复垦工程施工方案.doc

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1、目录第一章 编制说明及采用技术规范- 8 -第一节 编制说明- 8 -第二节 编制依据- 8 -第二章 施工组织机构- 9 -第一节 管理目标- 9 -一、质量目标- 9 -二、安全生产目标- 10 -三、工程目标- 10 -四、文明施工目标：- 10 -五、治安消防目标- 10 -六、文明施工目标- 10 -第二节 施工组织机构- 11 -一、组织机构的建立- 11 -二、现场组织机构框图文字详述- 11 -三、总部与现场管理部门之间的关系详述- 12 -第三章 对内、对外施工协调措施- 14 -第一节 与设计院的工作协调- 14 -第二节 与监理工程师的工作协调- 14 -第三节 协调方式

2、及承诺- 15 -第四章 施工组织与施工技术措施- 16 -第一节 工程概况- 16 -一、工程说明- 16 -第二节 施工流程- 18 -一、接受施工任务- 18 -二、开工前的规划组织准备- 19 -三、开工前的现场准备- 21 -四、工程施工- 22 -五、竣工验收- 23 -第三节 施工准备- 25 -第四节 测量放线- 25 -一、施工测量控制- 25 -二、施工测量中应注意的问题- 27 -第五节 土石方施工- 27 -一、土方开挖流程- 27 -二、土方开挖方案- 27 -三、土方施工要点- 30 -四、土方回填- 30 -第六节 道路施工- 31 -一、施工程序- 31 -二、

3、路槽开挖、平整、碾压：- 31 -三、三七灰土路基填筑：- 33 -第七节 农渠施工- 34 -一、工艺流程- 34 -二、施工放样- 34 -三、基槽开抗- 34 -四、浆砌石砌筑- 35 -第八节 给水管施工- 36 -一、概述- 36 -二、材料的进场和检验- 37 -三、 施工顺序：- 37 -四、管沟槽断面及管道基础- 37 -五、管道连接- 38 -第九节 涵管施工- 43 -一、工艺流程- 43 -二、施工方法- 44 -第五章 工程质量控制及保证措施- 45 -第一节 总则- 45 -第二节 质量方针及质量目标- 46 -第三节 工程质量保证体系- 46 -一、建立质量管理组织

4、机构- 47 -二、主要质量管理者职责- 47 -三、建立健全质量保证制度- 49 -四、质量保证体系控制要素- 50 -五、质量控制程序- 53 -六、质量检测程序- 54 -七、质量控制技术措施- 55 -第六章、针对本工程分部分项工程保证质量的措施- 63 -第一节 土石方工程- 63 -一、土方施工的质量控制- 63 -二、填筑过程中的质量控制- 64 -三、土方回填的质量控制- 64 -第二节 取弃土场- 64 -第七章 劳动力安排、施工进度计划- 67 -一、劳动力需要量计划- 67 -二、施工进度计划- 67 -第八章 工期保证措施- 68 -第一节 保证工期的组织管理措施- 6

5、8 -第二节 保证施工工期的技术措施- 72 -第九章 安全文明施工措施- 73 -第一节 文明施工的意义- 73 -第二节 文明施工的措施- 75 -一、组织管理措施- 75 -二、现场管理的措施- 77 -第三节 针对本工程具体安排文明措施- 86 -第四节 针对本工程具体安全施工措施- 89 -一、安全目标- 89 -二、安全防范重点- 89 -三、安全生产保证体系- 89 -四、主要施工项目安全技术措施- 91 -第十章、企业质量体系认证- 94 -第一节 质量体系的建立和管理- 94 -第二节 质量体系的建立- 94 -第三节 项目质量保证计划- 96 -第四节 物资搬运、存储及工程

