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1、目 录第一章：施工管理目标第二章：编制说明一、编制说明二、工程目标三、编制原则四、编制依据五、编制范围六、工程概况（一）总体概况（二）建筑简况（三）结构简况（四）招标范围七、工程特点第三章：施工部署一、施工组织部署二、机械设备的投入三、周转料具安排四、劳动力计划五、工程用材及货源组织（一）主要材料的采购供应（二）安装设备的采购供应（三）货源组织（四）材料的检验、试验和见证取样（五）质量保证措施六、施工总平面布置（一）施工总平面图布置原则（二）现场加工生产区临时设施布置第四章：施工组织机构一、项目组织机构设置二、项目主要管理人员职责第五章：施工准备一、技术准备二、现场准备三、材料准备第六章：施工
2、进度安排及工期保证措施一、施工进度安排二、保证工期的措施（一）组织保证措施（二）周密的施工进度计划安排（三）合理科学的施工技术措施（四）合理地配置机械设备（五）土建与设备安装的交叉配合第七章：主要施工技术要点一、测量放线（一）制定测量方案的基本原则。（二）平面控制点的测设（三）高程基准点的测设（四）控制点的保护（五）垂准测量（六）高程控制（七）沉降观测二、基础施工方案三、剪力墙结构施工方案（一）工艺流程：（二）钢筋工程（三）模板工程（四）混凝土工程四、墙体砌筑（一）施工准备（二）施工工艺（三）质量标准（四）主要安全技术措施五、防水工程（一）水泥砂浆找平层施工（二）保温层施工（三）合成高分子防水
3、涂膜施工（四）SBS卷材防水层施工（五）屋面保护层施工（六）屋面功能性检查及蓄水检查验收（七）厨房、卫生间、阳台防水施工六、楼地面工程（一）水泥砂浆楼地面施工（二）防滑地砖楼地面施工七、门窗工程八、内、外墙装饰（一）内墙抹灰：（二）外墙抹灰（三）顶棚抹灰施工（四）内墙、顶棚涂料施工（五）外墙面砖施工九、脚手架工程十、水电安装工程（一）给排水部分 （二）电气部分 第八章：成品保护措施一、防水施工二、模板工程：三、钢筋工程：四、混凝土工程：五、楼地面工程：六、安装工程成品保护措施第九章：质量承诺及质量保证措施一、质量方针和质量承诺二、质量保证体系三、质量保证措施四、分项工程质量保证措施（一）测量保
4、证措施（二）土方工程控制措施（三）模板工程质量控制措施 （四）钢筋工程（五）砼工程的质量保证措施（六）砌筑工程质量保证措施（七）屋面工程质量保证措施（八）装饰施工质量保证措施（九）确保外墙不渗漏的质量控制措施（十）水电、消防、防雷安装工程质量保证措施（十一）质量通病与预防措施第十章：推广应用的四新技术第十一章：安全施工及消防保卫措施一、安全施工措施二、施工现场安全用电措施三、防火措施第十二章：文明施工措施一、文明施工组织措施二、文明施工组织措施三、文明施工技术保证措施（一）总平面图管理（二）现场规划（三）现场管理制度（四）现场分区四、环境保护措施（一）周边环境改善措施（二）噪音的控制（三）现场
5、生活垃圾和废弃物处理（四）宣传板、标识板第十三章：季节性施工措施一、雨季施工方案二、冬季施工措施第一章：施工管理目标1、质量目标本着“质量第一，用户至上”的服务宗旨，充分发挥我公司技术力量雄厚机械设备精良和施工经验丰富的优势，精心组织，精心施工。确保工程质量达到国家验收合格标准。2、安全生产管理目标杜绝人身重伤和死亡事故，不发生火灾事故，不发生安全生产事故，轻伤事故频率控制在2以内。 3、施工进度目标总工期400个日期天，单幢工期控制在360个日历天内。4、文明施工目标实行施工现场标准化管理。5、工程技术资料管理目标与工程进度同步归档，做到书写格式、表达内容、分类归档标准化。6、环境保护目标施
