四川XX电气(XX)厂区厂房施工组织设计.doc

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1、四川XX电气（XX）厂区1#厂房技术标部分目 录第1章 技术标书总说明 11.1承建工程的指导思想11.2工程项目管理目标11.3新技术应用21.4 施工方案及施工方法说明2第2章 编制依据及原则42.1 编制依据42.2 编制原则4第3章 工程概况63.1 建筑设计说明63.2 结构设计说明73.3气象概况8第4章 施工准备工作计划94.1 施工总平面图布置94.2 施工用水94.3 施工用电104.4 技术准备104.5 临时设施11第5章 施工总体布置和组织机构135.1组织机构135.2 施工部署195.3 主要施工机械的选择配备20第6章 施工进度计划226.1 本工程总工期计划22

2、6.2 施工进度控制点226.3 工期保证措施23第7章 主要分部分项工程施工方案257.1 施工测量工程257.2 基础工程施工方案277.3 砌体工程施工 297.4 混凝土工程施工方案337.5 钢筋工程施工方案387.6 屋面及防水工程施工方案397.7 装饰装修工程施工方案437.8 外墙保温工程施工方案467.9 门窗工程施工方案507.10 安装工程施工方案53第8章 施工技术措施和专项施工方案578.1 脚手架工程施工方案578.2模板工程施工方案62第9章 质量、安全、环境保护措施789.1 质量管理789.2 消防、保卫安全管理809.3结构施工安全防护措施819.4材料管

3、理839.5环保与环卫管理849.6 机械设备安全管理措施85第10章 安全、文明施工措施8810.1 安全施工措施8810.2 消防措施8910.3 文明施工措施90第11章 与有关各方的协调措施9211.1 与建设单位的协调措施9211.2 与监理单位的协调措施9211.3 与设计单位的协调措施9311.4 与当地政府部门配合及协调措施9411.5 与周边群众的关系协调措施94第12章 季节性施工措施9612.1 雨期施工措施9612.2 高温季节施工措施97第13章 产、成品质量保护措施9913.1钢筋绑扎成型的成品质量保护9913.2 模板安装成品保护9913.3 砼成品保护10013

4、.4 砌体成品质量保护10013.5 楼地面成品保护10013.6门窗成品质量保护10113.7 装饰成品质量保护10113.8 安装工程产品质量保护10113.9防水工艺成品保护102第14章 工程质量回访及保修措施10314.1公司承诺10314.2 订立保修合同10314.3 建立保修机构10314.4 质量回访、保修103第15章 应急措施10515.1 停水应急措施10515.2 停电应急措施10515.3 高支模架施工应急措施10515.4传染性疾病应急防控措施10515.5 其他应急措施107第16章 工程竣工资料的整理和移交10816.1 文件资料的整理和移交10816.2 归

5、档的文件资料要求108 第1章 技术标书总说明1.1 承建工程的指导思想我公司若中标后，对承建该工程的指导思想是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建精品工程，创优质工程，让业主满意；二是加强施工项目科学管理，确保工程按期完成。1.2 工程项目管理目标（1） 工期目标合同工期 天；开工日期2012年 月 日；竣工日期 年 月 日。（2） 质量目标保证一次性验收合格；同时应达到XXX市“质量诚信、用户满意”工程要求；符合国家有关技术、标准、规范，确保无质量通病；用户满意度达到90以上。（3） 环境保护目标在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境

6、污染：采取有效措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染等，以确保周围单位及居民的正常生产、生活；使用环保型、节能型建筑材料，杜绝有毒气体、粉末颗粒等对室内工作、生活人员的危害。（4）员工的安全健康保护目标在整个施工过程中，严格遵守国家职业安全健康法律法规，培养员工的安全意识和能力，完善安全保障设施，确保工作环境无安全隐患，保障劳动者的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对员工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展，做到“安全生产，预防为主，健康至上，持续改进”。预先采取安全措施，消除或尽可能降低生产施工中的危险，在经济技术条件许可的前提下，优先选用安全系数高的材料、设备及工艺

