安全生产施工组织设计090927.doc

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1、目 录一、编制说明- 1 -1、工程概况- 2 -二、施工现场安全生产保证体系要求- 5 -1、总要求- 6 -2、策划- 6 -3、程序概念- 8 -4、实施- 14 -5、职责与权限- 19 -6、资源- 24 -7、安全教育培训- 25 -8、文件控制- 27 -9、分包控制- 29 -10、施工现场过程控制- 30 -11、事故的应急救援- 34 -12、检查和改进- 36 -13、纠正措施和预防措施- 37 -14、内部审核- 40 -15、安全评估- 42 -16、安全记录- 43 -三、施工现场的安全控制措施- 45 -1、安全生产管理控制措施- 45 -2、检查、检验的控制-

2、46 -3、事故隐患的控制- 47 -4、纠正和预防措施- 48 -5、安全保证措施- 49 -6、季节性施工- 51 -四、施工现场的安全保证措施- 52 -1、施工现场临时用电安全保证措施：- 52 -2、大型施工机械安全保证措施- 57 -3、施工现场临边、洞口安全保证措施- 61 -4、消防保卫安全保证措- 64 -5、脚手架、模板安全保证措施- 71 -6、模板支拆安全保证措- 72 -五、施工现场的文明施工措施- 78 -一、编制说明为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步规范我公司施工现场安全管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，依据施工现场

3、安全生产保证体系标准，结合本工程施工规模与特点，按照安全生产有关的法律、法规、规章，由项目安全管理组织人员拟定编制了沃尔特（绍兴）工艺品有限公司新建厂区工程的施工现场安全生产施工组织设计。本组织设计规定了我项目部施工现场安全生产、环境保护管理体系和基本要求，以便于我项目部贯彻公司“质量第一、精益求精、顾客至上、诚信服务、净化环境、保障健康、关注安全、预防为主、以法治企、持续发展”的管理目标，自觉遵守适用的法律法规、标准规范和有关要求。通过贯彻本组织设计计划，对现场施工过程中一切人、物、环境的状态强化管理与控制，遵循各项管理制度，操作规程，将各级安全生产责任制落实到人，使我项目部能充分有效地识别

4、、评价施工现场所有施工过程和场所存在的危险源和不利环境因素，采取适当的技术和管理措施，控制和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境因素，并持续改进安全业绩，为工程施工创造良好的条件，最大限度地预防和减少安全事故的发生。1、工程概况(一)、总体概况(一) 、建筑概况 本公司承建的沃尔特（绍兴）工艺品有限公司新建厂区工程位于绍兴市袍江工业园区，北临海塘路。本建筑合理使用年限为50年，建筑物的耐火等级为二级，火灾危险性为丙类，工程等级为三级，屋面防水等级为级。抗震烈度为六度，抗震等级为四级。总建筑占地面积4979.00，总建筑面积19641，其中包括生产车间一、生产车间二、研发车间及厂区道路绿化等。

5、各子项层数及面积如下：生产车间一建筑层数4层地上总建筑面积9260.00平方米，桩基础框架结构。生产车间二建筑层数3层地上总建筑面积5236.00平方米，桩基础框架结构。研发车间建筑层数5层地上总建筑面积5145.00平方米，桩基础框架结构。本工程建筑室内0.000标高相当于黄海标高5.850m。2、建筑做法1）、砌体工程 0.000以下砖砌体采用MU15砼实心砖，M10水泥砂浆实砌并用1：2水泥砂浆双面粉刷。 0.000以上砌体采用MU10混凝土多孔砖，M5混合砂浆砌筑，女儿墙采用M7.5混合砂浆实砌，砂浆宜采用预拌砂浆。2）、楼地面工程 楼面(1) 现浇楼面上水泥砂浆一道，20厚1：21水

6、泥砂浆；楼面(2) 卫生间楼面采用15厚1：2水泥砂浆找平，上刷（JS）911防水涂料，15厚1：1.5水泥砂浆作i=0.5%坡向地漏，5厚1：1水泥砂浆结合层上铺10厚棕色防滑地砖。现浇板沿墙四周向上翻起150高C15混凝土挡水肋，门洞处除外。；楼面(3) 楼梯上15厚1：3干硬性水泥砂浆结合层上铺20厚磨光花岗岩石板，铜质防滑条。3）、内墙面 内墙面(1) 各层内墙面及柱作高1500墙裙；内墙面(2) 涂料饰面，用于除卫生间以外所有内墙面；内墙面(3) 瓷砖饰面，用于卫生间等部位。4） 、外墙面 采用12厚1：3水泥砂浆底8厚1：2水泥砂浆木蟹拉竖细纹，面刷乳胶漆二度。5）、屋面 屋面（1

