厂房施工组织设计.doc

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1、第1章 指导思想及实施目标第1节 指导思想本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本文件是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组

2、织、科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务，创出一流水平的工程。第3节 工程实施目标及承诺1、质量目标及承诺在本工程施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，达到国家有关施工验收规范和设计要求，并承诺达到一下标准：1） 工程质量达标创优质工程。2） 分部分项工程合格率达100%，建筑分部分项工程优良品率85%。3）质量承诺：执行国家、 、 北京市现行工程质量验评标准，确保达招标文件要求，如果达不到规定标准，我们愿意按照招标文件的规定接受处罚。2、工期目标及承诺我们将组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理及平

3、衡调度，同时制定切实可行的工期奖罚措施，如果2010年11月1日可以正式开工，我们就能保证厂房在2011年12月30日正式主体竣工。工期承诺：若达不到该工期目标，每延误一天扣3000元，最高扣罚不超过30万元。如延误合同工期达三个月，甲方除按上述原则罚款外，有权终止合同。3、安全目标及承诺我们将加强职工安全教育，在职工思想中树立牢固的安全意识，同时加大安全资金投入，并保证达到一下目标。1)杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5以下，实现“双零”标准。2）施工过程中严格执行国家、 、 北京市现行安全生产文明施工验评标准。 3）安全承诺：甲方可在我方报价中提取10万元作为安全基金，由甲方每月考核

4、乙方工程安全情况，若达不到合同规定的安全要求，可每月扣除13万元，累计不超过10万元；若达到合同规定的安全要求，则从安全基金中每月支付2万元给乙方。工程最终验收达到合同规定的安全要求，安全基金的剩余款全部支付乙方。4、文明施工目标及承诺1) 严格按 、 北京市的安全文明施工的各项规定执行。2)各种施工机械停放整齐，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，创建优良达标现场。3）文明施工承诺：甲方可在我方报价中提取10万元作为文明施工基金，由甲方每月考核乙方文明施工情况，若达不到合同规定的要求，可每月扣除13万元，累计不超过10万元；若达到合同规定要求，则从文明施工基金中每月支付2万元给乙方

5、。工程最终验收达到合同规定文明施工要求，文明施工基金的剩余款全部支付乙方。5、环境保护目标及承诺1）严格执行 、 北京市及当地环保部门的规定，做到现场整洁、对周围环境严格保护。2）施工噪声场界达标：昼间75dB、夜间55dB。3）施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒。4）固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理。5）对有毒、有害废物进行有效控制和管理，减少环境污染。6）生产、生活污水排放符合地方标准。7）节能降耗，减少资源浪费。8）环保承诺：我公司承诺施工现场达到上述标准，如有违背愿意接受相关部门及建设单位的处罚。第2章 工程概况及编制依据第1节 工程概况 1、 工程简述 2、工程承包范围具体内

6、容：土建、钢结构装饰第2节 工程特点1、第3节 编制依据1)建设计院提供的施工图纸2）工程招标文件3）相关国家、 北京市技术标准、验收规程。工程测量规范(GB50026-93)建筑结构荷载规范（GBJ500092001）建筑抗震设计规范（GBJ500112001）建筑防火设计规范（JGJ162006）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）建筑地面工程施工质量验收规范

7、（GB50209-2002）建筑装饰装修工程质量规范（GB50210-2001）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002）通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002）建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）钢筋焊接验收规范（JGJ18-96）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（CECS1022002）钢结构设计规范（GB500172003）建筑钢结构焊接规程（JGJ8191）碳素结构钢

8、（GB70088）优质碳素结构钢（GB/T6991999）低合金钢焊条（GB/T51181995）碳素焊条（GB/T51171995）门式刚架轻型房屋钢结构（02SG5181）轻型钢结构构造图集（2002）钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001钢结构工程质量检验评定标准（GB5022195）钢结构高强螺栓连接的设计、施工通用验收规程（JGJ8291）钢结构防火涂料应用技术规程（CECS24：90）压型金属板设计施工规范（YBJ216）压型金属板设计和安装规范（AS1562）钢结构设计规范（JGJ8291）组合钢模板技术规范（GB50214-2001）建设工程文件归档整理规范（GB/

