双胜种猪场土建一标段施工方案.doc

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1、目 录第一章 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章 安全管理体系与措施第四章 环境保护管理体系措施第五章 工程进度计划与措施第六章 资源配备计划与先进性第七章 雨季施工方案附表一、主要施工机械设备附表二、施工时间计划表附表三、劳动力组织计划表 第一章 施工方案与技术措施第一节 工程概况、编制依据及编制说明一、工程概况1、工程名称:双胜种猪场土建一标段工程(不含钢构 )2、地点:四川省仪陇县双胜镇双胜村3、结构类型:砖混4、要求质量标准:合格。5、要求工期:8个月。二、建筑概况1、设计内容:宿舍楼(14*3)3栋,宿舍楼(10*3),1栋,办公室1栋,食堂1栋,库房1栋,更衣室1栋

2、,晾衣棚1栋,篮球场1个,化粪池2座,公猪站1栋,配种舍(4),1栋,怀孕舍4栋,分娩舍(40)1栋,分娩舍(80)6栋.生产办公室1栋,消毒池2个,集粪棚1栋,公共卫生间2栋,单层出猪台1个,运动场2个.总计建筑面积:114747.72(部份未计建筑面积) .2、施工要求1.所有钢构工程均由建设单位负责.2.除宿舍楼外,猪舍的水电均由建设单位负责.3.部份门窗由甲方提供并安装,乙方负责预留洞口, 4.所有材料均应提供其身份证明(产地,厂商),合格证书、质量检验报告、并经甲方现场技术管理人员验收合格.(2)、选用的材料及其标准1、混凝土强度等级:柱基:C30 ;垫层C10 ,梁:C30 ;2、

3、钢筋:钢材为注明等级时d12为HPB235,级钢,。D12mm为HRB335级钢3、砖及砂浆的强度等级:全部采用MU10页岩砖,M7.5水泥砂浆。(3)、地基 1、建设方提供地质勘查报告,故本项目的基础必须置于原状土层上.2、基槽开挖时如遇枯井、软弱土等异常情况,应通知相关设计人员现场处理。3、基槽开挖完毕后,建设方应会同设计、施工等有关部门进行基槽的验槽工作,如果持力层承载力达不到要求,则必须进行地基处理。4、基槽出现超挖时,不得原土回填,按建设单位要求填至设计标高。5、基坑回填土应分层填筑后夯实.6、基槽开挖期间应采取有效的防、排水措施,以防地表水浸泡基槽。(4)、主要结构材料1、全部钢材

4、应按现行国家标准和规范保证抗拉强度、伸长率、屈服强度、冷弯实验和碳、硫、磷含量的限值。钢材的抗拉度实测值与屈服强度实测值的比值不应大于0.85;应有明显的屈服台阶,且伸长率应大于20%。钢材应有良好的可焊性和合格的冲击韧性。 二、编制依据1、甲方提供的施工设计图、招标文件。2、建设单位关于建筑施工质量、安全生产、文明施工等有关要求和规定。3、我公司的施工技术力量、机械设备和施工管理制度。4、本工程所处的地理环境、气候特征等施工条件。5、国家现行技术标准、施工及验收规范、操作规程等。建筑结构可靠度设计统一标准 (GB50068-2001)建筑结构荷载规范(GB50009-2011)混凝土结构设计

5、规范(GB50010-2010)三、编制内容1、本投标施工组织设计,在施工组织措施、调配机械、质量要求、进度安排、施工平面布置、具体施工工艺及施工方法等方面作具体阐述,并组织良好,做到人尽其才,物尽其用,争取以最小的消耗取得最大的效益。2、本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”,并以认真、严谨、科学的态度保证工程质量。四、编制思路本工程施工组织设计,是按照全面质量管理的思路,结合项目法施工的要求,从“人员”的因素项目组织管理体系,项目质量保证体系,项目安全保证体系,项目环境保证体系,劳动力的调配、管理;以及甲、乙双方协调、配合;“机械”的因素

6、施工机具的选择使用、维护;“材料”的因素各种材料、设备的采购、运输、使用、安装;“方法”的因素组织管理办法、施工方案,质量通病的防治,各专项措施;“环境”的因素甲、乙双方的管理机制,施工总平面规划布置,施工现场的排污、防尘,噪音的控制,对工程施工的全过程,进行全方位的安排、部署。第二节 管理目标及施工组织机构一、工程管理目标我公司采用ISO质量体系标准,强化项目质量管理,信守“质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于社会”的承诺。选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员实施项目管理,精心施工,严格履行合同,以“一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的

