密云水库调蓄工程施工组织设计.doc

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1、第一章 工程概述第一节 工程概括一、 工程任务本工程主要项目工程量包括：渠道整修改造、新建穿堤涵洞4处、过渠涵洞维修加固、渠岸绿篱隔离带、渠道左岸堤顶路硬化；为加快怀柔水库渠系改造，完善配套设施，为节水工作提供必要的设施保障，对怀柔水库段渠系进行砌护改造，以增强渠道输、配水能力，提高渠道供水保证率。 二、工程规模1、渠系护砌改造工程。2943m渠道防渗加固处理。2、涵闸改建工程。范各庄涵洞维修1座，穿堤涵闸4座。3、绿篱工程。渠系两岸增设绿篱隔离带6180m。4、渠顶路面硬化工程。2943m渠道左岸堤顶路面硬化。5、地下管线保护工程。第二节 水文气象本工程位于北京市怀柔区。怀柔区因地势不同温度

2、差异较大，工程所在的怀柔山前暖区温度相对较高，多年平均温度在10-12以上，一月份最冷，平均温度在-5-12之间，7月份最热，平均温度在23-26之间。全年日照时数为2700-2800小时，多年平均水面蒸发量1055mm。工程流域内的怀柔水库雨量站多年平均降水量667mm（1956-2000年），降水年际变化大，最大年降水量1118mm（1969年），最小年降水量343mm（1962年）。降水年内分配不均，汛期降水量约占全年降水量的80%左右。第三节 工程地质本工程所处渠段地基以粘砂或砂粘土为主，透水性较差。怀柔水库至京密水库地震动峰值加速度峰值未0.15g、相当于地震基本烈度VII度。京密引

3、水渠场地标准冻土深度0.80m。第四节 施工条件 一、对外交通条件工程区域附近公路较发达，渠道左堤设有讯线路，周边有京加路（111国道），并由京加路（111国道）联通京密路和大广高速（G4511）。对外交通较为方便能满足施工运输车辆的通行。二、施工物资供应条件北京地区建筑材料市场发达，供应丰富，本工程所需生产生活物资由市场采购。怀柔区经济较发达，配套设施较完善，具有较强的加工、修配条件，水泥、钢筋等建筑材料以及施工生活物资供应充足。第五节 主要工程项目和工作内容根据南水北调来水调入密云水库调蓄工程，该工程分为14个施工标段。本标段为第十标段（怀柔区），主要项目和工程量包括： 渠道整修改造、新建

4、穿堤涵闸5处、过渠涵洞维修加固、渠岸绿篱隔离带、渠道左岸堤顶路硬化；桩号18+340-21+283段渠道防渗加固处理及该段19+582、19+704、19+959、20+282、22+200段穿堤涵闸和18+471.74处的范各庄涵洞维修，范各庄涵洞维护加固包括伸缩缝的整修，裂缝的修补，混凝土剥蚀面的修补，混凝土表面防碳化处理，涵洞顶板碳纤维补强加固以及洞内清淤等；18+340-21+283两侧渠岸增设绿篱隔离带；18+340-21+283渠道左岸堤顶路面硬化等项目。a) 系建筑物工程；b) 土方开挖及回填工程；c) 砼预制及砌护工程；d) 现浇砼工程；e) 其他工程。第二章 编制依据及原则第

5、一节 编制依据一、工程的招标文件和设计图纸。二、公司对施工现场实地勘察、调查资料。三、公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。四、行国家及行业技术标准、规范、规程及法律、法规等，主要有：中华人民共和国水法；中华人民共和国防洪法；中华人民共和国水土保持法；中华人民共和国城市规划法；中华人民共和国水污染防止法；中华人民共和国环境保护法；中华人民共和国河道管理条例；防洪标准（GB50201-94）；工程建设标准强制性条文（水利工程部分）；水利水电工程等级划分及洪水标准（SL252-2000）；堤防工程设计规范（GB50286-98）；堤防工程管理设计规范（SL171-90）；

