古城泵站施工组织设计.doc

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1、目 录1编制依据11.1施工合同11.2设计图纸11.3图集11.4规范、标准、规程11.5法律、法规31.6其它42工程概况52.1总体简介52.2建筑设计概况52.3 结构设计概况62.4给水、排水工程概况62.5电气设计概况72.6合同施工内容82.7建设地点及环境特征82.8工程项目实施的重点、难点分析和解决方案83施工部署103.1项目管理目标103.2项目组织机构113.3施工部署原则193.4施工阶段的划分203.5施工区段划分213.6大型施工机械设备部署213.7施工总进度计划223.8分包项目及资质要求223.9劳动力部署224施工准备244.1资源准备244.2现场施工准

2、备264.3施工技术准备264.4作业人员及管理人员准备304.5施工现场准备304.6物资准备314.7机械设备准备314.8资金准备315主要分部分项工程施工方案和技术措施325.1测量放线325.2边坡支护工程355.3基坑降水工程355.4土方工程355.5钢筋工程375.6模板工程465.7混凝土工程565.8脚手架工程615.9隔墙砌筑695.11门窗工程705.12楼地面工程725.13墙面工程765.14顶棚工程815.15给水工程825.16排水系统835.17室外管线工程855.18电气工程905.20冬期施工966.主要保证措施986.1技术质量保证措施986.2工期保证

3、措施1036.3降低成本措施1056.4成品保护措施1056.5施工现场安全文明施工管理措施1066.6控制扬尘噪声等环境保护措施1146.7工程项目对总承包管理1156.8避免和应对突发事件的预案1297.施工现场总平面布置1307.1现场总平面布置原则1307.2现场总平面布置1307.3施工现场临水、临电布置及计算132附件： 附件一：施工进度计划横道图附件二：土方开挖图附件三：施工现场总平面布置图1 编制依据1.1施工合同本工程的建设工程施工合同。1.2设计图纸序号图 号备 注12012N-045C水02-01432012.11 1.3图集序号图 集 名 称图集编号1建筑物抗震构造11

4、G329-32混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-13工程做法05J9094电缆敷设D101-1-75防雷与接地安装D501-1-46封闭式母线及桥架安装D701-1-27综合布线系统工程设计施工图集02X101-38建筑设备监控系统设计安装03X201-29管道支架和吊架03S40210建筑给排水标准图集S1-S31.4规范、标准、规程序号规范、规程名称规范、规程编号1建筑结构荷载规范GB50009-20122建筑抗震设计规范GB50011-20103混凝土结构设计规范GB50010-20104建筑地基基础设计规范GB50007-20115建筑地基处理技术规范JG

5、J79-20026钢结构设计规范GB50017-20037砌体结构设计规范GB50003-20018低压配电设计规范GB50054-20119供配电系统设计规范GB50052-200910民用建筑电气设计规范JGJ16-200811建筑物防雷设计规范GB50057-201012建筑照明设计标准GB50034-200413建筑设计防火规范GB50016-200614工程测量规范GB50026-200715混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200316给水排水工程构筑物结构设计规范GB50069-200217建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-200218地基与基础工程施工质量验收

6、规范GB50202-200219砌体工程施工质量验收规范GB50203-201120混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011）21屋面工程质量验收规范GB50207-200222建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200223建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200124建筑防腐蚀工程质量验收规范GB50212-200225屋面工程技术规范GB50345-200426建设工程项目管理规范GB/T50326-200627电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-200628电气装置安装工程电缆线路施工验收规范GB50168-200629电气装置

7、安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200630建筑电气工程施工及验收规范GB50303-200231给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200832室外排水设计规范GB50014-2006(2011)33北京市给水排水管道工程施工技术规程DBJ01-47-200034排水管（渠）工程施工质量检验标准DBJ01-13-200435北京市给水排水工程施工安全技术规程DBJ01-88-200536施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200537建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200138建筑施工安全检查标准JGJ59-9939建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91

