南师大多媒体系统工程——施工组织..doc

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1、南京师范大学仙林校区学明楼和随园校区信息楼多媒体系统工程施工组织设计江苏宏地伟程建设有限公司二零一五年七月目 录第一章 、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性11.1 工程概况11.2施工组织总目标11.3 施工组织方案21.3.1组织施工的指导思想21.3.2 项目管理体系21.3.3项目部组织构架图21.3.3项目管理机构组成和职责31.3.4组织机构人员配置4第二章 、施工进度计划和各阶段进度的保证措施52.1 施工进度计划52.1.1进度阶段划分52.1.2 工程施工流程图62.1.3进度计划表72.2 各阶段进度的保证措施7第三章 、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施93.1综

2、合布线工程93.1.1综合布线系统工艺流程93.1.2施工技术要点103.2设备安装工程143.2.1设备安装工序质量工艺流程143.2.2 质量保证措施15第四章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案16 4.1投影机安装164.1.1工艺流程164.2多媒体中控系统安装194.2.1中控系统的使用194.3摄像机安装234.3.1对线缆的要求234.3.2工艺要求234.3.3安装方式244.4前端线槽敷设274.5工程重点及解决方案324.4工程难点及解决方案32第五章 安全目标及安全文明施工保证措施335.1施工安全目标335.2施工安全保证措施335.3 文明施工保

3、证措施34第六章 验收方案356.1设备验收356.2施工质量验收356.3系统初验366.4施工缺陷的修复366.5系统竣工验收376.5.1竣工验收申请376.5.2单项工程验收375.2.3全部工程验收38第七章 售后服务397.1售后服务内容397.1.1零部件更换397.1.2定期巡访40第一章 、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性1.1 工程概况发 包 方:南京师范大学工程名称:南京师范大学仙林校区学明楼和随园校区信息楼多媒体系统工程工程地点:南京师范大学仙林校区学明楼和随园校区信息楼承 包 方:江苏宏地伟程建设有限公司施工范围:仙林校区学明楼和随园校区信息楼多媒体系统工 期:

4、20天(具体开工日期以开工令为准 ) 自报质量:一次性验收合格 1.2施工组织总目标1)施工进度目标合同签订生效后20个工作日内完成新购设备和软件的安装、部署、调试和配置,并保证本项目所涉及的设备正常、稳定、可靠运行2)质量管理目标加强质量检查管理,建立质量管理体系,狠抓施工过程控制,使项目各子系统均达到或超过各行业的质量标准和质量等级,保证合同质量达到优良标准。3)安全目标成立专业的安全机构,建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝各类事故的发生。4)文明施工目标通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理,创造良好的施工环境和施

5、工秩序,全体职工遵纪守法,文明作业,树立良好的社会形象。5)环境保护目标采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少对环境的污染1.3 施工组织方案1.3.1组织施工的指导思想(1)树立并贯彻“严守合同、确保工期、质量第一、用户至上”的思想,提倡“高新精细、精益求精”的工作作风。(2)注意抓好材料采购工作,尽量缩短采购时间。尤其应抓好地砖样板认定,尽早落实货源和订货工作,千方百计缩短供货时间。(3)采取各种措施尽力减少不均衡施工的不利影响。考虑采取合理安排平行作业施工、加强成品和半成品保护等措施降低施工的均衡性,采取适度加班的措施减少高峰期的施工人数。1.3.2 项目管理体系l 我公司已通过质量

6、管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证,本项目将按“三合一”体系进行管理。l 项目经理授权制度:在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上,我公司对本项目实行全面授权的方式,将本项目全面授权给项目经理,由他全权承担本工程的管理职权,对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任,项目经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程;而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者做出综合评估,并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队做出奖励、处罚。l 项目经理部按公司颁布的项目管理手册、公司文明施工指导手册、公司安全施工指导手册执

7、行。1.3.3项目部组织构架图技术负责人/总工程师项目主管/总裁 项目经理 技术负责人、项目副经理保管员资料员材料员安全员质检员施工员预算员施工班组长1.3.3项目管理机构组成和职责为了确保本工程设计标准,进度满足要求,我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的项目经理部,全面负责工程项目的设计施工管理和协调工作。项目经理:具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。技术负责人:具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全

