合肥中特玻璃多层厂房、研发楼、科研楼工程施工组织设计.doc

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:2739480 上传时间:2023-02-24 格式:DOC 页数:118 大小:578.50KB
返回 下载 相关 举报
合肥中特玻璃多层厂房、研发楼、科研楼工程施工组织设计.doc_第1页
第1页 / 共118页
合肥中特玻璃多层厂房、研发楼、科研楼工程施工组织设计.doc_第2页
第2页 / 共118页
合肥中特玻璃多层厂房、研发楼、科研楼工程施工组织设计.doc_第3页
第3页 / 共118页
合肥中特玻璃多层厂房、研发楼、科研楼工程施工组织设计.doc_第4页
第4页 / 共118页
合肥中特玻璃多层厂房、研发楼、科研楼工程施工组织设计.doc_第5页
第5页 / 共118页
点击查看更多>>
资源描述

《合肥中特玻璃多层厂房、研发楼、科研楼工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合肥中特玻璃多层厂房、研发楼、科研楼工程施工组织设计.doc(118页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、合肥中特玻璃多层厂房、研发楼、科研楼工程施 工 组 织 设计合肥晖阳建设工程有限公司二零一零年八月1施工组织设计编制依据1. 1工程合同:1.2 建筑施工图纸1. 3主要法规、规范、规程、标准、图集1.4质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书1. 5现行建筑施工规范大全、结构设计规范大全修订缩印本中的其它有关规范1. 6岩土工程勘察报告。1. 7其他建筑法规及合肥市有关文件及规定。1. 8公司有关规定1.9施工现场情况2 工程概况:2.1 工程简介: 表1序号项 目内 容1工程名称合肥中特玻璃有限公司多层厂房、科研楼、研发楼2建设单位合肥中特玻璃有限公司3勘察单位合肥建材地质工程勘查

2、院4设计单位中铁工程设计院有限公司7施工单位合肥晖阳建设工程有限公司8建筑面积15472.89 m29地理位置合肥市经济技术开发区紫蓬路与青龙潭路交口10建设工期365天1计划工期2010年8月20日开工2011年8月20日竣工,计划工期为365天2.2工程特点:钢筋混凝土全现浇框架结构,施工场地紧、工期教紧,标准高,施工过程中必须树立良好的形象。本工程使用的新技术、新工艺、新材料、新设备主要有:钢筋电渣压力焊、节能保温门窗(塑钢门窗)、轻质隔墙等。2.3 建筑设计特点: 表1序号项 目内 容1建筑规模单体名称多层厂房科研楼研发楼面积(M2)6567.01 m24676.13 m24229.7

3、4m2层数地上: 4层地上: 6层地上: 6层高度(m)20.95m24.75m23.95m3屋 面(从下到上)1、20厚1:3水泥砂浆找平;2、乳化沥青两遍隔气层;3、憎水型膨胀珍珠岩块60厚;4、20厚1:3水泥砂浆找平;5、基层处理剂一道;6、4厚SBS改性沥青防水卷材;7、40厚C20细石防水砼1、1:6水泥焦渣找坡层,最薄处30厚;2、20厚1:3水泥砂浆找平层;3、基层处理剂一道;4、4厚SBS改性沥青防水卷材;5、40厚挤塑聚苯板保温隔热层;6、40厚C20细石防水砼1、1:6水泥焦渣找坡层,最薄处30厚;2、20厚1:3水泥砂浆找平层;3、基层处理剂一道;4、4厚SBS改性沥青

4、防水卷材;5、45厚挤塑聚苯板保温隔热层;6、40厚C20细石防水砼4墙体工程本工程墙体均为200厚非承重煤矸石多孔砖(容重小于9.6KN/M3)5外墙面1、面砖、涂料饰面,颜色由业主定。6内墙面砂浆抹灰;满涂3;7白水泥腻子两遍,刷乳胶漆面层(仅公共部分做)7楼地面20厚1:3水泥面层;面层(木地板或地砖等,由二次装修定)7顶棚20厚水泥砂浆;满涂3:7白水泥腻子两遍,刷乳胶漆面层(仅公共部分做)8门窗外门窗采用彩铝门窗,玻璃采用中空玻璃,建筑内门采用胶合板门。防水屋面厕浴4厚SBS改性沥青防水卷材水泥基渗适结晶型防水涂料9保温节能门窗墙体外窗采用铝合金中空断热单框中空玻璃窗(5+9A+5)

