华为M地块施工组织设计(管道安装).doc

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1、目 录第一章 工程综述2第一节 编制依据2第二节 工程概况6第二章 管理机构及管理目标9第一节 项目管理机构及职能9第三章 施工准备工作15第一节 技术准备工作15第二节 设备材料采购及送审17第三节 作业人员准备22第四节 图纸深化设计24第四章 施工进度计划及保证措施29第一节 施工进度计划安排29第二节 工期保证措施31第五章 主要施工工艺及技术措施37第一节 消防管道系统37第六章 质量保证体系及措施51第一节 工程项目质量保证体系51第二节 工程项目质量目标的分解和策划57第三节 工程项目质量管理措施59第四节 施工通病质量监控65第七章 安全施工保证措施66第一节 安全保证体系架构

2、图66第二节 项目安全目标及职责67第三节 安全施工措施69第四节 现场场地文明施工71第五节 动火作业的安全措施72第六节 各工种操作安全技术措施73第一章 工程综述第一节 编制依据一、 招标文件文件名称项目编号日期华为北京环保科技园M地块项目(M02&05/M08&10)消防分包工程招标文件2009年3月华为北京环保科技园M地块项目(M02&05/M08&10)消防分包工程招标补充文件2009年3月二、 招标图纸及文件 现有的施工图纸及相关文件三、 主要施工规程规范序号类别名 称编 号1国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022国家建筑设计防火规范GBJ16-19

3、87（2001版）3国家建筑给水排水设计规范GB50015-20034国家室内给水设计规范GBJ13-86（1997版）5国家室内给水设计规范GBJ14-87（1997版）6国家建筑灭火器配置设计规范GB50140-20057国家给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-19978国家工业金属管道施工及验收规范GB50235-19979国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200210国家电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工验收规范GB50258-9611国家电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-199212国家电气装置安装工程电力变压器

4、、电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148-199013国家电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-199214国家电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-199615国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-199616国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-199617国家电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-199018国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-199219国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-199220国家电气装置安装工程电气设备交接试

5、验施工验收规范GB50150-199121国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200722国家自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-200323国家建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005四、 主要法规序号类别名 称1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国测绘法3国家建设工程质量管理条例4国家中华人民共和国合同法5国家中华人民共和国环境保护法6国家工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）7国家中华人民共和国安全生产法8国家中华人民共和国环境保护法9国家中华人民共和国计量法10国家中华人民共和国消防法11国家中华人民共和国劳动法12国家建设工程施工现场管理规定13

6、国家建筑安全监督管理规定14国家建设工程质量管理条例15国家关于技术安全事故行政责任追究的规定16国家建筑工程质量监督法规汇编17地标建筑安装分项工程施工工艺规程18地标建筑工程施工技术管理规程19地标建筑工程资料管理规程20地标北京市建筑工程施工安全操作规程21地标建筑工程监理规程22地标北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准23地标建设工程施工现场安全防护，场容卫生，环境保护及保卫消防标准24行标建筑施工安全检查标准25行标建筑施工现场环境与卫生标准26行标华北标通用图集给水工程27行标华北地区建筑电气通用图集五、 其他文件序号名称1GB/T19001-2000 idt ISO9001

7、:2000质量管理体系要求和本公司质量保证手册、程序文件2GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004环境管理体系 要求及使用指南和本公司环境管理手册、环境程序文件3GB/T18001-2001职业健康安全管理体系 规范和本公司职业安全卫生管理手册、程序文件4施工企业项目管理体系文件5施工现场的调查资料第二节 工程概况一、 工程简介1、工程简介一览表No.项 目内 容1工程名称华为北京环保科技园M地块项目消防分包工程2建筑用途华为北京M地块光网络软件生产中心包括M02&05地块、 M08&10，总建筑面积217715.30平方米 。其中M02&05地块为E栋A座、E栋B座、

