国道317线俄岗公路工程GM3合同段总体施工组织设计.doc

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1、国道317线俄尔雅塘至岗托段改建公路工程项目施工组织设计报审单承包单位：攀枝花公路桥梁工程有限工程 合同号： GM3 监理单位：四川省公路工程监理事务所 监表01 现报上上国道317线俄岗公路工程GM3合同段路面工程的施工组织设计，请予审查和批准。主要内容有：1、编制依据2、项目概述及施工组织管理现场总体平面布置图3、质量、安全、环保、进度、费用施工组织管理目标4、本项目拟编制的专项施工方案的具体名称（主要是技术复杂或采用新技术、新工艺或在特殊季节施工的分项分部工程和危险性较大的分部工程）5、本项目拟制定的主要管理规章制度、办法名称6、项目管理组织机构设置及人员分工、部门职能、人员岗位职责7、

2、施工部署总体布置安排（包括现场作业班组、任务的具体安排）分包计划材料、设备、人员的组织和进场计划，各种施工资源的安排或组织方案8、质量保证体系及说明9、主要施工方案、工艺流程、质量控制方法、措施10、资金流动计划11、施工进度计划，网络图/横道图、初步的阶段性进度目标计划及保证措施12、重难点工程、控制性工程的施工组织方案13、安全、环水保、文明施工组织设计，安全技术措施、施工现场临时用电方案，专项施工方案（可另成册）建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)规定“监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准”。监理规范5.2.1及条文说明规定，在

3、开工前，应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合公路工程强制性条文的规定。结合公路建设特点，重点审查18款所列的内容，并强调安全技术措施或专项施工方案经审查合格后方可同意工程开工。14、其他方面（按标准施工招标文件技术规范100章要求的其他方面内容）项目技术负责人项目经理申报日期 年 月 日驻地办审核意见： 驻地监理工程师： 日期： 年 月 日总监办审批意见：总监理工程师： 日期： 年 月 日 国道317线俄岗公路工程GM3合同段施工组织设计 编 制： 审 核： 审 批：攀枝花公路桥梁工程有限公司国道317线俄岗段公路GM3合同段项目经理部二0一二年四月五日目录第一节 总体施工

4、组织布置及规划第二节 组织机构和专业技术力量配备第三节 施工方案、材料、工期计划国道317线俄岗段公路改建工程GM3合同段总体施工组织设计第一节 总体施工组织布置及规划一、工程概况1、概述国道317(川藏公路北线)是四川省通往西藏的一条重要公路，路线起点K38+200位于甘孜州与马尔康交界处，为了平面便于衔接，伸入马尔康境内400米，起于俄尔雅塘，经歌乐沱乡、甲学乡、翁达镇、老折山、日都乡、泥巴乡、炉霍县、洛秋乡、雅德乡止于朱倭乡，向西北经锣锅梁子、拖把乡、甘孜县城、生康乡、仁果乡、来马乡，过黑朗拉卡山垭口后沿玉曲河经错阿乡、玉隆乡到本标段终点，经马尼干戈镇、错坝乡，翻越5050米的雀儿山，途

5、径独木岭村、柯洛洞乡、一线天、五一桥村、德格县城、八一桥水电站、龚垭村,最后跨金沙江抵达路线终点岗托，终点桩号K425+656.75，本路线全长为384.838公里。国道317线俄尔雅塘至岗托段改建工程GM3合同段起点桩号K258+000，终点桩号K306+437.393，路线全长48.324km。2、路面主要工程数量本合同工程主要工程数量：15cm厚级配碎石垫层558509m2；20cm厚水泥稳定碎石底基层519033m2；20cm厚水泥稳定碎石基层475967m2；1cm厚同步碎石封层480453m2；5cm厚中粒式沥青混凝土262600m2；4cm厚细粒式改性沥青混合料路面450694m