6、公路桥涵设计通用规范（JTG D60-2004）；公路工程技术标准（JTG B01-2003）；水利水电工程设计工程量计算规定（SL328-2005）；水利工程水力计算规范（SL104-95）；公路桥梁抗震设计细则（JTG/T B02-01-2008）；钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范（JTG D62-2004）；公路桥涵地基与基础设计规范（JTG D63-2007）；公路桥涵施工技术规范（JTG F10-2006）；室外排水设计规范（GB50014-2006）；生活饮用水卫生标准（GB5749-2006）；水工建筑物地下开挖工程施工规范（SL378-2007）；水利水电工程施工组织设计规

7、范（SL303-2004）；水利水电工程施工测量规范（SL52-1993）；爆破安全规程（GB6722-2003）；安全标志及其使用导则（GB2894-2008）；水利水电工程施工通用安全技术规程（SL398-2007）；水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程（SL400-2007）；职业健康安全管理体系规范（GB/T28001-2001）；水利工程建设项目验收管理规定（水利部第30号令）；水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）；水利水电工程天然建筑材料勘察规程（SL251-2000）；水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范（SL174-1996）；水工建筑物水泥灌浆技术规范（

8、SL62-1994）；给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）。上述标准在合同执行中如有新版本，则按新版本执行。第二节 编制原则创优质工程，实现招标文件所要求的计划工期是我们编制施工组织设计的总原则，合理的、先进的施工技术措施，技术过硬、素质一流的施工队伍，性能优良、数量充足的施工设备，是创优质工程、实现招标文件所要求的计划工期的重要保证。一、安全第一的原则：在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。二、质高效的原则：加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目

9、标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“新材料、新工艺、新设备、新技术”，确保质量目标的实现，同时在施工中强化标准化管理，控制施工成本，控制工程造价。三、案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。四、工期的原则：根据本合同工程的工期节点要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排施工进度，利用专用的项目管理软件对施工的全过程实行动态管理及控制，确保工期目标的实现。五、学配置的原则：根据本合同工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和工程技术人员，组织专业化的施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金

10、的周转使用，建设资金做到专款专。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。六、理布局的原则：根据本合同工程的任务量和管理目标的要求，以及根据招标技术文件提供的现场施工平面，在规定的施工区域内合理布置临时设施，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。第三章 施工总体目标第一节 工期目标根据招标文件要求，在施工中，我公司抓住本工程的关键项目、重点和难点，坚持科学管理、统筹安排、强度均衡、留有余地的原则，合理安排进度，搞好工序衔接，实施网络控制。招标文件工期要求；计划开工日期：2013年8月31日，计划竣工日期：2015年7月31，其中主体工程计划完工日期为

11、2014年12月。停水期间完成全部水下部分工程，具备过水条件。本投标施工组织设计中，工期计划按照招标文件工期要求执行，开工日期为2013年8月31日，2014年12月完成主体施工，2015年7月31日前完成合同段内所有工程，具备竣工验收条件。第二节 质量目标 我公司承诺本工程质量目标为合格工程。确保本工程无质量事故发生，全部工程项目均满足投标标准和国家现行的有关质量验收规范的标准要求，工程质量等级确保达到合格。第三节 安全目标 在本工程中，我公司将建立严格的安全经济责任制，运用系统工程的思想，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，做好安全事故超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚

12、分明，确保以下安全管理目标的实现： 1、无责任死亡事故。 2、杜绝重大机械设备故障、重大火灾事故、特大交通事故、重大跨（塌）事故。 3、年事故负伤率控制在1%-2%以内，保证工程顺利进行。第四节 文明施工目标 严格按照国家有关规定的相关要求进行施工，并积极响应当地政府在环境保护等方面的具体规定和要求。争创北京市文明工地。第五节 环境保护目标 噪音、粉尘不超过国家规定的三级标准，废气、废水（液）、废弃物按行业规定处理。杜绝重大环保事故、事件；环保投诉率为零。第四章 施工总体布置第一节 施工布置 该工程采用项目法施工、有关生产、技术、质量、经济、安全等各工作实行项目经理指挥负责制，明确管理职责，进

13、行动态管理，在施工组织安排上采取以下措施：一、根据本工程的特点，结合我单位实力，分多个施工队进行施工，为保证工期，编制施工总进度计划及各分项工程的施工作业计划，合理配置资源。各施工队认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标，服从项目经理的统一指挥调度。二、加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系。三、施工中必须做到先有方案后施工，对各分部工程的施工方案进行“优化”管理。在保证质量安全的前提下。千方百计采取加快施工进度的办法和措施。四、认真做好方方面面的对外协调工作，取得各协作单位如交通、环保、用水、材料供应等各单位的大力支持和配合，以确保工程顺利进行。五、在施工