7、）：20厚1：2水泥砂浆保护层（编织钢丝网片一层）用于非上人屋面。屋面（2）50厚C20细石混凝土（5150双向）随捣随抹平。用于上人屋面。(二)、结构概况1、基本概况 建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，框架抗震等级为四级，钢筋混凝土结构裂缝控制等级为三级。0.000以下与土壤直接接触的基础环境类别为二（b）类，0.000以上檐沟、雨棚砼的环境类别为二(a)类，其它环境为一类。2、结构概况1）、地基基础地基基础设计等级为乙级，建筑桩基设计等级为乙级。2）、钢筋混凝土工程基础垫层混凝土强度等级为C20，基础混凝土强度等级为C30，上部结构的混凝土强度等级为C25，屋面板防水混凝土为

8、抗渗能力大于0.6MP的混凝土。钢筋的排放位置及具体措施根据结构说明及03G1011、03G1012、04G1013、04G1014、06G1016、03G329进行实施。（三）、保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期引用标准文件(详见文件目录清单)1、中华人民共和国建筑法(自1998年3月1日起施行)2、中华人民共和国消防法(自1998年9月1日起施行)3、中华人民共和国安全法(自2002年l1月1日起施行)4、国务院建筑安装工程安全技术规程(国议周字第40号)5、国务院关于加强防尘防毒工作的报告(国务院国发97号)6、建筑工程施工安全监督管理办法7、建筑工程施工现场安全标准化管理8、

9、公司管理体系程度文件(YJEOPl 01-05)9、公司安全生产管理制度(SYO 01-1)10、建设工程施工安全法律、法规、文件选编。管理资料标准文本外增设的安全记录本安全保证计划适用范围1 本安全保证计划仅用于土建、安装施工现场的安全、环境管理与控制。2 本安全保证计划安全、环境管理和控制的对象为人、物及环境与自然。安全保证计划的管理1本设计的有效期从合同开工日起到工程结束止。2本安全保证计划编制完毕后，需经项目经理审批后，报上级公司审批。3安全保证计划，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。本管理计划样本由项目资料员负责保管，项目经理、项目技术负

10、责人、安全员各执一份。其他管理人员复印相关程序内容。4本管理计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。二、施工现场安全生产保证体系要求 安全生产、环境保护管理体系的建立应符合公司管理方针及本公司内部的特点，并形成安全、环境管理体系文件；人员的配备、岗位的位置应符合本工程的特点而定，做到相对的固定，不随意变动；配备必要的设施，装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安保计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。1、总要求 本工程项目建立和实施安全保证体系，旨在通过提供体系所

11、提供的结构化和系统化的运行机制，基于策划(P)实施(D)检查(C)改进(A)构成的动态循环过程，能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境因素，使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准，从而达到持续改进的最终目的。 安全保证体系与环境管理体系之间的关系。 安全保证体系在运行同时涉及环境活动及过程中，本保证体系将侧重于安全管理。由于环境因素导致安全管理的内容，本安保计划书描述对某些环境因素实施控制。2、策划1）安全、环境目标 （1）、目的制定安全管理目标，对全体员工及分包单位进行动员，使全体人员理解并付诸实施。（2）、职责项目经理组织安全管理目标制定

12、、发布、评估和修订。2）安全管理目标 （1）、事故负伤频率控制在0615以内。 （2）、死亡事故为零。 （3）、杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故。 （4）、没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。 （5）、粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。 （6）、达到区“文明标化工地”标准。 （7）、达到JGJ5999建筑施工安全检查标准合格以上标准。3）环境目标净化环境、文明工地、预防和减少环境因素的影响，满足环境规定要求。具体环境管理指标： (1)、噪音控制结构施工：昼间7OdB，夜间55dB；装修施工：昼间65dB，夜间55dB。(夜间指晚上22：00至早上6：00)。 (2)、现场扬尘排放控制

