学校施工组织设计1.doc

上传人:仙人指路1688 文档编号:2744303 上传时间:2023-02-24 格式:DOC 页数:63 大小:393KB
返回 下载 相关 举报
学校施工组织设计1.doc_第1页
第1页 / 共63页
学校施工组织设计1.doc_第2页
第2页 / 共63页
学校施工组织设计1.doc_第3页
第3页 / 共63页
学校施工组织设计1.doc_第4页
第4页 / 共63页
学校施工组织设计1.doc_第5页
第5页 / 共63页
点击查看更多>>
资源描述

《学校施工组织设计1.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校施工组织设计1.doc(63页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、第一章 工程概况一、工程总体概况工程名称:丰县中等专业学校新校区A1#、A2#、A3#楼工程地点:丰县经济技术开发区南环路北经九路南华张路西建设单位:江苏省丰县中等专业学校监理单位:徐州中国矿业大学建筑设计咨询研究院有限公司设计单位:深圳东南大学建筑设计研究院有限公司勘察单位:徐州天地岩土科技有限公司结构层次:A1#楼:框架9 层、约14051 ;A2#楼:框架5 层、约11192 ;A3#楼:框架2 层、约2121 。建筑面积:总建筑面积27364;二、工程概况1、建筑概况1 、A1#楼:约14051 ,框架9 层,一层为办公楼入口和设备用房,二层到九层为办公室;A2#楼:约11192 ,框

2、架5 层;一层为办公、教学附属用房,二至五层为教学用房;A3#楼:约2121 ,框架2 层,一层为报告厅入口和设备用房,二层为报告厅。2、结构概况本工程采用框架结构,0.000相对于绝对标高41.500米。A1#楼采用柱下梁筏基础,筏板厚500mm,取4层粉土为持力层;A2#楼采用柱下条形基础,基础持力层为第2层粉土层;A3#楼采用柱下独立基础和墙下条基,基础持力层为第2层粉土层。本工程基础混凝土强度等级均为C35,基底设置100厚C15混凝土垫层。地上部分梁、板、柱采用C35、C30混凝土。 钢材主要采用HPB300、HRB335、HRB400。纵向受力普通钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测

3、值的比值不应小于1.25,钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3,钢筋的强度标准不小于95%,且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%,其中HPB300级钢筋总的伸长率不小于10%,。在本工程中钢筋搭接的施工方法主要采取的如下表所示的技术:柱钢筋均采用电渣压力焊,梁钢筋接头优先采用直螺纹套筒连接,其他常规钢筋采用闪光对焊或绑扎搭接。外墙砌体采用外墙:除钢筋砼墙外,采用200厚煤矸石空心砖,Mb5专用砂浆砌筑。,内墙砌体采用除钢筋砼墙外,卫生间隔墙采用200厚蒸压灰砂砖,M5.0混合砂浆砌筑,离地300mm高处捣C20砼墙基,同墙厚。其余房间墙体为200或100厚MU5加气混

4、凝土砌块,M5.0专用砂浆砌筑。3、水电安装工程概况本工程包括给排水系统、消火栓给水系统、自动喷淋系统、动力照明系统、防雷接地系统、火灾自动报警系统、通风排烟系统等。三、本施工组织设计编制依据1)深圳东南大学建筑设计研究院有限公司设计的工程施工图纸2)江苏省丰县中等专业学校提供的本工程招标文件3)现行的建筑工程施工质量验收标准、现行施工及验收规范4)现行的施工操作规程及安全保护规程5)省、市有关建筑施工、现场文明施工、安全生产、环保及消防等有关规定6)本公司质量、环境和职业健康安全整合型管理体系手册及程序文件以及公司各项管理制度7)本公司以往类似工程施工经验8)勘察现场取得的资料四、本施工组织

5、设计概况1、该施工组织设计根据本工程的特点,结合我公司的具体情况和施工经验,详细阐述了该工程项目经理部的组织管理、人员、材料、机械安排、项目质量、环境和职业健康安全一体化管理体系,各主要分项工程的施工方法和技术措施,制定了相应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施,对施工过程中易发生的主要质量通病作了预防措施。本施工组织设计中根据本工程具体情况,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备;所采用的施工方法力求先进合理,以保证工程质量和进度要求。在施工过程中,严格按ISO9001标准建立质量保证体系,加强过程控制,营造过程精品,创建优质工程让业主放心、社会满意。2、关于质量、工期、安全生产、

