厂房施工组织设计8.doc

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1、第一章 综合说明1.1编制说明1.1.1编制原则1.坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO9001-2000要求组织质量管理体系并按要求进行施工管理,切实贯彻执行国家、地方施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。2.严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保甲方投资尽快产生效益。3.充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。4.遵循国家及当地政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。5.坚持“四节一环保”、“绿色施工导则”的原则。1.1.2编

2、制依据1.施工招标文件(招标编号:塘施招公2010-027)、施工招标补充文件、答疑纪要2.天津滨海新区轻纺城工业园起步区标准厂房与邻里中心桩基工程投标文件。3. 天津滨海新区轻纺城工业园起步区标准厂房与邻里中心桩基工程施工合同。4.天津滨海新区轻纺城工业园起步区标准厂房与邻里中心桩基工程施工图纸。5.现行有关国家、行业、地方标准和规范6.企业有关管理规范、程序文件7.对拟建工程现场的实际勘察情况1.1.3编制指导思想本投标文件以“创精品工程”为主线,以丰富的施工和管理经验为依托,以业主、用户满意为目的,通过精心组织、严格管理,确保优质、高效完成本工程的建设任务。1.1.4编制范围本施工组织设

3、计编制的范围是招标文件规定的天津滨海新区轻纺工业园起步区5#6#7#8#标准厂房桩基工程,针对招标范围内规定的总包单位所发施工图纸及工程量清单中所示全部工程。1.1.5编制内容本施工组织设计按照招标文件要求的内容进行编制。内容包括编制范围内工程项目的综合说明、施工现场平面布置和临时设施布置、项目部人员配备和劳动力投入计划、施工进度计划、施工工期保证措施、主要施工机械及设备、基础施工方案或方法、质量保证措施、各工序协调措施,雨季施工措施、施工安全保证措施、现场文明施工措施、施工现场环保措施、紧急情况处理措施、抵御风险措施、农民工工资支付保证措施等内容。1.2工程概况工程名称:天津滨海新区轻纺工业

4、园起步区标准厂房与邻里中心5#、6#、7#、8#厂房桩基工程建设单位:天津滨海新区南港轻工城建设有限公司监理单位: 设计单位:天津市建筑设计院建设地点:南港轻纺工业园。建设规模:5号厂房:钢筋混凝土钻孔灌注桩,试验桩5根,工程桩425根,总计3042.7m3;6号厂房:钢筋混凝土钻孔灌注桩,试验桩5根,工程桩425根,总计3042.7m37号厂房:钢筋混凝土钻孔灌注桩,试验桩5根,工程桩451根,总计3226.49m3;8号厂房:钢筋混凝土钻孔灌注桩,试验桩5根,工程桩415根,总计2972.01m3;承包方式:包工包料计划工期: 45日历天计划开工时间:2010年3月28日计划竣工时间:20

5、10年5月11日质量标准:达到国家质量验收规范合格标准文明施工指标:保证现场文明施工,创建文明施工环境。1.3设计概况本工程段位于天津滨海新区南港轻纺城内,为四栋多层厂房灌注桩基础。该工程采用回旋钻孔灌注桩,桩长25米,混凝土为C35,混凝土抗渗等级不低于P10,钢筋保护层厚度55,工程桩单桩竖向极限承载力标准值为1800KN。1.4现场条件1.4.1自然条件:沿线地貌单元属华北平原东部滨海平原地貌,地层属海相与陆相交互沉积。沿线地貌为人工地貌,受虾池、盐池以及河道影响较为复杂,平整后地面标高3.90m左右。天津属于暖温带半湿润大陆季风型气候,季风显著,四季分明。春季多风沙,干旱少雨;夏季炎热