8、面,负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。配合项目经理、项目副经理对本工程的实施方案设计,现场组织、实施和协调管理。工程部:对工程涉及到的问题及人员安排进行总体控制管理。设计部:根据工地实际情况对项目进行深化设计。质检员:要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。保管员:要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完整。技术员:要求具有行政管理,档案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及和本

9、工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。安全员:要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。预算员:负责工程施工概(预)算、工程决算,协助做好工程费用控制。材料员:负责施工现场所需材料、设备规格进行统计整理、进出库登记。施工员:负责工地施工落实施工计划执行情况。1.3.4组织机构人员配置名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验及承担过的项目一、总部1.项目主管余书银执行董事高级工程师几十项大中型工程任项目经理/项目主管工作江苏粮食集团战略储备粮仓工程加工厂房和办公楼、宿舍楼照明灯具和配电设施安装和调试2.技术负责人周江琴安全科负责人高级工程师多项

10、大中型工程任技术负责人/项目主管工作江苏粮食集团战略储备粮仓工程加工厂房和办公楼、宿舍楼照明灯具和配电设施安装和调试二、现场1.项目经理余坚项目经理工程师南京瑞竹智能系统工程智能化系统安装项目南京帅举科技安防管理系统(视频+报警监控)项目南京瑞竹智能系统工程智能化系统安装项目射日电子科技宿舍楼墙面和楼道改造项目加工厂房和办公楼墙面出新加工厂房和办公楼墙面出新射日电子科技宿舍楼墙面和楼道改造项目南京瑞竹智能系统工程智能化系统安装项目2.项目副经理何旭项目副经理工程师2.质量管理万会技术负责人助理工程师5.计划管理王雨璇造价员助理工程师4.材料管理倪津材料员助理工程师6.安全管理缪东坡安全员助理工

11、程师7.施工管理丁杰施工员助理工程师第二章 、施工进度计划和各阶段进度的保证措施2.1 施工进度计划2.1.1进度阶段划分在保证工程质量的前提下,各工种密切配合,实行快速流水作业,争取早日完工是我们施工进度计划的指导思想。在施工期按施工流水作业分段与各相关工种配合,施工进度计划则根据主体工程的进度计划同步进行,保质保量按时向业主提交优良管理信息化工程。施工进度计划分四段,即:(1)、施工准备阶段:该阶段做好施工人员培训、技术图纸交底工作,做好施工工具、材料准备工作。(2)预埋预留阶段:该施工阶段做好管线预埋和孔洞开凿工作,并安排专人监督,不间断地派人盯守预埋,防止漏埋和少埋;(3)系统工程安装

12、阶段:该施工阶段是整个工程最重要的一段,它直接影响整个工程的进度和质量。多工种多环节的交叉作业,工程量大、工序复杂,也是工程投入人力、物力最多的一段;(4)工程调试竣工阶段:该阶段对上阶段安装工程进行修改、检测、试验、直至工程调试验收。根据主体工程竣工验收要求的工期完成,并做到工程一次性验收通过。合同签订生效后20个工作日内完成新购设备和软件的安装、部署、调试和配置,并保证本项目所涉及的设备正常、稳定、可靠运行。进度计划表计划如下:2.1.2 工程施工流程图 2.1.3进度计划表施工工艺工期工作时间12141618110212214216118220土建施工、验收4管槽施工、验收5线缆铺设、验

13、收6设备安装、调试8系统试运行3竣工验收32.2 各阶段进度的保证措施(1)组织措施按重点工程组织施工,实施全员参与,全面保证,全力以赴,确保指挥管理系统的全面优化。公司与项目部,项目部与工区,工区与作业层,层层签订保工期合同,实行重奖重罚,并根据情况撤换责任人或作业队伍。组织专业化作业队:采取分区分段流水作业法,协调土建、等专业的立体交叉施工作业。实行作业队长责任制,在项目经理部的协调和指挥下,配合土建、装修等人员确保工期目标的实现。工程施工高峰期实行两班连续作业,确保工程的连续进行。由项目经理对系统工程施工统一领导,对劳力、机具和设备实行统一调配,保证施工顺利进行。(2)技术措施施工前绘制