6、文明施工、新技术应用(1)质量管理目标:合格。(2)工期目标:开工后300天内竣工,本公司拟于2013年10月3日开工,2014年8月3日竣工。(3)安全生产管理目标:杜绝重大安全事故,一般事故频率控制在1以内。(4)文明施工目标为创市文明标化工地。(5)积极推行新技术、新材料、新工艺、新设备。(6)服务目标:建用户满意工程。五、采用的技术规范和标准1GB50202-2002建筑地基基础工程质量验收规范2GB50026-2007工程测量规范3JGJ18-2003 J253-2003钢筋焊接及验收规程4GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准5GB50202-2002建筑地基基础工程

7、施工质量及验收规范6GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范7JGJ137-2001多孔砖砌体结构技术规范8GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范9GB50207-2002屋面工程质量验收规范10GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范11GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范12GB50242-2002建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范13GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范14JGJ59-2011建筑施工安全检查标准15JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范16JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规范17JG

8、J80-91建筑施工高处作业安全技术规范18GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范19GB50208-2002地下防水工程质量验收规范20GB50243-2002通风与空调工程质量验收规范21GB50003-2001砌体结构设计规范22GB50007-2002建筑地基基础设计规范23GB50009-2001建筑结构荷载规范24GB50010-2002混凝土结构设计规范25GB50011-2001建筑抗震设计规范26GB50098-2001人民防空工程设计防火规范27GB50108-2001地下工程防水技术规范28GBJ16-2001建筑设计防火规范29GBJ19-2001采暖通风

9、与空气调节设计规范30JGJ/T27-2001钢筋焊接头试验方法31GB50057-94(2000版)建筑物防雷设计规范32GB/G5237-2000铝合金建筑型材33GB/T50326-2001建设工程项目管理规范34本公司质量、环境和职业健康安全一体还管理体系手册35本公司质量、环境和职业健康安全一体还管理体系程序文件36本公司质量、环境和职业健康安全一体还管理体系作业指导书37工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)第二章 项目部组成、主要技术人员、劳动力配置一、项目组织管理本工程体量较大,专业工种较多,施工配合协调要求高,为了确保工程按期优质完成,我公司将按项目法分级管理,组建管理幅度和

10、深度与本工程规模相匹配的精干高效的项目经理部进驻现场,代表本企业全面履行承包合同,对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理和实施。二、施工组织机构及主要技术人员1、项目组织机构及人员配备我公司本着重信守约、质量第一的服务宗旨,确保优质、快速建好本工程。为此公司将派驻一支具有丰富施工经验和高素质的项目管理班子,同时配备具有现代化管理知识和施工过类似工程的项目经理部。建立以项目经理为项目总负责,生产经理、技术负责人、质量、安全管理成员组成的一级管理机构。 项目经理生产经理 项目副经理 技 工 质 资 办 材 商 财 安术 程 量 料 公 料 务 务 全部 部 监 部 室 部 部 部 监 督 督项

11、目组织机构网络图2、项目部主要成员及部门职责(1)项目经理:受企业法人委托,对总部直接负责,代表企业全面负责履行承包合同,负责项目部与总部关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。(2)项目副经理:对项目经理负责,直接管理现场的施工,具体负责施工现场的施工组织与协调管理。(3)生产经理:负责生产施工、技术质量工作,参加项目质量计划、施工组织设计的编制工作,组织内部质量监督、检查验收。(4)工程部:负责施工区段过程生产调度和流程及施工准备,协调各项生产要素,对现场文明、机械设备、总平面图进行有效管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具、设备使用计划、落实安全措

12、施,确保安全生产,负责与安装工程的配合和协调。(5)技术部:负责技术管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量,计量和试验检验,微机管理,工程的技术复核,隐蔽验收、施工技术档案管理等。(6)材料部:根据生产部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。(7)商务部:负责合同管理及预决算签证工作。(8)办公室:负责内外公共关系的协调,包括交通、公安、环卫环保及当地居民委员会等方面,负责文明施工,安全保卫及生活后勤保障工作。(9)安全监督:负责现场安全计划的编制及实施,建立现场各项安全管理制度并监督执行,负责现场日常安全管理和监督。(10

