《塑胶跑道施工组织设计3.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《塑胶跑道施工组织设计3.doc（29页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、第一章 施工组织设计第二章、施工方案塑胶跑道基础结构：素土夯实300厚二八灰土150厚二灰石垫层40厚AC-20沥青混凝土层30厚AC-10沥青混凝土层13厚塑胶面层足球场所基础结构：素土夯实300厚二八灰土150厚二灰石垫层40厚AC-20沥青混凝土层30厚AC-10沥青混凝土层32mm高人造草坪跑道外付场基础结构：素土夯实300厚二八灰土150厚二灰石垫层40厚AC-20沥青混凝土层30厚AC-10沥青混凝土层15mm高密度人造草坪器械区基础结构：素土夯实300厚二八灰土150厚二灰石垫层40厚AC-20沥青混凝土层30厚AC-10沥青混凝土层第一节、测量放线“工欲善其事，必先利其器”，测
2、量工作开始前应进行试测仪器，同时对所有标尺进行认真检查，保证仪器的完好性，精准性，可靠性。保证工程施工测量能达到工程要求的精度。1、坐标点与高程控制点的确认工程开工前，由业主和监理代表以书面和现场踏勘结果的方式对工程相对而言的坐标原点，高程控制点向施工方移交，在书面中相关各方予以签字确认。2、工程施工测量采用的仪器电子经纬仪 仪器精度能满足施工图设计规定的测角误差在 0 3的设计值内。小于四角闭合差4 。自动安平水准仪，I角误差2 ，测距100m时高程误差小于2mm，满足0.002m的要求。100m钢卷尺，经校验每100m误差为4.410-5m 在工程中此误差可忽略不计，故满足工程测量精度要求
3、。3、工程测量采用的测量方法工程定位：采用三角导线测量法定位，同时采用半测回法或极坐标法校核。高程检测：采用水平后视法投测。4、坐标点及轴线定位依据业主提供的施工图，由业主、监理代表确认的相对坐标原点向施工图确定的O点永久定位标桩引入，作为本工程坐标点控制桩，复核时由ON、OS 点分别复核和ONOOS轴线，是否在一条直线上，当精度满足工程测量规范和设计要求时，即可作为控制轴线，不符时重新检查仪器和操作方法后重测。当误差处于临界值时用相关平差科学计算平差。然后用素砼将该点做固定并设置明确标记。以防施工时碰损移位。5、高程点引入场内控制首先将业主、监理提供的高程控制网或相对高程点基准点引入施工现场
4、内，考虑本工程标高和平整度要求较严，以及施工面宽阔等因素，在初始引入时，水准仪应架设在引入点和被引入点中间位置。以后无论何时测量标高时，均应遵循测距基本相等的原理规定，以求克服仪器本身误差，提高水准测量精度。将引入点均标注在场地四周上，每边一个点，且不用以往使用红油漆涂三角形标记做法，改用专用螺栓形观测标记，以期确保测量精度。由于施工工期较短，则本施工组织设计各高程控制点的复核工作为15天进行一次，且做好记录。平面尺寸的测量定位，采用检测过的钢尺进行。且应与电子经纬仪配合使用。长度测量应采用往返测量法进行。所得数据应与尺长方程相校核。第二节、素土夯实一、场地开挖前应与甲方确定场地标高，待确定后
5、，开始挖土方至设计标高，余土外运至指定地点。二、余土外运后，开始对素土层进行夯实，其步骤如下：压路机的碾压行驶速度开始时宜用慢速，最大速度不超过4km/h；碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头对振动压路机一般重量0.40.5m。对三轮压路机重叠后轮宽的1/2，前后相邻两区段纵向重叠1.01.5m。应达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。使用夯锤压实时，首遍各夯位宜紧靠，如有间隙，则不大于15cm，次遍夯位应压在首遍夯位的缝隙上，如此连续夯实直至达到规定的压实度。三、原土平整压实1、场地垃圾土开挖外运后，采用平地机对基础进行素土进行初步找平，找平的施工工艺执行
6、“基层点线施工法”，纵向标高参考钢丝绳，横向由每10m取一个横断面，每个横断面在中线设1点，在1/4处和区域块肩内侧设2点，其5个点要招待虚平标高，平地机做基层时就以这5个点基准作为基层横坡的标准。用振动压路机对初平的基层进行初压，初压时不要开振，并错开1/2轮碾压，同时测量人员要对标高、横坡进一步校对，质检员用3m直尺进行平整度检测，发现凸凹处及时组织工人进行铲补处理。平地机终平要消灭一切凸凹处，压路机要错半轮开振碾压，直至碾压达到要求的密实度，此后测量人员和质检人员要对基层的标高、横坡及平整度进行检测，并把资料整理记录在档，以利下层工序的摊铺作准备。2、注意事项：（1）平地机每一次的工作找
