上报项目经理。工长：负责做好施工
4、质量管理工作以及与工程同步的技术资料的收集整理，严把质量、工期、安全关。督促并检查施工对执行安全操作规程，施工方案和施工技术组织实施；具体负责施工进度计划，提前做好所需材料表及构件预制加工计划，掌握材料的质标准，严格安质量标准进行验收，并做好搬运、贮存交付过程中的标识管理，并做好记录，严格贯彻执行执行国家建筑施工验收规范，质量检验评定标准及有关规程、规定。做好工程施工各阶段的质量记录，按时填写各种质量报表。负责过程检验和实施施工生产中的质量跟踪和质量控制，负责工程检验，过程复检，单位工程质量评定与报告，负责不合格纠正措施的检查和验证。质量员 ：熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并
5、熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。安全员：具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。材料员：熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。售后培训负责人：要求熟悉工程所用设备的特性、使用方法、调试技巧、具有处理突发情况的能力及熟悉有关工程的安全防范措施。要具有丰富的售后培训经验。工程秘书：要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。
6、第三章 施工方案31施工方案施工准备工作技术准备工作施工前技术人员必须详细审图，对照甲方需求，提出问题并在图纸会审时落实。然后根据工程特点编制专题施工方案，并编排进度计划。根据施工方案提出材料设计，并向施工人员下达详细的技术交底。现场准备工作 施工用水、临电和场地由总包方统一规划，生产、办公、库房等临时用房由施工方在建设单位的帮助下协商解决，现场配置办公室、库房、各一间。现场施工技术人员、材料人员需与建设（监理）单位密切配合，做到材料进场工作。人员准备工作由于本工程具有质量要求高，科技含量高等特点，我们将选择具有工程经验的现场施工人员施工。在本工程中，组建两个施工技术过硬，素质好，组织纪律性强
7、的现场施工队和一个调试队，分别负责本工程的实施，计划总投入人员24人，分为两组，每组12人。根据施工工期及峰期作具体调整，具体安排为：*穿线施工队（5人）：负责各系统的穿线、校线等工作；*设备安装队（5人）：负责各系统的现场设备、机房设备的安装；*系统调试队（2人）：负责各系统的调试及验收工作；施工机具准备机具设施是施工的重要保证，有了准备充分的工具，才能更好的保证质量的完成任务，本工程所需的主要机具如下：主要施工机械表机械名称规格型号技术参数厂牌及出厂时间数量（台）新旧程度（）小计其中新购租赁拥有电锤Z1C-SD41-26220V,620W26mm420r/min龙牌2002880冲击钻Z1
8、J-20220V,50Hz,680W680r/min宇通20021080手电钻J1Z-10A220V,50Hz,285W0-2300r/min宇通20022080电改锥DGZ-15220V,50Hz松本20021270金属切割机J1GCH-355输出功率2300W, 355mm, 3800r/min创辉2002280工程对讲机GP338Plus频率136174/330400，128信道摩托罗拉20021580电压表27032施工工序及方法下图为本工程施工主要施工工序流程示意图，根据本系统施工特点，在施工中给予调整。线缆敷设扫管现场勘测系统调试前端设备安装控制室设备安装下面将就各子系统的重点工序
9、施工进行说明： A：闭路监控系统：系统端子压接牢固，设备安装牢固。 监控系统1、支架、云台的安装检查云台转动是否平稳。刹车是否有回程等现象，确认无误后，根据设计要求锁定云台转动的起点和终点。支架与建筑物。支架与云台均应牢固安装。所接电源线及控制线接出端应固定，且留有一定的余量，以不影响云台的转动为宜。安装高度以满足防范要求为原则。解码器应牢固安装在建筑物上，不能倾斜，不能影响云台的转动。2、摄像机的安装安装前应对摄像机进行检测和调整，使摄像机处于正常工作状态。摄像机应牢固地安装在云台上，所留尾线长度以不影响云台（摄像机）转动为宜，尾线须加保护措施。摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像。室外摄像机若
10、明显高于周围建筑物时，应加避雷措施。在搬动，安装摄像机过程中，不得打开摄像机镜头盖。安装固定摄像机时，可参考以上要求。3、监视器的安装监视器应端正,平稳安装在监视器机柜（架）上,应具有良好的通风散热环境。监视器距监控人员的距离应为主监视器荧光屏对角线长度的46倍。避免日光或人工光源直射荧光屏。荧光表面背景光照度不得高于100Lx。监视器机柜（架）的背面与侧面距墙不应小于0.8m。4、控制设备的安装控制台应端正。平稳安装，机柜内设备应安装牢固，安装所用的螺钉、垫片、弹簧、垫圈等均应按要求装好，不得遗漏。控制台或机架柜内插件设备均应接触可靠，安装牢固，无扭曲、脱落现象。监控室内的所有引线均应根据监