13、)质量监督:负责质量计划编制、实施,质量控制,组织日常质量管理。(11)财务部:负责成本管理和财务资金管理。(12)资料部:组织收集有关工程技术资料等。3、总部与项目的关系总部与项目经理部的关系:项目经理部是总公司驻外机构,具体对该工程实施监督、管理、协调、平衡,总的可概括为十六字“总部监督,部门协调,授权管理,全面负责”。a.“总部监督”:是指总部按合同要求和承诺,对项目的实施情况实行全过程监督,必要时可调动全公司的人力、物力,确保合同要求和承诺全面兑现。b.“部门协调”:是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持,各部门对项目的管理以服务为主、

14、监督为辅。c.“授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程有关的施工管理活动所拥有的权限,包括对人、财、物的支配调动权,奖罚权。d.“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺,对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。分公司服务实现实施反馈总 部各业务部项目经理部施工活动 合同目标及服务保证总之,在整个项目管理活动中,总部是依托,项目是主体,部门是保证,达标是目的。附相互关系网络图 (3)总部对现场项目部授权范围a.原则项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项工作的责任人。b.授权范围根据工程特点和需要要求在

15、本企业范围内选调有关人员的权力。对项目各责任人员有奖、惩权。对本工程所需物资有要求调配权。项目部服从总公司统一资金账户后,对项目使用资金有调配权。4、项目管理措施项目经理按照确定的管理目标进行目标管理,并具体组织落实。把目标进行分解,落实责任人和责任部门,责任人和责任部门制定相应计划措施,然后每月进行考评,采用目标管理法进行施工组织。要形成以项目经理负责制为核心,以系统管理为手段的项目管理机制。三、统筹安排与四维均衡协调充分利用平面、主体、时间、空间四维交叉作业,为及早安排其它各专业施工创造条件,合理安排高峰期的施工,做到均衡协调。四、劳动力计划根据本工程实际情况,平均每天计划投入劳动力100

16、人,高峰期150人。五、劳动力计划表根据本工程实际情况,平均每天计划投入劳动力100人,高峰期150人。附劳动力计划表(详见下一页)劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况计 划基础主 体装 饰扫 尾木 工806080258钢筋工606050106砼 工303030105瓦 工3010202020粉刷工5015205020装饰工50-5020油漆工40-3020电焊工10101084机操工101010107机修工55531架子工151015156防水工1515-154普 工3020303010水电工3010305020门卫后勤101010105第三章 施工程序及总体组织部署一、施工程序土方

17、开挖、标高、尺寸控制基础结构施工主体结构施工装饰装修施工设备管道安装室外配套工程施工竣工。二、施工部署本工程施工时垂直运输计划采用三台塔吊,二台40TM塔吊臂长45米,一台63TM塔吊臂长55米安装位置如平面布置图所示,可满足该工程施工需要。脚用架工程, 本工程采用落地扣件式钢管脚手架能满足工程需要,整个工程结构工程所需材料,施工周转材料、机具、人员,专项分包施工单位按计划调度进场。给排水、电气、通风空调、消防等专业工程的预留预埋与主体结构施工同步进行,穿插施工。在征得质量监督站同意后,主体结构实行分段验收,中间验收后,立即穿插进行装饰施工。三、装饰装修施工部署在主体结构分段验收合格后,即开始

18、插入装饰装修施工。控制和管理的重点为墙面粉刷、楼地面施工等。四、施工工艺的选择根据本工程特点、工期和质量要求,计划主要采用以下施工工艺:(1)基础挖土: 采用机械与人工挖土相结合。(2)模板工程:一般梁板柱墙模板均采用防水胶合模板,钢管扣件支撑,配合采用对拉螺栓。(3)钢筋:钢筋按设计要求采用现场加工制作成形,钢筋优先采用焊接接头和直螺纹套筒。(4)混凝土:本工程结构砼均采用商品砼。砼配制时适当掺入外加剂,以改善砼各项参数,提高砼早期强度、和易性及其它性能要求。(5)降排水措施:考虑采用一级轻型井点降水能满足施工要求。五、施工机械设备的选择(1)垂直水平运输机械:二台40TM塔吊臂长45米,一