6、交付管理- 104 -第五节 质量管理组织及制度- 105 -第六节 质量管理措施- 106 -第十一章 施工总平面布置- 109 -第一节 施工总平面图设计的任务- 109 -第二节 施工平面图设计依据- 109 -第三节 施工平面图设计- 110 -第十二章 环境保护、减少噪音污染措施- 112 -第一节 施工现场管理- 112 -第二节 施工噪音- 113 -第十三章 降低成本措施- 114 -第一节、明确技术经济指标- 114 -第二节、加强计量管理- 114 -第三节、加强成品保护- 115 -第十四章 采用新技术、新工艺、新材料的实施意见- 115 -附表一 拟投入的主要施工机械设

7、备表- 117 -附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表- 118 -附表三 劳动力投入计划表- 119 -附表四 计划开、竣工日期和施工进度计划图- 120 -附表五 施工总平面图- 121 -附表六 临时用地表- 122 -第一章 编制说明及采用技术规范第一节 编制说明一、在认真学习、领会招标文件的基础上，根据该工程特点，结合的公司的施工实力、技术、资源和机具的配套能力以及我公司多年从事类似工程施工经验等因素，编制本工程的施工组织设计。在编制本施工组织设计中，结合本工程的特点、重点、难点做出了全面和科学的安排。人员方面，安排有丰富施工经验的人员参加建设；在机械设备方面，根据本工程实际情

8、况，配备足够的施工机械和测量检测设备；对关键工程或关键工序作出了充分合理的组织，解决好各工序各工种间的干扰、矛盾以及施工工期的交通疏解，使整个工程得以协调一致、优质高效的进行。按本程施工组织设计组织施工，能够确保本工程优质、安全、按期完成本工程项目的施工任务。我公司若能中标，将根据具体的施工图纸及相关的施工规范要求，有针对性的对本施工组织上进行细化，编制实施性施工组设计，以便于具体的指导现场施工。第二节 编制依据（1）据业主发售的得荣县卡色坝土地开发项目招标文件、工程量清单和施工图纸；（2）工地现场踏勘所得资料；（3）有关规范、规程：1）土地开发整理项目规划设计规范（TDT1012-2000）

9、；2）土地开发整理项目验收规程（TDT1013-2000）；3）水利建设项目经济评价规范（SL72-94）；4）水土保持综合治理技术规范；5）雨水集蓄利用工程技术规范SL267-2001；6）四川省坡改梯工程建设技术规程；7）灌溉与排水工程设计规范（GB5028899）。（4）我公司多年来从事类似工程的施工经验和现有的技术装备实力。第二章 施工组织机构第一节 管理目标一、质量目标根据业主方要求和针对本工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：符合土地开发整理项目验收规程（TD/T1012-2000）、四川省土地开发整理工程建设标准（试行）及国家现行有关工程施工质量验收规范规定的合格

10、标准。二、安全生产目标杜绝施工死亡及重伤事故、轻伤频率在1%以内，创建甘孜州安全施工标准化工地。三、工程目标按实际情况及甲方指标文件要求，我公司根据具体情况，将会加大人力、物力、财务的全方位投入和管理，按甲方的工期要求，圆满完成施工任务。四、文明施工目标：争创“标准化”施工现场。五、治安消防目标达到与消防部门签定的责任书要求。六、文明施工目标 达到与政府主管部门签定的文明施工责任书要求。第二节 施工组织机构一、组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司生产副总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时

11、向建设单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接领导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青年结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳定干练、年青同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。附：施工组织结构框图二、现场组织机构框图文字详述 项目管理人员岗位职责见下表：职

12、 务职 责项目经理负责与工程有关的一切事务，有奖罚权项目技术负责人负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施项目副经理协助项目经理开展工作，负责与工程有关的一些事务。施工工长参与图纸会审、技术交底编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递本专业技术资料：各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任内业技术员配合施工工长参与图纸会审、技术交底编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递本专业技术资料：各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任质量安全员执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。并对安全施工负直

13、接责任。材料员负责材料进场登记清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管。计统员负责项目成本管理和项目预算决算及每月工程量统计报表机械设备管理员负责施工机械设备的保障及管理。预决算员负责工程预决算。三、总部与现场管理部门之间的关系详述（明确赋予现场管理部门以何种权限与职责）1、我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。2、为适应本工程施工需要，在施工现场设立项目经理部，执行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部

