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1、第六章 施工组织设计一、工程概况本工程主要建设内容为在县域内农业较发达地区建设高效节水灌溉工程渠道5.8km，改建渠系建筑物32座，改建末级渠道15.28km，修建配套建筑物413座；以及完成相配套的金属结构设备安装工程。主要分布在xx村、xx等村。工程属V等小（2）型工程，配套建筑物按5级设计。引水渠道跨沟建筑物防洪标准按10年一遇设计。地震设防烈度为VII度。项目区内多年平均气温为5.极端最高气温32.80,极端最低气温-25.70。区内多年平均降水量628.1mm，年平均蒸发量为1374.8mm，多年平均风速1.2m/s，最大风速24 m/s，,最大冻土深度为91 cm。无霜期132天。
2、主要建设内容为在xx乡吴坪村、xx村修建衬砌渠道5.8km，改建渠系建筑物32座，改建末级渠道15.28km，修建配套建筑物413座；以及完成相配套的金属结构设备安装工程。二、施工组织设计编制依据1、编制原则（1）严格项目法施工管理，按本工程招标文件要求，对本工程范围内的所有工作内容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位的管理。（2）严格按有关技术标准和规程规范施工。（3）深入现场考察，广泛收集工程资料，根据本工程的特点提出施工方案。（4）始终贯彻业主对工期和质量控制的要求。2、编制依据（1）甘肃省xx县2013年中央财政小型农田水利重点县项目施工招标文件；（
3、2）水利水电工程施工测量规范（SL52-93）；（3）水利水电工程施工组织设计规范（SL303-2004）；（4）水利水电建设工程验收规程（SD223-2008）；（5）土工试验规程（SL237-1999）（6）水工砼施工规范（DL/T5144-2001）（7）工程所在地的施工条件；（8）本公司相关工程经验和公司内部管理规程。三、施工总体规划1、工程特点本工程施工期短，管线长，并且在汛期施工，要密切注意气象资料，并提前做好防汛措施，加大防汛力度，确保在安全度汛的前提下按期完成建设任务。2、施工分区为了有利于大规模施工，根据工程所在位置划分为2个工区，第一工区段为：临康渠工程施工区；第二工区段为
4、：末级渠系改造工程施工区。 3、施工总规划（1）工期：确保业主要求的日期，力争提前30天完工。（2）施工质量：单元工程合格率100%，质量等级达到优良。（3）安全生产：无一般以上等级事故，杜绝因工死亡事故，避免重伤和机械及交通事故。（4）文明施工：创造工作制度化，生产标准化，工程管理程序化及规范化的施工现场。（5）环保：降低噪声，减少尘埃，防止污染，控制施工弃渣、生活垃圾等。四、项目组织机构及职责1、项目组织机构保证体系本工程若我公司有幸中标，将派有过类似工程施工经历，经验丰富的项目经理部进行该工程的项目管理。工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学的管理
5、系统和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同。项目经理部严格按照以ISO9001：2000模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现一流的项目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工效率。以便出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。2、项目经理部组织机构项目经理现场负责人技术负责人采购部物资部财务部安全部技术部预算部质检部3、岗位职责（1