6、工期间采取技术措施降低施工噪声、控制扬尘、污水排放污染，保护周围环境，保护好树木花草，建设优美的施工环境。第二章：编制说明一、编制说明 1、首先，我公司诚恳的表示：我们对有关本工程承包施工范围和内容、施工工期、承包方式、施工技术要求，工程管理、安全文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与业主、设计、监理一起共同建设好繁昌叠翠苑1#、2#楼工程（以下简称本工程）。2、我们通过认真学习和研究本工程的有关图纸数据，并经施工现场的实地踏勘，在分析了本工程的整个施工过程各阶段交叉施工步骤，并分析。假定了各工种对施工影响较大的因素及细节问题，结合本工程承包的特点、难点后，凭借多年来类似工程的施工经验与
7、我们的自身实力（技术力量、机械储备及资金储备等综合优势），我们有信心完成繁昌叠翠苑1#、2#楼工程（以下简称本工程）。3、根据本工程的类型，我们选择优化合理的施工方案，并充分发挥工程技术人员和施工管理人员的聪明才智，建立完善的质量体系，贯彻质量标准，完成本工程的建设任务。4、本工程土建工程要求比较高。所以我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划布置，高度重视每个细节，做好事先的策划，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。5、我们严格按国家质量标准和芜湖市有关质量规定进行施工，确保本工程整体一次验收达到合格标准。6、
8、我们将严格按照国家、芜湖市及三县的有关规定组织施工，做好安全文明施工管理工作，确保施工区域内部及外部道路清洁和安全，及时解决由施工造成的对周围环境的影响。二、工程目标1、质量目标：合格；2、安全目标：杜绝亡人事故，轻伤频率控制在2以内； 3、工期目标：总工期为400天，单幢工期为360个日历天；计划开工日期：2013年9月17日，计划竣工日期：2014年10月22日。4、防火目标：不发生火灾事故。三、编制原则1、保证重点，统筹安排。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、
9、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。5、积极推广应用“四新技术”，降低成本。四、编制依据1、国家法律、法规、条例及强制性规范、标准以及地方性的法律、法规等；2、业主提供的有关资料（1）合肥工业大学建筑设计研究设计的繁昌叠翠苑1#、2#楼施工图纸；3、本公司实际施工能力以及本公司各项管理制度及企业标准；4、建筑物所在的环境及水文地质条件等资料；5、本公司多年来的类似工程的施工经验和管理水平、施工能力、技术力量和技术装备水平等综合实力；6、有关参考资料；五、编
10、制范围本工程施工组织设计是依据繁昌叠翠苑1#、2#楼工程施工图纸而编制的，若发生变化，我们将及时补充，关键部分单独编制方案，以确保工程质量、进度和安全、文明目标的实现。本施工组织设计中未尽事宜严格按照国家有关规范、规定执行。六、工程概况（一）总体概况工程名称：繁昌叠翠苑1#、2#楼；建设单位：繁昌县房地产经营开发公司；设计单位：合肥工业大学建筑设计研究院；工程地点：繁昌县环城南路（原老制药厂）；（二）建筑简况1、 地下室防水工程本工程地下室防水等级为II级（单元配电间为I级），设防做法为：02J3011025。2、 墙体工程（1）、非承重砌体外墙200厚MU5.0砼砌块，用M5.0砂浆砌筑；（
11、2）、非承重砌体内墙200/100厚MU5.0砼砌块，用M5.0砂浆砌筑；（3）、凡有水房间的四周墙体内浇筑120高C20砼墙基，管井门口浇筑120高C20砼门坎，宽同墙体。3、 室内装修工程（1）、楼梯间、电梯厅、住宅入口门厅楼地面做法：地砖楼地面；踢脚做法：地砖踢脚；（2）、户内房间楼地面做法：水泥砂浆楼地面，面层采用30厚1：2.5水泥砂浆找平，表面刻痕；（3）、楼梯间、电梯厅、住宅入口门厅内墙做法：乳胶漆内墙面，乳胶漆顶棚；（4）、户内各房间内墙面做法：、基层墙体；、刷接口处理剂一道；、15厚1：1：6水泥石灰膏砂浆打底；、10厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆抹面；（5）、户内各房间顶棚
