大连环球金融中心A标段项目主体工程施工组织设计2.doc

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1、第一章 工程综述1.1 编制依据1、大连市内海房地产开发有限公司招标文件及有关文件2、环球金融中心工程平面位置示意图3、国家现行工程施工和验收的规范和标准4、国家关于工程施工和验收的法律和法规5、建筑分项工程施工工艺标准6、建筑安装工程质量监督检验评定标准7、江苏南通三建集团有限公司标准工程程序文件及质量保证手册QB/NST-13877401-71.2 工程概况环球金融中心工程位于大连市沙河口区星海湾金融商务区XH-3-C地块;环球金融中心工程,建设用地面积为11300m2,总建筑面积为141817.60m2。开发商为大连内海房地产开发有限公司;设计单位为大连市建筑设计研究院。本工程地下室三层

2、,裙房五层,呈南窄北宽长方形建筑物。从裙房顶耸出两幢分别为22层、53层的高层建筑,高层与超高层主楼设计成两个带扇形平面建筑,呈南北向布置。地下室以12轴线右侧后浇带为界,南为A标段、北为B标段,A标段由南塔楼22层及裙房和地下室组成;B标段由北塔楼53层及裙房和地下室组成。A塔楼:功能为办公写字间,框剪结构,建筑总高度102.8m;B塔楼:功能为办公写字间及酒店式公寓,内部剪力墙核心筒,外部钢结构框架,建筑总高度210.5m。外装修:玻璃幕外墙、铝板装饰、石材干挂体系。南北塔楼的之间为连接裙房。裙房功能为主要是银行营业厅及办公室,其余为包间、厨房、会议室、品牌商店等综合功能。地下室三层为停车

3、库及设备间。本工程地基基础,裙房基础及独立基础JC1JC5座落于砂卵石层上,A塔和B塔基础座落于中风化石英岩层和中风化板岩层上,独立基础JC6JC10座落于中风化石英岩层上,基础采用筏板基础、独立基础,基础底板砼为大体积砼,地下室底板砼和外墙及地下部分顶板砼为抗渗砼。南北方向长度范围内沿东西方向设置二条后浇带,来减少底板及墙的收缩、沉降不均等引起的裂缝。本工程A标段采用现浇钢筋混凝土框剪结构,内部核心筒为剪力墙结构,外部为钢筋混凝土框架结构。环球金融中心工程A标段为江苏南通三建集团有限公司施工,建筑面积为55340m2。1.3 工程承包范围及特点和难点 南通三建将对本工程进行施工总承包,按国家

4、、地方、行业主管部门有关规定及业主施工管理及技术要求完成全部设计图纸中所含全部工程内容。工程范围:土建、给排水、采暖、电气,及总包管理配合。工程特点:南通三建施工A区,中建三局施工B区,组成的两个标段工程,现场分布紧凑,施工场地相对狭小,整个工程工期要求紧,这些都将给施工带来一定的困难。工程难点:1.特殊的地理位置本工程位于星海湾会展中心会展路北侧,西边为民宅,东侧为国际金融中心大厦,北边为18路公交车站,南侧为16路公交车站,人员流动相对比较密集,文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场要求十分严格,这将成为本工程重点管理和控制的内容。2.特殊的场地条

5、件由于本工程规划用地红线距四周道路非常近,东侧几乎无场地,现场场地相对狭窄,如何解决场地、道路、运输、堆场、办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题以满足工程的需要,是本工程的重点。为了保证施工的顺利进行,对大型施工机械设备的配置、对现场场地的合理布置、材料设备进出场及储存堆放以及施工技术提出了更高的要求。3.特殊的使用功能本工程为公建高档办公写字楼,整体设计具有现代化办公及营业所特有的功能性和复杂性,这对建筑承包商提出了很高的要求,必须要以一流工程策划,一流的施工组织、管理和协调,一流的控制和实施以及一流的服务,用“过程精品”实现一流的建筑风格和建筑物特殊的使用功

