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1、小三岔口隧道项目爆破技术与施工组织设计设 计 审 核 审 批 北京理工北阳爆破工程技术有限责任公司2013年7月8日目 录1工程概况12工程环境23隧道开挖方案选择34隧道爆破参数选择44.1爆破参数选择44.2光面爆破技术措施74.3爆破施工控制要点74.4钻爆开挖措施85爆破网路设计96爆破安全设计与措施96.1爆破振动允许药量96.2爆破飞石的控制106.3 有害气体安全距离117 爆破开挖施工方案127.1爆破作业施工方案127.2爆破作业施工的工序138爆破施工安全管理168.1爆破器材使用168.2爆破安全警戒169施工质量保证体系179.1质量控制目标及质量方针179.2质量保证
2、措施1810环境保护与文明施工2010.1环保与文明施工组织机构2010.2环保与文明施工措施2010.3治安与保卫2211施工组织总体部署2211.1施工组织2211.2施工总体部署2311.3岗位与职责24小三岔口隧道项目爆破技术与施工组织设计1工程概况工程名称：小三岔口隧道项目工程地点：承德市双滦区大庙镇小三岔口村小三岔口隧道为所承建的张承高速公路承德段的隧道爆破项目，隧道两头开挖，分为左右两个洞口，隧道为保证所承建的张承高速公路承德段爆破工程正常、安全施工，对该合同段爆破工程的施工及爆破物品管理提供设计、培训、管理等相关工作提供服务、并出具相关合格审批文件。 图1隧道左侧洞口 图2隧道
3、左洞掌子面左侧岩石 图4隧道左洞掌子面顶部岩石 图5隧道左洞掌子面右侧岩石图6隧道右侧洞口 图7隧道右洞掌子面左侧岩石图8隧道右洞掌子面顶部岩石 图9隧道右洞掌子面右侧岩石2工程环境小三岔口隧道左侧洞口正前面距离建筑物距离为240m，隧道左侧洞口左前方距离建筑物约400米，隧道左侧洞口右前方无建筑物。240m400m图10 隧道左侧洞口环境示意图小三岔口隧道右侧洞口正前方距建筑物约400米，隧道右侧洞口左前方距建筑物约400米，隧道右侧洞口左前方距建筑物约250米。400m400m250m图11隧道右侧洞口环境示意图3隧道开挖方案选择采用新奥法施工。开挖方法：级围岩地段采用CRD法施工，采用预
4、裂、微振动爆破；级围岩地段采用中部留核心土的正台阶法施工；级围岩地段采用正台阶法施工；钻爆法采用风动凿岩机或凿岩台车钻孔爆破。爆破施工采用塑料导爆管、毫秒雷管光面爆破技术。4隧道爆破参数选择4.1爆破参数选择（1）断面开挖地段每循环炸药用量qsLq爆破每m3岩石用药量；S断面积；L眼深2.53.2m。q取：级围岩取1.04kg/ m3其中：掏槽眼药量增加30%，辅助眼取(0.55-0.6)q（2）炮眼数目0.0012(qs/ad2) q-单位用药量(kg/m3) S-开挖断面积(m2)a-炸药装填系数取0.7d-药管直径取0.04m（3）周边眼参数选择采用简易经验公式: g=(E+W) La(
5、Rb)1/2g-单孔装药量(Kg) E-孔距(m) w-抵抗线(m)a- 系数L-孔深(m) Rb-岩石抗压强度(MPa)本标段E=0.6m W=0.6m Rb=6080MPa单孔装药量 g=(0.6+0.6)4.00.0375(70)1/2=1.294Kg集中度 g/L=0.375Kg/m 密集系数 E/W=1（4）级围岩爆破设计（台阶法开挖）级围岩开挖炮眼布置见附图。级围岩开挖爆破设计参数见下表。级围岩上台阶钻爆参数项目单位掏槽眼辅助眼辅助眼拱内圈眼周边眼底板眼序号123456789周边眼装药结构25630乳化炸药间隔装药周边眼外插角沿径向外斜5%周边眼装药集中度kg/m0.21炮眼深度m