8、40钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200341建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200342建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201143混凝土外加剂技术规程DBJ01-61-200244建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-200345北京市电气防火检测技术规范DB11/065-200046工程建设监理规程DBJ01-41-200247建筑工程资料管理规程DB11/T695-200948北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-200249建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-200350北京市建设工程施工现场生

9、活区设置和管理标准DBJ01-72-200351建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-20061.5法律、法规序号名 称1中华人民共和国招标投标法2中华人民共和国环境保护法3中华人民共和国安全生产法4中华人民共和国环境噪声污染防治法5中华人民共和国建筑法6建筑工程质量管理条例7建设工程安全生产管理条例8建筑工程施工现场管理规定9房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定10北京市建设工程施工现场管理办法11北京市安全生产条例12北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定13北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知14房屋建筑工程施

10、工旁站监理管理办法（试行）15工程建设标准强制性条文16北京市建设委员会实施建设工程安全生产管理条例办法17北京市人民政府关于发布第十五阶段控制大气污染措施的通知1.6其它1.6.1公司质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系管理手册及程序文件、其他有关管理文件。1.6.2公司承建类似工程的施工经验、管理经验。2 工程概况2.1总体简介序号项 目内 容1工程名称通州区公路分局部分公路积滞水点段治理工程古城立交区2建设地点通胡大街与京秦铁路相交的立交区西侧，立交道路北侧3建设单位北京市交通委员会路政局通州公路分局4设计单位北京市市政专业设计院股份公司5监理单位北京仕邦工程监理有限责任公司

11、6建筑性质改建7合同工期2012年12月23日开工；2013年6月30日竣工。8合同质量标准合格 2.2建筑设计概况序号项 目内 容1建筑功能排水2建筑面积（m2）新建泵站主体占地面积270 m23建筑用地范围东西长41.1m，南北长29.3m，呈长方形。用地面积1183.21 m24建筑层数地下一层，地上一层。5建 筑高 度0.0绝对标高21.0m基底标高-10.42m室内外高差0.30m檐高6.3m6外 装 修外墙面外墙面砖坡道细石混凝土面层散 水水泥砂浆面层7屋 面两层APP改性沥青卷材防水，C20刚性防水混凝土面层8内装修楼地面水泥砂浆楼地面/铺地砖楼面踢 脚地砖踢脚内 墙涂料墙面顶

12、棚涂料顶棚门 窗防火卷帘门/钢制防火门/钢制门/塑钢推拉窗/塑钢门9防水工程基础混凝土结构自防水屋 面两层APP卷材防水2.3 结构设计概况序号项 目内 容1结构形式主体结构形式框架结构基础结构形式筏板基础、独立基础2抗震设计抗震设防烈度8度3混 凝 土强度等级基础垫层C15地下结构C40，P8框架柱C30框架梁、板C25填充墙构造柱、圈梁C204钢筋规格HPB235/ HRB335/ HRB4005钢筋连接滚压直螺纹连接(I级)主筋d 226钢筋保护层 厚 度+0.00以下40+0.00以上梁、柱30+0.00以上板207钢梁Q2358填充墙加气混凝土砌块 2.4给水、排水工程概况给水系统泵

13、站内市政附属设施给水水源由泵站内现有供水管道。排水系统设计采用4台400HW-7型混流式水泵，总抽升能力为1.88m3/S，功率75KW*4，扬程H=12m；格栅间安装GL型格栅除污机一台。在南侧辅路南北向新建一条D=1000的雨水管与原有的3*D=400的雨水管共同收集南侧主辅路的雨水，同时北侧原有的D=1000的泵站进水管废除，与新建雨水管联通后，经新建D=1200的进水管排入泵站。向西侧新建一条D=1200退水管。污水系统生活污水利用现况卫生间及排水设施。2.5电气设计概况降压变配电室本工程设置400KVA箱式变电站一座，备用一台柴油发电机组，机组容量500KW、G2级，每路均能承担本工