6、能。4.结构的复杂性该工程结构较为特殊,其占地面积较大,边长较长,保证建筑物周边外墙的质量是施工的关键之一。本工程的混凝土标号较多,因此本工程的混凝土工程检验和试验非常重要,我公司会非常认真地组织实施,制定科学合理、切实可行的检验和试验方案,以确保工程质量是施工的关键之二。本工程为闹市区中心,因此,建筑施工时将采取相应的降低噪声和环保措施是现场施工的关键之三。本工程现场场地相对狭窄,如何合理安排现场施工,是施工的关键之四;本工程地下室面积大,在总面积中占相当大的比例,地下室工程质量直接决定了总体质量,是施工的关键之五;5.高标准的质量要求本工程的特殊重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准

7、,如何通过严格的程序控制和过程控制,实施“过程精品”,确保“优质”,把该工程建造成一流的艺术精品,是本工程的核心任务。6.工程的紧迫性要求工程工期,计划开工日期2008年10月8日,计划竣工日期2010年4月20日,总工期:495天;工期紧、任务重,同时涉及冬雨季施工,如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施,进行科学的策划、组织、管理,高效的协调和实施、有效的控制,通过计划管理,使工程按照业主的要求完成是本工程十分重要的内容。7.总承包的综合能力由于本工程实施总包管理,将有众多的专业承包商进行交叉施工,因此如何珍惜业主赋予的总包地位,履行总包责任、权力和义务,站在工程全局的角度对各专业承包

8、商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制,是该工程的十分重要和艰巨的任务。8.其它施工难点建筑物超长,须采用防止结构出现裂缝的一系列结构处理措施和施工措施。本建筑为高层建筑,重视脚手架工程,需采取必要的安全措施。该建筑特殊的公建高档办公写字楼造型,对装饰要求很高。第二章 工程项目管理2.1 管理职能全面负责施工现场管理,直至工程竣工交付,及缺陷保修期完毕,并应在各方面达到国家和合同规定的验收规范和标准,确保所有单体项目达到合格工程,整体达到省优。全面负责技术管理工作,及时发现反映设计中存在的问题,负责与设计单位的联络以及问题的解决;负责编制施工组织设计以及专项施工方案。及时向建设单位及监

9、理提供年、季、月、周工程进度计划及相应统计报表。负责整个工程机电系统的管线的综合协调工作,及时反映设计中存在的问题,协调施工中各机电系统管线之间的矛盾。负责在场地上提供储存区域,以便储存运到工地的设备或材料。负责工程照明,文明施工,使之符合大连市及有关规定。负责工程环保等事项,要从工作现场把其所弃置的垃圾集中于业主指定的地点。提供现场警卫、消防设施。现场轴线测量工作和相关测量资料按规定设置标高点。2.2 合同管理组织人员认真学习合同文件,全面理解合同,认真领会施工范围,合同的具体内容,质量要求,工期要求,文明施工要求,在工程实施中,以合同为依据,自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程。以合同为依

10、据,编制施工组织设计,并落实于项目施工过程中。2.3 技术管理承包方的项目经理部,根据合同内容要求提供其承包范围内的施工组织设计,施工组织设计必须经业主方、监理方批准确定后方可进行施工。提交的施工组织设计应当具备下列相关内容:施工组织管理机构、施工进度计划、主要技术措施、质量保证措施、安全保证措施、人员安排计划、机具投入计划。专项施工方案必须以投标施工组织设计为基础,是对投标施工组织设计的细化、完善和补充。主要方案体系序号施工阶段方案名称1结构阶段施工组织设计2塔吊施工方案3基础施工方案4模板方案5钢筋方案6混凝土施工方案7砌筑施工方案8质量控制方案9脚手架施工方案10冬、雨季施工方案11现场

11、文明施工方案12成品保护方案13装饰阶段屋面工程施工方案14内墙抹灰及外墙装饰施工方案15楼地面施工方案16结构与装饰阶段设备安装方案17设备调试方案项目技术部要仔细研读图纸,组织图纸会审,及时与设计院沟通,共同解决图纸问题,提出合理化建议。2.4 技术资料管理本工程的技术资料和图纸管理,将按照辽宁省竣工资料编制办法进行收集、整理和编制。编制达到大连市质量监督站档案优质工程的要求。项目经理部配备专职技术资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档,达到技术资料积累与工程同步。2.5 图纸管理负责施工图纸、洽商变更的收发工作,将施工图纸、洽商变更作为受控文件来管理,由专职