5、、外门采用(8+9A+8)20厚挤塑聚苯板2.4 结构设计特点: 表3建筑类别丙类基础设计等级丙级场地土类型二类结构安全等级二级结构抗震等级三级抗震设防烈度7度基本风压力0.35KN/M2基本雪压力0.6KN/M2基础类型独立基础 结构类型框架结构混凝土强度等级注:基础垫层为C15、基础为C30、二次构件为C20。多层厂房位置框架柱框架梁板梯基顶-标高-0.060米C30C30标高-0.060-10.300米C30C25标高10.300米以上C25C25科研楼基顶-标高10.270米C40C3010.270米-16.670米C35C2516.670米以上C30C25研发楼基顶-标高5.800米

6、C40C30标高5.800-12.400米C35C25标高12.400米以上C30C25钢筋类别级钢() fyk = 235 n/m2级钢(),fyk = 335 n/m2钢筋接头类别闪光对焊、电渣压力焊、绑扎搭接3施工部署:3.1项目经理部组织机构及管理职能:3.1.1 项目部组织机构图合肥中特玻璃有限公司多层厂房、科研楼、研发楼工程项目部组织机构图项目经理:沈俊项目负责人: 汪长宝技术负责人:汪长宝材 料员邹运华蒋文新陈利华质 检 员宫峰王 林(3#)施 工 员贾成林 预算员庙岐李自东邢炜炜技术资料员张闯俊文张安全员昂昊明徐永法3.1.2 项目部管理职责项目经理部作为合肥中特玻璃有限公司多

7、层厂房、科研楼、研发楼项目最高管理指挥中心,从项目结构、装修、机电施工、后勤管理进行全方位管理,讨论制定施工组织设计及各项专项方案,统筹安排项目总体进度计划,全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素,协调解决施工过程中出现的各种矛盾,协调所有的交叉作业,使之成为一各有机的整体,保证施工的顺利进行,代表公司全面完成与业主及其它有关单位所签定的合同。3.1.3项目经理部各职能部门和主要管理人员职责1) 项目经理贯彻执行公司的质量方针,实现质量目标;负责质量体系要素在本项目上的分配,使质量体系有效运行,落实岗位责任制,将各项指标分解落实,责任到人,定期召开质量会议,及时解决质量问题

8、;负责对操作人员的培训,提高操作人员的技术水平;每月组织召开生产会,对生产经营管理进行综合分析,对存在问题制定措施加以解决;做好与顾客及外部单位的协调工作,做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作; 负责对分承包方的管理,保证施工质量满足顾客要求;代表公司全面履行与本项目部有关的各种合同。2) 项目技术负责人 组织编制和报审单位工程施工组织设计、施工方案及项目质量保证计划,并认真贯彻实施;负责单位工程的图纸会审和技术措施交底,工程洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理;负责对设计变更、材料代用、结构试验、特种作业等技术资料签证工作;负责技术复核,统计技术的运用;负责贯彻执行各项专业

9、技术标准,严格执行工艺标准,验收规范及质量检验标准; 负责项目特殊过程参数的连续监控,并记录;组织对不合格品的评审和处置工作;参加质量检查和竣工验收工作;3) 项目副经理 协助项目经理处理好与外部单位的协调工作,保证项目经理部生产经营的顺利开展;围绕工程项目,贯彻当地主管部门下达的有关质量工作的要求,执行本公司制定的质量方针,检查落实岗位责任制;落实施工项目的生产和质量保证计划,主持召开生产会议,协调解决生产中存在的质量问题,制定生产月、周进度计划;负责抓好施工现场质量工作,加强安全生产管理,搞好现场文明施工,建立良好的施工顺序; 及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息;做好项目经理委托的其

10、他质量职责。4)施工员认真执行公司的质量方针及各项规定,做好全面质量管理工作;负责施工计划与组织、资源量调配,现场文明施工及临水、临电管理。 熟悉图纸,参与设计交底、图纸会审、施工组织设计及施工方案的编制,并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底;负责组织关键工序施工、进行技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定,并组织班组自检、互检、专职检,认真填写施工日志;严格按施工规范和操作规程指导施工,随时检查工程质量、施工安全、发现问题及时纠正,参加对不合格品的评审和处理。健全计量器具的各类台帐,保障计量器具的合格; 工程竣工后协助项目经理做好总结并参加竣工验收。5) 质检员 执行公

11、司的质量管理制度,负责工程质量检验工作; 检查督促进场材料、半成品、构件设备的质量符合性; 做好施工过程中的质量跟踪检查,对分部分项工程质量进行检查,并评定等级; 负责统计和通报质量情况,并填写质量月报; 负责施工过程中的工序交接检,对交方质量进行评定,填写检验记录;参加质量事故的调查,协助项目经理部领导开好质量分析会,制定纠正措施,监督整改措施的实施并进行重新检验。6) 预算员 参加投标项目的标书编制工作;根据施工图纸和项目进度计划编制材料计划并及时编制变更材料计划;编制所负责项目工程的对外结算书及月报;编制所负责项目工程的对内结算书及月报;负责所在项目工程的合同管理和评审,并参加公司较大工