14、过程中，与业主经常保持联系，及时向业主汇报工程进展情况，反映存在问题，尊重业主对工程的统一指挥，服从配合业主与各施工单位的协调。六、施工前认真熟悉施工图，如有疑问应积极主动与设计单位联系，解决完善设计内容，根据设计要求确定实施性施工方案以取得设计的支持第二节 施工总平面布置一、因本标段较长，本着安全适用、布局合理、标准统一的原则进行建设布置，本标分别设主生活区、分段生活区。主生活区布置在范各庄桥附近,分段生活区布置在下庄大车桥附近（见总平面布置图）。二、临时设施建筑设计如下：a、项目部办公区包括工地办公室50m2、职工宿舍160m2、食堂40m2、医务室20m2、水房20m2、浴室20m2、监

15、理、业主、设计办公室50m2、试验室20m2、仓库50m2、厕所24m2、警卫室20m2及停车场150m2。b、现场分段生活区内设办公室30m2、职工宿舍60m2、食堂30m2、水房10m2、浴室20m2、仓库50m2、厕所24m2、警卫室20m2及停车场60m2。民工住区内设民工宿舍900m2、食堂90m2、水房60m2及厕所48m2。水泥库50、拌和站150、砂石料场500。具体见统计表：项目部办公区统计表序号设施名称结构型式面 积（m2）1职工宿舍轻钢结构成品房45 8间2工地办公室轻钢结构成品房5103监理、业主、设计宿舍轻钢结构成品房5104食 堂轻钢结构成品房585浴 室轻钢结构成

16、品房456水 房轻钢结构成品房457医 务 室轻钢结构成品房458试 验 室轻钢结构成品房549仓 库轻钢结构成品房51010警 卫 室轻钢结构成品房5411厕 所板 房3812停 车 场露 天625现场分段生活区统计表序号设施名称结构型式面 积（m2）1工地办公室轻钢结构成品房562职工宿舍轻钢结构成品房45 3间3食 堂轻钢结构成品房564浴 室轻钢结构成品房455水 房轻钢结构成品房2.546警 卫 室轻钢结构成品房547仓 库板 房5108厕 所板 房389停 车 场露 天415民工住区统计表序号设施名称结构型式面 积（m2）1民工宿舍板 房510922食 堂板 房5923水 房板 房

17、5624厕 所板 房3825水泥库板 房506拌和站M21507砂石料场M2800第三节 生活、施工用水、用电、通讯及消防设施布置一、生活及施工用水从附近村庄自来水管网接引管道保证生活用水，施工用水使用水车从临近村庄取水运输供应。二、生活及施工用电生活及施工用电从村庄接引，涵闸施工阶段，范各庄涵洞维修及渠道右岸新建2#、3#、4#、5#穿堤涵闸施工场地结合施工现场条件配置120KW发电机，对所需涵闸施工进行备用。三、施工通讯本标段工程施工现场主要管理人员采用无线通讯器材进行联络，保证施工现场通讯畅通，便于工地现场的管理。四、消防设施在各生产和生活场地配备消防设施。按消防规定配备水泵、灭火器、输

18、水管、消防用铁锹、水桶等。布置在交通方便的地方，并制作明显的标志牌以表明其具体位置，除此以外在工作场所和生活区安装火警系统，由专职安全员进行维护管理，定期对消防系统的灵敏性及安全性进行抽验，确保临建设施内的消防安全。按有关消防规定配置足够数量的消防设备。五、其他设施1、钢木加工场木材、模板加工厂设置在范各庄涵洞、渠道右岸新建2#、3#、4#、5#穿堤涵闸附近在钢木加工场内，为钢筋加工各配备FGO-40A钢筋切断机1台，GW-40C-1钢筋弯曲机1台，BX2-500电焊机5台及其它有关设备。为木工加工配备MB573型木工平刨机、MB103A型木工压刨机、MJ105型木工圆盘锯及其它木工专用设备。