12、做法：、现浇砼顶板；、刷素水泥砂浆一道（内掺水泥胶）；、6厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆打底扫毛；、6厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆抹面；（6）、楼地面构造交接处和地坪高度变化处，除图中另有注明者外，均位于齐平门开启处；（7）、凡有水房间地面结构降低50mm，并做防水层；阳台地面结构板降低30mm，做1%坡度坡向地漏或排水口；（8）、凡风道、烟道、竖井内壁随原浆抹平，有检修口的管道井内壁应作水泥砂浆粉刷；（9）、凡不同墙体材料交接处，加铺一层钢丝网，网宽300mm；（10）、外柱和门洞口阳角均应做宽50mm高2000mm厚20mm的水泥砂浆护角；4、 室外装修工程（1）、室外装修做法（见立面图
13、）：粉一：蓝色高级外墙涂料；粉二：白色高级外墙涂料；粉三：土黄色外墙面砖；（2）、凡不同墙体材料交接处，加铺一层金属网，网宽300mm；（3）、凡窗头、窗台、阳台、雨棚、檐口、飘板底均作滴水线；5、 屋面工程本工程的屋面防水等级为II级，防水层合理使用年限为15年。屋面做法为：、不上人屋面：防水层采用高聚物改性沥青防水卷材4厚1道，找坡层采用轻骨料砼，保温层为35厚挤塑聚苯板；、上人屋面：防水层采用高聚物改性沥青防水卷材4厚1道，找坡层采用轻骨料砼，保温层为35厚挤塑聚苯板；6、 门窗工程（1）、门单元入户门：防盗语音对讲机；入户门：保温防盗门；夹板门：参见03J6011PJM010922；铝
14、合金推拉门：无色透明双层中空安全玻璃；乙级防火门：木质防火门；（2）、窗铝合金窗：无色透明双层中空玻璃；7、 建筑节能（1）、屋面保温材料：35厚挤塑聚苯板；（2）、外墙保温材料：40厚胶粉颗粒保温砂浆；（3）、门窗保温：外门窗为断热铝合金门窗，外门窗为5+9A+5中空玻璃。四、结构设计概况1、 结构体系及基础形式（1）、结构体系结构体系结构类型主体地上层数主体地下层数主体高度地下室防水等级砼结构（多层、高层）框架剪力墙F11135m二级（2）、基础形式基础型式地基持力层地基液化等级承载力特征值地基基础设计等级桩基中风化岩5000Kpa甲级2、 主要建筑材料技术指标（1）、钢筋、钢材、焊条热轧
15、钢筋： HPB235光园钢筋fy=fy=210Nmm2 HRB235变形钢筋fy=fy=300Nmm2钢材：Q235B钢板、热轧普通型钢焊条：E43系列用于焊接HPB235级235级钢筋，Q235级钢板及型钢E50系列用于焊接HPB335级钢筋（2）、砼强度等级构件名称构件部位砼强度等级剪力墙、柱、板承台梁标高5.800C30标高5.800以上C25基础、地下室底部梁、板、顶部梁板、地下室墙C30基础垫层C15标高0.000以上梁、板、楼梯和其它现浇构件C25（3）、砼抗渗等级地下室底板和外墙：S6（内墙同时浇筑）（4）、填充墙砌块均为MU5.0砼砌块（容重200时，每200设212腰筋；（2
16、）、穿墙套管处墙体钢筋设置：见结构设计总说明（图二）；（3）、除注明外，墙水平筋放外侧，钢筋网之间设8600600梅花布置的拉筋，墙体水平钢筋不得代替暗柱箍筋的设置；（4）、梁平面配筋表示法按03G1011，梁补充构造见结构设计总说明（图三）；（5）、当梁柱节点区内砼等级差异一个等级时，节点区内砼可随梁板一同浇筑；（6）、有悬挑端的框架梁、次梁纵筋构造见结构设计总说明（图五）。6、 楼板（1）、未注明楼板支座负筋长度标注尺寸界线时，负筋下方的标注数值为自梁（砼墙、柱）中起算的直段长度，边支座为钢筋实际直段长度，对于板底钢筋、短跨方向钢筋放在下层；（2）、楼板钢筋伸入墙内时，板底钢筋锚固长度5d