14、所需的人、财、物资源将优先得到公司的有利保障和大力支持。3、明确项目经理部的责、权、利1）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。2）项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。3）加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员和施工班组

15、。4）项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。5）项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。6）本项目公司设资金专用帐户，专款专用,建立往来帐户,公司财务对项目资金在使用过程中定时检查、审核，确保资金使用过程受控和保障工程施工连续进行。第三章 对内、对外施工协调措施第一节 与设计院的工作协调一、如果我单位中标，我们立即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。二、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选

16、型。三、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板项目，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。四、会同设计院、业主一起参加设备、材料、等的选型和定货，参加新材料的定样采购。五、协调各施工单位在施工中需要与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。第二节 与监理工程师的工作协调一、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有和权力。二、我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意

17、所必需的图纸、规范、计算书及其他资料，创收使业主能操纵、维修、拆除、组装调整所设计的永久性工程。三、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。四、贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包和监理工程师监理的不正常现象。五、所有进入现场使用的成品、半成品、

18、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。六、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利展开工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。第三节 协调方式及承诺如我公司有幸中标将按以下协调方式并承诺：一、建立工程周例会制度，例会由业主分管本工程的甲方代表主持，由项目部的技术负责人、设计院代表、监理公司及相关单位共同参加，及时解决工程中即将发生的设计上技术问题。

19、二、现场进驻设计院代表，及时解决突发性技术问题。三、对重大的设计变更，由业主、监理公司、设计院、施工单位共同研究决定。四、及时向设计院通报工程进度及质量现状。第四章 施工组织与施工技术措施第一节 工程概况工程名称：得荣县卡色坝土地开发项目招标人：得荣县发展和改革局招标代理机构：成都恒瑞招投标代理有限公司建设地点：得荣县茨巫乡卡色坝计划工期：120日历天一、工程说明1、项目建设规模项目区所围面积3131.83亩，其中参与本次开发的建设规模453.83亩，预计新增耕地401.28亩，新增耕地率为87.82%。2、项目性质、类型该项目性质为土地开发项目，申报类型为得荣县投资项目。3、项目建设地点及范

20、围项目区位于得荣县茨巫乡绒贡村，项目区位于东经：992037992323，北纬：285930285930。涉及绒贡村1个行政村。4、项目区地貌类型项目区地貌类型为高山峡谷。5、项目区土地权属状况项目区土地权属除公路用地和河流水面为国有土地外，其余为茨巫乡绒贡村集体经济组织所有。6、项目建设任务本项目的建设任务主要有：（1）通过对项目区内荒草地的治理，增加有效耕地面积，确保耕地总量动态平衡；（2）通过对项目区内的土方平整、削高填低，使耕作田块的地面高程和坡度既能满足耕作要求，又不致于形成冲刷，提高土地的产出率和利用率；（3）通过新建引水、蓄水设施，合理利用水资源，满足农作物灌溉要求；（4）通过田

21、间道路以及配套工程等基础设施的建设，改善农牧民生产、生活条件；7、工程类型项目区主要工程包括：一是土地平整工程（荒草地开发）；二是农田水利工程，主要包括新建农渠、铺设PE管道、新建钢管连接管、新建涵管等；三是田间道路工程，主要包括新建生产路。8、工程数量项目区总面积3131.82亩，主要工程有土地平整工程，农田水利工程，道路工程。规划新建生产路2028m，项目区内生产路主要依托项目区内的已有道路布置，生产路要能方便人畜出入。生产路采用宽2m的砼，高出地面0.2m。项目区共铺设200mmPE管1477m；新建200mm钢管连接管4米；新建农渠4178米；新建涵管（D600）58米；新建闸门5个。