6、,雨水集中;秋季寒暖适中,气爽宜人;冬季寒冷,干燥少雪。全年平均气温为摄氏11C以上。天津的年平均降水量为500690毫米,夏季降水量最多,占全年总降水量的75%以上,暴雨日多出现在7月和8月。天津的风向有明显的季节变化,冬季多刮西北风、偏北风,夏季多东南风、南风,春秋季多西南风,年平均风速为每秒25米。1.4.2本工程采用正循环潜水钻机施工钻孔,地下水位较高,而轴线间距相对较小,不利于泥浆池布置。1.4.4具有成熟类似工程的施工经验,管理班子和施工队伍对其施工工艺、设备安装做法熟悉了解,配合默契。1.5工程重点及施工关键施工场地原来多为盐池,地下水位较高,表层为新近回填土,表层以下淤泥层较厚

7、,场地内不利于车辆和桩机行走,施工前需要对场地进行处理,施工中要采取有效措施防止桩机沉降或倾斜,以保证工程桩的垂直度,同时控制好泥浆稠度,防止塌孔或窜孔。1.6施工管理目标1.6.1工程质量目标:达到国家质量验收规范合格标准1.6.2工程工期目标:满足招标要求,2010年3月28日开工,2010年5月11日竣工,总工期45天。1.6.3安全生产目标:杜绝重大人身伤亡事故,一般工伤事故频率控制在1.5以下,确保安全生产。1.6.4文明施工目标:保证现场文明施工,创建文明施工环境。1.6.5环境保护目标:建筑与绿色共生,发展和生态谐调。第二章 施工现场平面布置2.1施工现场目前现状本工程坐落于天津

8、市南港新区轻纺工业园内,地势较为平坦。由于不能提供施工用水、用电,钻孔施工用水采用地下水,施工用电采用发电机发电。2.2施工总平面布置原则及依据2.2.1布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置时应综合考虑,平面布置原则确定如下:1.采用成品移动办公用房,提高临时设施的搭建速度,尽快投入使用。2.规划好施工道路和场地,减少场内二次搬运。3.现场布置应符合施工场地卫生、安全、消防和环境保护等要求。2.2.2布置依据1.标文件和建筑工程施工合同中对施工现场布置的有关要求。2.现场红线、水源、电源位置,以及该地区的规划设计和综合布线图。3.总平面图、建筑平面图及建设单位整体

9、规划图。4.总进度计划及资源需用量计划。5.总体部署和主要施工方案。6.有关安全文明施工、消防及环境保护的要求。2.3施工平面布置2.3.1现场规划施工道路:为方便施工, 5#厂房与7#厂房之间、6#厂房与8#厂房之间修一条主路,结合已有道路沿拟建建筑物四周修筑环形辅路,施工主路宽7米,附路宽4米,开挖基槽将淤泥挖出后回填渣土压实,路面高于场地地面,以免路面积水。2.3.2办公区域布置1.办公室及会议室由集装箱改制的活动板房,其中:为建设单位提供至少2间办公室(每一间不小于18m2),食堂及餐厅各一间和会议室36m2,现场管理人员办公室90m2,卫生间30m2,食堂和餐厅共计50m2。各办公室

10、内统一配备办公桌椅,会议室内配备拼装式长型会议桌,微机房配备电脑、复印机、传真机等设施,办公室、会议室安装空调机,电源插座等。2.工人宿舍统一采用集装箱改制的板房,配备空调等生活设施,按照人均2m2配备。3.医疗室面积15m2,内设一张床铺及各种医疗器械、药物,以保障后勤工作。2.3.3施工生产设施布置 钢筋加工场地300,分为钢筋堆放、钢筋加工、钢筋笼焊接、钢筋笼绑扎、钢筋笼堆放五部分,各类钢材按不同规格堆放整齐,设置标识牌和检验状态。2.3.4临时用水及用电沿主线放射型布置 生活用水由建设单位指定水源接入,生产用水由水泵抽取地下水供应,生产生活用电均采用发电机发电。临时用地情况见表2.3.