14、详细的施工图,并由项目经理组织有关人员熟悉图纸,对图纸进行会审并解决其中存在的问题,避免施工中出现技术疏漏;施工组织上将工程分为三个流水段,根据施工计划合理安排交叉作业,组织平行流水施工,多开工作面、加快施工进度;针对不同的施工方案,从技术、安全、质量、工期、费用几个角度优化,确保施工安全、质量优良,从而大大提高劳动生产率;做好材料采购、运输的工作,避免误工、怠工;根据施工计划编制施工设备机具供应计划,设专人负责调度,同时确保施工机具始终保持完好状态,不因施工机具故障而影响施工;制定合理的施工平面方案,以保证施工现场布置合理,道路畅通,创造良好的文明施工环境,保证工程顺利、有序地进行。(3)管

15、理措施本项目实施ISO9001质量体系模式实行质量管理,确保工程全过程得到有效控制,以质量保工期。我公司将从人员、材料、机具、技术、环境方面做好充分的准备,以确保工程进度具体、落实、可靠。从一开始就建立完善的项目经理部,明确项目班子的组成,明确各管理技术人员在不同的工作岗位所负担的不同职责。并结合工地实际情况建立相关的管理制度,使每个岗位的每个人员都对自己应该干什么,应达到什么样的标准都十分清楚。l 合理组织流水和立体交叉作业,使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。l 明确项目经理与施工人员施工责任书,明确施工工期、质量目标、安全责任、奖惩制度等规定;l 根据已编制且

16、经业主确认的施工总进度计划并结合实际情况编制详细的月、周、日作业计划和确定完成日期。l 项目经理部根据施工进度制订人力资源计划,根据各施工过程,有计划地安排施工人员进场,随着工程达到不同的阶段投入相应的人数以保证施工按照进度进行。施工过程中的劳动力需求动态图后附; l 我公司有着丰富的人力资源,多支长期与我公司合作进行系统集成项目施工的队伍,具有丰富的施工经验、充足的人力保证。我公司可根据实际施工情况随时调入大量熟练的施工人员,不存在由于人员问题而导致工期的延误;l 按照总进度计划制订合理切实的调研计划,开发计划,供货计划,确保设备、材料按时进场,配合施工进度的调整,及时做好设备材料的供给;l

17、 确定两天一次的报告期,跟踪和反馈实际进度与进度计划的差异,并根据差异及时对施工进度和进度计划进行调整。在报告期内收集实际执行中的数据(如活动开始和结束的实际时间、使用或投入的实际成本);有关项目范围、进度计划和变更的信息,以便对下一步施工计划进行更新;l 项目经理部将结合设计方案及施工环境,作好对工地施工人员的工程任务技术交底,交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、各专业(或系统)之间的接口、施工顺序、进度要求、质量安全措施等。使施工能流畅地进行;l 各专业组根据设计方案及施工环境等编制施工方案,针对工地提出需要克服的质量通病,有目的、有重点的实施,作好事先的预防控制工作;l 建立

18、进度计划考核制度,进度计划考核是进度计划控制的关键步骤,通过在每个报告期对实际进度与计划进度进行比较,对项目进度计划进行考核,确保工程按计划进行;第三章 、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施3.1综合布线工程3.1.1综合布线系统工艺流程3.1.2施工技术要点1、线路的安装架设(1)电缆施工敷设:本综合布线系统分垂直主干子系统、工作区子系统、水平布线子系统和管理子系统及设备间子系统四个部分。水平布线子系统的缆线是综合布线系统中的分支部分,具有面广、量大,具体情况较多,而且环境复杂等特点,遍及弱电建筑中所有角落。其缆线敷设方式有预埋、明敷管路和槽道等几种,安装方法又有在天花板(或吊顶)内、地

19、板下和墙壁中以及它们三种混合组合方式。在缆线敷设中应按此3种方式的各自不同要求进行施工。缆线在天花板或吊顶内有装设槽道或不装设槽道两种布线方法。在施工时,前者应结合现场条件确定敷设路由;后者应检查槽道安装位置是否正确和牢固可靠。上述两种敷设缆线的情况均应采用人工牵引,单根大对数的电缆可直接牵引不需拉绳。敷设多根小对数(如4对对绞线对称电缆)缆线时,应组成缆束,采用拉绳牵引敷设。牵引速度要慢,不宜猛拉紧拽,以防止缆线外护套发生被磨、刮、蹭、拖等损伤。必要时在缆线路由中间和出入口处设置保护措施或支撑装置,也可由专人负责照料或帮助,对于光纤的线管或桥架、线槽在每隔15米处设置橙色色标,并设置标有“危