22、 第二节 施工流程我公司在接受施工任务后，依次经历开工前的规划组织准备阶段和现场条件准备阶段、正式施工阶段、竣工验收阶段等，按设计要求完成施工任务。各施工阶段的相互关系，对于不同规模、不同性质的具体项目，各阶段的工作内容不尽相同。一、接受施工任务我公司的施工任务主要以参加投标的方式，在建筑市场的竞争中获得。接受工程项目的施工任务时，首先应查证核实该工程施工图设计及概（预）算文件等文件。获得施工任务，从法律角度上讲，是以签订工程合同加以确认的。因此，我公司接受的工程项目，必须同建设单位签订工程合同，明确双方的经济、技术责任，互相制约，互相促进，共同保证按质、按量、按期完成工程项目的建设任务。合同

23、一经签订，就具有法律效力，双方都应认真履行。工程合同的内容应包括：简要说明、工程概况、承包方式、工程质量、开（竣）工日期、工程造价、物资供应与管理、工程拨款与结算办法、违约责任、奖惩条款及双方的配合协作关系等。由于工程合同的内容涉及工程经营管理的各个方面，所以要求合同条款既要遵守有关法规要求，又要符合工程实际情况，既要防止合同条款表述上的含混不清，以免引起不必要的争执，又要用词准确、简明扼要，便于执行和检查。二、开工前的规划组织准备接受施工任务后，即可着手进行准备工作。我公司针对本工程的施工准备工作千头万绪，涉及面广，必须有计划、按步骤、分阶段地进行，才能在较短的时间内为工程开工创造必要的条件

24、。准备工作的基本任务是了解施工的客观条件，根据工程的特点、进度要求，合理安排施工力量，从人力、物资、技术和施工组织等方面为工程施工创造一切必要的条件。 开工前的施工准备工作分为战略性的规划组织准备和战术性的现场条件准备两大部分内容，前者是总体的布署，后者是具体的落实。开工前的规划组织准备工作的主要内容如下。1、 熟悉和核对设计文件设计文件是工程施工最重要的依据，组织技术人员熟悉和了解设计文件，是为了明确设计者的设计意图，掌握图纸、资料的主要内容及有关的原始资料。此外，从设计到施工通常都要间隔几年时间，勘测设计时的原始自然状况也许会由于各种原因有所变化，因此必须对设计文件和图纸进行现场核对。其主

25、要内容是：(1)计划的布置、安排是否符合国家有关方针、政策和规定以及国家的整体布局；设计图纸、技术资料是否齐全，有无错误和相互矛盾之处。(2)设计文件所依据的水文、气象、地质、岩土等资料是否准确、可靠、齐全，(3)掌握整个工程的设计内容和技术条件，弄清设计规模、结构特点和形式。 (4)施工与农用、水利、航道、道路、铁路、电信、管道及其他建筑物的互相干扰情况及其解决办法是否恰当，干扰可否避免，特别要注意解决好发生在历史文物纪念地、民族特殊习惯区域等的干扰问题。(5)对地质不良地段采取的处理措施是否先进合理，对防止水土流失和保护环境采取的措施是否恰当、有效。(6)施工方法、料场分布、运输工具、道路

26、条件等是否符合工程现场实际情况。(7)临时便桥、便道、房屋、电力设施、电信设施、临时供水、场地布置是否恰当。(9)各项纪要、协议等是否齐全完善。(10)明确建设期限，包括分期、分批施工的工程期限要求。现场核对时，如发现设计有错误或不合理之处，应提出修改意见报上级机关审批，待核准批复后进行现场测量、修改设计、补充图纸等工作。 2、补充调查资料进行现场补充调查，是为优化和修改设计、编制实施性施工组织设计、因地制宜地布置施工场地等收集资料。调查的内容主要有：工程地点的地形、地质、水文、气候条件；自采加工材料场储量、地方生产材料情况、施工期间可供利用的房屋数量；当地劳动力资源、工业生产加工能力、运输条

27、件和运输工具；施工场地的水源、水质、电源，以及生活物资供应状况；当地民俗风情、生活习惯等。 3、组织先遣人员进场施工需要调用大量人工、材料和机具，施工先遣人员的任务，就是结合施工现场的实际情况，具体落实施工队一旦进入工地后在生产、生活、环境等方面必须解决的问题，对施工中涉及其他部门的问题，做好联系、协调工作，签订相应的会谈纪要、协议书或合同，同时还要及时与双流县政府部门取得联系，积极争取地方政府对工程施工的支持。4、编制实施性施工组织设计和施工预算实施性施工组织设计是指导施工的重要技术文件。本工程施工系野外作业，又是线性工程，各地自然地理状况和施工条件差异很大，不可能采用一种定型的、一成不变的