7、安全措施、一流的效率、一流的服务”,保证工程质量和施工进度、降低工程造价。根据本工程的特点,我公司在质量、工期、安全、文明施工、治安消防管理等方面都作了部署。二、质量目标严格按照国家现行的工程施工质量验收规范组织施工,确保工程一次验收合格,技术质量资料完全齐备。三、工期目标施工总工期为8个月,我单位将严格按此总工期进行进度计划控制,科学合理地组织施工,在保证工程质量的前提下,工期力争提前,绝不拖后。四、安全生产目标在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,并按五无标准“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”和安全操作规程精心组织施工。结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全

8、生产。本工程安全生产目标为:轻伤频率小于2、重伤频率为0、无死亡事故、无机械设备事故的要求。五、文明施工目标成立以项目经理为首的“现场文明施工管理小组”,组织领导施工现场的文明施工管理工作。严格遵守国家颁布的建筑法,本工程将严格按标准化文明工地要求进行管理,达到文明工地十二条要求,达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境,把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间以及保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。结合工地实际,制定切实可行的办法,统一指挥、统一协调,确保文明施工。(二)、项目班子配备及组织机构1、项目经理及项目班子根据本工程的性质、特点和实际情况,

9、为了加强工程施工现场的管理,确保工程顺利完成,我公司有针对性地成立该工程项目经理部,设项目经理、技术负责人(项目总工)及各职能人员,对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责,实行项目经理领导下的分工负责制,明确分工,各负其责,使各项工作纳入正轨。(一)项目经理部人员配备1、项目管理机构配备情况详相关资料。2、项目部所设的各个职能组,在项目经理领导下实行分级分工负责制,各管理人员必须各尽其职,兢兢业业地搞好本职工作,听从指挥,服从调动,想工程之所想急工程之所急,群策群力,团结一致加强管理,科学安排,使工程达到预期的目的。(二)施工组织机构框图经 理总工程师副 经 理材料科质安科财务科技术科经营

10、科项目经理项目技术负责人后勤组安装组财务组材设组施工组质安组技术组(三)工程主要技术人员的权限与职责如下:1、项目经理:项目经理是受本公司法人代表委托,负责合同实施的乙方代理人,服从公司经理领导、对项目目标全面负责,有下达指定性计划的权力。拥有安全、质量否决权,项目经理全权代表公司进行项目施工管理,根据合同要求向公司负责。项目经理主要权限与职责为:(1)作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、设计、等各方面的关系。(2)确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。(3)确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。(4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。(5)对重大问题包括

11、实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排合同及设计变更会同上级主管部门进行决策,牵头会同有关部门制定“项目质量保证计划”。(6)制定项目安全责任制。(7)协调各施工工种之间的工作。(8)监督各工种之间的协调、配合工作。(9)监督执行质量检查规程,对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任,要及时纠正和制定预防措施并上报。(10)审查并批准现场人员工资、工程费用报告和财务报告。(11)安排竣工验收工作,以及竣工设施向业主移交的工作。(12)安排竣工后的结算工作。2、项目技术负责人:负责现场质量技术、安全技术及施工技术管理、施工技术问题的分析、处理与业主、监理单位、设计院、工

12、程建设主管部门的技术配合与协调工作。项目技术负责人主要权限与职责为:(1)负责项目工程技术的管理工作。(2)参加承建工程的设计交底及图纸会审工作,负责作好会审记录;参加项目的施工组织设计的编制工作。(3)规划施工现场及临时设施的布局。(4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。(5)主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。(6)负责承建项目的设计变更、材料代用等技术档案资料的处理工作。(7)负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作。(8)组织主持关键工序的检验、验收工作。3、项目质量工程师:负责工程施工质量、监督检查和检测各施工阶

13、段的质量数据等工作,对工程质量进行过程控制和全面管理。其主要权限与职责为:(1)受公司委派驻工地负责质量监督检查。(2)随时检查工程质量,监督施工人员按规范、标准要求施工,对发现的一般问题要求随时纠正,发现重大事故隐患,可要求停工处理,并负责处理后的验证。(3)指导班组进行自检、互检、交接检查。检查班组质量自检记录及分部分项工程完成的质量情况。(4)对原材料、半成品的质量进行监督检查,制止使用不合格品。(5)参加项目质量检查,整理检查记录,并上报公司有关部门。(6)收集整理质量检评资料,编制项目质量报表,并上报质安处。(7)有权随时向上级反映本项目施工中的违章现象。4、项目安全员:负责现场施工