13、施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到1O0。 (3)、运输遗洒控制确保运输无遗洒 (4)、生活及生产污水排放生活污水中的COD达到(COD=200mg1) (5)、施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到100。4）危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划（1）、目的 本项目部应识别在施工过程中存在的危险源和重要环境因素，并依此制定目标及管理方案，从而有效地控制事故和污染。（2）、职责 1、项目经理组织项目部全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。2、安全员负责将危险源汇总得出重点部位控制定位及排列重要环境因素。3、程序概念

14、 1）危险源和重要环境因素辩识。(1)、项目经理组织所有管理人员(分包单位)以施工过程中的所有活动(正常的、周期性和临时性的；紧急情况下的活动；进入施工现场所有人员的活动；施工现场所有的物料、设施、设备)进行危险源分析和重要环境因素的分析。 （2）、危险源和重要环境因素识别从以下各方面考虑1、依据存在状态分过去、现在、将来三种。2、依据存在状态分正常、异常和紧急三种。3、依据类型分为基坑开挖与支护、脚手架搭拆、模板支架搭拆、大型机械装拆及作业(机具设备)、结构施工、地下工程作业(非开挖技术及办公场所)、交通运输等八类。2）、本工程重大危险源与不利环境因素（1）、工程重大危险源1、脚手架搭设、拆

15、除过程；2、模板支撑、拆除过程；3、井架安装、拆除过程。4、基础挖土施工5、临时用电6、防水材料施工7、高空作业等（2）、重大危险源的管理与控制1、制定重大危险源的管理制度，并建立实施计划；落实重大危险源工程的施工策划、监控、检查和验收的实施。2、重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。3、按规定审批专项施工方案。施工前必须完成审批。经审批的专项施工方案确需要修改时，应按原审批程序审批。4、重大危险源工程的施工前，应按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字。要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。

16、5、重大危险源工程的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。应及时形成验收记录台帐。3）、适用法律法规、标准和其他要求（1）、目的l、通过建立并保持法律与其他要求程序，确保组织获取的法律法规和其他要求为最新信息。2、确保使用的法律法规、规范标准和其他要求是有效版本，防止使用作废文件。（2）、职责1、资料员负责内外部收、发文登记。2、安全员负责将其识别出的有关法律、法规列出清单、登记和保存。（3）、程序1、由项目工程师负责编写法律法规、标准规范和其他要求的清单。清单内容应包含现行有效版本的名称、发布日期、编号等。2、由项目经理组织现场职工进行学习，以确保其对施工现场所有人员

17、、活动和场所的运行要求得到持续有效遵守。3、安全员、资料员等将收集的法律法规、标准规范和其它要求及其变化的有关信息，应及时向项目经理及项目工程师汇报。（4）、范围本施工组织设计所说的法律、法规，主要包括国家、地方政府或相关部门颁布的施工现场安全生产相关的法律、法规、条例、规章等；标准规范，主要包括国家标准、行业标准和地方标准规范；其他要求，主要包括非官方的行业协会、民间机构制定的各种规范或实施指南、公司规章制度，公司与项目经理部签署的有关计划、协议，有关方的要求等。4）、施工现场安全生产保证计划（1）、由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引

18、用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。（2）、根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证计划及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性较强的安全技术措施。（3）、各施工管理和作业人员均必须持证上岗，专职安全员、电工必须持双证。特种作业人员所持证件应与工程相适应。（4）、项目部与各班组均应签订安全生产目标管理责任书。（5）、建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行，由安全员进行监督，安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较大

19、的作业还应执行审批、监督制度。（6）、项目部必须建立安全检查、检验制度。检查验收标准为JGJ5999，检查次数原则为每周一次以上。（7）、建立安全培训教育制度和档案。新进场工人须进行公司、项目部、班组三级安全教育后才能进入操作岗位，所有参施人员都应进行安全教育，使其掌握本岗位安全技术知识，对未掌握安全技术的不得独立操作，凡患有各种禁忌症不准安排高处作业。（8）、制定各项安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理制度、仓库管理制度、门卫值勤制度、施工机具维修保养制度等。（9）、 选定本工程所使用的机械设备1、每区段基础结构施工阶段设备明细表序号名 称型 号数量（台）功 率施 工 用 途1反铲挖土机E

