宁夏环保监测施工组织设计.doc

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1、宁夏环境监测（应急）中心和银川市环保监测与执法中心施工组织设计编制：审核：审批：宁夏恺元建筑有限公司2012年10月24日第一章 编制依据一、编制依据：1、宁夏环境监测（应急）中心和银川市环保监测与执法中心建设项目施工设计图纸及所用标准图册。2、宁夏环境监测（应急）中心和银川市环保监测与执法中心建设项目施工招标文件（招标编号：NXBF-2012-153）。3、中华人民共和国国家标准GB50300-2001及所含全部施工质量验收规范。4、中华人民共和国国家施工技术规范。5、中华人民共和国建设强制性施工标准全部系列。6、中华人民共和国建筑质量管理条例。7、中华人民共和国建设工程安全生产管理条例。8

2、、我公司的质量手册和程序文件。9、宁夏回族自治区质量安全技术管理有关文件。二、采用规范:规范、标准、文件一览表：（1）、工程测量规范GB50026-93；（2）、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；（3）、砌体工程施工质量验收规范GBJ203-2002；（4）、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；（5）、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002；（6）、木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002；（7）、屋面工程质量验收规范GB50207-2002；（8）、地下防水工程质量验收规范GB50208-2002；（9）、建筑地面工程施工

3、及验收规范GB50209-2002；（10）、建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001；（11）、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；（12）、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002；（13）、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；（14）、现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范GBJ50236-98、（15）、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96；（16）、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90；（17）、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-92；

4、（18）、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50170-92；（19）电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-92；（20）、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96；（21）、电气装置安装工程1KV及以下配线施工及验收规范GB50258-96；（22）、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；（23）、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJ/T23-2001)；（24）、智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）；（25）、电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）；（26）、建筑钢结构焊接规程JGJ8

5、1-91；（27）、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；（28）、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86；（29）、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；（30）、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)；第二章 工程概况工程名称：宁夏环境监测（应急）中心和银川市环保监测与执法中心建设项目施工 建设单位：宁夏回族自治区环境保护厅 银川市环境保护局 建设地点：银川市金凤区银丰三号路和银丰二号路东北交角处设计单位：宁夏建筑设计研究院有限公司建设规模：建筑面积为21600结构形式：框剪结构质量要求：合格一、建筑概况 钢筋混凝土框架结构，建筑面积为21600。建筑使用

6、年限50年，耐火等级二划级，抗震设防烈度八度。0.00以下墙体为钢筋混凝土墙体；0.00以上外墙为300厚混凝土小型空心砌块，内墙200厚混凝土小型空心砌块。 屋面：（上人平屋面）8-10厚地砖用聚合物砂浆粘贴；40厚C20细石混凝土，33分缝，缝宽10缝填硬泡聚氨酯防火保温板；1.5厚PET湿铺专用型聚酯复合防水卷材一道；30厚C20细石混凝土找平层；1:6水泥焦渣找2%坡，最薄处30厚；100厚硬泡聚氨酯防火保温层；钢筋混凝土屋面板。 （不上人平屋面）：20厚1：2.5水泥砂浆保护层；1.5厚PET湿铺专用型聚酯复合防水卷材一道；30厚C20细石混凝土找平层；1:6水泥焦渣找2%坡，最薄处

7、30厚；100厚硬泡聚氨酯防火保温层；钢筋混凝土屋面板。地下室防水：20厚防水砂浆；钢筋混凝土自防水（抗渗等级为P6）；20厚1:3水泥砂浆找平层；双层1.5厚PET聚酯复合防水卷材；20厚1：3水泥砂浆找平层；60mm厚模塑保温板保护墙；2:8灰土或素粘土回填。地面：20厚防水砂浆；钢筋混凝土自防水地板；50厚150号细石混凝土；2.0厚BAC防水卷材；1.5厚PET聚酯复合防水卷材；20厚1:2.5水泥砂浆找平层；100厚耐腐蚀垫层。二、结构概况钢筋混凝土框架结构，基础1#楼为梁式筏板基础，2#楼为钢筋混凝土独立基础。地基基础的设计等级为丙级，建筑安全等级为二级，结构设计使用年限为50年，