19、台63TM塔吊臂长55米安装位置,可以满足垂直运输的需要。(2)本工程砼采用商品砼,现场配二台350L强制式搅拌机,以满足零星砼浇筑要求,砂浆机也配制一台,作为现场墙体砌筑及砖墙粉刷等使用。(3)钢筋机具二套。(4)其它施工机械配齐配足,保证顺利施工为原则配备,确保工程如期保质完成。(5)附主要施工机械设备表主要施工机械设备表详见第十章。所有计量器具必须经具有上述计量器具授权范围的法定检定部门检定合格方可使用,其中钢卷尺必须由法定检定部门给出尺长方程。机械设备的管理:所有机械设备均由机电组统一管理。机电组下设机械班、电器班,分别承担对重型机械、混凝土机械、通用中小型机具、塔吊等使用与管理。机械

20、设备的特点可以归纳为:统一建文件,计算机储存,跟踪监测,按月报表,依凭资料,预测故障,发现问题,及时排除。月设备运行报告中记录现场混凝土设备工作情况,如塔吊垂直运输量等。通过这些资料了解设备的利用率和机械效率,从而为计划部门制订下一个月的生产计划提供生产能力的可靠依据。同时机电组也可以凭借这些资料及各个时期混凝土总需求量计划提前按排设备保养计划、设备配置计划,或在必要时租赁设备的计划。机械设备的维修保养:机械设备维修保养的显著特点是采取定期、定项目的强制保养法。这种方法是对各种设备均按其厂家的要求或成熟的经验制定一套详细的保养卡片,分列出不同的保养期以及不同的保养项目。各使用部门必须按期、按项

21、目的要求更换零配件,即使这些配件还可以使用也必须更换,以保证在下一个保养期之间设备无故障运行。六、工期安排工期目标:开工后300天内竣工,本公司拟于2013年10月3日开工,2014年8月3日竣工。具体劳动力计划表详见第二章。七、生产施工机构 在认真研究了该工程的施工作业特点后,我们除按上面所讲的配备项目部成员外,并选派抽调技术熟练,有类似工程施工经验的施工作业队伍,承担生产作业。第四章 安全文明施工保证措施一、安全管理总目标本工程必须确保安全施工不发生重大人身伤害事故,不发生火灾事故,不发生中毒事故,不发生交通事故。安全管理目标为:重伤死亡事故:零轻伤频率:小于千分之一建立健全现场安全管理体

22、系;制订现场安全管理制度;加强现场安全监督;针对不同施工时期、不同工种制定相应的安全技术措施。做到“安全第一,预防为主综合治理”。二、保证施工安全组织措施建立现场安全管理组织机构,由项目经理全面负责,项目技术经理负责安全技术措施的制定与落实,专职安全监督员专职督促检查,设专职安全员两名。建立健全现场安全生产保证体系,将各项安全责任落实到人;制订各项安全生产规章制度,并严格执行。三、保证安全物资准备安全物资配备齐全,根据工程施工进度及时进场,确保满足施工需要。四、保证安全技术措施(1)本工程安全施工的特点本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多,人员安全管理与教育的始终是安全控制的重点。本工程

23、临边与洞口较多,安全防护的范围较广。模板支撑亦安全控制难点与重点。临时用电的安全及消防的安全控制。(2)安全施工重点部位进出工地车辆的交通安全。立体防护。落地式钢管扣件脚手架的使用安全临边、洞口的安全防护。模板支撑。立面装修作业安全防护。施工临时用电安全。各类施工机械的使用安全。工地内的治安保卫。上下作业安全指挥系统。临时消防。(3) 一般施工安全措施施工前,应逐级做好安全技术交底,检查安全防护措施。并对所使用的现场脚手材料、机械设备和电气设施等进行检查,确认其符合要求后方能使用。施工立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上下操作。如必须上下同时进行工作时,应设专用的防护棚或隔离措施。进出建筑物内

