学院公寓楼内装修施工组织设计.doc

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1、学院公寓楼内装修施 工 组 织 设 计XX市XX装修工程有限公司XX分公司 20XXXX目 录前 言第一章 编制依据第二章 工程概况一 工程概况二、工程特点及难点第三章 施工组织部署一 工程目标二 项目管理组织机构三 施工准备第四章 施工部署第五章 工期的计划及控制一 工期保证措施二 施工进度计划第六章 劳动力的计划及控制一 劳动力的控制程序二 对工人素质要求三 劳动力进场计划第七章 材料的计划及控制一 材料的“样板制度”二 材料验收制度三 材料保管制度四 材料的加工五 材料计划第八章 施工机具、检测设备的计划及控制第九章 质量过程控制措施一 成立质量管理小组二 施工技术质量管理三 施工操作的

2、质量控制四 实行挂牌施工，质量奖罚制度五 质量事故发生后的处理制度第十章 主要施工方法第十一章 施工重点、难点及其施工措施第十二章 本工程所采用的较先进的工艺和管理措施第十三章 协调施工与配合一 内部施工协调二 外部施工协调三 与质量安全检查部门的配合四 与周围居民及企业的配合第十四章 质量保证措施第十五章 安全文明施工保证措施第一节 安全施工保证措施1、基本措施第二节 消防保卫措施第三节 文明施工保证措施第十六章 成品保护措施第十七章 环境保护措施第十八章 避免扰民措施第十九章 工程保修及回访前 言XX机械化步兵学院学员公寓楼内装修工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础

3、上编制的，我公司将以优质、高速、安全、文明、低耗的原则为宗旨，本着对甲方负责的态度来承建该学院学员公寓楼内装修工程 ，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求所做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平承建XX机械化步兵学院学员公寓楼内装修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，

4、我们有信心，有能力将XX机械化步兵学院学员公寓楼内装修工程建成优质工程。第一章 编制依据1、 甲方提供的设计图纸。2、 精装修工程招标文件。3、 国家有关的规范和标准：建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ7391）建筑安装工程施工工艺及规范（DB/5100P10018）建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ30088）建筑施工安全检查评分标准（JGJ5992）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688） 4、 公司的有关文件和规范：我公司的ISO9001质量体系文件文明施工指导手册安全施工指导手册项目管理手册5、 施工现场的实际取得的各种数据资料。6、公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材

5、料供应商。公司在其他类似工程中总结的经验。第二章 工程概况一 工程概况工程名称：XX机械化步兵学院学员公寓楼内装修工程工程地点：XX机械化步兵学院院内施工面积：6421平方米建设单位：XX机械化步兵学院施工单位：XX市XX装修装饰工程有限公司XX分公司 施工工期：85日历天施工范围：室内装修二、工程特点及难点该工程位于XX机械化步兵学院院内，临近三环路，距市区较远，给工程进料和设备运输带来一定困难。同时，本工程工期紧张，为此我们将制定详尽的施工方案。施工时必须拿出可行的作业计划及成品保护措施。第三章 施工组织部署一 工程目标 1、质量目标：工程一次验收合格率100% 2、工期目标：85日历天

6、3、安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在3以内；达到ISO18001国际安全认证要求。 4、文明施工目标：无重大安全事故。5、环境保护目标：达到ISO14001国际环保认证的要求。6、消防目标：消除现场消防隐患。二 项目管理组织机构1、项目组织构架 根据工程管理的需要建立一个责任明晰、分工细致、要求严格和高效率的管理机构，实行项目经理负责制，其组织形式如图所示。 项 目 经 理项目技术负责人项目副经理材料部质安部技术部后勤部设计部工程部木工班组油工班组瓦工班组电工班组水工班组运输班组三 施工准备1、手续办理（1）签订工程合同后，我们将即刻向物业相关部门报送有关申请资料，