17、且伸至梁中心段，板负筋锚固长度为La，板筋伸入钢筋砼墙体、框架柱时，楼板负筋、底板锚固长度均为La；（3）、对于主体、屋顶层及各楼板的所有阴阳角处，对于端跨板跨4m，板的端角处或图中有符号处，应在板13短跨范围（且不短于2.0m）另加双向面筋8200，见结构设计总说明（图六）；（4）、楼面（屋面）板开洞时，钢筋加固要求见结构设计总说明（图七）。7、 砌筑填充墙（1）、与填充墙连接的钢筋砼柱，构造柱应沿柱墙高每隔500预留26墙体拉接筋，拉接筋长度不小于墙长的15且不小于700，电梯井圈梁，于门头设置；（2）、柱、构造柱与墙拉接，墙顶于梁板连接做法详见图集97（03）G3293中要求；（3）砌体
18、洞顶按结构设计总说明（图九）（图十）施工。七、工程特点1、本工程为二类高层住宅楼，共计三幢，单层面积不大，地上十一层，地下一层，基础为筏板基础，设地下室一层（自行车库），地下室底板厚度为800mm，属于大体积砼；上部为剪力墙结构，地下室和上部剪力墙结构的施工属于本工程的质量和工期控制关键所在；2、本工程共计三幢住宅楼，在施工时，必须配备足够的人力、物力、资金，进行统筹安排，才能确保施工生产的正常进行。3、业主指定分包项目多，甩项内容多，特别是安装工程，必须做好预留预埋工作，为后续工作的施工打下良好的基础。4、本工程的质量要求高，为此必须制定切实保证质量的各项措施，在施工中，严格各道工序的施工，
19、保证质量目标的实现。5、本工程位于经济技术开发区泰山路以北，尖山路以东，文明施工和环境保护要求高，必须加强此方面的管理。第三章：施工部署一、施工组织部署1、本工程前期以土建工程为主，水电安装做好预留、预埋工作，后期以装修、调试工程为主。2、本工程为十八层剪力墙结构、局部为六层框架结构，在结构施工时，楼层不划分施工段。在总体施工安排上，每幢楼必须精心安排，排出工种穿插施工计划，并采用两班作业，确保结构施工总进度计划的实现。3、总体施工安排本工程按照“先地下，后地上，先主体，后装修”的施工顺序。总体施工工艺流程如下：场地平整临时设施定位放线土方开挖基础工程塔吊安装回填土方外架搭设上部主体粗装修屋面
20、防水内外装饰外架拆除室外地坪竣工清理交工验收4、主要工艺流程（1）基础工程定位放线机械挖土方人工平整坑底基坑复核验收垫层浇筑及测量放线基础底板钢筋绑扎及验收支基础模板浇基础底板砼墙板钢筋绑扎、支模墙板砼浇筑地下室顶板支模顶板钢筋绑扎地下室顶板砼浇筑基础验收回填土（2）剪力墙主体工程测量放线复核墙、柱钢筋绑扎钢筋验收墙、柱封模墙、柱砼浇筑楼面梁板支模梁板钢筋绑扎梁板钢筋验收梁板砼浇筑砼养护上一层施工直至封顶（3）室内装饰工程要求先做样板间，经验收符合要求后，方能大面积施工，施工工艺流程如下：基层处理测量放线贴灰饼冲筋安装门窗框墙面抹灰楼地面内墙顶棚装饰门窗扇安装水电安装竣工清理（4）室外装饰工程
21、基层处理贴灰饼冲筋外墙抹灰外墙装饰拆除外架二、机械设备的投入1、土方机械：土方开挖时,每幢楼采用二台反铲式挖机，自卸汽车配合。2、垂直运输机械：采用五台QTZ-315B（回转半径48M）的塔吊，可以满足三幢住宅楼的垂直运输的要求。 3、混凝土和砂浆施工机械：本工程采用商品混凝土，现场不配备砼搅拌机。在砌筑的装修阶段，配备六台JZC-375型砂浆搅拌机。 4、木工加工机械：三套；5、钢筋加工机械：配备三套。6、钢筋连接机械：水平钢筋连接采用闪光对焊机，竖直方向钢筋连接采用电渣压力焊机。7、其它机械：详见拟投入本工程的主要施工机械表。三、周转料具安排由于面积较大，在周转料具投入上，拟投入二层梁板模
22、板，一层墙模板，周转使用。周转料具投入详见附表。四、劳动力计划1、劳动力准备我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本工程的管理人员和施工操作人员进行全面的技术交底和合同交底，其主要内容有：（1）介绍本工程的基本情况及场地使用划分；（2）讲述本工程的施工特点、施工方法及应特别要注意的事项；（3）做好各项后勤保证工作；（4）明确本工程的项目领导班子、管理人员的职责分配及各项奖罚措施；（5）强调本工程的特殊作业要求和各项管理制度；（6）强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识和防火意识，协调配合各专业班组的各项要求。2、劳动力的落实和保证（1）根据施工进度要求和施工方案、劳动力配备需要计划