14、程全部负荷。一路高压电源与发电机电源一备一用。本工程负荷等级为二级用电负荷，动力计算负荷313KW,照明计算负荷13KW。本工程采用低压计量方式，配电系统采用放射式供电。箱变由当地供电局负责设计实施，低压电缆引入配电室。照明配电系统配电室、值班室：T8荧光灯，配电子镇流器，功率因数0.9；格栅间、水泵间：带透明罩T8荧光灯，配电子镇流器，功率因数0.9；照明、插座分别由不同支路供电，所有插座回路（空调插座除外）均设漏电断路器保护。控制室灯采用吊管式安装，其它场所选用荧光灯链吊式安装，水泵间壁装。线路敷设动力低压出线电缆选用YJV-1KV交联聚氯乙烯绝缘，聚氯乙烯护套铜芯电力电缆，工作温度90，

15、沿桥架或穿镀锌钢管敷设。照明支线选用BV-0.45/0.75KV聚氯乙烯绝缘导线，穿聚氯乙烯硬质电线管暗敷设。设备安装动力配电箱明装，控制箱明装，照明配电箱暗装。共设4台75KW混流泵，水泵由超声波液位计控制水泵自动工作。格栅除污机：手动、自动操作，箱间设置操作按钮。建筑物防雷接地、接地及安全本工程按防雷三类等级设计。接闪器：屋面采用10圆钢组成网格作为避雷带，所有突出屋面的金属构件均与避雷带可靠焊接。引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱子内两根16以上主筋通长焊接作为引下线，并单独设置16圆钢作为专设引下线，专设引下线间距不大于25m。接地极：利用建筑物基础圈梁的上下两层主筋中的两根钢筋通长焊接作

16、为接地体。建筑物外墙引下线在距室外地面上0.5m处设测试卡子。本工程采用等电位联结，总等电位板由紫铜板制成，应将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件进行联结，总等电位联结线采用BV-1*25mmPC32，总等电位联结均采用各种型号的等电位卡子，不允许在金属管道上焊接。将卫生间内所有金属管道、构件联结。过电压保护：在总电源配电柜中设电涌保护器（SPD）。2.6合同施工内容合同施工内容包括：图纸范围内的建筑工程、装饰装修工程、电气工程、给排水及设备安装等全部工程内容。2.7建设地点及环境特征本工程位于北京市通州区通胡大街与京秦铁路相交的立交区西侧，立交道路北侧。根据以往气象资料表明，本地

17、区常年主导风向偏西北，夏季最高气温38 ，冬季最低气温零下15 。标准冻深0.8m。2.8工程项目实施的重点、难点分析和解决方案序工程难点、特点解 决 方 案1本工程为泵站改造工程，施工范围较大，测量放线是施工过程中的核心，包括平面控制、高程控制。 1）在施工前建立技术管理体系，选用高素质的测量放样人员参与本项目的技术工作，成立测量小组负责整个现场的测量工作。2）编制切实可行的测量方案，方案根据本工程平面及各工序测量难点和重点，制定对策。3）在施工中加强对测量的审核工作，及时发现并解决问题。2室外的管线较长，管线附近的地下管线（通信、光缆等）较多，地下管线的保护难度较大。1）提前与建设单位沟通

18、，要求其提供地下管线图。2）测量放线时，要综合考虑与原有管线的相对位置，尽量避开原有管线。3）挖槽时，要设专人旁站，随时观察周围管线情况。2本工程场地狭小，给施工带来较大难度。1、通过加强材料计划、材料采购、现场钢筋半成品等方面的管理，使现场的材料既能满足工程需要，又不占用太多的场地。2、根据现场情况合理进行现场平面布置。其中，外施队生活区在现场附近另租场地解决。3、基坑支护采用垂直护坡桩结合砖砌挡土墙支护方案。4、选择高素质的外施队伍，在充分满足工程需要的前提下尽量减少劳动力的投入。3本工程基础埋深11.12m，属于深基坑施工，同时地下水位较高，基坑支护及安全管理难度大。1、选用资质高、实力