6、）项目经理职责a认真贯彻执行国家法律、法规及公司的各项管理制度，自觉维护单位和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。b执行项目承包合同中的各项条款，履行公司对建设单位的承诺，向顾客提供一流的工程和服务，以生产经营为主要任务，以实现利润为目的。c组织好各项目范围内的单位、分部、单元工程及相关的内外定额发包事宜，对工程进度、质量、安全、成本、材料节约等进行监督管理，对项目负全部责任。d根据工程实际情况，协助技术负责人编制施工组织设计，制定施工方案，选择先进的工艺和原材料，在保证质量的前提下提高施工进度。e组织编制单位年度计划，对经理部的人力、物力、机械进行科学的管理，严把安全关、质量关、成本
7、关。f组织制定项目经理部的管理人员职责及规章制度，搞好各职能部门的业务联系，定期向公司汇报工程中的情况，对工程中所出现的问题及时解决。g搞好施工单位，建设、监理单位及周遍的关系，处理好地方关系，确保施工顺利进行。h严格财经纪律，加强财经管理，处理好国家、集体、个人三者之间的关系，发挥经济杠杆的作用。i在工作中要责任到人，奖罚严明，发挥各岗位人员的积极性，要抓好施工现场的卫生、防火、防盗等工作，提高职工餐饮质量。j项目经理是第一负责人，对项目负有不可推卸的责任，项目经理的奖惩要与项目的成本、质量、安全挂钩。(2)现场负责人职责a协助编制施工组织设计和技术交底，合理安排进度计划和工序搭接。b解决工
8、序之间矛盾，实施分段流水施工，立体交叉作业，及时调整进度安排，保证施工进度和效率。c协助进行工序检查，验收完成的分部及单元工程，负责工序交接和放行工作。d合理布置施工现场，搞好场容场貌，做到物资合理存放，标识准确，避免物资的损坏，丢失和乱用，保持一个文明的施工环境。e负责调配人力、物力和施工机具设备，满足施工需要。f指导协助安全员抓好安全生产、文明施工，处理现场发生的一切违法、违章行为，有权提出奖罚建议。g协助处理工地现场与有关部门业务关系。h负责出勤记录和零用工安排，加强现场值班保卫工作，每天填写施工日志。(3)技术负责人职责a在项目经理的领导下，负责编写项目的施工组织设计和技术交底，组织会
9、审施工图纸和技术文件，制定施工方案，组织施工。b指导质检员工作，树立“以质量求生存”的意识，严把质量关，发现质量隐患及时纠正，避免重大损失。c树立“安全第一”的思想，作好安全技术交底。d积极推广新技术、新工艺、新材料，总结施工经验全面推广，提高工作效率。e负责组织单位、分部、分项工程的验收工作，并作好记录。f服从分配，协助项目经理作好管理工作。(4)质检员职责a认真贯彻执行施工技术规范及工程质量等级评定标准，执行公司制定的质量方针、质量目标和质量保证措施。b参与工程项目施工组织设计的编制，按要求制定质量计划。c对进场原材料进行认真检查、试验，杜绝不合格材料进场，对不合格材料的供应商提出警告并向
10、质量管理部汇报，重新核定供应商的资格。d认真落实“三检制”，对每道工序进行实测实量，跟踪检查控制，即事前控制、事中控制、事后控制，发现问题及时纠正防患于未然，对关键部位作好重点控制。e认真检查工地的各种计量设备，作好记录。f搞好各工程阶段验收和竣工验收，参加公司质量大检查。g对事故原因进行调查、分析、处理，制定质量通病的防治措施，对新工艺、新材料、新技术、提出质量保证的合理建议。h负责填写、整理本工地各种验收记录、质量评定、试验台帐、原材料证件等。(5)安全员职责a为了加强安全管理，确保施工能够顺利的进行，安全员应对施工现场的安全负全面责任。b开工前安全员应协同工地负责人，对参加施工人员做好安
11、全教育工作。c根据工程的结构类型，安全员应协同工地负责人制定出切实可行的安全防护措施计划，对工程的重要部位的安全措施做到心中有数。d根据工程进度，安全员一定要每天查看各部位的各种安全防护措施是否牢固可靠，如发现不安全隐患，要马上停止，进行解决。e现场的临时设施设备及电线安全员要经常查看，各种机械设备的开关是否灵敏有效，确保安全生产顺利进行。f参加施工人员都必须用好带好自己的防护用品，如发现没有使用或使用不当者，安全员要督促其用好，如有不听劝者，安全员有权停止其工作，重者则罚款。g雨季施工时，安全员要提前检查现场的各种临时线路及电气设备，有无因下雨受潮湿引起的漏电或开关失灵现象，防止意外事故的发