11、视器。控制设备的位置设置电缆槽和进线孔。所有引线在与设备连接时，均要留有余量，并做永久性标志，以便维修和管理。B：楼宇对讲系统：准可视门禁门口主机、室内非可视分机、开锁器、闭门器、电源、层间解码器等主要设备的安装设备安装前对设备进行外观检查，设备安装按安装手册的要求安装牢固，各设备压线要挂锡压接。室内非可视对讲分机的安装底板安装牢固、平整，室内分机挂装牢固，美观。中心对讲管理主机、管理计算机的安装 严格按中心布局进行部位安装。 管理主机安装美观，操作便捷。C：停车场自动管理系统：系统端子压接牢固，设备安装牢固。设备箱、机柜、供电电源设备的安装弱电工程的设备箱、机柜、供电电源设备应在安装前检查设
12、备的外观和技术性能并符合下列规定：继电器、接触器和开关应动作灵活，接触紧密，无锈蚀、损坏。紧固件、接线端子应完好无损，且无污物和锈蚀。设备的附件齐全，性能符合安装使用说明书的规定。设备的安装应牢固、整齐、美观，端子编号、用途标牌及其他标志，应完整无缺，书写正确清楚。固定设备时，应使设备受力均匀。仪表箱内安装的供电设备其裸露带电体相互间或其他裸露导电体之间的距离应不小于4mm。当无法满足时，相互间必须可靠绝缘。设备间箱安装在混凝土墙、柱或基础上时，宜采用膨胀螺桂固定，并应符合下列规定： (1)箱体中心距地面的高度宜为1.31.5m； (2)成排安装的箱体，应排列整齐。UPS设备安装完毕，应检查其
13、自动切换装置的可靠性，切换时间及切换电压值应符合设计规定。稳压器在使用前应检查其稳压特性，电压波动值应符合安装使用说明书的规定。供电设备的带电部分与金属外壳间的绝缘电阻，500v兆欧表测量时，应不小于5M。当安装使用说明书中有特殊规定时，应符合其规定。供电与接地测量所有接地极电阻，必须达到设计要求。系统的防雷接地安装，应严格按设计要求施工。33施工工艺线路敷设331电缆(线)敷设前，应做外观及导通检查，并用直流500v兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5M；当有特殊规定时，应符合其规定。332线路应按最短途径集中敷设，横平竖直、整齐美观、不出现交叉。333线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性
14、介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域。必要时应采取保护或屏蔽措施。 334线路不应敷设在影响操作、妨碍设备检修、运输和人员行走的位置。335当线路周围环境温度超过65时，应采取隔热措施；处在有可能引起火灾的火源场所时，应加防火措施。336线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道的上方和具有腐蚀性液体介质的工艺设备、管道的下方。337线路与绝热的工艺设备，管道绝热层表面之间的距离应大于200mm，与其他工艺设备、管道表面之间的距离应大于150mm.338架空敷设的线路从户外进人室内时，应有防水措施。339线路的终端接线处以及经过建筑物的伸缩缝和沉降缝处，应留有适当的余度。3310线路不应有
15、中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒内接线，接头宜采用压接；当采用焊接时应用无腐蚀性的焊药。补偿导线宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采用专用接头。3311敷设线路时，不宜在混凝土梁、柱上凿安装孔。3312线路敷设完毕，应进行校线及编号，并按第1条的规定，测量绝缘电阻。3313测量线路绝缘时，必须将已连接上的设备及元件断开。3314在线路的终端处和地下入井处，应加标志牌，其上的字迹应清晰、不易脱落。34工程计划进度安排与控制保证措施：施工总进度计划表：（附后）编制原则 坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。编制依据 a 工程合同范
16、本的要求；b 施工图概预算和施工组织计划；c企业内部的人力、资金等保证条件。系统工程进度工程进度表的工程开始时间暂按估计时间计算，结合系统自身的特点，指定出全系统进度安排表。进度安排中主要把握以下三个关键环节：供货：系统的供货周期最长的时间为15天，结合工程的进度要求，对各系统设备供货时间作出具体安排。安装：在线缆敷设和设备安装时,根据不同阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。调试：具备调试条件的系统，先完成部分调试。然后陆续开展全面系统调试。工程进度控制项目进度复核项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核，项目复核将至少包括如下内容：u 过程和状态复核u 设计变
17、更控制：设计变更是弱电系统实施过程中，难以避免的问题，如何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。按设计变更处理流程图，完成变更处理的程序。u 验收测试u 质量控制月工程报告月进度报告按以下格式提交给客户： 重点 报告显著成绩 进度和状态 报告相关项目执行的进度和状态 要预先处理的问题 预报 报告下月将要进行的事项 每月需维护和更新未完成的工作项目工期的保证措施项目正式开始后，就必须监控项目的进程，以确保每项活动按进度计划进行，因此必须掌握实际进度，并将它与进度计划进行比较。在项目进行期间，一旦认定项目落后于进度计划，就必须采取纠正措施以维护进度的正常进行。否则项目远远落后于
