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1、施工组织设计及施工方案目 录第一章 概 述第二章、项目施工设计规划方案第三章、施工质量控制方案第四章、施工进度控制方案第五章、安全文明施工管理方案第六章、承诺书第一章 概 述(一)工程概况工程名称：x工程建设地点：x工程内容：施工图纸所包含的内容。工程质量：符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范，并确保一次性验收合格。验收标准：符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范。工 期：90日历天。(二)编制本工程施工组织设计方案的依据1由甲方提供的“施工招标文件”、施工设计图纸、招标答疑。2建筑工程质量施工验收规范GB50210-2001 3建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)；4本
2、公司有关工程施工、安全生产、质量管理等文件；5建设单位对该工程提出的施工工期、质量等要求。第二章、项目施工设计规划方案设计理念说明校园文化是高等院校特色的重要表征,是高校的生命所在,是催生教师专业成长和学生生命发展的深厚土壤,是高校人文传统和优良传统的根本之源，它以和谐校园为思想内涵，以文化为表现方式，将核心价值、大学精神、制度建设、校园文化、舆论宣传融为一体，反映的是这所高校深厚的文化底蕴、文化精神和文化境界。加强高校校园文化建设,对培养高校全方位人才乃至贯彻落实科教兴国战略具有重大意义。高校校园文化是高校建设的精魂所在，它所蕴含的“校园物质文化”、“校园精神文化”、“校园制度文化”、“校园
3、行为文化”以及“校园媒体文化”所代表着的是一所高校深厚的文化底蕴，是厚重的历史中传承、沉淀下的精华，是这所高校强大的精神凝聚力、向心力的集中体现。 学校物质文化独特的风格和文化内涵, 能潜移默化地影响学校群体成员的观念与行为，对学生身心的健康发展、知识技能的掌握、世界观、人生观和价值观念的培养以及创造性、主体性的养成等，都会有直接或间接的作用。 艺术元素组成中庭“溶”设计概念体现法政学科的理性与艺术学科感性的融合1、不锈钢外包墙体、2、不锈钢面做山水画、3、塑石(规格1800mm4000mm)、4、原有树池增加50厚黄锈石、5、花岗石座凳6、人造仿石（用钢筋混泥土薄壳工艺）7、照明塑石浮雕施工
4、工艺流程1、泥塑制作 先进行1：1泥稿的制作，验稿。2、翻制 在泥稿的基础上翻制石膏阴模，并进行精细打磨。3、在石膏阴模的基础上翻制高分子浮雕成品。 4、对玻璃钢浮雕表面进行打磨，并根据图稿效果作局部着色处理。5、安装 不锈钢腐刻图案施工工艺流程 1、不锈钢选材。 不锈钢是一种特殊的材料，它有良好的耐大气和淡水介质腐蚀的性能，而且可以通过拉丝、腐蚀、抛光后获得颇佳的装饰效果。2、不锈钢除去油污表面处理 金属必须彻底脱脂并清洗干净后烘干或自然干燥； 3、化学腐蚀 4、清洗 5、上漆 6、脱漆 7、冲压 8、成品下沉区做法分析塑石（规格500mm）、自然石（规格200mm-500mm）、生态木木栈
5、道、80厚中国黑花岗石汀步详见附后：施工效果图第三章、施工质量控制方案(一)、我们的目标：1. 工期：必须严格按合同工期如期完成，绝不拖延。充分发挥公司现有的管理。以业主的利益为重，争取工期内竣工，早日取得投资效益。2. 质量：工程施工质量必须达工程质量验收规范标准合格。力争达到优质样板工程以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，树一座丰碑，创一块名牌，交一方朋友。3. 安全生产：杜绝重大伤亡事故，安全生产事故率控制为零，轻伤事故控制在2以内，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。4. 文明施工：以标准化文明施工现场标
6、准及有关规定组织施工。工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。以新的场容、场貌赢得市场、占领市场。5. 健康环保：严格按国家规范要求，使用健康环保材料。（二）、组织机构根据本工程规模及特点，工期要求由公司决策层研究决定，组建一个由公司主要领导参与组成工程项目班子，由公司主要领导担任总指挥，项目经理担任副总指挥的管理班子，在公司的领导下，项目负责人负责实施工程项目从产品加工到交付使用全过程的施工管理，保证本工程的质量、工期、安全作业、文明施工得以全面实现，优良竣工。1、公司组织机构表总经理工程副总经理总质量师总工程师设 计 部技 术 部工 艺 部材料供应部工程预审部工 程