12、资料员负责收、发,并有收、发记录,对作废图纸及时进行标识。将设计变更及时反馈到图纸上,做到和施工同步,以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。2.6 现场协调管理由项目经理负责主持每周全面总结施工现场施工进度、安全、质量、文明施工、消防保卫的状况,重点检查按总进度计划制定的控制节点实施的情况,制定修正调整下一个节点的实施要求。由项目生产经理负责主持每日施工协调会,发现问题及时解决,确保施工质量,施工进度,安全及文明施工。在现场的控制方面,认真贯彻“一案三工序”,重点检查是否按施工方案进行施工,检查上道工序、控制本道工序、服务下道工序。主持分部、分项工程的检查验收工作,承包方验收通过后,协调业主方对各

13、分项工程的验收,并落实业主方提出问题的整改,并组织复验。协调各工种、各工序之间的交接工作,交接以书面方式进行。在施工现场质量控制方面,注重公司推行的“样板制”。所谓“样板制”,就是每一项新的分部、分项工程开展之前,按照施工方案做样板,样板须经过业主方、监理批准以后方可进行大面积施工。“样板制”给人以直接接触,便于发现可能出现的问题,使施工人员有施工的依据,检查人员有检查的依据。而施工依据与检查依据的统一,避免了许多扯皮现象和不必要的损失。建立奖励竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再厉,扎扎实实能

14、把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。项目部主要人员,要参加由业主方(业主、监理、设计)主持召开的施工协调会,及时将业主方的各项要求向下传达,并检查落实各项工作的落实情况。项目经理部以周为单位,向业主方(业主、监理、设计)提出工程简报,反映通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将定期召开各种专项问题协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系,以确保工程的正常进行。2.7 劳动力管理劳动力实行专业化组织管理,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提

15、高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。由于本工程工期紧,因而,必须配备足够的劳动力。真正施工时,将根据工程实际进度,及时调配劳动力,实行动态管理。加强安全教育,项目部将规定每周一上午抽一个小时的时间为安全学习,使安全意识建立在广泛的群众基础上,达到现场安全管理处在受控之中。2.8 材料管理建立材料报批手续,任何未经监理、业主批准的材料均不得使用。认真学习合同,确保分包商和业主指定商所报材料符合合同要求。加强进场材料的检验,进场材料必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,并按规范要求经检验和试验合格后方可使用。2.9 施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、专

16、业施工队伍、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。2.9.1 制定图纸会审、图纸交底制度:在正式施工之前,项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员认真核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,确保工程顺利开工。由业主方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。2.9.2 建立周例会制度:在每周的固定时间召开由业主方主持,业主、设计、监理、各专业施工队伍参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由于

17、设计参加,可以将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商。若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。2.9.3 制定专题讨论会议制度:遇到较大问题时,业主、设计、监理、有关专业施工队伍聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。2.9.4 制定考察制度:我公司是ISO9002体系认证企业,根据ISO9002体系管理要求,项目的供货方要三家以上参与竞争,因此,制定考察制度,组织业主、监理共同对主要供货方进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的供货方。第三章 工程项目管理目标3.1 质量目标确保分部、分项工程一次验收合格率为100%,质量评定等级为合格,并确保省优。3.2 工期

18、目标 主体结构工程 计划 306日历天;装修工程 计划 189日历天; 本着抓前不抓后的原则,进度计划安排均将以确保竣工为目标,实行阶段性工期完成控制点,组织好劳动力、材料、机械设备的进场,协调好各方的关系,确保总工期目标的实现。3.3 安全目标确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,火灾事故和中毒事故,轻伤频率控制在3以内。3.4 文明施工目标 强化施工管理,创一流水平,争创大连市建筑工程安全文明样板工地,各项管理达到中华人民共和国及辽宁省和大连市政府颂布的现行规范验收、规程及技术标准,让业主满意,创南通三建科技示范工地。第四章 施工总体部署4.1 施工部署原则本工程的地基基础施工复杂,同时,结构

