土地整理项目工程施工组织设计方案.doc

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1、目 录第一章 编制依据第一节 编制依据第二节 编制原则第三节 编制说明第二章 工程概况第一节 工程概况第二节 主要材料来源第三章 施工组织措施第一节 施工动员第二节 人员设备、主要材料运到施工现场的方法第三节 机械设备投入计划第四章 施工管理方案第一节 施工管理目标第二节 施工管理机构第三节 施工管理职责第四节 施组管理组织机构图第五节 施工组织机构人员管理职责第六节 施工组织机构人员安全生产职责第五章 施工准备工作第一节 项目准备工作第二节 技术准备工作第三节 施工材料准备工作第四节 施工机械准备工作第五节 资金准备第六节 编制申请开工报告及作业指导书第六章 主要施工方案与技术措施第一节 施

2、工测量第二节 各分部分项工程施工安排及施工顺序第三节 土地平整施工方案和技术措施第四节 农田水利工程施工方案和技术措施第五节 生产道工程施工方案和技术措施第六节 工程标志牌施工技术方案第七章 质量管理体系与措施第一节 质量管理体系第二节 工程质量方针及质量目标第三节 质量管理机构设置第四节 质量管理制度第八章 安全管理体系与措施第一节 安全目标第二节 安全体系的建立第三节 安全措施第四节 安全生产责任制第五节 安全检查第六节 安全教育第七节 安全应急预案第九章 环境管理体系与措施第一节 环境保护和卫生第二节 环境保护措施第三节 环境保护管理体系第十章 工程进度计划与措施第一节 工期进度计划第二

3、节 工程进度技术保证措施第三节 施工组织机构和管理措施第十一章 资源配备计划第一节 人员保证措施第二节 设备保证措施第三节 材料供应保证措施第四节 资金保证措施第十二章 文明施工及水土保持措施第十三章 冬、雨季及高温施工措施第一节 冬、雨季施工措施第二节 高温施工措施第十四章 地下管线及其它地上地下设施保护加固措施第十五章 民工工资支付保证措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开工、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面布置附表六：临时用地表第一章 编制依据第一节 编制依据、广安市广安区悦来镇马桩等八个村土地整理项

4、目（施工一标段）招标文件及相关文件资料。、现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，水利部有关建筑工程质量和安全的规定。、我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。、按照以下规范进行编制水利水电工程施工组织设计规范水工混凝土施工规范建筑工程质量检验评定标准土方与爆破工程施工及验收规范混凝土面板堆石坝施工规范水利水电工程土工合成材料应用技术规范 混凝土面板堆石坝施工技术规范土工试验规程混凝土结构工程施工及验收规范混凝土质量控制标准硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥混凝土强度检验评定标准混

5、凝土拌和用水标准钢筋焊接及验收规范砌体工程施工及验收规范建筑工程质量检验评定标准水利水电建设工程验收规程机械加工通用技术条件第二节 编制原则、坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工地的实际情况。、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。、采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。、坚持“质量第一，安全第一、综合治理”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。、

6、实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。、实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我公司在投标书中的承诺。、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。第三节 编制说明 在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，通过对施工现场的踏勘、了解及业主、监理对承建商的各项要求。 在认真采集信息和收集工程资料的基础上，针对本工程特点，并结合我

7、公司多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。 编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。 本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。第二章 工程概况第一节 工程概况1. 项目名称：广安市广安区悦来镇马桩等八个村土地整理项目（施工一标段）；2. 建设单位：广安市国土资源局广安区分局；3. 计划工期：120日历天，具体开工日期以监理工程师下发的开工令为准；4. 建设地点：广安市广安区悦来镇马桩村、马蹲村；5. 资金来源：省财政资金；6. 质量要求：符合现行国家、省土

8、地开发整理项目行业标准，工程质量达到以上标准。7. 工程主要内容：土地平整、农田水利、田间道路工程。第二节 主要材料来源本工程所需的主要材料有水泥、卵石、碎石、砂、油料、预制件等，在当地购买。材料在使用前，需经监理批准后，方能进场使用。第三章 施工组织措施第一节 施工动员我单位中标后，项目工程人员5天内到场，进行设营及交接工作，各施工队人员陆续到场后,利用三天的时间进行施工前动员，主要内容是：1. 介绍本标段工程基本情况和建设意义；2. 讲述本标段施工概况和工程特点，施工总体进度安排和注意事项；3. 明确工期目标、质量目标、强化工期、质量意识和安全环保意识；4. 强调本标段高起点、高速度、高标