7、，提高事故预防水平。积极采取先进的生产工艺和管理方式，创造良好的工作环境，降低各种生理和心理工作负荷，保障员工身心健康。（5） 安全生产、文明施工目标杜绝重大安全事故，争取工伤事故死亡率为零，一般事故小于1.5，争创“XX市标准化管理示范工地”。（6） 服务与协调目标信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理、建设行政主管部门的控制与监督。做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。1.3 新技术应用我公司将在本工程施工过程中采用以下先进技术：预拌混凝土应用技术；粗直径钢筋连接技术；新型模板与脚手架应用技术；新型墙体与建筑节能技术；新型防水工程与管道应

8、用技术；计算机应用和工程信息管理技术。1.4 施工方案及施工方法说明（1） 施工现场平面布置四川XX电气（XX）1#厂房位于XX市西部物流园区。本工程建筑层数为4层，框架结构，其现场楼座单体分为三栋，施工场地较为狭窄，整个施工现场的空间有限，因此，对整个工程的平面布置要求极高，在平面布置时应尽量使用现有场地来满足部分工作的正常施工要求。施工过程中尽量减少对附近群众正常工作生活的干扰；保持场区内及市政道路环境卫生清洁；确保施工期间相关人员、财产的安全；在保证工期、质量的前提下降低资源消耗。（施工总平面布置图见后附页）（2） 分部分项工程的施工做法本工程柱墙及梁板工程施工采用覆膜木模板；粗直径钢筋

9、的连接采用电焊连接；采用商品混凝土泵送工艺。第2章 编制依据及原则2.1 编制依据（1）四川XX电气（XX）厂区1#厂房工程招投标文件、岩土工程勘察报告、部分工程图纸及投标答疑等。（2）现行国家、省、市工程建设有关法律、法规、规范、规程、标准规定及相关工程施工的文件。（3）我公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件、管理制度、施工项目管理的有关规定。（4）我公司对工程现场的查看，对工程的认识及我公司同类工程的施工经验。2.2 编制原则我单位在编制本工程施工组织设计中认真遵循以下原则：（1）坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“精心组织、精心施工、优质高效、业主满意”的质量方针，进行科学

10、组织、科学管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。本施工组织设计针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。 确保质量：实行全面质量管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工（ 个日历天）。确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标（伤亡事故为零）。

11、降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。 （2）认真研究建设单位的招标文件、施工合同和施工设计图纸，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件、施工合同及设计图纸相呼应，符合招标文件、施工合同及设计图纸的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。 （3） 保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，充分利用机械设备，做好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任务；确保施工质量和

12、施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。 （4）遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音，杜绝传染病。（5）严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作第3章 工程概况3.1 建筑设计说明（1）本工程为四川XX电气（XX）1#厂房，总建筑面积为9621.80，建筑层数4层，建筑高度为25.50m,建筑基底面积为2348.50（2）本工程建筑防火设计的危险性分类为丙类厂房，耐火等级二级，抗震设防烈度6度。（3）本工程施工图设计依据甲方提供的资料；本院设计任务通知书；规划局对设计方案审批意见（4）本工程设计过程中依据的规范有：建筑制图标准GBT 5010420

13、01房屋建筑制图统一标准GBT 500012001工程建设标准强制性条文房屋建筑部分 2009年版民用建筑设计通则 GB503522005屋面工程技术规范 GB503452004建筑地面设计规范 GB5003796高层民用建筑设计防火规范 GB5004595（2005年版）厂房建筑模数协调标准 GBJ686建筑结构荷载规范(GB 50009-2001)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程（DB33/1035-2006，J10905-2006）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008）钢结构设计规范(GB 50017-2003)

14、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）等技术规范规程和相关参考书。（5）图中尺寸以mm为单位，总平面及标高以m为单位。（6）本工程填充墙采用200厚页岩空心砖。（7）建筑节能措施:外墙保温节能设计采用55厚无机保温砂浆外墙外保温系统。外窗及及玻璃外门采用FL6+121A+FL6遮阳型塑钢低辐射中空玻璃窗。（8）在施工过程中要严格遵守国家及省市有关施工及验收规范。3.2 结构设计说明：（1）一般说明：本工程0.000相对于绝对标高330.800m。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05；场地土类别为类；抗震设防类别：丙类；安全等级：二级。 砌体施工等级为B级。（2） 混凝土现浇梁，