23、的要求，提前落实安排好各专业工种进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。（2）做好上述各项计划落实措施，另外还应做好施工劳动力安排的预备工作，以备在需要的能够随时召集调用，作为确保本合同工期的一项重要手段。（3）根据各队及班组所承担的施工项目要求及工期、劳动力配备技术、质量、施工管理协调能力等，从公司内部的合格劳务分包商中选择精良的施工队伍进场施工，签订内部施工合同、施工安全协议书和其他有关承诺各保证文件，明确本工程的质量目标和各项要求、明确各项奖罚制度，以满足本工程的要求。（4）充分发挥我公司在施工管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理及其管理人员按专业、工种分工序、分区域、交叉
24、作业进行详细地安排，并将其他专业分包单位一并纳入项目经理管理的体系，确保工期、质量按期完成。3、施工作业人员组成项目作业层主要技术工人由公司挑选具有经验丰富、技术过硬的人员组成，以劳务承包的方式，明确目标，责任到人。劳动力组织按照土建、装饰、水电、安装及其他工种分别组织，作业班组选择依据公司发布的合格劳务分包商名册中，并尽可能地保持班组相对固定，以利于工序的搭接。五、工程用材及货源组织工程材料供应的及时与否和质量的好坏，将直接影响到工程施工进度和工程质量。为此必须加强材料采购、供应的管理工作，严格执行有关的制度和规定，确保工程进度和质量总目标的实现。（一）主要材料的采购供应1、采购供应计划主要
25、材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需用计划。该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。2、协商定价主要材料进场前，首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经业主同意后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料的采购必须从合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主及监理的意见。3、材料的使用没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。（二）安装设备的采购供应采购设备前
26、应将采购价格、技术文件、质量证明、供应商情况等向业主汇报，经业主和监理确认后方可采购进场。安装设备进场后安装前必须采取可靠的防雨、防晒、防盗等保管措施，以防设备损坏。（三）货源组织1、水泥：采用金刀牌水泥。2、钢材：采用马钢产钢材，并经复试合格后使用。3、砼：商品混凝土。4、石子：产地白马山。5、砂：江砂。6、砖：本地产优质砖，经复试合格后使用。7、防水材料：本地产，经复试合格后使用。所有材料均应提供合格证，由合格供应商提供，并经复试合格后使用。（五）材料的检验、试验和见证取样1、严格按照国家有关规范、标准和我单位贯标文件过程检验和试验控制程序对主要原材料、成品、半成品在施工前进行检验，同时对
27、施工产品进行质量检验，确保工程质量。2、本工程实行见证取样制度，在监理单位人员的见证下由试验人员现场取样；送至实验室试验。（1）见证取样的品种a、用于承重结构的砼试块b、用承重墙体的砌筑砂浆试块及砌块c、结构工程受力钢筋d、防水材料e、砼外加剂见证取样和送检次数不小于试验总数的30%，亦可根据甲方及监理要求，执行不定量的取样。（2）工程开工后由项目总工及试验员会同管理人员共同制定取样，送检试验计划。（3）现场配置专职试验员一名，负责工程中所有试验项目，试验人员必须持证上岗，现场建立混凝土试块标养室及恒温恒湿养护箱保证试块按要求养护。（六）质量保证措施材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外