9、准建设的具体要求。施工动员逐级进行，确保所有施工人员以饱满的热情、高昂的士气投入到施工中，以实际行动确保按期、优质、安全的完成施工任务。第二节 人员设备、主要材料运到施工现场的方法1、主要人员及设备运到现场的方法设备运到现场的原则为：根据工程进度需要和监理工程师的要求，并依据实际施工情况随时加强调整。人员和施工准备阶段所需要的机械设备与部分先期使用的机械设备，在接到中标通知书后的5天内驻进现场。首批机械设备主要为挖掘机、装载机、空压机、搅拌机、发电机及测试仪器等，进场后主要工作为清理、平整料场、接通水电、修建临时房屋、整理拌和站场地等。同时，备足配件，进行机械保养维修，尽快进入工程施工，掀起施

10、工高潮。其他机械设备将根据施工进度情况陆续进场。机械设备进场视设备性能及运距情况具体对待，运输车辆可直接开到现场，其他设备随后运至施工现场。2、主要材料运到施工现场的方法水泥、主要预制件在当地的建材市场购买并运至工地；石料、砂料在工地附近或较远的地方购买并运至工地。第三节 机械设备投入计划为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。根据本标段工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的

11、影响所增加的备用量，本标段需要的各种主要机械设备数量及状况见“附表 拟投入本合同工程的主要施工机械表”。为本工程配备的主要测试仪器有全站仪、经纬仪、水平仪等。水泥砼及砌筑砂浆的的配合比通过实验室检测、试验、试压。第四章 施工管理方案第一节 施工管理目标1、安全管理目标建立健全安全保证体系，认真落实安全管理制度，消灭由于施工原因引起的一切安全事故，杜绝重伤以上人员伤亡事故，杜绝重大交通事故、重大火灾和重伤以上事故。2、质量管理目标本工程施工时响应招标文件文件要求，依照国家及四川省现行的有关技术标准、规范、规程等，高起点、高标准、严要求，采取有力措施，确保工程一次验收合格率达100%，优良率达95

12、%以上，工程质量达到合格标准，满足业主对本项工程的各项具体要求。3、工期目标本工程招标文件计划工期为120日历天，采用配套成熟的施工技术，并在工程施工中不断地优化施工方案，采取网络计划进行工期管理。第二节 施工管理机构为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“广安市广安区悦来镇马桩等八个村土地整理项目（施工一标段）项目部”。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施。本工程的实施采取设立项目经理部、施工队两级管理模式。第三节 施工管理职责1、项目经理部的主要责任和权利如

13、下:（1）.施工质量实施项目法人终身责任制。本工程将作为我单位的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制。项目经理部必须确保施工质量目标的实现。（2）.项目经理部要履行保证工期、安全和文明施工等目标的责任。（3）.项目经理部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。（4）.在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等，项目经理部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任，确保工程按期、优质、安全地完成。（5）.项目经理

14、部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。 （6）.本工程施行项目经理部和施工队两级管理模式，施工队要服从项目经理部的管理。实施性施工组织方案由项目部负责编制与优化，报上级单位审批后，由项目经理部组织施工队负责实施，其实施过程由项目部负责指导并监督。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将定期、不定期地检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。（7）.项目部负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，安全长负责工程实施过程中

15、工程内、外的安全保障工作，各部室的工作职能。2、施工队的主要责任和权利如下：（1）.施工队按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查，确保工期的落实。（2）.施工队严格按照规范的要求，保证施工质量和安全，并经常自行检查工地的落实情况。（3）.负责劳工的使用、管理，具有独立的奖罚权力。（4）.负责现场技术资料的收集和整理。第四节 施组管理组织机构图项目经理技术负责人责任工长内业主办机械负责人临时水电安装负责人计划试验负责人质检负责人场平负责人安保负责人计划财务负责人安保员技术员采购员计划统计员机械员试验计量员质检员施工员各施工班组第五节 施工组织机构人员管理

16、职责 一、项目经理 1、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 2、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。 3、按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。 4、根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程，协调分包单位与总包单位之间的关系。 5、主持项目经济成本分析，负责项目资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。 6、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。 7、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技

17、术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。 8、组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。二、技术负责人 1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。 2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 3、按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度，责任制度和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 4、主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工