28、施工方案和施工方法，每项工程的施工都需要通过深入细致的工作，个别确定施工方案和施工组织方法。因此，必须认真做好实施性施工组织设计，并编制相应的施工预算。三、开工前的现场准备经过现场核对后，依据设计文件和实施性施工组织设计，认真做好施工现场的准备工作。 1、征地及拆迁同业主进行协调，划定工程建设用地，开始征用土地，拆迁房屋、电信及管线设施等各种障碍物，施工临时用地，亦应同时办理。 2、技术准备工作进行施工测量，平整场地，做好施工放样，布置施工场地；建立工地实验室，进行各种建筑材料试验和土质试验，为施工提供可靠数据；落实各工点的施工方案以及相应的供水、供电设施；各种施工物资的调查与准备，包括建筑材

29、料、机具设备、工具等的货源安排，进场后的堆放、入库、保管及安全工作等。 3、建立临时生活、生产设施修建便道、便桥，搭盖工棚；选址修建预制场、机修厂、混凝土搅拌站等大型临时设施；临时供电、供水、供热及通信设备的安装、架设与试用。 4、人员、机具、材料陆续进场施工准备工作基本就序后，即可组建施工机构，集结施工队伍，运送材料、机具。当施工队伍进场后，应及时做好开工前的政治思想动员、技术学习和安全教育工作，机具、物资进场后，要按计划存放和妥善保管。 5、提出开工报告上述各项具体准备工作完成后，即可向建设单位或施工监理部门提出开工报告；开工报告必须按规定的格式编写，并按上级要求或在工程合同规定的最后日期

30、之前提出。四、工程施工 在施工准备工作完成、提交开工报告之后，才能按批准的日期开始正式施工。施工应严格按照设计图纸进行，如需要变更，必须事先按规定程序报经建设单位或监理工程师批准，方可进行施工。各分项工程，特别是地下工程和隐蔽工程，要逐道工序检查合格，做好施工原始记录，才能进行下一道工序的施工。施工要严格按照设计要求和施工技术规范、验收规程进行，保证质量，安全操作，不留隐患，不留尾工，发现问题，及时解决。对本工程必须严格执行施工监理制度，按监理的规定或要求实行进度控制、质量控制和费用控制。为确保工程质量，加强施工管理，组织施工时应有以下基本文件：设计图纸、资料；施工规范和技术操作规程；各种定额

31、；施工图预算；施工组织设计；工程质量检验评定标准和施工验收规范；施工安全操作规程。 本工程施工是一项复杂的系统工程，必须科学合理地组织，建立正常、文明的施工次序。有效地使用劳动力、材料、机具、设备、资金等。施工方案要因地制宜、结合实际，施工方法要先进合理、切实可行。施工中既要注意工程质量和施工进度，又要注意保护环境、安全生产，确保优质、高效、低耗、安全地全面完成施工计划任务。五、竣工验收本工程建设项目的竣工验收是全面考核施工成果，检验设计和施工质量的重要环节。做好竣工验收工作，对于确保工程质量，保证工程及时投入使用，发挥投资效益，总结建设经验，提高建设质量和管理水平都有着重要的作用。本工程施工

32、企业在竣工验收阶段应做好以下几项工作：1、竣工验收准备本工程按设计的要求建成后，施工企业应自行初验，即交工验收。初验时，要进行竣工测量，编制竣工图表；认真检查各分部工程，发现有不符合设计要求和验收标准之处应及时修竣；整理好原始记录、工程变更设计记录、材料试验记录等施工资料；提出初验报告，按投资隶属关系上报。初验报告一般包括如下内容，（1）初验工作的组织情况；（2）工程概况及竣工工程数量；（3）各单项工程检查情况和工程质量情况；（4）检查中发现的重大质量问题及处理意见；（5）遗留问题的处理意见和提交竣工验收时讨论的问题。2、竣工验收工作我公司所承担的工程全部完成后，经初验符合设计要求，并具备相应