20、险-光纤Fiber Optic”字样的标志或标牌,字体高度不少于30mm。铺设UTP铜缆的线管或桥架在每隔15米处设置蓝色标志,色标宽度50mm。铺设其他线缆的线管或桥架在每隔15米处设置黑蓝色标志,色标宽度50mm。缆线在地板下布线方法较多,保护支撑装置也有不同,应根据其特点和要求进行施工。除敷设在管路或线槽内,路由已固定的情况外,选择路由应短捷平直、位置稳定和便于维护检修。缆线路由和位置应尽量远离电力、热力、给水和输气等管线。牵引方法与在天花板内敷设的情况基本相同。缆线在墙壁内敷设均为短距离段落,当新建的弱电建筑中有预埋管槽时,这种敷设方法比较隐蔽美观、安全稳定。一般采用拉线牵引缆线的施工

21、方法。如已建成的建筑物中没有暗敷管槽时,只能采用明敷线槽或将缆线直接敷设,在施工中应尽量把缆线固定在隐蔽的装饰线下或不易被碰触的地方,以保证缆线安全。缆线的终端和连接这里的缆线终端和连接是指建筑物主干布线和水平布线两部分的铜芯导线和电缆(不包括光缆部分,光缆终端和连接将在下节介绍)。由于缆线终端和连接量大而集中,精密程度和技术要求较高。因此,在配线接续设备和通信引出端的安装施工中必须小心从事。配线接续设备的安装施工要求缆线在设备内的路径合理。布置整齐、缆线的曲率半径符合规定、捆扎牢固、松紧适宜,不会使缆线产生应力而损坏护套。终端和连接顺序的施工操作方法均按标准规定办理(包括剥除外护套长度,缆线

22、扭绞状态都应符合技术要求)。缆线终端连接方法应采用卡接方式,施工中不宜用力过猛,以免造成接续模块受损。连接顺序应按缆线的统一色标排列,在模块中连接后的多余线头必须清除干净,以免留有后患。缆线终端后,应对配线接续设备等进行全程测试,以保证综合布线系统正常运行。通信引出端(信息插座)和其它附件的安装施工对通信引出端内部连接件进行检查,做好固定线的连接,以保证电气连接的完整牢靠。如连接不当,有可能增加链路衰减和近端串音。在终端连接时,应按缆线统一色标、线对组合和排列顺序施工连接(应符合EIATIA 568A或568B规定)。各种缆线(包括跳线)和接插件间必须接触良好、连接正确、标志清楚。跳线选用的类

23、型和品种均应符合系统设计要求。线缆标签为机器打印,具有防脱落、防水、防高温性。标签上字体高度不小于4mm,清楚标明其用途和走向。配线架及信息端口单独标签。2、安装(1)工艺流程安装前的面板检验施工前应对所安装的面板及配线架外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验,检验设备是否选用厂家原装产品,设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定;面板接线必须严格按照编号表操作。设备安装位置的设置根据图纸设计要求,正确选定安装位置;施工前对设备安装位置的性质进行统计,例如:吊装、墙装、顶装、安装高度等,做到安装之前心中有数;设备安装综合布线系统工程中设备的安装,主

24、要是指各种配线接续设备和通信引出端。由于国内外生产的配线接续设备品种和规格不同,其安装方法也有区别。在安装施工时,应根据选用设备的特点采取相应的安装施工方法。机架、设备的排列位置和设备朝向都应按设计安装,并符合实际测定后的机房平面布置图的要求。机架、设备安装完工后,其水平度和垂直度都应符合厂家规定,若无规定时,其前后左右的垂直度偏差均不应大于3mm。要求机架和设备安装牢固可靠,如有抗震要求时,必须按抗震标准要求加固。各种螺丝必须拧紧,无松动、缺少和损坏,机架没有晃动现象。为便于施工和维护,机架和设备前应预留1.5m的过道,其背面距墙面应大于0.8m。相邻机架和设备应互相靠近,机面排列平齐。建筑