18、作。 5、制定推广“四新“降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。 6、领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。 7、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格成优。三、项目责任工长 1、在项目经理的领导下，分管土建（或安装）各自专业的施工技术工作。 2、认真熟悉图纸，严格按设计图、施工组织设计和规范、规程，负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底工作。 3、负责并组织编写各自专业的项目质量计划。 4、负责组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。 5、负责各自专业工

19、程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。 6、参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化文明工地的检查和评比活动。四、分项工长1、钢筋工长： （1）认真熟悉图纸，严格按规程施工。 （2）结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。 （3）保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档。 （4）搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。2、木工、砼工长：1.木工（1）熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。 （2）向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工

20、作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。 （3）负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工。 （4）做好原始资料积累。2.砼 （1）负责本工程分项工程的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。 （2）参与砼方案的编制，严格按方案施工。（3）对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划。（4）负责办好砼浇筑许可证，并交内业归档。（5）加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故应追查、总结并及时报项目经理部。第六节 施工组织机构人员安全生产职责一、项目经理安全生产职责1、项目经理是本项目生产第一责任人负安全生产的直接责任。2、组织施工项目的定期安全生产检查及时落

21、实整改隐患。3、认真实施“施工现场标准化规定”作好争创标准化文明施工工地工作。4、积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施的实施，不得使用伪劣防护用品。5、发生事故在妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。二、施工（工长）安全生产责任1、具体负责施工过程中的安全生产管理工作。2、认真学习执行有关标准规程、规范、随时检查执行情况。3、认真对工人及变换工种的人员进行入场安全教育的日常安全教育。4、发生工伤事故立即护伤员，保护现场并及时向上级报告。参与事故调查处理，作好事故记录。三、内业人员安全生产职责1、在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案）中向安全技术和施

22、工临时用电方案。2、协助项目经理检查和指导技术措施及施工临时用电方案的实施情况。3、协助项目经理或工长做好安全技术交底工作。4、做好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录。做到规范化，标准化。5、认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。6、协助项目经理完善现场各项规章制度及各种标牌。四、安全员生产职责1、负责本项目部安全管理的具体工作。2、经常学习和宣传各科安全标准、法规及制度、协助项目经理健全各项管理制度，布置各种警示牌。3、参与各种安全教育的安全技术交底，认真检查各班组落实情况。4、参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。5、协助、组织安全生

23、产工作的内部检查，验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。五、材料员安全生产职责1、认真执行材料管理制度，确保库房防火及防盗安全。2、严格按安全生产文明施工要求搞好现场材料堆码及库房的标安全管理工作。3、经常检查现场标椎码情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理，各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐。符合文明施工的要求。4、库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设醒目的防火标志并配挂有效消防器材。5、协助项目经理购买安全防护器材，严格执行入库验收制度，对产品严格把关。6、经常检查安全防护的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。六、生产班组安全生产职责1、对本班组安全生

24、产负主要责任2、带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。3、认真向班组成员宣传贯彻安全技术交底内容，并严格按安全技术交底要求组织作业。4、随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，及时解决。5、认真开展班组安全活动、组织学习有关安全技术操作规程安全防护知识和各项规章制度，并认真做好记录。6、认真执行班前，班中、班后“三检”制度，并做好记录。第五章 施工准备工作第一节 项目准备工作、认真学习和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，响应招标文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。、组织高效精干、管理系统化、

25、规范化的项目经理部，选配强有力的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术培训。、对全体人员进行项目教育和动员，介绍本项目的工程情况和特点，以及工程施工安排，让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标，明确自己所担负工作的内容和要求。第二节 技术准备工作 、在全面熟悉设计文件和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查，对各种料场及施工便道、施工现场进行调查，发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。、根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计和相关施工设计，按要求及时报监理工程师、业主批准。

26、、土方、砼等需要实验的，我单位将委托当地由足够资质的公司进行试验检测。按时、按部送检，各项原材料、试块、试件，及时在委托方按监理工程师要求，建立施工技术档案，专人负责。同时完成各类原材料试验及砂浆、砼配合比设计及取土场的土质试验工作。、接桩后做好复测，根据设计文件及规范要求的精度恢复线路中线并加密坐标点、水准点控制网，埋好保护桩。第三节 施工材料准备工作工程开工前编制材料供应计划，超前准备好充足合格的各种施工用材料。由项目经理部统一组织各种材料的采购和供应工作，地材就近购置，施工时充分利用当地的运输力量以进行材料的运输工作；水泥采用合格企业生产的优良产品。各种材料经试验合格后报监理工程师审批后