33、的施工文件资料，应及时报请上级领导单位组织竣工验收。根据建设项目的规模大小，分别由国家建设部或交通部，或省、直辖市、自治区以及交通主管部门组织验收。参加竣工验收的人员，应包括设计、施工、监理、养护、建设单位代表和建设银行、当地有关部门代表以及特邀专家。竣工验收的具体工作，由验收委员会负责完成。验收委员会在听取施工单位的施工情况和初验情况汇报并审查各项施工资料之后，采取全面检查、重点复查的办法进行验收。对初验时有争议的工程及确定返工或补做的工程、大桥、隧道和大型构造物，应全面检查和复测，对高填、深挖、急弯、陡坡路段，应重点抽查，小桥涵及一般构造物、排水及安全设施等，可采取随机抽查的方式进行检查。

34、检查过程中，必要时可采用挖探、取样试验等手段。验收工作以设计文件为依据，按照国家有关规定，分析检查结果，评定工程质量等级，形成竣工验收鉴定书，并经监理工程师签认。对需要返工的工程，应查明原因，提出处理意见，由施工单位负责按期修竣。3、技术总结竣工验收通过后，我公司认真做好工程施工的技术总结，以利于不断提高施工技术水平和管理水平，吸取经验教训，促进企业的发展。对于施工中采用的新技术和重大技术革新项目，以及施工组织、技术管理、工程质量、安全工作等方面的成绩，应进行专题总结。4、建立技术档案技术档案包括设计文件、施工图表、原始记录、竣工文件、验收资料、专题施工技术总结等。这些文件在工程竣工验收后由施

35、工单位汇集整理、装订成册并按管理等级建档保存。保密工程的图纸资料，按有关保密制度办理。第三节 施工准备由于施工面广、工作量大，工期短，而工期只有短短的120天，我公司将在施工现场配备足够的机械设备、模材、木枋等周转性材料，以确保施工机械，周转性材料、原材料随时处于富余状态，从而确保在计划工期内，圆满完成施工任务。第四节 测量放线一、施工测量控制（一）人员组织及设备配置鉴于本工程的特殊性，施工中设专职测量技师协调技术负责人作好工程测量工作，作为工程施工重点之一。1、人员组织：专职测量工程师1名，配置4名测量技工(持有上岗证)负责轴线投放、高程控制及尺寸分线。2、设备配置仪器名称数量用途型号水准仪

36、3台控制及精密水准测量DS3激光铅直仪3台轴线竖向递DJ-91激光经纬仪3台投测轴线J-JD钢卷尺12把轴线量测同一批次塔尺6把高程控制同一批次铅锤6把竖向控制（二）、放线依据根据建筑设计总平面布置图，规划部门确定的建筑红线桩、国家高程标桩及现场轴线控制网进行施测。（三）、测量施工前的技术准备1、施测人员应全面熟悉总平面布置图和各系统平面布置图，弄清轴线尺寸及各桩号标高，并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。2、施测人员使用的施测仪器应在检核的有效期内。（四）、建筑物的定位方法1、建筑物定位放线的施测程序业主方提供放线基点建筑主轴线的建立工程轴线网的建立2、业主方提供放线基点根据建筑总平面放

37、线图提供的放点为基点。3、建筑主轴线的建立根据规划设计部门提供的放测基点及建筑总平面放线图所示的拟建筑物与建筑红线和已有建筑之间的几何尺寸间距，确定建筑物主轴线，放测主轴线。将经纬仪架设于放线基点间的任意一点，照准另一放线基点，在建筑物中轴线位置建立一条建筑主轴线，在施测过程中，采用经纬仪定线、转角，钢尺量距（为保证施测精度，经纬仪转角施测时采取正倒镜测回法，以长轴施测短轴，钢尺量距采取抬尺），并在该建筑主轴线上建立永久性轴线控制桩。二、施工测量中应注意的问题1、施工测量中应先首先检查仪器，保证测量仪器的完好无损，并及时定期检查。2、施工测量中应设专职测量工长负责测量。3、设在测量控制测量一定