8、G栋和F栋共四栋单体建筑，建筑面积116034.60平方米，消防水泵房位于F栋地下一层，消防控制中心位于F栋首层。IT机房位于F栋首层和地下一层，内设气体灭火系统。 M08&10地块为B栋、C栋、D栋A座和D栋B座、共四栋单体建筑，建筑面积101680.70平方米，消防水泵房位于D栋地下一层，消防控制中心位于D栋A座首层。3建设地点北京市海淀区环保科技园4建设单位深圳市华为投资控股有限公司5设计单位美国MG2建筑设计公司/华东建筑设计研究院有限公司6监理单位北京兴电国际工程管理公司7总承包单位北京城建集团有限责任公司8工料测量师利比有限公司9业主质量要求合格2） 消防水专业概况系统名称内 容消

9、火栓系统华为北京M地块光网络软件生产中心包括M02&05地块、 M08&10，总建筑面积217715.30平方米 。其中M02&05地块为E栋A座、E栋B座、G栋和F栋共四栋单体建筑，建筑面积116034.60平方米，消防水泵房位于F栋地下一层。M08&10地块为B栋、C栋、D栋A座和D栋B座、共四栋单体建筑，建筑面积101680.70平方米，消防水泵房位于D栋地下一层。室内消火栓系统为一个独立的临时高压供水系统，消防储水池设在地下室，有效容积220m3，设计用水量15L/S， 消防水泵房设在地下一层，泵房内设有2台消火栓水泵Q=15L/S，H=50M，N=15Kw，一用一备。室内消火栓箱内设

10、DN65消火栓一支，DN6525m衬胶水带一条，和259水枪一支，25925m衬胶水带一条，及消防泵启泵按钮一个，箱内配有5kg手提式磷酸铵盐灭火器2具，消火栓箱型号1650700160 ，暗装。消防干管DN100及以上采用镀锌无缝钢管，机械沟槽式卡箍连接，DN80 及以下，采用内外壁热镀锌钢管，丝扣连接。喷淋系统华为北京M地块光网络软件生产中心项目包括M02/05地块和M08/10地块总建筑面积217715.30平方米，其中，M02/05地块消防水泵房在F栋地下一层，M08/10地块消防控制中心在D栋地下一层。设计依据GB 50084-2001自动喷水灭火系统设计规范本工程M02/05地块和

11、M08/10地块分别为两个独立的系统，消防水池设在地下室，消防泵房设有两台喷淋泵，一用一备，喷淋水泵与动力机械直接连接，火灾后30秒内启动，为满足最不利点处喷头压力和喷水强度，喷淋系统设有稳压设备。本系统地下室采用预作用系统，地上部分采用湿式系统。预作用报警阀、湿式报警阀前后设电信号阀，信号阀与水流指示器之间有不小于300mm的短管连接，消防干管DN100及以上采用镀锌无缝钢管，机械沟槽式卡箍连接，DN80 及以下，采用内外壁热镀锌钢管，丝扣连接。地下车库的喷头采用直立式喷头，其他部分采用吊顶式喷头，宽度大于1.2m的风管、排管下设置补偿喷头， 吊顶内净空高度大于800mm的设直立型喷头， 地

12、下车库入口采用易熔合金喷头，其余部位采用玻璃球喷头，动作温度68度，喷头流量系数k=80。水喷雾灭火系统本工程锅炉房、柴油发电机房内设水喷雾灭火系统，加压泵从消防水池中吸水加压后供至该消防给水系统。喷头工作压力0.35Mpa，喷雾强度20L/min*m2累计喷雾时间30min，系统响应时间小于45s。灭火器按照建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005设置 灭火器，地下车库为B类中危险级，地上为A类中危险级。手提式灭火器选用5kg充装量MF/ABC5型，推车式灭火器，选用20kg，充装量MFT/ABC20 型。3） 气体灭火系统系统名称内 容气体灭火系统1、本工程气体灭火防护区包括：F楼地

13、下一层UPS间、首层服务器与网络机房、磁带室、资料存储室等共六个防护区。2、本工程气体灭火系统除由灭火药剂和推动剂氮气分开贮存的备压式FM200气体灭火系统组成一组组合分配系统外，其余均为无管网系统共两组。3、备压式FM200系统喷射时间：t8s；4、备压式FM200系统管网工作压力：3.0MPa，喷口平均工作压力范围在0.5MPa至0.9MPa间。1、 管网：管材采用符合现行国家标准GB8163输送流体用无缝钢管中规定的无缝钢管，并内外镀锌。管道的公称直径小于或等于80mm时，采用螺纹连接；大于80mm时，宜采用法兰连接。管道穿过墙壁处应加套管，套管与管道间的空隙须用柔性非燃材料填塞密实。管