27、方可使用。第四节 施工机械准备工作根据施工进度安排合理配制各种机具的进场计划，使用前进行调试工作，确保机械性能良好。第五节 资金准备中标后由公司统一管理账户，各方面筹集充足的资金以满足施工需用，办理各项保险业务。施工中做到廉正建设，坚决不挪用工程资金它用。第六节 编制申请开工报告及作业指导书在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格、测量复核等各项准备工作完成的情况下，编制作业指导书、开工报告，申请正式开工。第六章 主要施工方案与技术措施第一节 施工测量1、测量准备工作1.1测量基本资料、发包人和监理工程师提供的平面控制网点及水准网点。、设计单位提供的施工详图。、水利水电

28、工程施工测量规范、工程测量规范1.2、测量人员配置项目部工程科成立专门测量放样小组，由4人组成，其中1名专职测量工程师，3名专职测量员，可分成两班同时对多个部位放样。1.3、测量仪器配置测量器具配置表名称规格型号数量精度备注全站仪GTS-3321测角精度1测距精度2mm+2ppm电子经纬仪ZH.ET-112水准仪SETL20.01mm精密水准仪DSZ2+F110.01mm水准尺3m,5m2+20.01mm钢卷尺50m20.01mm2、测量日常工作2.1、测量工作重要性认识测量工作是一切工程的先导工作，测量工作的好坏将直接影响后续工作的开展。施工测量放样是设计图纸和工程具体实施的中间纽带，工程项

29、目部应对测量工作给与高度重视。安排优秀测量人员，配置先进的精密仪器，确保测量放样工作准确、精确、及时、高效。2.2测量放样基本工作内容1) 查对复核发包人和监理人所交付的原始三角网基点、水准网基点、坝轴线和溢洪道轴线等桩志和相关资料，发现问题，及时上报并协商解决。2) 认真熟悉和研究所有施工详图，进行必要的验算，找出控制关系，做到心中有数。3) 施工过程中，测定并检查施工部位的水平位置和高程。4) 施工过程中定期对所用仪器进行保养、校核，发现问题及时处理，并配合监理人对工程重要部位进行联合复查。3、施工测量质量控制3.1测量精度要求测量精度严格按照工程测量规范执行。精度要求见下表三角测量精度表

30、平面控制内容精度要求相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10000测量中误差20方位角闭合差60高程控制每公里高程误差7.5mm闭合差12mm3.2、质量控制、按照“内业预测指导外业现场实测、记录操作者自我复核、记录专业测量工程师复核、记录向施工员和质检员下发放样通知单”的程序控制。、放样前，对已有数据、资料和施工图纸中的几何尺寸必须校核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。、发现控制点有位移迹象时，应进行检测，其精度不低于测放时的精度。、水平角观测误差超限时，应在原来度盘位置上进行重测，并应符合下列规定：、2倍照准差变动范围或各测回较观测误差超限时，应重测超限方向，并联测零方向。、下半测

31、回归零差或零方向的2倍照准差变动范围超限时，应重测该测回。、若一测回中重测方向数超过总方向数的1/3时，应重测该测回。当重测的回测总数超过总测回数的1/3时，应重测该站。、水准测量时，两次观测高差超误差规定值时应重测。、测量注意事项：、对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时纠正，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。、测量作业完成后进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。、测量资料的计算必须由2人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。、对所有观测记录手簿，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下

32、空页。、施工测量成果资料（包括观测记簿、放样单、放样记载手簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予统一编号，妥善保管，分类建档。、现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。第二节 各分部分项工程施工安排及施工顺序一、施工安排根据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为120日历天，施工工期安排详见施工进度计划，本合同段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。（一）土地平整工程施工安排土地平整工程进场准备工作完成后即全面开工，根据本段地形情况及各项工程量大小，由二个土地平整工程队负责施工，以方便管理，采用平行流水作业

33、法，配备全套的土地平整工程施工机械设备和充足的人员。（二）农田水利工程施工安排农田水利工程含排灌渠、水工构筑物等工程组成，由二个队负责施工，可根据任务情况再分若干作业班组，同平整土方工程相互配合，协调作业。在保证质量的前提下，加快进度，争取工期，以保工程的全面展开。（三）生产道路工程施工安排道路工程由二个专业化机械施工队负责，施工中可根据实际情况略作调整，确保按期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行，保证挖填持续均衡生产，填方处的管道工程应提前安排施工，以不影响路基的填筑，同时进行林木补偿施工。二、施工顺序（一）土地平整工程施工顺序施工前必须做好一切准备工作，完成沿线障碍物的拆