20、X2000 2挖土方2运输车35运土3砼汽车泵2/砼布料4对焊机UN1-751100钢筋对接焊5交流电焊机AX3-300410KVA钢筋焊接6电渣压力焊机BX3648KVA钢筋焊接7钢筋剥肋滚压直螺纹机CHG50111钢筋连接8钢筋调直机GJ4-1413.0KW钢筋调直9钢筋切割机GJ5-4017.5KW钢筋下料10钢筋弯曲机GJ4013.0KW钢筋弯曲成型11木工圆盘锯MJ-10423KW木模加工12木工平刨机MB-20612.5KW木模加工13插入式震动器ZN-50122.2KW砼震捣14平板式震动器ZX-721.5KW砼震捣15推土机T1402推土16抽水泵6、2、每区段主体结构、装饰施

21、工机械设备明细表序号名 称型 号数量功 率(千瓦)施 工 用 途1井架SC-200322.0砌筑装饰施工2砼搅拌机JZ750115.0混凝土搅拌3砼汽车泵HBT602/砼布料(其中1台备用)4垂直对焊机LDI-10401100 KVA主钢筋焊接5电焊机AX3-300610.0 KVA钢筋、焊接6钢筋剥肋滚压直螺纹机CHG50111钢筋连接7钢筋调直机GJ4-1413.0钢筋调直8钢筋弯曲机GJ4013.0弯曲成型9钢筋切割机GJ5-4017.5钢筋下料10电渣压力焊机BX1000648KVA钢筋焊接11插入式震动机ZN-50122.20混凝土浇捣12平板式震动机ZX-721.50混凝土浇捣13

22、木工园盘锯MJ-10424.0模板加工14木工平刨机MB-20612.0模板加工注：1、表中功率指单机功率；2、其余小型配套机械齐全。（10）、本工程所执行的安全规范目录(详见规范目录清单) JGJ 59-99建筑施工安全检查标准 JGJ 8091建筑施工高空作业安全技术规范 JGJ 33-2001建筑机械使用安全技术规范 JGJ 462005施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 8892井架物料提升机安全技术规范JGJ 30-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（11）、 按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录，对无规定表式的按公司及项目部要求进行增设(详见附录A)

23、（12）、专项安全施工方案： 1、临时用电施工方案； 2、脚手架搭设、拆除方案； 3、模板工程方案； 4、井架搭拆方案； 5、应急救援预案 6、土方开挖方案 7、安全生产施工组织设计（本方案）等（13）、施工前选择或制定施工各阶段针对安全技术交底文本及操作规程。4、实施1）、组织机构与职责权限（1）、总则项目管理部制定并执行安全保证体系手册，以明确安全保证体系组织机构以及体系中各职能部门的安全保证体系职责，以确保安全保证体系正常，保证安全管理目标和承诺的实现。 项目部安全管理网络图项目经理项目技术负责人项 目 副 经 理项目综合员项目成本员项目施工员项目技术员项目安全员项目材料员砼 工 班木

24、工 班钢 筋 班安 装 班架 子 班泥 工 班 项目管理组织体系结构图项目经理施工负责人质量负责人技术负责人架子翻样脚手作业班项目副经理资料员水电翻样关 砌安全员送样员材料员木工翻样钢筋翻样木工作业班钢筋作业班水电作业班砼作业班专业班动力作业班工人工人工人工人工人工人工人专业配套消防暖通 1安全生产领导小组名单：组 长：方 辉副组长：陈国良组 员：杜 凯 胡惠良 王 松2文明施工领导小组名单：组 长：方辉副组长：陈国良组 员：杜 凯 胡惠良 3防汛、防台领导小组名单：组 长：方辉副组长：陈国良组 员：杜 凯 胡惠良 王 松 4防火领导小组名单：组 长：方辉副组长：陈国良组 员：杜 凯 胡惠良

25、王 松 5综合治理领导小组名单：组 长：方辉副组长：陈国良 组 员：杜 凯 王 松 项目管理部职能分配表序 号项目部管理人员 安全保证体系要素项目经理项目副经理项目工程师施工员技术员材料员设备员安全员综合员资料员3.2.1安全目标3.2.2危险环境辩识3.2.3法律法规3.2.4保证体系3.3.1组织结构3.3.2教育培训3.3.3文件控制3.3.4采购及验收3.3.5分包控制3.3.6施工过程控制3.3.7应急救援3.4.1安全检杏3.4.2 纠正和预防措施o3.4.3内部审核3.4.4安全评估3.4.5安全记录主管领导 主管部门 相关部门5、职责与权限本项目部制定并执行了严格的安全生产责任