19、各占地300。2、环境防尘设施在施工区建汽车清洗台，并在汽车清洗台口下游建标准隔油沉淀池一个；在生活区建排水沟和污水池，生产生活废水等排至沉淀池沉淀后，由排水沟排入市政污水管网，确保不对周边环境造成污染。施工场地和运输道路经常洒水，避免扬灰起尘。所有出工地的车辆必须清洗干净，运土车辆采取措施保证沿途不洒漏，顶部进行有效覆盖，避免刮起粉尘。3、施工围挡对生活办公区及钢木加工厂采用标准规格围挡板进行围挡，对施工道路与社会道路的交叉处设专职安全员指挥交通。4、施工总平面布置图详见附图1 【南水北调怀柔水库段渠系改造工程第十标段总平面布置图】第五章 施工总体规划及安排 第一节 施工总体规划 根据本工程

20、工期、质量要求，结合本工程施工特点及施工现场踏勘结果，本工程总体规划原则：2013年8月31日开工后以渠系整修护砌为主线，以涵洞维修，新建涵闸为副线，同时开展多个工作面并行施工，保证达到或超前主要项目日均强度，以保证阶段性工期的实现。渠系路面硬化位置为渠道左岸堤顶，渠道两侧做绿篱隔离带，为达到计划工期将进行多个在不影响其它施工面的情况下组织施工，达到总工期目标的实现。第二节 施工具体安排 本工程土方开挖1.27万m，渠道整体拆除混凝土及浆砌石2.08万m，考虑到渠道施工、涵闸施工、涵洞整修等施工所用材料进场，施工现场需修建能保证载重汽车正常行驶的场内施工道路，保证物料进出。 进场后首先解决好水

21、电系统及临设建筑，同时立即进行施工便道的修建，并与社会路接通，具体位置详见附图1总平面布置图在总体施工前本标达到全线路通。第三节 施工管理机构设置、现场管理与职责一、施工组织安排我公司是通过QEO管理体系标准的认证单位，且具有水利水电总承包二级资质。为优质高效的完成本工程，成立项目经理部，对本工程实行项目法管理。经理部内部设置技术部、质管部、工程部、安保部、合同部、设供部，加强对本工程的技术、质量和管理。并进一步加强投入本工程的关键人员，在整个工程施工期间，保证技术、质量、材料、试验、资料等主要管理人员的相对独立和稳定；设专人负责配合业主工作，促进工程进展；设专人负责安全文明施工及环境保护工作

22、。具体人员安排见商务卷【拟投入本工程主要人员汇总表】,项目经理部机构配置详见【项目经理部组织机构图】。项 目 经 理 部 组 织 机 构 图项目经理项目副经理项目总经济师技术部试验室建筑物施工作业队土方施工作业队工程部设供部安保部办公室合同部财务部质管部项目总工程师浆砌施工作业队二、现场管理施工现场管理水平的高低，是体现施工单位管理和施工水平的重要因素，本公司将选派具有丰富管理和技术经验的人员组成施工现场领导班子，按项目法进行施工管理，确保质量目标的实现。严格执行合同条款、业主的指示和要求，采取各种有效措施，确保工程工期。施工现场管理严格按照现场施工管理有关办法进行，创建标准文明工地。另外着重

23、加强以下几方面管理：1、质量管理建立质保体系和成立质量检查机构，专门负责工地内施工质量，对施工人员进行质量意识教育，以保证工程质量为第一目标，制定创优规划。2、施工安全管理施工安全工作是施工现场管理的一项主要内容，安全要高于一切，这一观点将指导本工程施工的全过程。成立专职安全检查机构，经常深入工地一线，及时有效的进行安全检查，消除隐患，避免发生各种事故。3、职业健康保护措施在施工现场设立医务室对进驻现场人员进行定期检查，严格控制各种传染病的流行，坚持“以人为本”的原则，采取必要措施，对尘土、噪声进行处理，将危害减到最小，对施工人员，及时发放劳保用品和防护用品，并督促其按规定佩戴和使用。4、安全