34、迁、临时道路的修建、建好预制场，做好施工前的各种试验，完成相应施工前的场地清理和测量工件。地埂及土地平整工程施工顺序为：施工准备施工测量放样报监理审批耕植土保护清理场地并设置临时排水设施土方调运土方平整地埂干砌按规范检测报监理审批。（二）农田水利工程施工顺序土方人工开挖基底修整夯实垫层浇筑砌体（砖、预制件、块石）施工砂浆抹面其它工程施工。（三）生产道路工程施工顺序土方开挖耕植土保护路基填压片石等基层混凝土路面其它施工。（四）整治山坪塘施工顺序土方开挖基底修整夯实浆砌石现浇混凝土浆砌砖（六棱块）抹灰施工其它施工。第三节 土地平整施工方案和技术措施本项目区土地平整工程包括：场地平整、生产路修筑、田

35、埂修筑、坡改梯、格田、囤水田等工程。根据设计意图与现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定土方的最佳调配方案，充分发挥我司技术力量与大型土方施工机械的施工能力，拟订施工方案，确定工期指标、劳动力指标、主要材料消耗指标、成本指标、编制详细具有针对性的施工组织设计。1、施工准备（1）熟悉工程环境工程开工前，施工人员应对施工现场的地形，地物进行详细的踏勘。初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路的措施。（2）场地内障碍物拆迁已完成。（3）临时道路的修建施工便道充分利用原有道路，适当修筑临时道路。（4）耕植土保护对原有耕植土进行保护。（5）设置安全标志自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、转弯

36、处以及道路条件较差处等树立警示标志。在施工现场设置醒目的提示标志，确保现场安全生产。（6）编制实施性施工组织设计，总体进度计划和月进度计划并报批。（7）开工报告上述各项条件具备后，即可按程序向监理工程师提出开工报告。开工报告的内容根据有关规定及现场监理的要求办理。2、场地清理（1）进场后现场实测清表工作量，按程序报业主批准后方可开始清表工作。（2）场地清理采用人工配合机械进行，被清理的挖方地段、填方地段和取土场不得有不符合要求的树根杂、腐植土、淤泥等杂物。（3）填方场地清理完后，采用机械翻松30cm，并碾压至规定的密实度。对清理树坑和清移障碍物所留下的孔洞，应选用合适的填料分层回填并压实。（4

37、）场地清理的同时，开挖纵向临时排水沟作为施工期间的临时排水系统。（5）挖填交界区表土清理完后，将填方区表土松30cm 厚，碾压至规定的密实度。（6）场地清理、旧路的挖除应与土方工程进度相适应，以保证已清理的地块在填土前不受污染、雨水浸泡和受冻。（7）砌体拆除施工：a砌体拆除主要采用液压锤配合人工空压机拆除，建渣用作回填或者运输至制定堆弃点；b砌体拆除时应注意事项：机械施工时，设专人指导，严格按操作规程进行施工作业，不得违章施工。施工过程严格执行施工过程控制程序，确保施工质量；现场成立质量监控小组，严格按照国家有关规范、规程要求施工，实行全面质量管理；进入施工现场必须戴好安全帽，非施工人员不得进

38、入现场。高空作业应穿防滑鞋，系安全带；特殊工种要持证上岗，使用电气焊时必须开动火证明并有防火措施；全体施工人员必须严格按照本方案组织施工、统一领导、绝不允许违章操作、违章指挥、违反安全劳动纪律、各工种认真执行本工种的安全操作规程，精心组织、精心施工、圆满完成本次施工任务；机械设备要专人管理，定期检修，不得带故障运行；施工中确保现场干净整洁，指派专人负责现场环境卫生。同时，教育职工提高环保意识，不人为制造噪声，杜绝野蛮施工；3、施工测量（1）接收检查控制点开工前在监理工程师的组织下，对沿线控制点点位进行交桩，然后根据设计图控制点成果一览表中的数据认真检查控制点，现场控制点不能满足施工测量需要时，

39、经监理工程师批准再加密或补测控制点。（2）放样及检查放样前，计算逐桩坐标并与设计图核对，核对无误后，据此放样，并抽样检查。检查不合格分析找出原因，检查合格进行下一步工作。1、水平测量：将测量资料提交给监理工程师复核，批准后方可进行下一步工作。2、逐桩进行水平测量，测出地面高程，并标明填挖高度。4、土地开挖整形（1）、施工准备清表：在施工前，清除施工范围内的树木、灌木、垃圾，有机物残渣及原地面以下1020cm 内的草皮和表土。清除下来的垃圾、废料及不适用的材料和草皮、表土、树木等堆放在监理工程师指定的地点。（2）、土方开挖考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、