25、物(群)配线架如采用双面的落地安装方式时,应符合以下规定:各个直列上下两端的垂直倾斜误差不应大于3mm,底座水平误差每平方米不应大于2mm。缆线从配线架下面引上时,配线架的底座与缆线的上线孔必须相对应,以利缆线平直顺畅引入架中。跳线环等设备部件装置牢固,其位置横竖、上下、前后均应平直一致。接线端子应按标准规定和缆线用途划分连接区域,以便连接,且应设置标志,以示区别和醒目。如采用单面配线架(箱),且在墙壁安装时,要求墙壁必须坚固牢靠,能承受机架质量。其机架(柜)底距地面距离宜为300mm800mm,也可视具体情况而定。接线端子应按标准规定和缆线用途划分连接区域,并应设置标志,以示区别与醒目。此外

26、,在干线交接间中的楼层配线架一般采用单面配线架(箱),其安装方式都为墙壁安装,要求也与前述相同。机架设备、金属钢管和槽道的接地装置应符合设计施工及验收标准规定,要求有良好的电气连接,所有与地线连接处应使用接地垫圈,垫圈尖角应对向铁件,刺破其涂层,必须一次装好,不得将已装过的垫圈取下重复使用,以保证接地回路通畅无阻。接续模块等接续或插接部件的型号、规格和数量,都必须与机架和设备配套使用,并根据用户需要配置,做到连接部件安装正确、牢固稳定、美观整齐、对号入座、完整无缺;缆线连接区域划界分明,标志完整、清晰,以利于维护和日常管理。缆线与接续模块等接插部件连接时,应按工艺要求标准长度剥除缆线护套,并按

27、线对顺序正确连接。如采用屏蔽结构的缆线时,必须注意将屏蔽层连接妥当,不应中断,并按设计要求作好接地。综合布线配线架背板安装砖墙上不采用直接安装方法,防止破坏砖墙。在砖墙侧靠墙边做一钢架,背板装在钢架上。钢架主体采用40*40*4角钢分别固定在地面和顶棚。使用角钢与地面及顶棚连接处采用焊接方式。背板通过角钢固定。与配线架连接之线槽固定在角钢上。通信引出端(即信息插座)品种多种多样,其安装方式和规格型号有所不同,应根据设计配备确定。安装方法应根据工艺要求,结合现场实际条件选择。如在地面安装时,盒盖应与地面齐平,要求严密防水和防尘;在墙壁安装时,要求位置正确,便于使用。3.2设备安装工程3.2.1设

28、备安装工序质量工艺流程3.2.2 质量保证措施1)事前质量控制:施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验,检验设备是否选用厂家原装产品,设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定;A、 技术准备包括:对项目设计方案的审查;熟悉和审查项目的施工图纸;项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析;编制项目施工图;编制项目施工组织设计等。B、 物质准备包括:单体工程材料和设备准备、构配件和制品加工准备、施工器械和仪器准备、生产工艺设备的准备等。C、 组织准备:建立项目组织机构;安排施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。D、 施工现场准备包

29、括:施工现场办公室准备、材料或设备仓库准备、施工现场勘察、管路路由规划等的准备;组织机具、材料进场;编制阶段性施工措施;制定施工现场管理制度等。2) 事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底。图纸会审有记录;隐蔽工程有验收;计量器具校正有复核;设计变更有手续;材料或设备更换有制度;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变理设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应予以质

30、量否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如质量合格证、质量检验标准、随工质量签证、图纸会审记录、试验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、调试试运行记录、竣工图等都要编目建档)。3)事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制,其具体工作内容有:E、 l系统调试、布线系统测试F、 l竣工资料整理及交付G、 l系统自检及整改H、 准备竣工验收资料,组织自检和初步验收。I、 按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程进行质量评定。J、 组织竣工验收。K、 质量文件编目建档。L、办理工程交接手续第四章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案4.1投影机安装

