南部新区及汇宇市场施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 编制的依据第一节 编制说明第二节 编制依据第三节 编制原则第四节 编制范围第二章 工程概况第三章 施工总平面布置图及说明第四章 施工准备第五章 施工布署第六章 主要工程项目的施工程序和施工方法第七章 工程施工计划及其说明第一节 工程施工进度计划第二节 主要材料供应计划第三节 主要施工机械设备需用计划第四节 劳动力需用计划第五节 节约计划第八章 工程质量目标及保证措施第九章 施工技术及安全保证措施第十章 现场文明施工管理第十一章 环保与环卫管理第十二章 确保报价完成工程建设的技术管理措施第一章 编制的依据第一节 编制说明一、 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组

2、织设计的要求进行编制。坚持人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则。二、 根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。三、 本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视,公司形成方案编制小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,具备科学性、先进性、全面性、针对性,可行性。第二节 编制依据一、编制依据1.现行建设工程的法律、法规 1.1.中华人民共和国建筑法 1.2重庆市建设工程招投标管理条例 1.3重庆市建设工程的有关法规、规定1.4现行建筑施工的有关规范、规程1.5土方

3、与爆破工程施工质量验收规范(GBJ2012002) 该工程施工方案,是依据我国现行实施执行的有关施工规范、验收规范及施工规程编制的。 2.甲方提供的有关资料 2.1荣昌县南部新区农民安置点1#-4#地块及汇宇市场二期土石方场平工程施工招标文件。2.2荣昌县南部新区农民安置点1#-4#地块及汇宇市场二期土石方场平工程施工图。2.3公司质量-环境-职业安全健康管理体系文件、管理手册的有关规定。2.4以往类似工程的施工经验。3、根据建设单位的有关批准文件为依据,遵照现行规范和规程标准而完成的。4、招标会议及现场考察情况第三节 编制原则一、坚持科学基本建设程序和施工顺序,并结合工程特点、现场情况、施工

4、条件等具体情况。二、 加强质量管理、确保工程“合格”,争创“优良”目标。三 、运用网络技术合理分段流水作业,搞好各工种之间的协调配合。四、 高度重视对周边环境卫生、噪声、治安方面的影响,充分利用建设单位可以提供的场地,作好生产、生活和治安方面的安排,配置工作状态良好的设备。五、 在保证施工质量和施工进度的前提下,采用新工艺、新技术,新材料、新设备,以提高工程质量和加快工程进度。六、 贯彻体现公司质量方针,从“质量责任重于泰山,结构质量终身负责”的高度,规范项目部及员工行为。第四节 编制范围 一、 本施工组织设计主要针对工期、施工平面布置、施工机械、劳动力安排、施工方法、质量、安全和环境卫生、施

5、工噪声、治安管理、文明施工等内容进行编制。二、 本施工组织设计主要编制了土石方开挖和场地平整等主要项目施工方法。三、 制订了保障质量、工期、安全、文明施工等保护措施。四、 本施工组织设计在中标后,将根据施工合同、设计交底作进一步补充,具体实施各项保证措施,确保施工组织设计内容的落实。第二章 工程概况 一、概述荣昌县南部新区农民安置点1#-4#地块及汇宇市场二期土石方场平工程工程共五块地块。包括机械土石方开挖、回填、外借土石方回填等。土石方挖方量约88377.9立方米,填方量约66793.3立方米。总造价约150万元。 2、工程位置本工程位于汇宇市场旁。3、工程地质条件A、气 象荣昌县位于重庆市

6、西部,地处四川、重庆两地接壤处,介于东经105度17分至105度44分,北纬29度15分至29度41分之间,东邻大足、永川,西接四川省隆昌县,南邻泸州,北与内江、安岳接壤。辖区幅员面积1079平方公里。全境地貌以浅丘为主,土地肥沃,地势起伏平缓,平均海拔380米,山岭南有古佛山(主峰三层岩海拔711.3米,为全县最高点),中有螺罐山,北有铜鼓山。气候属亚热带季风性湿润气候,年平均降水量1099毫米,年平均气温17.8摄氏度,年总积温6482摄氏度,平均气温稳定通过温度的总积温5633摄氏度,无霜期327天,月极端最高温度39.9摄氏度(1972年),月极温最低温度-3.4度(1975年),历年