28、观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场外。六、施工总平面布置（一）施工总平面图布置原则1、总平面布置图必须统筹安排，现场平面应尽可能分类集中，以使施工有条不紊，节省劳动力，节约机械台班，避免交叉相互影响。2、平面布置时考虑文明施工的要求，以集中布置为主，分散为辅，优先布置生产设施。3、生产、生活设施尽量分开。临时设施尽量做到一步到位,避免出现移位现象；材料堆场的布置以方便施工和运输为原则。4、考虑工艺的要求，要兼顾基
29、础、主体、安装各阶段主导工序的需要。5、尽量少占用地，倡导文明施工。（二）现场加工生产区临时设施布置1、现场平面布置总体规划本工程施工现场管理将严格按照文明工地的有关标准和规定进行布置，既要做到经济、合理、适用，同时还要做到高标准、高起点、严要求，二者相互协调统一。根据设计总平面图及现场实际用地情况和投入到本工程的机械设备、材料及办公生活用房、生产用房的结构形式统一进行规划，绘制施工现场总平面布置图，现场施工及布置依据总平面进行统筹管理。充分考虑整个工程施工需要的最大供水管径、供电容量及水电线路的走向，做到水、电供应线路一次到位。为了便于现场管理并从文明施工的角度考虑，按使用功能的不同，结合文
30、明工地有关规定，本工程施工现场可划分为三大区域，即办公生活区、施工区、库房及材料场区。现场布置应重点按这三大区域进行。2、办公区、生活区布置本工程办公区和生活区分开设置。现场临建设置：在现场西面搭设办公室、宿舍、职工活动室、开水房、浴室、库房、配电室、木工棚、钢筋棚、水泥库。北面搭设食堂、厕所、大门入口设门卫。3、施工区布置施工区主要设置各中小型机械，并根据搅拌机、钢筋和木工机械位置搭设作业棚。（1）塔吊：基础、主体结构及装饰阶段物料的垂直运输选用五台QTZ-315B塔吊。在布置塔吊时应注意避开楼梯间和卫生间，并尽量靠近物料运输比较集中的部位。（2）砼、砂浆搅拌站：由于本工程采用商品混凝土，现
31、场不设混凝土搅拌站，在装饰阶段，配备六台JZC-375砂浆搅拌机，搅拌站布置在南侧的空地上。搅拌站机棚用钢架管钢架板水平搭设，屋顶为双层钢架板上铺波形石棉瓦。搅拌站一侧设沉淀池，以便收集排放出的污水。沉淀池采用砖砌而成，池壁内侧用水泥砂浆粉刷, 池顶用型钢梁上铺钢板方法遮盖。沉淀池内的沉淀物应及时清理。（3）钢筋加工棚、木工棚：设立三座，棚内配备钢筋加工设备、木工机具等。为防止钢筋受潮或受泥土污染，钢筋棚的地面均应做成细石砼随打随抹地面，且室内地面比室外自然地坪高出10cm，防止雨水浸入棚内。钢材的原材料与加工好的半成品分别堆放于用钢管搭成的货架上。4、库房及材料堆场布置材料库房、材料堆场则围
32、绕施工操作区安排布置，以利于施工。料场设在搅拌站旁，以减少材料二次倒运的运距，提高工效。砂石场地面进行硬化处理。设施料场应设在塔吊及木工棚附近，主要用于堆放钢管、模板等周转材料。周转材料必须分类整齐的码放在钢管搭成的货架上。砖堆放于垂直运输附近，砂石料、装饰材料、门窗料等应根据施工进度计划及各阶段工程施工需要分期分批进场。严格控制材料、构件、设施料的堆放场地，并做好现场的清理和维护工作。5、施工用电施工用电已由业主在边缘提供一定容量的施工临时用电（容量为400KVA），根据计算，可以满足现场用电的要求。现场设总配电室一间，所用临时用电均从总配电室分三路接出，一路作为生活用电，一路用为办公用电，
33、一路作为生产用电接至各施工机械和楼层。本工程场内用电采用三级配电保护，所有线路均采用绝缘架空设置。作业棚、垂直运输设备、砂浆搅拌站附近及办公临建处各设一个配电箱，楼内每层设一临时配电箱。为了确保临时用电安全，配电箱和开关箱必须在技术上采取合理的组成结构形式，均要求采用铁质箱盒。施工现场的配电箱的结构形式应与临时用电工程配电箱线路的结构形式相适应，在保护方面可采用TN-S系统，在配电箱中必须装设漏电保护器。6、施工用水施工用水从H区一期工程业主提供的水源点接入，装表计量。临时给水系统包括生产给水、生活给水、消防用水等。因本工程结构采用商品混凝土，施工用水只要满足消防用水量，其它施工用水、机械用水