24、保卫工作项目经理部设安全保卫部，由保安员专门负责现场的治安保卫工作，联系和争取当地派出所配合管理施工现场的治安，保障施工人员、设备的安全，在施工管理区及施工现场各作业点配置足够的消防灭火器材，确保防火安全。严格遵守施工现场保卫制度和防火安全制度。5、材料管理加强物资采购环节的管理，严把采购、运输、发放等各个环节，不合格材料坚决不进场，减少损耗，杜绝浪费，降低成本。现场内各种材料分类存放、堆码整齐、标识清楚，根据不同材料性质，分别采取防水、防潮、防火措施。6、机械车辆管理加强对各种施工机械、车辆的管理和维修保养，保证机械完好率，满足正常施工的需要。施工场地内设专门区域停放各种机械车辆，并采取相应

25、防护措施。7、地下管线保护对场地内应保护的各种管线等采取加设护栏、悬挂提示标志等方式妥为保管，并由专人经常检查防护，以免施工机具和人员等对其造成破坏，施工完毕后将其完整无损的移交。8、污水排放制定施工现场污水排放方案，并同当地市政环卫部门取得联系，报其批准后铺设管道将污水经三级沉淀处理后，引入市政污水井排放。排放污水确保符合市政排污的有关规定。9、现场环境卫生施工现场要求各作业班组做到工完料尽，模板、钢筋、脚手架、施工机具等必须放置整齐或送至料场堆放，不得乱摆乱放。成立清理班，负责对排水沟进行维护清理；确保现场交通、排水排污系统的正常运转。出入施工现场的车辆及时进行清洗，保证场地和道路的整洁，

26、严格按照文明卫生管理制度和责任检查考核办法经常进行检查评比，奖优罚劣。10、精神文明建设加强对职工队伍的管理和思想教育，建立健全党团机构，正常开展活动。进场前组织职工学习城市建设工程施工规定，进行必要的政策法规学习和宣传。严明施工纪律，加强法制教育。在职工中开展各种劳动竞赛和健康向上的娱乐活动，坚决杜绝黄、赌、毒事件和一切违法乱纪等事件的发生。及时将北京市政府和甲方的有关指示、要求及施工纪律和管理制度在全体职工中传达贯彻，以过硬的政治素质、严明的组织纪律、吃苦奉献的工作作风，创建一流工程、树立企业形象，为北京市的精神文明建设做出贡献。按照北京市和甲方创建文明工地的条件要求，完善各种宣传标示和警

27、示标志，完善各种设施。三、施工管理人员职责项目经理部设5个职能部门，即生产技术部、质量安全部、综合部、财务部、中心试验室。一、生产技术部职责（1） 负责施工组织设计的编制及阶段性进度计划的编制，制定相应技术措施、监督、检查、指导作业层实施。（2）进行生产调度,下达施工任务,核定材料用量。（3）负责设计图纸、文件、标准规范的管理;工程量的计算、复核，进行技术交底工作。（4）负责技术人员和技术工人的管理与培训。（5） 负责施工技术资料的收集、整理、编制工作。（6）负责目标成本的分解、实际成本的控制工作,并定期进行经济活动分析。（7） 对内对外结算及统计表报的编制。（8）新技术、新材料、新工艺、新设

28、备的推广应用。（9）组织开展文明工地创建活动。(10) 协助质量安全部搞好贯标工作,负责 贯标 审核中不合格纠正、预防措施的制定,参与质量问题、质量事故的调查、分析的处置工作。二、质量安全部职责(1)制定工程质量和安全的目标计划及 相应措施,监督、检查指导实施情况。(2)负责质量管理、施工过程控制、检验、试验工作,严格执行“三检制”；组织分部分项工程的验收。(3)进行施工前的安全交底工作,定期组织安全教育与安全培训。(4) 收集、整理和编制质检安全资料及其它竣工资料，编制安全报表及质量报表。(5)负责质检员、试验员、安全员的管理和培训。(6)负责质量安全问题、事故的调查、分析和处置、上报工作。