12、程施工合同的评审工作;落实定额管理,协助开展劳动竞赛活动。7) 材料设备员 在项目经理的领导下,做好材料(设备)采购,检验、保管、发放工作,并做出正确的标识和记录;及时收集供应商的有关资料,并提出对供应商的评价意见,报送项目经理部进行评审,建立合格物资供应商台帐; 在物资采购过程中,对违反合同的供应商,应立即书面通知项目经理,并提出处理意见;验证进货物资,对不符合标准及有关规定的物资进行处置; 负责项目经理部施工机械设备的使用管理;负责施工机具、材料及加工品的租赁采购、运输与储存,工程实体材料报验、资料收集、上报,周、月物资统计、成本盘点等。8)资料员 负责项目经理部文件和资料的控制,记录项目

13、部有关的质量活动;协助技术负责人编制材料试验计划 。收集、整理试验监测报告、质量评定表,按要求做好竣工资料。9) 安全员认真执行国家政府部门关于安全生产规章和劳动保护法规及企业的安全生产规章制度,负责做好项目部安全生产的教育和管理工作,参与编制安全措施,进行技术交底; 对现场违章指挥、违章作业有权制止,有权越级上报最高管理者;对项目部安全生产进行日常检查和管理; 参加安全事故分析会,并写出事故分析报告。负责工人安全培训、安全保证资料的收集整理、设备的调配及维修。10)试验(室)员(兼计量员) - 负责施工过程中试验工作包括取样、报验、填写“试验委托书”、并索取试验报告交项目部技术负责人审核转资

14、料员;认真填写现场试验工作日记;试验计划由技术负责人与资料员共同编制。11)综合办 -负责项目计算机、人事、后勤事务的管理工作,监督检查ISO-9002质量体系实施及运转情况,做好施工现场创文明施工样板工地战略的实施工作,负责现场食宿管理工作。 12)安装工程部 -负责工程所有水、暖、电、通的施工、调试包括施工过程中的技术、施工协调,技术资料的收集整理。13)保卫部 -负责施工现场的保卫、消防及成品保护工作。3.2工程目标:3.2.1质量目标:质量目标:按照国家有关规范和质量验收标准,确定本工程为“合格”工程。3.2.2工期目标:基础、主体及初装修工程自挖土之日起,工期为300天,尽可能减少冬

15、期施工。3.2.3 安全生产目标: 工亡事故为零,重伤频率万分之四以下,轻伤事故频率千分之八以下。3.2.4文明施工目标: 创“合肥市文明达标工地”。3.3 施工总工艺流程(基础、主体结构、装修):挖土- 钎探 - 地基处理垫层基础结构-基础验收 回填土 初装抹灰 地上结构、隔墙砌筑、结构验收 保温工程 外门窗安装 外装修 室外各种管线做出2.5米 屋面工程 电梯工程 室外工程(初装验收竣工 二次装修 专业水、电、暖通、消防等安装根据土建施工及时合理插入,保证按期交工。3.4 任务划分:3.4.1投标范围: 土建、动力、照明及防雷系统,给排水、采暖、弱电预埋预留及室外有联系的各种管线均做出外墙

16、轴线2.5米。3.4.2业主指定分包施工范围: 土建初装(楼梯间等精装)以外的装修工程及承包合同范围以外的建筑工程。3.4.3总包组织施工、专业分包施工项目、指定分包项目:总包自己施工项目:主体结构、室内初装、室外装修、消防、水电暖通等专业施工安装。3.4.4总包单位与分包单位的关系: 业主授权总包方对所有分包进行统一管理协调,从经济、质量、进度进行全面控制管理,按总包的施工总进度计划和各项管理要求完成各项施工任务,并符合既定的各项目标。3.5 施工流水段的划分: 在施工中利用小流水均衡施工的特点,充分发挥所投入的人力、物力,在固定场地的有限空间内,不间断地创造和利用工作面,保证连续施工,在时