18、进度计划，可能会很难保持原进度。为有效地控制项目进度确保施工工期，我公司在此系统工程项目施工过程中将严格掌握以下五个方面：项目控制过程的执行步骤；确定实际进度完成情况对项目进度的影响；将项目变更融入进度计划；计算更新后的进度计划；控制项目进度。 第四章 工程质量保证体系及措施41公司质量体系构成我公司按照ISO9001质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括质量手册、20个程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。42公司质量体系运行情况 公司文件化质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织，有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严
19、格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。43系统工程质量保证体系 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。质量方针和质量目标 质量方针： 工程达标是生存的基础技术创新是发展的动力顾客满意是永久
20、的承诺争创名牌是追求的目标质量目标： 工程竣工一次交验合格率95%以上对外服务顾客满意率98%以上投诉处理顾客满意率100%以上 顾客投诉处理时间：北京市辖区内一般2小时，最长12小时44质量职责分配 在项目经理的领导下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构。负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。项目组人员应履行以下职责： 质量职责分配组织成员质 量 职 责项目经理对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求
21、。现场项目经理分担项目经理在工程中的部分质量职责技术负责人对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。设 计 组负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。工程技术组对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期
22、服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况。质量管理组负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持四不放过原则-即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。项目管理组负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保
23、工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。工程质量保证依据 a质量体系文件 b质量手册c 20个程序文件d质量体系操作层次文件e有关国家或专业标准规范 GB/T19001-ISO9001质量体系设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式f质量记录在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如：检验、（测）试及验收报告，工程总结，设计变更记录，等等。45质量检验评定的依据 工程项目质量控制中，即要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除
24、了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。46材料和设备质量的控制依据 有关产品的技术标准。有关试验、取样、方法的技术标准。有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。凡涉及新材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。47工序质量的控制依据 有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行。有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范。凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。48施工准备工作