6、2.52.72.72.52.52.52.52.5炮眼数量个45468102619每个炮眼装药量kg1.051.051.050.90.90.90.510.9小计装药量kg4.25.254.25.47.29.013.317.1每个炮眼装标准药节7776666周边炮眼装小直径药卷节3.4起爆顺序1#1#5#6#7#9#11#13#15#开挖断面积m223.66炮眼总数个82比炮眼数个/m22.86总计药量kg65.65比耗药量kg/m31.04说明：堵塞长度不小于20cm。循环进尺2.2m。级围岩下台阶钻爆参数项目单位周边预裂眼辅助眼辅助眼辅助眼辅助眼辅助眼辅助眼底板眼序号123456789周边眼装
7、药结构25630乳化炸药间隔装药周边眼外插角沿径向外斜5%周边眼装药集中度kg/m0.22炮眼深度m3.23.23.23.23.23.23.23.2炮眼数量个22656562623每个炮眼装药量kg0.713.33.33.33.33.32.13.45小计装药量kg25.619.816.519.816.519.854.679.4每个炮眼装标准药节22222222221423周边炮眼装小直径药卷节7起爆顺序5#6#8#10#12#14#16#18#开挖断面积m275.15炮眼总数个99比炮眼数个/m21.16总计药量kg252.0比耗药量kg/m30.99说明：堵塞长度不小于20cm。循环进尺3.
8、0m。（5）周边炮眼装药结构周边眼采用间隔装药结构，42孔，小直径药卷间隔装药，具体装药结构示意图见下图。4.2光面爆破技术措施（1）提高测量放样精度，确保周边眼的定位误差在3cm以内；（2）周边眼钻孔精度的控制，周边眼钻孔误差在2cm以内，钻孔外插角控制在2以内，控制每循环爆破进尺，确保眼底和孔口之间最大偏距不超过20cm；（3）根据本工程地质资料，进行论证和爆破试验，选择与本工程地质特征、围岩岩性相匹配的炸药品种、提高爆破效果。（4）通过爆破试验，选择合理的爆破参数：（5）根据围岩岩性，选择确定光面爆破周边眼间距、抵抗线、不偶合装药结构、起爆顺序、堵塞长度等爆破参数，确定各主爆孔特别是掏槽
9、眼的爆破参数，确保光面爆破达到预期效果。4.3爆破施工控制要点（1）采用光面爆破，严格控制周边眼装药量，最大限度地减少爆破对周边围岩的扰动和破坏；（2）采用微振控制爆破技术，严格控制段装药量和段间延期时差，达到控制爆破振速的目的，最大限度的减少对周边眼的扰动和破坏；（3）每个开挖循环都要进行施工测量，控制开挖断面，在掌子面上用红油漆画出隧道开挖轮廓线及标定周边炮眼位置，误差不超过1cm。并采用激光准直仪控制开挖方向；（4）钻眼必须按设计方案进行。钻眼时掘进眼保持与隧道轴线平行，除底眼外，其它炮眼口比孔底低5cm，以便钻孔时的岩粉自然流出，周边眼外插角控制在02以内，保持超挖量最小。掏槽眼严禁互
10、相打穿相交，底眼比其它炮眼深20cm；（5）装药前炮眼用高压风吹干净，检查炮眼数量。装药时，由爆破员分好毫秒雷管段别，按爆破设计顺序装药，装药作业分组分片进行，定人定位，确保装药作业有序进行，防止雷管段别混乱，影响爆破效果。每眼装药后用炮泥堵塞20cm；（6）起爆采用塑料导爆索非电起爆网络，雷管连接好后爆破员进行检查，检查雷管的连接质量及是否有漏联的雷管，检查无误后发出起爆信号；（7）开挖过程中观察石质的变化情况，并根据爆破效果，及时调整钻爆设计参数。4.4钻爆开挖措施（1）采用多功能作业钻眼台车钻孔，加快钻孔速度，利用多功能台车进行快速装药，减少循环时间；（2）合理安排爆破进尺，级围岩2.5