7、以最快的速度办齐各项进场手续，领取“施工许可证”； （2）与公安、居委会联系，尽快办好工人暂住证。2、现场交接开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、粗装修工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核，填写交接验收记录。现场交接应依“合同”划分的施工范围分段进行。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。3、施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系，方便综合管理。主要考虑内容有：1）办公区：现场办公室、值班室,监理

8、公司办公室分别设置在施工现场。2）作业区：各种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区等在现场合理设置。3）仓储区：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、指定卫生点等。4）施工通道：物资运输线路、人员通道等。4、临水临电等临时设施布置临时用水的取水点安排在公共卫生间内，便于控制和节约使用水源。施工现场设置1个临时厕所，安装临时座便器，并且各安装拖布池一个及水龙头。临时用电：取自现场配电箱，公司将设专业电工1名，专职负责施工现场临时用电布置及管理。严格控制插座所连接的电动工具的负荷，所有现场临时用电布设均参照国标GBJ46-88建设工程施工现场供用电安全规范有关条款执行。5

9、、技术准备 （1）做好与设计的结合工作1）组织图纸自审：组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。通过图纸自审，发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点，并做好书面材料。2）参加图纸会审：通过设计方的技术交底，进一步理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；递呈自审书面材料，并提出方便施工的可行性建议，认真做好“图纸会审纪要”。 3）我公司作为总包，还应作出各工种的作业协调图，以保证各工种的协调施工。（2）做好项目成本核算根据施工图预算，进行成本核算，做好工料分析。由于成本核算能够充分反映所需的各种费用，因此对进度计划、材料计划、劳动力安

10、排、经济分析等方面有重要的指导作用。（3）材料订货由于工程大量使用材料，材料定货要充分考虑材料的供货周期，依施工组织设计规定的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。（4）生产调度工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械，提前弥补劳动力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分适用。第四章 施工部署1、以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业交叉施工带来的影响以及难以预测的因素，在施工安排上，要立足一切向前赶，在施工工期紧迫的情况下，可采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利

11、用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间。2、总体施工部署：平面安排：先房间，后走廊、过道，最后大厅；局部施工安排：先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位。3、在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序和顺序。在吊顶、墙面、强电、地面等部位的施工中，应按照先顶面，后墙面、门窗，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种的穿插施工中，各工长积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。3、 各种木门、家具等在施工图得到确认后，由指定的厂家负责加工，运至现场进行安装。第五章 工期的计划及控制一 工期保证措施1、按照总进度计划安排，编制月、旬、周

12、施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。2、在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。3、根据施工现场实际情况，合理制订工序计划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提前进入施工作业。4、优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。5、准备充裕的施工机械，有机械施工条件的，全部使用机械施工，以提高工效及精度。6、资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据本工程情况制订了合理的资金

13、需用计划。7、认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。8、施工过程中，对发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻碍我方施工，影响我方工期的要及时报告监理公司，由项目部会同业主监理公司共同解决。9、及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、订货，以保证工程进度。10、充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。11、准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。12、合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。13、全面实施工期奖惩制度，层层

14、落实工期责任制，赏罚分明。对无故拖延工期，立即从行政上、经济上对其做出处罚，以保证工期达标。14、对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。项目进度控制系统进度计划编制阶段分析对后续工作及总工期的影响进度监测（实际进度与计划进度的比较）数据的整理，统计，分析，加工进度检查（收集进度数据，现场跟踪检查）进度计划的执行进度计划的优化编制初始进度计划调整研究收集有关资料进度实施控制阶段实际进度与计划进度是否出现偏差NO YES分析产生问题的原因，提出进度调整方案在一定的限制条件下，优选调整方案人、机、料、资金计划的相应调整实施调整后的进度计划二 施

15、工进度计划根据本工程的设计图、施工图以及该工程的议标文件内容，我项目将施工总工期定为85日历天，将科学合理安排，精心组织施工，施工进度计划表详见图。第六章 劳动力的计划及控制好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。一 劳动力的控制程序劳动力的控制体系流程图如图所示。进行岗前培训挑选本公司内审查合格专业工人项目部上岗审查合作专业公司工人研究协调做法 劳动力的控制体系流程图二 对工人素质要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求：1、木工（1）正确理解装饰施工图、家具施工图