38、要在规范允许误差范围内。4、远程控制使用的50m卷尺，应是同一把或同一批次出厂的卷尺。5、远程控制点应设永久性控制点。第五节 土石方施工一、土方开挖流程经过施工现场的实际踏勘和地质土样分析，我公司经过认真研究，本工程基础土方开挖，采用用推土机推高、填低，用压路机进行碾压夯实。基坑内排水方式均采用明排，基础挖出的土方置于业主指定的位置堆放。施工流程：测量放线 表土清除 填前碾压 分层填筑二、土方开挖方案本工程土方开挖在定位灰线范围内进行，并遵循挖土先深基坑后浅基坑的挖土方原则。开挖施工线的基坑时，应先按施工方案规定的坡度，粗略开挖，再分层按坡度要求做出坡度线，并以此线为标准进行铲坡。1、测量放线

39、首先对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核，确认无误后根据施工需要加密控制桩及水准点。然后测设现状横断面图，平坦地段50m测一断面，起伏较大地段进行加密断面，经实测与设计提供值不符时及时交监理单位确认。正式填筑前，每20m测设一中线桩并测一组边线桩，为确保碾压质量，在两侧各加宽3050cm，当碾压成活后再进行刷坡达到设计宽度及坡度要求。2、地表清除当拆除将施工范围内的房渣土、垃圾等地表杂物清理干净，在边沟及挡土墙范围，要清除杂土、树根、积水、淤泥等。3、填前碾压在清表工作完成后，进行压实处理，密实度不小于规范规定。对于清表后若还有不适用材料，则需要挖除，换填分层夯实。换填材料根据实际情况而定。

40、4、填筑1）、填筑前的准备填筑前做好土场取样工作，由试验室测定土样的最佳含水量、最大干容重等土壤特征。2）、试验选一段做试验段，试验段的位置选择最有代表性的段进行。首先清理表土，然后压实底面。经检验合格后，均匀卸土，用推土机摊铺，平地机找平。碾压前取点测量虚铺厚度，然后用压路机碾压，先压三遍，再测实密度及土层厚度，以此类推，直至达到规定的密实度为止。试验地面用以确定适宜的工作段长度、能够达到要求密实度标准的土层虚铺系数、压实遍数及最佳机械组合，指导填筑施工。3）、分层填筑自卸车运土至路床上，根据自卸车的转载量及土的松铺厚度确定卸土间距，土堆成梅花型，这样可以使推土机推平后松铺厚度大致相同。推土

41、机推平后，测定含水量。填土过湿时用五铧犁、圆盘耙进行翻拌晾晒；过干时进行洒水，待土的含水量达到最佳含水量的2%范围时进行找平碾压。5、压实碾压前对填土层的松铺厚度、平整度进行检查，符合要求后，方可进行碾压。首先使用压路机稳压两遍，压路机的碾压行驶速度不超过4km/h，碾压达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。达到试验段获取的碾压遍数后，检查压实度（以灌砂法）为准，经检验合格后方可转入下道工序，不合格处进行补压再做试验，一直达到合格为止。6、填筑过程中的质量控制1）、土方填筑过程中，要以试验段施工的结论指导全面施工。2）、每填一层经过压实符合规定要求之后，经监理工程师检验批准后方可填筑下一层。3）、

42、每层填土设专人严格掌握卸土地点、分层厚度、土壤性质，并应在整个地面填筑宽度内使运土车辆均匀分布行驶。4）、试验人员应跟班作业，严格控制土壤的含水量并测定压实度，确保每层压实度符合设计及规范要求。三、土方施工要点（1）土方工程开挖，由专人负责，统一指挥、统一调度，严格按方案施工，若需变更，需经工程技术负责人同意。（2）必须作好土方开挖的测量放线复核工作，以保证轴线标高准确无误。（3）人工检底：人工检底采用锹镐进行开挖，开挖过程中要注意基底标高，防止超挖。基坑挖好后，应对坑底进行抄平、修整、同时要邀请业主现场代表、监理、质监、设计等部门进行基础验槽。（4）施工时应作好地基承载力试验，如有软弱夹层，