24、的人行道和人员进出口通道等处,应用钢管扣件搭设双层安全防护棚,两层间隔以600mm为宜,并悬挂明显标志,必要时应派专人监护。高处作业的走道、通道板和登高用具,应随时清扫干净,废料与余料应集中,并及时清除,不得随意乱放或向下丢弃。遇有台风暴雨后,对安全设施与现场设备逐一检查,发现异常情况时,立即采取措施。施工机械安全:塔吊、井架、砼输送泵、电焊机械等施工机械,使用极为频繁,必须按安全操作规程操作,防止发生事故。模板、脚手架体系的安全,模板支撑必须经计算,其强度、刚度、稳定性都必须符合要求,脚手架虽然高度并不高,但也要注意严格按施工方案确定的间距、步距搭设,还要重视与建筑物的拉结,并且必须随脚手架

25、的升高而随时拉结。主体结构施工阶段工人劳动强度相对较大,工地后勤管理部门负责做好施工人员生活方面的保障工作,避免因劳累过度而发生工伤事故。由项目施工员负责协调业主分包工程间安全技术措施及安全注意事项,及时传达至各有关施工操作人员。装饰施工阶段应注意事项:A、安排流水施工必须科学合理,把安全工作放在首位,在不安全因素的多工种交叉作业应尽量避免。B、立体交叉作业时,上下层操作人员之间必须有安全隔离或防护设施。至少应做到不同时在一垂直面上有上下两人同时作业。C、室内的脚手架,登高工具是安全工作的重点。室内脚手架不能因为临时作用或高度不高而马虎,搭设必须符合要求。登高工具的使用必须防止倾倒等事故。D、

26、预埋洞、孔,楼梯边、阳台边等,必须做好防护工作,防止坠落事故。(4)高处作业劳动保护与安全从事高处作业的职工,必须经过专门安全技术教育和体检检查,合格才能上岗,凡患有高血压、心脏病、癫痼病、肱晕症等不适宜高处作业的人,禁止从事高处作业。从事高处作业的人员,必须按照作业性质和等级,按规定配备个人防护用品、并正确使用。现场施工人员集中处,应在操作层的适当位置设置便桶。高处作业前,应由项目生产副经理组织有关部门对安全防护设施进行检查验收,经验收合格签字后,方可作业。安全防护设施应做到定型化、工具化,防护栏杆以红白相间的条纹标示,盖件等以黄黑相间的条纹标示。需要临时拆除或变支安全设施的,应经项目生产副

27、经理审批签字,涉及安全技术问题应得到项目技术负责人的签字审批,同时变动或拆除后应组织有关部门验收,经验收合格后,方可实施。(5)脚手架安全要求脚手架应按相关规定编制施工方案,项目技术负责人审核,项目经理批准。使用前项目生产副经理组织有关人员验收,经验收合格签字后,方可作业使用。作业层脚手架的脚手板应铺设严密,下部应用安全平网兜底。脚手架外侧采用密目式安全网做全封闭,不得留有空隙。密目式安全应可靠地固定在架体上。作业层脚手板与建筑物之间的空隙大于25时应作全封闭,防止人员和物料坠落。作业人员上下应有专用通道,不得攀爬架体。脚手架变动时,应取得原设计编制人的认可,并经过原审核、审批人的签字确认后,

28、方可实施,再次使用前须在项目生产副经理组织的验收合格后方行。搭设脚手架,所采用的各种材料均需符合质量要求。落地脚手架基础必须牢固,基土须分层夯实。经计算本方案的基础已满足载荷要求,施工时必须按本方案的要求,做好排水措施。脚手架搭设技术要求应符合有关规范规定。必须高度重视各种构造措施:剪刀撑、拉结点等均应按要求设置。水平封闭:应从第一步起,每两步脚手架满铺一层竹笆。垂直封闭:率二步以上除设防护拦杆外,应全部设密目式安全网。脚手架搭设应高于建筑物顶端或操作面1.5m以上,并加设围护。搭设完毕的脚手架上的钢管、扣件、脚手板和连接点等不得随意拆除。施工中必要时,必须经工地负责人同意,并采取有效措施,工