9、T50328-2001）建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T50312-2000）建筑施工工程安全技术规程（国务院）建筑工程施工现场管理规定（建设部15号令）建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）建筑安全监督管理规定（建设部13号令）4）我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定5） 我公司现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。6）公司质量体系保证手册，公司管理标准。第3章 施工组织第1节 施工组织为确保优质，高速，安全，文明地完成本厂房的施工任务，根据该工程的特点及重要性，我公司决定建立二级组织进行管理。1、公司设置领导小组公司组成由公司经理任领导小组组长

10、，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人参加的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；2、项目班子配备情况配备我公司有丰富施工管理经验的同志担任项目经理（项目经理简历见投标函部分附表），对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工一名组成项目领导层，下设工程技术部，质量安全部，财经部，器材部，综合办公室组成项目管理层。第2节 主要职责1

11、、项目领导层职责1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2）项目经理要向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5）建立高效率的通讯指挥系统。6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和

12、经济往来，每月向公司经理报告工作。10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11）按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。2、项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，

13、对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第3节 公司对现场工作的保障作用我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。其各部门不要求与公司职能部门一一对应，但要求本公司的各项管理要素在项目能够落实到具体的责任部门和人，项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，但日常工作

14、受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司对现场工作的保障作用体现在以下几个方面：1）质量控制：公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。3）资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的

15、问题提出整改要求。5）安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。7）工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力

16、进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。 第4章 施工准备第1节 前期调查1、做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水

17、源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。第2节 施工技术准备1、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进

18、展打下良好的基础。2、技术准备由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1）各种措施制定前的准备工作(1) 本工程工期要经过雨期、大风期施工，8、9月雨期较长可能对施工生产带来十分不利的影响。(2) 本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。(3) 物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。2）组织各专业人员熟悉图纸。对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸

19、综合会审。3）编制施工图预算。根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4）做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底。技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的

20、质量和进度。3、施工现场准备为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为半永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。在施工准备阶段，进行现场施工道路的修筑，利用场内拟建的永久性道路路基作为施工道路。根据施工进度，在拟建建（构）筑物施工之前，完成周围道路与场外道路的贯通。沿拟建（构）建物四周修筑排水沟，施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。4、生活设施准备1）工程正式开工时，在现场布置的生活临建建设完毕，并提供满足工作人员生活需求的必需品。现场设置部分职工宿舍、食

21、堂及厕所，生活污水经化粪池处理后排出。生活用电、用水由分支管线接入生活区。2）其他生活临建考虑在附近租用民宅。第3节 劳动力投入计划及其保证措施为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保

22、卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。劳动力需用量计划见附表 。2)对工人进行必要的技术、安全、环保和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规；牢固树立环保意

23、识。3)生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面的考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第4节 机械设备、办公设备及检测设备投入计划根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。1)砂浆搅拌站一座，内设置砂浆搅拌机2台，电子称2台，水箱2个，其他附属配套设备根据需要设置。2)反铲挖土机2台、自卸汽车4台。以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均为我单位自有，设备齐备完好，无需订购。详细的设备情况主要施工机械、办公

24、及检测设备见附表。第5节 材料准备计划建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。1材料准备(1) 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。(2) 建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料及特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。(3) 对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。(4)施工所用黄砂就近选用，由于施工高峰期正处于讯期，黄砂将在讯期之

25、前准备，并在施工其间与供应商联系提前储备。石子选用黄石产青石，钢筋选用地产，材料运输尽量在夜间进行，保证运输通畅。2构配件加工准备(1)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。(2) 提前做好预制、预埋件的加工工作。(3) 组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。第5章 施工部署第6章 总平面布置总平面管理措施1、要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一的管理。2、由项目经理部负责施工现场的使用，对现场进行分片管理，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。3、现场出入口处悬挂出入制度牌、安全警示牌、场容管理条

26、例、工程简介、消防保卫牌、施工平面图等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。4、进入现场一律配带我公司统一的施工证。5、凡进入现场的设备、材料必须按平面图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。6、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等应设置醒目的标志，并加以保护。7、现场设专人检查、维护、打扫、清理，项目经理部定期检查，使现场管理制度得到有效执行。第7章 主要分部分项工程施工方法第1节 测量工程本项目建筑物面积大，为精确快捷测定出建（构）筑物轴线，严格控制结构构件的位置及几何尺寸，拟定各个分部工程的施工主轴线为四点平面控制网，采用直角坐标法定位放线。主要测量仪器有：瑞士莱卡全站仪一套，苏州产经