19、和装修质量标准高,工期紧张。为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保证如期完成施工任务,应充分考虑各方面的影响因素,对任务、人力、资源、时间、空间进行总体控制,综合布局。总施工顺序上的部署原则:按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。4.1.1 在时间上的部署原则季节施工的考虑根据总施工进度计划的安排,基础结构施工0.000以下工程正值冬季,如何处理好冬季施工是决定工程质量、进度、安全的关键。由于本地区冬季温度较冷,为保证防水的施工质量,保证主体结构施工,进入冬季施工前必须把涉及防水工序全部完成。4.1.2 在空间上的部署原则立体

20、交叉施工的考虑为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用主体和二次围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工,而下部的二次围护结构、安装、装修插入施工,需要将结构分两次验收。4.1.3 根据基础、结构、装修三个阶段的特点安排总体施工部署1) 基础施工阶段:本工程采用满堂筏板式基础,因此,确保地下室质量是决定整个工程的质量关键所在。2) 主体施工阶段:主体施工阶段,结构形式较为复杂,留给主体结构施工的时间很短,仅有200天左右的时间,必须整体平均5天内就要完成一层。外架采用双排钢管脚手架。为了保证总

21、体进度计划按时完成,室内粗装修提前插入施工。3)装修施工阶段:二次围护结构待结构验收、检查完毕后,立即插入施工。由于机电、设备施工和室内精装修密切相关,因此,为了保证总体工程按期完成,要求业主大力协助配合,业主所确定的内容要符合我部提出的进度控制计划,并要求业主控制其指定的供货方,按照总控计划完成。4.2 施工流水段划分根据建筑功能、结构特点、平面尺寸,将本工程分为两个施工流水段,在总体计划上,各流水段将考虑同时施工。4.3 劳动力组织配备本工程由一个项目经理部,按二个施工区。各施工作业队的各工种人员,根据施工进度、施工计划陆续组织进场。劳动力实行专业化组织管理,按不同工种、不同施工部位划分作

22、业班组,使各专业作业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率。合理、科学的安排组织劳动力。劳动力计划详见下表。劳 动 力 计 划地下室结构阶段裙房结构阶段塔楼结构阶段装饰阶段竣工收尾阶段拟从何处调配钢筋工100905031大连木工1501208082大连抹灰工1515108010大连架子工151512122大连安装工101083020大连力工3030255015大连机操手55431大连其它66883大连瓦工61022大连管理人员2020202210大连合计357311237218664.3 主要周转物资、材料材料调度和及时供应,是保证施工工期和正常施工秩序的重要因素。公司根据质量

23、标准的要求对长期为我公司供货的单位进行了评定和认可,建立合格的分供方档案,工程所用材料、半成品、设备等采购在合格分供方中选择。本工程拟配备48*3.5钢管1000T,竹胶板20000m2,木方1000m3,扣件50000只,钢木跳板1000块及安全网40张,密目网5000张, 详见下表:主 要 周 转 材 料 计 划材料名称规 格数 量用 途钢管48*3.51000 T用于脚手架、墙、梁、板、柱的支撑竹胶板18mm20000 m用于墙、柱、梁、板的模板木方50mm*80mm1000 m用于墙、柱、梁、板的背楞扣件“十”字型、“一”字型、转向型50000只用于脚手、支撑的固定钢木跳板L=3000

24、mm1000 块用于脚手的铺设安全网6000mm*1800mm40 张用于安全水平防护密目网6000mm*1800mm5000 张用于安全垂直防护4.4 主要材料进场计划根据施工进度计划表,结构阶段施工期内,砼全部采用商品砼供应,砌筑时使用的低标号砼(预制过梁、卫生间挡水圈、门窗洞口预制块等)采用现场搅拌。钢筋按进度计划,保证进场时间,满足全部结构使用需要。砌筑和抹灰时用的砂浆采用商品砂浆供应。4.5 主要施工机械设备本工程结构施工中,拟采用一台QTZ80F塔吊,并辅以一台施工电梯,进行施工材料、设备及机具的垂直运输。混凝土采用泵送技术。结构施工中还需多台电焊机、电渣压力焊机、直螺纹机、成型弯