26、制，对各职能部门及各层次人员的职责、职权和相互接口有关有明确规定。1)、项目经理对安保体系建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，并亲自组织管理评审工作。2)、项目副经理、项目工程师在项目经理的领导下，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任。3)、各部门为保证安保体系有效运行，保证实现安全管理目标，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任；4)、各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工作质量，保安体系的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员，特别是需要独立行使权利的人员的工作不

27、受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权利和义务。（1）、项目经理：1、履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；2、参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；3、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；4、负责生产过程中全面管理和全过程的安全控制；5、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；6、适时组织对工程项目部的安全体系评审、协调和安全评估。（2）、项目生产副经理：1、根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注

28、意督促检查；2、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；3、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；4、实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；5、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；6、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；7、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；8、负责对分包单位生产过程中的安全管理、安全检查和安全教育工作；9、制定本项目的教育培训计划，负责本项目各类文件控制、组织、制定应急救援计划。（3）、项目工程师：1、编

29、制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；2、组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；3、负责组织危险源的辩识和评价，确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；4、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；5、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；6、组织有关人员对法律法规、规范和标准的选用，制定本工程的法律法规清单；7、对生产过程中的安全保证体系运行进行监控、落实、纠正措施。（4）、项目安全员：1、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；2、监督、检查操作人员的遵章

30、守纪，组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；3、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；4、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；5、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；6、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况：7、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。（5）、项目施工员：1、按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制：2、严格监督实施本工种的安全操作技术规范；3、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止

31、外，有责任向项目主管安全经理汇报；4、认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；5、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；6、对已发生的事故隐患落实整改，并向主管经理反馈整改情况。（6）、项目技术员：1、贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；2、负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；3、协助对施工班组的安全监督。（7）、项目材料员：1、按照项目安全保证体系要求，组织各种资源的供应工作；2、对供应商进行分析、评价，报公司主管部门；3、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，

32、储藏保管好安全防护用品(具)；4、负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患：5、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和实验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；6、对易燃易爆物品进行重点保管；7、负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作；8、对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；9、对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。（8）、项目综合员：1、组织务工人员进行培训；2、对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育；3、对施工过程中劳务人员的进出场进行登记，做好动态管理；4、安全员对劳动保护技术费用列出专款专

33、用，并督促实施，年终提出决算；5、负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作；6、做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作；7、对食堂的用电、用气进行安全管理；8、负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所。（9）、机管员：1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。2、负责施工现场的井架等机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养及维修的管理工作。（10）、项目资料员职责：1、做好文件的收发登记工作2、及时将文件送至领导同时做好传阅工作3、负责文件的分类、整理、保管4、负责文件的标识、收集及汇编工作6、资源1）、

34、项目部管理人员名单项目部管理人员名单序姓 名职 务上岗证编号发证日期备注1方 辉项目经理31501731912吴其庚技术负责人97L7ZE00693陈国良施工员3307501107000054斯正桥施工员SG26605蒋志奇安全员AQ102086胡永明安全员AQ101047应朝辉质量员ZL-SJ-0600028吕向东质量员101989沈聪伦材料员33005031060005710沈益鑫资料员ZY-SJ-0500692）、制定施工安全技术并设置相应的防护设施；3)、设置用电和消防设施；4)、配备施工机械安全装置；5)、配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、接地电阻测试仪等)；6)、保障

35、一定的安全技术措施经费；7)、配置生活卫生设置。7、安全教育培训1）、目的安全生产保证体系的成功实施，有赖于施工现场全体人员的参与，需要他们具有良好的安全意识和安全知识。使每一层次和职能的人员都认识到：（1）、遵守“安全第一，预防为主”方针和工作程序，以及符合安全生产保证体系要求的重要性；（2）、与他们工作有关的重大安全风险，包括可能发生的影响，以及其个人工作的改进可能带来的安全因素；（3）、他们在执行“安全第一，预防为主 方针和工作程序，以及实现安全生产保证体系要求方面的作用与职责，包括在应急准备方面的作用与职责；（4）、偏离规定的工作程序可能带来的后果。2）、职责(1)、项目副经理负责制定