19、强、信誉好的专业分包单位施工。2、施工前编制详细的深基坑支护方案并经专家论证。3、做好地下管线保护工作。 4、加强施工过程中和肥槽回填土完成前的基坑边坡位移监测。4基础施工正逢冬期，保证工程质量有一定难度。1、做好季节性施工方案和保证措施，并严格按方案实施。详见第十章。2、在安排进度计划时，合理安排在冬期施工的项目。不适宜在冬期施工的项目尽量安排在其它时间进行。5工程东侧紧临住宅区,东、南均为城市主干路，对低噪声施工、减少扬尘等环境保护方面要求较高。1）严格执行北京市有关环保、扬尘、噪声方面的法律法规。2）强噪音机械和设备等现场平面布置时，考虑尽量设在现场西侧和北侧，远离住宅区和主干道。3）对

20、混凝土泵、空压机进行封闭降噪处理。4）使用环保型振捣棒;加强管理，减少人为噪声。5) 做好周围居民人员的调解工作，以便于工程项目的顺利开展。6）加强与居民的沟通，及时化解各种矛盾和冲突。6南侧进水管横穿主干道，南侧增加的进水管位于道路两侧，安全管理难度较大。在施工进水管道的过程中，要做好防护工作，以确保施工人员及路上的车辆及行人安全。3 施工部署 3.1项目管理目标施工总承包项目管理目标包括施工的质量目标、进度目标、文明安全施工目标、成本控制目标等内容，它们之间的关系是既对立又统一的关系，贯穿在项目实施阶段的全过程。针对本工程的特点、重要性、复杂性及其社会影响，项目建设各项管理目标如下： 3.

21、1.1质量目标工程质量合格。 3.1.2工期目标计划开工日期2012年12月23日，竣工日期2013年6月30日，总工期190日历天。关键节点工期：（1）第一阶段（前期准备）：46天（2012年12月23日2013年2月6日）本阶段主要目标为完成主体结构施工前准备工作。工作内容包括：驻点、临时设施建设，熟悉图纸以及现场测量放线、旧泵房内设备、原结构拆除、现有变压器移除，及基坑支护、基坑降水工程。（2）第二阶段（主体施工）：60天（2013年2月20日2013年4月20日）本阶段主要目标为泵站土方、主体结构施工、设备加工订货、部分排水管线。（3）第三阶段（设备安装）：40天（2013年4月21日

22、2013年5月30日）本阶段主要目标为完成排水、供电设备安装调试及第二阶段剩排水管线工程施工阶段。（4）第四阶段（装饰及附属工程施工）：31天（2013年5月31日2013年6月30日）本阶段主要目标为完成泵房、办公用房装饰及附属工程施工，完成竣工清理及验收。3.1.3环境保护和文明安全施工目标遵章守法施工，按照北京地区关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织与管理，确保达到北京市文明安全工地标准。按照OHSMS18001职业健康安全管理体系运行，采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生一般及以上伤亡、火灾和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5以内。环境

23、保护实现绿色工地，绿色建筑，最大限度的保证社区环境的良好。3.1.4工程成本造价控制目标尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使建设单位的投资发挥最佳的效益和效果，将工程成本控制在与业主签订的合同成本之内；降低成本目标为1。3.2项目组织机构为了确保本工程管理目标的实现，项目经理部由管理经验丰富的各层次管理人员组成，精干高效，项目经理部组织机构见下图。总 工 程 师合 约 经 理技术部技术部部长 技 术 员 试 验 员 测 量 员 资 料 员 施工部施工部部长计划统计员 土建工长物资部物资部部长 材 料 员 库 管 员 设 备 员 经营部经营部部长预 算 员 统 计 员 劳 资 员 项 目 经