7、 部材料质量员现场施工质检员工程质安部2、现场项目组织机构表项目组织机构图项目经理项目技术负责人资料员质量员安全员施工员预算员材料员施工班组施工班组安装二组安装一组材料运输班组加工三组加工二组内业组加工一组3、现场主要岗位人员职责制（1）项目经理岗位责任制对工程总指挥负责，确保工程质量和安全，实现安全生产，努力降低消耗，提高经济效益，完成项目承包合同的规定经济技术指标。组织搞好项目的各项基础管理工作，认真执行有关技术规范和技术标准，在施工过程中积极推广应用新技术、新工艺、新办法。抓好队伍建设，提高职工素质，形成一支技术过硬、思想觉悟高的作业队伍。（2）质量员岗位责任制：按照国家、行业技术标准、
8、规范、规程以及施工组织设计，检验和试验等有关程序的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验工作。对质检工作负直接责任，对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付；对违反规定使用不合格产品、未检验产品的人和事，有权越级上报。审核品质管理方案与公司质量保证手册一致。审核品质管理方案，使之与合同条件相符合。培训质量检查人员。计划和组织质量审核。汇报和起草不符合程序的行为纠正措施。保管并记录质量有关的文件。（3）施工员责任制：参加项目或上级组织的施工图纸会审，技术交底工作；熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工艺和技术，并对作业人员做好交底工作。按国家、企业技术标准、规范、规程及项目施工组
9、织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。认真进行质量自检，及时检查处理施工中的问题，对分管的施工产品质量负直接责任。（4）材料员岗位责任制贯彻执行公司质量体系中有关“工程物资采购”、“顾客提供产品的控制”、“工程物资搬运，储存防护”、“产品标识和可追溯性”、“检验和试验状态”等程序文件的规定做好岗位职责工作，对所保管的物资质量负直接责任。物资出入库房，应按规定办理购、验、收、发交接手续，收集各种材料的材质证明，对不符合质量要求的物资有权拒收。对物资堆码整齐，标识清楚，及时正确填报统计报表，并上报领导 （5）、预算兼内业职责：做好前期施工预算准备和中后期各种材料资料、竣工资料报验工作；根据施工
10、实际情况编制工程进度款报审表；编制施工队月人工费支付计划表；定期编制和复核施工材料使用计划，做好施工成本控制，办理工程技术经济签证，准备工程进度报告和照片记录，参加工程竣工结算。（6）、安全员岗位责任制：对分管的安全工作负责。负责编制施工现场机具设备及操作工艺安全施工措施规程，制定项目安全技术措施和分项安全方案；督促安全措施落实；解决施工过程中的不安全技术问题。做好日常安全检查工作，参加安全大检查，发现不安全因素及时采取措施，发出整改通知并检验其整改结果。4、现场项目管理机构人员配备情况：项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理黄立顺工程师项目经
11、理证贰级园项0610号园林绿化工程已购/技术负责人周裕工程师职称证中级工-53964园林绿化已购/施工员高陶然/上岗证初级1110120000025园林已购/安全员廖述吉/上岗证初级0935000100582园林已购/质量员丹小丽/上岗证初级0526000100861土建已购/资料员余科言/上岗证初级1210000601296土建已购/材料员周悦/上岗证初级1210000500950土建已购/造价员王锐/注册证省级川130A16037土建已购/第四章、施工进度控制方案 1、施工劳动力准备（1）、施工队伍布置根据本合同工程的工程量和工期要求，结合本投标人综合实力及现有具体情况，为充分发挥动态管理
12、、弹性编制、灵活组织，实现平行流水和交叉作业，对该项目的景观安装等工程拟安排专业队伍。（2）、任务划分及人员配备对本项目工程布置1个石材景观造型组、1个石材加工组、1个木材加工组、1个景观安装组进行施工、一个其他辅助工作组。各施工队负责的施工范围及人员配备如下：石材景观造型组：该项目工程的所有石材景观造型工程，其人员配备为：总负责人1人；石材景观造型师15人。石材加工组：该项目工程的所有石材加工制作工程，其人员配备为：负责人1人；制作技工10人；辅助人员10人。木材加工组：该项目工程的所有木材加工制作工程，其人员配备为：负责人1人；专业技工10人；辅助人员：10人。景观安装组：该项目工程的所有