17、间上具有节奏鲜明的周期运转,达到均衡生产。上部结构流水以模板为主要施工手段,以现浇钢筋砼为主导工序.3.6施工进度计划:3.6.1施工进度计划编制原则:为了优质、高效地完成施工任务,保证各施工进度目标的顺利实现,确保正常工期,优质、高效的交付使用,本工程的施工进度计划编制依据下列条件: 招标文件要求:365天工期。 配置资源:三台龙门架、楼板二层架模工具、三层模板。另外配置60t钢管、100m3方木。一台经纬仪、二台水平仪。一台电脑、一台打印机、一台复印机。 采用先进的施工技术小流水施工工艺、加大机械化施工程度和实施标准化管理。 有效利用公司的整体优势,完善进度计划管理体系,长计划、短安排编制

18、阶段目标计划(月计划和周计划)进行控制。 从建设单位利益出发,依据本工程特点,结合公司的技术、资源等状况决定。 施工期间可根据甲方投资需要及我们公司的利益综合考虑作进一步的工期调整。3.6.2工期总目标根据招标文件要求,工期为365天,公司承诺确定的工期目标是:开工时间结构封顶时间初装竣工时间总工期20108202010102020118.20365天3.6.3施工总进度计划3.6.3.1根据招标文件和我公司的实际情况,我们制定的施工总进度计划。3.6.4施工总进度计划: 施工进度总计划及确保工期措施:根据该工程的特点,结合我公司人员、技术装备的实际情况,对该工程实行平面穿插、立体交叉作业,采

19、取分段流水,实现总工期的缩短,并提前插入部分内、外装修,尽可能使建设单位提前发挥建筑的功效。4 施工准备工作计划和资源计划:为了适应本工程结构复杂、技术要求高、工作量大和施工速度快,以及质量要求高标准的特点,必须从人员组织上、技术上、材料供应和施工机械设备及施工现场等各方面做好施工前的准备工作,以保证工程优质、高速、安全地顺利进行。4.1 人员组织准备建立强干的现场管理机构,从项目经理到班组长都具有适应现场复杂、多事的强壮身体和高水平的组织管理能力,根据公司要求,认真落实定额承包制度,做好责任到人的思想准备工作。主要的现场指挥班子和劳动力编制详见网络图。各级管理组织形成以后,除监理例会以外,再

20、拟定每周六召开一次由公司领导、现场指挥班子参加的施工准备和现场生产调度会,以解决施工关键问题、协调生产计划和各方配合工作。现场建立每月一次的生产例会制度,由公司领导、现场指挥班子、主要施工班组长参加协调工序搭接、技术交底、材料方面供应情况,检查、督促生产定额完成情况,质量、安全情况,并做好记录,及时表扬施工速度快、质量好、讲安全的先进个人和班组,对完成任务不好的,追究其责任,并与经济挂钩,做到奖罚对等而且分明。另外每周一的午饭后,召开一次全体职工参加的安全例会,重点讲解当前应该解决的安全问题。4.2 施工现场准备:在土方开挖结束后,对整个现场再一次进行全面的清理平整,根据施工现场平面布置图,搞

21、好环形通道的硬化处理、搭好现场办公室、材料临时库房、木工棚、钢筋棚,工地围挡做到施工现场全封闭,以满足文明施工现场的要求。贯彻执行合肥市建设工程文明安全施工管理暂行规定的各种规定。4.2.1高程引测与定位: 依据已建厂房有关数据进行高程的引测与平面定位,进场后复核建筑物控制桩,引入高程控制水准点,做好栋号的控制桩和水准点的测设和保护工作。4.2.2 临时供水、供电、供热: 临时供水:生活和消防用水由甲方提供DN100管径的水源。设一根DN100消防水管,现场周围设三个消火栓。每层设一个施工用水源,每两层设一个消防用水源。临时用电:根据现场使用的各类机具及生活用电的计算,由甲方提供的配电器引来,

22、配接电源计量箱三台,内设自动控制开关600A各一只,输电电缆采用VV 22-3150+270和VV 22-3120+270铜芯铠装电缆两路供电。供电系统采用 TN-S系统放射式和链式相结合的方式,供电线缆根据现场实际情况沿墙或穿钢管埋地敷设。4.3 技术资料准备 施工前,经理部组织管理人员搜集有关资料,以备现场施工时使用。包括各种现行施工规范、与图纸有关的各种设计规范及标准图、北京市有关规定(包括如何创结构长城杯的有关资料)以及各种有关法规、规程等。技术员、施工员、各专业工长应充份熟悉图纸,做好图纸会审,对设计图上的差错和不明之处,提前交到图纸交底和图纸会审会议上去,会同设计单位、监理单位和建