15、圈梁，构造柱，女儿墙及其他构件混凝土均为C20（3） 钢筋混凝土工程： 柱和梁弯钩角度为135，弯钩平直长度为10d。柱中纵向钢筋直径大于20时均采用电渣压力焊，同一截面的搭接根数少于总跟数的50，柱子与内外墙的连接设拉结强筋，自柱底+0.5m至柱顶预埋26500筋，锚入柱内200，深入墙中1000。梁支座处不得留施工缝，混凝土施工中要振捣密实，确保质量。钢筋保护层厚度：板20mm；梁柱25mm（C30砼）/30mm(C20砼)。现浇板中未注明的分布筋为6200。各楼层中门窗洞口需做过梁的，过梁两端各伸出洞边250。（4）其它：本工程施工时，所有空洞及预埋件应预留预埋，不得事后剔凿，具体情况及

16、尺寸详见各有关专业图纸，施工时各专业应密切配合以防遗漏。设计中采用标准图集的，均按图集说明要求进行施工。本工程避雷引下线施工要求详见电气施工图。材料代换应征的设计方同意。本说明未尽事宜均按照国家现行施工及验收规范执行。3.3气象概况本工程所在地属于亚热带季风气候，夏季高温高湿，冬季阴冷寒湿。属夏热冬冷气候区，夏季最热，月平均温26.5，极端高温高湿40.2，平均相对湿度85%，冬季最冷月平均温度6.5，极端最低温度5.4，平均相对湿度67%85%，冬季日照率19%，常年主导风向东北风，风频33%。第4章 施工准备工作计划4.1 施工总平面图布置施工总平面图布置按照经济适用、合理、方便的原则布置

17、。在保证场内运输畅通的前提下，尽量减少场内二次倒运物资。施工现场的布置还应符合施工现场卫生、安全、防火和文明施工的要求。现对施工现场总平面布置情况说明如下：临时设施主要包括施工现场周围临时围栏，现场周围，现场临时围栏用彩钢瓦，高度不低于2.0m。施工现场临时用水、电、路的布置:施工现场用电从甲方指定的电缆接入点设埋地电缆线，接至总配电箱，然后根据现场用电情况分配至各各分箱，施工现场设置明沟排水，明沟尺寸为0.6*0.4m，确保雨天排水通畅。施工现场机具设备和材料的存放：机具和材料按种类、规格、型号分别存放整齐并做好标识。存放时应考虑运输使用方便、避免二次倒运，根据工程规模决定配一台QT50型塔

18、吊，承担施工过程中工具、材料的垂直运输及水平运输，少量材料配以小推车辅助水平运输，配置一台L500型搅拌机负责砼和砂浆的搅拌。（施工总平面布置图详见后附页）4.2 施工用水施工期间现场用水计算如下：(1)施工用水量：按日用水量最大的浇筑混凝土工程计算，施工用水量见式(2-1) q1=K1Q1N1K2/(83600) (2-1) 式中未预计施工用水系数K1取1.05；Q1取最大日浇筑混凝土量46m3；用水定额N1取2400L/m3用水不均衡系数K2取1.5。因施工机械用水极少，不计算q2。(2)施工现场生活用水量见式(2-2)q3=P1N3K4/(t83600) (2-2)式中施工现场高峰人数P

19、1估取150人；生活用水定额N3取40L/(人日)；用水不均衡系数K4取1.4；每天工作班t取2。因现场不设生活区，不计算q4。(3)消防用水：本工程再加上一部分居民区共有15620m2，合1.56hm2，远远小于现场面积25hm2的规定，消防用水q5取10(L/s)。(4)总用水量计算：因工地面积小于25hm2，且(q1+q2+q3+q4)6.04+0.156.19q510，取总用水量Qq510(L/s)。(5)管径计算：施工用水经济流速取1.3m/s供水管径 取D100mm本工程正式水源为100mm上水管接至现场，为减少临时设施，在基础施工阶段将现场内全部正式上水管线接通验收完毕，以作为施