11、3.0m，、级围岩控制在1.52.5m；（3）选择合理的掏槽方式，提高炮眼利用率，而提高炮眼利用率的关键是掏槽眼的布置，这是快速施工的关键所在。5爆破网路设计为了保证安全，克服天气和射频电流对起爆线路的影响，避免早爆、误爆、确保准爆，采用塑料导爆管非电起爆系统，一次点火多段毫秒延时起爆。用脉冲高压起爆器作为击发元件，用塑料导爆管作为传爆元件，用反射四通作为联结元件，用非电延期雷管作为起爆元件。对于路堑爆破将所有导爆雷管按先孔后排再环形回路的原则连成闭合起爆网路，然后用两条主线将每段的闭合环形网路按左右联结起来，形成多保险多回路的爆破网路，最后将一根主线拉至起爆地点用2发电雷管起爆。对于隧道爆破
12、网路连接采用并簇接法，即把各炮眼分成几个区域，将每个区域的导爆管并为一簇联到一根导爆管上，由两发主线雷管起爆。起爆顺序为先掏槽眼，后辅助眼，然后是底板眼、侧壁眼，压顶眼，最后是光面爆破的周边眼。6爆破安全设计与措施6.1爆破振动允许药量根据爆破安全规程（GB6722-2003）对建筑物质点振动速度的控制标准，按下式确定最大允许起爆药量(齐发爆破时为爆破总药量，毫秒延时爆破时为最大一段装药量) (6.1)式中：Q为一次起爆最大炸药量，kg，齐发爆破时取总炸药量，毫秒延时爆破取最大一段药量；R为到需要保护建(构)筑物或设备设施的距离，m；V为地振安全速度，cm/s；土窑洞、土坯房、毛石房屋1.0c
13、m/s；一般砖房、非抗振的大型砌块建筑物23cm/s。K，为与地形、地质条件有关的系数和衰减指数，见表6.1。表6.1 K、与岩性的关系岩性K坚硬岩石501501.31.5中等硬度岩石1502501.51.8软岩石2503501.82.0当R100m，取V2cm/s、K=200、=1.6代入上式计算，得到Q=178kg；当R300m，取V2cm/s、K=200、=1.6代入上式计算，得到Q=4801kg。根据上述计算，视路堑开挖爆破施工现场具体环境和需要保护建筑物的结构、距离、抗振等级要求，核算每一次允许起爆(或单段)的最大药量，并严格按照此要求控制爆破规模，确保临近道路和被保护建（构）筑物的
14、安全。6.2爆破飞石的控制爆破飞石是指那些脱离主爆堆而飞离较远的石块。产生爆破飞石的主要原因有：(1)装药量：过量装药，爆破能量除破坏指定的介质之外，多余能量产生飞石；(2)地质因素：基岩中爆破时，炸药能量容易被介质吸收，用于克服惯性运动的爆炸能量相应减少；同样的岩层，当节理、裂隙发育时容易产生飞石；(3)填塞的影响：当填塞不良或长度过小时，孔口碎块被高速喷出；若填塞物中夹有石块则可飞散更远；(4)抵抗线测量错误，或偏差过大，岩体某个部位突出飞散较远。防止路堑爆破飞石的技术措施：(1)装药量是影响爆破飞石的主要因素之一。必须通过进行现场爆破试验，确定合理的炸药单耗，正确计算药量，合理进行药量的
15、分布；(2)根据经验和爆破试验，确定合理的台阶参数、孔网参数、爆破参数和装药结构；(3)采用毫秒微差控制爆破技术，妥善安排起爆顺序，飞石控制要求甚严的地方，切忌齐发爆破；(4)保证填塞长度和填塞质量，孔内积水必须清除干净，受水饱和的填塞土，容易冲炮。同时，填塞填土应分层捣实；(5)在靠近坡面和需要保护的设施处进行爆破时，除采用相应的爆破技术和控制炸药单耗和合理选择起爆顺序外，还要根据爆区环境，采取必要的防护措施。如采用沙袋在孔口覆盖、覆盖荆芭防护等，可保证爆破安全。总之，控制爆破个别飞石的主要措施就是：选取合理的爆破方案、优化爆破参数、布置不同的药包结构、设计好起爆顺序等。保证填塞质量，保证足
16、够的填塞长度，清理台阶面上松动石块，合理安排前后排时差，严格控制装药质量，特别注意风化带及夹层，合理布置爆破方向，采用适当的防护，可达到控制飞石的目的。确保个别飞石距离满足爆破安全规程规定。6.3 有害气体安全距离地表爆破时，有害气体扩散半径(m)可按照下式估算： (6.2)下风向扩散半径加倍。减少爆破有害气体的措施：(1)使用合格炸药；(2)做好起爆器材及炸药的防水、填塞等工作，避免半爆和爆燃；(3)山体石方开挖爆破下部有害气体易于聚集，爆破后需要有足够时间，等待炮烟充分散进时，施工人员方可进入现场作业。对于隧道开挖爆破炮烟靠自然通风扩散很难达到预期效果，必须进行强制性机械通风排烟。通风排烟