8、抗震设防类别为丙级，建筑场地类别为一级，抗震设防烈度为8度。三、安装工程概况、电气工程：1、负荷等级，供电电源及电压：本工程为多层建筑，其中消防用电设备、通道应急照明、客房应急照明及疏散指示照明等的供电负荷等级为二级，其他用电负荷等级为三级。从能源中心变配电所低压配电屏引来四回路380V电源分别送至一层强电间内的总动力配电箱及三层太阳能控制值班室内自带电控柜。照明为单相220V，动力为三相220/380V。应急照明自带蓄电池，相线兼做电源监测线，正常照明无照明平开关控制时为长明灯，火灾时蓄电池放电池放电工作30min。2、动力配电系统：本工程采用放射式-树干式结合的供电方式。3、线路敷设:从防

9、火安全考虑所有经桥架、线槽敷设的电线均采用阻燃型，电缆和电线的阻燃级别根据民用建筑电线电缆防火规范，从户外引来的线路采用阻燃电缆埋地敷设进户后沿竖向钢制梯级式桥敷设至一层强电间，再沿梯级式桥架引上。4、防雷接地系统、防雷保护：本工程按三类防雷建筑物进行防雷设计。采用共用联合接地体，其接地电阻1，并应采取防直接雷和防雷电波侵入的措施及设置等电位联接，根据基础接地及预埋板、屋面防雷共用联合接地体。、接地保护：本工程接地保护采用TN-S制，凡正常情况下不带电的金属外壳及带接地孔插座均应与PE线可靠连接。联合接地体施工完毕应做实际测试。要求其接地电阻应小于1欧，如实测不足应加增接地极。接地装置利用基础

10、主筋做接地极，应将基础主筋与柱主筋焊接形成良好电气通路。所有进出建筑物金属管道均应与接地装置焊接做总等电位联结。、给排水工程：属于本次投标工程范围的水施包括给水、排水、雨水系统。1、给水系统：本工程生活给水接自工业园区生活给水网，给水压力0.50MPa。2、排水系统：生活污水及屋面雨水分别靠重力自流至室外污水管网、室外地坪。、暖通工程： 1、空调冷、热负荷：空调冷热负荷为500KW，空调热负荷为700KW。 2、空调冷、热源由项目区域冷热源站集中供给，设计冷冻水供/回水温度为6/12,热水供/回水温度60/50。 3、本工程空调水系统结合使用功能和要求，采用二管制系统，冷热源机机房设冬夏转换阀

11、门。客房每层水系统采用异程系统，供（回）水总管上设置静态平衡阀。 4、大厅、客房、交流厅等采用风机盘管加独立新风系统，室内气流组织为上送上回，新风直接引入房间。四、 招标范围：施工图纸范围：土建、给排水、电气施工、装修、喷淋、通风等。第三章 项目管理目标 我公司是具有一级资质及工程总包经验的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备的、具有丰富施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建的大量的、具有定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建本工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我们组织各类专业技术人员对招标

12、文件及设计图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，详细了解现场了情况，精心编制了本工程施工组织设计供审阅。如我公司有幸中标，承建本工程，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，贯彻落实我公司的质量方针、目标，确保工程优质、如期完成。 一、质量目标： 分部分项工程按现行质量验评标准一次验收合格率100，质量评定等级确保“合格”。二、工期目标:根据本工程招标文件提供的开工时间和竣工工期：2012年11月1日开工2014年3月1日竣工，共计485日历天。三、安全目标： 确保不发生人身死亡事故； 确保不发生重大机械和设备事故； 确保不发生重大交通、重大火灾事故； 一

13、般事故控制为3以内。四、文明施工管理目标： 现场设备、材料定置摆放且整洁有序，施工道路畅通无障碍； 安全设施完善、安全保护装置完好率100； 现场安全标志齐全规范； 施工现场做到“工完、料尽、场清”； 现场办公区及施工区做到文生、干净、整洁；五、环境与职业健康管理目标： 噪声、粉尘污染达标； 水污染、废水达到排放达标；第四章 施工总体部署一、 项目管理模式：我公司将调集高资质并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下，按照项目法精心组织施工以全面质量管理为中心，以“安全第一，质量为本”为宗旨，按IS09001：2008标准模式建立的质量保证体系运作，确