11、1临时用地表及附图施工总平面图。第三章 项目班子的配备和劳动力投入计划3.1项目班子的组成3.1.1项目部主要成员及各部门职责本工程设项目经理1名、生产副项目经理1名(兼职安全项目经理)、项目总工程师1名及其他各类分管人员,详细如下:1.项目经理1)项目经理受企业法人委托,对总部直接负责,代表企业全面负责履行承包合同,负责项目部与总部的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2)项目经理是项目管理的第一责任人,领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制;3)对工程施工进度、质量、安全、文明施工、合同履约等全面向业主负责,并负责土建、安装及各分包方的组织与协调工作;4)负责与

12、甲方和施工主管部门联系,进行工程分部和竣工验收;5)负责对项目所需工人进行质量、安全等方面的培训;6)负责对项目的成本情况进行及时掌握,并予以适当调整;7)定期主持召开工程项目质量分析会,查找质量隐患,制定质量管理方针措施,责任落实到人。2. 生产副经理(兼职安全项目经理)的职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检及内部验收。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣

13、传教育和管理工作报告,深入施工现场,监督检查安全生产情况,发现问题立即整改;认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动;做好新工人的入厂安全生产教育工作,负责新工人上岗前的安全生产考试,对不合格者,有权禁止上岗;发生工伤事故后,要认真调查,及时上报,并按照“四不放过”的原则,查清原因,认真处理;负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。3. 项目总工程师职责组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,

14、参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查验收;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。4. 质检员职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量验收标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;负责分部分项工程质量的检查验收,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚权。5. 工程技术员组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划;负责执行和落实各项技术管理制度和措施,参加不合格品不合格项分析会,负责制定、检查、纠正和

15、预防措施的实施情况。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施,处理好施工生产的进度与质量问题;落实好工程过程产品保护和保修服务;搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;负责员工培训工作;负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。6、施工工长职责施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质

16、量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,应做好技术交底工作。3.2劳动力投入计划投入专业施工队11个,负责本工程钢筋笼加工制作、钻孔、下钢筋笼和灌注混凝土施工任务,钢筋加工20人,施工高峰期劳动力达到163人。具体计划见表3.2.1-劳动力计划表。劳动力计划表表3.2.1 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工阶段收尾阶段砼 工5010钢筋工61812电 工242桩 工102010电焊工696壮工206230合计42163703.3劳动力供应保证措施施工中人的因素是关键.无论从管理层到劳务层,

17、人的素质的好坏直接响到工程质量目标的实现.根据项目的情况,我们拟采取以下保证措施:1.为了保证进场工人做到人尽其才,提高劳动效率,在劳动力管理,我们采取区域管理与综合管理相结合,岗前岗中岗后三位管理相结合的则。2.做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。3.选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。4.选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备进场施工。5.建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。6.进场前,对工人进行各种必要的培训,关键的

18、岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7.对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。8.加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。9.认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项等。10.按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。11.推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。12.加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者,工作不称职,将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。13.建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。14.施工中,根

19、据业主的具体要求调配劳动力的进场及施工时间的安排,完全可达到加班施工的要求。总之,通过科学的劳动力管理措施,将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。第四章 施工进度计划和保证措施4.1工期计划安排按照合同文件要求我单位2010年3月28日桩机进场开工,至2010年5月11日桩基工程全部竣工,工程总工期45天,进度计划详见附表 施工进度计划表4.2工期保证措施(1)项目部制定详细的施工作业计划,并负责检查、协调、控制项目施工的全过程;定期与业主单位、设计单位、监理单位、交通部门、政府监管部门和其它有关单位交流,沟通信息,及时掌握进度偏差并做出分析,并采取相应措施进行调整,实现进度计划的动态控制

20、。(2)按照总体工期的要求,督促各施工队伍制定进度计划,要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内,与总体计划相衔接,审定后向各施工队伍下达。(3)对进度计划进行层层控制,专人把关,并根据总体计划,制定月计划,根据月计划制定周计划,总计划是控制计划,月计划是保证计划,周计划是作业计划,具体落实到责任人。总计划的责任人是项目经理,月计划责任人是项目副经理和各施工队伍负责人,周计划责任人是施工员,工人保证日完成的工作量。(4)建立施工例会制度,各施工队伍每天向项目部递交日报告,项目部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况,通过日报告来检查日施工生产情况,并随时举行协调会,解决各专业间和各工