14、安全和所采取的施工安全措施的落实和监督工作,配合项目经理做好施工安全的相关工作。其主要权限与职责为:(1)对现场工作进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。(2)在项目上检查督促执行安全责任制。(3)参与施工组织设计的安全措施的制定工作。(4)监督特种作业人员持证上岗。(5)在现场设置安全标志,在平面、立面图中作出标示。(6)定期和不定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。(7)协助上级主管部门处理各种现场发生的可能发生的事故。5、施工工长:主要权限与职责如下:(1)在项目经理的领导下,直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进

15、行。(2)认真熟悉图纸,严格按设计图、施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、工期的实现,提高工程综合经济效益。(3)搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。(4)开展全面质量管理,坚持三检制度,严格计量工作,负责测量放线的复核工作,坚持按规定填写施工日志。(四)总部与现场管理部门的关系1、在行政管理上,总部为现场部门的上级管理机关,总部的部门与现场部门相对应,对现场部门的工作提供必要的服务和帮助,并对现场各部门的工作进行指导、监督和协调,为项目施工合同的主体和责任代表。现场管

16、理部门为总部项目施工实施的委托代理人,全权代表总部对项目实施工程施工和管理,履行总部与业主的合同权利与义务,实现业主的合同期望,接受和服从总部对项目实施、责任目标实现的监督和管理,对总部负责。现场项目管理部直属项目经理的领导,接受公司业务部门指导、监督、检查和考核,在项目竣工验收审计完成后解体。项目经理部应根据公司法定代表人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备到竣工验收,实施全过程全面管理。现场项目管理部接受公司法定代表人的领导,接受公司管理层、业主和监理机构的检查和监督,施工项目从开工到竣工,公司不得随意拆换项目经理。项目经理部代表公司实施项目管理,贯彻执行国家法律法规、方针政策和强

17、制性标准,执行公司管理制度,维护公司的合法权益。2、在经济往来上,根据公司经理与项目经理签订的承包合同,项目经理部与机关职能部门是平等的甲乙双方合同关系。3、在业务管理上,项目经理部作为公司内部工程项目的管理层,受公司职能部门的业务指导。一切统计报表,包括技术、质量、预算、工资、作业队的使用计划及各种资料都要按系统管理和有关规定准时报送公司主管部门。三、施工管理1、技术管理建立健全现场技术管理制度,从施工准备抓起,抓好图纸会审工作,编好施工组织设计,图纸修改部分应编写好技术核定更改单,并经批准后实施,一切口头通知无效;施工方案针对性强,技术交底清楚,做到每个分项工程均有书面交底,并且交底人与接

18、受交底人互相签字,施工时严格按技术交底进行操作,保证工程质量。2、标化管理、质量管理、安全防火管理(1)现场管理领导小组由项目经理、安全员、工长、技术、后勤负责人等参加组成。教育现场全体职工,认真履行工程总目标,安全生产、文明施工。动员全体职工根据项目制定的总目标进行施工和管理并层层落实,分别制定部门、班组、个人目标和保证措施。定时检查与评议,不断改进提高,确保总目标实现。(2)质量管理体系由项目经理、技术负责人、工长、质检员、材料、测试负责人参加组成,建立健全质量管理责任制,制定质量管理目标和管理工作标准,培训职工技术,提高职工质量意识,树立“质量第一、为用户服务”的思想,统一协调各部门、各

19、环节的质量管理组织工作,把工作质量和工程质量联系起来,使质量管理工作制度化、标准化、系统化和经常化,不断提高全面质量管理知识,开展全面质量管理工作,组织质量检查,经常开展隐患动态分析,针对质量通病和薄弱环节,采取相应的技术组织措施,消除隐患通病,保证工程质量,认真执行奖惩制度,组织质量竞赛活动。组织对质量事故的调查,分析和处理,保证质量计划目标的实现。3、现场施工管理建立标准化管理制度达到现场管理规范,架子防护标准,工完料具清,分工组织明确,件件工作有人,材料堆码整齐,道路、排水通畅。四、施工组织机构的启动和高效1、根据本工程的特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,项目

20、班子全体人员将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意而中途变换人选。2、根据项目经理部的工作实际情况,具体明确每个管理人员的责、权、利,使全体管理人员能有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目部的工作效率,有效促进管理工作整体实力的强化,使项目部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且使决策有的放矢、成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。3、用已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作