20、工临时水管干线。另外做少量50支线通向搅拌站。4.3 施工用电 施工用电从建设单位指定的电源接入点设埋地电缆接至施工现场的总配电箱，然后根据现场用电情况接至各分配电箱及用电设备.现场临时用电执行施工现场临时用电安全技术规范。4.4 技术准备（1） 做好图纸会审工作项目技术负责人首先组织项目部技术人员认真学习领会施工图纸，了解设计意图、发现意图、发现问题、提出建议和意见。项目部参加建设单位组织的各方责任主体参加的图纸会审工作，认真听取设计单位的设计交底。（2）制定专项施工方案根据施工需要及工程的重点和难点，制定有针对性的切实可行的专项施工方案，并做好各分部分项工程的技术交底，报业主和监理工程师审

21、批。（3）放样提前做好模板和钢筋等的放样工作，认真审批其合理性、实用性，做到万无一失。（4）做好定位放线工作根据业主提供的高程控制点和平面控制点引入到施工现场内，并做好保护工作，项目技术负责人要对控制点进行校验。（5）准备工作准备施工需要的技术资料、图集、规范、标准等，并组织项目部技术人员熟悉有关施工规范、标准，准备施工所需的各种资料表格，健全现场质量管理制度、质量责任制、工程质量检验制。现场准备试块保养室一间，计量检测仪器一套。提前委托有资质的试验室做好各种砂浆配合比和砼配合比。4.5 临时设施 因本工程施工场地有限，现场只搭设办公室等，生活区域外租场地搭设；办公室采用活动板房搭建方式；门卫

22、室、木工房、钢筋制作房、水电安装及库房、简易仓库等均采用阻燃材料彩钢瓦或石棉瓦搭建；并规划好砂石料场、钢筋等原材料堆场；大门出入口设车辆清洗池；场内临时道路进行混泥土硬化处理。施工用水、用电根据甲方提供的接驳点，现场用 50 水管沿场地周边分布,组成一供水环路与甲方提供用水接驳点接通，每约 50间距设消火栓，利用大门口清洗池为储水池,供消防和加压洗车等。本工地供电线路采用三相三级配电供电系统，电缆线路沿建筑物周边穿波纹管入地埋设。第5章 施工总体布置和组织机构本工程不考虑与其他工程进行流水作业，但总的原则仍按先地下、后地上的顺序。在基础回填土时，要同时做完所有地下外线工程，然后立塔式起重机进行

23、结构施工。拆除塔式起重机前应做完屋面工程、外保温工程、装饰装修工程和安装好物料提升机，最后做地上外线工程。5.1组织机构（1） 管理模式实施项目经理责任制，明确公司和公司各部室与项目经理的责任关系，实行三级管理二级核算，项目经理部所用人员，都与现任公司的各项工作脱钩。项目经理组织机构设置图如下：工程总指挥项 目 经 理项目技术负责人工 长预算员材料员测量员安全员资料员质检员施工员施工作业班组图5-1项目组织机构（2） 管理人员职责1）项目经理职责：公司拟派往本建设项目的项目经理具备国家承认的二级项目经理资质，具备工程师技术职称，具有从事工程项目建设8年以上的施工经验。 项目经理的主要职责是：受

24、公司的委托全权负责所承担的施工任务，对所承担工程的施工质量、工期、安全、投资控制全面负责，对内对外负责组织协调工作。 认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。 主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 主持否定态度（或参与）施工项目分部分项工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 根据公司的年、季、月度施工生产计划

25、，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。 建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支

26、出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。 加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。2）项目技术负责人职责：拟派往本建设项目的项目技术负责人具备工程师资格，具有近10年的建筑工程施工经验。其主要职责是： 对项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。 协助项目经理管理现场，做好各工序重要部位的检查验收与签证工作； 组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；

27、主持施工组织设计和重大技术方案及测量方案的编制并负责审核、把关，并对进场的施工队伍进行技术交底工作； 组织进度计划的编制并监督落实，负责各工种班组之间在进度安排方面的配合和协调； 参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作； 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关； 协助项目领导和组织创优工作； 负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的编制与审核并指导和把关； 负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。3）现场工长职责：拟派往本工程项目的现场工长具备工程师任职资格，具有6年的工程施工经验。 其主要职责是： 负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审

28、，负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。 严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收等。 严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。 参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。 参加现场建设单位、监理、施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。 解决土建工程项目施工中的