7、日平均气温稳定通过12度,为265天。年平均日照时获得1282小时。B、场地资源荣昌自然资源丰富,有粮油作物、经济作物、药用植物、园林植物和家畜家禽、淡水鱼类等生物资源160余种。矿产资源,已发现的矿产资源有10多种,主要是煤炭、天然气、陶土、页岩、石灰岩、建材砂岩、石英岩和矿泉水等,煤炭可开采储量9600万吨,年产原煤185万吨,精煤50万吨,天然气可开采储量10亿平方米,石灰岩控明储量为1300万吨,陶粒页岩控明储量为3亿吨,质量上乘,不但可以用作日用陶、工艺美术陶原料,还可以作优质建筑陶的原料。水利资源充足,县内径流量3.25亿立方米,有濑溪河、清流河等148条溪河。旅游资源丰富,有岚峰

8、森林公园、东湖风景旅游开发区、荣隆麻雀岩水库景区、螺灌山农业综合开发区等景点。C、场地地质构造场地岩层产状14514,地层连续稳定,呈单斜状产出,无断层。区内测得二组裂隙,产状27478间距1.5-2m,闭合,裂面较平整,无充填;产状 15312,间距1.2-1.8m,闭合,裂面较平整,无充填。裂隙结构面为硬性结构面,结合程度一般。D、地层岩性地面调查及钻探揭露,场地内出露地层有第四系全新统素填土(Q4ml)、残坡积层粉质粘土(Q4el+dl)、侏罗系中统上沙溪庙组(J2s)泥岩、砂岩,其岩性由上至下分述如下:、土层第四系全新统素填土(Q4ml):淡黄色,主要成分由砂、泥岩碎石组成,碎石粒径一

9、般在20180mm,含量在1228%之间,结构松散、稍湿,为人工堆填,堆填时间在2个月左右。层厚0.508.20m。残坡积层粉质粘土(Q4el+dl):紫红色,可塑状,稍有光泽,干强度中等,无摇震反应,韧性中等,层厚1.202.30m。、岩层侏罗系中统上沙溪庙组泥岩(J2s):紫红色,泥质结构,泥质胶结,中厚层状构造,多数钻孔都有揭露。侏罗系中统上沙溪庙组砂岩(J2s):黄色、灰白色,中粒结构,钙质胶结,中厚层状构造。主要矿物成分为长石、石英、云母,大多数钻孔有揭露。场地内第四系覆盖层厚0.508.20m,覆盖场地大多数地段。基岩强风化带厚一般为0.304.60 m。强风化带岩芯较破碎,呈碎块

10、石状、短柱状,质软。中风化带岩芯较完整,多呈柱状。E、地震效应评价因此,并据建筑抗震设计规范(GB500112001),重庆市抗震设防烈度6度。设计基本地震加速度值为0.05g,设计地震分组为第一组。场地中素填土为软弱土,粉质粘土为中软土,基岩为坚硬土。土层剪切波速素填土Vs110135m/s(计算时取平均值122.5m/s),粉质粘土Vs190m/s;根据所测得的各土层的剪切波速,分别按平场后,对各拟建物进行等效剪切波速计算:Vse= do /t t=式中:Vse土层等效剪切波速(m/s) do计算深度(m),取覆盖层厚度; t剪切波在地面至计算深度之间的传播时间; di计算深度范围内第i土

11、层的厚度(m); Vsi计算深度范围内第i土层的剪切波速(m/s) n计算深度范围内土层的分层数。整个场地整平后多数地段为厚度3-4m的土层覆盖,土层等效剪切波速Vse=132.99m/s,说明平场后场地类别属于场地,设计特征周期0.35s,场地土为软弱土,为可建设的一般地段。F、不良地质现象场区内无滑坡、泥石流、崩塌、危岩等不良地质作用,场地内无地下洞室,岩洞。二、工程特点 1、环境特点本工程因工地靠近汇宇建材家私市场,车辆行人较多,因此工程的文明施工、安全生产要求较高。因而工程施工时要制订详细具体的措施,以确保施工不扰民,不影响区内交通,不污染环境,不破坏区内环境卫生,不破坏区容景观,不危