7、平区域最好控制在70m左右，这样有利于平地机操作人员的操作和标高、平整度的控制。（2）平地机的铲刀要重叠2/3整平，并且从施工区域肩两侧往中间刮料，这样就避免了基层在1/4处出现凸凹点现象。（3）在碾压当中，质检员要随时用3m直尺进行检测，发现凸凹之处和离析现象要及时进行人工补修。四、垃圾土开挖外运施工方法场地垃圾土开挖外运施工方法：1、作业条件：（1）土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的障碍物清除和处理完毕。（2）场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。（3） 夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖
8、顺序，防止错挖或超挖。（4）施工机械进入现场所经过的道路要进行加固或加宽等准备工作。（5）施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。（6）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。（7） 熟悉图纸，做好技术交底。2、工艺流程：确定开挖的顺序分段平均下挖修边和清底（1）开挖基坑或管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。采用铲运机开挖大型基坑时，应纵向分行、分层向下铲挖，但每层的中心线地段应比两边稍高一些，以防积水。（2） 土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时做成一定坡势，以利泄水。 在开挖过程中，应随时检查槽壁和
9、边坡的状态，以防坍陷。 开挖基坑和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。（3）修帮和清底。槽底修理铲平后，进行质量检查验收。开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次搬运。第三节、排水沟施工一、施工工艺施工准备测量放样排水沟槽开挖垫层砌砖压顶管道支架安装管道铺设安装闭水及试压试验盖板。二、沟槽开挖（1）沟槽开挖采用机械与人工相结合的方法进行施工，第一次采用挖掘机挖后
10、，第二次由人工清底，并用夯实机械将基底碾压密实，并及时清除碎土和浮泥。（2）在进行回填时，要正确选择土的种类和填筑方法，确保回填质量在强度和稳定性方面达到设计要求。三、砌排水沟排水沟砌筑将采用“三一砌法”，即一铲灰、一块砖、一挤揉。保证排水沟墙体竖向灰缝饱满、灰缝厚度要均匀一致。四、给排水管安装（1）管件内外表面光滑，无气泡、裂纹，管壁薄厚均匀，色泽一致。直管段挠度不大于1%。管件造型应规矩、光滑、无毛刺。承口应有梢度，并与插口相配。（2）槽沟要平直，有坡度。（3）安装时应按设计坐标、标高、坡向做三角支架。（4）按照设计或施工及规范的要求，设专用管卡，以控制管道的膨胀伸缩方向和分担管的自重。五
11、、砼盖板施工1、砼盖板采用预制盖板，内留水流槽一个。为保证砼盖板的质量，我公司将制作定型模板5套，采用L50508角钢制作。砼盖板的预制工作量较大，在进入工进时就必须着手施工，盖板的预制场地采用将场地平整后辅一层粗砂作为预制用地。2、砼盖板的钢筋施工砼盖板钢筋为钢，钢筋在采购时应有钢筋出厂合格证，现场将对钢筋做出抗拉强度试验的报告，钢筋弯曲须符合施工规范的要求，筋在加工时应注意钢筋的搭接，每一块上不得超过二根以上的搭接。钢筋网片绑扎采用梅花点绑扎，但每个边缘部位须进行绑扎。3、砼盖板的砼施工砼盖板采用C30砼，故在砼施工中要保证配合比严格执行配砼比通知单的要求，做到计量准确，拌合均匀，入模后采