25、曲机、振捣棒及电锯、电刨等,以上施工机械,均应根据施工进度情况,将提前做好设备购置与进场计划,以保证施工的顺利进行。详见下表:施工测量主要设备序号仪器名称数量用途1J2级经纬仪2台轴线投测2DS3水准仪2台标高传递3无线对讲机6对通讯联络450m钢尺2把轴线量测5双面水准尺2根标高量测6主要施工机械设备一览表(包括安装)机械设备规格单位数量额定功率(Kw)合计(Kw)1塔吊QTZ-80F台156562施工电梯SCD200/200台142423直螺纹套丝机台44.0164切断机GJ40台34.0125成型机GW40台44.0166圆盘锯MJ225台35.516.57高压水泵台27.5158插入式

26、振动器HZ50台91.51359平板式振动器ZB110-50台21.5310砂轮切割机台42811搅拌机台15.55.512合计(Kw)203.513交流电焊机BX3-300台102121014现场照明303015第五章 现场平面布置与形象设计5.1 施工现场平面布置5.1.1 各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。5.1.2 将钢筋加工场、料具堆放场设置在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运。5.1.3 临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围内,电线尽量采用暗敷方式。5.1.4 施工现场道路及时进行硬化、洒水、清理。5.1.5 根据施工工程

27、量和现场实际条件投入机械设备。5.1.6 由于现场竖向结构采用组合式覆合竹胶模板,塔吊吊次相对紧张,为了降低塔吊使用负荷,混凝土浇筑采用拖式输送泵完成。5.1.7 由于结构阶段考虑本工程有商品混凝土搅拌站来供应现场的混凝土,所以,只有在装修阶段,现场设置混凝土搅拌机,以保证另星构件所需混凝土的搅拌。5.1.8 加强现场安全管理力度,严格按我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。5.2 临电平面布置系统5.2.1施工现场由业主提供容量适合的变压器接驳点,现场临时用电需业主引至施工现场,每只配电箱将负担上、下和本层的施工用电及照明用电。业主在施工区域就近提供一次电源接头箱,需要进行二次接线,施工现

28、场由于建筑物场地比较大,因此,在二次线路接驳时,将引出3台总配电箱,分别为AP1箱、AP2箱、AP3箱,由三台总配电箱,再供各区域施工使用。5.2.2 施工用电负荷计算用电量式中P供电设备总需要容量(KVA)P1电动机额定功率(KW)P2电焊机额定容量(KVA)P3室内照明容量(KVA)P4室外照明容量(KVA)cos电动机的平均功统治因数(一般取为0.650.75)K1、K2、K4需要系数,参见下表Sj总视在计算负荷或供电设备总需要容量。需要系数K值用电设备数量需要系数备注K数值为使计算结果接近实际,各需要系数值应根据不同工作性质分类选取。一般电动机30台以上K10.6加工厂动力设备电焊机1

29、0台以上K20.5室外照明,现场办公K41.0查表可知COS=0.75,K1=0.6,K2=0.5,K4=1.0由于生活区不在施工现场,可不计算,但施工现场照明,现场办公列入电量计算。P1203.5KVA,P2210KVA, P430KWP = 1.05(0.6203.5/0.750.52101.030) = 312.69 KVA根据电力负荷计算表可知总用电量:312.69KVA315KVA变压器,能满足施工用电负荷需求。5.2.3 导线选择: I总KP1/(3 U线cos=0.7312.69/(1.7320.380.8)=415.3A则:总配电箱电流:415.3A。考虑施工现场用电负荷变化,