23、设单位共同解决,并签好会审纪要,必要时报监理单位、设计单位出具变更详图和说明,以免造成质量隐患和延误工期。在施工过程中,再根据实际情况邀请设计人员交底,设计交底或图纸会审的内容以变更、洽商的形式记录下来。项目部有关人员仔细研究施工流程,技术部门对施工员、施工员对专业工长、专业工长对班组,必须做好施工前的技术交底工作,交底应以书面形式,交待清楚工艺操作要求、工序搭接、质量标准以及安全生产事项。以达到每个施工人员心中有数,杜绝不应发生的质量和安全事故。搜集十项新技术以及新材料新工艺的有关资料,做好用于本工程的相关准备。4.4 器具配备:经纬仪1台,水准仪2台,50m 钢尺1把。干湿温度计1个,天平

24、1台,砼塌落度仪1个,台秤1台,环刀取样器。游标卡尺1把及其他材料检查工具。施工管理人员及施工工人都要配备必要的检测工具,如钢卷尺、水平尺、工程检测尺、线坠等。靠尺一套,角度规一个,其他检测工具。4.5物资准备 根据技术部门提供的材料用量和施工总进度计划,及时申请原材料分批分期进场计划,以满足工程进度需要。4.6机械设备准备根据主要机械设备一览表所编制的设备型号、数量。按施工进度和分项工程情况,对所需用设备提前做好准备工作,及时调度进场,以保证工程顺利施工。尤其是大型施工机械的选型、购置、基础施工、安装和调试,必须在主体结构施工或计划安装日程之前完成。准备好各种施工机械的安装方案及操作规程,组

25、织学习和应用。准备好各种小型工具。4.6.1机械投入及进场计划: 根据工程实际情况,主要施工机具准备如下: 振捣器15台;电焊机4台(其中电渣压力焊机2台),闪光对焊机1台。木工、钢筋、水电、安装机具各一套。 4.6.2施工机具配备见表8表8: 主要机械设备一览表机具名称规格型号数量功率/容量小计蛙式打夯机HW-6062.8KW5.6 KW龙门架311KW33 KW砂浆搅拌机HJ20033KW9 KW砼振捣器插入式151.1KW165KW钢筋调直机GTJ4/1419.5KW9.5 KW钢筋切断机GQ65A13KW3 KW钢筋弯曲机 GW4013KW3 KW闪光对焊机UN1-1001100KVA

26、100 KVA电渣压力焊机LDZ-3-36225KVA50 KVA电焊机BX1-500333KVA99 KVA木工圆锯机MJ105-123KW6 KW砂轮切割机31.1KW3.3 KW水泵23KW6 KW4.7技术工作计划:试验工作计划:原材料实验:原材料、半成品和水泥、粉煤灰、砂、石、外加剂、钢筋、防水材料、砖等进厂后,物资部门应及时填写委托单,委托通知实验室按规定进行取样复试。工序实验:钢筋焊接、混凝土浇筑、砌筑砂浆、回填土等工序施工前由负责施工的工长委托通知进行工序过程取样实验。见证取样和送检管理:在原材和工序取样实验中,结构受力钢筋、原材、焊接、混凝土和防水材料按规定进行有见证取样和送

27、检。每种原材和工序取样的第一次进行有见证取样和送检,以后按比例进行见证取样和送检,确保有见证取样和送检次数符合规定要求,达到总实验次数的30%。砼试块取样及见证组数见下表:49各种资源需用量计划:5 施工现场总平面布置 现场平面布置充分利用现有的场地,保证现场井然有序,采用标志牌,隔断等划分现场的各区域不同使用功能。51生产区的施工平面布置:511出入口 根据现场实际情况,目前主要出入口设青龙潭路上。512基础及主体阶段:由于施工场地狭小,拟在场地东北侧建部分临时设施,包括职工宿舍、食堂、厕所管理人员办公室等。综合考虑在场区的东北角布置了办公区域会议室、休息室、料库木模加工及堆放场地、水泥库、

28、砂石堆场材料堆场等设施,现场垂直运输考虑了三台龙门架。512龙门架 根据现场实际情况,龙门架计划布置在每栋楼中间位置,便于工人上下及装修材料的运输,施工电梯在主体砼结构施工完毕开始起用。516生活区的平面布置: 建100人的临时生活设施,在生活区设置了工人宿舍、干部宿舍、办公室、会议室、食堂、厕所、配电房等,宿舍采用彩钢简易房,有阳台。 6 主要分部分项工程施工方法:施工测量本工程结构为框架,精度要求严格,为确保工程定位与尺寸的准确,决定成立一个以项目技术负责人负责的测量小组,同时严格执行工程测量规范(GB50026-93)、建筑变形测量规范(JGJ8-2007)等规范要求,认真学习、熟悉图纸