40、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由挖掘机挖装自卸车运土，土方回填过程中，遇到回填土不够的情况时，寻找可取土的场地，采用挖掘机挖装自卸车运土至需回填位置。在施工过程中同时尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求

41、用挖掘机挖装自卸车运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田地表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。1）向监理工程师提交开工报告和开挖工程断面图；2）土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖；3）施工中随时做成一定的坡度，以利排水。4）冬雨季施工。a、雨天（指24 小时降雨超过10mm）应停止施工。承包人应做好保防措施，在已填筑区域和料场周围及内部开沟导排雨水，以便雨后能迅速恢复施工。只有当料场及填筑面积水、泥浆等全部排干后才能重新开始填筑施工。b、在冬季低温时期不得在负温下填筑，且土料中不得夹有冰雪。5）质量检查和验收土方开挖前的质量检查和验收，土方开挖前，承包人应会同监理人进行

42、以下各项质量检查和验收。a、用于开挖工程量计量的原地形测量部面的复核检查。b、按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量和验收。c、土方开挖过程中的质量检查在土方在开挖工程完成后的质量检查和验收土方开挖工程完成后，承包人应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。d开挖基础面检查清理的验收a）、按施工图纸检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；b）、取样检测基础土的物理力学性质指标；c）、本款规定的基础面检查清理与填筑前的基础清理作业是检验目的和性质不同的两次作业，未经监理人同意，承包人不得将这两次作业基础一次完成。e、永久边坡的检查和验收a）、永久边坡检查和验收；b）、边坡永久性

43、排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。f、土方填筑、平整的监督、质量检查和验收a）选派有经验的工程技术人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督和指导。b）土方工程的质量检查与取样试验要求按照相应规范规定的有关内容和办法进行。c）填筑工程完成工后承包人就通知监理人进行检查验收，验收应按相应规范内容和办法进行。d）经监理人检查后，认为质量不合格，承包人应按监理人指示对工程缺陷部分进行返工、修理或补强的一切施工费用均由承包人自行负担。e）除承包人的日常质检工作外，在必要时，监理人可对有疑问部位试验项目进行复查，监理人可指令承包人在监理人监督下进行试验，并向监理人提交试验成果资料。承包人不得以此要求发包单位增加

44、额外支付。f）全部土方填筑工程完成后，承包人应负编制包括竣工收报告。竣工验收资料中应附有全部质量检查记录和文件以及对工程缺陷的处理成果资料。g、田埂施工表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行土埂施工；土埂夯筑要顺直，防止漏水，在土埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。土埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过1米以上的土埂应种植草皮。5、石方开挖施工：A、非爆破开挖本工程石质厚度不均匀，大部分石层较薄，爆破技术要求高，施工难度大，采用大面积爆破施工容易破坏沟槽建基面，经我部仔细研究了现场实际情况，借鉴类似工程的施工经验，最终确定采用液压岩石破碎锤及人工手持风镐法进行开挖施工

45、。1、沟槽石方开挖采用自上而下分层开挖的方式进行施工，施工中首先将岩层较厚部分采用液压岩石破碎锤分层破碎，反铲机装渣，自卸汽车运至弃渣场锥放，其次，较薄部分岩石采用人工风镐配合液压岩石破碎锤开挖的方式施工，为防止液压岩石破碎锤开挖岩石时的冲击力对沟槽基面岩体产生破坏，开挖时预留20cm岩石保护层，保护层开挖，主要采用人工风镐进行施工。2、开挖时采用分层开挖的施工方法进行施工，液压岩石破碎施工时，由岩石断面的终点向起点进行施工，施工时将液压岩石破碎锤的钎杆压在岩石上，并保持一定压力后才开动破碎锤，利用破碎锤的冲击力，将岩石破碎，一层破碎完毕后，采用反铲装渣，自卸车拉动至监理指定的弃渣场，液压岩石破碎锤开挖至预留保护层面停止开挖，预留保护层使用手持式风钻开挖施工，人工剥离开挖到设计建基面。B、爆破开挖一、测量放样石方开挖前作好施工测量放样的准备工作。根据设计图提供的