16、。（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能。（3）熟练掌握木结构制作安装的技能。（4）熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。（5）掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面的施工方法。（6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。（7）掌握玻璃安装的操作方法。（8）掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法。（9）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。2、 瓦工（1）正确理解装饰施工图以及一般建筑施工图。（2）熟悉常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。（3）熟练掌握砖结构的施工工艺。（4）熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。（5）熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。（6）掌握墙面和顶棚抹灰操

17、作。3、 金属工（1）正确理解装饰施工图及机械类图纸。（2）理解普通力学常识及钢结构受力常识。（3）熟悉常用钢材、铝合金材料、不锈钢材料的基本性能。（4）熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法。（5）各种招牌框架的制作安装方法。（6） 掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。4、油工（1）正确理解装饰施工图。（2）懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。（3）熟悉各种涂料的品种和性能。（4）熟悉各种油漆辅材的品种和性能。（5）熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。5、电工（1）正确理解装饰施工图、电气系统施工图。（2）掌握电工基本原理、常用电气基本原理。（3）掌握各种灯具的安装工艺和操作方法。（4）熟悉常

18、用电气设备的安装。6、水工（1）正确理解装饰施工图、给排水系统施工图。（2）熟悉给排水管安装。（3）熟悉洁具的安装和标准作法。7、暖通工（1） 正确理解装饰施工图、暖通系统施工图。（2） 掌握暖通设备的基本原理。（3） 掌握各种暖通系统的安装工艺及调试。三 劳动力进场计划根据施工图和施工进度合理安排劳动力进场计划。劳动力进场计划表（附后）第七章 材料的计划及控制为了达到工程的品质完善及绿色环保必须要配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而好的施工，必须对材料的选择非常的重视。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系流程如图所示。按品牌厂家订购出厂验收业主（监理）认可现场验

19、收对原材料的控制样板确认对成品生产工艺的控制 材料品质保证体系流程图一 材料的“样板制度” 我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。二 材料验收制度 本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和检验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。

20、原材料的质量控制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格进行。在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。三 材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。装饰材料的堆放方式：（1）、石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。（2）、石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。（3）、制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。（4）、制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的

21、存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。四 材料的加工能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板、木门等在专业厂家定做好、油漆好、包装好，再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，专业工程师跟进，保证效果与其他木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，专业工程师跟进。五 材料计划根据本装修工程项目的设计文件、施工

22、图纸、以及我公司编制的施工方方案，确定材料的需求表和进场表和进场计划表。第八章 施工机具、检测设备的计划及控制“工欲善其事，必先利其器”。工具设备精良和检测设备精准对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。 施工机具保障措施：1、工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。2、 对易损配件和工具要有足够存货。3、仓库配维修技师1名和保管员1名。4、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。5、应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。6、 应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并做好随时保养。（施工机具数量见附表）第九

23、章 质量过程控制措施我项目部在本工程施工过程中的质量控制主要包括施工技术管理工作质量的控制和施工操作质量的控制。一 成立质量管理小组 我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，项目副经理、质检员、各专业工长和班组长为小组成员。管理小组工作内容1、熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。2、掌握各种工序质量检查的手段。3、现场施工巡查。4、发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。5、做好施工日记工作。6、对各班组交接工序进行检查。7、对隐藏工程进行检查，并通知监理方、设计方、甲方等部门进行隐蔽工程验收，并做好隐蔽验收工程资料的整理。8、成品保护的检查。9、质量检查的流程班组自检工长检查下工序班

24、组交接检查质量管理小组 下工序可以开始。二 施工技术质量管理1、技术交底流程设计向技术部交底技术部向施工各段长交底各段长对专业班组长交底各班组长对主要工人交底。2、技术交底制度我项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。“技术交底”是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。技术交底的具体内容包括：（1）设计交底：由业主（监理）主持，施