17、时间不少于20min。7 爆破开挖施工方案7.1爆破作业施工方案对于隧道石方开挖（1）开挖方法：级围岩地段采用CRD法施工，采用预裂、微振动爆破；级围岩地段采用中部留核心土的正台阶法施工；级围岩地段采用正台阶法施工；钻爆法采用风动凿岩机或凿岩台车钻孔爆破。爆破施工采用塑料导爆管、毫秒雷管光面爆破技术。（2）采用压入式通风方法。（3）运输方式：出碴为无轨运输，挖掘机扒碴，装载机装碴，自卸汽车运输。（4）光面爆破设计光面爆破应综合地质条件、开挖断面、开挖进尺及合理选择爆破器材等方面进行设计，选用乳化炸药，塑料导爆管雷管起爆，毫秒微差有序起爆。7.2爆破作业施工的工序爆破作业施工主要程序为：对施爆区
18、管线调查孔位设计及设计审核配备专业施爆人员用机械或人工清除施爆区覆盖层及强风化岩石钻孔爆破器材检查与试验炮孔检查与废渣清除装药并安装起爆器材布置安全岗和施爆区安全员炮孔填塞撤离施爆区飞石、地振波影响范围的人、畜等起爆清除盲炮解除警戒观测爆破效果。(1)装药前的准备1)成立爆破安全领导小组，小组成员必须经过专门的培训，持证上岗。2)装药前必须进行验收，验收的误差标准：孔距、排距为+0.3m。3)验收炮孔时，如发现孔深不够、孔数不足、堵孔和透孔，必须进行补钻、补孔、清孔和填塞孔。4)装药前应在爆破作业场地附近设炸药临时堆放场地，并设专人警卫。该场地应标以醒目的标志，场地要清除一切妨碍运药的作业人员
19、通行的障碍物。5)雷管与炸药不准放在一起。(2)装药与填塞1)人力搬运炸药时，每人每次搬运量不得超过一箱，搬运工人行进中，应保持1m以上的间距，上下坡时应保持5m的间距。2)运送炸药时，不准与雷管同时混合运送。3)装药时应有专人负责，记录装入各药室的炸药数量，并与设计数量核对无误后，再装药。4)严禁将炸药向下投掷，起爆包装入后，不准向下投掷炸药卷。5)装药发生卡塞时，在雷管和起爆药包放入以前，可用竹杆处理，但严禁强烈冲击炸药。6)装药后必须保证填塞质量、长度、密实。回填填塞的材料宜选取一定湿度的粘土。为防止卡孔，要分多次回填，边回填边捣固，捣固时要保护好孔中的导爆管。7)禁止使用石块和易燃材料
20、填塞炮孔。填塞要十分小心，不得破坏线路。8)禁止捣固直接接触炸药包的填塞材料或用填塞材料冲击起爆炸药包。9)填塞时，不准在起爆药包或起爆药柱后面直接填入木楔。10)禁止拎出或硬拉起炸药包或药柱中的导爆索、导爆管或电雷管脚线。(3)起爆网路检查1)起爆网路的检查，必须由有经验的爆破人员担任，检查组不得少于2人。2)必须仔细检查各段导爆索和导爆管的外观是否在敷设过程中受到损坏，接头是否符合规定。3)检查无误后，在爆破工作领导人下达准备起爆命令后，才准向主起爆线上的联接起爆雷管。 (4)起爆与警戒信号1)爆破工作开始前必须确定危险区的边界，并设置明显的标志。所有人员（除点炮的爆破员）都撤退到危险区外
21、，并设专人看守，禁止无关人员入内。2)起爆前，必须同时发出警报音响和摇动红色旗帜的信号，使危险区内人员都能清楚地听到或看到。3)第一次信号预告信号。所有与爆破无关人员应立既即撤到危险区以外或指定的安全地点。并向危险区边界派出警戒人员。4)第二次信号起爆信号。确认人员、设备全部撤离危险区，具备安全起爆条件时，方准发出起爆信号，该信号发出后准许起爆人员起爆。5)第三次信号解除警报信号。未发出解除警报信号前，岗哨应坚守岗位，除爆破人员批准的检查人员以外，不准任何人进入危险区。经检查确认安全后，方准发出解除警戒信号。(5)爆破后的检查与处理1)爆破后，至少经过15min(确保爆区和路底部炮烟散尽)才允