27、纬仪两台，S3普通水准仪一台，铝合金塔尺4把，100米钢尺4把，5米钢卷尺6把。配一名测量工程工程师和两名经验丰富的测量放线员，针对建（构）筑物平面与立面的形状特点，结合工程进度，分阶段采用不同的测量方法，做好测量放线工作，满足工程施工进度和质量的要求。1、测量准备工作1)了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。2)进行测量仪器的选定和检定，检校专用仪器，准备测量资料和表格。3)建立定位依据的坐标控制点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。4)测设场地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳

28、固地点和围墙上，做好控制桩并做出明显标记，妥善保护。2、测量误差规定1)测量误差依据工程测量规范（GB50026-93）规定执行。2)首级控制网采用满足一级小三角网的测量精度要求。3)平面控制网的控制线，包括建筑物的主轴线，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20。4)建筑物竖向垂直度：全高垂直度小于H/10000，且不大于30mm。第2节 土方开挖根据施工图和地质勘测报告及现场具体情况，本工程的土方开挖以机械配合人工开挖。依据基础埋深和地质情况按规范要求放坡，施工要点：1）基坑上部采用明沟排水，防止地面水流入坑内。2）基坑开挖，先进行测量定位，抄平放线，定出开挖宽度，依据基础埋深按

29、规范要求放坡，开挖时采取垂直开挖，必要时设临时支护。基坑底面每边留出30cm工作面。3）为避免对地基土的挠动，基坑挖好后，预留30cm土层待下道工序开始前挖至设计标高。4）挖出的土体就近堆放摊平，在基坑边缘上临时堆土或堆放临时材料，应与基坑保持1m以上距离。6）回填区基坑成型后，对基底回填土进行夯实处理，夯实严格按规范要求。7）基坑挖好后及时进行验槽，作好记录。所挖土方堆放就近位置，待有部位需要回填土时，将挖出的土方尽量运到回填区，以满足回填的需要，这样减少土方的重复挖运，降低成本。回填工作中要注意土方的回填质量，必须分层夯实，层层取样，达到密实度要求后方可继续填下一层。每层回填于厚度不大30

30、0mm。 第3节 钢筋工程1、钢筋原材管理钢筋工程是一个非常重要的分项工程，它是否符合质量标准，将直接影响结构的安全，在施工中必须加强对钢筋原材料的检验与保管。砼结构中所使用的钢筋，都必须有出厂质量证明书或实验报告单，每捆（盘）钢筋均必须有标牌，进场时按炉（批）及直径分批验收，每批重量不超过60t，验收的内容包括查对标牌、外观检查，并抽样送检合格后方可使用。钢筋运至施工现场后，严格按批分等级、牌号、直径、长度挂牌存放保管，并注明数量，以免混淆，且不得与酸、盐、油等物品堆放在一起，堆放钢筋地点附近也不得有有害气体，以免腐蚀钢筋。钢筋设专人管理，建立严格的验收、保管与领取的管理制度。2、钢筋加工钢

31、筋在按设计成型之前，必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。所有钢筋的半成品加工均在现场钢筋车间统一进行。制作时先按料单放样，试制合格后才能成批生产。为确保加工的几何尺寸准确，同批材料操作人员无特殊情况不得更换，特别是钢箍和弯起钢筋尤为重要，所制作的钢筋形状要准确，无翘曲现象。钢筋末端弯钩的弯心净空直径不小于钢筋直径的2.5倍，钢筋弯起点处不得有裂痕。所加工的半成品应按规格、数量分类堆放，车间设专人对加工完的半成品挂牌登记，统一发放，在下料前应对领料单合理编排，严禁长材短用，做到物尽所用，减少浪费。钢筋加工质量标准应符合设计的规范要求。第4节 模板工程基础模板本工程基础形式为独立基础，及