21、程队间工序搭接,安排合理的穿插、交叉作业。(5)对于交叉作业多的区域,做分区域施工计划,在控制上,根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划,召集相关施工单位详细列出必须的工序,每个施工队何时进场,需施工多少天,后续工序如何插入,如何办理移交手续,全部一一列出,最后形成一个独立分区计划,下发各单位,使各单位责任明确且相互监督,保证施工按进度计划进行。(6)提前做好准备工作,每项工作或区域施工开始前,由项目经理召集相关职能部门召开碰头会,解决技术接口、工序交接、物资准备、调配、其它作业条件等一系列问题,不打无准备之仗,使工程顺利进行。(7)现场施工技术人员要充分了解设计文件,与设计部门紧密联系,及

22、时解决设计文件出现的各项技术问题,保证设计文件的正确和施工的连续性。(8)在施工中,抓住关键工序的施工,制定关键工序施工计划,提前为下道工序创造工作面。工程施工中要抓住关键工序,其它工序可安排穿插作业。分部分项工程提前做好验收准备,特别是现场与资料同步进行,保证工序及时验收、合理衔接。(9)按作业区段划分,推广流水施工,合理安排工序,科学管理。(10)现场成立技术攻关QC小组,及时解决工程施工中出现的质量通病和难题,杜绝因采用技术措施不当,发生质量事故而影响工程进度的现象发生。(11)工程中使用的各种材料、构配件、半成品等物资,我单位将按施工进度计划,提前提出供应计划,确保材料、物资的及时供应

23、,必要时建立材料周转仓库,以保证本工程的施工连续。(12)节假日稳定队伍的特殊措施:全体动员进行重点工程教育,使全体职工在法定假日,集中精力想工程所想干工程所干。树立全员质量、工期意识,从思想上行动上确保工程按期交付业主使用。专职订立法定假日劳动合同计划,从职工的实际问题,首先考虑解决好他们的后顾之忧,由组织上实际性的解决一线家住农村的建筑工人家庭的负担,使前方工人能安心一线工作。合理安排工序并调整劳动力,保证该工程总工期的需要。法定假日,对确因难以克服困难的职工参加节假日连续施工而造成的劳动力减员,事先做好摸底排队工作,具体落实到人,以使心中有数,尽早计划安排,调剂劳动力予以补充,千方百计保

24、证该工程用工计划,做到法定假日工程进度不减速,对业主的总工期雷打不动。以总进度计划为基础,编制好切实可行的月、周施工计划并落实到具体作业队及责任人,控制好各单项计划的按期完成。第五章施工部署5.1机械设备投入计划5.1.1 施工机具的选择(1)场内运输机械及运输方式根据本工程的具体情况,钢筋笼的场内运输由平板拖车完成,当混凝土运输车无法靠近预定位置时使用混凝土布料机直接将混凝土输送到指定位置。(2)桩基机械本工程所有桩基础施工采用8台回转钻机施工,各单体工程同时施工以确保工期。(3)钢筋机械:现场设2个钢筋加工棚,分别供应5#、6#厂房和7#、8#厂房的钢筋笼,在钢筋棚内各设一条生产线,钢筋弯

25、曲机和钢筋切断机各配1台,电焊机不少于三台。主要施工机械设备使用我公司自有机械,保证机械设备供应 详见下表主要施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)用于施工部位备注1钢筋切断机GQ405国产200462钢筋弯曲机GW40-15国产200563交流电焊机BX-50015国产2005384潜水泵2BA-920国产20072.25汽车吊25T2国产20026柴油发电机200KW6国产20057砼汽车布料机L=42m2国产200660.18回转钻机KQ-9020台国产200478KW9挖掘机2006台国产200510混凝土运输车8m35国产2008(4)检测仪器、