31、4.1.1工艺流程1、吊装前期准备: 用户提出吊装需求前,需要事先了解吊装环境(例如是教室的长宽高,横梁位置和大小)和需求(幕布的尺寸、布线的方式等等),评估方案可行性,并制定大概的吊装计划。2、投影吊装方法和步骤: 吊架一般分为固顶部分和机身部分,吊架固顶部分通常是一根可调档的圆柱,一端固定在天花板上,另外一端与机身部分连接;吊架机身部分会有几个可调的支脚,分别对应于投影机上的每个吊装孔,将支脚和投影机吊装孔用长度不超过2 厘米的螺丝固定之后,吊架机身部分和投影机就成为一个整体,然后再把这个整体吊装到吊架固定部分。因为投影机吊装之后光线以一定的俯角投射,所以投影机一般水平吊装,投影屏幕垂直放

32、置,投影机镜头高度要略高于或者等于投影屏幕上沿高度,这样才可以保证光线可以垂直投到屏幕上,避免使用梯形调整影响画面效果。同时要根据客户要求的画面尺寸计算好幕布和投影机的距离,确保画面可以充满整个幕布,不要影响客户的使用。3、工程中的常见问题1)、多媒体系统中的地线保护: 本多媒体工程中,会用到多种设备,如投影机、计算机、矩阵切换器、分配器、CD、DVD 和中控系统等。由于设备中大多使用开关电源,信号中的地线实际是漂浮的,造成各信号之间的地线不在同一电位上,存在电位差,严重时可能达到一百多伏电压。当所有信号连接使用时,由于地线电位不一致,就会造成图像上有网纹、低频滚动等干扰现象产生,或造成控制失

33、误,面板失灵,严重时甚至会直接击穿集成电路等元件。因此,在两相三线制的电源系统中,系统设计时,电源线应遵守左零、右火、中心保护地的规则;在三相四线制的电源系统中,应尽可能使用相同的两相。特别指出的是保护地一定是同一地线,并确保其连通,以保证所有设备有一个样同的地线参考。这样就会防止各种干扰现象的产生。2)、投影工程中常用接口设备: 分配器:将单路信号在没有信号损失的情况下分成多路相同的信号,输出给多个显示设备;选择器: 将多路输入信号选择其中一路输出给显示设备;矩阵切换器:将多种信号源选择两种或两种以上输出给不同的显示设备;此外还有开关器;倍线器等。3)、优化布线: a,布线的原则:视走视、音

34、走音。投影机是视频的播放中心,它需要有几路视频方面的线走到控制中心(放置功放、DVD 及电视盒的地方):VGA 线(好质量的线不能超过20 米,通常要求最好不要超过12 米,否则信号衰减非常厉害)、视频线、S 端子和色差分量。在投影机放置的位置附近一定要有一个插销座,然后在方便的位置为这个插销座留一个电源开关。因为有些投影机有双重开关,是无法直接切断电源的,如果它吊在顶上,每次拔插销太麻烦了。b,音响线布线的时候事先做记号,不然一大把线,安装的时候容易弄混。4)、信号线质量投影机与信号源的距离很远,会对投影画面造成影响投影机安装需要长度很长的电源线和信号线,这时要注意信号线的质量,选择质量优良

35、的同轴电缆,距离过长导致信号衰减时,要使用信号放大器。5)、投影机吊装投影机吊装中,要特别注意的地方:多数投影机都具备画面倒置功能,这种功能使得投影机可以吊装在房屋顶部使用。在吊装工程中,以下几点应特别注意: *对于有吊顶的教室,在装修时就必须预留投影机、音箱和摄像头的走线和管道(信号和电源分开),并在管道内留有引线(钢丝之类),以便今后施工时不破坏教室的外观。没有吊顶的教室就要考虑在设备走线线路的墙壁上开槽,否则只能铺设明线。*计算投影机与屏幕之间的距离(以屏幕大小确定); *因为投影机存在仰角,墙面悬挂的屏幕上边沿应与吊装影机镜头在同一水平线; *投影机镜头中心点与投影屏幕中心点在同一垂直