32、部分附属设施所涉及的条形基础。对于回填区域基础，在支设模板之前，对基底进行夯实，夯实要求应符合设计和规范要求。模板体系均采用18mm厚木模板作为基础的侧模，48钢管支撑加固。第5节 砼工程1、砼的供应采用商品混凝土。混凝土供应选择有资质、社会信誉好的商品混凝土供应商，而且其厂址离现场较近的搅拌站，选择一家为混凝土主要供应商，另一家为备用混凝土供应商。2、砼的浇筑混凝土浇筑采用砼运输车配合砼输送泵，局部采用人工配合的方法。砼浇注前与气象台建立中短期天气预报和灾害性天气预报制度，便于提前做好针对性的防雨、防风和防冻措施，与有关部门建立良好的协作关系，保证现场内道路畅通，水电供应正常。在施工现场设专

33、人负责指挥调度，做到不待料，有序施工。根据施工进度计划及结构特点，混凝土浇注采用流水施工，基础不留施工缝。在浇筑砼时，应按由远及近的原则。在振捣砼时，振动棒应交错有序，快插慢拔，不能漏振，也不得过振 ，振动时间控制在2030秒。在有间歇时间差的砼界面处，为使上、下层砼结合成整体，振动器应伸入下层砼50mm，特别要加强接槎处及钢筋较密处的振捣，以确保砼无烂根、蜂窝、麻面等不良现象。3、砼的养护根据本工程的结构特点，混凝土养护采取洒水覆盖养护，夏季温度较高时采用铺挂湿麻袋浇水养护，养护时间不少于7天。第7节 砌筑工程本工程包括基础墙体、主体墙体砌筑和填充墙砌筑。1、基本情况：本工程厂房的+1.20

34、 - +0.00之间墙体为陶粒混凝土砌块，+0.00以下墙体为混凝土砌块。2. 工艺流程：清理施工面放线试摆砖排模数立皮数杆砌筑（水暖电配合施工）砌筑到设计标高验收3、砌筑准备：砌筑前，按照墙体砌筑要求绘制墙体砌块组砌图，由项目总工审核，并经过项目监理审批以后投入施工中。4、混凝土砌块施工要点如下：1）混凝土砌块进场后按规格分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2m，采取遮盖等有效措施防止雨淋，施工时的含水率小于20%；2）施工前应复核结构轴线，符合后方可弹出墙体细部尺寸线；3）墙体底部砌200mm粘土砖；4）砌筑时上下错缝，采用整块顺砌的方法，搅拌砂浆时需挂配合比牌，计量准确，灰缝横平竖直，砂浆饱满

35、，水平灰缝厚度不得大于15mm，垂直灰缝不得大于20mm；5）在砌块墙的转角纵横墙交接处，需要隔皮纵、横墙砌块相互搭砌。隔皮纵、横墙砌块端面漏头、与柱交接处理，沿墙高500mm左右设置一道6纵横每边各长1m的拉结筋。构造柱与墙交接处留马牙槎，先退后进，马牙齿深120mm，并且要求砌块墙上不得留脚手眼。砌筑过程中用线锤和托线板检查垂直度及平整度；6）不同干密度和强度等级的加气混凝土砌块不得混砌，也不得和其他砖、砌块混砌。第8节 钢结构、彩钢板工程1、钢结构构件概况本工程共有热轧H型钢钢柱283根，钢梁、钢柱均为热轧等截面H型钢加焊节点板构成，支撑为单角钢刚性支撑。2、钢结构材料要求1）钢材：（1

36、）钢材的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求；钢板厚度及允许偏差、型钢规格尺寸及允许偏差符合其产品标准要求；钢材的表面外观质量除应符合国家现行有关标准的规定外，尚应符合下列规定： 当钢材表面有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时，其深度不得大于该钢材厚度负允许偏差的1/2； 钢材表面的锈蚀等级应符合涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923规定的C级及C级以上。 钢材的端边或断口处不应有分层、夹渣等缺陷。（2）材料应有质量证明书和材质单，并做拉伸和弯曲试验，试验合格后方可使用。2）连接材料：焊材、螺栓的品种、规格、性能应符合现行国家产品标准和设计要求，并应附有出厂合格证明。3）油漆应具有产