26、设备的投入计划根据本工程结构特点,我们采用全站仪进行施工现场定位轴线的引测,在结构工程施工中,采用经纬仪和钢尺进行轴网控制工作,采用全站仪进行桩位校核。5.1.2机械设备投入的保证措施(1)编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备,在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用效率及产出水平,从而提高设备的经济效益。(2)根据供应计划作好供应准备工作,编制大型机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。(3)加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。(4)合理组织施工,保

27、证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。(5)加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。(6)合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。5.2材料投入计划及保证措施5.2.1主要材料供应计划1)根据施工进度计划安排好各种材料进场时间,并确定仓库及堆放地点。2)定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。3)不符合指标坚决不允许进场使用。4)进场把关:按施工总平面图组织材料现场堆放,除点数、检尺、过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。5)钢材必须按双控把关。6)建筑施工机具准备:根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计

28、划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。本工程中主要使用的材料为商品混凝和钢筋,需求数量如下:主要材料计划表编号材料名称规 格数量质 量 要 求1商品混凝土C3514550 m3符合要求2钢筋HRB33514334.4t符合GB1499.2-2007要求3钢筋HPB2358111.1t符合GB1499.1-2008要求5.2.2主要材料的保证措施1)物资采购上的总体保证措施项目经理部统一物资采购、供应与管理,并根据ISO9001质量标准和公司物资采购手册,对所需采购的物资进行严格考核,一旦发现不合格品,将从档案中予以除名,并修改合格供货名单。加强材料的检测和验收。采购物资根据国家、地方政府主

29、管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标识。实施可追溯性管理。对于不合格的产品坚决给以退货。严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:采购物资时,须在公司确定的合格供货名单上的供应商或厂家中择优采购,并将材料、设备的规格、质量标准、厂家和价格在签订合同前15日报业主书面签证认可。所采购的物资全部具有出厂合格证、材质证明或使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货或及时退货;实行动态管理.项目经理部各部门定期对分供方的业绩进行评审、考核,并做好记录,同时报呈业主单位进行核定。不合格的分供方不许采购。5.2.3设备和材料采购及保管上的保证措施1)设备、材料的

30、采购由专业责任工程师根据图纸设计、变更等编制物资需用量计划,其中注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。由项目经理批准,同时报呈业主单位进行签证认可。当发现原物资需用量计划有漏错情况时,应及时编制补充修订计划,并说明原因。材料人员负责依据经核准的物资需用量计划,编制物资采购计划,报经项目经理审批。2)采购员要根据技术人员编制的材料计划,积极进行市场调研,货比三家,及早落实货源,签订合同,并负责催货、提运;保管员办理卸货、验收、入库。采购员通过书面调查、实地考核、间接咨询等形式认真对供应商进行调查,填写调查表。对于物资采购,按公司规定必须签订物资供货合同并附质量保证协议书,合同必须

31、登记,妥善保管。采购员在落实了供货厂家后,应立即将供货厂家的资质证书(复印件)、营业执照(复印件)、调查表、采购合同、材料规格和价格等资料汇总提供给业主和监理单位(复印件两套),在业主签证认可后存档。3)对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审,对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查,征得业主同意,并在样品确认单上签字认可,并做记录,按供应计划的要求及时组织材料进场。4)材料检验员必须认真评审”产品质量证明”资料,并与有关标准对照,核查资料中的偏差、错误,核查定货物资的技术条件是否与产品、设备要求一致,进行外观、尺寸、标记、炉批号等实物检验,填写“进货物资报告”,报请专业责任工程师确定

32、抽样比例、复检项目、试验内容。然后由材料检验员出具“检测委托单”,委托有资格的计量检测机构进行检试验(计量检测机构必须通过业主的认可)。材料检验员在得到“检试验报告”后,报请专业工程师及业主和监理单位进行综合评审,如材料质量合格,由业主、监理单位现场代表和我公司专业工程师、材料检验员认可,方可投入使用。如不合格由采购员按物资供货合同进行退货等处理。5)保管员在收料时,必须连同业主和监理单位现场代表共同对实物名称、型号、规格、材质、数量、外观、包装(有必要时核对检印章和检印号)等进行详细核对,确认无误后方可验收入库,并会签材料验收单。保管员在验收时要亲自检斤、检尺、过磅,核对数量。保管员根据物资