6、2；5cm厚中粒式改性沥青混合料路面192400m2。3、主要技术指标：1)设计行车速度：60km/h；局部困难路段:40km/h；2)公路等级：二级公路； 3)沥青路面设计年限：12年；4)设计标准轴载：BZZ-100,即双轮组单轴100KN为标准轴载；二、编制依据1、国道317线俄尔雅塘至岗托段改建工程GM3合同段工程量清单、招标设计图；2、国道317线俄尔雅塘至岗托段改建工程路面工程施工招标文件；3、公路工程集料试验规程（JTG E42-2005）；4、公路路面基层施工技术规范（JTJ0342000）；5、公路沥青路面施工技术规范（JTGF402004）；6、公路工程质量检验评定标准（J

7、TGF80/12004）；7、其他相关技术标准、规范和要求；8、施工现场实际情况结合项目部实际生产能力等。三、工期要求根据招标文件要求，本合同工程的业主规定的合同工期18个月。开工日期：2012年4月1日，竣工日期：2013年9月30日，根据工期要求和现场实际情况，主体工程即沥青砼上面层计划于2012年11月30日完成。四、质量目标按交通部颁公路工程质量检验评定标准（JTGF80/12004）进行验收，交工验收为合格工程，竣工验收达到优良工程。五、总体施工组织布置及规划1、项目部、工区驻地和生产场地1）K274+300处左侧空地作为路面一工区驻地，同时作为一工区碎石材料加工场，水稳拌和场用地；

8、2）K285+500右侧空地作为GM3项目部驻地、工地试验室，沥青砼拌和站；3）K301+200右侧300m河滩空地作为路面二工区驻地，二工区碎石材料加工场，水稳拌和场。2、进场便道本段路基已形成，所有机械设备、人员、材料进场都比较方便，料场、拌和站需对原道路进行改造和新建部分施工便道，两个冷拌站和一个热拌站进出便道毛坯均已修建完成，正在进行道路路面砼硬化，确保了施工的顺利进行。3、供水本项目是沿达曲河布线，水源较为丰富，可就近提取作为施工用水。生活用水在沿线河边打井抽取。4、供电本标段全段均无高压线路，施工及生活用电需自行发电。自备3台50KW、3台400KW、1台800KW、6-8台15K

9、W的发电机，备用2台150KW发电机，以解决全线生产及生活用电。第二节 组织机构和专业技术力量配备一、建立健全项目组织机构1、项目部下设八科一室和七个施工队。详见表1：本项目工程组织机构图。表1 本项目工程组织机构图项目经理项目副经理项目总工财 务 科安全保卫科质 检 科试 验 室工程技术科行 政 科人事劳资科机械材料科生产计划科碎石封层路面下面层铺筑施工队路面垫层底基层铺筑施工队材料冷拌施工队材料热拌施工队材料运输施工队路面基层铺筑施工队路面上面层铺筑施工队2、本工程项目机构主要人员一览表表2本工程项目机构主要人员表序号姓 名职 称拟在本合同段担任职务1李永禄工程师项目经理2王光富工程师项目

10、副经理3刘 恒高级工程师项目总工4姚帮先工程师项目副总工5朱顺才工程师路面工程师6蒋 辉工程师路面工程师7尹乾彬工程师路面工程师8韩绪良工程师路面工程师9赖忠良工程师机械工程师10宁武青工程师材料试验检测工程师11周芳菲工程师计量工程师12李国潘工程师测量工程师13张志杰工程师测量工程师14彭仲明工程师安全负责人15刘丽君会计师财务负责人16张万江助理工程师施工员17舒 伟助理工程师施工员18杨 平助理工程师施工员19易良希工程师机械工程师20龙亚洲助理工程师施工员 3、组织机构任务分工及职责：1）项目经理管理职责A.制定项目经理部主要岗位人员的职责、权限，以及项目管理规章制度。B.参与制定项

11、目的总目标和阶段性目标，进行目标分解，制定总体施工控制计划、并实施控制、以保证项目施工目标的实现。C.落实建设条件，做好实施准备：组织项目领导班子，落实征地、三通一平、资金、施工策划、施工队伍等建设条件。在总体计划落实的基础上，一步一步落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。D.落实设备，材料的供应渠道。E.协调项目建设中各级管理关系，明确项目机构的工作职责，提高项目经理部的管理水平和效率。F.检查工期、质量、成本、技术、管理执法等，发现问题及时向总公司主管经理汇报。防止施工中不合格的重复出现。G.注意在工作中发掘人材培养人才。H.及时做好竣工收尾和施工项目总结。I.负责项目施工进度、质量、