24、理 土 建 经 理 机 电 经 理质量部质量部部长 土建质检工程师 水暖质检工程师电气质检工程师机电部机电部部长水暖工长电气工长 安保部安保部部长安 全 员消防保卫外 管 员土 建 施 工 队专业分包施工队水电设备安装施工队装 修 施 工 队 项目经理部组织机构图3.2.1总体工作流程和制度设立项目管理总体工作流程见下图。设计文件分析现场及环境调查考察工程预算协助业主分包合同策划及招标业主目标关键质量控制点设置组织施工图会审材料设备使用量计划项目成本分解施工组织总体方案协助业主制定分包计划现金流量计划采购招标及合同进度计划现场测量定位临时设施建设总平面设计技术管理采购计划协助分包合同签订质量控

25、制分包合同协调与管理进度控制包修及运行管理组织技术方案审定标化现场管理资源管理成本控制验收交付分部验收发包方目标质量保证体系现场七通一平项目管理总体工作流程图为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的程序文件和管理文件。并制定质量、进度、安全、成本、现场管理等各方面的管理制度以保证项目管理的有效运行。3.2.2部门管理职责项目经理(1)代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。(2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。(3)全面主持项目经理部的日常管理工作，领导落实项目进度、质量、安全、成本、文明施工等各项指标；

26、组织落实公司的各项要求。(4)领导、组织、协调各类要素资源的配置；(5)组织建立项目经理部管理机构，明确管理职责；建立质量管理体系和安全管理体系并确保有效运行；(6)负责与企业管理层、业主、监理、设计、分包人等单位的协调、沟通工作。(7)对项目实施中的重大、紧急事件进行处理并决策；(8)按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。(9)负责组织编制施工组织设计、质量计划、大型复杂的施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案，明确工程工期、质量、安全、环境和经营管理等目标、指标，并组织落实；(10)负责实施精细管理和全面质量

27、管理，组织项目贯标工作和工程的最终竣工交验工作，准备结算资料和分析总结，接受审计。总工程师(1)全面主持技术、质量管理工作，贯彻执行国家、地方有关法律、法规、文件、标准、规范、工艺标准等，组织落实公司管理体系程序文件要求，确保工程技术、质量管理目标的实现。(2)主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核和交底工作；(3)主持编制项目质量计划并监督实施，主持项目创优工作；(4)领导工程资料的管理工作，组织编制竣工图及竣工资料；(5)主持科研开发及课题攻关；对新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用推广进行准入审批及施工把关；领导项目经理部信息化的建设工作；(6)负责抓好现场的质量管理与

28、质量控制，并定期组织对项目质量情况进行分析，落实质量责任制，完善管理制度，确保实现质量目标；(7)与监理、设计方就设计、施工方案、技术、测量、试验、质量等方面问题进行沟通、协商。土建经理(1)主持项目经理部施工管理和安全管理工作，贯彻执行国家、地方有关法律、法规等，组织落实公司管理体系程序文件中有关安全管理文件的要求，确保工期、安全生产管理目标、指标的实现。(2)组织危害辨识、风险评价和风险控制策划工作，组织制定项目安全管理目标、指标和职业安全健康管理方案，并组织落实；(3)负责施工进度、安全生产、文明施工管理工作；(4)负责施工过程、验收管理工作；(5)负责物资管理工作；(6)负责施工机械设

29、备管理工作；(7)组织工程回访及顾客满意度调查工作。合约经理(1)主持经营管理工作，贯彻执行国家、地方有关法律、法规等，组织落实公司管理体系程序文件的要求，确保工程经营管理目标的实现。(2)建立成本管理目标并组织实施；(3)组织对工程分包方进行选择、评价工作；(4)组织工程分包招投标工作；(5)领导合同管理工作；(6)组织工程预算、结算和工程索赔工作。机电经理(1)主持项目经理部机电专业施工管理和安全管理工作，包括机电分包专业的施工管理和安全管理工作。(2)负责机电专业施工进度、安全生产、文明施工管理工作；(3)负责机电专业施工过程、系统调试、联动调试和验收管理工作；(4)负责机电专业物资管理