22、许爆破作业人员进入爆破作业地点检查。检查有无危石、滚石，坡面是否稳定，有无滑坡征兆；有无盲炮等现象。2)只有确认爆破地点安全后，经爆破组长同意，方准人员进入爆破地点。3)每次爆破后，爆破员应认真填写爆破记录。4)发现盲炮必须按下列规定处理：发现盲炮或怀疑有盲炮，应立即报告并及时处理。若不能及时处理，应在附近设明显标志，并采取相应的安全措施。处理盲炮时，无关人员不准在场，应在危险区边界设警戒，危险区内禁止进行其他作业。禁止拉出或掏出起爆药包。盲炮处理后，应仔细检查爆堆，将残留的爆破器材收集起来。爆破网路未受破坏，且最小抵抗线无变化者，可重新联线起爆；最小抵抗线有变化者，应验算安全距离，并加大警戒
23、范围后，再联线起爆。在距盲炮孔口不小于10倍炮孔直径处另打平行孔装药起爆，爆破参数由爆破技术人员确定。8爆破施工安全管理8.1爆破器材使用(1)爆破器材到达现场后，应在远离建筑物和人员施工地点的地带临时存放，安排专人看管，专人管理，建立火工品领用制度；(2)爆破施工时，严格按照爆破安全规程（GB6722-2003）和安全操作细则，持证上岗；(3)爆破器材由指定的爆破员领取；(4)领到爆破器材后，直接送到爆破地点，禁止乱丢乱放，禁止转交他人；(5)一人一次往爆破地点运送的爆破器材，背运原包装炸药一箱，拆箱炸药24kg；(6)未经同意，不准销毁爆破器材；(7)爆破员未用完的爆破器材，仍要退还到器材
24、看管员，并登记签字；(8)爆破作业结束后，将剩余爆破器材及时交回药库。8.2爆破安全警戒(1)装药时，确定危险区域，在危险区的边界设置警戒线，并派专人看守，严禁无关人员进入爆破危险区；(2)爆破时，根据爆破方式设立警戒范围；(3)警戒人员应服从命令，不准擅自离开岗位；(4)现场通讯设施齐全，保证现场不利条件下与外界的通信联络畅通；(5)爆后检查工作面，如发现盲炮或其他不安全因素及时上报或处理；起爆后经爆破工程技术人员检查确认安全后，方可解除警戒。9施工质量保证体系9.1质量控制目标及质量方针(1)质量控制目标本工程施工质量的控制目标是：分项工程质量一次交验合格率为100%；单位工程竣工一次验收
25、合格率100%；单位工程质量达到优良等级标准(自评)，竣工验收无重大不合格品。(2)质量方针为确保本工程施工质量优良目标的实现，参加本工程施工全体员工必须坚持“百年大计、质量第一”的质量方针，树立正确的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。1)施工严格按有关设计规范和施工规范、施工图纸进行操作，所有材料符合规范要求；2)实行工程施工过程中的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序工程质量目标，并将责任落实到人，在施工过程中，各项工作必须以质量目标为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到
26、“质量第一”的轨道上来；3)充分发挥职能作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序预控点，确保严格按照施工图设计和施工规范、规程的要求，组织实施施工，把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态。(2)质量目标保证体系质量目标保证体系参见图9.1。质量目标：优良组织保证体系目标管理体系技术保证体系质量监控体系物资供应体系后勤保障体系质量管理机构设置质量监控人员配备质量目标分解措施分享目标承包管理施工工艺保证措施材料质量保证措施施工质量保证措施关键工序控制措施作业质量检验措施计划采购保证措施现场供应核算措施劳动工资合同制度生活服务保证措施图9.1 施工质量保证体系图9.2质量保证措施(1)施工管理保证措施1