29、序完成后,立即恢复。脚手架使用前,应由工地负责人组织检查验收,验收合格并填写交验单后方可使用。在施工过程中应有专人管理、检查和保修,并定期进行沉降观察,发现异常应及时采取加固措施。脚手架拆除时,应先检查与建筑物连接情况,并将脚手架上的存留材料,杂物等清除干净,自上而下,按先装后拆,后装先拆的顺序进行,拆除的材料应统一向下传递或吊运到地面,一步一清。不准采用踏步式拆法,严禁向下抛掷或用推(拉)倒的方法拆除。搭拆脚手架,应设置警戒区,并派专人警戒。遇有六级以上大风和恶劣气候,应停止脚手架搭拆工作。(6)重直运输和联络各种垂直运输接料平台,必须搭设牢固。在接料平台的两侧,除设防护栏杆外,还必须加扎安

30、全网或竹笆。平台口应设置安全门或活动防护栏杆。起吊重物时应绑扎牢固、安放平稳,不得在重物上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件,必须用吊笼或钢丝绳绑扎牢固后方可起吊。标有绑扎位置或记号的物件,应按标明的位置绑扎起吊。起重吊运作业时,应设警戒线,非吊运人员不得入内,吊臂和重物下方不得有人停留或通过,严禁非载人起重机载乘人员。遇有六级以上大风或恶劣天气时,应停止露天起重吊装作业。采用对讲机进行上下联络,必须由指挥人员专用,不得他人随意乱用。遇有紧急情况时,指挥人员必须立即向工地负责人报告,由工地负责人统一指挥,并采取应急措施。(7)施工机械安全施工机械安全防护一般规定:A、各种机械设备的操作人员,都

31、必须经过专业与安全技术培训,经有关部门考核合格方准上岗。B、各种机械操作人员,必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程,能排除一般故障和日常维护保养。C、工作时,操作人员必须穿戴好防护用品,集中思想、服从指挥、谨慎操作,不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。D、交付现场使用的机械设备,必须性能良好,防护装置齐全,生产及安全所需备品配套,并经设备部门和现场负责人认可,方能使用。E、起重机行驶与停置时,必须与沟渠、基坑保持规定的安全距离。F、机械设备进入作业点,单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。塔吊起重机安全操作要求:A、塔吊基础必须严格按计算确定施工,基

32、础旁应有较好的排水措施;塔吊应有较好的接地措施,接地电阻不大于10欧姆。B、安装完毕,在无荷载的情况下,塔身的垂直偏差不得超过0.3%,压重配重应符合原厂规定。C、起重机各传动机构应工作正常,制动器应灵敏可靠,夹轨器应完好。钢丝绳应符合起重机设计标准,长度满足使用要求,缠绕在卷筒上应排列整齐,起升机构钢丝绳,当吊钩处于最低位置时,卷筒上应至少保留三圈钢丝绳。D、起重机控制室内各种指示灯、电流表、电压表齐全完好。机上应设信号装置,如电铃、喇叭等装置。E、起重机必须安装小车行走、变幅、吊钩高度、力矩限制器。配备升降驾驶室的起重机,应安装驾驶室上下高度限位及断绳保险装置。各种装置应保证灵敏可靠。F、

33、作业完毕,臂杆应转到顺风方向,并放松回转制动器。吊钩小车及平衡杆应转到顺风方向,并放松回转制动器,吊钩升到离臂杆顶端23m处。如遇8级以上大风时,塔身上部应拉四根缆风绳与建筑物固定。挖土用挖掘机安全操作要求A、施工前应做好地质、水文和地下设施的调查和勘察工作,并熟悉施工方案。开挖作业应从上至下分层进行,禁止超越该机规定的作业高度。挖掘机履带到工作面边缘,最少保持1m以上的安全距离。挖掘机停置或下班后应离开工作面,斗子须落地放置。B、进出口料处专人指挥,避免发生事故,挖机回转范围工作面范围内不得站人或人工作业,尤其是土方施工配合人员。C、做好挖掘机安全作业交底工作。(8)现场临时用电安全一般规定

34、建立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制,应加强施工现场的各类电气设备和线路管理。技术部门和安全部门负责监督检查。现场的值班与维修电工应负责管辖各自职责范围内电气设备及线路正常运行。对施工用电进行专项用电设计。编制的设计方案,须经分公司技术负责人审批后方可实施,安装完毕后,应由工程施工和动力设备部门验收签字。并送安全部门备案,方可设入使用。用电设计方案基本内容如下:A、主要电气设备的名称、型号、功率和平面布置;B、确定电源进线,变(配)电室、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向;C、进行总用电负荷计算;D、绘制相应的现场用电平面图,立面图和接线系统图;E、选择变压器、导线截面以及控制、保护器件的