14、保实现我公司的质量方针和目标。发挥我公司的管理及技术优势，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果，精心组织，科学管理，降低工程成本，以“优质、高速、优价、廉政” 实践对业主的承诺，对本工程实施全面全过程的管理。二、项目组织管理机构：本工程项目经理部实行项目经理负责制，项目技术负责人等主抓各职能范围的组织机构体系，其下设六部，它们分别是工程部、物资部、财务部、经营部、技术质量部、生产安全部。各专业安装施工队伍与土建配合必须以土建施工进度计划为主线，合理调配人员组织施工。另附：项目组织机构图（附图）公 司 总 部公司总经理经营部财务部物资部工程部生产安全部技术质量部本工程项目

15、部项目部组织机构网络图项 目 经 理项目执行经理 项目技术负责人项目工长见样证员取试验员预算员资料员材料员质检员安全员技术员各 作 业 班 组三、机构职能：根据管理体系图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工责任，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构的职能具体如下： 1、公司总部对于项目经理部的管理 ： 、我公司对项目实行的是总部直接对项目进行控制，项月经理受公司法人委托为项巨法人代表，履行业主和公司签订的合同。 、我公司对项目员工实行的是岗位聘用制，项目经理由总经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目

16、承包带来的弊端。 、我公司对项目实行的是方针目标管理，针对公司对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、项目制造成本等，项目经理部则按公司的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责。 、在体现我公司总承包能力的基础上，我们将精心组织、精心管理、精心施工，以优质、高速完成本工程。、按照总公司的现场管理标准对施工现场布置进行设计和规划，以确保现场文明工地的实现。2、项目经理部主要人员的岗位职责： 、项目经理：是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施工现场的全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。、项目技术负责人：协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，

17、通过加强施工工期管理措施，保证质量目标的实现。 、项目副经理：协助项目经理进行日常生产管理工作，制定和实施工期管理措施，确保工程进度按计划实现，负责施工现场的施工安全监督与检查，领导现场文明施工及现场形象管理。 、项目施工工长：对所负责的区域的专业工长予以具体工作，协调各专业工作。抓好月（周）作业计划，按质量目标对各施工队进行监督与管理。实施施工组织设计与施工技术方案；负责对施工队的技术交底，并检查是否按交底要求施工：推广新技术、新材料、新工艺，保证技术资料与施工进度同步；组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理：负责QC活动的开展与指导，参与质量事

18、故的处理，参加隐蔽验收，中间结构验收和交接验收，负责安全生产，负责对机械设备的管理，参与样板的审议、修改、实施与首检，核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。、安全管理：负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权，处置权，紧急情况下有停止权，负责现场的安全教育工作。、质量管理：负责施工现场的质量监督和质量资料管理工作，对于质量事故直接进行调查，呈报项目经理。、计划管理：组织编制和办理工程结算，工程签证等工作。参与经济合同仲裁，负责劳务队伍工程决算工作。主管经营及商务工作，负责经营、财务以及物资人员有关预算报价、财务成本控制及材料订货价格审定等工作。 四、 施工总体部署：

19、1、施工现场平面规划原则：施工现场平面的规划一般都要求布置紧凑，占地省，施工现场的运输便利，运距短，尽量减少二次搬运，同时还应利于生产、市容、卫生、劳动保护等，符合国家有关规章和法规。针对本工程具体情况，由于施工场地较大，为方便施工，办公、生活区及施工用的所有临设、临建，材料堆场、加工场、仓库都将安排在现场，并依据上述原则，对其进行具体的规划。 2、主要施工方法的选择： 按项目施工管理办法组建项目部，本着科学合理、经济、适用的原则进行施工组织。、项目施工顺序：工程按变形缝划分为不同的施工段进行流水作业、主要施工方法：、现己所给正式道路坐标为基准引测本工程的坐标，并设方格控制网，对楼房的大角及中