34、和生活用水一般亦可满足。取D=75mm，按消防要求，地下供水干管为75mm铸铁管，支管为25mm给水钢管可满足施工用水要求，供水管路按平面布置图布置。除楼层供水管外，其它供水管均埋入地面下50cm，地面上固定的水笼头应做排水暗沟。为满足各层施工用水，采用一台150m扬程的水泵，由水泵接出一根50的水平管，分层设置主管，由50主管在每层分解出25支管，在立管就近装置2只25的施工用水龙头，并安装启泵接钮。楼层施工用水主要用橡皮管。同时每一层安装一只消防龙头，设置一只消防箱。场区内临时供水管线布置成环形。7、施工道路及排水在进场后，修筑环形临时施工道路，道路按施工平面布置图设置，路面宽度根据场地情
35、况及施工车辆的进出决定，施工临时道路做硬化处理。施工临时道路的布置按正式道路的位置进行进行铺筑。临时道路作法：素土夯实，300厚毛石垫层，100厚 碎石找平，150厚C30砼面层。沿施工道路一边修排水沟，根据现场出水口的位置做好排水坡向，一般不小于2/1000，排水沟末端设沉淀池，雨水废水经沉淀池后排入小区内下水管网。施工场地及各作业棚地面平整夯实，表面硬化，并留排水坡度，使地面雨水有组织地排入下水系统，保证各种材料在雨季能顺利进场，正常施工。8、总平面管理措施要使现场施工计划有条不紊的进行，施工现场总平面必须严格执行统一管理。（1）由项目经理负责施工现场的使用，严格按照施工现场总平面布置图进
36、行现场布置，并根据进度计划与施工内容灵活调整总平面布置，实行总平面动态管理。（2）现场重要入口处悬挂出入制度，安全警示牌、场容管理条例、工程简介图牌等，教育职工保持良好的工作秩序和纪律。（3）出入现场必须佩戴统一的施工证。（4）凡进入现场的设备、材料必须按平面图布置所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。（5）施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆等设置醒目的标志，并加以保护。（6）现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。施工现场总平面图详见附图。第四章：施工组织机构一、项目组织机构设置本工程实行项目法施工，我公司将该工程作为重点工程来抓，为保证按期、按质、高速地完成本次施工
37、生产任务，公司确定由一名经验丰富的项目经理来实施该项目工程的施工。项目经理部作为决策层由公司总部、项目经理及技术负责人组成，对本工程实行计划、组织、协调和指挥职能，严格按照项目法施工的管理模式，组织施工，保证本项工程最后符合业主要求，达到令业主满意的效果。项目经理部在项目经理统一领导下，由施工技术管理、质量安全监督、材料采购供应及成本控制管理四大职能部门共同组成，负责对施工进度、质量、安全和工程成本进行全过程的组织管理和协调控制。二、项目主要管理人员职责按照ISO9001 标准，对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责，本质量计划管理人员包括：项目经理、项目工程师(技术负责人)、工长(
38、施工员)、计划员、资料员.质检员、材料员、安全员、预算员、机械员。1、项目经理岗位职责（1）认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、文明施工等控制目标的实现。（2）落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照ISO9001 标准，建立质量保证体系。（3）组织施工生产，控制总进度计划、月度计划，进行内部综合平衡，对分包工程必须纳入总包管理范围，进行监督检查考核。（4）组织编制两算和两算对比，对工程分包、对外委托、外加工签字把关。（5）控制项目责任成本，实施量化考核，组织月度成本分析，负责工程结算。（6）推行新工艺、新技术，完成项目成果和QC 成果。（7）控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、