30、工作；(5)负责机电专业施工机械设备管理工作；(6)负责现场临水临电管理工作。施工部(1)负责工程施工管理，承担项目进度控制职能；(2)负责实施绿色施工；(3)负责工程计划、施工统计管理工作；(4)负责工程开工前施工准备的组织工作，办理有关手续；(5)负责现场临时设施建设的施工管理工作；(6)负责土建、装饰、水电等专业工程的施工管理；(7)负责工程施工各项生产要素的调配、专业分承包方之间的施工配合管理；(8)负责牵头落实季节性施工的管理措施；(9)负责文物保护、成品保护工作；(10)负责施工设备的管理工作；(11)负责工程劳务管理工作；(12)协助主管领导做好工程竣工交付事宜。技术部(1)贯彻

31、执行国家、地方有关法律、法规、文件、标准、规范、工艺标准；(2)负责施工组织设计的编制与实施管理，组织编制单项施工方案；审核分包单位上报的分部分项施工方案；组织施工组织设计交底工作；(3)负责施工图纸的接收与发放并确保图纸版本的有效性；组织施工图纸会审并办理图纸会审记录，组织图纸二次设计或深化设计的工作，并呈报相关部门审批；(4)负责与设计单位沟通及办理设计变更、工程洽商，并对变更、洽商进行管理；(5)负责编制技术创新、新技术推广项目应用计划，负责组织开展科技攻关和科技示范工程活动；(6)负责日常测量管理工作；(7)负责组织编制竣工图；(8)负责组织开展项目技术培训及技术交流工作；(9)负责施

32、工现场的技术指导、技术监督，组织解决施工中出现的技术问题；(10)配合质量部、物资部对工艺过程及原材料、成品、半成品进行质量认定和技术把关。质量部(1)全面负责本工程施工质量的策划、管理与监控，在全面质量管理思想的指导下，具体负责施工质量控制程序、质量资料建档工作；(2)负责贯彻、执行与建设工程质量相关的法律、法规，规范、标准；建立、健全总分包质量管理体系，并使其有效、正常进行；(3)负责组织制定施工质量方针和质量目标，并确保其实现；(4)对本工程施工质量进行全面、全员、全过程管理，并实施有效的策划、实施、改进、处置和提高，使成品质量处于严格的受控状态；(5)负责施工质量资料的管理与监控，保证

33、工程施工质量资料按施工进度及时收集、整理、归档；(6)负责贯彻、执行工程施工试验、检验、检测与计量的法律、法规，规范标准。(7)负责对各专业、各分包单位的进场原材进行试验与检验，对各类试验、检验、检测、计量资料按施工进度进行收集、整理、归档，并使其符合质量目标要求；(8)负责督促、检查质量目标的落实情况，组织工程施工各个阶段和整体质量创优活动，迎接各级质量检查，保证实现质量创优目标；(9)参加对各类进场物资进行质量考察、评审和招标、评标工作，对相关的合同条款进行审查把关。(10)对各分包单位的施工过程质量进行监督、监控、检查、指导。并进行质量评审，对工程结算签署质量审核意见。(11)根据质量管

34、理需要制定质量培训计划，组织对全员进行质量培训。(12)协调外部关系，向上级单位报告本工程施工的质量情况，按相关要求，收集、汇总各种报表；配合其它部门与质量有关的工作；(13)接受上级单位以及所委托的第三方对与质量管理业务内容相关的检查与审核，并对所提出的问题组织分析、制定整改措施、督促责任单位整改、向检查和审核单位进行信息反馈。物资部(1)制定物资工作计划，制定完善各项规章制度。(2)负责材料的成本核算工作，参与项目部的成本核算和经济活动分析。(3)负责按材料计划，加工计划，采购计划和租赁计划组织材料加工、采购、供应工作。(4)负责材料从计划供应定额用料、现场管理、核算记帐、综合统计、回收利