33、的物理性质、化学性质、形状、体积、重量等不同情况有秩序、分类别入库保管。要做到:三清材质清、规格清、数量清,三齐堆放整齐、码放整齐、排列整齐。标记清晰、明确、对号入座。原材料、设备、半成品的防护由保管员负责施工现场的防护,当班组领用后由班组长指派专人负责,领用人须对领用的物资质量进行外观核验,并保证材料的规格、型号、材质等符合图纸设计要求。6)现场所有材料均要堆放要求整齐,并挂上标识牌。7)建立完善的安全保卫制度,要求安全保卫人员对施工现场进行巡逻检查,防止出现材料被盗现象。5.2.4设备、材料的检验和标识上的保证措施1)设备材料的检验和标识对确保材料质量和方便施工有不可估量的作用。设备材料检

34、验可分为进货验收时的检验和安装过程中的检验,检验方法:验证法、观察法、计量器具检验法、试压法、单机试转法、无负荷试车法、外委检验等,检验过程将严格遵照国家相关施工及验收规范、质量评定标准、设计图纸等要求进行,使用的计量器具,掌握正确的使用方法,并认真做好检验记录。材料的标识是为了材料领用方便,同时可防止不同材料之间的相互污染,只有作好材料标识,才能确保材料在领用中不会因错误而造成经济损失,同时保证了使用质量。2)设备、材料的检验:进货物资的验证由计划供应员和仓库保管员必须保证未经验证的物资不投入施工现场使用。没有”产品质量证明资料”的不予以验收,并且审核“产品质量证明”的准确性.使用计量器具(

35、如钢卷尺、游标卡尺、万用表、磅秤等),对供货物资的外观、型号、规格、数量进行严格验证。确认验证结果,进行编号登记。物资由保管员认真进行标示。标示的方法有:使用标记、标牌、记录设置存放地点等,必须经常保持标记清晰、明显、正确。材料到货24小时前通知业主、监理工程师准备验收。3)进货物资的检验办法必须执行有关标准、施工及验收规范或业主合同的规定。专业责任工程师对需进行检验和试验的物资进行检验,不受其它因素干扰,独立对进货物资做出放行决定或质量否决决定,并对其决定负直接责任,要严格确保未经检验、试验的物资不得投入施工现场使用。5.2.5物资与设备在使用和安装过程中的保证措施1)使用代用材料,需填写材

36、料代用单,经业主、监理工程师、设计单位批准。2)已办理领用手续的原材料、半成品的出库运输和场内二次搬运由施工班组负责保证其安全,专业责任工程师监督,为防止因产品搬运不当而变形和损坏,在搬运前搬运负责人必须会同搬运人员一起制定搬运方法,落实搬运措施,防止倾斜、散落而造成设备构件的损坏,并明确个人分工和安全注意事项。3)超重、超限或重要设备(物资)的搬运,必须由项目责任工程师根据其特性及在详细了解或掌握了运输路线、运输机具等情况后,制定专题运输方案,并经公司技术负责人审核并报业主、监理工程师审核批准。4)搬运工作必须选择配备符合运输装卸要求和运行可靠的各种搬运设备、运输工具。从事设备(物资)搬运的

37、工作人员,必须具备自我防护意识,掌握装卸技能,熟知安全注意事项。5)领用时由计划供应员填写料具调拨单,保管员凭调拨单发料。物资发放必须做到“四不出库”。物资没验收、去向不明、白条子、手续不全的物资不出库。且必须避免误发、错发。6)各道工序在验收前,由施工该工序的班组长指派专人防护。经业主、监理、项目部验收后,由下道工序的施工班组长指派专人防护。各专业各道工序的防护内容及其方法由责任工程师详细进行书面或口头技术交底。如经质量检查员核定为不合格品,不得转入下一道工序,并由质量检查员立即进行标识,立即进行隔离,由公司技术负责人组织评审确定返修或报废(退货),保证满足业主要求。对于轻微不合格品,可由质