29、 (7)负责优质工程申报,配合做好文明工地创建活动。(8) 负责贯标工作的实施。三、综合部职责(1) 负责文件管理工作,包括外来文件的接收、整理;项目部文件的下发、转发；贯标文件的发放、回收。确保文件和资料的时效性。(2) 根据材料计划及设备购置计划,负责采购、供应、验收工作。(3) 负责进入施工现场的材料、设备、工器具管理工作。(4)负责办公用品和设施的采购、供应、管理工作。(5)负责精神文明建设、文秘、食堂、接待服务工作。(6)负责工地治安、保卫、对外联络、协调当地关系等。四、财务部职责(1) 严格执行国家财务制度、本公司的财务资金管理办法(2)严格执行局处制定的各项开支费用 制度及报销制

30、度。(3) 配合生产技术部搞好对外结算,对内结算的成本核算工作。(4) 负责工资表编制及工资发放。(5)协助项目经理搞好资金调配及控制管理。五、工地试验室职责（1） 负责原材料检验、复检。（2）配合比的调整、验证。（3） 工程质量的检验。（4） 试验报告的签发。（5） 配合质安部做好质检资料编制与整理。六、项目经理部人员职责项目经理（1）受企业法人委托，全权负责工程项目的实施，对企业法人负责。（2）对工程项目的质量、进度、成本及安全文明施工负全面责任。（3）负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。（4）负责检查并指导项目预算员的日常工作。项目技术负责人（1）负责工程项目的施工技术、工程质量

31、管理工作，对项目经理负责。（2）负责检查并指导项目质检员、技术员、资料员、测量员、试验员及施工班组的日常工作。（3）负责工程图纸的会审工作。（4）负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定。（5）负责施工材料质量要求的鉴定。（6）负责一般设计洽商的签署。（7）负责工程质量事故的处理及纠正预防措施的制定。 项目副经理（1）对工程项目的进度、施工现场管理及文明安全施工负具体责任，对项目经理负责。（2）负责检查并指导现场工程师、安全员、设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。（3）负责组织施工进度计划的制定及落实。（4）负责施工现场人员、材料、设备的调度。（5）负责施工现场责任区的划分

32、。（6）负责工程材料计划的审批。（7）主持生产调度会。（8）负责施工现场的环境保护工作。现场工程师（1）具体负责施工进度计划的落实，对项目副经理负责。（2）负责工程施工现场的生产调度及协调工作。（3）负责施工现场各责任区工作的落实。（4）负责指导项目安全员、设备管理员、机械操作员及各施工班组的日常工作。（5）负责安排安全文明施工各项工作。（6）负责填写施工日志。施工技术员（1）与队长配合工作，负责施工技术工作，对项目总工负责。（2）在项目总工的指导下，制定施工技术措施。（3）具体负责分项工程的施工技术交底。（4）负责制定一般不合格分项工程的纠正和预防措施。项目质检员（1）负责项目工程的质量检验

33、工作，对项目总工负责。（2）负责分项工程的质量评定。（3）实行质量否决制，对不合格分项工程，有权停止后续工程的施工，并向项目总工报告。（4）参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。（5）监督项目测量员的工作。（6）工程验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作。（7）负责工程质量检验施工技术资料的整理。项目安全员（1）负责项目安全文明施工的具体工作，对项目副经理负责。（2）与队长配合，安排好工程各项安全防护工作、随时检查现场各项安全防护工作，并作好检查记录。（3）督需改进的安全防护工作的落实。实行安全否决制，对现场发生的严重安全隐患，有权停止该部位的工程施工，并向项目副经理报告。（4）负责进场

34、施工人员的安全教育。负责安全防护工作技术资料的收集整理。项目测量员（1）负责工程的测量工作，对项目总工负责。（2）负责工程平面控制点及高程控制点的接收。（3）协助项目质检员对工程的标高进行监控，发现问题及时向项目总工报告。（4）负责工程测量施工技术资料的整理。项目资料员（1）负责项目部工程技术资料及有关文件的管理工作，对项目总工负责。（2）负责项目文件的收发工作。（3）负责施工技术资料及质量记录的收集、编目、归档。（4）指导并监督项目部其他职能人员收集好工程技术资料。项目材料员（1）负责C类物资供应商的资格评审及采购、保管工作，对项目副经理负责。（2）负责进场物资的进货检验。（3）负责进入施工