21、质量和工作效率,变“人管理人”、“人盯人”“为制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严,违章必纠”,这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是:我公司项目管理既看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好的效果。第三节 施工方案与技术措施3.1 施工测量及技术措施一、放线依据根据建设单位指定的点位放线。二、测量施工前的技术准备(一)现场配备1名专职测量员,施测人员在全面熟悉总平面布置的基础上,弄清轴线尺寸和标高,并根据现场条件制定各阶段施测操作方案。(一)建筑物定位的施测顺序建设单位提供的放线基点建筑物主轴线

22、的建立各轴线具体位置。三、原水准点的引测和0.000标高的确定根据建设单位提供的原水准点,将原水准点引测至施工现场,施测结果满足工程测量规范的要求,并在施工现场的不易破坏变形处建立永久性高程桩,作为整个建筑施工过程中标高控制基准点.四、结构施工过程测量1、轴线控制(精度为1mm):根据甲方提供的轴线,并且进行复核,若有误差,应作调整。调整后在纵、横轴上设立若干个控制点,把各轴线标注在地面上。2、标高控制(精度为1mm):根据甲方提供的水准基点进行抄平测量和钢尺测量垂真距离的方法,把各水平线标注到便于构件安装时测量、复核的结构上,为安装工序提供测量依据。五、施测中应注意的问题(一)使用经检验合格

23、的测量仪器,如全站仪、水准仪和钢尺等。(二)每次施测在原测点进行,测完后均要做闭合检查,准确无误后方可进行下道工序。(三)在基础和主体完工后,分别组织有关单位及部门对轴线标高进行复核验收,并做好记录。(四)基础施工前,一定要将整个建筑物外形轮廓放出来,对照放线总平面图中标明与相邻建筑物的相互关系,找出测量误差,误差超过允许范围的点应该返工重测,并找出原因认真总结。(五)基础施工以控制场区方格网为基准进行定位,由各轴线控制桩测定出各桩位的纵横轴线,并用细线交叉,再以交叉线为准用钢尺测定出桩位的位置,并做好各施工测量的轴线标记。(六)施工放线前,测量人员认真熟悉施工图,掌握好细部尺寸,放线前检查测

24、量工具,保证测量工具的精确性,放线时作好测量记录,放线工作结束后,重新复核一遍,使测量成果准确可靠。(七)施工测量放线后,后续工作施工后,以所放线为依据,同时依据施工图进行复核,从而进一步验证测量放线的准确性。(八)每次轴线测量都由另一人进行复核。3.2基础工程施工方案与技术措施一、土方开挖1、本工程基坑(槽)土方开挖拟采用人工配合机械进行开挖。在挖到接近设计标高时,测量人员应抄出距基坑底50cm的水平线,并钉小木桩,以控制挖土标高,严禁超挖。挖出的土方按甲方指定地点堆放。2、在开挖至设计标高时,应立即请建设、设计单位、共同验槽,符合要求后,应及时浇筑砼基础封闭,防止暴露时间过长影响地基的质量

25、。3、土方开挖应注意的质量问题:(1)基底超挖:开挖基坑不得超过基底标高,如个别地方超挖时,其处理方法应取得建设单位同意。(2)基底保护:基坑开挖后,应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时,可在基底标高以上留0.3m土层不挖,待作基础时再挖除。(3)施工顺序不合理:土方开挖宜先从低处开挖,分层分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。(4)基坑边坡不直不平、基底不平的缺陷应加强检查,随挖随修,并要认真验收。二、混凝土基础施工(一)模板工程1、基础模板采用木模板,模板加固采用钢管、管卡和木楔,所有基础支模架必须连成整体,防止浇筑砼时模板移动。2、基础砼浇筑过程中应随时检查模板、柱插筋是否松动、

26、位移,若有松动、位移情况应及时进行处理。3、基础砼达设计强度的30%后即可拆除模板。(二)基础砼工程1、砼的制备基础结构砼采用现场搅拌,混凝土的强度及其各项指标必须符合设计及规范的要求。2、混凝土的浇筑(1)砼浇筑前,应仔细核查模板位置、几何尺寸是否符合设计要求,经全面复核符合要求后方可浇筑砼。(2)砼浇筑前,应将模板内的垃圾、杂物清除干净,模板浇水湿润。砼浇筑过程中,应派木工等工种专人值班,发现问题以便及时整改、处理。(3)在浇筑砼时,应采取有措施避免碰撞模板、预埋件等,浇筑过程中派专人观察模板及支撑是否有变形、移位,发现问题应立即汇报并及时采取措施进行纠正。(4)采用插入式振动器振捣砼时,