25、工专业负责人参加，设计人员主讲，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。（2）施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工长向各专业各班组长进行技术交底。 （3）技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。3、技术交底卡措施使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。4、设置质量控制点，明确难点解决措施对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方

26、法均重点控制。 三 施工操作的质量控制装饰工程的最终结果，施工操作过程起着决定性的作用，所以，加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。1、建立“样板间制度”即在每一道工序开始时,首先做样板,邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定并以样板为标准开展大面积施工。建立“样板间制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧。2、实行班组自检制度（1）分项工程施工完毕后及每一道工序完成后，各班组长带头进行自检，自

27、检不合格，不得转入下一道工序。（2）班组长完成本班组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中，对本工序每一步操作的自检记录留档。（3）为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改。 3、实行交接检制度班组与班组，工种与工种，工序与工序之间需按时进行交接。执行交接制度，便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。4、终检制度由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验改。本验收结果作为分项工程奖罚制度。四 实行挂牌施工，质量奖罚制度采取班组操作区挂牌、质量与经济挂钩的制度。为保证工

28、期、质量和安全，对班组工人操作优秀者奖，不合格者罚，重则退场。这一措施必将有力地加强班组责任心，保障提高一次验合格率，提高质量，保证工期。五 质量事故发生后的处理制度1、项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题产生的原因。2、书面通告处理意见，对施工管理人员和班组长进行罚款和书面批评。4、 召集其他班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝在其余工段发生同类事故，再次强调要确保质量。项目质量控制程序创优计划质量预控计划质量意识教育计划项目立项质量策划学习图纸和技术资料学习规范和质量标准选择合格的劳动力物资供应商，组织施工机械防护安全资料准备工作编制施工组织设计特殊工艺方案图纸会审纪要材料检

29、查样板引路严格操作规格和施工工艺处理工序搭接检查进度清理，现场文明施工资料技术交底资料资料分部分项工程技术交底分部分项安全技术交底分部分项文明施工交底技术交底班组自检组织工长及质检员验收不合格 合格办理预检申报业主监理共同验收办理隐检签证施工自检记录质量评定记录主要原材料，成品，半成品，构配件，设备出厂质量证明和试验报告施工试验记录预检记录隐检记录基层结构验收记录设计变更洽商记录保修手册竣工交付分部工程验收单位工程验收系统按专业验收资料（竣工图纸）执行验评标准和国家验收标准各项内容按有代表性的自然件抽查10%，无代表性的不能小于5%。质量评定验收提前保护进行包裹表面覆盖局部封闭成品保护第十章

30、主要施工方法1、地面砖施工2、墙面砖施工3、细部工程4、纸面石膏板吊5、铝格栅吊顶5、乳胶漆粉刷6、五金配件、玻璃安装、木门安装7、布线、灯具安装8、排水、卫生洁具安装地面砖施工A适用范围本工法适用于公司所有装饰工程的地面(包括厨卫生间、浴室等)瓷砖的粘贴施工。B材料选择陶瓷地面饰面砖(简称地面砖)通常分为无釉亚光、彩釉、抛光三大类，应满足设计要求。a地面砖应质地坚固，尺寸、色泽一致，不得有暗痕和裂纹，具性能指标应符合现行国家批准的规定，吸水率不大于10，并具有产品合格证。b瓷砖花纹要上下左右通顺，纹理自然、均衡，浑然一体，确保装饰效果。c施工时所用的胶结材料的品种，掺合比例应符合设计要求，并

31、具有产品合格证。d拌制砂浆应用不含有害物质的纯净水。C工艺流程基层清理抹低层灰弹线分格定位浸砖贴标准点铺贴擦缝清洁。D操作要点a基层清理在抹底找平之前先将基层表面的浮尘、砂浆杂物、油污等清除干净，洞孔补好，高出部位凿平。混凝土基层应凿毛，凿毛深度应为510mm，凿毛痕的间距为30mm左右。b抹底层灰做找平层用1：3水泥砂浆打底，刮尺刮平，木抹子搓毛，按设计要求做出排水坡度，留好地漏和排水口。c弹线、分格、定位弹线时以房间中心点为中心，弹出相互垂直的两条定位线,在定位线上按瓷砖的尺寸进行分格。如整个房间可排偶数块瓷砖，则中弹线时以房间中心点为中心，弹出相互垂直的两条定位线,在定位线上按瓷砖的尺寸