35、现场材料的标识及标识移植工作。项目设备管理员（1）负责施工现场机电设备的管理工作，对项目副经理负责。（2）负责组织进入施工现场的机电设备及施工设施的鉴定工作。（3）随时检查在用设备的安全状况，实行安全否决制，发现严重问题，有权停止该设备的使用，并向项目副经理报告。（4）监督设备操作员严格按操作规程使用设备。（5）负责机电设备有关技术资料的整理工作。项目统计预算员（1）负责项目的统计预算工作，对项目经理负责。（2）负责工程洽商的工程价款结算。（3）负责工程竣工工程款的结算。（4）负责有关资料的整理工作。项目试验员（1）负责工程项目的试验工作，对项目总工负责。（2）负责砼试配申请单的填写。（3）负

36、责所有需复试材料的取样送检工作。（4）负责通知监理工程师进行见证取样。（5）负责监督砼拌和站的计量工作。（6）负责回填土取样及试验。（7）负责与试验有关的工程技术资料的整理。第六章 主要施工方案和技术要求第一节 主要施工目标及工作内容本标段为南水北调来水调入密云水库调蓄工程施工第十标段，主要项目工程量包括：渠系改造护砌2943m渠道防渗加固处理；范各庄涵洞维修1座；穿堤涵闸4座；渠系两岸增设绿篱隔离带6180m； 2943m渠道左岸堤顶路面硬化等项目。第二节 施工重点及难点一、施工重点 1、既有渠道现浇混凝土，预制混凝土板，浆砌片石拆除与渠道新建系列工程为本工程施工难点。本工程既有渠道拆除工程

37、量大，新建穿堤涵闸土方开挖，渠系左岸路面硬化，渠系两侧设绿篱隔离带等工序。时间紧，任务重，强度高。必须做好充足相应的准备工作，修好场内道路并与社会道路连通，做好每期工序的施工，根据施工进度计划和拆除、开挖、新建强度投入充足完好的施工机械及设备，合理安排施工工作面，确定拆除弃料场，有序组织施工机械及人员配备，确保在渠系送水前完成阶段性工期目标。 2、场内交通道路的修建是保证3.35万m余土、拆除混凝土和结构物施工物料进场的必要条件。交通道路的修筑的质量直接影响到工程进度，是本工程保证的重点。二、施工难点1、难点一： 本工程施工战线长，时间紧迫，土方开挖、既有拆除外弃量大、日强度高，因此合理组织施

38、工，完善资源配置是本工程的主要难点。 对策： 配备足够的施工人员和设备，主要设备及时调集进入施工场地，确保工期按时开挖与拆除。前期加快修筑施工便道，尽快做好全线路通。随着道路的修筑，分多个工作面同时交叉作业，合理安排，科学组织，寻找弃土产场和拆除废料场尽可能的缩小运距、减少周转，确保工程进度满足合同要求。2、难点二： 本工程工区面积大，施工项目较多，管理难度较大。因此，合理的安排施工工区、进度，是本工程的难点。 对策：（1） 充分发挥我公司施工的特长，选派一批责任心强，施工经验丰富的管理人员组成强有力的工程项目部；（2）配置足够、精良和先进的施工设备，用于本工程施工；（3）抓紧每一道工序的施工

39、，按目标将任务层层分解，落实到人，制定奖罚分明的制度和办法，调动所有参建人员的积极性；（4）贯穿执行质量保证体系标准，将本合同工程实施过程纳入公司质量保证体系内，确保工程合格；（5）和业主、设计、监理单位及时沟通，密切配合，确保本工程各项目标的顺利实现。第三节 施工准备一、技术准备1、熟悉和审核施工图纸确定施工图纸是否完整和齐全，确定施工图纸与说明书内容是否一致以及施工图纸与各组成部分之间有无矛盾和错误。2、依据施工图，编制实施性施工组织设计依据设计文件、调查资料以及施工图纸，按照施工合同要求，确定经济合理的施工方案，编制各部分详细的实施性施工组织设计，报监理人审批后组织实施，并在开工前组织有

40、关人员进行技术交底。3、测量复核（1）根据监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据，与监理人共同校测其基准点（线）的测量精度，并复核其资料和数据的准确性；（2）制订详细的施工测量方案，以监理人提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘标准和本工程施工精度要求，测设用于工程施工的控制网，将施工控制网资料报送监理人审批。（3）施工场地调查开工前，对施工场地情况进行详细调查，掌握施工场地范围内需拆迁的建筑物、构筑物。掌握地下管线、电缆或构筑物详细情况，确定改移或保护方案，为顺利开工清除障碍。二、现场准备1、场内施工道路修建2、临设布置和建设3、机械与物资准备在本工程中使用的各类施工机械