12、及车辆行人的安全。 2、工程特点 本工程土石方工程量较大,质量要求高,因此施工中必须严格按设计规范、规程的要求,进行精心组织、精心施工,以确保工程质量达到设计要求。 3、工程施工特点由于本工程土石方工程量较大,且又逢雨季,施工时必须有充分的保障和周密的施工计划。该工程要求各工种人员的配备充足。对施工设备要求齐全,对工程质量要求较高,工期要求较紧。因此承担本工程对施工组织机构、施工技术、施工工期、施工工序等各方面都要求的比较严格细致。考虑到自然条件对工程施工会有较大影响,因此,如果我公司中标,应加强防雨季施工措施、临时排水措施、地下管道及地上地下设施保护措施、临时停水、停电、环保措施、施工扰民控

13、制等一系列应急有效措施,确保工程按期完工,并达到合格验收标准。在施工中应保证交通运输安全畅通,做好安全文明施工工作。在施工期间加强科学管理工作,做到合理布署。在施工阶段按施工工序的实际需要工时,制定合理施工计划,以确保按计划提前竣工。4、工程质量及验收标准本工程质量要求为:合格。保证一次性验收达到合格标准。工程质量验收以建筑工程施工质量验收统一标准和设计图纸、设计变更等技术文件为依据。 5、工程工期目标 施工计划日历工期为: 30天。第三章 施工总平面布置图及说明一、施工布置的主要内容1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临

14、时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2. 施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 3生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工总平面布置图)。 4. 施工总平面管理 1)、 为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。 2)、 项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量

15、目标规划表、管理机构图等图表。 3)、 凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。 4)、 进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5)、 施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。 二、施工总平面布置的条件与原则(1)、施工总平面布置的条件及场地特点根据招标文件专用合同条款规定,业主提供的施工条件如下:、材料设备供应方式为完成本工程施工所需要的材料均由承包人自行采购、运输、验收和保管,但质量必须符合国家规定的质量标准。、风、

16、水、电管(线)路施工供水系统由承包人根据现场踏勘情况自行架设,风、水、电单价由承包人自行测算进入工程单价。、建材:本工程所需火工产品、油料等均由承包人自行采购测算进入工程单价。 、施工用地:由业主提供;、开工前由业主提供测量基本控制点、基线和水准点及相关资料;、临时房屋和公用设施施工区内及附近有大量当地居民,可租用作生活设施,同时,所有生产用房均需临时修建。、施工通讯:目前,移动通讯网络已覆盖整个施工区,通讯条件较好。、施工道路:场内现有部分交通道路可供使用,对外对内交通条件优越。(2)、施工总平面布置的原则、施工营地、施工场地等临时设施与施工道路均按招标文件要求及发包人提供的各种条件在指定的

17、范围内进行规划布置。、所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业等的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计,力求布置紧凑、合理、方便使用,规模精简,并尽可能租用当地现有设施,以降低工程造价、缩短施工准备时间,并尽量避免对主体工程施工的干扰和影响。、按国家有关规定和招标文件的要求,所有的生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施工。、各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施,避免施工对公众利益的损害,并考虑为其它人员提供方便。、统筹最优原则,即在各单元均满足要求前提下,用系统分析方法求得最经济的布置方案原则。三、施工场地规划施工场地的规划布置根据招标文件所提供的场地情

18、况,按施工需求及使用功能的不同进行规划布置。(1)、生活福利、办公设施场地本标施工工期较短,不宜另建营地。职工生活福利房、办公室则考虑在场地平整区内修建临时工棚予以解决。具体位置详见施工总平面布置图所示。(2)、生产辅助企业场地规划根据工程区所处地理位置,本标需要布置的生产辅助设施有:施工车辆停放场、施工现场值班室、工地厕所等。各项辅助设施布置方案如下:、施工用柴油推土机、压路机及液压反铲等不便于行走的设备,采用油罐车到指定的油库加油,运输到施工用油点后定时流动加油。汽油车直接到油库加油。、停车场、工地厕所及现场值班室考虑在场地周边平整区内布置。、施工用风施工用风:全部采用柴油空压机供风,不设