29、设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。 负责协调总、分包配合工作及现场日常管理工作，做好施工日志。 参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。4）施工员职责：拟派往本工程项目的各施工员均具备中级施工员上岗证和助理工程师任职资格。主要职责是： 遵守公司的管理制度，在项目经理的领导下负责本工程的项目生产技术工作。 认真熟悉有关施工图纸和技术资料，参加本工程的图纸会审和施工组织设计，施工方案编制。 坚持按设计施工，严格按施工方案组织施工、组织班组学习各种规范，并进行分项工程技术交底。 负责向班组签发工期、质量、安全节约等合同书，及时解决施工

30、中的技术问题，负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料。 保管好各种图纸、技术资料和仪器，作好文明施工管理，负责协助试验人员做好试块试件工作。 合理安全使用劳动力做好成品保护，合理使用各种机具、材料，确保工程质量和工期，实现安全生产。 参与本工程计量、消防、安全、质量等文明达标工作。 5） 质检员职责：拟派往本工程项目的专职质检员具备助理工程师或者工程师任职职责和质检员上岗证，具有5年以上的施工经验。 主要职责是： 编制公司质量管理目标及计划：制定责任制并组织实施； 负责公司项目部承接工程后质量管理和监督及检查工作； 组织推广全面质量攻关活动，开展QC成果发

31、布活动； 每月、每季提供月度工程质量奖罚情况、季度工程质量经济分析报告一份； 负责测量、试验、计量业务的组织协调工作； 负责施工产值形象进度统计报表工作； 负责施工现场的管理，了解新开工程准备情况； 负责工程回访和维修管理等工作； 6）安全员职责：拟派往本工程项目的安全员具备安全员上岗证和助理工程师或工程师任职资格，具有5年以上的施工经验。 其主要职责是：协助项目经理搞好施工安全工作。具体地说，负责编制项目安全施工组织设计或专项安全施工方案，对操作班组进行安全技术交底，对施工现场的各部位、施工的各环节每日进行安全检查（主要检查内容包括人的不安全因素、物的不安全状态、周围环境的不安全因素等），对

32、查出的安全隐患及时督促责任人员整改，负责做好安全技术资料。7）材料员职责：拟派往本工程项目的材料员具备材料员上岗证和助理工程师任职资格，从事材料管理工作有三年以上的经验。 其主要职责是根据材料供用计划及时联系采购本工程项目所需要的所有建筑材料，保证采购的建筑材料的质量合格，同时要保证价格适宜，降低工程造价。负责监督检查材料保管、存放是否适宜。8）机械管理员职责：拟派往本工程项目的机械管理员具备机械管理员上岗证和助理工程师任职资格，从事机械设备管理工作多年。 其主要职责是根据本工程项目所使用的机械设备配备计划及时组织机械设备进场和出场，确保机械设备始终处于完好状态，编织机械设备维修计划。监督检查

33、机械设备的使用、维修、保养情况。9）会计员职责：拟派往本工程的会计员应具备会计员上岗证和会计师任职资格，从事财务管理工作10年。 其主要职责是协助项目经理搞好项目成本控制和财务管理工作。具体地说，负责本工程项目每笔开支的审查，做好本部门的财务账目，做好项目成本核算，及时提供财务报表等。5.2 施工部署(1).施工总体安排本工程采用商品混凝土，运送到现场的砼由砼输送泵泵送到各浇筑点；设置自升式塔吊一台，塔吊主要负责主体施工过程中的钢筋、模板及其它材料的垂直运输，配置JJM-3物料提升机一台，负责运输砌块及砂浆等材料，另配备全套钢筋加工机械。钢筋砼的模板采用覆膜木模板，周转使用，模板拼接的阴阳角处

34、，在支模中必须加设塑料薄膜或海绵，防止浇筑砼时漏浆，并在模板内侧涂刷同一品种脱模剂，最后达到清水砼效果。(2)施工队伍（劳动力）的配置安排一支施工队伍，根据施工定额、劳动定额、和工料分析编制劳动力安排计划，本工程项目主要使用的工种有泥工、木工、钢筋工、砼工、抹灰工、架子工、焊工、水暖工、防水工、电工等。根据各工序的进展情况，提前配备好劳动力。（劳动力安排见后附表5-1）。表5-1 主要劳力需用量表序号工种单位数量备注1普工人122钢筋工人143模板工人264砼工人135架子工人66泥工人157电工人78电焊工人39水暖工人710机械工人311防水人312油工人7注：该工程施工中，日平均人员达5