32、进行分格。如整个房间可排偶数块瓷砖，则中心线就是磁砖的对接缝。如排奇数块，则中心线在瓷砖的中心位置上。分格、定位时，应距墙边留出200300mm作为调整区间。收边不应在门口处，应安排在不显眼的位置。d浸砖瓷砖铺贴前应在水中充分浸泡，以保证铺贴后不致吸走灰浆中水份而粘贴不牢。浸水后的瓷砖应阴干备用，阴干的时间视气温和环境温度而定，一般35小时，以瓷砖表面有潮湿感但手按无水迹为准。 e贴标准点用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。用1：2的水泥砂浆做标准点，并且高度与地面标高线吻合。小房间(面积小于40m2)通常做T字型标准高度面，大房间(面积大于40m2)通常做十字型

33、标准高度面。f铺贴以铺好的标准高度面为标基进行，当铺贴瓷砖规格在300300mm以上时，在找平层上用1:3干硬性水泥砂浆摊铺，瓷砖背面刷1:1素水泥浆后进行铺贴压实；当铺贴瓷砖规格在300300mm以下时，直接将1:1素水泥浆批在瓷砖背面进行铺贴。铺贴时应注意水泥砂浆饱满密实，并用橡皮锤敲实，边铺边用水平尺检查校正，并立即擦去瓷砖表面的水泥砂浆。有排水坡度的地方应注意留出排水坡度。g擦缝清洁用橡皮锤敲打瓷砖一遍，扫去表面灰，用油灰刀划缝，棉布拭净。用白水泥稠浆勾缝，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。E质量要求(依据JGJ7391国家行业标准)a瓷砖的品种、规格、颜色和图案符合设计要求。b瓷砖与基体

34、粘结必须牢固、无空鼓、无歪斜、无缺楞掉角和裂缝等缺陷。接缝填嵌密实、平直、宽窄一致、颜色一致、花型图案对接吻合。 c允许偏差和检验方法见下表：质量要求符合建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)的规定。项序检查项目允许偏差或允许值主控项目1板块品种、质量第6.3.5条2面层与下一层结合第6.3.6条续表项序检查项目允许偏差或允许值一般项目1面层表层质量第6.3.7条2踢脚线表面质量第6.3.8条3楼梯踏步和台阶质量第6.3.9条4面层表面坡度等第6.3.10条5允许偏差表面平整度1.0 mm缝格平直2.0 mm接缝高低差0.5 mm踢脚线上口平直1.0 mm板块间隙宽度1.0

35、mmF、成品保护运输瓷砖板块和水泥砂浆时,应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。铺砌瓷砖板块过程中,操作人员应做到随铺随用干布擦净瓷砖面上的水泥浆痕迹。在瓷砖地面上行走时,找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2MPa。瓷砖地面完工后,房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。E注意事项a镶贴瓷砖应事先剔选，凡外形歪斜、缺角、脱边、翘曲和裂缝的不得使用，颜色和规格不一的应分类堆放。b注意事先预排，使得砖缝分配均匀。遇到突出的管线、支架等物体，应用整砖套割吻合，不能用碎瓷砖凑合。c为了防止空鼓和脱落，地面基层必须清理干净，洒水湿透。瓷砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡瓷砖不得少于2小时，然后取出，待表面晾