27、)全面推选质量目标责任制。2)将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，全面实行经济责任制。3)单项工程质量目标值由分项工程负责人负责。4)采取分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。5)坚持质量一票否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。6)成立质检部，配备足够的、专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。7)质检部负责施工投入的质量监控，施工工艺、施工过程的质量监控和
28、产出品的质量监控工作。(2)施工技术保证措施1)施工准备阶段的质量保证措施；熟悉施工图纸，领会设计意图；编制质量管理程序和工作程序；编制切实可行的施工方案，并且做好施工技术交底；编制爆破、选料、运输的质量计划；根据以往的工程经验，结合本工程的具体的情况，有针对性地制定防治质量通病的措施。2)施工过程中的质量保证措施严格执行质量计划，各工序操作者严格按照工作程序进行操作；各工序执行质量三级检测，即班组人员自检，各施工队专职质检员专检，质检部质检人员设控制点检查；在质量计划中设控制点的项目，三检合格后，质检部提前通知监理，监理验证放行后，同意后方可进行下道工序施工；根据创优管理计划，组建QC小组并
29、确保QC小组活动有计划、有组织、有检查、有成果、有总结地进行；建立每周一次的质量活动日制度，每次占用工作时间1小时；坚持经常性质量教育，坚持持证上岗制度；积极配合业主、监理和质量监督站的质量检查；3)工程竣工阶段的质量保证认真进行单位工程质量自检评定。工程竣工资料齐全完整。10环境保护与文明施工严格遵守国家和当地的环境保护法律、法规。施工组织周密有序，区域功能齐全，现场整洁，机械设备完好，停放有序；技术资料完整，物料堆放有序，安全防护设施标准化，作业行为规范化。服从业主领导及工作安排，与其他施工单位建立良好协作关系。10.1环保与文明施工组织机构成立项目部环境保护和文明施工领导小组，项目经理部
30、、队分级管理，并配专(兼)职管理人员，负责检查、监督各项环境保护和文明施工工作的落实，明确各级部门在环境保护工作中的职责和分工，对违反规定的行为，有权责令限期整改直至处罚。10.2环保与文明施工措施(1)工程开工后及时识别本工程的环境因素,制订环境指标，出台管理方案，明确应急点和关键点，推行清洁施工，做好污染的源头控制和预防，节能降耗，减少污染物的排放，提高本公司在工程中的环境形象；(2)接受业主对本工程的环境管理要求,确保环境森林、植被的绿化；(3)在施工现场，将设备包装物和施工废料及时回收，对垃圾、施工废料等固体废物进行分类存放，一般垃圾送指定处理场所，危险废料送有环保资质的单位进行处理；
31、 (4)严格按要求在指定区域进行弃碴，不得随意乱弃；(5)对施工机械的噪声采取控制措施。施工现场提倡文明施工，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识；(6)在洗车场设隔油池；在机械修理场设废油箱，收集工程中的废油；(7) 施工现场设置相应的安全防护设施和安全标志；(8)保障施工现场和生产安排通畅，避免造成积水，使蚊蝇滋生；(9)食堂要干净、卫生，无苍蝇、老鼠，餐具定期消毒；(10)食堂采购要把关，杜绝污染、变质食品。宿舍定期喷洒药物，搞好环境卫生，防止疟疾等传染病；(11)发现有传染病立即隔离，与医院或防疫部门联系，及时处置治疗。(12)材料物料分类堆放，状态标识清晰，符合