36、线上; *幕的大小应该是恰好占满整个视野。也就是以观众坐的地方为中心,到幕的左右边缘,开角大概要在120 度以上,达到160 度就比较理想了。*投放之后的影像不要太高,否则反射回来的图像就不够亮了(类似上亮下暗的情况),所以幕最好能垂到底; *选择尺寸合适的安装吊架; *投影机的镜头距离投影机中心有约10cm 的距离,这就要求我们要选择镜头处在幕布的中心点上。*安装固定用的螺丝(长度不要超出2 厘米)、螺栓拧紧到位; *调整安装后投影画面的梯形; *安装使用后,保证关闭电源(真实关闭而不是指用遥控器关闭)。6)、布置环境要注意的问题: 投影机工作时,受环境光线的影响较大,室外光线和室内灯光太强

37、会直接使投影效果变差。在布置投影环境时应注意以下几点: 1、安置窗帘遮挡室外光线2、屏幕上方或近处光源应关闭3、墙壁、地板尽量不使用易反光材料4、局部范围照明,可使用聚光灯5、选择与环境搭配的投影屏幕4.2多媒体中控系统安装4.2.1中控系统的使用通过安装中央控制系统,能够轻松的实现智能化、人性化的现代化教学: 1. 多媒体显示系统的控制:通过主机后面的串口(RS232/IR 接口),控制投影机的所有功能,如开/关机、Video/VGA 信号输入切换等;并且能够自动实现关联动作,如关闭系统时,自动将投影机关闭;通过控制投影机的输入切换(Video、VGA ),实现对视频图像、计算机图像、预留计

38、算机图像的切换。2. 实现A/V 系统、电动幕布的控制:通过主机后的IR(红外)控制口和IR(红外发射棒),控制DVD(录影机、实物展台)的所有动作, 如播放、暂停、停止、快进、快退、上一曲、下一曲、菜单、上/下/左/右等;并且可以自动将DVD 录像机、实物展台)的图像切换到投影机,投影机自动选择视频输入,自动将DVD 录像机、实物展台) 的声音切换到功放;通过主机内置的音频切换模块,自动切换DVD、VCR、计算机的音频输入;通过主机内置的音量控制模块,控制功放输出音量的大小;通过主机内置的视频切换模块,自动切换DVD、VCR、实物展台、预留视频到投影机由于机台采用内部供电方式,所以对主控机输

39、入电源及电动屏幕的连接需要注意以下事项: 1)、主控机的电动屏幕插座,已提供AC220V 电源,电动屏幕不再另接电源; 2)、必须确认主控机电源的零线、火线、地线的输入正确;(保证左零右火的原则) 3)、必须严格按照下图的连接方法来连接电动屏幕: 1、进口电动幕的一般接法: 进口幕布的连接方法2、国产电动幕的一般接法:国产幕布的连接方法将电动屏幕原供电源线火线剪断,用零线与主控机电动屏幕插座的零线相连。3. 红外发射棒的连接将红外线发射棒的插头插进主控机的“红外发射接口”插座,将发射头贴在红外设备的红外接收口处,用胶带粘牢固,并使其方向正确。(注:红外线发射棒有正负之分(黑白线为正、黑线为负)

40、“正”接主机主控机“红外发射接口”的“+”,“负”接“-”。) 中控系统出现的问题和解决办法A、通过面板“系统开”无法开机原因1:没有给控制系统供电,确认总电源开关是否打开; 原因2:面板和主机的串口连线没有接好,请检查面板和主机连线是否接好、连对; 原因3:主机的电源管理死机,请关闭系统电源几秒后,重新开机。B、电脑软件无法控制原因1:通讯电缆有断线或没有接好,请检查; 原因2:电脑通讯口没有设置对,可在数据设置里选择其它参数设置,选择正确的通讯口。C、红外学习不成功或显示成功却不能遥控原因1:可能是比较特殊的红外遥控码。确认遥控器的电池电量充足,保证遥控器发出的红外线强度足够; 原因2:红

41、外遥控会受周围的环境影响,特别是受光反射的影响和有红外线发射物体的影响。可适当调整遥控器与学习窗口的距离来试试,必要时要进行遮光,以防放射和外来红外光源干扰。D、面板控制不灵原因1:若出现设备选择、投影机控制、环境控制等整个区域控制不灵,可能是面板设置不对,重新设置或联系经销商; 原因2:若出现红外遥控或设备选择等某个功能失灵,可能是主机某个功能模块死机,请关闭系统电源几秒后,重新开机。E、有些设备红外遥控不灵原因1:该设备的红外发射棒没有对准设备红外接收口,请检查红外发射棒的粘贴位置是否移动; 原因2:该设备的红外接收容易受日光灯管等影响(此时用设备的遥控器也不灵),请关闭设备旁的干扰源或用