39、纠正和预防措施的落实。2、项目总工程师岗位职责（1）分管ISO9001 贯标和技术质量管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。（2）进行过程控制:审查图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。（3）控制现场产品标识和可追溯性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追溯性记录控制范围。（4）负责检验和试验的控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。确定样板间，落实参建队伍自检、互检、交接检。（5）对物资和质量不合格品进
40、行控制，发现问题后进行标识、记录、评价、处置，组织工长、质检员分析原因，提出纠正和预防措施，整改后复查。（6）控制现场文明施工，作业面清洁，楼梯、楼层、操作面、建筑物周边，日干日清。（7）负责测量仪器的控制，监测记录的检查，落实计量管理规定，抓好现场计量工作。3、施工员岗位职责（1）审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队进行技术交底、安全交底，填写施工日志。（2）严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。（3）按照施工总部署和进度要求参加编制周、日施工计划，并负责实施、落实。（4）负责所担负的施工段的工程的进度、质量、安全、文明施工，保持作业面清洁。（5）制定切实可行的成品保护措施
41、，对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。（6）负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工作。4、项目计划员岗位职责（1）审阅施工图纸，参与施工组织设计、项目质量计划、文明施工总体方案的编制。（2）负责现场总平面图的设计，按基础、主体、装修进行调整。（3）根据合同要求，编制项目工程进度计划、大型机械平衡计划、分包工程进度计划，做好工程量增减帐的工作。（4）负责施工图纸收发、登记、保管、图纸变更在原图上做标识。（5）每月负责提出劳动力、机械、材料、商品混凝土的需用计划，转交项目工长、材料员执行。（6）负责工期控制，编制调整总工期、阶段工期、作业进度工期的网络计划，按时上报月统计，负责劳动力台帐、工
42、期台帐、统计台帐的记录。（7）负责成品保护控制，编写成品保护措施，督促工长、质检员进行检查，填写检查记录。（8）按照图纸，计算分部、分项工程量与预算书进行校对，发现问题进行记录和调整。5、项目预算员岗位职责：（1）负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。（2）根据图纸编制工程预算、结算，根据变更签证、调价文件对预算进行调整。（3）依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算，做好预测预控，按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。（4）根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。（5）负责工程合同管理，对合同交底，合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。（6）按照图纸计算工程量，