20、部主要轴线设施工永久控制桩。在施工中根据图纸提供数据进行控制，采用坐标法进行各轴线的测设。、土方开挖以2台反铲挖掘机，配6辆15T自卸汽车运输。、现场设集中钢筋加工场、木工车间及砼搅拌站。大宗材料由项目部集中采购公司合格供方名录中的供方的材料。由于工程的特殊性和质量高的特点，现场设搅拌站拌制，采用泵送。、劳动力考虑：原则上钢筋绑扎作业队、模板作业队、瓦抹作业队等分两个作业组相对独立进行施工。砼作业队、架子作业、土方回填作业队、安装作业队、焊工作业队、砼养生作业队为穿插作业，现场临电电工、机械工统一由专人负责，调配尽量考虑劳动力的均衡，减少窝工。、外设双排脚手架满挂密目安全网组织封闭作业，并设一

21、处出入口，三座上人马道，给水立管随外架分2处向上引入，层层设头，头下加设接水桶。整个施工要充分利用自然光组织施工，钢筋加工、浇筑砼考虑双班昼夜施工。焊工在主体施工中焊接量大，可根据实际考虑部分夜间工作，并采取有效措施进行防风防寒。、砼结构施工柱、梁以复合竹胶板为主；顶板仍以复合竹胶板为主，支撑体系以钢管架体为主；支撑体系以设计架体为主，梁板模考虑减少模具用量采用早拆技术。、砼养生：主体结构柱、梁采用浇水养生及包裹塑料薄膜养护，顶板面覆盖浇水，常温养生不少于7昼夜(其它情况视气温进行调整)。3、设备配备：混凝土和砂浆供料方式的选择：采用现场集中搅拌，在现场设一座搅拌站和两台HZS50J搅拌机；大

22、型施工机械的选择：安排三台塔吊，设一台混凝土布料机、设一台混凝土输送泵和设二部井架满足垂直运输。4、施工工艺：在施工过程中从全局统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，理清施工步骤。施工中以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标。本工程为全现浇框架结构，我们将以总工期不变，各分部工期目标严格控制。以控制主体结构施工时间为中心，合理组织施工。整体工程按照“先结构，后装修”；结构施工按照“先地下，后地上”；装修工程按照自上而下的顺序进行。施工顺序：测量放线基坑开挖支模、打垫层独立基础、柱钢筋绑扎支设独立基础模板验收浇筑砼柱钢筋绑扎支设柱模板验收浇筑砼回填土绑扎地梁钢筋支设地梁模板验收浇筑砼绑扎一层

23、柱钢筋验收支设一层柱、梁板模板绑扎一层梁、板钢筋验收浇筑一层柱、梁板砼绑扎二层柱钢筋验收支设二层柱、梁板模板绑扎二层梁、板钢筋验收浇筑二层柱、梁板砼绑扎二层柱钢筋验收填充墙砌筑支设三层柱、梁板模板绑扎三层梁、板钢筋验收浇筑三层柱、梁板砼装饰工程清理竣工。5、施工流水段划分：结构工程进度计划控制(小流水方案)：在本工程的结构施工中，我们采用小流水的施工技术。小流水即等节拍均衡流水施工，它是一种科学先进的施工管理技术。它的基本特点是：施工技术先进；施工生产有效性运转，力求均衡日产量；施工过程处于全面受控状态，并做到周期短、投入少、劳动生产率高和工程质量好。小流水作业采用尽可能先进施工技术，在结构层

24、上按照整体分段法和分别分段法的方法划分施工段，安排好综合日工序。在作业面上呈现出一天一个流水过程的小流水作业，使得所投入的人力、物力、资源等在时间和空间上作有规则周期性的小流水作业，从而使建筑施工生产显示出连续性、均衡性和周期性等井然有序的工业化大生产的效率。施工进度安排： 根据建设单位的要求和工程的具体情况：(2012年11月1日开工，2014年 3 月 1日 竣工)，共计485日历天。由于本工程工程量大、工期较紧张，因此，合理地安排施工进度计划，对于本工程来说尤为重要 施工过程控制流程图另附：施工过程控制流程图环境控制施工准备施工过程计量器具试验设备控制质量技术文件控制过程质量监控与验证质