43、应及时通知设计人员会同施工人员一起处理。（5）土方如需外运必须在出入口设置钢板、草垫，同时采取专人清扫等卫生措施，同时用彩条布遮挡土方运输车，以防尘土飞扬，保持施工现场坏境卫生。四、土方回填含有杂质的土方不得用作回填土。在回填时同时应注意从两侧同时回填，以防从单向回填时造成基础墙体受侧压力过大而造成倾倒的现象发生。回填土方的同时，对施工现场作一次彻底的平整，将现场布置，调整至主体施工的布置图位置，并作好相应部分的硬化化地坪处理及场地排水系统。确保场内道路畅通，无积水，设备布置合理，材料堆码有序的文明施工现场。第六节 道路施工一、施工程序施工程序：路槽开挖、平整、碾压三七灰土路基铺垫、碾压混凝土

44、路面浇筑二、路槽开挖、平整、碾压：本标段田间道路1.58km，路槽开挖和平整可采用人工配合推土机进行施工，开挖宽度严格按照设计要求，开挖深度比原设计深度减少35厘米，挖出土方按照业主要求运到指定地点。路床碾压应遵循先轻后重，先慢后快，先边后中的原则进行碾压。先使用轻型推土机稳压一遍，再使用振动压路机碾压，碾压时其错轮宽度不得大于1/2，碾压后立即进行检查压实度，不合格时应及时补压。A、分层填筑土方填筑采用机械化作业，按填筑横断面全宽纵向水平分层填筑压实。分层厚度根据填筑压实试验段所确定的工艺参数严格控制，每20m设一组标高点，每层填料铺设的厚度不小于30cm。不同土质的填料分层填筑，且尽量减少

45、层数，每种填料层总厚度不小于50cm。由低处分层填筑，由两边向中心填筑。铺设的宽度向边坡超填30cm宽以上，以方便机械压实作业，保证填方全断面的压实度一致，竣工时刷坡整平。根据自卸车容量计算堆土间距，以便平整时控制均匀的分层厚度。B、摊铺整平先用推土机初平，再用平地机终平，控制层面平整、厚度均匀，以保证羊足碾压路机的碾压效果。摊铺时层面做成向两侧倾斜2%3%的横向排水坡，以利面排水。在推土机摊铺平整的同时，对两侧进行预压，保证羊足碾压路机进行压实时压到两侧不致滑坡。C、洒水、晾晒根据试验段所得出的结论，选择最佳控制含水量，填土的含水量控制在+2%-3%。当含水量超出最佳含水量的+2%时，采取在

46、现场摊铺、用悬耕机松土晾晒的办法，降低填土的含水量。当含水量低于-3%时，洒水润湿。D、机械碾压碾压前，先对填筑层的分层厚度和平整度进行检查，不符合要求时，用平地机再整平，确认符合要求后再进行碾压。开始碾压时，先用小吨位光轮压路机对松铺土表面预压，再用拖式振动羊足碾碾压，振动羊足碾碾压完后，用平地机刮平，然后再用大砘位振动压路机碾压。压实作业按照先压边缘，后压中间，纵向进退，先慢后快，先静压后振动，由弱振至强振的操作规程进行碾压。碾压施工中，压路机往返行驶的轮迹必须重迭一部分，光轮压路机重迭1/2轮宽，振动压路机重迭4050cm，相临两区段纵向重迭2.0m。压实作业做到无偏压、无死角、碾压均匀。E、预留沉降土方填筑考虑施工时和竣工后土体的压缩与固结，根据填筑高度、填料种类及压实条件，并结合基底情况、施工季节、延续时间及施工观测结果等情况，确定预留沉降量。考虑预留沉降量。另外考虑施工的时间长短，线路纵坡及相邻填方的顺坡连接，将适当调整预留沉降