37、品合格证。3、主要机具设备1）机械设备：数控切割机、H型钢组立机、埋弧自动焊机、电焊机、钻床、手持砂轮机、喷砂、翼缘矫正机、剪板机、空压机等。2）主要工具：钢板尺、角尺、卡尺、卷尺、划线规、划针、样冲、手锤、大锤等。4、作业条件1）制作前应根据设计图放样、绘制施工详图。2）制作、检验所用量具，应进行核对，校核其精度。3）钢构件制作所用钢材、焊条、焊剂备齐，按型号规格整齐码放备用。4）制作机具设备经维护、试用，处于良好状态。5、操作工艺1）工艺流程：见下页钻孔探伤外观检查尺寸检查翼缘矫正外观检 查接料下料放样检查拼装检查焊接矫正检查除锈涂装成品检查2）放样在车间内选一块面积不小于2m15m的平整

38、地面，清扫整理干净，做为放样平台。在放样平台上，用1：1的比例把构件的形状和尺寸用粉线弹在放样平台上，然后根据得到实际尺寸制作样板，并记录尺寸，作为切割、拼装等加工的依据，同时对各构件节点板实际放样进行校核并绘制施工详图。放样的允许误差（mm）项 目允许偏差平行线距离和分段尺寸0.5宽度、长度0.5孔距0.5对角线差1.03）下料(1)厚度大于12mm 的钢板采用数控切割机下料，厚度不大于12mm的节点板、加劲板采用剪板机下料。(2)根据排料图选用钢板，在其上绘制排板图，按图下料切割。下料时要预留焊接收缩及二次加工余量，数值见施工详图。下料允许偏差见下表：气割的允许偏差（mm）项 目允许偏差零

39、件宽度、长度3.0切割面平面度0.05t且不大于2.0割纹深度0.3局部缺口深度1.0机械剪切允许偏差(mm)项 目允许偏差零件宽度、长度3.0边缘缺棱1.0(3)气割后的钢板应清除氧化熔渣。厚度大于14mm的钢板，用1米钢板尺检查间隙大于1.5mm、厚度小于/等于14mm的钢板，用1米钢板尺检查间隙大于1.0mm，应采取锤击或火焰校正。4）接料（1）因型钢长度不够需要拼接时，采用500A交流电焊机手工电弧焊焊接，当板厚12mm时，为开单边V型坡口的全熔透焊缝，用气割切割50度坡口，留2mm钝边；当板厚为13-20mm时，为开单边V型坡口的全熔透焊缝，用气割切割50度坡口，留4mm钝边，最后用

40、手砂轮将坡口打磨平整。（2）坡口两侧50mm范围内的水、油、锈及脏物应清除干净；严禁在焊缝区以外的母材上打火引弧；在坡口内引弧的局部面积应熔焊一次，不得留下弧坑；绕角施焊不得在焊缝转角处引弧和熄弧。（3）接料时，两板间留2mm间隙，在焊缝两端加引弧板和引出板，其材质、规格和坡口应与焊件相同。引弧板长度应大于或等于60mm,宽度应大于或等于50mm；焊缝引出长度应大于或等于25mm。先焊坡口一侧，用3.2mm焊条120A电流打底，4.0mm焊条260A电流焊满坡口，翻面，碳弧气刨清根，用4.0mm焊条260A电流焊满。焊接完毕，焊工应清理焊缝表面的熔渣和两侧的飞溅物，用气割切除引弧板。碳弧工艺参

41、数见下表：碳棒直径mm电弧长度mm空气压力MPa极 性电 流A气刨速度m/min61-205直流反接29005-1.0（4）焊工自检合格后，请质检员做外观质量检验，外观检验合格后进行超声波探伤，探伤合格后方可进入下一道工序。如焊缝内部检出缺陷，应用碳弧气刨刨去缺陷，刨去长度应在缺陷两端各加50mm，刨削深度应将缺陷完全清除，露出金属母材，并经砂轮打磨后施焊。同一条焊缝允许返修2次，返修后的焊缝应重新探伤。 5）焊接（1）一般要求 焊接应在构件组装质量经检查合格后进行。 焊条使用前，应按质量证明书的规定进行烘焙。焊条烘干温度100150，烘焙12小时，焊条烘干次数不宜超过2次。 多层焊接宜连续施