13、景观安装，其人员配备为：负责人1人；专业技工10人；辅助工10人。 其他辅助工作组：5人。2、施工技术准备（1）、组织施工管理技术人员熟悉、了解设计文件，图纸及工程全貌，形成对承包工程整体的、全面的印象，掌握设计内容和技术条件、工程规模、结构特点和形式，参加图纸会审，认真听取技术交底，及时解决图纸中存在的不明问题。（2）、根据设计图纸提出施工部署、施工安排的初步意见，深入施工现场进行详细的调查。（3）、依据设计图纸的内容，确定收集的有关技术资料、标准、试验规程，施工规范和操作规程等， 以做好技术保障工作。（4）、现场踏勘和调查对施工是否有影响。（5）、规划好交通运输路线，做好施工便道、用地、用
14、水、用电及临时设施布置，做好材料购买和调配计划，做好劳动力、机械设备调计划。（6）、做好详细的单项工程施工作业指导书： 对施工组织现场布置、施工程序、工程进度计划以及保证质量、安全、进度计划实施措施。对工期的基本保证措施工程开工前组织技术人员编制工程总体施工方案及各分部工程实施方案，并明确各施工时段所应达到的形象进度，实行网络计划管理。（a）全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍。（b）做好各项施工准备工作，特别是原材料、机械设备应提前做好计划，按要求时间进场、保质、保量及时到位。（c）在计划安排中考虑各种不利因素，保证施工的均衡性、连续性。（d）针对现场施工的特点，合理安排施工计划，
15、进行分段并行施工，交叉施工，加快施工进度。（e）针对现场施工的特点，组织好临时的管理与维护，搞好安全生产和文明施工，与管理部门协调好关系，不因额外的客观原因影响施工进度。（f）加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。正确指挥：根据工程进展情况结合现场实际，及时合理调配施工力量，解决施工中存在的问题，不断优化施工方案，适时调整工程计划，确保阶段形象目标和总结目标的实现。协调管理、科学组织，确保能按期完成该工程项目。加强同业主、监理单位的密切联系和配合。虚心听取他们对工程的意见和建议，不断改进工作方法，如遇变更设计、隐蔽检查验收，提前作出工作计划，并尽可能提供变更设计基本资料及隐蔽工
16、程自检资料供监理审阅核实。按总工期的要求，编制网络计划，并用先进的方法对资源和时间进行优化；严格按关键路线控制本工程的进度，对影响工期的关键工程进行专项控制，加强管理，确保关键工序的工期。 关键工程的工期保证措施 原材料供应施工用材料由各施工队按月和按周编制材料计划并报送项目部，经项目部审定后签发办理。在工程施工中项目部将加强对各阶段施工原材料需用资金的投入，并安排专职人员对其控制和督促检查。以确保材料及时到位，同时避免工程用资金的流失和浪费。工序衔接在本项目施工中对控制工程将按照“各道工序工宜早不宜迟，紧前不紧后”的原则组织施工，即上道工序完成的同时便做好下道工序的材料组织和人员、设备等配备
17、工作，在检验合格后尽早投入下道工序施工。工期安排各施工队在施工前按项目部总的进度计划要求编制各分项工程详细的施工方案和生产进度（细至各道工序）上报项目部，经核准后即计划对各生产单位间的人员、设备、材料统一协调调配。做到按计划生产，确保工程进度。对工程进度滞后的补救措施对进度滞后的工作，项目部将及时组织员予以调查分析，查看进度滞后的原因是属主观原因还是客观原因，是人的思想、素质方面的问题还是设备、 人员、材料、资金方面的不足或是施工组织上的不合理。尽快分析得出结果后即对症下药：a、坚决撤换对工作不负责的人员；b、对人员、设备方面的不足则加大在此方面的投入；c、对材料、资金不能保证则由项目部协调并
18、加大投入；采取措施，加大生产力度，狠抓生产进度以减少和避免对后续工作的影响。第五章、安全文明施工管理方案1.工地管理制度（1）进入现场施工的工作人员（包括管理干部）一律须佩带工作卡上班，无卡者不能上岗工作。（2）管理干部要熟悉工地有关“防火”、“安全用电”、“安全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。（3）自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。（4）高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。（5）施工现场必须平坦、清洁，保持畅通无阻。（6）严禁在吸烟区外的地方吸烟。（7）严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。（8）严禁在施工现场大小便。（9）严禁乱倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。（1