35、用及处理各个环节的管理工作。(5)根据月度周转材料计划积极组织货源，并按平面图指定的区域一次性按规格码放整齐确保施工生产顺利进行。(6)负责材料的进场维护保修并做到与外施队伍办理好进场交接手续。(7)负责安全防护设施的进场、退场和管理工作。(8)负责建立健全周转材料和安全防护设施的各种台帐，积极配合材料股长搞好月、季、年终盘点工作。(9)负责周转材料使用的监督和管理工作，并制定有效的管理措施和承包协议。(10)负责检查、收集周转材料运输车辆的尾气排放合格证，加强运输车辆的环保意识。安保部(1)全面负责施工现场的文明施工、安全生产、消防保卫日常管理工作;(2)负责贯彻安全生产、文明施工和消防保卫

36、相关的法律、法规、规范、标准；(3)负责现场安全生产、文明施工、消防保卫工作的监督检查；(4)负责环境保护管理措施要求落实的监督检查；(5)负责制定本单位安全生产、文明施工、消防保卫管理规章制度目标和落实措施；(6)参加对各类分包单位相关安全生产、文明施工、消防保卫内容的合同条款的审定；(7)负责对分包单位主要负责人进行安全问询和安全评价；(8)根据管理需要，制定本单位安全培训计划，组织人员的安全培训；参与、指导分承包单位的安全培训工作；(9)负责本单位安全生产、消防保卫各类应急预案的编制和落实；(10)参与本工程的安全生产、消防保卫事故的调查处理工作；(11)负责安全和保卫管理主控程序的贯标

37、工作；(12)协调与安全生产、消防保卫有关的内外部关系的协调，向上级报告本单位安全生产情况；经营部(1)负责对业主、监理公司经济往来业务的沟通与管理；(2)负责经营系统管理；(3)负责合同管理；(4)负责工程采购招标管理；(5)负责工程计量报量；(6)负责计价及变更洽商管理；(7)负责工程款收取及支付管理；(8)负责索赔管理；(9)负责经营资料档案管理；(10)负责经济活动分析并写财务报告；(11)负责项目成本核算；(12)负责各项资金的收、付、缴工作；机电部(1)负责机电专业工程施工管理；(2)负责机电专业工程计划、施工统计管理工作；(3)负责工程临水临电施工和管理工作；(4)负责机电专业工

38、程施工各项生产要素的调配、专业分承包方之间的施工配合管理；(5)负责机电专业施工设备的管理工作；(6)协助机电专业做好工程竣工交付事宜；(7)负责机电专业系统调试、联动调试和验收管理工作；3.3施工部署原则3.3.1工序逻辑总原则本工程按“分区平行施工，分别流水作业；先地下、后地上；先主体、后装修”的总施工顺序原则进行组织施工。重点把握好施工过程中几个关键环节的立体交叉，即基础工程、主体结构工程、屋面工程、室内外装修和水电设备安装，充分利用空间和时间上的搭接，科学合理组织流水施工。结构分阶段验收，验收完毕后及时插入进入二次结构和装修作业施工。3.3.2工程质量、工期与成本兼顾的原则在制定施工方

39、案时，综合考虑工程实际情况，优化施工方案，既保证工程质量，又要保证工期，同时要考虑降低成本。3.3.3符合季节性施工的原则冬期施工安排要科学、合理，要提前做好各项施工准备工作，使工程质量有可靠保证。3.3.4科技先导的原则在施工过程中积极推广应用建设部十项新技术，努力创造机械化施工条件，采用先进的施工方法及优质的材料。以科技推动施工质量、施工进度的提高，努力实现优质高效节能的最佳经济效益。3.3.5根据现场实际情况进行现场布置的原则根据现场实际情况和地下障碍物的情况，综合布置办公区、库房及材料堆放区，做到临设在不同的施工阶段都能发挥正常使用功能。现场布置既要满足施工需要，又要符合北京市施工现场