42、黑胶带封住带发射棒头的红外设备接受窗口; 原因3:该设备的红外数据被人为丢失或修改,请重新进行红外学习。中控系统技术要点竞业达多媒体中央控制主机的的输入电源必须符合交流220V10% ,频率50Hz ,单相3线制(即带保护接地线),功耗20W。安装位置要避开热源,避开水源、通风良好以免对本机的使用造成影响;清扫设备尘土时必须将电源断开,包括幕布的电源,以免触电;检修设备的连接线时,必须要将本机的输入电源及电动幕的电源断开,以免触电。所连接的线缆施工完毕后必须把连接线理顺后绑扎并做详细的接线标识,便于维护。电源箱所有输出接口的总负载小于3000W。中控主机网络功能测试测试接收数字监控1视音频。从

43、网管软件接收数字监控信号,要求视频清晰、无干扰,音频清晰、无失真、无杂音。检测IP地址,缺省的IP地址为192.168.0.203,子网掩码255.255.255.0,网关192.168.0.1,修改IP地址为192.168.0.20,MAC地址为001122330020,自动重启后IP地址和相关信息应正确。关机再开机,保存的信息也正确。用网管修改中控的监控参数,包括码率(设置为300K、600K)、组播地址、组播端口,分别采用单播、组播方式接收,要求视频音频清晰连续。修改参数后断电再检测,应自动保存上次的参数,再次接收仍正常。注意单播时直接接收即可,组播时需要点“开始监控”,选中“组播接收”

44、选项。测试双向对讲。对讲开始时,中控的音频输出自动切换为dsp板的音频输出,停止对讲时自动恢复原来的音频。要求双向声音清晰连续。测试远程控制切换VGA、视频、音频等。测试网络远程开关投影机、控制幕布等。测试网络开机。在网管中点击“上课”,触发的动作应与本地按“上课”相同。测试网络关机。在网管中点击“上课”,触发的动作应与本地按“下课”相同。关机后桌面自动断电。测试云台镜头的485控制。通过网管软件发送云台上下左右转动等命令,观察相应动作是否正确。(使用不同型号、不同波特率等串口参数进行测试)测试安防报警。6路报警输入分别以通断进行触发,在网管能检测到相应的报警信号。报警应灵敏可靠,不允许出现误

45、报、错报、漏报等现象。测试电子锁。通过网管发送命令可以控制电子锁的开关。测试投影机状态检测。4.3摄像机安装本方案选用一体化球形摄像机作为常态化录播视频采集设备。安装位置建议在教室正后方,方向为黑板。4.3.1对线缆的要求一般的电源线都存在一定的线阻,在传送电压时有内在损失,电源线越长,线径越小,损失就越严重;为了避免传输线损失引起电压不足而引起电压不足而造成球机不能正常工作,在布线时应注意电源线不宜超过60米。与电源线一样视频电缆也有相应的内在损失,电缆越长及规格越小,损失就越严重,信号的频率越高,损失也越明显。SYV75-5的同轴电缆有效传输距离在370米左右。4.3.2工艺要求在满足监视

46、目标视场范围要求的条件下,其安装高度:室内离地不宜低于2.5m;室外离地不宜低于3.5m。摄像机及其配套装置,如镜头、防护罩、支架、雨刷等,安装应牢固,运转应灵活,应注意防破坏,并与周边环境相协调。在强电磁干扰环境下,摄像机安装应与地绝缘隔离。信号线和电源线应分别引入,外露部分用软管保护,并不影响云台的转动。先对摄像机进行初步安装,经通电试看,细调,检查各项功能,观察监视区域的覆盖范围和图像质量,符合要求后方可固定。4.3.3安装方式球形摄像机有三种天花板安装方式:(1)吸顶式 (2)崁入式 (3)直管吊装。详细安装方法及步骤将详述于后。吸顶方式安装摄像机步骤1:将固定锁片锁在快球摄像机底座的对应孔位,如图

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