41、、起重吊装设施、钢筋加工设备以及其它各类机械均在项目部进行全面检查整修，待试运行合格后，方可使用。本工程的各类主要材料、半成品、构件、器材以及机械设备，均按国家或北京市的有关技术标准和规定，提前进行抽样试验鉴定。合格后，签署供应协议，并按计划组织供应，以保证工程如期进行。第四节 施工测量测量人员及时会同监理、勘测设计单位进行交接桩的工作，对本工程的施工范围内的导线点、水准点等进行必要的保护，并及时作好导线的复测、导线点的加密，水准点的复测和加密工作。一、导线复测与导线点的加密根据所交导线的等级按相应的精度要求，使用全站仪，在有利观测时间内进行观测。观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应的

42、修正。外业测完后，及时进行成果的整理，并将复测结果提交监理工程师审核确认。复测中如发现问题，及时与监理、勘测设计单位联系，协商解决。复测后，经确认无误，根据施工现场测量的需要，对导线点进行加密。加密导线点布设成附合导线，附合在高级导线控制点上。根据工程测量规范所规定的导线标准电磁波测距执行，即符合导线总长度2.4km，平均边长为200m，测角中误差为8，测距中误差为15mm，测距相对中误差不大于1/14000，导线全长相对闭合差不大于1/10000。加密导线点布设在对结构物观测视野宽阔、地基稳固且不易被施工机械和人员破坏的地方，相邻边长之比不宜超过13，布设时满足施工测量放样的需要。二、水准观

43、测和水准点的加密按水准测量的精密要求，使用自动安平水准仪进行往返观测。复测完成后，及时进行测量成果的整理，并将复测结果提交监理工程师审核确认。复测中如发现问题，及时与监理、勘测设计单位联系，协商解决。加密水准点（临时水准点）布设在稳固的地方，埋设标志，两端附合联测到高级水准点上，按四等水准测量的精密度要求进行观测。三、桩位保护对所交导线点、水准点，加密的导线点、水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩纪录。在条件允许的情况下，对有关桩位进行砌筑保护，并树立明显的标志。 四、施工放线根据导线控制点和加密导线点，采用全站仪，根据设计图纸所给定的定线关系和各类参数，计算出各主要控制

44、点的坐标，按极坐标法测设出各控制点，并使实测坐标与设计坐标差在规定限差内。在施工过程中，及时对重要部位进行高程的测量复核，一并填写测量复核记录，存档保存。五、定期复核在施工过程中，对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进行复测。所有测量资料，必须及时、真实地进行填写，作为竣工资料编入竣工文件，并归档保存。第五节 京密引水渠系改造工程一、渠系施工方法与措施1、测量放线根据建设单位提供的座标点建立施工平面控制网和高程管制网，在渠道轴线设置控制点，按五等导线精度控制，高程控制点采用附合路线，按四等水准精度布设。用STS-752L全站仪测定出渠道的中心线，每20m定出一个中心桩，并测出每一桩

45、号处的横断面，求出开口线。将开口线用仪器、钢尺测设到实际地面上，定上边脚线桩，并将同测相应边线桩用白灰洒线连接起来，做为开挖或铺土边线。中心桩的测设应在每层铺土上料前都要进行一次。要在沿渠道轴线两侧不受干扰和影响的地方设立轴线的高程制桩，以保证工程测量和施工的精度。二、 土方开挖1、施工方法人工进行开挖，两边削坡土方应从上向下逐层依次进行。当削坡土方高度达到要求时，应放结合槽施工线，由人工控削成型。弃土应按甲方的要求堆放在指定位置并处理。开挖出弃土，除安排直接运往使用地点的弃土外，弃土范围和高程必须严格按施工图纸和甲方指示实施。还应注意保持弃土堆体周边的边坡稳定，并作好弃土的边坡保护和环保工作。注意事项：（1） 两岸削坡时应先清除开挖区表