12、成本、安全、文明施工控制工作。J.参与合同评审、熟悉合同条款、履行合同条款。K.遵守国家有关法律法规，组织项目施工。2）总工程师岗位职责A.在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项目技术指标及工作任务。B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理。C.对外面向顾客、监理单位、设计单位；对内向公司职能部门、以完成项目的质量、安全、进度管理目标尽心尽责。D.协调、指导、督促项目部和职能部门按施工文件，施工作业规范完成各项施工任务。E.负责组织编制施工质量计划和施工组织设计。F.负责组织技术人员对施工文件，图纸进行会审。G.负责向公司总工办、质检处、安全处报告工程

13、质量的事故。H.负责组织和实施工程项目施工技术交底工作，监督施工过程的工艺执行情况，提出整改、纠正、预防措施。I.负责审核现场提出的洽商记录及技术变更文件，跟踪其实施过程。J.对施工技术、方案的安全措施负有设计、指导的责任。K.参与特殊的关键工序的验收，配合工程的竣工自检与验收。L.负责组织声像资料的采集及TQC活动的开展。M.负责质量管理体系有关文件的学习与执行、四新技术的推广与应用。N.负责对紧急放行，例外放行进行审核，协助处理质量，安全事故，并提出技术鉴定和技术处理方案。O.协同项目经理的合同管理工作，并负责指导、监督项目部工程签证结算工作。3）项目副经理管理职责A.负责落实项目经理下达

14、的各项工作。B.有关安全生产的各项规章制度，定期组织各类安全生产检查活动，落实劳动保护在施工中的具体规定。C.组织职工（专业民工）的上岗培训和每周安全学习。D.根据图纸、规范、施工组织设计的要求、认真贯彻施工文件的具体要求，保证施工方案落实。E.根据合同总工期的要求及施工组织设计的进度计划，组织施工生产，组织编制并审核有关进度计划。F.负责管理厨房、保卫、防暑降温、环境卫生等后勤工作。G.负责管理安全、文明施工及宣传工作。H.对项目的成本进行目标管理，通过分析、掌握和实施可能降低成本，增加效益的具体措施，进行成本核算。I.工程的质量控制点、组织开展QC小组活动，在施工过程中对质量控制点的质量进

15、行重点监控，定期组织质量分析活动，促进质量改进。J.项目部的基础设施，工程材料、劳动力、机械设备等日常管理工作。4）项目部工程技术科职责A.熟悉施工图纸、参加图纸会审。B.参加施工设计、施工方案编制。C.根据施工组织设计和施工方案的要求，负责安排各施工队进行工程施工。D.负责对施工班组进行技术交底，并作好记录。E.根据施工进度计划、提出材料需要量计划，做好施工日志。F.根据分工、负责施工部位的施工质量控制。G.做好竣工前对半成品、成品的保护工作，确保工程验收。H.负责技术标准、规范和项目部的工程技术文件管理。I.负责科技情报与信息的收集和统计工作，技术资料的积累，整理和移交、归档。J.负责填写

16、、收集、整理工程竣工资料。K.在工程完工后及时进行竣工资料的检查、整理和组卷，并对竣工资料的整理、组卷工作予以指导。L.负责工程事故记录，建立工程施工事故一览表。5）项目部质检科职责A.认真贯彻执行公司“百年大计，质量第一”的宗旨、精心组织、精心施工。在项目总工程师的直接领导下进行各项工作。B.以施工技术规范为标准、设计图纸作依据，对分部、分项工程进行自检工作，在监理工程师的监督配合下，共同做好本项目工程质量的监控工作。C.建立工程质量管理条例，实行一票否决制。对不符合验收规范要求的分部、分项工程，拒不验收，并有权下达停工令。D.根据施工进度和工地具体情况，经常召开班组长会议，对施工质量进行汇