38、量检查员责令返修。返修后的产品,须重新进行检验,并请业主、监理工程师共同进行复查。合格后方可转序。7)我方成立“工程防护组”,在施工过程中,工程防护值班员必须按“工地保卫制度”的规定日夜巡查,做好本区域内的工程防护工作,直至办好交工验收及移交手续,业主接手后方能撤离。(5)物资采购方面的其它保证措施1)我方承诺保证业主作为设备材料最终用户享有退换、保修、调试等售后服务的一切权益,并赔偿因材料质量原因或由于我方施工损坏、储存不当、误用或疏忽所导致的对业主造成的损失。2)为保证设备材料的质量,我方将严格保证项目施工人员的素质,并于该工程开工前再认真进行专题培训,配备经检验、校验合格能满足该工程质量

39、检测要求的计量设备及器具,配备先进的技术状态良好的施工机械设备严格按设计要求、业主及监理工程师要求进行施工。3)为保证设备、材料的质量,让业主、监理工程师满意,我方将热忱欢迎业主、监理工程师提供更好的方法和中肯的批评,随时改正和提高质保证方法。5.3水电供应计划本工程施工用水主要为钻孔制备泥浆及清孔用水,采用水泵抽取地下水,每栋厂房设两个取水井。生活用水使用自来水,由建设单位提供水源。施工和办公生活用电采用功率为200KW的发电机发电,每台发电机供两台桩机及辅助设备用电,办公及生活区用电由单独发电机发电,与施工用电互不影响。第六章钻孔灌注桩施工6.1施工测量6.1.1平面控制遵循“先整体、后局

40、部,高精度控制低精度”的原则,利用业主提供的控制点,使用全站仪,采用极坐标法,建立各厂房及邻里中心公寓和接待中心控制网。控制点桩位用混凝土保护,并用红油漆作好测量标记。1、采用极坐标法,先引测建筑物轴线交点,然后根据各建筑物基础平面图放出建筑物各线。2、将轴线控制点外移至拟建厂房外不易被破坏的地方。3、在桩基施工过程中,对轴线控制桩每周测一次,以防桩位移动,影响精度。4、轴线测设完后,必须进行自检,合格后及时填写报验单,并附报验内容的测量成果表,以便能及时验证各轴线的正确性。5、基础验线时,允许偏差见表6.1.1施工测量允许偏差施工测量误差控制表的范围线长度(L)允许偏差国家标准(mm)内控标

41、准(mm)L30m5330mL90m10860mL90m151290mL20186.1.2标高控制桩基施工前,将标高从建设单位提供的控制点引测至施工场地内,通过往返闭合,将误差控制在规范要求范围内,然后埋设控制水准点。施工时所需标高可以从现场内水准点引测。6.2钻孔灌注桩施工6.2.1工艺流程钻孔灌注桩采用KQ90型回转潜水钻机成孔,采用正循环自然造浆泥浆护壁钻成孔的施工工艺,如图6.2.1-正循环钻成孔施工法示意图。如图6.2.1-正循环钻成孔施工法示意图按照正循环自然造浆泥浆护壁钻成孔的施工工艺,单桩施工流程如图6.2.2-钻孔灌注桩单桩工艺流程图所示。6.2.2施工方法1、钻机定位:采用

42、吊车移动钻机定位,使钻头中心对准桩位中心,最大偏差不大于10mm,用水平仪检查底座水平度,用多功能垂直度校正器检查钻塔及钻杆垂直度,钻杆垂直度偏差不大于1%。2、成孔(1)埋设护筒:1) 桩位经检验确定后方可挖设护筒,2)利用十字交汇法将定位点引至护筒外侧,然后进行开挖,护筒埋设完成后,再用十字交汇法从定位点将桩位引至护筒内,并与相邻位重新测量定位,以保证桩位的准确度,其偏差不得大于50mm。3)护筒内径较钻头直径大100mm,埋入土中深度应大于0.7米。4)护筒外环状间隙应用无杂质的粘土夯实。5)护筒采用4mm厚钢板制成,护筒直径大于设计桩径大100mm,埋置深度为1000mm,护筒中心与桩