35、规格;F、制定现场安全用电技术措施和管理措施。G、临时用电工程中,线路与设备安装、维修,必须由持证电工完成,电工等级应同工程技术要求相适应。H、对于施工现场的电气设施必须达到以下要求:I、凡是能触及或接近带电体的地方,均应采取可靠绝缘与屏护等措施或保证安全距离;J、各类导线的选型,应严格保证规定的安全载流量,安装、敷设应保证安全;K、所有电气设备的工作性能和绝缘强度应处于完好状态,且在漏电电流动作保护器的保护范围内;L、所有电气设备都应有过载和短路保护,对于垂直运输机械还应有上、下限位,零位起动等安全联锁装置;M、起重机械的照明回路应接在起重机总电源开关的外侧,并单独防护,在总开关切断电源时,

36、照明不应断电;N、现场重要(或危险)部位,应有醒目的电气安全标志。施工现场必须建立健全以下电气安全制度:A、各类电气设备、设施安全技术操作规程;B、电气安全值班制和交接班制;C、电气设备、线路的检查、维修、保养记录制度;D、各类电气事故的预防及处理办法;E、考核及奖惩规定。施工现场不得带电作业。五、防火安全措施(1)建立防火责任制,将消防工作纳入施工管理计划。工地负责人向职工进行安全教育的同时,应进行防火教育。定期开展防火检查,发现火险隐患及时整改。(2)严禁在建筑脚手架上吸烟或堆放易燃物品。(3)屋面、墙面和钢埋件焊接施工时,应严禁按照焊接操作规程,遵守“十不烧”制度,并派专人了望,焊接设备

37、应集中在设备平台上,不得到处乱放,电源线路不得乱拉乱接。(4)一般情况下严禁在脚手架上进行焊接或切割作业。异常情况下在脚手架上进行焊接或切割作业时,氧气瓶和乙炔发生器应放置在建筑物内,不得放在走道或脚手架上,同时做好防火灾措施。同时,应先将下面的可燃物移走或采用非燃烧材料的隔板遮盖,焊接完成后,及时清理灭绝火种,没有防火措施,不得在脚手架上焊接或切割作业。(5)在走道处及每一楼层配备一定数量的消防灭火器材。每隔两层设消防水栓。(6)生活区设在距现场一定距离的地方,单独布置消防系统,并制订防火制度。六、防火安全制度施工现场人员、设备非常集中,各种机械、工具交叉使用,如果管理不善,容易酿成火灾和爆

38、炸事故。火灾和爆炸事故均为重大安全事故,不仅会给工程带来巨大损失,还会造成人员伤亡,企业也会因此承受不可估量的经济损失,有些甚至还要承担法律责任。为了防止火灾和爆炸事故的发生,必须建立和健全防火防爆安全管理制度。(1)组织施工人员认真学习 中华人民共和国消防条例和公安部 关于建筑工地防火的基本措施以及其它省市消防法律法规,要教育参加施工的全体职工认真贯彻执行消防法规,增强全员的法律意识。(2)定期对职工进行消防技能培训,使所有施工人员都懂得基本防火防爆知识,掌握安全技术,能熟练使用工地上配备的防火防爆器具,能掌握正确的灭火方法。(3)施工现场应统筹规划,严格按规定划分用火作业区、易燃材料区、生

39、活区等,保持防火间距。对现场的临建设施和仓库更要严格管理。存放易燃液体和易燃易爆材料的库房,要设置专门的防火防爆设备,采取消除静电等防火防爆措施,防止火灾、爆炸等恶性事故的发生。(4)建立现场明火管理制度。施工现场未经主管领导批准,任何人不准擅自动用明火。从事电、气焊的作业人员要持证上岗 (动火证),在批准的范围内作业。要从技术上采取安全措施,消除火源。(5)施工现场内严禁吸烟,工地要树立警示牌,现场可设立吸烟室,室内放置必要的消防器具。对违反规定者要从重处罚。七、消防灭火安全预警措施(1)防火管理要求根据建筑施工的特点和火灾危险性,施工中必须从实际出发,始终贯彻 “预防为主、防消结合”的消防