17、报总结，及时了解施工中出现的质量问题和影响工程质量的不利因素，不断完善提高工程质量的规章制度。E.推行全面质量管理，实行奖优罚劣制度，对重视工程质量关的班（组）给予奖励，对忽视工程质量，不合格的工程、对责任人进行批评教育，视情节轻重情况，进行处罚。F.认真作好施工记录，填写隐蔽工程记录和质检表格，没有质检工程师签字的分部、分项工程不予以结算。G.配合试验室、测量组共同做好各分部、分项工程的验收工作。6）项目部试验室职责A.项目部工地试验室在项目总工程师的直接指导下进行各项工作。B.认真做好材料的试验和检验工作。对进场材料按规范规定进行抽样检查，对检查不合格的材料通知施工队不准使用，并限期清除出

18、场。C.组织完成施工现场，水稳压实度、沥青用量等有能力进行的各项试验工作，真实填写试验报告，用资料说话。D.配合检测单位对现场施工部位进行检验。E.做好业主或现场监理要求的现场试验工作。F.负责材料送检，试件制作，保养和送检工作，做好成品、半成品的标识工作，对原材料的标识予以检查，确认。）项目部生产计划科的职责A.参与编制工程施工组织设计，施工方案和质量计划。B.熟悉施工图纸、参加图纸会审。C.负责施工总进度计划，单项工程施工进度月计划，周计划的编制、并报送监理、业主。D.负责施工进度计划检查、统计、及时向项目经理汇报进度情况、指出存在问题，提出加快施工进度建议。E.根据施工进度计划，编制材料

19、需求计划、并根据实际施工进度及时调整材料需要量计划。）项目部机械材料科的职责.认真做好进场材料的计量验收工作，执行采购产品管理规定及有关材料管理制度、建立账册管理。做好单项工程材料收支明细账、如实反映材料的实际消耗情况。.认真负责管理好现场的各种材料。配合工程的开展、节约资金、敢于对材料浪费现象作出处理。切实执行公司制定的规章制度，做好八要管：a.对各种材料的进退场要管；b.对限额领料工作要管；c.对各工程部位的材料使用要管；d.对违反规章制度使用材料的事要管；e.对项目部之间的材料使用，相互支持、相互调配要管；f.对材料堆放不符合文明施工规范的事要管；g.对领用材料不办理有关手续的要管；h.

20、对材料的统计工作，资料的管理要管。.随时掌握工程的进度情况，密切与项目经理联系、沟通，做好项目部经理的“参谋”。.协助项目经理做好材料的使用计划（总计划、月计划、周计划等），按工程进度及时反映材料的需要量和耗用量的情况，做到勤查、勤问、多想、敢管。.协助项目经理搞好施工现场的文明施工工作，合理堆放各类材料，尽量减少二次转运和妨碍施工。.做好材料的账册登记，报表的编制和原始材料的整理、保管工作。做到账账相符，账物相符，不弄虚作假。.做好用料计划，由项目经理签字后，提前三天送交供料部门备案。.与有关材料供料协作单位共同协商好材料进场周计划、月计划。.在特急情况下，可先用电话报知供料单位供料，并在本

21、周内补充送材料供应计划，不得以任何借口延误。.配合项目经理进行成本分析，对当月的材料进场及耗用以书面形式报告给项目经理。.对所购材料的品种、规格、质量标准、数量、用途必须熟悉、了解，并按规范进行验收。.严格贯彻执行公司设备管理的各项规章制度。.建立机具分账，并负责现场施工机具安全生产的日常管理，组织人员进行安全检收。.根据现场设备需要计划，及时调配现场施工机具，与公司联系，做好现场施工机械的调配和新购工作，以保证工程正常施工。.配合项目经理做好现场设备使用计划。.负责做好现场所有施工机械和小型机具的保管工作。）项目部安保科的职责.积极贯彻和宣传公司有关安全生产的指示和决定，负责施工现场的安全生