35、0人/天左右，高峰时为80人/天。为确保各工序按计划完成，发挥我公司优势，随时抽调各工种劳力调往该工程，必要时，加班连续施工，保证总网络计划中关键线路的正常进行。(3)材料、构配件、设备的配置所供材料、设备必须有产品合格证和质量保证书，凡遂宁市有备案要求的材料必须有备案证，符合国家规定的技术标准、等级。5.3 主要施工机械的选择配备(1) 塔吊的选择设置外附着QT50自升式塔吊一台，臂长50米，满足主体施工的要求，负责钢筋、模板、周转工具、小型机具设备以及装修阶段部分装修材料的运输；进入装修阶段后，再加设一台物料提升机，和塔吊一起负责装修阶段材料的垂直运输。 (2)砼泵的选择现场全部使用商品砼

36、，工地现场混凝土的水平垂直运输采用机械性能良好的HBT60砼输送泵一台进行混凝土水平、垂直运输，保证混凝土的输送一次到位。5.3.3 其他机械设备的选择，详见表5-2表5-2主要施工机械一览表序号机具名称规格型号单位数量功率（kw）备注1外附式自升高塔QTZ50台167.52物料提升机JJM-3台111.253柴油发电机组120KW台1100停电时使用4砼输送泵HBT60台1112.55插入式砼振动器HZ-50A台32.756插入式砼振动器HZ-32台11.17平板式砼振动器BL-22台11.58钢筋弯曲机GN40台14.29钢筋切断机QJ-40台111.2510钢筋调直机GT6台18.251

37、1交流电焊机BV-300台11112砂浆搅拌机L500台17.513电动试压泵25kg/cm2台17.5第6章 施工进度计划6.1 本工程总工期计划本工程合同工期 天， 年 月 日开工， 年 月 日竣工。（1）施工进度计划安排在收到招标文件、工程相关图纸和工程岩土勘察报告之后，我们组织了专业人员对工程图纸及业主方的要求进行了详细的研究，并根据工程的特点进行了科学合理的计划编排，使得资源得到合理的配置和利用，更加有效地达到招标工程的要求，也使工程项目的投入创造出最佳的社会效益和经济效益。（2）施工安排及施工段和流水段的划分根据工程的特点，将本工程划分为两个流水段（轴为流水段，轴为流水段），在两个

38、流水段施工时充分利用时间、空间组织平行流水和交叉作业；主体结构施工中应及时穿插墙体的砌筑，并协调好预留预埋工作，为以后施工打下良好基础。整个施工周期有一个雨季施工，施工安排时一定要事先从现场、材料、设备、工序、安全用电和劳力准备等几个方面做好准备，对一些施工受季节影响的项目要安排好作业时间，尽量少受或不受季节施工的影响。6.2 施工进度控制点 为保证该工程工期目标的实现，确定以下几个主要工期控制点进行进度控制：第一控制点： 年 月 日 主体混凝土结构完成；第二控制点： 年 月 日 竣工。以上是工期控制点，在各控制点施工中，分段进行流水作业，各工序穿插施工，在施工过程中，要按工期总目标的要求确保

39、各分段工期的实现，在保证施工质量的前提下，采取合理措施，适当缩短工期。6.3 工期保证措施根据对工程特点的分析，充分利用我公司的有利条件，为了实现这一目标，我们要对工程所需的人力、物力、财力、新材料、新设备、新工艺、新技术等各个方面进行综合考虑，拟制定以下措施，保证施工进度计划的落实。（1） 组织落实组织落实是实现工期的关键。我们选派最优秀项目经理 担任工程总负责，抽调高素质人员组成项目经理部，安排技术好、能吃苦、讲奉献的施工队伍进场施工。另外增加公司现场管理人员参与工程管理，组成强有力的现场生产领导班子，实行分工负责制，使整个工程形成一个事事有人抓，处处有人管的局面。（2）科学合理的安排科学