12、生。h雨季施工天气变化无常，安全员应在下班前检查各种设施设备是否按着要求加以覆盖，如发现没有做好的并提出重做，不听者安全员有权停止工作，严重者后果自负。五、施工总平面布置1、施工布置原则施工布置总原则：(1)在保证正常施工的前提下，尽量利用现有道路,少修施工便道；(2)尽量少占耕地；(3)生产和生活区分开，以创造良好的施工环境；(4)场地划分和布置符合国家有关安全防火、卫生及环境保护等规定；2、施工现场布置根据现场踏勘的情况，为便于施工组织，具体布置如下: （1）生活和办公区：在工地附近租用当地民房设项目经理部，负责对整个标段的施工管理，使用面积80m2；另在各工区附近租用民房作为施工营地，占
13、地315m2，总建筑面积595m2。（2）实验室：在项目经理部设20m2实验室一间，配齐配足试验设备。（3）施工临时道路：运输线路分别按重载和轻载选定，做到同类运输机械同线路、同方向的运输方式，不得超车和交叉行驶，临时道路经常维修，配备专人对道路进行维护。 3、水、电及通信（1）水：生活用水利用当地自来水，生产用水用潜水泵从紧邻工地的河道中取水。（2）电：生活用电利用当地电网供电，生产用电采用2台套30KW移动式柴油发电机组。（3）通信：项目部设电话1部，施工现场采用移动通信方式，用手机保持对外联络。根据施工布置，确定本工程需要的临时用地见下表。临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间职工住房
14、200租用空地2013.8.29-2013.10.31工程师、业主住房50租用空地2013.8.29-2013.10.31会议会30租用空地2013.8.29-2013.10.31仓库100租用空地2013.8.29-2013.10.31医务室20租用空地2013.8.29-2013.10.31工器及小型材料库30租用空地2013.8.29-2013.10.31水泥库20租用空地2013.8.29-2013.10.31工地值班室15租用空地2013.8.29-2013.10.31试验室20租用空地2013.8.29-2013.10.31木工加工棚50租用空地2013.8.29-2013.10.
15、31厕所10租用空地2013.8.29-2013.10.31生产料场50租用空地2013.8.29-2013.10.31合计595租用空地2013.8.29-2013.10.31施工布置详见施工平面布置图六、主要工程施工方法（一）土石方工程本工程的土石方工程施工主要包括：土石方开挖土石方回填。1、土石方工程平衡调配调配原则上能进行填筑的土方，尽量考虑挖填结合加以利用，减少土方的外调量。 （1）土方开挖时，土方沿开挖线就近堆放。 （2）机械开挖优先选择适合回填要求的堆放在回填土堆土区，再将多余运至弃土区。 （3）土方开挖边坡按1:11：1.15开挖下口工作面每边留0.2m。2、土石方开挖本工程采
16、用1.0m3反铲挖掘机挖土，装载机、自卸汽车等土方机械。为保证工期,施工现场的机械设备根据施工方案，结合现场实际情况，由专人负责及时调度，最大限度地使施工机械处在满负荷工作。 （1）土方开挖边坡1:11：1.15。 （2）基坑尺寸应根据施工方案决定，按基底的设计尺寸并留足够的肥槽，以便设置排水沟，支撑及必要的工作面。在开挖前按测量中心线放出开挖边线及基坑底界线。弃土位置高度尽量不超过1.5m。 （3）在采用机械开挖沟槽时应遵守下列规定：开工前应进行地下建筑物和其它已有管线的调查。机械开挖基坑时，基底以上至少保留20cm不挖。采用人工清理至槽底。挖土机工作或行走时，应注意架空线路，不得在架空输电
17、线路下工作。如在高低压架空线路一侧工作时，垂直及水平安全距离均不应小于下表的规定。挖土机械与架空线的安全距离输电线路电压与挖土机最高处的垂直安全距离(m)不小于与挖土机最近处的水平安全距离(m)不小于1KV以下1.51.5120KV1.52.020110KV2.54.0154KV2.55.0220KV2.56.0在基槽挖土过程中应在随时注意土质变化情况，地下水情和标高等的变化，经常检查。如发现异常应及时记录与有关部门联系；如发现文物、地下管线就妥善保护，待有关单位处理后，方允许继续施工。基槽开挖质量应符合下列规定：不扰动自然地基，地基处理符合设计要求。槽壁平整，边坡坡度符合施工设计规定。槽底高