25、质量管理 建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。在施工组织设计指导下，及时编制具体分项工程施工方案和质量保证技术措施。做好各专业的准备工作。配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件。 组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核。施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备。做好施工人员技术交底。按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目。做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。49质量管理工作程序 运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成
26、员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。410质量保证措施按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。 把好材料和设备质量关，凡是不符合规定指标的物资不得
27、进入施工现场，并及时做出妥善处理。对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。411工序质量检验和质量控制施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。 质量管理工作要正确处理好三个关系：正确处理质量与进度的关系工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前提下，从好中求快。正确处理好技术工作
28、和业务管理的关系技术工作和其它业务工作都是企业经营的重要支柱，不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起抓，才能使企业获得全面的经济效益。正确处理质量和成本的关系任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量，加强管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。第五章 施工措施51与总包、其它分包单位的的协调配合措施：弱电安装施工是整个建筑工程的一个组成部分，与土建结构、强电、装修等工程的施工必然发生多方面的交叉作业，尤其和装修施工及机电安装接触最为密切，如管箱预埋、设备安装和各种支持件、固定件的安装，都要在装修施工中预
29、埋、预放和预留孔、洞。工程技术人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在装修施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。弱电系统的进度计划必须和土建结构、强电、装修等工程进度计划配合，特别是在与土建结构、强电、装修进度计划发生冲突时，应在合同允许的范围内根据建筑总承包的进度计划进行调整。1、弱电集成系统预留孔、洞和预埋线管与土建工程的配合。在土建基础施工中，土建应做好接地工程引线孔，地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。在内线施工过程中，经常采用暗管配线敷设，当有管线未能预先备齐时，需要与土建施工方协商在墙体上留槽。2、与机电专业的配合工程与机电专业
30、交叉作业最多，主要表现在：在设计时，弱电系统还可能用到机电的某些线槽，如弱电系统中的电源线需走强电的线槽。这时，就需要强电的线槽必须留有足够的容量，以满足弱电系统中电源线的敷设。因此，在施工图深化设计时，还必须与强电设计施工单位进行协调。3、与土建及精装修的配合 施工队进场后首先应对原预留预理的孔洞、预埋件，进行清查。对于在施工中需要进一步预埋的管线或基础，需提前与土建联系，并提供必要的数据或图纸进行相应的技术交底。另外，在施工中时刻与土建施工单位保持密切接触，密切注意土建施工进度，对施工位置是否正确，尺寸是否准确，是否有遗漏进行跟踪。如有问题及时提出，与有关方面共同协商求得解决的办法。与精装
31、修的配合非常重要，有许多表面安装的设备，如：终端插座、摄像机、室内对讲机等需要等待精装修完成后安装。因此精装修进行时就必须配合好，将各类设备的管线敷设好，尤其是吊顶、墙内隐蔽的工程。根据楼内设备布置，吊顶哪些地方需设检修口，在装修封顶前提出。因设备安装需要，吊顶龙骨需要加固的，事先给精装修提出要求，加固方案由装修确定。进行表面设备安装时间应注意对装修的成品保护，不能破坏、污染装修面。同时，各子系统控制室的装饰还需与工程整体的装饰工程同步进行，例如在弱电各系统控制室基本装饰完毕前，应将各中央控制台、电视墙及其它控制设备定位。4、与项目总承包方的合作施工始末，我们将与土建总承包方密切合作，遵守总包
32、方在工地现场的质量、安全、工程进度及文明施工方面的规定，其同维护业主的利益尽自己最大的力量。在工程施工过程中积极与总包方协调，以协商解决因工程而引起的各种问题。52文明施工管理及环境保护措施施工人员必须遵守北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定和北京市建设工程施工现场环境保护工作标准及业主制定的有关施工现场管理制度。 进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取。施工中的废弃物要及时打扫