25、量计划YF人员机具、检测量和试验设备物质质量技术文件过程前准备自检专检隐蔽工程检查交接检分项分部质量评定施工机具控制过程控制最终检验和试验工工艺方法落实流程图 施工工艺方法落实流程图：编制过程项目总工程师生产岗位技术岗位位风质量岗位施工工艺、方法编制绘编成册向全体管理人员交底向施工班组交底有书面记录有书面记录施工过程施工完成质量部门进行检查检查过程落实情况报告奖励处罚存档评定过程交底过程第五章 施工准备一、施工准备：（一）、施工现场的准备：1、我方进场后将根据现场实际情况及业主能提供的条件，尽快接通现场临时施工用电、用水，以解决生产、生活之需。2、与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移

26、交后，我方引测并建立可靠的控制点。3、主要的、必需的施工机械应尽快进场。4、施工用水就近接入，现场设水箱或水池用清水泵供水，接至现场临时用水管布网，支管采用50PVC管。5、在施工现场建临时办公用房及生产临时行政，主要包括办公室、会议室、门卫、库房等。根据施工现场实际情况合理布置。（二）、技术准备：1、根据工程特点，结合现场实际情况，绘出施工平面布置图和临水、临电布置图，根据现场规划做好现场的场地平整工作。2、认真熟悉审核施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审。3、组织编制详细而可行的施工组织设计，使施工更为先进、合理、经济，以使工期、质量、安全能得到充分的保证，并在施工过程中认真贯彻执行。4、

27、在施工之前，我们将根据工程实际情况划分施工流水段，并以此为依据确定劳动力、材料及资金需用量。5、根据施工图及施工进度计划提出材料需用计划，提早落实各种材料的货源，并根据工程进度计划确定进场日期。同时要做好各种材料进场的复试工作。6、根据工程需要培训焊工、试验工、防水工等特殊工种操作工人，特殊工种操作人员必须持合格证上岗。（三）、现场劳动力准备：根据本工程特点及工期要求，我公司的技术力量和施工队伍完全能满足工程需要，施工劳动力来源充足，主要来源：我公司自有职工和长期合作的劳务分包队伍。可根据需要在全公司范围内平衡调配，高峰期人数达337人。具体安排详见劳动力计划表。 劳动力计划表 单位：人名称工

28、 种2012年-2014年第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段进场时间土建项目施工木 工45608020201211.1钢 筋 工35507010201211.1砼 工20253510201211.1瓦 抹 工8255060201211.1架 子 工5101515201211.1机 械 工2555201211.1防水（腐）工421010201211.1油 漆 工310201211.1水 暖 工281520201211.1电 工6101520201211.1普 工24304040201211.1塔吊信号工444420133.15合 计160232337226注:本计划表是以每班八小时工作制为基础。（

29、四）、现场临建工程准备：施工现场分别设置办公区和生产区，办公区主要包括门卫、办公室、班组库房等，供现场临时办公。生产区主要包括钢构件和钢筋堆放场地、大型工具堆放场地、搅拌站、砂石料场地等，供施工现场施工用。（五）、现场机械、设备的准备：1、主要施工机械设备投入计划：为了加快工程进度、减轻劳动强度，本工程采用先进的自动埋弧焊机、砼施工机械，集中搅拌站拌制砼，钢筋加工配备主要机械如：闪光对焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机等，充分发挥机械优势，达到确保质量，加快进度的目的。主要施工机械设备在工程开工后陆续进场，具体见下表“主要施工机械设备计划表”。 主要机械设备计划表 序号机械或设备名称型号

30、规格数量国别产地总用电量(KW)进场时间1挖掘机WY405日本2012.11.12自卸汽车102012.11.13砼搅拌站JB7501湖北1202012.11.14砼搅拌机HZS3502湖南152012.11.15砼输送泵HBT50C1湖北1802012.11.16装载机ZL50E1徐州2012.11.17自升式塔吊QTZ50B2威海1202012.11.18钢筋切断机JGQ40-14太原302012.11.19钢筋弯曲机JG7B-144太原302012.11.110钢筋调直机GD4-143太原22.52012.11.111电焊机BX130004上海612012.11.112电渣压力焊机MN3