29、,使工程的各个部分在脑海中有个明确的立体形象,同时核对图纸的各个部分是否符合。操作细致耐心,一切定位、放线均经自检、互检合格后,提请验线工作,使误差控制在最小限度内。 1、工程测量总体构想工程定位采用“坐标定位”的方法进行轴线控制。垂直方向采用经纬仪控制,标高采用往返“精密水准”测量。按照先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序进行。 2、轴线控制(一)平面轴线控制网的建立:基准平面控制网的设置将以业主提供的基准点为基础,根据施工图纸以主要轴线为控制轴线建立平面控制网。为了在施工过程中能有效地实施测量控制,将主控轴线延伸至基坑开挖范围以外,设置准永久性控制点。基准点设置要求稳定、可靠、通视。并

30、在坐标控制点投测完毕后,互相之间进行校核,要求其边长相对误差不大于130000,测角误差不大于7。之后加强对控制网的保护工作。(二)基础轴线控制:在垫层施工完毕后,将主控轴线用经纬仪投测到垫层上,并在垫层表面对投测下来的主控轴线进行校核,将误差控制在允许范围内。然后根据施工图各轴线与主轴线的关系,逐一在垫层上放出各轴线,之后放出各基础边线与柱边线,进行各轴线间复核准确后,画上红漆标志,作为扎钢筋、立模的依据。(三)主体结构轴线控制:基础施工完毕后,先检查各主控轴线控制点无碰动和位移后,将主控轴线投测到基础面上,经闭合校核无误,然后按施工图纸逐一放出各轴线,再放出柱边线与墙体边线,并对基础轴线位

31、移与各轴线尺寸进行校核。在每层柱浇筑拆模后,将主轴线垂直投影到柱身,通过挂铅丝铅坠方法传递到上层梁板。每层模板完成后,对梁墙轴线进行复核。楼层浇筑后,采用经纬仪竖向投测法,每楼层均以首层轴线位置为准,采用延长轴线法或侧向借线法直接向施工层投测主控轴线,或采用挂重垂线坠法以首层轴线为准直接上引。以减少逐层上投造成的误差类计。对主控轴线进行闭合校核后放出各细部轴线。(四)轴线精度控制及保证措施(1)测量前对经纬仪的轴线关系进行严格的检验,观测时要精密定平水平度盘水准管。以减少竖轴不铅直的误差。(2)观测时,仪器应避免安置在有搅拌机、卷扬机等由振动影响范围内。经纬仪的三角架必须安置稳固,仪器安妥后,

32、不得用手抚摸三角架和基座。(3)轴线的延长桩点要准确,标志要准确、明显,并妥善保护好。为减少误差对测角的影响,观测时应尽量找准目标底标。为使目标清晰,对光要仔细,并且注意消除视差影响。(4)测量时尽量以首层轴线位置为准,直接向施工层投测。(5)取正、倒镜向上投测的平均位置,以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。(6)为减少和消除度盘刻划不均匀和游标盘偏心差对测角的影响,采用变换度盘位置重复观测。取两个游标读数平均值。(7)为减少因强太阳光使照准部水准不均匀受热造成的水平盘不水平对测角影响,在强太阳光照射下进行测设时,撑伞挡住阳光。 3、标高控制(一)标高控制网的建立:在建立

33、平面轴线控制网的同时,根据水准基点或业主提供的水准点建立标高控制网,在建筑物附近设置四个水准点。基点设置以保证其稳固可靠为原则,避开交通干道、地下管线、仓库堆场、松软填土、机器振动区以及其他能使标识、标志易遭腐蚀破坏地点。同时,尽量使场地内每需安置水准仪处均都能同时后视到二个水准点,以便使用。各水准点位置设在建筑物所产生压力影响范围以外。高程控制标石埋设后,待其达到稳定后开始观测,其稳定期按地质条件确定,不少于15d。引测高程采用附合测法或往返测法,按三等水准测量进行,使用DS3型水准仪、铝合金标尺,按光学测微法观测,往返较差或附合闭合差不大于12。(二)标高测量:基础施工时,将标高用水准仪引

34、测到基坑内进行标高控制。底层混凝土柱拆模后,将标高引测到混凝土柱上,在1.000m处弹线做好红漆标记,以后每层施工时。均以该标高线为基准,有外墙三大角用钢尺沿铅直方向,向上量到施工层,划出()米数的水平线。标高引上后,在楼层安设水准仪,校核由下面传递来的各标高线,达到精度要求后,以该水平线为标准,进行引测抄平。在每层混凝土柱、墙完成后,在柱、墙上按前标高线抄平弹出各楼层1.000m水平线,以便检查复核与装饰阶段施工。要求层高测量偏差不得超过3mm,建筑物总高偏差不超过10mm。(三)高程测量精度控制与保证措施(1)经常对水准仪进行校验和校正,以保证水准仪的视准轴和水准管轴平行。(2)水准仪用的