33、，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通。所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。 施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制。施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等。现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。加强环保宣传工作，提高全员环保意识。对上岗的施工人员实施环保达标上岗考试制度，做到凡是上岗人员均通过环保考试。严格按照施工组织设计中环保措施开展环保工作，其针对性和可操作性要强。项目经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人
34、员进行考核。53消防措施及仓库安全防火管理规定 消防措施：1、安全用电，动火时要办理动火批准同时施工时要有灭火器、水桶等防火设备。2、施工现场不准吸烟。根据国家消防条例和仓库防火管理规定及企业治安保卫责任制的规定等政策法规之规定，针对仓库在日常工作中的重要作用，为保护国家和公司财产的安全，保障正常的生产秩序的顺利进行，特作如下规定：1仓库安全、消防工作必须贯彻“预防为主，防治结合”的方针，实行谁主管谁负责的原则，并建立仓库消防安全组织。2仓库主管要经常进行安全检查，消除火灾隐患。3仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。
35、4仓库内不准使用电炉、电烙铁等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。5库房要在库外单独安装开关箱，保管人员离库时，必须拉闸断电。禁止使用不合规格的保险装置。6库房内铺设的配电线路，需穿金属管或阻燃硬塑料管保护。7仓库应当设置醒目的防火标志，进入库房的应交出身上所带火种。8库房内严禁使用明火，严禁使用火炉取暖。9库房内禁止设置移动照明设备，禁止使用日光灯和200W以上白炽灯。10库房严禁吸烟，违者重罚。11库区内的防火通道必须保障畅通，不得堆放物料。12库区内设置的消防设备和消防器材要有专人管理，其他人不得擅动。13遇有火险事故时，要及时采取措施，减少损失，要立即报告公司保卫部，同时报公安部门。1
36、4易燃、易爆物品严禁存入仓库，应专门存放。54节约措施强化施工材料进场验收关,避免不合格产品注入现场造成不必要的浪费。降低成本和提高经济效益的教育。使施工人员人人节约，管理好现场材料。强现场材料的管理。做到大料不小用，长料不短用，并开展修旧利废活动。格执行限额领料制度。做到干多少、领多少、用多少的标准。制好工程质量，杜绝因质量返工而造成的浪费。极发挥施工人员的积极性。开展技术革新和新技术、新产品、新材料使用的活动，提高工作效益，增加经济效益。好工程施工的成品保护工作，严禁破坏成品。第六章 竣工验收及弱电系统工程的报审、验收措施及流程弱电系统工程的报审、验收将由专人负责配合甲方完成。具体过程如下
37、： 1 初步设计 系统设计方案、各种图纸、中控室布局、管线敷设方案、工程费用概算及工期。2 方案论证方案论证由建设单位主持，公安主管部门和设计单位及一定数量的技术专家参加。对初步设计的各项内容进行审查和评价。初步设计及论证意见由建设单位报送相应部门审批，批准后方可进入正式设计。3 正式设计正式设计包括：技术设计、施工图设计、操作、器材安装要求及安装图纸、工程费用预算和设计文件及工程费用预算的审查批准。4 工程实施 工程实施包括：订货、管线敷设施工、器材设备安装、系统调试。5 试运行及培训 系统开通后，应至少试运行一个月，有建设单位记录试运行情况。依据相关条款对有关人员进行培训。6 竣工和初步验
38、收 工程调试完毕，经试运行达到设计要求并为建设单位认可，视为竣工。由建设单位组织设计施工单位依据设计任务书的要求，进行初验，并写出初验报告。7 工程验收 正式验收前，必须由检测部门进行系统检测，并出具检测报告。 验收文件包括：试运行报告、竣工报告、初验报告、系统检测报告、竣工决算报告、正式设计齐套文件及竣工图纸资料。 工程验收委员会的组成包括：建设单位上级业务主管部门、公安局主管部门、建设单位的主要负责人及技术专家。共分为三个验收组：技术验收组、施工验收组和资料审查组，对系统进行全面的验收。8 结论 工程验收委员会综合以上的审查结果写出工程验收结论。9、工程验收分为隐蔽工程验收、分项工程和竣工
39、工程验收三个步骡进行。 隐蔽工程验收在进行下一道工序之前，由甲方项目组、监理单位及我公司项目组人员组成验收小组，对隐蔽工程进行检查验收，并认真办理隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录是以后工程使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。分项工程验收在本系统工程某阶段结束后，由甲方项目组、公司项目组人员组成验收小组，对阶段工程严格按有关质量标准、规范进行交接实验、试运行和联动运行等内容进行验收，并作好验收记录，纳入技术档案。竣工验收工程竣工验收是对整个工程安装、调试、运行等技术活动进行的一次或几次综合性检查验收，竣工后，系统便可投入使用。因此，在工程正式验收前，由我公司组织相关单位人员