27、应做到快插慢拔,插点均匀排列,逐点移动,循序渐进,不得遗漏,移动半径不大于振动棒作用半径的1.5倍。振动上一层砼时应插入下一层砼5cm以上,以消除两层间的接缝。三、砖基础施工(一)技术措施1、第二次放线基础砌砖应在混凝土基础做完后进行。根据挖槽前的轴线控制桩,拉出所有的轴线,用大线坠把轴线的十字交点引到混凝土基础上,在其面上弹出轴线、墙身边线及砖砌体大放脚的边线。2、立皮数杆基础砌砖的皮数杆应从0.00位置往下画。皮数杆最好用边长不大于2cm的小方木做成。有构造柱时,把它绑在构造柱主筋上,没有构造柱时,可以在混凝土基础上轴线交点处楔一根钢筋棍,把皮数杆绑在钢筋上。皮数杆放在墙身上容易控制砌砖的

28、层高。若皮数杆放在大放脚的外边线上,检查砖层标高时应用水平尺寸或用木板尺放平检查。3、排砖:砖砌大放脚的排砖应按设计要求。4、砂浆的搅拌砂浆用机械搅拌,搅拌时应严格执行配合比,砌筑砂浆按重量比过磅计量,抹灰砂浆按体积比进行。水泥袋装时,应经常过磅检验,其用量精度应控制在2%左右。其余材料用量精度应控制在5%左右。在搅拌时,应先倒砂子、水泥等掺合料,最后加水,搅拌时间不应小于1.5min。砂浆随用随搅,水泥砂浆和混合砂浆应在搅拌后3-4h用完。水泥砂浆绝不能过夜后再使用。5、砌筑(1)砌筑前一天应把砖浇水湿润,以每面浸进砖内1.5cm为宜。砌筑前应先在混凝土基础上表面清扫干净洒水湿润,然后盘大角

29、。每次盘角不能超过5层砖,盘角后应用线坠或靠尺把大角吊直靠平。然后再挂线砌筑。砌第一层砖时应挂线检查混凝土基础的平整度。若有坑凹不平,采用水泥砂浆找平厚度超过2cm时,砂浆内应加豆石。基础若有高低不平的设计时,应先砌低处,低处砌平后,再与高处一起往上砌筑。(2)当放脚砌筑到墙身标高时,应拉通线检查轴线是否准确、标高是否合适。若标高不合适时,应在墙身的灰缝中调整。确保基础顶面标高符合设计要求,轴线位置准确。墙身砌筑时应采用满丁满条三一法砌筑。(3)基础墙应按设计要求设置拉结筋。(4)构造柱施工时,砌砖应留马牙槎,先退后进,五出五入,槎子上下顺直。(5)基础墙上预留洞应按设计标高进行预留,避免后来

30、剔凿。洞口宽度大于600mm时,应放预制过梁。过梁底应铺满砂浆,砂浆超过2cm时应加豆石。(6)在雨季施工时,应注意不能让雨水灌入槽内及冲刷砂浆。每天下班后应把墙盖好,防止雨淋。连雨天的季节应把砖垛苫好,防止雨淋过湿而无法砌筑。(7)在冬季施工时,砖一般不要浇水,但砂浆应稀一些,砂浆中的水泥最好选用普通水泥或普通硅酸盐水泥。砂浆不能受冻,若砂浆受了冻应融化后再用。砂浆中不应有大于1cm的冻块。可以加入防冻剂砌筑。砂浆砌筑时,温度不能低于5。四、回填土的施工要点1、土料选择:回填土料应选用有机质含量小于8%的非种植土。2、对于预埋管道,将采取人工沿管道周围夯实,并以管道两边同时回填夯实,直至管顶

31、0.5m以上,方可采用机械夯实。3、基础和房心回填应双面同时回填,分层夯实。在转角处或机械打不到位置采用人工夯实。严禁用“水夯法”进回填土施工。4、回填土每层虚铺厚度,人工夯实不应300mm,每层压实遍数为34遍,其含水率粘土最优为1923%,压实度应符合设计要求,干重1.441.52g/cm2。5、回填土夯实时应注意保护已施工完的结构。6、夯填时应作好回填施工记录。7、土方回填后,应作土方试验。填土压实后的干密度应有90%以上符合要求,其余10%的最低值与设计值之差,不得大于0.08t/m3,且不应集中,压实填土的最大干密度dmax(t/m3)宜采用击实试验确定,也可采用下面公式计算: dm