35、支架安置在土质坚实,行人较少和震动较小地方。(3)观测应在标尺分划线成像清晰和稳定的条件进行。不在日出或日出前约半小时、风力大于四级、气温突变时。基础工程:本工程基础为独立基础。为加快施工进度,故基础先用机械大开挖,然后人工清坑,每边留工作面30cm,基础施工时放好线。1、基础施工顺序为:基础大开挖打龙门桩基础放线基础人工清坑钢筋砼独立基础垫层钢筋模板砼回填土;素混凝土垫层钢筋混凝土筏板基础施工时架设水平通道及混凝土溜槽,并按“先远后近”浇筑顺序。2、土方开挖:根据本工程现场地质及场地情况,为加快工程进度,确保工期质量,拟采用机械开挖,人工修底。机械分三次开挖到位。计划土方施工部分投入4台挖掘

36、机,配合以足量的自卸汽车运土。机械开挖时挖到基础基底标高上约600mm处,人工挖除。开挖前首先根据场内轴线控制网测放出外墙及隔墙轴线,用白灰撒出开挖线。开挖基槽时,如发现土层与地质报告不符,或发现不良地基,如暗沟、暗井、暗塘、墓穴及人防设施等,应立即通知建设单位、地质勘探部门、设计院等有关部门人员,到现场研究解决。如局部基坑超挖,应采用砂夹石(其中碎石、卵石占全重的30%50%)垫至设计基底标高,每层需铺200厚并分层夯实,压实系数大于0.94。挖掘机挖出一定的工作面后,施工单位将依据场内地下水位情况,酌情考虑降水措施。如地下水位较高,采用集水坑降水。为排除积水(如雨水、地下水等),可在基坑内

37、外边缘设置集水坑。超出基础范围外的地方开挖积水坑,内置潜水泵抽水外排。所有排水沟的沟深与排水沟到基础边的净距之比不得大于1:1,以免影响基底的承载力。 一、挖土要点(1)相邻基槽、坑开挖时,应遵循先深后浅或同时进行的施工程序。(2)挖土自上而下分段进行,每层0.5m左右,边挖边检查槽底宽度和坡度,不够时及时休整,每2m左右修一次坡,至设计标高,再统一进行一次修坡清底,检查槽底宽度和标高,要求坑度凹凸不超过1.5m。(3)基坑开挖时尽量防止对地基土的扰动。机械开挖部分,为避免破坏基底土,采取在基底标高以上预留20cm一层人工清理。人工挖土部分,如基坑挖好后不能立即进行下道工序时,则预留20-30

38、cm一层土不挖,待下道工序开始在挖至设计标高。(4)雨期施工时要经常检查边坡情况,防止坑壁受水浸泡造成塌方。(5)弃土及时运出,在基坑槽边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时,与基坑边缘保持1m以上的距离,以保证坑边直立壁或边坡的稳定。二、挖土注意事项(1)为了防止基坑、槽超挖,配备专职测量人员进行标高监测控制。(2)挖土时注意检查基槽底是否有古墓、洞穴、暗沟等,如发现迹象及时汇报,并进行探查处理。三、现场降水和排水项目部应负责施工现场地下水位的探测,降低地下水位并保持其在施工全过程中低于槽底最低点不小于0.5m;应截流将流至沟槽及边坡的地表水,将其排入个工程竣工时为止。项目部应修建、管

39、理和维修所有的临时性的抽水泵、水道、围堰、导管及其它各类设施,包括在施工期工程降水必须用的降水系统设备等。未经项目监理人员同意,不得拆除或关闭这些施工设施。降水工程施工应按GBJ141-1990的要求进行,不得危害邻近建、构筑物、公用设施的安全和影响其正常使用,不得淤积现有排水管道。3、无筋混凝土垫层施工:(1)土方开挖至设计标高,应及时组织有关单位进行地基验槽,办理地基验坑记录。(2)验槽后应及时浇筑无筋混凝土垫层,减少基槽暴露时间。混凝土垫层浇筑应控制好标高,平整度。混凝土垫层表面要抹平压光,进行养护。(3)在混凝土垫层施工时,应按规范留置试块。在试块制作时,应由监理公司有关人员旁站监督。