42、焊，每一层焊道焊完后应及时清理检查，清除缺陷后再焊。 焊缝出现裂纹时，应查明原因，制定返修工艺后方可处理，严禁焊工擅自返工处理。焊缝同一部位的返修次数，不宜超过两次。 严禁在焊缝区以外的母材上打火引弧。在坡口内起弧的局部面积应熔焊一次，不得留下弧坑。 角焊缝转角处宜连续绕角施焊，起落点距端部至少10mm；角焊缝端部不设置引弧和引出板的连续焊缝，起落点距焊缝端部至少10mm，且弧坑应填满。 要求焊透的对接双面焊缝和T型接头角焊缝的背面，焊前应用碳弧气刨清根，然后焊接。焊接完毕，焊工应清理焊缝表面的熔渣及两侧的飞溅物，检查焊缝外观质量，检查合格后，应在焊缝上打上焊工钢印备查。（2）焊接方法平焊焊接

43、： 平焊焊接时，根据焊条直径和焊件厚度，并结合焊接层数及焊工熟练经验，选择合适的电流。可参照下表选用。焊条与电流匹配参数焊条直径（mm）1.62.02.53.24.05.05.8电流（A）254040605080100130160210200270260300 焊条直径根据焊件厚度确定，焊件厚度412mm，用直径45mm焊条；厚度大于或等于13mm，用直径45.8mm焊条，开坡口的底层焊道采用3.2mm的焊条。 焊接速度保持等速，电弧长度应稳定不变，以保证焊缝外形尺寸和焊透，焊条弧长以4mm长为宜。 平焊时应在焊缝起点后面10mm处引弧，引燃后将电弧拉长到45mm，对焊缝起点进行预热，然后将电

44、弧压到正常焊接长度，将起点熔池填满后，方可向前施焊。焊接过程中因换焊条等原因停弧而再行施焊时，应将熔池上的熔渣清除干净，再按以上相同方法引弧焊接。 每条焊缝焊到末尾时，避免在末端灭弧，应将弧坑填满后，往焊接方向的相反方向带弧，使弧坑留在焊道里边，以防止出现咬肉和弧坑。 整条焊缝焊完后清除熔渣，经焊工自检无问题，方可转移部位继续施焊。立焊焊接： 立焊操作工艺过程与平焊基本相同，在相同条件下，焊接电流比平焊时小1015。 焊条与两边焊件夹角相等，与水平面成1530左右的夹角，使电弧略向上，吹向熔池中心。 每条焊缝焊到末尾时，应采用跳弧法把弧坑填满，将电弧移至熔池中央停弧。严禁将弧坑留在端部，同时，

45、应压低电弧变换角度，使焊条与焊件垂直或电弧稍向下吹，以防止咬肉。横焊焊接： 横焊基本操作工艺过程与平焊相同，焊接电流比相同条件的平焊电流小1015。 采用短弧焊接，电弧长度宜为24mm。 横焊时，焊条应向下倾斜与水平面成15左右夹角，并向焊接方向倾斜与焊缝成7090左右夹角。（3）减少焊接变形的措施 几种焊缝施焊时，先焊收缩变形较大的横焊缝，而后焊纵向焊缝；或先焊对接焊缝，后焊角焊缝。 对称布置的焊缝最好由成双数的焊工同时对称施焊。 焊接长焊缝时，应采用分段（或分中）退步焊法，或分层分段焊接法、减少分层次数，采用断续（间隔）施焊。 对主要受力节点，采取分层分段轮流施焊，焊头遍时适当加大电流，减缓焊速、焊接第二遍不使过热，以减少变形。 防止随意加大焊肉，引起过量变形和应力集中；构件应经常翻动，使焊接弯曲变形相互抵消。（4）焊接变形的矫正 火焰矫正：是利用氧乙炔火焰对构件的变形部位进行局部加热，利用金属热胀冷缩的物理性能，钢材冷却时产生的冷缩应力来矫正变形。加热方式有点状加热、线状加热和三角形加热等，火焰加热温度一般为700左右，不应超过900，加热应均匀，不得有过热、过烧现象。 人工矫正：用人工锤击焊缝方法。锤子用木锤，如用铁锤时应放平垫，亦可配合火焰加热，然后放在平垫上，在凸面部位垫上平锤，再用大锤趁热敲打矫正。（6）焊缝检查