40、合理的安排工序穿插，挖掘内部管理的潜力，工程中标后，在施工准备阶段，将对工序穿插和计划安排进行再次优化、细化，确保计划实施。合理安排机械设备的使用，充分利用各种机械设备，尽最大程度满足施工进度需要。（3） 积极采用和推广先进技术积极采用和推广科学先进的施工技术、新工艺，加速施工进度。（4） 加强施工中进度检查力度加强施工中进度检查力度，将实际进度与计划进度对比，分段考核工期，采取经济处罚措施，以阶段计划保证整体目标的完成。（5） 建立健全各项制度建立工程例会、协调会制度，每周召开一次工程例会，每天召开生产调度会、协调会，解决影响工期计划问题，及时调整进度计划。(6) 加强各工种的协调加强土建与

41、安装工程之间的协调配合，认真做好安装工程的预留预埋工作，杜绝返工，减少摩擦，必须保证施工时间的利用率。(7) 加强进度计划管理工程上利用先进的计算机软件对工程进度计划实施网络技术控制，通过对前锋线形态变化的分析，掌握当前施工进度状况的问题，对存在的问题提出有效的解决途径，确保关键线路的实现。按阶段控制工期，用阶段计划保证总计划，加强与业主、监理公司、设计单位的配合，对一些不可见因素提前解决，以减少对工期的影响，保证施工计划的顺利进行。(8) 施工进度计划横道图（见附图）第7章 主要分部分项工程施工方案7.1 施工测量工程1.测量仪器的配备（见表7-1）表7-1 测量仪器配备表仪器名称DJ2激光

42、经纬仪水准仪双面水准尺50m钢卷尺150N弹簧称数量1（台）1(台)1(根)2（把）1（根）注： 以上设备必须经检验合格，以确保测量的精度。2.平面控制网的布设根据施工总平面图及业主提供的城市坐标点及相对位置在现场内通视条件较好、易于保护、距建筑物轴线内偏整数米的位置引测四个坐标基准点，将轴线同XX市导线网联测，采用复合导线法，将主轴线交点串测至导线中，一次性建立统一的平面控制网，然后请建设单位、监理进行复核，并经XX市规划部门验收。（1） 水准点引测根据规划勘测部门设置的水准点引测施工所用的水准点，采用精密水准仪数次往返闭合，敷设四个施工用水准点，以便相互校核。（2）楼层轴线的测设为方便两个

43、施工段流水作业，又兼顾整体平面测量的布局，每个施工段设两个轴线基准点。地上阶段，一层基准点采用预埋150*150*6mm钢板，与楼板钢筋焊牢，将各控制点投测到预埋铁件上，打2mm孔，孔心作为平面控制点，经业主、监理校核无误后使用。轴线垂直投测采用激光铅垂仪，在每层楼板的相应部位留置150*150的孔洞，以便激光束通过。3 高程测量标高控制点的设置，一层墙体模板拆除后，将+1.00m标高线抄测在外框柱上，然后用红油漆涂抹出倒三角，每个施工段至少设2个标高固定标志。引测时使用经过计量鉴定合格的30m钢尺，垂直向上丈量出结构标高值后，再用激光水准仪检查丈量过的几点是否在同一水平面上。二层以上各层的竖

44、向标高控制均采用同样方法从固定标志点开始丈量，以免造成积累误差。钢尺做拉力、尺长、温度三差修正，并往返数次测量，确保标高传递的准确性。在结构内引测标高时，使用水准仪引测，并进行往返测量与基准点校核，误差控制在规范控制范围内。标高竖向传递的允许偏差为每层3mm，总高5mm。 4 沉降观测水准点的测设（1） 沉降观测的方法采用精密水准仪和铟瓦合金尺，应用往返闭合方法进行检查，同一点的两次观测之差1mm；沉降观测工作在地下室底板完成后即开始观测直至沉降稳定为止，从而获得地基全面沉降指标；根据工程的重要性、使用要求等因素综合确定沉降水准等级为一级水准测量，其闭合差应小于0.5N1/2（N为测站数）；观测沉降的时间应与各施工阶段完成时间相配合，从而观测了解荷载递增及变化。（2）沉降观测的时间和次数主体施工阶段，每两层观测一次，装饰阶段每月观测一次。后期观测时间和次数：第一年每月一次，第二年每两个月一次，第三年每三个月一次，第