19、集中供风点;、火工产品库房为安全起见,工地不设火工产品库房。施工用雷管、炸药等火工产品全部经由公安局批准后,采用专车由指定库房运输,并当天及时退库。、施工供电与照明a、供电方案施工供电范围主要包括本标主体工程施工区、辅助企业及办公生活营地等。根据施工布置以及各种设备的配置情况,按电压等级分,本标工程用电负荷类型均为低压380V/220V负荷。根据上述施工供电范围及用电负荷,选择本标供电方案如下:办公及生活用电可以直接由当地居民生活用电线路上搭火使用;施工区电源可直接由工程区附近已有的380V高压线路上搭火后接线至各施工用电点供电。b、施工照明方案在办公区和生活区设置足够的常规照明;在露天施工作

20、业区、施工道路、临时设施及施工辅助企业工厂内设置碘钨灯照明,所有照明满足本标招标文件技术条款的要求。、施工用水本标施工用水电较小,所有施工用水均直接由工程区附近现有的城市供水管网上接引使用。(3)、其它零星设施1)、消防设施施工现场供水系统已考虑了消防用水,办公室及库房分别设置消防专用水阀及消防用软管等设施,并按有关规定配置足够的泡沫灭火器和干粉灭火器。2)、各种信号的设置在施工区内,设置一切必需的信号,包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等,各类信号标示清晰、准确。3)、施工安全设施指定专职的安全监督人员对工程实施进行全过程的监测和安全操作指导;一切可能漏电伤

21、人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置。4)、生产废水处理措施本标影响生产水质的污染物质主要来自该部位开挖的泥土颗粒。施工中将采取以下处理措施: 在场地平整区合适地点设一处积水坑,积水坑容积20m3,基坑内的废水通过水泵排到积水坑内,经沉淀后检验符合环境标准后才能排放; 定期清理,分离污泥,干后运至指定地点堆放。5)、生活污水处理在生活区附近兴建排水沟,所收集的生活污水全部经新建排水沟排往附近现已有的城市排污管道内,然后统一排放。四、施工环境保护设施布置我公司在承建本合同工程中将严格遵守国家有关环保的法律、法规和规程,并按招标文件的有关规定,做好施工区的环境保护工作,防止由于工程施

22、工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。(1)、严格按照招标文件和施工图纸的要求,在发包人的统一协调下,做好弃碴场利用和堆放的管理、组织和治理工作,保护弃碴场边坡和施工开挖边坡的稳定,防止料场、永久建筑物基础和工程区附近的污染。(2)、在石方开挖施工中采取湿式凿岩、喷雾洒水、个体防护等综合防粉尘、防噪声、防废气治理措施,保障工人的劳动卫生条件。(3)、所有施工运输车辆均配备可靠的设施,防止粉尘污染和渣料的滚落,并在汽车及设备修理场地内设置车辆冲洗设施,确保工地的车辆不把泥土、碎屑及灰尘等类似物体带到公共道路路面或施工场地内。(4)、安排专人和洒水车等专用设备对施工场地和本标所属范围内的施工道路

23、进行清扫和洒水。(5)、各施工场地及营地均按有关要求配置足够的环保设施。(6)、指定专职的环保监督人员对工程实施进行全过程的监测和指导。(7)、严格执行招标文件和发包人对施工区内生态环保的要求和规定。(8)、根据招标文件的规定,并按照发包人要求适时拆除一切必须拆除的施工临时设施和生活临时设施,并清理干净或及时恢复原来用途、恢复植被。五、总平面管理建立文明施工责任制度,按总平面图布置实施管理。 严格按照总平面图搭设临时设施,布置施工机械设备,堆放各种材料及成品和半成品。埋设临时管线及架设照明和动力线路等,未经项目经理部批准不得擅自改动主要布置。建立主要工序计划及施工方案审批制度,按 项目经理部总