22、产和文明施工的监督工作。.组织职工（包括专业民工）进行安全生产知识教育，协助项目经理组织好每周安全学习。C主动协助项目经理组织并参加施工现场的安全生产的检查工作。D.经常检查现场安全生产执行情况，对不符合安全要求的设施及不安全隐患，及时提出整改意见，报项目部及公司领导进行处理、负责督促整改。E.发现违章指挥，冒险作业现象和随时危及职工安全的施工项目，有权责令其先停工整改，并迅速呈报项目部和公司领导处理。F.负责检查、督促职工（专业民工）正确使用劳保用品。G.完善、整理及保存有关安全管理资料，建立工程项目的管理档案，按时送交有关报告。H.遵守当地村规民俗、配合当地政府部门，共同搞好社会治安综合治

23、理工作，维护社会治安，杜绝人为事故发生，创造良好的施工环境。10）项目部行政科的职责A.负责施工的后勤保障工作。B.负责购买项目部的办公用品。C.负责施工人员的用餐及卫生设施。D.负责发放施工人员的劳动保护用品。E.负责联系施工用水、用电及开工前的管线调查工作。F.负责施工过程的拆迁联系工作。G.负责工地的防火、与安保科一道，搞好工地的安全保卫工作。H.负责项目部的文明施工、环境保护、交通疏导、政治学习、宣传工作。I.负责项目部来往文件的收发、保管、归档工作。J.组织职工的文化娱乐活动。11）项目部财务科的职责A.负责项目经理部的工程预结算管理及编制工作。B.负责工程预算定额基础资料收集、测算

24、与定额单价补充、调整并上报项目经理及公司主管部门审批。C.参与项目部及公司有关生产，经营管理会议，认真听取项目经理及有关部门提出的对预算定额和经济效益的问题的意见。D.参与项目有关技术方案交底会议，对经济效益不利的施工方案提出意见。E.参与企业的经济活动，对企业经济活动中的不合理问题及时向项目经理及公司有关领导汇报。F.掌握、收集预算的第一手资料，及时做好变更预算的编制工作。G.负责工程中间计量与竣工结算工作，根据工程技术科提供的洽商记录，向监理、业主办理签证手续，并完善签证资料的收集，进行中间报价。H.负责向项目经理提供工程计划成本。I.定期进行经济活动分析、预测、参与项目部的经营活动。J.

25、负责对工种的工、机、料使用成本进行核算，并将实际成本与计划成本进行比较，将比较的结果及时反馈给项目经理（或副经理）。K.积极提供降低工程成本的措施。12）项目部人事劳资科的职责A.在项目经理的直接领导下进行各项工作，包括项目部下属职能部门人员的任免。B.在实地工作中发掘人才、培养人才。C.负责项目部领导人员调动工作，及工人（专业民工）的调动招收工作。D.考核工人（专业民工）的技术水平、操作熟练程度，工资发放标准，考勤等工作。E.解决劳资纠纷，分项工程劳务费用结算。F.建立领导职工劳务人员的人事台账，了解职工去向情况。4、人员、物资、设备进场安排A、项目部已于2012年3月15进场，选定了项目部

26、驻地、工区驻地、料场、水稳拌和场、沥青砼拌和场等用地和征用，项目部及工区管理技术人员确保在4月底全部到位，垫层、水稳施工队伍也将在4月底全部进场，油面前场施工队计划在6月中旬进场；B、本标段所需物资进场将根据现场各项工作的准备情况提前安排，确保各项工作不脱节；C、首批场平施工机械如挖掘机、装载机、运输车、发电机于2012年3月20日进场；碎石加工设备于2012年4月5日进场一套，稳定土拌和机、稳定土摊铺机、振动压路机、洒水车、柴油发电机、沥青洒布车、沥青表处乳化设备等将根据施工进度情况陆续进场；沥青砼拌和站计划于2012年5月10日进场；沥青混凝土摊铺机、双光轮压路机、胶轮压路机根据路面施工准

27、备情况于2012年6月10日开始陆续进场。 二、主要施工力量安排1、管理和工程技术人员综合考虑本项目的特殊情况，项目部将安排30余名管理和工程技术人员担任本项目的施工管理、技术指导、测量、试验、质检、计量及其它相关部门工作。2、机务人员项目部将安排60余名机务人员（机械技术员、操作手、汽车驾驶员、修理工等）担任本项目施工机务管理、机械操作、车辆驾驶，机械维修和保养工作。拟用机械设备详见表3。表本工程拟用机械设备表序号设备名称型号规格国别产地制造年代额定功率(kw)生产能力数量（台）注小计其中自有新购租赁1稳定土拌合设备WBS-500中国江苏2009500t/h22电子计量四个料仓2稳定土摊铺机