40、(4)等混凝土垫层基础有一定强度后,根据施工图纸,把建筑物轴线位置用墨线弹出。经过技术复核后,然后进入下道工序施工。、混凝土独立基础施工:(1)基础模板:根据现场施工条件及工期的要求,基础承台采用砖胎模。(2)基础钢筋(一)钢筋制作、焊接同主体工程制作与焊接要求。(二)由于基础梁钢筋较多、密集,所以基础梁主筋采用对焊连接,具体要求见对焊连接专项方案。(三)钢筋绑扎:待混凝土垫层有一定强度后,在垫层上放样弹线,经复核无误后,进行独立基础钢筋绑扎。钢筋采用机械搬运、人工绑扎的方法,绑扎时分析受力情况,注意钢筋的位置与绑扎顺序。(A)钢筋网绑扎时,四周两行钢筋交叉点,每点扎牢,中间部分每隔一根相互成

41、梅花形扎牢,但应保证受力钢筋不位移。对于双向主筋的钢筋网,则全部钢筋交叉点均扎牢。(B)钢筋网绑扎时,各相邻绑扎点的铁丝口呈八字形,以免网片歪斜变形。(C)钢筋弯钩朝上绑扎,不要倒向一边,对于双层钢筋的上层钢筋弯钩朝下绑扎。(D)为保证柱钢筋位置准确,拟采用插筋,同时插筋的箍筋比柱的箍筋小一个柱筋直径。为保证浇捣混凝土插筋不产生位移,在插筋放置准确后,采用将插筋点焊牢固。对基础梁的钢筋接头尽量设置在受力较小部位,且在同一根钢筋全长上尽量少设接头:同一构件内的接头相互错开,焊接接头在35d且不小于500mm长度范围内,同一根钢筋不得有两个接头;在该区段内有接头的受力钢筋截面积占总受力钢筋总截面积

42、在受拉区尽量不超过50。钢筋绑扎完毕后,及时进行检查验收,要求绑扎却扣、松扣的数量不得超过应绑扣数的10,且不得集中。弯钩朝向正确。钢筋允许偏差项目检验方法与允许偏差见主体工程。(3)基础混凝土(一)混凝土浇捣前准备工作 对已经全部安装完毕的模板、钢筋和预埋件、预埋管线、预留孔洞等进行检查和隐蔽验收。 浇筑混凝土所用的机具设备、脚手架的布置及支搭经检查合格。 浇筑前应先将底坑内的积水、污泥排除干净,保持坑内清洁无积水。对局部排除积水有困难时,采用水下浇筑混凝土的施工方法进行。(二)混凝土浇筑:混凝土振捣与检查等见主体工程。 基础面及时用木抹子抹平,严禁过早上人。(三)混凝土养护:混凝土采用蓄温

43、养护法,采用双层草袋覆盖,厚度控制在20cm以上,并确保混凝土持续湿润,时间不少于7d,当混凝土内最高温度与表面温度之差小于20时,逐步撤去草袋。6、土方回填:为保证地基不受侵扰,在基础工程施工完成经隐蔽工程验收合格后应及时回填,但在回填前应做好输电(强、弱)电缆、上下水管等预埋工程。(一)基坑回填的前提:基坑回填时,基础工程应已经过验收,在地面以上工程施工期内不致产生开挖土方的可能,影响主体结构施工。回填土按GB50268-1997的要求,回填土质应采用无有机质和腐殖质的土壤,并应符合最佳含水量要求,粘性土以手捏成团,落地开花为宜。因回填土过干将夯打不密实,过湿则易变成橡皮土。基槽、坑内无明

44、显积水(积水和有机质物体如模板、纸袋等残留物,应清除干净)。(二)施工方法(1)回填土从场地最低部分开始,由一端向另一端自上而下分层铺填。每层虚铺厚度,用打夯机械夯实时不大于30cm。(2)深浅槽相连时,先填深槽,填平后与浅槽全面分层填夯。墙基与管道部分回填采用在两侧用细土同时均匀回填、夯实,以防止墙基及管道中心线位移。(3)采用自卸式汽车运输土料。回填土较少部分采用人工回填,用手推车送土,以人工用铁锹、耙等工具进行填土。(4)再夯实或压实后,对每层回填土的质量检查检验,采用小轻便触控仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度,或采用环刀法取样测定土的干密度,求出土的密实度。(三)回填土施工的注意事项(1)回填土应考虑天气对回填土的影响,必要时应采取暂停回填土或采取防水覆盖措施。(2)要控制好回填土土料的质量,严禁使用淤泥和含水量过大甚至达到饱和及被雨水淋湿的土料进入基坑。 基础施工应注意以下几点: 基槽的位置、标高、断面尺寸要符合设计要求

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号