24、进度计划定期向各专业队下达进度要求,各专业施工应遵照执行,不得有误。材料及小型机具堆放整齐,不得挤占道路和作业区,对废旧及多余物资及时回收清理。现场仓库做到室内外清洁、整齐安全。其他见施工总平面布置图(详见附图)。第四章 施工准备 一、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是

25、否正确,提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算,充

26、分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。 二、 施工现场准备方案及工作计划1、施工现场准备工作计划接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要做好以下几项工作:(1)、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关情况。并将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水

27、沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。(2)、确定工地范围根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。(3)、清除现场障碍施工现场范围内的障碍如建筑物、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建,以利施工的全面展开。(4)、办妥有关手续上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。(5)、作好现场规划按照施工总平面图搭设工棚、仓库;安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场;修筑临时道路和临时排水设施等。(6)、道路安全畅通场平施工需要许

28、多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。2、劳力、机具设备和材料准备工作计划(1)、劳力场平施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。场平工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;同时,应选择参加过场平工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、机械工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。(2)、机具设备场平工程施工

29、需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此,根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。(3)、材料场平工程施工需要大量材料,除雷管、炸药、油料等主要外购材料外,还有部分地方材料,因此,其费用高低直接关系到工程造价。同时,材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是:品质合格、数量充足、价格低廉

30、、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,做好技术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场,力争节省投资。3、施工技术准备工作计划(1)、熟悉图纸资料和有关文件施工队伍接受工程任务后,全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。1)设计图纸是施工的依据,施工单位和全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。2)施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错

31、应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。3)设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题:1设计依据与施工现场的实际情况是否一致。2设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,施工单位能否实现和解决。3设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家和有关规范、标准。4施工图纸中土建及其它专业(水、电、通信、供油等)的相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。5图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔(洞)、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。(2)、编制实施性施工组织设计根据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的

32、重要组成部分,实践证明:其布局合理与否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响,因此,必须做好该项工作。施工总平面的布局应符合下列要求:1)应与现场的地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。2)各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合,尽量不占或少占耕地,不应早占或占而不用,以便减少投资和节约用地。(3)、作好技术交底工作根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术

33、措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底,最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底,并认真讨论贯彻落实。(4)、搞好技术保障工作对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点,结合本单位的技术状况,制定相应的技术保障措施,做好技术培训工作,必要时应先行试点,取得经验并经监理单位批准后推广。4、技术人员准备工作工程开工前,项目经理部技术人员应尽快熟悉图纸及现场施工条件,制定各分项工程施工方案,编制施工进度计划

34、及各种材料进场计划,对各班组做技术交底,就图纸上存在的疑问和问题向甲方有关设计人员进行咨询、答疑。(1)准备测量工具及仪器经纬仪1台塔尺2件花杆2件水准仪3台钢尺3件(2)施工现场准备工作A.施工现场定位放线平面定位放线:根据设计总平面布置图中所给定的轴线坐标点进行定位放线。用经纬仪定出各建筑轴线,经反复测定校对无误后,设立各轴水平控制桩,控制桩采用砼固定,四周设保护措施,并加以保护,防止破坏。 按总平面布置图进行现场准备。规划修建临时施工道路,敷设施工用水网路,搭设临时照明与动力电缆线路,组织混凝土及钢筋加工机械设备的进场安置和调试工作。临时用水:采用自来水,其主要用于除尘、工人生活。为保证

35、供水,主管采用DN50镀锌钢管接入甲方提供的自来水引入施工地,穿过临时道路时设套管埋入地30CM处。施工用电:按甲方要求将施工用电电源引入施工现场,因此,为了安全便于管理,我方在现场设置配电室,配电线路及临时配电系统。场内平整:将场地进行回填整平,并且场内挖有一定深度的排水沟,进行有组织排水。B.施工排水由于该工程的地质情况,在土石方开挖时,如果有大量地下水涌入基坑时,可在基坑内设集水坑及排水沟,利用潜水泵,将基坑内积水排入地面的沉淀池内,沉淀后再排入市区地下排污管网,由管网排出市区。C.劳动准备:工程开工日期确定之后,我公司立即选派水平过硬,有丰富施工经验的土建施工队伍,组织各班组和施工技术