12、用平反振动进行施工，不得小于3遍。4、砼盖板的养护砼盖板在施工完毕后应进行养护七天，每天洒水不得少于三遍，对砼盖板的养护要设专人进行，对温度低于5度时应进行覆盖保温经保证砼的质量。5、砼盖板的起模堆发及运输砼盖板在强度达到75%时方可起模堆放，堆放时应立着放，高不得超过3行，盖板运输时应轻拿轻放，应按有关人员指挥进行。6、砼盖板的安装砼盖板安装时要确保其上平的标高，对基层出现问题应用高标号砂浆进行找平。7、砼盖板安装所用工具小翻斗车，人力车，测量仪器，钢尺及水平尺。8、砼盖板安装安全注意事项砼盖板在安装过程中一定要二人同时抬起，放至沟顶时应注意避免受伤，每层盖板安装时，须设测量人员对其进行检测
13、，运输时要注意安全，教育施工人员以安全为天的安全意识。第四节、灰土垫层施工第四节、二灰石垫层施工第五节、沥青混凝土垫层施工第六节、人造草施工方案一、施工工序 为确保质量及工期，同时为合理统筹和科学调配人、财、物与机具设备，根据系统工程原则，将本工程分六个阶段进行控制，各阶段的划分和重点控制如下：第一阶段：施工准备阶段：调集人、财、物、机具等施工力量，进行平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，开展技术质量交底工作，节约施工用水用电。搭建临时设施及进行人员编排，目标是做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：现场基础验收，用3m直尺检测平整度不大于3mm，保证场地整体平整度及美观。第三阶段
14、：人造草铺装施工阶段：人造草铺装至关重要，其好坏直接影响到整个场地的整洁与美观，因此人造草摊铺、修边、粘接为该工程施工的重要工序。第四阶段：画线工作阶段：该阶段是本工程的关键阶段，重点驳接带的质量和施工的精致，要求严格按甲方提供的图纸进行镶线施工。第五阶段：注砂、胶粒施工阶段：按标准厚度进行注砂和黑胶粒，要求均匀平整、充分密实。第六阶段：工程收尾阶段：做好竣工图绘制、施工资料整理，做出施工总结，清理现场，准备验收。二、施工方法 第一阶段：现场基础验收1、对基础进行实地测量、检查，对照校方基础验收资料核实，达到施工要求时，方可施工，对于基础有破损的，及时向校方提出修补方案。2、现场清理：清除基础
15、上所有杂物。第二阶段：人造草铺装施工阶段为保证人造草铺装质量及平整度，符合国际足联所颁布的规则要求，同时保证今后人造草的使用质量及观感，具体标准参照国际足联标准手册及本场地设计图纸所规定的各项指标，人造草铺装程序如下：1、按图纸要求，将操场纵、横两轴找出、定出操场中心位置，定好操场的四周界线位置。2、铺装人造草时，须把人造草摊铺开，停放一天，使人造草伸缩到自然位置后，按照操场的长边开始从一边往另一边进行接缝接驳，在接驳缝的过程中，一定要注意接驳带的正反情况，同时在涂胶过程中一定要均匀涂刷待干后再进行粘合，粘合接缝准许间隙在23mm范围内，如若超出范围过大，就会出现明显的接缝痕迹。第三阶段：画线
16、工作阶段在整个接缝工程完工以后再进行操场的画线工程，严格按照设计图纸和甲方所要求的标准进行画线，画线在进行切割时要注意切割草的宽和白色草宽度间缝一般情况下不能超过3mm，还要注意切割的直线性。要粘合白线时，一定要将胶水均匀涂刷，使其粘贴稳合。第四阶段：注砂、胶粒施工阶段1、在画线工程全部结束后，开始进行注砂工程，在注砂过程中，一定要注意注砂的均匀度，采用机械注砂，注入方法为纵横方向注入。分两次进行，注砂用量标准是1草苗注30kg，砂粒规格为30-40目，机械注砂有不均匀的地方人工可修补达到平整度的要求。2、注砂完工后需要注胶粒，胶粒用量标准是1草苗注8kg，胶粒规格为20-40目，不能堆积成块
17、，否则影响运动时的弹力和表面美观程度。第五阶段：工程收尾阶段1、绘制竣工图、整理施工资料，做出施工总结，汇编好验收资料。2、清理现场，与校方协商验收事宜。第七节、塑胶面层施工方案施工顺序：喷涂粘结胶底胶层摊铺底胶层封胶试水找平喷涂防滑颗粒面胶场地划线一、底胶层摊铺1、将塑胶摊铺机驶入已定好位的摊铺场地内，就位并调整好摊铺厚度：将进料板离地间隙调为16mm，将抹光熨平板前沿的离地间隙调至10mm，抹光熨平板后沿距地面12mm；辅助区域及加厚区按要求做相应调整。2、按比例称量好塑胶甲、乙组分并混合加入适量催化剂，搅拌均匀后按照比例加入黑胶粒，搅拌3-5分钟直至材料完全混合均匀。3、将已搅拌均匀的混