32、消防要求；(13)现场使用的机械设备，按平面布置规划固定存放，遵守机械安全使用规程，经常保持设备及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠；(14)在各个明显路口张贴安民告示，明确标示爆破时间和警戒信号；(15)文明礼貌，不野蛮施工，不开霸王车。各类车辆停放划定专车专位，不在现场乱停乱放。10.3治安与保卫根据本工程的安全性考虑，施工现场实行封闭管理。教育本单位的人员遵纪守法，共同维护整个工地社会治安，作好包括工地和生活区在内的治安保卫工作。加强与当地治安部门的联系，加强治安防范工作。经常对职工进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。11施工组织总体部署
33、11.1施工组织根据该项工程的特点，为使爆破工程顺利进行，拟成立北京中科力爆炸技术工程有限公司怀柔区雁栖湖生态发展示范区环湖路南北环隧道工程项目部，具体组织、安排各项爆破施工工作，包括：现场施工管理，与业主、承包方、监理、公安等部门的协调，解决施工中遇到的各类问题，保证施工的正常有序进行。施工组织机构见图11.1。爆破施工项目经理项目副经理项目总工程师生产调度部质量安全部财务部工程技术部综合部第一钻孔队第二钻孔队爆破作业队图11.1 爆破施工组织机构图11.2施工总体部署根据技术设计和试验区现场情况实际量测工程量，依据合同工期和技术规范的要求，组织精干队伍进场施工。基于爆破石方量、施工工期要求
34、和我们的爆破施工经验，进行设备和人员安排，初定2个钻孔施工队、1个爆破作业队。人员、设备等根据现场所具备的施工条件、钻爆工作量及时进行调配。11.3岗位与职责(1)项目经理主持项目部的全面工作，并分管质量安全部、综合部、财务部，其主要职责如下：1)对项目部的质量管理体系工作全面负责；2)负责质量管理体系的策划，组织建立项目部质量管理体系，并使其有效运行；3)确定质量目标，组织质量方针、目标的宣贯，传达法律法规的重要性，负责主持自我管理评价；4)负责项目部安全、环境管理体系运行管理；5)负责项目部组织机构图的确定，授予项目部副职领导成员和各部门、队及其负责人的职责、权限，并规定其相互关系；6)对
35、管理、执行工作和验证活动提供充分的资源；7)批准、发布项目质量保证大纲和项目部管理程序、制度；8)负责人才资源的合理调配，确保提供满足各岗位规定要求的合格人员，并进行考核和评定；9)负责批准分管的程序支持性文件；10)负责确定部门负责人的任职要求和培训计划的审批；11)主持项目部自我管理评价；12)负责协调项目部内部工作和外部重要事宜的工作接口。(2)项目副经理在项目经理的领导下，分管生产调度部和施工作业队，其主要职责如下：1)贯彻实施质量方针和目标，组织制订、实施施工计划，对工程安全生产负领导责任；2)负责批准分管的程序支持性文件和纠正、预防措施；监督指导和协调生产调度部、施工队行使质量职责
36、和权限；3)主持生产例会，负责对协作单位的接口管理；4)批准物料采购计划，批准工程机具的进退场安排计划；5)参加生产方面的会议，负责对生产方面决策，并协调施工现场内、外部接口工作；6)参加项目部自我管理评价；7)主持项目部安全、施工现场标准化、设备材料管理大检查；8)向经理汇报施工方面的工作，完成项目经理交给的其它工作。(3)总工程师 在项目经理领导下，主管工程技术部，其主要职责如下：1)负责批准分管的程序的支持性文件和纠正、预防措施；组织编制、批准施工组织设计以及特殊的技术方案、措施；2)参加项目部自我管理评价，并提出评价意见。3)负责主持内部技术会议，对重大技术问题做出决策，并督促在施工中