40、工作方针,因地制宜,进行科学管理。领导重视,组织落实,明确目标A、项目部领导层要重视施工防火安全,要始终将防火工作放在首要位置。将防火工作列入施工生产的全过程,做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比,交施工任务的同时要提防火要求,使防火工作做到经常化,制度化,群众化。B、要按照 “谁主管,谁负责”的原则,从上到下建立多层次的防火管理网络,实行分工负责制,明确建筑工程施工防火的目标和任务,使施工现场防火安全得到组织保证。施工工地建立防火领导小组,成立联合治安防火办公室。C、要成立义务消防队,每个班组都要有一名义务消防员为班组防火员,负责班组施工的防火。D、领导小组要加强同上级主管部门、消防监

41、督机关和周围地区的横向联系,加强对参加施工的劳务和施工班组的管理、检查和督促。建立制度、落实措施,强化管理A、建筑工程施工建立严格的防火安全制度,狠抓措施落实,进行强化管理,是防止火灾事故发生的根本保证。B、施工基础阶段结束以后,大面积施工铺开,施工队伍和机械设备、建筑材料和各种设施就会不断进入现场,随着工程进度进展,越是到后期,防火难度和要求就越高,如果忽视防火,发生火灾事故,损失和影响也就越大。因此必须制订工地的 消防管理制度, 施工材料和化学危险品仓库管理制度,建立各工种的安全操作责任制,明确工程各个部位的动火等级,严格动火申请和审批手续。C、建筑工程施工材料,有不少属高分子合成的易燃物

42、品,防火管理部门应责成有关部门加强对这些原材料的管理,要做到专人、专库、专管,施工前向施工班组做好安全技术交底;并实行限额领料,余料回收制度。严格控制火源和执行动火过程中的安全技术措施从以往建筑工地发生的火灾分析,多数原因是因电焊气割、吸烟和电气设备等引起的,在施工中就要针对这些原因,进行严格监控。A、在焊割方面要划分动火级别。一般分为二、三级,在外墙、脚手架上、洞孔等部位,垂直穿到底及登高焊割,均应划为二级动火,其余所有场所均为三级动火。B、按照动火级别进行动火申请和审批。二级动火应由施工管理人员在四天前提出申请并附上安全技术措施方案,报工地主管领导审批,批准动火期限一般为 3d。复杂危险场

43、所,审批人在审批前应到现场察看确无危险或措施落实才予批准,准许动火的动火证要同时交焊割工、监护人。三级动火由焊割班组长在动火前三天提出申请,报防火管理人员批准,动火期限一般为 7d。C、焊割工要持操作证、动火证进行操作,并接受监护人的监护和配合。D、焊割工要持操作证、动火证进行操作,并接受监护人的监护和配合。E、在吸烟方面的规定要根据施工进度和工程特点,应该禁烟的要严格禁烟,不能游动吸烟的要设定固定吸烟点,总之要有相应的规定和措施。八、文明施工及环境保护措施文明施工目标:施工现场内外整洁,道路通畅,无污染源,物料堆放有序,施工人员衣容整洁,讲文明、讲正气;创文明标化工地。(一)现场文明施工及环

44、境保护组织管理机构组 长:项目经理副组长:项目副经理生产经理组 员:项目部所有成员施工现场周围应封闭严密。施工现场大门处设置统一式样的标牌,标牌面积为0.70.5米,设置高度距地面不得低于1.2米。标牌内容:工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。现场大门内设有施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生环保等制度牌,内容详细,字迹清晰醒目。(二)现场场容、场貌布置1.现场布置(1)施工现场采用硬地坪,现场布置根据场地情况合理安排,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。八牌一图齐全。主要位置设醒目宣传标

45、语。利用现场边角线,栽花、种草,搞好绿化,美化环境。(2)施工区域和生活区域明确划分,并划分责任区,设置标牌,分片包干到人负责场容整洁。2.道路与场地道路畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物;场地排水系统良好,畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。3.班组落手清班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。4. 大堆材料各种材料分类、集中堆放。砌体归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。5. 周转设备施工设施设备、模板、钢管、扣件等,集中堆放整齐。分类分规格,集中存放。所有材料分类堆放、规则成方,不散不乱。(三)成品保护措施

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号