36、干后方可镶贴。必要时在水泥砂浆中掺入水泥重量3的108胶，使粘结的砂浆和易性及保水性较好，并有一定的缓凝作用，不但增加粘结力，而且可以减少粘结层的厚度，易于保证镶贴质量。d卫生(浴厕)间要求设置防水层，并采用有效防水涂料或行之有效的防水材料。材料必须要有出厂合格证和相应的试验证明。在有防水要求的房间内的四周墙面上的防水层要高出楼地面180cm以上。e卫生(浴厕)间的楼地面标高要分别低于居室、走廊20mm，大模板结构要采取措施，并注意卫生间的地漏标高设置和排水坡向。将流水方向引导到地漏，绝不允许反坡倒流和积水现象。墙面面砖施工要求饰面砖的品种、规格、颜色均匀性、图案必须符合设计要求和符合现行标准

37、规定，砖表面平整方正，厚度一致，不得有缺棱、掉角和断裂等缺陷。釉面砖的吸水率不得大于规范要求。施工前做面砖的黏结拉拔试验。1) 工艺流程基层处理弹线分格预排浸砖镶贴面砖2) 施工要点（1）基层处理a 光滑的基层表面应凿毛，其深度为0.51.5cm，间距3cm左右。基层表面残存的灰浆、尘土、油渍等应清洗干净。b 基层表面明显凸凹处，应事先用1：3水泥砂浆找平（用l：3水泥砂浆满刮一道约6mm厚，紧跟用同标号灰与所冲的筋找平，随即用木杠刮平、木抹搓毛。终凝后浇水养护）或剔平。不同材料的基层表面相接处，应先铺钉金属网，方法与抹灰工程相同。抹灰前墙面必须清扫干净，浇水湿润。c 为了使基层能与找平层粘结

38、牢固，可在抹找平层前先洒聚合水泥浆（107胶：水=1：4的胶水拌水泥）处理。找平层砂浆抹法与装饰抹灰的底、中层做法相同。（2）弹线分格待基层灰六至七成干时即可按图纸要求进行分段分格弹线。在清理干净的找平层上，依照室内标准水平线，找出地面标高，按贴砖的面积，计算纵横的批数，用水平尺找平，并弹出釉面砖的水平和垂直控制线。横向不足整块的部分，留在最下一皮与地面连接处。（3）预排饰面砖镶贴前，应根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求。预排要注意同一墙面的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位或阴角处，方法是用接缝宽度调整砖行，接缝宽度可在11.5mm

39、之间调整。在管线、灯具、卫生设备支承等部位，应用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴，以保证饰面的美观。（4）浸砖首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用。（5）镶贴面砖a 铺贴釉面砖时，应先贴若干块废釉面砖作为标志块，上下用托线板挂直，作为粘贴厚度的依据，横向每隔1.5m左右做一个标志块，用拉线或靠尺校正平整度。在门洞口或阳角处，如有阴三角镶边时，则应将尺寸留出先铺贴一侧的墙面，并用托线板校正靠直。如无镶边，应双面挂直。b 镶贴釉面砖宜从阳角处开始，在每一分段或分块内的面砖，均为自下向上镶贴。按地面水平线嵌上一根八字靠尺，并用水平尺校正，作为第一行釉面砖铺

40、贴的依据。铺贴时，釉面砖的下口坐在八字靠尺或直靠尺上，这样可防止釉面砖因自重而向下滑移，以确保其横平竖直。墙面与地面的相交处有阴三角镶边时，需将阴三角条的位置留出后，方可放置八字靠尺或直靠尺。c 在面砖背面宜采用1:2水泥砂浆或1:0.2:2=水泥:白灰膏:砂的混合砂浆镶贴，砂浆厚度为610mm,贴上墙后用灰铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并用小杠通过标准点调整平面垂直度。另一种做法：用1:1水泥砂浆加水重20%的107胶，在砖背面抹mm厚粘贴即 可。但此种做法基层灰必须抹得平整，而且砂子必须用窗纱筛后使用。具体施工时，按业主或设计意图而定。（）面砖勾缝与擦缝按设计要求的宽度和颜