14、件应采用内外镀锌的专用管件。管道采用支架或吊架固定。2、 管网气密性试验和连接强度试验：管网安装完毕后应将喷头处堵死进行管网气密性试验和连接强度试验。强度试验压力:3.36MPa.（实验介质为氮气）气密试验压力:2.8MPa.该系统具有自动、手动和机械应急三种启动方式：1、 当无人时，应自动控制：当发生火灾时，火灾探测器发出火灾信号，通过火灾自动报警控制器将信号传送给备压式FM200灭火控制系统，关闭防护区风机、空调等设备。延迟30秒后自动启动备压式FM200灭火系统。2、 当有人值班时，应手动控制：当人员发现火灾时，及时手动启动防护区门外的紧急启动按钮，通过备压式FM200灭火控制系统启动备

15、压式FM200灭火系统。3、 当发生火灾而自动报警系统失灵时，人员可及时到钢瓶间，通过钢瓶瓶头阀上的手动启动器，就地手动启动钢瓶进行灭火。第二章 管理机构及管理目标第一节 项目管理机构及职能华为北京环保科技园M地块项目消防工程依据现代项目管理模式，组建本消防工程项目经理部，委派高素质、精干、并具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员参加工程项目管理。项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业务的各项要求，服从总承包商的管理，全面配合业主、监理单位和设计单位的工作，以ISO9001:2000质量管理体系要求标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、

16、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。一、 建立工程项目的管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。为了更好的服务用户，让业主放心，项目部管理人员选用华为北京M06项目部的全体成员，同时我方对深化设计小组和中层管理人员充实了力量，选派有多年设计及施工经验的人员共同参与。见项目部组织架构图：二、 项目管理机构职能项目管理机构对于本工程的管理工作，应具指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。1、指挥职能项目管理机构应根据业主、监理及总包方的要求，结合工程的特点，对工程进行全面统筹，制订切实可行的计划，建立建全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的

17、特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。2、指导职能项目管理机构应根据合约的规定，按照政府有关部门、甲方及监理的要求，对班组在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导，对选用材料以及有关工序流程等方面进行控制，使本工程有条不紊的进行。3、组织职能项目管理机构必须根据工程各方面的要求，筹备足够的人力、物力，统筹安排以保证工程施工目标的实现。4、协调职能服从总包管理与协调，并就施工过程中所发现的问题充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常进行。5、控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。1） 根据合约要求对工程所用的材料进行控制，包括品牌、数量和产品质。2） 根据工程总体进

18、度计划和质量目标对工程进度和质量进行控制。3） 配合业主及总包方作好所属施工范围内的噪声、排污等方面控制工作，满足花园式工地管理总体要求。华为北京环保科技园M地块项目消防工程项目部组织架构图项目经理李长新造价师闫大素材料员 谢志刚安全祖少杰计划员张文涛消防水刘小宁资料员祖伟华电气褚洪宾设计部李国明南区消防电工长梁闯 消防报警施工队消防给水施工队合约经理徐 元生产经理康原一深化设计经理李国明技术负责人薛 禄消防电隗永为消防水祖云杰北区消防电工长 齐金良 消防水工长毛德亮工程总指挥祖少春三、 项目管理机构各岗位职责1、项目经理主要职责：1） 遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度，

19、严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。2） 组织制定项目工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标、措施及保证体系，组织实施并贯彻执行三个管理体系标准贯穿于施工的全过程。3） 负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立；组织编制各种激励措施，并组织实施。4） 组织编制项目的总进度计划、区域进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。 5） 按“标价分离”的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个

20、人的利益关系。6） 按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用等进行有效的控制与管理，及时解决施工中出现的问题。7） 坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。2、项目技术负责人职责1） 负责整个安装工程的技术管理工作、质量管理工作。2） 协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作，重点参与“项目质量计划”的编制、调试方案的编制、审核工作、组织报批。3） 组织参加设计交底、图纸会审、编制施工组织设计