43、位中心最大偏差不大于10mm,护筒的顶端高出地面50mm左右,但不得少于30mm,护筒的斜度不大于1%。(2)钻头选择选择三翼单腰带钻头,为增加回转的稳定性,在翼板端焊一导正圈,此类钻头稳定性好,且成孔孔壁光滑,翼片下镶焊梳齿状合金刀头,用以切削土层钻进,此类钻头适用于大口径中软地层的成孔。混凝土进场砼试块取样养护、试验资料整理护筒位置正确,其中心与桩位偏差小于10桩位测放埋设护筒桩机就位钻进成孔第一次清孔验收吊装钢筋笼下导管第二次清孔验收灌注混凝土成桩质量验收钻机平面位置及垂直度均符合要求钢筋进场取样试验钢筋笼制作钢筋笼验收导管垂直密闭好,距孔底3050沉渣厚度小于100图6.2.2-钻孔灌

44、注桩单桩工艺流程图(3)成孔1)开孔时要轻压慢转,保证钻孔的垂直度。2)根据地层变化、供水量及电流大小来控制钻头在淤泥质土中的钻进,注意控制钻进速度,保证钻头切削下的碎屑较小且细,便于泥浆携带能够返出地面。3)钻进速度应均匀,以保证成孔孔径、孔壁的圆滑,并防止水敏地层的缩径。4)随时注意钻进中有无异常,应根据电流值大小,钻具的摇摆程度等及时分析孔内情况,对有异常无法判明情况的,要立即提钻。(4)泥浆循环系统1)泥浆循环系统由泥浆池、泥浆循环槽、沉淀池、泥浆泵等组成。2)为保证泥浆的储备及供应,现场配备12个清水储备箱。3)定期由专人负责清理泥浆循环系统的沉积物,保持循环系统的畅通及泥浆的清洁。

45、4)设立的泥浆池的容积应保持大于单孔体积的1.52倍(视场地情况尽可能加大),保证有足够的储备供泥浆循环,同时,视场地情况应适当延长循环槽的长度,增加泥浆循环途中的沉淀时间,利于保证泥浆质量。5)泵量应保持105在立方米/小时。(5)清孔换浆工艺:鉴于本场地的地层土质情况,成孔采用地层土自然造浆,泥浆指标的调整采用排稠浆兑清水的方式,对泥浆的性能要求如下: 含砂量: 6% 比 重: 1.201.30 粘 度: 10S25S1)、正循环清孔钻进至设计深度后,先将钻头提离孔底80100mm,输入比重小于1.20新泥浆进行循环,把孔底沉渣及孔内悬浮碎碴置换出来。2)、清孔完成后,应保证孔内泥浆比重1

46、.30,同时确定钻孔深度与设计深度相符后,方可提钻。采用循环换浆法清孔。即钻至设计深度后,空钻不进,更换轻质泥浆(泥浆比重在1.1t/m3左右)。3、钢筋笼的制作、堆放、吊装与运输(1)钢筋笼子制作a)钢筋加工前,应对所采用的钢筋进行外观检查,钢筋表面必须洁净,无损伤、油溃、漆污和铁锈等,带有颗粒状和片状老锈的钢筋严禁使用。钢筋加工前用先进行调直,使钢筋无局部曲折。b)钢筋笼主筋采用单面搭接焊。钢筋笼绑扎顺序大致是先将主筋等间距布置好,待固定住架立筋(即加强箍筋)后,再按规定的间距安设箍筋。箍筋、架立筋与主筋之间的接点可用电弧焊接等方法固定。为防止钢筋笼在装卸、运输和安装过程中产生不同地变形,可采取下列措施:在适当的间隔处应布置架立筋,并与主筋焊接牢固,以增大钢筋笼整体

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