19、0）严禁在施工现场生火、做饭。（11）非施工的工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。（12）严禁扰乱学校师生生活次序。2.工地安全制度（1）健全安全机构，项目经理是第一责任人。（2）领导安全值班制度：项目经理、安全员，每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对重大安全隐患处发出“安全指令”及时整改。（3）推行安全责任制：由项目经理委任安全员，有权代表项目经理在现场处理安全问题，每天进行安全巡视，记录安全问题，发布安全整改通告书，主持安全会议召开。总结安全工作，计划安全要点，提出安全工作中奖励与罚款。（4）开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传如“安全月”活动，“安全百日无事故活
20、动”等。（5）从严管理，对违章进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人的工资中扣除。（6）做好工地防护措施，保护师生安全。例如：打围、张贴醒目标语。3.工地保卫措施规定（1）保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。（2）保安人员要敢于向发生在工地上的一切违反工地管理条例的坏人坏事公正执法，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止和及时向工地指挥部反映汇报。 （3）保安人员分班必须全天值班，对工地的材料未经工地主管领导批准，绝不允许无关人员拿出工地。（4）配合工地管理人员查看施工现场，对于杂物堆放混乱或没有当天清理垃圾应向管理人员报告，认真做好
21、文明施工。（5）当工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，更不允许聚众闹事。保安人员要熟悉工地的管理制度，如发现有违章行为的人应坚持原则，批评教育；违章者，收取工作卡，再填写“违章罚款单”，通知违章者到工地指挥部交罚款项，领回工作卡。保安人员不得在无证据的情况下胡乱罚款，不得假公济私，不得带头违反工地的各种规章制度，一经发现，严肃处理。4.工地防火安全措施（1）施工区域严禁出现工作的火种，严禁的吸烟区以外的地方吸烟。（2）施工现场必须放置相应数量的灭火器，分区分层指定地方堆放。对灭火器材指定专人检查，对用过的空瓶要及时换出补充。（3）油漆仓库必须存放于独立分隔、四周砖结构的房子。库房门口放置
22、一定数量的灭火器及沙箱。油漆库内不能放置其他易燃材料。（4）焊工必须持有上岗合格证，对于高空焊接作业，必须做好足够防火设施，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设挡板，预防火种四射，清理地面易燃物品，杜绝事故发生。（5）油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要透气，减少易燃气体积聚密度。遇上油漆未干时，不能强行用太阳灯管进行加热烘干的错误做法进行作业。油漆期间，严禁吸烟、生火。（6）加强用电管理，油工、木工必须持有上岗合格证，若需临时用电，严禁乱拉乱接，有电工专业接驳。施工用电量超负荷使用，箱功率失平衡时就立即停止使用，调整后才能施工。（7）工地现场的垃圾，每天下班前有专人清扫干净，保持工地整洁，文明施工。 第六章、承诺书承 诺本项目使用的任何产品和服务（包括部分使用）时，完全响应招标文件要求，不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷，如因专利权、商标权或其它知识产权而引起法律和经济纠纷，由本投标人承担所有相关责任。特此承诺。 投标单位： 四川兴立园林环境工程有限公司 （盖章） 2013 年 12 月 2 日承 诺 我公司完全响应招标文件“二、工程及招标文件要求”中的质量技术、工程管理要求。特此承诺。 投标单位： 四川兴立园林环境工程有限公司 （盖章） 2013 年 12 月 2 日