21、、施工方案等技术文件，组织设计人员进行图纸深化设计。4） 负责与质监站、消防局、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并组织落实。5） 负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。6） 组织本工程中新技术、新工艺推广工作，努力提高本工程的科技含量。7） 负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验试验的组织工作。8） 主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的质量问题。9） 负责对出现不合格品的处置，组织纠正、预防措施的落实工作。 10）组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。3、项目生产经理职责1） 负责分

22、管施工区域的生产工作，协助项目经理管理整个工程的进度、安全、文明施工等工作。2） 协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。3） 向业主每周及每月提供工程进度、需要的数据及要求的工期延长等。4） 组织分管区域内的施工劳动力，机械设备的调度和优化配置。5） 负责分管区域的月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作，确保工程严格按计划组织进行。6） 负责工程组织管理、施工过程控制、施工进度管理等项工作，并积极地听取业主、土建总包对工程施工的意见，及时做出部署调整，确保工程总体进度。7） 重点抓好分管区域现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。8） 组织大宗设备、材料采购工作。

23、9） 组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。负责监督合同条款在项目的履约实施，编报月度工程量呈报业主核对并确认。4、合同经理职责负责项目的合同管理工作。组织合同修订的评审。在项目经理部授权范围内,主持对分包商的评价、选择工作。参与或主持对业主合同的评审,审核采购合同。组织或参与与业主的沟通工作,及时将业主对工程的要求传递至各相关部门和人员。负责工程概预算编制、经济变更管理工作。负责工程结算工作。、现场协调工程师1） 负责施工现场协调工作，包括与总包协调。2） 对施工现场中出现的与其他专业的冲突进行协调。3） 负责进行统筹管理，对其各

24、项工作实施有效的部署、控制和监督。4） 检查和协调土建维护结构，使其满足调试要求。5） 对协调困难的要及时把情况反映到项目经理处，请项目经理协调解决。、质检员职责1） 严格监督按设计图纸、规程规范等进行施工，以保障工程质量达到有关验收标准。2） 做好分部工程质量核定等级工作，参加隐检、预检、试压、调试、竣工验收工作。3） 认真填写工程项目质量检查记录，及时把检查发现的问题反馈给相关部门和人员。4） 发现质量隐患，应及时向施工单位或施工人员提出，对重大质量隐患，有权责令停止施工并及时向上部门和领导汇报，发生重大质量事故，及时监督施工单位用书面形式向上级部门和领导汇报。5） 每天向监理部门提供每个

25、工程项目雇佣的人数、运到工地的物资数量、工地的机械和设备以及整天的天气情况。6） 每个月向业主提供工程进度照片两套。、安全员职责1） 认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。2） 负责项目安全、文明施工、消防、保卫的管理，建立和完善相应的管理体系，确保工程安全、文明施工目标的实现。3） 负责本工程安全教育及安全防护工作，对施工过程、安全操作、设施围护及个人防护实施监督，防止和杜绝设备及人员安全事故的发生。4） 监督、检查安全技术交底的实施，出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书，并及时向上级领导报告。5） 负责制定和有效的实施工程项目文明施工细则，与项目相关部门组成文明施工管理

26、体系，并负责文明施工的落实和相应的检查工作。6） 保证现场消防设备的齐全配备，并定期进行检查，确其保有效、可靠；并严格现场的用火制度（电、气焊），检查氧气、乙炔、油漆等易爆、易燃物品的保管是否妥善。7） 负责现场保安工作，执行工程及土建总包的安全保卫制度，保安员加强保安巡视。、材料员职责1） 负责将各区域的机械设备、材料等进行统计、分析，并按时向分管副经理汇报。2） 负责乙供设备、材料的现场检验、报验工作。3） 负责业主委托乙方供应材料的检验、保管、发放工作。4） 负责业主供应设备、材料的验收、保管工作。5） 负责安装辅料及所需机械工具等的购置、保存、标识、发放等。6） 服从项目部的安排，科学