18、合料推至塑胶摊铺机前，用专用刮耙（铁锨）拉平刮匀，启动摊铺机进行摊铺。4、摊铺机的摊铺幅度为2.5米，控制摊铺速度为1.5-2.5米/分，边摊铺边用钢抹子将边缘修平、修齐。随时检测已铺装的底胶厚度，如不符合要求，立即停机并调整摊铺机。5、摊铺的顺序为摊铺一幅后跳开2米再铺装下一幅，最后铺设空缺处。常规先铺装两个半圆区，再铺设主跑道区，最后铺设辅助区域。6、每次施工间隙，一定将摊铺机清理干净。为下次摊铺做好准备。7、底胶摊铺完毕凝结后，用塑胶打磨机打磨接缝及不平处，修补边角处底胶至符合要求为止。 二、底胶层封胶 1、按比例将塑胶甲、乙组分混合并加入适量的催化剂，在胶液中加入适量的陶土并充分搅拌。
19、2、将搅拌好的胶料倒在底胶上，用专用刮耙刮开，每次前进约20厘米。三、试水找平在底胶上洒水，对积水超过3mm处做出标记,用混合胶料补平。四、喷涂防滑颗粒面胶 ：1、配料工序严格按照公司规定的工艺流程执行，当搅拌完毕后，加入喷涂机的料斗中。2、按启动按钮，调节变速机手轮调节料泵流量，控制转速在100-150r/min之间。3、旋转喷枪进气旋钮，使压缩空气进入喷枪，将混合液从喷嘴中呈雾状喷射出来。 4、全场正向喷涂一遍后，再进行反向喷涂一遍，使颗粒覆盖更加牢固，均匀。5、喷涂机每次停机后，都要认真清理料斗、管道及喷头等。五、场地划线：1、在喷涂层施工完毕后，严格按照最新国际田联线位规则进行场地放量
20、。2、确定两个圆心距间的距离，精确到大于标准距离5mm，标准钢尺应考虑标准钢尺的拉力、温差和钢尺的尺差。3、放量直线用经纬仪，放量弧线用标准钢尺，尺寸精确度为0.5mm以内，钢尺应考虑温差、尺差和拉力。4、各点位线放量好后，确定没有问题后开始喷线。5、线位的喷涂：（1） 准备工作：喷线所用设备和模具准备，摆放好位置，清理模具的人员就位，喷线人员就位。（2） 按照线位的规则颜色和已放好的放量线进行喷涂。（3） 技术负责人和质量监督员检查各个喷线员的工作质量，发现问题及时修整。六、全场检测、交工1、项目部对全场的平整度、坡度、厚度、积水程度、规则线位作全面检测，确定全部符合设计要求和符合国家或国际
21、标准后，整理资料和记录向建设单位和公司提出交工，并要求建设单位尽快组织有关部门对场地进行验收工作。2、对现场全面清理，尤其对机械、材料、电路、卫生、要特别清理。3、在通过验收后，经建设单位和公司同意后交工，撤离施工现场完工。七、检测试验1、塑胶跑道面层垂直变形力系数、力量缓冲系数、磨擦系数应符合国际田联技术委员会对田径场合成材料面层（塑胶跑道）技术指标要求。2、塑胶跑道材质：按GB/T14833-93塑胶跑道标准要求进行检测。3、塑胶面层施工技术指标应符合国际田联最新颁布田径竞赛规则、田径场地标准手册以及中国田径协会颁布的田径竞赛规则规定的标准要求。4、塑胶跑道技术指标及公司的产品指标国家标准
22、GB/T14833-93塑胶跑道标准第三章、确保工程质量的技术组织措施第一节、质量目标一、质量目标合格工程(总体质量达到国家田径协会规定的质量检测要求，并取得浙江省田径协会场地验收合格证书)。二、质量管理体系按照ISO9002国际质量标准组织施工，使质量合格率达到100 %。三、质量保修服务严格遵守建设工程质量管理条例,全面履行质量保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的维修、回访率达到100 % 。第二节、质量保证体系项目部将严格按照 ISO9002 国际质量标准，按质量管理标准组织施工，把企业质量方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。质量保证体系示意图第三节
23、、确保工程质量制度一、项目经理质量管理负责制在工程施工中，项目经理可代表企业法人履行公司与业主签订的承包合同，是乙方驻工地的代表，对工程施工进行全面的直接指挥，并对工程的质量经济技术成果承担责任。二、质量管理制度项目经理代表公司就工程质量向建设单位负责。各工种负责人向公司法人代表、项目经理负责，全面进行质量控制，坚持“谁施工，谁负责”的原则。1、施工交底制度开工前，由项目经理负责向全体工程技术人员进行总体施工交底。分部分项工程施工前由专业工长，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术交底。交底有记录，不交底不施工。2、建材质量控制制度项目部将严格执行材料管理制度。所有原材料、成品、半