36、本项目的安全教育培训计划；(2)、安全员负责制定施工作业人员中特殊作业人员的资格审查；(3)、技术员、施工员负责编制分部分项工程的安全技术交底材料。3）、程序（1）、培训目的 通过培训应确保有关人员：1、遵章守纪，服从管理，执行施工现场安全保证体系规定的重要性；2、本职工作中存在实际的或潜在危害及重大的环境影响，以及违章作业可能造成自己或对他人的不良影响和后果。（2）、培训对象1、新工人、普通工人、特种作业人员；2、一般管理人员，技术人员、项目部各级领导；3、特种作业人员以及管理人员资质培训均由第三方负责培训。（3）、培训内容1、安全管理、环境管理基础知识；2、施工管理人员的安全专业知识；3、

37、施工现场安全规章、文明施工制度； 4、特定环境中的安全技能及注意事项；5、监护和监测技能；6、对潜在的事故隐患或发生紧急情况时如何采取防范及自我解救措施。（4）、其他有关教育的规定 1、节假日前后、上岗前、事故后、工作环境改变时，应进行针对性的安全教育；2、负责对分包队伍进场安全教育及平时安全教育；3、新进职工必须经过三级安全教育和建立劳动保护教育卡才能上岗；4、做好培训教育记录。4）、记录（1）、三级教育卡(劳动保护教育卡)（2）、安全教育记录（3）、班组活动记录（4）、特种作业人员证件复印件（5）、特殊工种作业人员名册（6）、中小型机械作业人员名册8、文件控制1）、目的本项目应对与安全保证

38、体系有关的文件和资料进行控制、确保各有关作业场所使用有效版本的文件，防止使用失效或作废文件。2）、职责（1）、项目副经理是文件控制的主要领导；（2）、资料员是文件管理的主要部门，负责登记、传阅及分发： （3）、项目安全员是收集文件并汇编的责任人员。3）、程序（1）、文件和资料的分类1、安全保证体系手册，作业指导书，安全记录；2、法律、法规、规范；3、技术文件、标准、施工组织设计、专项施组，各项施工方案；4、其他管理文件、合同、协议、管理规章制度。（2）、文件和资料的受控、非受控、标识及有效版本1、受控受控文件，经过受控标识，在项目部执行的文件，均属受控文件。2、非受控非受控文件，不需本项目部执

39、行的文件，均属非受控文件。3、标识凡文件都需标识，加盖受控章，非受控文件不加盖受控章，作废文件在左上角加盖“作废”以示标识。（3）、所有文件均须字迹清楚，注明日期(包括修订日期)，标识明确，妥善保管，以便查找，并在规定期间内留存。（4）、文件的批准 1、安全标准体系手册由项目经理批准后，报公司各部门审批后，由公司副总经理或管理者代表批准后发布。2、施工组织设计，由公司总工程师审批。（5）、文件的销毁毁任何资料和文件。（6）、文件的归档及保管涉及工程类的有关资料竣工后，办理归档手续，有关部门安全记录竣工后保存壹年。4）、记录（1）、文件收文记录（2）、文件传阅及发文记录（3）、施组批准记录（4）

40、、安全物资采购和进场验证9、分包控制1）、目的为了保证在生产过程的安全管理活动正常，对选用劳务和分包单位实施控制和管理，保证安全保证体系运行正常。2）、职责（1）、项目副经理是本要素的主要负责人（2）、综合办是本要素的责任人(分管分包)3）、程序（1）、分包队伍的选择应在公司颁布的合格分包方名录中优先挑选，由于专业需要在名录外挑选，要对分包单位进行评价，报公司主管部门批准录用。评价条件：1、营业执照、企业资质、进沪许可证2、分包方的业绩3、分包方人员的技术、质量、安全管理能力4、承担本项目的生产能力（2）、分包合同1、同分包方签订分包合同的原则，各项条款必须符合工程承包合同的规定；2、签定分包合同的同时签订安全生产、文明施工、消防治安、廉正等协议；3、在合同中明确分包方进场人员的资质要求；4、在合同中明确分包方所提供的设备要求。（3）、项目部对分包管理规定1、确认分包方进场管理人员和作业人员的资质和有关证件；2、对分包进场的物资、工具设施、设备进行验证；3、对分包方编制的专项施组和方案(包括安全技术措施)进行确认；4、项目经理对分包进行进场安全总交底，双方签字；5、施工员(技术员)负责分部分项安全