27、调整材料采购计划，确保项目的资金有效利用。、施工班组长职责严格按照设计图纸、规程规范施工，认真做好自互检，严把每道工序质量关，保证所施工项目达到有关验收标准。第三章 施工准备工作施工准备工作是在整个安装过程中所进行的一切施工准备工作，目的是为了在整个安装过程当中更加有效的利用人、财、物等资源，使之所有施工资源在各级段都能够发挥最佳效果。根据安装所处的施工阶段不同，我们将施工准备工作分为施工前的准备工作和施工过程中各阶段实施前的准备工作。第一节 技术准备工作一、技术准备工作施工技术准备发现问题熟悉、审查施工图纸的依据熟悉招标文件内容及要求熟悉、审查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的内容与设计及业

28、主沟通编制各阶段进度安排与总承包单位协调、针对“华为北京环保科技园M地块项目”，我司技术部门将认真组织图纸自审、会审，领会标书内容和要求，在充分了解设计意图后，进行全面的深化设计（详见五、图纸深化设计），并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。以便在今后的施工过程中可以根据方案要求和有关技术、质量规范，对施工人员进行技术交底和技术培训。、对熟悉、审图过程中发现的问题要及时和业主、设计、监理以及总承包商进行沟通，确保发现的问题全部解决，保证施工过程中技术全面、清晰、可靠。、本工程深化设计及施工方案按业主要求进行必须的审查，审查合格、盖章，得到有关批文后方可作为施工依据进行施

29、工。、进行审查图纸的技术人员要亲自到现场了解实际情况，必须时要与业主、设计、监理及总承包单位进行沟通，从而杜绝闭门造车的情况发生。、积极的协调机电总承包单位，配合机电总承包单位进行综合管道布置图，确定各专业的管线标高走向是否冲突、交叉。针对此工程地下一层属于管道密集区，我公司设计人员与施工人员必须一起到现场进行实际测量，确定管道的最低标高后，拿着符合实际的设计方案与机电总承包单位进行具体协调，从而减少不必要的返工浪费。保证工期，按时完成任务。、进场后即安排人员对预留预埋进行交底并进行留洞图深化，有问题及时和业主、监理、总承包单位及土建施工单位协调解决，并办理相应交接手续。、施工前安排本工程的各

30、专业工程技术人员对技术工人进行技术交底，工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。、通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。、按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序、确保加工订货质量及到货日期。、根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施，下发到各个班组长手里，要求班组长组织施工人员进行学习。第二节 设备材料采购及送审材料、购（配）件、制品和设备是保证安装工程施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程前期完成。、对此我们针对本项目的特点做了细致的安

31、排，组织专项采购人员，分别把关、分别负责，确保工程需用量。在设备品牌选用过程中，优先选用在北京当地普遍使用的品牌，或在华为廊坊中使用的同一品牌，以便于日后物业的管理及维修。所有材料入场前都必须送审，并得到批复。送审时间在8月底前必须完成，给予甲方工程师足够审批时间，材料到场时需资料齐全，按审批流程图进行报验签字后方可投入使用。、根据工期总体进度计划，编制主要设备材料进场计划表，准备充足的资金，保证本项目所有设备材料按进场计划完成。 、材料进场前除提供出场证明、合格证、质量保证书等，还提供样品或样本。、及供货时间、运输方式、售后服务等，应主动请示业主意见，并积极配合进行接货、检验和保管。、如遇审

32、批的品牌不能满足供货要求，或存在质量问题，可以考虑更换，但必须马上通知业主和监理，采用已经过审批的备选厂家来替代相关产品。、审批时间： 进场后立即组织设备材料送审，编制切实可行的送审计划，组织供货厂家提供材料和设备的技术资料和样本，进行送审。按我司提供的设备材料审批流程进行审批，对不符合规范要求的设备材料重新选送。、工程质量的好坏，直接取决于设备、材料的选用，消防施工单位必须高度重视、诚实负责，保证本项目工程质量，我公司郑重承诺：在使用任何材料时，保证不使假，诚信服务，所以材料都符合标书要求，按照标书提供的品牌、规格型号、质量进货。设备材料报审严格按照我公司提供的设备材料审批流程进行审批。设备