32、ax=Wds1+0.01wopds式中:经验系数,对于粘土取0.95,粉质粘土以0.96,粉土取0.97。w水的密度(t/m3)ds土粒相对密度Wop最优含水量(%)(以小数计),取Wp+2(Wp-土的塑限)8、含水量控制:(1)填土土料含水量的大小,直接影响到夯实质量,在夯实前应先试验,以得到符合密度要求条件下的最优含水量和最少夯实遍数。含水量过小,夯压不实,含水量过大,则易成“橡皮土”。各种土的最优含水量和最大密实度的参考数值见下表。粘性土料施工含水量与最优含水量之差可控制在-4%+2%范围内。土的最优含水量和最大干密度参考表项次土的种类变 动 范 围最优含水量(%)(重量比)最大密度(t

33、/m3)1粘土19231.581.702砂土8121.801.883粉质粘土12151.851.954粉土16221.611.80(2)土料含水量一般以手握成团,落地开花为宜,当含水量过大时,应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其他吸水性材料等措施,如土料过干,则应预先洒水润湿,每1m3铺好的土层需要补充水量(L)按下式计算:V=w/1+w(WOP-W)式中:V单位体积内需要补充的水量(L)W土的天然含水量(%)(以小数计)WOP土的最优含水量(%)(以小数计)w填土夯实前的密度(kg/m3)填实为碎石类土(充填物为砂)时,夯实前,应充分洒水湿透,以提高压实效果。3.3主体工程施工方案

34、与技术措施一、砖墙砌筑工程(一)施工技术措施1、放线在砖墙砌砖施工前,应先在基础顶面或楼层上放出墙的轴线、门窗洞口位置线。2、排砖撂底从门洞边开始排七分砖,然后排整砖,到窗洞口边也赶七分砖,然后调中间的立缝,使立缝大小均匀。立缝宽度应在812mm之间。如果经调整到窗洞口处赶不上七分砖时,可以左右移动窗口位置,但只能移动60mm。第一层砖砌筑时,前后檐排条砖,两山排丁砖。丁砖排到头,条砖顶七分。条砖中出现丁砖时应放在中间。采用满丁满条的砌筑法,这样墙面清晰,缝隙均匀美观。3、砌筑砌筑前,应先把基层清理干净,浇水湿润。浇砖湿润:在砌筑的前一天,应把砖浇水湿润。浇水以砖的每面湿入1.5cm为宜。砖应

35、浇透但不能过湿。立皮数杆:根据层高的尺寸,事先做好皮数杆。在皮数杆上画好砖的层数,窗洞口的位置、圈梁、过梁等位置。然后在放皮数杆的位置处,在基础墙上钉好一根木方子,木方子上画出0.00的位置线。使皮数杆上的0.00的位置线对准木方上的位置线。然后钉牢。皮数杆的距离不能太长,一般不能超过15m。搅拌砂浆:砌筑砂浆应严格按照图纸要求的强度等级,严格按照配合比,把砂浆搅拌均匀、稠度适合,随搅随用。搅拌的砂浆不能放置时间过长,尤其是水泥砂浆,不能隔夜再用。搅拌的稠度,常温下一般810cm,冬季时一般为68cm为宜。预留构造柱位置:在砌砖墙时应预先留出构造柱的位置。构造柱位置留马牙槎,采用五进五退,先退

36、后进的方法。具体做法是:先砌5层后,再伸进6cm再砌5层砖,这样间隔砌筑。马牙槎上下应顺直成一条直线。构造柱位置按设计要求放好预埋拉接筋。墙拉筋:在砌砖墙时,外墙转角处、内外墙交接处、内墙丁字接槎处、十字接槎处、内墙转角处都应按设计要求放好墙拉筋。设计无要求时,一般810皮砖放一道墙拉筋。墙拉筋的尺寸一般拐角处每边伸入墙内不小于m,两端做成180弯勾。距门窗洞口处不足1m时应按实际下料。留槎:砌筑砖墙最好内外墙同时砌筑。没有条件同时砌筑时,临时间断处留槎应符合要求和规定。外墙大角处严禁留直槎,内外墙交接处应留踏步槎,踏步槎的长度应是墙高度的2/3。内外墙相交的丁字接槎也可以留出18cm的直槎,