31、6X3-5002上海902012.11.113钢筋对焊机UN1-1002上海2002012.11.114插入式振捣器ZX-508上海122012.11.115木工圆盘锯MJ105-13湖北 4.52012.11.116自升式龙门井架SMZ1502 银川152012.11.117打夯机HJ-1044 上海122012.11.12、材料准备及进场计划：本工程各种材料、构配件进场时，应根据工程进度安排，在通常情况下按下列原则进场：、钢材提前5天进厂下料，构件提前3天到工地，焊接材料提前5天进场。、砂、石、水泥材料在施工准备时，物料应储备满；在施工过程，根据施工的用量，提前5天进场。、钢筋材料提前5天

32、进场，为钢筋制作加工创造有利条件。、其它材料都应提前进场，并在现场妥善保管，能满足工程进度的需要。序号材料名称单位数量进场时间1483.5T2002012.11.12木方m31052012.11.13竹胶板60002012.11.14扣件个300002012.11.15脚手板块10002012.11.16小灰车辆302012.11.17安全网60002012.11.18安全带付102012.11.19灭火器甁82012.11.110防火锹把62012.11.111防火镐把62012.11.112防火用桶个52012.11.113防火水带付22012.11.1为加快工程进度，保证工程质量，该工程

33、一次投入满足工程施工需求的大型工具。在开工后陆续进场，具体见下表“主要材料计划表” 主要材料工具计划表 3、试验仪器准备计划：为了保证施工现场试验及计量在授控状态下，现场配备以下仪器。具体见下表“主要仪器计划表”。 主要仪器计划表 序号机械设备名称型号规格数量进场时间1经纬仪DJD5-PGK22012.11.12水准仪DZS3-122012.11.13塔尺5米22012.11.14钢尺50米22012.11.15坍落度筒101.2200.5300.642012.11.16砼试模150150150102012.11.17砂浆试模75757582012.11.18标养箱16OO1700700220

34、12.11.110计量台秤TGT-50022012.11.1其它常规检测由当地试验室全过程试验控制，见证取样送中裁机构控制。4、临时用地表: 临时用地表 用途面积（）位置需用时间（天）现场施工用地：3505工人宿舍500施工现场临建区425办公、库房等100施工现场临建区425厕所20施工现场临建区425搅拌站30施工现场临建区425钢筋加工区1300施工现场临建区425木工加工区600施工现场临建区425钢管堆放区200施工现场临建区425砂石堆放区550施工现场临建区425临时绿化25施工现场临建区425施工道路180施工现场临建区425第六章 施工现场总平面规划管理一、 施工现场总平面布

35、置的原则：施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊的开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。本公司对施工现场平面布置的原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内一次搬运。4、在平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰。5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。6、进场后按本单位标准进行整改。二、施工现场总平面布置：本工程工程量大，施工工期较短，施工总平面依据招标文件提供现场施工场地的情况及各阶段的施工重点分阶段

36、进行布置。本工程根据现场场地条件及施工安排，在基础施工阶段和主体施工时将合理安排施工总平面，具体布置见宁夏环境监测（应急）中心和银川市环保监测与执法中心建设项目、宁夏环境监测（应急）中心和银川市环保监测与执法中心建设项目施工总平面布置图。为确保485天优质高速地完成本工程，采用现场集中搅拌，泵送运输，塔吊配合，以保证砼施工工序能连续进行不影响总体进度。现场设置QTZ40B塔吊2台。我方进场后，根据土方开挖情况尽早开始塔吊基础施工，并将塔吊安装就位，利于土方开挖及下一阶段施工。在现场布置上预先考虑工程所在位置的现场条件，在确保安全的前提条件，周密布置现场设施，同时确保工程顺利进行，确保按期交付使

37、用。周转材料堆放、原材料堆放、材料加工和模板加工等地点设在现场。施工人员住房、食堂均设在现场外生活区。三、施工现场临时用电布置：1、施工现场用电量计算：根据现场施工机械配备，本工程用电负荷计算如下：S1 计算公式：S1 = 1.05-1.0（k1q1/cos+k2s2+k3s3+k4s4）q1：电动机额定功率（KW）设备标牌功率S1：总 需 容 量 S2：电焊机额定容量（KVA）S3：室内照明容量（KW）S4：室外照明容量（KW）COS=有功功率/现在功率 一般取0.650.75 本次取0.65K1 3台10台 取0.7 1130台取0.6 30台以上取0.5K2 取0.50.6 K3 取0.