33、、材料进场报验，严格按照总包、监理进场报验制度执行，把好质量关。、设备材料的选用，本次报价我们充分考虑了本工程的特点和使用性质。决定本项目使用的设备和材料为国内知名大品牌，和国际通用的知名品牌，如：消防水泵采用我国上海东方泵业（集团）有限公司产品，消防水喷淋设备、消防报警设备采均采用进口品牌。以上产品在北京地区使用普遍，为我公司长期供货单位，多年来，售后服务及时可靠。不合格不合格不合格不合格采购人员收集厂家资料合同经理预审技术负责人预审样品送审项目经理确认材料设备资料送审设备材料订货业主确认设计师审批监理审批总包审核合格合格合格通过设备材料报审流程设备材料审批后按照下列情况作出相应处理：如审批

34、意见为A，表示全部符合合同规定及设计要求，可以进行设备材料订货。如审批意见为B1，表示通过审批，不需要重新送审，但需对审批意见做出回复或需要补充资料，我方将在收到收到审批意见，3日内对审批意见作出书面回复，并提交到设计师处。如审批意见为B2，表示未通过审批，需要重新送审，我方将在收到收到审批意见，5日内按照审批意见重新组织报审，并按照审批流程报总包、监理、设计师重新审批。第三节 施工机具准备施工机具的充足和完好是施工的基本保证之一，特别是压槽机和套丝机，其工作状况直接影响到工程的质量。因此，开工前应作好机具的准备工作。一、施工机械供应计划1、根据总体进度计划的安排，结合机电专业工程特点和实际情

35、况，由专业工程师编制施工机具设备需要计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，汇总编制了施工机械设备总需用计划。我们将按该计划进行配置，并做好专业之间的协调工作。2、配备足够的施工机械和电动工具，拟投入的主要施工机械设备详见：附表一：主要施工机械设备表3、进场前，所有机械和电动工具均需经过试验，保证其状况完好。4、所有机械、工具的控制开关完好、灵敏、有效，保证安全。5、压槽机槽模的宽度和深度必须符合规范规定，以保证管槽的质量。滚槽的标准要求（如下表） 管径（mm）DN80169.52.2DN100169.52.2DN150169.52.26、套丝机板牙完好。主轴偏摆不超过0.2

36、，以保证丝扣的光洁和偏差达到质量要求。7、所有电箱全部使用标准产品，箱内电器完好有效。漏电保护装置灵敏完好，并必须经过试验。8、电焊机必须配备专用电箱。9、各种电源线、焊把线不得有破损和老坏现象。二、施工机具的管理1、由现场生产经理和项目计划员，根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间。以便项目部落实性能良好、满足施工要求的机械设备和工具，按时进场，使用完毕后由项目生产经理组织及时退场。2、材料管理员全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。3、设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。4、对每台进场设备建立设备台帐，对

37、设备落实专人进行保管，各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。5、为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。6、配备的机械操作人员技术水平必须与其承担的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人定机定岗位。7、操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。8、材料管理员每周对机械设备进行

38、检查，上发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。第三节 作业人员准备劳务分包是建筑行业的重要组成部分。工程进度的实施，工程质量的保证，安全文明施工的可靠性能性，都取决于劳务分包的综合管理情况和整体素质。为了达到我公司对M地块消防工程的顺利实施，我们选用了4支优秀的施工队伍保定市鑫艺达建筑工程有限公司 、肥城泰山安装有限公司、肥城鸿运安装工程有限公司、辛集市第二建筑工程劳务分包有限公司。以上劳务施工队伍均为成建制、且与我公司合作10年以上的劳务队伍。其施工队长具有10年以上的施工管理经验，施工人员在200人以上。近几年内先后完成了20多个大型项目，如：美国汉斯房地产公司

39、投资的欧洲广场工程（建筑面积26万平米，承包项目：喷淋、消火栓火灾报警及水喷雾系统）、华为廊坊生产基地一期工程（建筑面积20万平米，承包项目：喷淋、消火栓及气体灭火系统）、道丰科技园工程（建筑面积110万平米，承包项目：喷淋、消火栓及火灾报警）、大连期货大厦工程（建筑面积22万平米，承包项目：喷淋、消火栓及火灾报警）、三环新城工程（建筑面积20万平米，承包项目：喷淋、消火栓及火灾报警）、中国水利水电科学研究院综合楼工程（建筑面积16万平米，承包项目：喷淋、消火栓、火灾报警及气体灭火系统）北京科技创业大厦工程（建筑面积6.2万平米，承包项目：喷淋及火灾自动报警系统）的施工，再加上我公司和项目团队