40、进行预验收，检查技术资料、工程质量，发现问题及时处理，并作好记录。竣工验收由业主组织进行，参加人员由业主、设计、施工、监理、专家等组成。严格按国家标准进行验收、质量评定，并办理验收手续，纳入工程技术档案。第七章 系统维护、售后服务及培训保修期内维修保养在保修期内，公司将免费提供所需的技术服务和定期维修保养，同时提供二十四小时的紧急维修服务。维修保养事项包括但不限于以下的内容：为保持系统的正常运行，定期的检查保养或易损件更换，包括：提供材料、清理物料及劳务等。提供维修保养记录书，以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、部件更换次数、检查及维修日志等记录。按照以下要求安排定期维修及检查： 对所
41、有系统设备进行例行检查； 设备的清理； 设备的调试； 替换所有不正常的设备； 及时升级软件版本； 积极配合进一步集成的工作。售后服务 巡访服务：保修期满以后，公司将每年进行定期2次的现场客户巡访，帮助客户解决系统运行中遇到的问题。备品备件：公司将以优惠价格提供备品备件，满足客户需求。保修期满以后，对客户提供的服务，本公司将按成本收取一定的合理服务费用。作为工程承包单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起二年的保修期内的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订维护合同，以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。保修期内或保修期
42、后的服务项目将包括： 服务响应：服务响应时间为2小时我公司提供热线服务，在接到报修电话后2小时内到现场提供服务，一般线路故障在4小时内排除，如其不能解决问题，在12小时内对故障设备给予更换。 保修期限：系统保修期为两年； 定期维护保养我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商，对部份关键设备进行定期上门维护保养。 现场排除故障或技术指导应业主要求，我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。 保修期结束后，实行终身维修服务，设备如有损坏，将收取更换的零配件成本和少量的人工费。如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安
43、装更换。急异常情况的及时处理 经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定。建立并保存完整的系统文档 我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减至最小。技术培训本公司将为社区物业技术管理人员提供必要的培训，提供全面的有关操作、管理及简单的故障处理的资料。我公司将对用户指定的工程技术
44、管理人员进行足够时间长度的技术培训，提供到类似工程参观的学习过程，提供传帮带的实习过程。培训内容 培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理。a、向操作人员的培训内容主要包括： 各子系统的理论基础原理结构； 主要设备、器件的作用安装位置； 维护规程及简单故障判定排除；竣工图的查阅和修改。b、面向管理人员的培训内容主要包括： 系统总体结构及各子系统相互间的关系； 系统重要参数的设定和修改； 竣工图的查阅；培训过程的组织管理 a、制定各子系统的培训内容和计划；b、对培训内容和计划进行审查、确认；c、根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整。第
45、八章 各子系统检验调试程序1、闭路监控系统：前端解码器编码、系统通电测试、计算机软件设置与前端解码器通讯、图象画质、云台控制、系统存储及回放检索。2、楼宇对讲系统： 室内系统通电、室内分机编码、门口机编码、管理主机编码、门口主机与室内分机双向通话、与管理主机双向通话，室内分机与管理主机、门口主机双向通话，室内分机紧急按钮报警，管理机终端显示。2、停车场自动管理系统： 系统通电、管理计算机与控制器通讯，出口与进口的通讯、手动触发控制道闸、道闸防砸测试、进出入口显示屏显示、临时车辆的进场测试：发卡、读卡、道闸自动控制、计算机显示存储。出场测试：出场读卡收费、道闸控制、出口计算机的显示存储、出入口计
46、算机通讯。月租卡车辆的进场测试：读卡、道闸自动控制、计算机显示存储。出场测试：出场读卡计费、道闸控制、出口计算机的显示存储、出入口计算机通讯。 入出场测试流程：第九章 质量保证承诺书质量保证承诺书我单位在北京市东亚上北中心智能化系统工程招标中，有幸投标，非常感谢评委及招标人的信任，在该项目实施过程中，我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程质量创国家优良有如下措施：1、 在此工程施工中，一定要精心组织、精心策划，编排好相应施工组织设计，确保工期目标的实现。2、 在此项工程施工中，同监理单位密切合作，严把材料质量关，决不偷工减料，以一流的施工，创一流的质量。3、 调动我方积极因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，