30、二次接驳线电缆选择VV22 3*185+2*70电缆。 5.2.4 现场临时用电规划:1)、现场总配电箱由甲方提供的400A空气开关经185电缆接入,再分成四路,分别给101#、102#、103#和以后楼内108#分配电箱供电,具体见系统图。2)、现场总配电箱,分配电箱的进线路都采用埋地敷设,电缆埋地深度0.6m,电缆敷设前在沟底部铺不小于50mm厚的砂子或软土、砂子,确保没有尖硬石块,电缆敷设按规定敷设完以后,上面用砖盖上后回填土。3)、进入基础内的电缆采用橡套电缆,并使架高2.5m3m。4)、本施工现场的380/220V的低压配电系统均采用TNS接零保护系统。电源线路采用三相五芯电缆敷设。

31、根据施工现场具体情况线路采用沿墙明敷。5)、现场内的总箱、一级分箱处均作重复接地,接地体单独设立,合格后与保护零线并网使用。6)、本施工现场供电系统必须达到三级以上漏电保护,即一级配电箱、二级配电箱、开关及设备箱。开关控制箱根据施工现场用电设备的需要情况由工地专职电工负责安装。7)、一级配电箱、分配电箱内的总控制开关,均采用DZ10、 DZ20系列自动空气开关。其它分部控制开关,用电设备及照明使用的控制开关,采用DZ10LE、DZ15LE、DZL20E型自动漏电保护开关。8)、施工照明和动力电,分别装设配电箱使用,为了确保照明安全,也不因动力线路故障影响照明,在每个分配电箱处单独设照明配电箱,

32、照明配电箱的电源不受动力配电箱的总闸控制,达到三级以上漏电保护。5.2.5 导线截面选择根据整个施工现场用电情况,所有电缆(VV22、VV、YCM、YJV)采用三相五线制(采用TN-S接零保护系统)。(1)、101#分配电箱: 在基础施工时供塔吊、钢筋机械和办公照明,主体施工时增加电梯故钢筋机械移至103#箱。计算时按电梯算。P总=56+40+10=106KWI总KP1/(3U线cos)=0.8106/(30.380.75)=171.7A查表可知,选用VV 3*70+2电缆KPL/CS0.810680/(7770)6.57%U符合要求(2)、102#分配电箱:电焊机P总=321+13.5=76

33、.5KWI总KP1/(3U线cos)= 0.876.5/(30.380.75)=123.9A查表可知,选用YCW 3*50+2橡套电缆KPL/CS0.8123.930/(7750)0.777%U符合要求 (3)、103#分配电箱:按照允许电流计算P15*21KW=105KVAI1KP1/(3U线cos)0.8105/(30.380.75) =170A可选502橡套电缆在空气中敷设。KPL/CS0.810570/(7750)1.537%符合要求(4) 、108#分配电箱: 供楼内四台电焊机、振动器和楼内照明P焊42184KVAP动13.5KWP照明30KWI21(K1P动0.35K2P焊 +P照

34、明)/( 3U线cos)(13.5+0.35*0.5*84+30)/( 30.380.75) =117.8A可选50mm2截面的YCW通用橡皮电缆在空电缆气中敷设。KPL/CS0.510350/(7750)1.947%符合要求5.2.6 配电箱根据规范和市建委要求,总配电箱,分配电箱及开关箱采用大连市建委指定厂家生产的,总配电箱为五回路,分配电箱由三回路,五回路.七回路,按现场具体情况配置。1、现场的所有配电箱均采用指定厂家生产的标准配电箱,在箱上漆有指定标志和统一编号。2、总配电箱设在靠近电源的地方,分配电箱在用电量相对集中的地方,分配电箱与开关箱的距离不得超过30米,开关箱与其所控制的用电

35、设备的水平距离不宜大于3米。(具体见平面布置图)5.2.7接地设计本工地采用TN-S系统,我们对保护零线作重复接地,在每个分配电箱处打入接地装置,再接上保护零线。接地体可用镀锌角钢、钢管,每处不少于两根,入土深度不少于2m,用12圆钢将两根接地体连接起来;二根接地体间距不少于0.5m,接地电阻值不大于4。接地线采用多股铜芯线,线径不小于相应分配电箱输入保护零线的截面积。5.2.8防雷设计由于施工现场最高的为塔吊,而且现场都在保护范围之内,所以无需另做防雷接地。塔吊的接地都采用两组接地,接地装置和保护零线的重复接地相同。塔吊的顶部与大臂的头上设用25的钢管线接闪器,焊接好,保证机身的导电良好。5