40、的管理，对完成本工程有决定性的保证。1、本工程的劳务分包预计总作业人数450人。其中保定市鑫艺达建筑工程有限公司在华为廊坊生产基地工程施工中组织劳动力高峰时350人，克服了9米高空作业的困难，圆满的完成了任务。2、分包队伍确定后，签订正式劳务合同。3、分包后，本公司对其人员进行入场的技术和安全培训教育，并组织考试。工程期间，对其包括生活在内的全面管理。4、分包后，在劳务付款时采取必要的防止拖欠工人工资的措施。这种措施已被各劳务队伍所适应。5、春节和两秋的劳力流失是建筑行业的通病。本公司将会采取行政命令和专项补贴的双重措施，来确保劳动力的稳定。经验证明这种措施是必要的和有效的。6、参加本工程的劳

41、务队伍为一级劳务资质，在北京地区已注册。与我公司合作已有近10年。7、参加本工程的施工人员60%为技术工人，30%为熟练工人，专职电工、焊工及国家特殊规定的工种100%持证上岗。8、进入施工现场时，与监理工程师、业主、总承包商一起进行承接工程场地的移交，签字后，我司将就场内外责任内的设施进行管理。9、做好施工人员安排，5月份到当地办理进场前施工人员注册，并根据施工管理规定到相关部门办理相关手续。10、所有参施人员，进场前经过进场三级教育，内容包括安全、消防、文明施工、治安及各项制度，并需通过考试。11、所有参施人员入场前要统一进行此项目的具体教育，包括介绍“华为北京环保科技园M地块项目”具体情

42、况、管理机构、特殊要求、重点难点、最可能发生的危险源等。12、根据具体进度安排，编制各专业的劳动力计划，以确保施工的基础力量。劳动力安排详见：附表二：劳动力计划表13、劳务分包管理体系：见下图：施工队长 安全负责人 技术负责人 水暖工长 电气质检员 电气工长 水暖质检员 管道班组电气班组第四节 图纸深化设计根据本工程的特点和图纸现状，以及业主的具体要求，消防专业各系统的图纸深化设计将是最重要的技术工作之一。为了及时、准确、有效的完成这项工作，本工程将采取如下措施：一、人员安排抽派经验丰富、资深消防专业设计人员6人进场，消防水专业4人、消防电专业2人。由设计经理李国明负责。由这6个人组成“华为北

43、京环保科技园M地块项目”消防报警和消防灭火系统的深化设计小组，负责本工程的图纸深化设计及施工技术指导工作。设计经理李国明同志从事设计工作10年以上，近三年曾成功地完成了欧洲广场（26万平米）、廊坊生产基地（20万平米）、北京科技创业大厦（6.2万平米）、北京首创集团缘溪堂项目（14万平米），华为北京科技环保 园M06地块（4.8万平米）等工程的深化设计工作。二、流程及时间安排进场后，深化设计小组立即入住“华为北京环保科技园M地块项目”，通过现场勘查、测量并与总承包商及相关专业的设计人员积极沟通，在一个月之内形成能够具体指导施工的正式施工图纸，并完成审批程序，确保工程展开的需要。三、工作安排、根

44、据业主提供的设计蓝图、设计交底及业主的有关要求，结合设计规范及系统设备技术特性对合同范围内的工作进行深化设计。、根据业主提供的设计蓝图、设计交底及业主的有关要求，着手进行图纸的深化设计工作，编制一份详细的深化设计施工图，绘制送审计划表，提交业主、监理、总承包审核。、根据批复意见及要求，及时地安排图纸深化设计工作，配合机电承包商设计人员绘制出施工管线系统综合布置图、施工结点做法图及设备安装（机房）大样图等图纸，完善设计内容并向监理报审签认，为日后各专业的施工及相互配合和设备材料加工定货提供依据性文件。、深化设计过程中，我公司设计师积极与设计院、机电承包商以及其他相关专业进行协调、配合、沟通，做好本项目的深化设计施工图。、深化设计过程中，综合考虑施工现场情况，在保证功能的前提下，使末端定位更加合理、更加美观。四、深化设计的依据、原设计图纸的系统设置和功能要求、自动喷水灭火系统设计规范 GB 50084200