24、成品进入现场，必须符合国家标准、相关部门标准的有关技术规定，是建设部核定的合格产品，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书。进入现场前，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。3、施工实行挂牌制度主要工种施工中要在现场实行挂牌制，各区段有标牌，写明施工单位、工种负责人、工人操作者、质检人员，并做好图文记录，存入施工档案。按不同工种作业的各小组施工，责任落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，确保达到质量要求。4、实行质量审核制度（1）认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，坚持做好三检：“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到
25、质量标准。（2）隐蔽工程施工时，质量检查人员，专业技术负责人要认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，监理单位与现场技术人员共同进行监督，确保工程顺利进行。5、实行技术复核制度必须严格遵守技术复核制度，对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差值等作复核记录，工程监理人员复查，各分项工程验收无误后进入资料存档管理。6、样板试范引路制度由专业工长、质量检查员、共同做出某部位施工样板，经建设单位、工程监理人员复查后，方可大面积施工，统一操作要求，明确质量标准。7、建立成品保护制度，做好工序交接工种交叉施工保护劳动成果，合理安排施工工序，交接清楚，责任明确，管理到位。8、建立现场例会制度每周定
26、期召开一次现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听取各分部分项工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。第三节、工程质量控制及奖惩制度1、质量管理培训制：工程开工前进行全体人员培训教育，详细了解工程内容、要求、质量标准、施工工艺、操作方法等，树立起全体施工人员质量意识。2、质量管理预期分析制：质量管理重在过程控制，否则整体工程质量目标的实现就没有基础，因此在过程控制中严格执行质量一票否决制是极为重要地。能够把质量问题及时纠正化解，除了有利质量目标实现外还能有利于工
27、期进度和工程成本的控制。3、质量目标预定制：在设定工程总体质量目标基础上，将质量目标细化，落实在每道工序基至每一个操作动做上，使施工人员心中有目标，明确达到目标的方式方法，并遵照执行。4、质量管理过程控制一票否决制。 5、质量管理预防和纠正制：是分析工程存在的施工难点、要点、环境、查找出实现质量目标的优势和劣势，扬优抑劣，重点克服劣势，积极采取有针对性的措施。6、质量资料收集整理、专人负责制。7、质量信息反馈制：质量管理预防和纠正措施是客观的反映，在质量管理过程控制中，必然有质量问题产生和反馈。8、工程资料管理制：为真实反映质量管理活动和工程质量，工程质量管理资料的收集整理是必须和不可或缺的。
28、工程质量管理资料的收集整理必须作到与工程工序同步，真实、原始、完整、整洁、准确、完善的要求才可能反映工程质量的主貌和内在真实性。9、工程质量的管理在各个方面、环节，都需有领导和专人负责把关。其中技术负责人、专职质检员为直接责任人。质量的管理离不开业主和监理工程师的指导和监督，因此施工人员绝对服从业主和监理工程师的安排和监督管理。10、实行奖优罚劣制度，提高员工的质量意识。11、奖惩措施：工地安全文明管理小组根据本工程实际情况，针对性制订相应安全生产文明施工奖罚措施，按声音失职、事故责任者受罚，做出成绩者有奖的原则，处罚视情节分别采取：警告、罚款、停职检查、留用察看，直至除名，奖励可视其成绩大小
29、分别给予表扬、发给奖金，直至给予一定的荣誉称号。第四节、塑胶跑道质量技术措施1塑胶跑道面层垂直变形力系数、力量缓冲系数、磨擦系数应符合国际田联（IAAF）标准。2塑胶跑道材质：按GB/T14833-93塑胶跑道标准要求进行检测。3塑胶面层各项技术指标符合中国田径协会颁发的GB-14833标准。4、塑胶跑道技术指标及产品指标，中国田协协会GB-14833塑胶跑道标准。项 目田协指标拉伸强度MPa0.5扯断伸长率（%）90冲击吸收率（%）35-50垂直变形（mm）0.6-1.8摩擦系数0.5 Mpa20阻燃性1第四章、施工工期进度计划第一节、施工管理目标方针1、 一切围绕一流的“工期、质量、安全、