36、.2.9安全用电技术措施认真贯彻执行建设部施工现场临时用电安全技术规范和安全用电的其它有关规定及安技规程,确保施工用电安全。现场电路必须按规定架设,规范合理,不得任意拖挂,电线应绝缘良好,不得断裂破损。各种电动机具应达到首尾两级漏电保护器,漏电保护器应保持有效状态,并做好定期检查测试记录。各种电动机械设备应符合安全用电要求,做到一机一箱、一闸、一漏,严禁一闸多用,并做到接零保护可靠。塔吊、施工电梯及电焊、对焊等特种作业人员及机械操作工应熟悉本机,本工种的安全用电要求做好本机的安全用电工作,发现隐患及时报告处理。现场电工须经专业培训,持证上岗,电工应认真执行本工种安全规程和技术规范,禁止违章作业

37、,要加强值班检查,认真做好电气线路设备的检查,维修工作,及时排除故障或隐患,确保电气运行正常。对临时线路勤检查,细维护,做到装的安全,拆的及时。5.2.10 漏电保护器应按出厂说明书正确接线,同时要注意以下几点: 要严格区分工作零线与保护零线,并进行正确接线。负载与漏电保护器接线原则:不管用电器设备的额定电流必须出自同一个漏电保护器,否则将会引起误动作,影响设备正常运行。通过漏电保护器的工作零线不能重复接地,不能作保护零线或与其它线路导电体有任何电气连接。 当一台漏电保护器的容量不够时,不能采用两台或多台漏保并联使用。采用多级漏电保护时,其之间接线原则为:下级漏电保护器或零序电流互感器的电源侧

38、进行,必须全部接自上一级同一漏电保护器或零序电流互感器的负载侧。 安装漏电保护器,不能撤消或降低对原线路设备的接零保护要求及措施。对漏电保护器的检验工作应每月一次,电专职工负责进行,并做到记录.在运行中的漏电保护器当发生动作后,应首先查清是否本身有故障,如线路有故障,应排除故障后,方能合闸操作,严禁带故障强行送电,以免发生事故。当漏电保护器发生故障,必须及时更换相应合格的漏电保护器。对漏电保护器的采购应慎重,采用合格并有建委许可的保护器。5.2.11 电气防火措施 经常对广大职工和机电设备操作工进行电气安全防火的宣传教育,以提高防火意识和电气消防措施。 配备相应的电气防火设施,现场总配电箱、分

39、配电箱,塔吊、施工升降机司机室,对焊、电焊工作棚,电气焊场点均设置相应的灭火器具,灭火器定人负责,经常检查,定时检查维修。灭火器采用1211或干粉灭火器。严禁使用电炉;禁止使用碘钨灯等大功率灯泡烘烤衣服,以防电气失火。5.2.12 临时用电系统图。详见附图5.2.13 配电箱及照明平面布置图。详见附图5.3 临水平面及布置系统水源:本工程生活用水为自来水,从市政管网接入工地,从接驳处用DN40湿式水表计量挂表;本工程施工用水为外购水,利用水池存水。施工用水:采用外购水,现场设几处供水点,用于主体砼养护和冲洗砼泵,砌筑阶段的零星预制砼构件的搅拌。生活用水:现场的办公区、职工临时休息区、仓库、保卫

40、人员的用水,厕所的冲刷等。消防用水:利用市政供水系统及临时水池,安装高压水泵,用DN50焊接钢管作消防水管,水管引至拟建工程周边及各楼层用水点。管线上在各处设用水点若干,以满足消防能力。对进入装修阶段,易燃、易爆物品仓库设置灭火器,电焊、气压焊,由施工人员随带灭火器,确保安全生产。考虑到地面加工场消防要求,由外网直接引入一根DN50作为消防用水。临时水池由管径为DN25管子直接供给自来水。临时水池用钢板制作,尺寸为:200030001500、150015001500、12502500,各一只。水泵选用DA-80*9 N=13KW H=100M Q=34M3/h5.4 标志形象设计南通三建系统战