36、人员熟悉图纸和施工现场,进行技术和安全交底,并搭设临时设施。按照施工进度计划有组织的分批分期安排各工程工人进驻施工现场。第五章 施工布署一、施工组织机构本工程采用项目法施工,我公司一旦中标,将选派经验丰富的项目经理部成员,组成以公司总经理为总指挥的现场施工指挥部。指挥部下设由项目经理组成的项目班子。本工程开工即日,立即组织劳务队伍、机械设备进场,迅速展开施工。指挥部对工程全面负责,围绕工程进度、安全生产、文明施工、质量管理、成本控制等各方面开展工作并全面监督、管理,公司各职能部门具体负责协调、调度,随时保证工程技术人员及劳力、材料、设备、资金等的供应。1、项目部成员项目经理:由具有多年房屋建筑

37、工程施工经验的工程师、二级建造师资格人员承担该工程的项目经理。项目部配备项目工程师、施工员、技术员、安全员、预算员、质检员、材料员、设备管理员、资料员、统计员各一名。2、项目部组织机构由项目部管理人员,全面负责工程施工任务,按照施工进度,进行设备、物资统筹配置和人员调配。项目经理部将组织机械施工班组等若干班组,且各设班组长一名,配备相应技术力量,各专业穿插平行施工。项目经理部建立健全责任制,在上级有关部门的指导下,严格遵守工程承包合同,保证工程质量,确保竣工工期,各专业人员实行现场办公和上岗责任制,及时解决各工序专业施工进度与工程有关问题。组织机构如下:项目经理 施工员安全员材料员资料员技术员

38、 质检员计划统计员设备管理员合同预算员各施工班组为使施工达到高质量、高效率,本次人员配制有如下特点:由安全质量管理处直接下设电工班和安全巡视组,确保安全用电和文明施工;由施工技术管理处直接管理测绘组,确保工程数据正确并及时反馈;以专业技术人员为主,依据工艺流程分专业施工班组、机械施工班组等,各施工班组分工明确、并落实岗位责任制,建立相应的考核奖罚制度,调动每个人的积极性和主动性,保质保量完成工程任务。在施工组织机构的管理中,施工区作业人员要求达到各专业班组、工种配套,各施工班组须具有独立的作业能力,以达到既朴素独立又机动灵活,具有一定的调整空间,并坚持各作业班组施工人员都持证上岗,在优化组合的

39、基础上,实行灵活调动,以保持企业优势和特点。3、项目部的主要质量管理职责实行项目经理的质量责任制,项目经理部须各自分工明确。项目经理部应严格执行上级颁发的质量标准、施工规程和公司有关的技术质量文件规定。认真进行“贯标”工作,建立健全质量保证体系,进行质量控制。认真进行供方的评价,不合格的供方坚决不用。认真进行产品的标识和可追溯性及计量管理工作。严格按质量标准施工,不合格坚决不放行。认真进行分部分项工程质量评定,对关键工序和特殊工序进行质量管理,开展QC小组活动。按照施工部位和进度及时收集、制作和整理技术资料。及时参加公司组织的质量评审会、质量观摩会和质量竞赛活动。及时反映质量动态,按阶段、按时

40、完成公司所需各种报表。编制阶段生产计划,并组织实施。监督检查工程项目施工进度计划的编制及实施效果。合理组织均衡生产,搞好过程控制和工程统计工作。并对由于生产安排不当而造成的质量问题负责。在施工生产进度与质量发生矛盾时,应坚持明确的:“质量第一”的原则。随时掌握生产中的质量动态,及时就质量问题与安全质量管理处取得联系,并对质量问题的纠正措施的实施负责。组织工程按期竣工,负责工程回访保修工作。做好工程的原有管线保护工作。组织监督现场材料的供应工作,确保按物资采购计划供应工程所需物资。并对所有材料的质量负责。负责物资分供方的评价和选择。负责组织物资的进货检验、验证及产品的可追溯性检查工作。负责为顾客