37、落实、整改。4)参加外部技术方面会议，代表项目部对技术方面做出承诺；5)向项目经理汇报工作，完成项目经理布置的其他工作。 (4)质量安全部在项目经理领导下，是项目部质量管理体系的归口管理部门，其主要职责如下：1)负责组织编制、修订项目质量保证大纲和组织会审管理控制程序文件；并贯彻国家的各种安全、环境法规、标准，协助相关部门进行安全环境、现场文明施工的培训；2)负责项目部质量管理体系运行的管理工作，指导、协调各职能部门行使职责；3)负责编制年度内部质量审核计划、项目部自我管理评价计划并组织实施；4)参加管理评审，并按质量管理者代表安排，组织准备管理评审所需文字资料，整理和保存管理评审资料；5)负
38、责内、外审时发现不合格品所采取纠正措施有效性的验证；6)负责组织供方资格评价和选择，并编制评价报告；7)组织进行质量趋势分析，编制质量趋势报告；8)维护质保工作的独立性，有权越级报告质保工作；9)负责组织召开安全、环境例会；10)负责项目部安全管理体系运行的管理、指导、监督、协调各职能部门、队行驶职责；11)组织现场安全、环境、防火、文明施工大检查；12)参加项目部自我管理评价，并提出评价意见；13)完成经理交给的其他任务。(5)综合部 在项目经理领导下，其主要职责如下：1)负责质量有关的文件的编号、标识、发放、回收、清退、销毁等控制管理；2)参与项目部自我管理评价，负责编制本部门职责范围内质
39、量管理体系文件并负责实施；3)参与项目部主办部门与本部门职能分配有关的管理控制活动。4)负责建立项目部受控文件目录清单；5)负责组织人员资格的评审，合理配置人力资源；6)负责组织项目部人员培训、教育、考核工作；7)负责特殊作业人员的证件管理及劳动定额与工资的管理工作；8)完成经理交给的其他任务。(6)工程技术部 在总工程师领导下，是与顾客沟通和产品形成过程的归口管理部门，其主要职责如下：1)贯彻国家和上级有关施工管理的规定，按照有关的程序组织施工；2)组织编制施工组织设计、特殊工程技术措施和工序质量计划；3)指导项目部对新技术的应用，组织施工组织设计和特殊工程的技术措施的交底；4)监督、指导、
40、检查技术系统方面的业务工作，参与项目部的质量、安全、施工现场标准化管理大检查，并对重大质量、安全事故技术方面进行调查、分析、处置；5)负责编制本部门职责范围内质量管理体系文件并负责实施；6)对质量管理体系文件执行中发生的（含潜在的）不合品（不符合项）纠正/纠正措施或预防措施实施的监督、检查；7)负责现场施工测量、控制网的建立和维护；8)负责编制施工计划，组织工程按进度计划施工；9)负责组织召开生产例会；10)编制物项采购技术规格书，参加对供方技术能力的评审；11)负责交工资料汇总、整理和审核；12)负责不合格品的处置；13)完成总工程师交给的其他任务。(7)生产协调部 在项目副经理领导下，是采购活动的归口管理部门；其主要职责如下：1)编制施工进度计划，并负责进度计划的落实；2)负责施工生产管理、调度、安全检查和文明生产；3)负责施工原始质量、进度记录；4)参加不合格品的评审和纠正措施的落实；5)负责生产统计工作；6)负责编制材料计划、设备需用计划、工程质量计划。 (8)财务部 在项目经理的领导下，是项目部合同、预结算归口管理部门，其主要职责如下：1)负责预、决算管理工作；2)参与合同评审，负责项目部合同的日常管理工作；3)负责编制本部门职责范围内质量管理体系文件并实施；4)参加项目部自我管理评价；5)完成项目经理交给的其他工作。