41、略实施的宗旨:建一项工程、树一座丰碑、创一流信誉、交一方朋友。5.5 现场办公室布置现场办公室主要设置:项目经理室、工程部、技术部、商务部、后勤部、会议室、医务室等,安排在南侧。5.6 普遍计划保证行政办公用品及对外交流手段统一:使用统一印制的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸及其模板、礼仪用品等。项目现场全体人员,由项目统一配发胸牌、安全帽,按标准佩带。外脚手架防护密目网的使用与拆除由项目统一安排,以保证现场形象规范统一。密目网在正式拆除前,应以成品保护的态度认真保护,保证清洁完整,无脏、损、破现象。5.7 专项计划 项目现场严格按业主CI策划的主要内容和规定来实施。大门和围墙的策划和管理:本工

42、程围墙采用钢管固定背楞,彩钢板搭设,根据国家、社会重要时事等,张挂针对性标语,以示关心公益之优良品质。 大门处设置高级材料制作的工程简介牌,内容应包括:建筑面积、使用功能、社会意义;本期工程概况;平面图和出入口位置;承建单位等。设置工程质量、安全宣传标语,并设置竣工倒计时牌。作好现场平面布局设计,强化现场平面布局设计的落实与管理。强化现场布局设计与管理,特别是:加强现场材料堆场管理,材料码放整齐,场地统一围护、标识;在普遍计划的基础上进一步加强指路牌、场地与临建设施标识牌、安全警示牌等各类标牌的设置和管理。办公室:采用集装箱,上下层组合。窗帘为蓝色绒布,桌椅、柜子、衣帽架均为褐红色。会议桌铺蓝

43、色绒布,上放鲜花以及南通三建桌旗和国旗。会议室内张贴各项管理制度、体制、条例及中国共产党党旗。生活区:租用气象学院的招待所,统一规格的双层床铺。现场出入口及道路:在南侧东设一主入口大门,供施工人员进出及材料的进出。南门口处设警卫值班室一间。现场的东南角设一厕所,作为施工人员厕所。施工区生产垃圾分类设置,并及时清运处理。为保证施工过程中大型机械行走需要,防止扬尘污染,对现场场地进行硬化或绿化处理。施工现场铺设混凝土路面。路面由基坑向外侧侧向设分水坡度,纵向坡度按现场实际情况实布,坡度不小于0.%。现场基坑南侧布置各类宣传牌。第六章 工程施工进度计划6.1 工程施工总进度控制计划根据业主要求,本工

44、程A标段的计划开工至竣工工期为495个日历天。因此,为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证施工和施工质量,编制工程施工进度总控计划时间,要确保各阶段目标时间不能变。施工设备、资金、劳动力满足阶段目标的前提下进行配备。开工日期A标段为2008年10月8日,竣工日期为2010年4月20日完工。为保证工程按期完工验收并移交。施工时严格按照控制点的要求编制工程进行计划,并结合实际进行调整。施工时应以主体结构为重点进行计划组织实施。详见附表施工进行计划表。为确保工期目标的实现,将总工期分解为若干个工期控制点,以控制点目标来实现保证总工期目标的完成。序号自开工日历天完 工内 容计划时间12008年10月8 日2009年3月5 日地下室主体工程112天22009年2月26日2009年5月20 日地上裙房结构施工94天32009年5月 11 日2009 年9月15日六层至二十二层结构封顶128天42009年9月16日2010年4月20日装修、机电安装、调试、绿化、竣工验收189天6.2 工程总体进度计划表详见附表:施工进度计划横道图6.3 工期保证措施 加大周转材料以及模板的一次性投入,水平模板体系投入3套,以确保工序的连续。 增加小型机械设备的投入,特别是钢筋加工设备的投入,考虑投入23套钢筋加工设备,34套电渣压力焊设

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