38、8 K4取1S现场用电 =1.24539.80.7=468.55KVA S生活、生产区 =1.241140.7=98.95KVA 经计算本工程施工用电总需容量较大，因此我单位将合理安排现场施工工序，避开用电集中。照明线路室内用塑料护套线，室外采用截面积为10mm2的BXF型铜芯橡皮电缆。2、施工现场用电平面布置：根据现场情况电缆线敷设电缆沟内，过道路时电缆线外套钢管保护，具体布置详见施工平面布置。四、施工现场临时用水的布置：本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水。1、施工用水量计算：q1：以高峰期为最大日施工用水量，计算公式为：1=k1EQ1N1K2/83600其中K1为预计的施工

39、用水系数，取1.15K2为用水不均衡系数，取1.5四个瓦工班8小时内的砌筑量（每班以20 m3砖砌待计），混凝土养护8小时内用水（自然养护以100 m3计）。N1每m3砂浆搅拌耗水量取500L/ m3计每m3砖砌体耗水量以200L/ m3计每m3砼养护耗水量以300L/ m3计。Q1=1.15(220500+420200+100300) 1.5/83600=3.95L/S2、施工机械用水量计算: 2=K1Q2SN2K3/83600 其中：K1末预订的施工用水系数，取1.15K3施工机械用水不均衡系数取消2.0Q2以一台对焊机左每天工作8小时计,一个木工房一个台班计,一台锅炉每天工作8小时计。

40、N2每台对焊机耗水量300L/台.h，每个木工房耗水量20L/台班每台锅炉耗水量1050L/th。q2=1.15(3008+201+10508) 1.5/83600=0.79L3、生活用水：q3,现场高峰人数以630人计算,每人每天用水20L计算。q3=Q3N3K4/83600=630201.5/83600=0.66L/S4、现场总用水量：q1+ q2+ q3= 3.95+0.79+0.66=5.4 L/S5、供水管直径,按以下公式计算： d= 4q/V1000 =45.4/3.1421000 =0.098m 故选用供水管为100,现场总用水量约60t/h。五、施工现场总平面管理：为确保现场施

41、工的按计划顺利进行和文明施工现场的实现，不光有合理的布置，更应有严密、科学、统一的平面管理，施工总平面的管理由项目经理负责，划分片区、包干管理。1、平面管理总原则： 根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，周转材料的采购、运输、堆放计划，各工种施工队伍进退场调整计划。并制订出上述计划的具体实施方案，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准，奖罚条例，实施施工总平面的科学、文明管理。2、平面管理体系： 由项目副经理负责总平面的使用管理。现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要

42、，对总平面的使用进行协调和调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责，并设专职工长，其主要职责是负责整个工地现场的平面布置，道路畅通，材料堆放及环境卫生等。3、平面管理计划的制定：施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体实施计划，并使之经常处于受控状态，故须在工程进度二级网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、储存堆放等一系列实施计划，以确保工程进度，并以充分、均衡的利用平面为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。地下施工阶段施工总平面管理重点保证项目：场内外环境卫生；安全用电；场内道路有序安排及合理使用；排水系统畅通等。地上施工阶段施工总平面管理重点保证项目：垂直运输及其安全管理；料具堆场的有序调整、管理；材料、机械进退场及管理使用和科学调度；施工作业面上的工人区域化管理等。同时将上述计划输入微机，进行动态调控管理。4、平面管理计划的实施：根据工程施工进度计划的实施调整情况，分阶段发布详细平面管理实施计划，包含时间计划表，具体实施责任人，执行标准，奖罚制度。计划执行中，定期和不定期召开现场调度会，经充分协调，研究后，发布平面管理计划调整书。由主管总平面的项目副经理牵头，项目