41、色进行勾缝与擦缝。宽缝一般在mm以上，用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面23mm。若横竖缝为干挤缝，或小于3mm者，应用白水泥配颜料进行擦缝处理。面砖缝子勾完后用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。允许偏差和检验方法见下表：项目允许偏差(mm)检查方法立面垂直2用2m托线板检查表面平整2用2m靠尺和塞楔形塞尺检查阳角方正2用200mm方尺检查接缝平直2拉5m线检查，不足5m拉通线检查墙裙上口平直2拉5m线检查，不足5m拉通线检查接缝高低0.5用直尺和楔形塞尺检查细木施工A适用范围本工法适用于室内细木制作与安装。B材料选用细木制作所使用的木材应采用窑法干燥、脱脂干燥和蒸气干

42、燥的木材，含水率不应大于12%。腐朽、虫蛀的木材不能使用。C施工准备a准备制作安装细木制品所需材料。b准备施工所需的机具、工具。D木护墙板安装施工。a施工程序弹线打孔及埋木塞木龙骨制安装钉基层板镶贴饰面板b施工方法（1）弹线根据设计要求及龙骨间距进行弹线。（2）打孔及埋木塞在龙骨间距线上打孔，孔间距不宜超过400MM，打孔后，敲入木塞，要求牢固，无松动。（3）木龙骨制安局部护墙板根据高度和房间大小，做成龙骨架，整片或分片安装。全高护墙板根据房间四角和上、下龙骨先找平、找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。龙骨间距：一般横龙骨间距为400MM，竖龙骨间距为5

43、00MM，如面板厚度在10MM以上时，横龙骨间距可放大到450MM。龙骨必须与每一个木塞固定牢固。根据要求，龙骨应作防火、防腐处理。当龙骨钉完，要检查表面平整、立面垂直和阴、阳角方正。（1）装订基层板根据龙骨的分布情况，在基层板上弹线、锯裁，将基层板装订在龙骨上，要求板与板之间的接缝必须在龙骨上，钉帽不高于基层板面，基层板面必须垂直平整。（2）镶贴饰面板饰面板上涂刷清水漆时，在同一房间应挑选颜色、木纹一致的饰面板。镶贴饰面板时，应在基层板面和饰面板的背面均匀涂刷粘结剂。饰面板纵向接头，最好在视线忽略部位。镶贴饰面板应自下而上，接缝严密，饰面板接缝与基层板接缝不能重叠。木护墙板顶部要拉线修平，钉

44、好实木压条，木压条的接缝应采用45斜接。木压条规格尺寸要一致，挑选木纹、颜色近似的钉在一起。F门窗木贴脸板安装施工a施工程序制作安装b施工方法(1)门窗木贴脸板的制作根据设计要求进行配料，符合要求后，先刨大面，后刨小面。刨得平直、光滑，背面打凹槽。顺木纹起线，线条要深浅一致，清晰、美观。如果做园贴脸时，必须先套出样板、然后根据样板划线刮料。(2)门窗木贴脸板的安装在门窗安装完毕及墙面做好后即可进行木贴脸板安装。安装时，先钉横向的，后钉竖向的。装钉时，先量出贴脸板所需的长度，两端锯成45斜角即割角，试拼合格后，在贴脸板的背面和割角处均匀刷胶，再将贴脸板按试拼位置装订好。钉子应顺木纹冲入板表面13mm，钉长宜为板厚的两倍，钉距不大于300mm。木贴脸板下部设有贴脸墩，贴脸墩要稍厚于踢脚板。不设贴脸墩时，木贴脸板的厚度不能小于踢脚板的厚度，以免踢脚板冒出，影响美观。木贴脸板内边沿至门窗框裁口的距离应一致；木贴脸板搭盖墙的宽度一般为20mm，但不少于10mm；横竖贴脸板的线条要对正，割角应准确平整，对缝严密，安装牢固。G门筒子板安装施工a施工程序检查门窗洞口及埋件木龙骨及基层板的安装贴饰面板b施工方法（1）检查门窗洞口及埋件检查门窗洞口尺寸和埋件是否符合要求，如发现问题，