28、WTL8中国新津20098m44液压自动调节3重型振动压路机Lss2301中国洛阳200923t664平地机PY185中国天津2011185KW225沥青砼拌合站LB-3000中国江苏2011240t/h11电子计量五个冷热料仓6沥青摊铺机LT800中交西筑20118m22超声波、雪橇调平装置7双钢轮振动压路机LDD314H中国洛阳201020t（带振动）（33静态12t8洒水车201012m3339胶轮压路机YL30中国山东201030t4410智能沥青洒布车SS3000中国新津20113000GM2211沥青碎石同步封层车TF4000中国长沙2010沥青6000L2212自行式强力清扫车Q

29、SG1200新友200914.7kw2213空压机VY12/8中国成都200912m3/min3314路面切缝机中国成都20102215发电机组YH800CGF中国江苏2011970kw1116发电机组CF-500中国浙江2011500kw4417联合破碎机LSG-300T中国陕西2012110kw300t/h4418挖掘机ZAXIS850H中国柳工20112.0m37719装载机ZL50中国厦门2011154KW8820自卸汽车HD405-5中国湖北201220t303021照明设备883、劳动力经统计，项目部将组织160名技工和专业民工（包括：冷拌场、热拌场后场，水稳摊铺、油面摊铺前场，碎

30、石加工、爆破、交通管制等各项工种人员）参与本项目施工。这些人员绝大部分具有丰富的路面施工经验和专业特长。拟用作业班组详见表。表4本工程拟用作业班组表序号作业班组人数备注1垫层施工一队102垫层施工二队103水稳层施工一队184水稳层施工二队185沥青面层施工队226碎石加工一队247碎石加工二队248碎石加工三队249爆破施工队9人员证件附后第三节 施工方案、材料、工期计划本标段施工过程中,我公司将派遣有路面施工经验的专家和各类专业人员到现场组织指导施工。路面施工实行拌、运、铺、压、检一条龙机械化配套流水作业。严格按设计图纸和技术规范要求组织施工，严把材料关，工艺上精雕细琢，争创精品样板工程。

31、施工方案的合理与否是整个工程成败的最关键，也是施工组织设计的最主要组成部分。根据工程特点及施工单位的具体情况，选择恰当的施工方法、工艺流程、作业顺序、机具设备、计划措施、人员组成安排等，就构成了一个较为优化的完整的施工方案。随着工程的不断进展，施工方案还有可能需要及时调整或进一步优化来指导施工，以期达到快、好、省的目的。一、路面施工方案（一）开工前准备1、开工前：2012年4月25日建好各施工点的生活、生产、办公、试验用房，修好临时施工便道，以保证设备、材料进场和施工需要。做好各种材料的订购、采购工作及砂、石料、水泥、沥青的生产准备工作。建好供水系统和供电系统，保证全线用水、用电需要。2、路基

32、移交、施工测量和施工放样工程技术人员在总工程师的领导下，全面熟悉设计资料和招标文件、工程图纸的有关技术资料，了解工程特点、工期要求和施工设备、劳动力、临时工程和生活供应等全面落实。在业主、监理工程师的主持下，按“技术规范”、设计图纸和监理工程师的要求对本合同段的路基工程进行移交，并安排测量人员在2012年5月10日前完成施工导线点、水准点的复测和加密工作。3、 工地试验室建设 工地试验室是整个项目质量控制的核心。工地试验室、养护室、留样室设在K285+500项目经理部内，在K274+200一工区冷拌站和K301+500二工区冷拌场内设立两个流动试验室有利于及时准确的检测现场工程项目。所有实验检