30、效益”的八字方针做好工作。2、 质量目标：合格工程（总体质量达到国家田径协会规定的质量检测要求，并取得浙江省田径协会场地验收合格证书)3、 安全目标：重大工伤事故零频率、杜绝工程结构不安全因素。4、 资金控制目标：坚持专款专用。第二节、施工进度计划工期目标：45天施工进度计划见附表第三节、确保工期技术措施1、组织工作保证措施确定的管理机构（项目部、公司各职能部门）到位，管理机构中各岗位人员按计划就位。劳动力进场，中小型机械、器具就位，数量和完好率符合确定的计划。2、工期进度保证的基本措施实行“项目管理法”，进而在项目内深化到“目标管理”围绕质量目标，安全目标，工期目标在工程施工中具体采用“工序
31、”一次成优管理模式。一方面确保工程质量，一方面减少修补，整改，甚至返工。从而确保每道工序能按施工进度计划完成。尤其是对处于关键线路上的主导工序，使之提前或至少按时完工。确保分项工程提前或按期完工。运用网络计划管理技术，对工程实施动态管理，对初始定的网络计划在工程实践中不断优化。实行周、月计划模式，以周计划保月计划，最终确保工程施工总进度计划的实现。坚定推行流水段施工，按统筹法要求，精心组织相关工程资源的最优配置，合理安排劳动力，投入机械设备。深入研究及时反馈，加强事前筹划力度，全面的综合的考虑一切自然、人为、社会因素。把各种不利因素和对工程进度有影响的隐患排除在萌芽状态。做好提前量化工作。为此
32、具体采取例会制度、班组间的碰头会议及专题会议形式，以便及时总结和反馈工程进度信息，早做打算。积极开发推广、借鉴新技术、新工艺，应用新材料，提高和扩大机械，自动化程度，加强施工操作人员的培训教育，管理人员知识更新使之尽快接收新事物。提高素质，保证工期进度按计划实现。3、人力资源保证措施数量保证：根据施工进度计划的安排、流水段划分，工作面大小，工程工序的开工，安排足够的劳动力，且综合考虑到各方因素产生的缺额。以保证施工工序能按时或提前完成。素质保证：加强进场前培训教育考核，且在工程施工中以班组碰头会形式继续不断的教育培训，尤其是在开发和推广新技术新工艺方面召开专题会议进行培训交底。除技术外，尚应考
33、虑职业道德，责任心教育。劳动纪律：经济管理保证，严格劳动纪律，提高出勤率，搞好工费后勤工作，减少病伤率。按市场经济规律实行权、责、利相结合的班组承包人管理办法，严格兑现，将进度、质量、安全、产值直接与个人利益挂钩，提高人的积极性，确保劳动率的提高。劳务人力资源的优化：选择实力强，声誉好，且与本公司长期合作，有实绩的劳务作业队，以确保施工不受农业季节的影响。在特殊季节保证出勤率在90%以上。4、材料机械设备供应保证措施严格材料采购、运输、验收程序，在业主和监理监督参与下，采购优质材料，一次验收，避免发生使用时发现不妥而退料重新进料的情况，减少材料供应不符要求而导致工期进度受阻现象。机械设备和施工
34、用周转料，由公司负责提供，满足施工现场需要，确保提供机械设备完好率为100%，且在用量较大的机械设备上留有备用机械，保证推广使用机械化施工落在实处。施工用周转料完好率保证在98%以上。避免工人在使用时发生领退料现象，耽误施工时间。在施工现场备足备好机械设备易损件，以方便及时更换 ，保证机械工作时间，加强保养，保证机械工作效率。5、技术保证措施加强全体施工管理人员、操作人员技术培训教育，利用平时和专门的时间，采取技术交底，实际观察，总结会议等形式，组织工作实际中操作人员中速度快、质量好的人员现身说法，用先进带动后进，提高整体人员施工操作速度，保证工期进度实现。管理人员加强对图纸、规范的了解和掌握
35、，做好如放线、测量、定位等基础工作，避免大的返工。在工作时做到腿勤、眼勤、耳勤、嘴勤、心勤等五勤，随时随地跟踪监督检查落实工程进度、质量、安全、节约、文明环保施工等各环节和方面，确实加强管理，保证工期进度按计划进行。特别是遇到问题及时总结反馈采取相应纠正措施，以及雨季施工措施的落实。6、资金保证措施根据合同约定和承诺，由公司作好资金计划，想尽办法调剂余缺。保证工程专款专用，集中资金办大事、好事，确保工程费用有着落，不致出现因资金停工的现象。7、后勤供应保证措施加强安全管理，坚定不移按照安全生产法组织生产活动，坚决杜绝重大伤亡事故，避免恶性停工事件发生。加强机械设备和车辆保养、维修、保障施工正常动转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。