37、但每隔50cm高必须放一组墙拉筋。12cm墙的隔断与墙体交接处也可以留半砖直槎,每隔50cm放二根墙拉筋。过梁:墙身砌到过梁的位置时,应按要求放过梁。预制过梁安放前在墙上应座好砂浆,砂浆厚度超过2cm时,应掺入一定比例的豆石。过梁两端压墙尺寸应符合设计要求及规范的规定。预留木砖:砖墙遇到门窗洞口处或安装其它配件时,需要在砌墙时预留木砖。门口木砖的位置一般为上三下四中间均分。即上边的木砖放在距过梁3层砖的地方,下边那块木砖放在距楼板4层砖的地方,中间的木砖等距离分均。洞口高度在2m以内时每边放3块木砖,洞口高度超过2m时,每边放块木砖,木砖长为610cm,厚度为56cm。外边大里边小,并且应横着

38、木纹方向放置。木砖安放前应做防腐处理。木砖放好后,缝隙用水泥砂浆灌满。预留洞口:门窗洞口预留时,位置和尺寸应符合设计要求,并要准确,上边按要求放好过梁。墙体中的管道预留洞口,洞口高度应适当放大一点,预防墙体沉降时压坏管子。配电箱、垃圾道等预留洞口,位置和尺寸要准确,洞口宽度超过60cm时应放砖配筋过梁。二、现浇钢筋砼结构(构件)施工(一)模板工程(1)现浇楼板模板及梁模板选用组合钢模板,模板支撑采用483.5钢管。(2)所有模板及其支撑必须具有足够的强度、刚度和稳定性,必须能够可靠地承受所浇砼的重量、侧压力和施工荷载。(3)模板配制前必须先画出模板翻样图,对节点部位、复杂部位、特殊部位要放实样

39、,翻样图和实样经审核无误后方可配模和支模。(4)模板每使用周转一次,应派专人进行清理、修整,使模板保持平整、干净、不变形。模板清理干净后,派专人涂刷脱模剂,选用的脱模剂应不使砼遭受化学浸蚀,对油质类等影响结构和妨碍装饰工程施工的脱模剂不宜采用。严禁脱模剂沾污钢筋与砼接槎处。(5)梁模板安装前,应根据测量标记弹出梁的标高、中心线和模板安装的内外边线。(6)凡大于4米跨度的梁和板,应按设计要求起拱。(7)模板应平整,拼缝应严密,不得有漏浆现象;楼板模板拼缝处,应用封箱带粘贴缝隙。模板配制要求合理、方便组装、拆卸。(8)模板上的预留洞、预留孔位置应埋设正确、固定牢固,并不得有遗漏,安装完后,认真进行

40、核查。(9)模板及其支撑安装完毕后,要认真对模板的轴线、标高、几何尺寸、垂直度、平整度以及支撑系统进行全面的复核检查,并将模板内的垃圾、杂物、余料等全部清理干净,经复核符合要求后,方可浇水湿润,浇筑砼。(10)模板安装质量要求:模板安装质量除应符合钢筋砼工程施工及验收规范和组合钢模技术规范中有关规定外尚应着重检查以下几个方面:预埋插筋、预埋件、预留洞的规格、数量、位置和固定情况。必须按建筑安装工程质量和检验评定标准的规定进行逐项验收。模板的支设必须保证结构的几何尺寸及轴线位置的准确。在砼浇筑前,应检查承重架及架子支撑的扣件是否拧紧。拧紧螺栓的力矩,控制在50Nm。(11)模板的拆除模板的拆除时

41、间必须严格遵守砼结构工程施工和验收规范GB502042002中的有关规定。悬挑梁板砼强度必须达到100后才能拆除底模及支撑,并不得在上堆放重物。模板拆除应严格执行拆模通知书制度,未经许可,未下达拆模通知书,任何人不得任意拆除模板。拆模顺序应遵循以下原则:先支的后拆,后支的先拆;先拆非承重模板,后拆承重模板。拆下来的模板应按规格、型号、使用部份分类堆放整齐,并派专人打扫清理,涂刷脱模剂。拆模顺序遵照先拆支承件和连接件,再分块逐步进行拆除,拆除后的连接件和支撑应分类堆放,模板使用后进行清理、涂刷。(二)钢筋工程1、用于工程上的所有钢筋,必须是正规钢筋,力学性能和工艺性能指标必须满足有关国家规范、标

42、准的要求。2、用于工程中的所有钢筋在进场时必须有材质证明书或质量保证书,材料进场后按规定抽样试验,经试验符合国家有关标准要求后方可使用。3、钢筋加工成型前,项目技术负责人要认真审核钢筋配筋单,经审核无误后方可加工成型,加工成型好的钢筋要分类堆码整齐。钢筋绑扎时,要认真核对钢筋的钢号、直径、数量、形状、尺寸等是否与配筋单和料牌相符,钢筋的成型、绑扎必须符合设计图纸和施工验收规范的要求。4、采用焊接的钢筋,焊接前必须进行试焊,待试焊试件检验合格后,方可允许大批量焊接。焊工必须经过专业培训,持有上岗操作证,无上岗操作证的人员不得进行焊接作业。5、所有搭接焊等焊接接头,必须按规定进行抽样试验,经抽样试