33、测设备于2012年4月30前到位并安装调试完毕，具备实验检测能力。 4、工地试验室和测量注意事项测量和试验工作是控制整个工程的精度和质量的关键因素，因此必须做好测试的准备工作。为施工过程的全面质量控制打下一个良好的基础，保证工程顺利进行并圆满完成。1）按照统一的规划布置，在项目经理部驻地建立试验室。2）对基准点、基准线进行校核复测，并按国家测绘标准和本工程施工精度的要求，进行加密，形成施工用控制网点。3）集中对调入现场的测量、测绘、试验仪器设备进行维护、检修、校核，对需要认证的测量、计量仪器设备及时与当地的技术监督机构、标准计量单位取得联系，进行认证工作，统一计量标准和单位，并定期进行标定工作

34、。4）对工程需用材料如沥青、骨料、水泥等进行取样试验。5）通过现场勘察及工艺试验选定前期施工的工艺流程，施工方法，确定施工参数，制定质量控制标准，编制现场工艺试验报告，并将有关材料报送监理工程师审批。6）抓紧各种施工配合比设计工作，报请审批。7）抓紧级配碎石垫层及水稳试验路段的各项准备工作，报请审批。5、作业段落分配根据我部现场情况，全段垫层及水泥稳定碎石基层分两个工区同时进行铺筑，其驻地分别在K274+700（一工区）和K301+500（二工区）两个料场。其中一工区负责K258+000-K282+500段，二工区负责K282+500-K306+437.393段。(二)材料1、碎石材料我部已定

35、原材料取料场，分别是K274+700和K301+500两个料场。K274+700为灰岩，主要生产垫层、水稳层底基层、基层、面层碎石材料；K301+500为河滩卵石，主要生产垫层、水稳底基层、基层碎石材料。经检验K274+700和K301+500两地原材料压碎值、强度、磨光、磨耗值均能满足设计及规范要求。在原材料开采前将山体表面覆盖层、风化石等清理干净并运出开开采场地，以确保原材料新鲜、干净、材质均匀，原材料采用运输车运至材料加工场，到场后在加工前用高压水枪冲洗干净，整齐、有序的堆放。材料加工：A、垫层、水稳底基层、基层集料我部在K274+700、K301+500承建两个集料加工场，采用LSG-

36、300T三级联合破碎设备进行集料加工。在出料口修建隔墙分段，避免集料混堆。在生产过程中严格按照设计要求采用振动筛将集料分离，筛孔尺寸为3mm、6mm、11mm、29mm方形筛孔。垫层单个颗粒粒径不超过31.5mm，水稳底基层、基层单个颗粒粒径不超过26.5mm。用装载机运至冷拌场的分集料仓中，按10-15的倾角采用分层堆放法由低至高层层堆放推平，严禁由高到低卸料，以减少集料的离析。0-2.36、2.36-4.75两集料仓搭建雨棚遮盖。集料堆放场采用C15砼进行硬化，并做好排水设施，确保场地内不出现坑洼、积水、排水不畅等现象。B、面层碎石集料面层碎石集料全部用灰岩轧制，在K274+700碎石加工

37、场中生产，原材料选用洁净、材质均匀、强度高的灰岩片石，采用三级联合破碎机（头破-鄂破-反击破）进行加工生产。筛孔尺寸为下面层（3mm、6mm、11mm、19mm、21mm），上面层（3mm、6mm、11mm、16mm）。生产出来的集料采用隔墙分离，防止串料、混堆，待生产一定批量后，用运输车运输至K285+500热拌场的材料堆积仓中堆放。0-2.36、2.36-4.75两集料仓搭建雨棚遮盖。集料堆放场采用15cm以上C15砼进行硬化，并做好排水设施，场地内不能出现坑洼、积水、排水不畅等现象。C、集料注意事项：a、 在集料生产过程中试验室随时对单级集料进行筛分实验，如出现超粒径或串料现象，及时通知

38、后场生产人员对碎石设备进行检修或更换筛网，严禁将超粒径、等不合格材料投入使用；碎石加工场库存加工设备的易损件、易耗件以便备用；b、 严禁强度不达标、材质不均匀、泥土覆盖层等不合格原材料进入碎石加工场，原材加工前必须采用高压水枪进行冲洗，严格控制集料的含泥量低于1%；c、 严格控制集料的破口面，集料2个或2个以上破口面的不能低于90%；d、 严格控制细集料0-2.36中粉尘含量，0.075mm以下的含量不能超过8%；e、 严禁集料混堆，在冷拌场、热拌场的集料仓前设立材料名牌；2、水泥 我部水稳底基层、基层均采用325普通硅酸盐缓凝4-6h散装水泥。用密封罐储存。在水泥进场前我部试验室将邀请监理、