41、提供物资的验证。督促检查项目部按工作程序的规定做好物资的搬运、贮存和保管;协助技术、质量部门进行不合格品的控制;负责原材料及有关试验项目的复试,并对出具的试验报告负责。负责试验设备、仪器、仪表的管理;负责试验资料的归档和管理工作。4、施工现场技术人员质量管理职责熟悉、审查设计图纸,参加设计交底,领会设计意图,掌握技术要点;若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处,应积极提出意见;参加施工组织设计、质量目标设计和单位工程质量预控措施的制定,提出保证工程质量的意见;负责办理设计变更洽商、协助项目经理部做好技术交底、降低成本的技术措施;经常深入现场进行过程检验,发现不合格项应及时提出,对违章施工的,须

42、及时向上级反映。督促班组自检、专业检工作,协助项目部做好产品标识工作。参加采购物资的验收,负责组织原材料试验及检查施工记录和试验结果。统一审查试验结果、检查计量用具。参加单位工程质量评定,负责分项工程和其它分部工程的质量核定,负责班组任务书结算时的质量签证。参加新技术、新工艺、新材料和新设备的推广,认真贯彻实施保证工程质量的措施,组织质量培训工作。参加质量事故调查分析,并跟踪纠正措施的执行情况。5、施工现场资料员质量管理职责认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、质量标准等有关的技术文件和规定。发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件。收集施工技术资料、并及时进行整理、移交和归档。汇总工程质量

43、评定表和竣工工程质量评定表,及时上报上级主管部门和质量监督部门,并建立台帐。填报工程质量阶段报表、重大质量事故报表。认真审查质检员上交的各种原始资料,质量评定表和报表。参加公司组织的结构工程和竣工工程检查。参加各种质量会议,并认真做好记录,负责编写简报,经常深入现场检查,帮助质检员和项目部做好质量记录的工作。6、施工作业班次 根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次。 7、 建立现场协调会制度 工程开工后,除了参加业主组织的协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排和现场情况,布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事

44、宜,及时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题。 第六章 主要工程项目的施工程序和施工方法一、 主要工程的主要施工方案1、 总体施工技术方案说明我公司对本合同工程施工制定了如下施工技术总体施工技术方案:(1)、充分利用现有的施工通道,合理进行施工布置,制订科学的施工程序和方法。土方开挖采用推土机集碴,液压反铲挖掘机装12t及5t自卸汽车运至指定的地点堆放,大孤石及石方开挖采用钻爆法施工。(2)、认真研究制定切实可行的施工总体方案,并在施工过程中不断优化,积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺,在交通条件许可的情况下,采用“平面多工区、段内流水作业”的施工方法穿插施工,各个施工

45、作业场面按24小时不间断作业安排生产,以缓解工期紧张的矛盾。(3)、所有施工技术措施的制定均以各单位工程,分部工程的合同质量、安全要求、合同控制工期和合同总工期为基础,并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现,满足总体工序的合理搭接,协调平衡。(4)、贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规和规程,改善劳动条件,保障作业人员的健康和安全,创建文明工区。(5)、统筹安排,合理计划,科学组织,做好人力、物力的综合平衡,努力实现均衡生产。(6)、组织高强度机械化施工,骨干施工设备为性能优良的施工机械,以保证施工机械的出勤率。另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑一定数量的各型设备

46、以作备用,施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作,保证设备的出勤率和完好率,确保本合同优质安全按期建成。(8)、顾全大局,服从发包人统一协调指挥,处理好本标工程与其它标段施工之间的关系,发掘内部潜力消化施工干扰,并尽力为他人提供方便。工程开工后,利用现有的施工通道条件及可租用当地民房的条件,抓紧完成供水、供电及临时施工道路的修建工作,并同时展开本标范围内开挖、回填地块的覆盖层的开挖工作,并随即开展场内土石方开挖、填筑及地下室基坑开挖的平行施工作业,形成多个工作面同时开挖、填筑施工的格局,以保证总体施工进度的协调推进。在石方开挖区,合理应用光面爆破、预裂爆破等控制爆破技术,确保开挖轮廓,减少爆破震动对围岩及相邻建筑物的影响。同时,投入高强度作业的土石方设备,以确保总体工程按期完工。土石方调配按“就近调配”的原则施工,以降低施工成本,并提高生产率。采用先进的测量仪器,建立三级测量复核系统,确保

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