43、验检验合格后,方可允许进行下一道工序的施工。6、主筋的砼保护层厚度:柱、梁:25mm;现浇板:15mm。7、钢筋绑扎必须符合规范要求,接头位置应互相错工,同一截面上接头数量不得超过以下规定:受拉区不得超过25,受压区不得超过50。钢筋的搭接长度和锚固长度必须符合设计要求。8、梁、柱的箍筋,应与受力钢筋垂直设置,箍筋弯钩叠合处,应沿受力方向错开设置。双向受力的板筋,必须全部扎牢。9、当现浇板钢筋双层双向排列时,以保证上、下层钢筋网片位置的正确,防止上部筋变形、移位。10、钢筋绑扎时,间距排列应均匀,穿插就位顺序应正确,钢筋绑扎要求做到横平竖直,保证浇筑砼时受力钢筋不变形、不移位。11、在绑扎过程

44、中不得任意增减钢筋的数量;未经设计同意,不得任意进行钢筋代换。不得将已弯曲的钢筋重新调直使用。绑扎好的钢筋不得任意用电、气焊割断。(三)主体砼工程1、本工程结构混凝土采用现场搅拌。混凝土的强度及其各项性能指标必须符合设计及规范的要求。2、浇筑砼施工要点(1)浇筑砼应连续进行,如必须间歇时间宜短。如间歇时间超过砼初凝时间时,必须按规定留设施工缝。楼梯、梁、板施工缝宜采用垂直立缝的做法,不宜留斜坡。施工缝的留置位置及在其上继续浇筑砼时必须符合砼结构工程及验收规范GB502042002中的规定。(2)在浇筑砼时,应采取有措施避免钢筋移位、正负筋合拢及碰撞模板、预埋件等,浇筑过程中派专人观察模板及支撑

45、、钢筋及支架是否有变形、移位,发现问题应立即汇报并及时采取措施进行纠正。(3)柱子砼应分层浇筑,每层厚度以300mm高为宜。(4)采用插入式振动器振捣砼时,应做到快插慢拔,插点均匀排列,逐点移动,循序渐进,不得遗漏,移动半径不大于振动棒作用半径的1.5倍。振动上一层砼时应插入下一层砼5cm以上,以消除两层间的接缝。(5)柱子砼浇筑前,底部应先填以510cm厚与砼配合比相同的水泥砂浆。(6)柱高在3m以内,砼可在柱顶直接下料浇筑;当高度超过3m时,可采用串筒或模板侧面开门子洞斜溜槽浇筑。(7)现浇板砼浇筑前,应事先在楼面梁的上层钢筋或楼板网片钢筋上焊101500的标高控制桩,标高控制桩用红油漆作

46、标志,以避免砼超厚或厚度不足。(8)梁、板砼同时浇筑,采用插入式振动器和平板式振动器结合的方法进行;楼板表面砼,应适时用木抹子磨搓两遍以上,以防止产生收缩裂缝。(9)现浇楼梯施工缝宜留设在上三步或下三步剪力最小的部位,并与楼梯底板垂直。楼梯砼自下而上浇筑,先振实底板砼,达到踏步位置时再与砼一起浇捣不断连续向上推进。(10)砼的振捣应做到里实外光,不得有蜂窝,露筋、孔洞、裂缝等质量缺陷产生。(11)柱浇筑前底部先浇筑100mm厚与砼配合比相同的水泥砂浆,砼浇筑应连续进行,如必须间歇,其间歇时间应尽理缩短,并应在前层砼初凝前。(12)梁浇筑时,至少分二层下料,砼浇由两端开始向中间进行。浇筑时用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子向前推进,每层均应振实后再下料。(13)浇筑板时,其砼虚铺厚度应略大于板厚,用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣,并用铁插尺检查砼厚度,振捣完毕后用木抹子抹平。(14)砼浇筑完毕后,加强养护工作,砼的养护应根据不同的气温情况,采取不同的措施,也可采用涂刷砼养护剂来进行养护。4.4装饰工程施工方案与技术措施一、墙面抹灰(1)施工工艺准备(墙体检测)基层处理冲筋湿润墙体分层抹灰(2)施工方法准备工作除作技术准备工作和工具准备外

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