39、业主试验室进行实验检测，合格后方能进场，在后期使用中对每批次进行检测，检测合格后方能卸料投入使用，反之清理出施工现场，做好进出场登记。3、沥青沥青采用甲供桶装沥青，在K285+500热拌场内脱桶后储存于沥青罐。在沥青厂家确定后我部工地试验室、业主、监理试验室先取样做外委实验，实验合格后进场；每批次进场沥青首先检查其合格证，再对其做常规检测实验，实验合格后在进行脱桶加工，反之清理出场并通知监理、业主工程师，沥青储存罐随时做好保温措施。 4、矿粉 我部矿粉全部在K285+500热拌场内自制加工，在K274+700灰岩料场选取干净、整齐、材质大小均匀的灰岩片石作为矿粉加工的原材料。在矿粉生产过程中严

40、格控制粒径、含泥量等，成品用密封罐储存。二、 路面工程施工方法 （一）级配碎石垫层1、材料要求材料采用隔仓分集堆放，材料分集为0-4.75mm、4.75-9.5mm、9.5-31.5mm三级。2、配合比设计 通过下列方筛孔（mm）的重量百分率（）液限(%)塑性指数31.526.519.01613.29.54.752.361.180.60.30.150.075258垫层10075-9060-8253-7848-7440-6525-5018-4013-329-256-203-130-5.0试验室根据以上筛分要求邀请监理、业主试验工程师进行施工配合比设计。 3、级配碎石垫层施工我部级配碎石垫层采用厂

41、拌法，在冷拌场用水稳拌和机拌和，用运输车运输至施工现场，采用平地机进行全幅摊铺，18t以上压路机进行碾压成型。在正式施工前，先做300-500m试验路段，以确定松铺系数、最佳碾压遍数、碾压速度、最佳含水量、最佳机械、劳动力组合等，并及时总结试验路段数据，并上报监理工程师确认。施工注意事项：a、 在施工前将对路基单位所交验的路基进行保护、洒水养护等，并上报监理工程师；b、 在施工前现场管理人员与后场管理员含接，根据铺筑长度确定混合料的用量；在施工过程中随时与后场管理员、实验员联系以确定及时含水量、根据天气情况实际含水量比设计高1%-2%，控制用料数量，避免不必要的浪费；c、 在施工前现场测量人员

42、将采用标杆、做料堆等方法定出铺筑厚度，便于备料及平地机初平标准；在平地机初平后测量人员及时跟上进行高程测量控制，平地机精平；d、 运输车装料将遵循前-后-中多堆法装料、根据天气情况采用篷布对集料进行覆盖，避免集料离析及水分蒸发；禁止运输在已铺筑成型段落上急刹车、掉头；运输车卸料必须听从现场施工员的指挥；e、 在摊铺过程中现场施工人员在平地机后压路机前用三米直尺进行平整度检查，发现不平整及时派人工进行处理；并随时查看集料，如发现集料离析将及时配合人工进行修补；f、 平地机精平结束后，压路机及时跟上进行碾压；在碾压过程中施工员根据混合料情况安排洒水车进行洒水；g、 在级配碎石成型后，将随时根据天气情况对其进行洒水养护。级配碎石垫层施工工艺框图施工放样运级配碎石料培实路肩现场存碎石摊铺碎石检测、整型、调平稳压洒水花找补整型碾压检测验收养护（二）水泥稳定碎石底基层、基层施工水泥稳定碎石底基层、基层采用集中厂拌法拌制稳定土混合料，用摊铺机分层铺筑施工。本合同段属于改建工程，又属于川藏主要交通干线，施工过程中只能采用半幅施工半幅通车的方式，半幅施工长度根据实际情况300-500m预留50-80m错车道，局部新线或改线段落实行全幅施工。施工期的日最低气温要求高于5。雨天施工时防