40、文明安全施工管理要求。同时要考虑尽量减小对周围正常生活和办公的干扰。合理利用现场场地，因施工场地狭小，将工人生活区设在场外，钢筋加工场设置在场外，所有材料、成品、半成品均需要二次搬运。3.3.6分工协作、加强配合的原则全面了解设计意图及要求，与建设单位、设计单位密切配合，及时确定各种材料、设备的选购，提前落实加工订货工作，以确保货源的及时到位。施工过程中项目经理部要积极与建设单位、设计单位、监理单位、及各分包单位加强协调，通过例会、生产会等方式解决现场实际问题，保证工程质量与进度。3.4施工阶段的划分根据施工总体顺序，本工程施工总体划分为六个施工阶段：深基坑支护与土方开挖施工阶段、地基与基础结

41、构施工阶段；主体结构施工阶段；二次结构、装饰装修及设备安装施工阶段；设备调试、竣工清理阶段；竣工验收阶段。3.4.1深基坑支护与土方开挖阶段本阶段主要施工内容包括基坑护坡桩施工、桩间护壁施工、挡土墙施工、土方开挖施工。根据施工工期安排，此阶段护坡桩施工主要处于冬季施工，因此保证支护结构施工质量和施工安全是施工的重点，同时把深基坑施工边坡稳定性作为安全管理的重点，施工过程中加强边坡位移观测。3.4.2基础结构施工阶段本阶段施工的主要内容包括：筏板基础、设备基础等混凝土结构施工。此阶段基础施工，砼供应和砼质量控制是施工的重点。3.4.3主体结构施工阶段本阶段施工的主要内容为地上框架结构施工，地上高

42、度为6.3m。钢筋混凝土屋面板模板支设及钢吊车梁的施工安全是此阶段施工的重点和难点。施工脚手架搭设和使用同样为此阶段安全管理重点。3.4.4二次结构、装修施工及设备安装阶段本阶段施工的主要内容包括：二次结构砌筑、室内装修、外装修，水、电等专业设备安装施工。此阶段施工专业多，施工队伍多，交叉作业施工多。装修细部施工、各专业间的施工配合以及现场成品保护是此阶段施工管理的重点。交叉作业施工应作为此阶段安全管理的重点。3.4.5设备调试、竣工清理阶段本阶段施工的主要内容包括： 各种机电安装工程的设备综合联动调试、各层清理工作。给下一步专业验收和最后的竣工验收做好准备工作。3.4.6竣工验收阶段本阶段主

43、要包括机电联动等专业验收和单位工程竣工验收。3.5施工区段划分为满足工期要求，泵房、附属用房、雨水管道等工作面争取流水施工。考虑设一支基坑支护队伍，一支降水及土方施工队伍，一支土建及装修队伍，一支设备安装及管线施工队伍。配置一台降水井钻机、一台挖掘机、两辆自卸车进行施工。施工顺序为：先支护及降水，后开挖，再结构施工，最后完成回填。整个工程分三个区进行施工，即泵房区、附属用房区、室外管线区。因泵房工程量较大，因此考虑先行施工，然后是附属用房及室外管线开始施工。3.6大型施工机械设备部署3.6.1垂直运输（1）基础及地上混凝土结构浇注采用混凝土地泵。（2）吊车梁安装采用汽车吊。3.6.2钢筋加工机械选择基础、地上混凝土结构施工时，钢筋料场及加工场设置于现场西侧的钢筋加工场内，加工场内设置钢筋调直机1台，切断机1台，弯曲机1台，直螺纹套丝机1台。3.6.4木工加工机械选择结构施工阶段，现场西侧设置一个木工加工棚，加工棚内设置平刨1台，压