18、程允许偏差0-30mm。3、土石方回填根据工程特点及实际情况，对堆放在回填区域的回填土做试验，选择最优含水量，确定铺层厚度和压实遍数，以及有关技术参数。施工程序：首先清除回填区及取土区的积水、杂物，由回填区最深部分开始，分层铺设、碾压。现场配备专职技术人员，测定压实后的干容量，检验其压实系统，和压实范围符合设计要求后，再填上层土，并按规定现场取样报请监理工程师验收。土方回填采用铲运机运土，推平、碾压，局部(机械作业不具备条件的)采用人工配合找平、蛙式打夯机夯实。为保证回填土的质量，必须做好以下几点：(1)土方回填前清除原地面草皮、树根、建筑垃圾等杂物，并将填土表面碾压密实，报监理工程师验收合格
19、后，方可进行墙后回填； (2)采用符合要求的土源作为回填土料，其含水率应控制在最优含水率，具体办法是采用翻松、洒水、凉晒等措施。铺土厚度与土块粒径不得大于规范和试验要求。分段回填时，各段之间设定标志，以防漏压、欠压。上下层分段位置搭接应错缝； (3)填土面应保持一定的坡度，保持里高外低，以利排除表面积水。回填土必须当天碾压完成。由于气候、施工等原因停工的，回填土面层应加以保护。复工时应对不合格的面层作局部处理后继续回填； (4)施工过程中避免出现“弹簧土”、层间光面、层间中空、虚压层等现象，一旦发生应及时处理至合格；(5)在进行土方分层碾压回填时，施工质检员跟班检测。按试验确定的施工参数检查每
20、批松铺土层的含水率、层厚等指标。在施工过程中用轻便触探仪来检验和控制土层的干密度和压实指标，每层土坯碾压完成后，按施工规范要求采用环刀法抽取土样测定土的干密度，其指标符合设计要求后，再填筑上层土方。5、质量控制在施工过程中选派具有丰富经验的工程技术人员在土方施工过程中进行现场管理，及时向项目监理报告检查中发现的问题并提供必要的资料。(1)土方挖、填允许偏差基坑底面标高2.0cm；引河底面标高5.0cm；边坡坡度达设计要求； (2)质量控制 回填土压实后的干容重，应有90以上符合设计要求，其余10的最低值与设计值的差不得大于0.5KN/m3，且不得集中。采用环刀法取样时，每个回填单元的每层取样一
21、组，基槽或管沟回填，每层按长度2050m取样一组。取样必须在每层的下半部。经项目监理检查质量不合格的，应按项目监理的指示，对缺陷工程部分进行返工、修理和补强，直至达到要求为止。各项土方工程竣工后，应提供下列完整的竣工资料：a.土方竣工图；b.有关设计变更和补充设计的图纸或文件；c.施工记录；d.隐蔽工程验收记录；e.土方工程控制桩和水准点的测量结果；f.质量检查和验收记录。 （二）水泥砂浆砌砼予制U型槽工程U形槽的制作方法采用固定场地制作再运输安装，施工流程为平整场地测量定位打松木桩安装方木支模板铺设防漏布加固导流槽铺设钢筋砼预制管。1、场地平整（1）制作设备：混凝土搅拌机械采用JZC350式
22、搅拌机，生料用ZL10型装载机上料，熟料采用拖拉机或兰托（稍远处）或手推车（近处）运输至浇筑地点，小型插入式振捣棒振捣，模板采用专业生产厂加工成型的装配式钢模，严格按照设计图纸所规定的尺寸进行配置，使用前必须检查钢模的结构尺寸、表面平整度以及光滑度，已变形的模板不得继续使用。（2）构件制作：本合同项目U型槽规格有三种。拟采用整块预制，安装对接成型的方法。（3）制作场地：制作预制砼的场地需平整，用砼硬化坚实，并在外围设置必要的排水沟，保证制作构件不因砼浇筑和振捣引起沉陷变形。2、制作工艺：备砂石料，安装模板绑扎钢筋砼浇筑拆模养护混凝土按照试验室提供的配合比，现场采用过磅称重控制，用规定容积的水桶
23、加水，严格控制好砼拌合质量，振捣密实。砼浇筑完毕后，除监理人另有指示外，在砼达到规定强度后进行模板拆除，拆模时应满足下列要求：（1） 拆除侧面模板时，应保证构件不变形和棱角完整；（2） 拆除构件的底模时，其砼强度不应低于设计强度的50%。预制构件必须定期洒水养护，常温下养护14天即可。（3） 预制砼构件的制作偏差：预制U型槽的尺寸应符合施工图纸要求，其长度误差不得大于5mm，厚度误差不得大于3mm。U型槽预制块不应出现连续裂缝、边角破损、块体孔隙过大等现象。预制块的形状、平面尺寸和厚度等应符合设计要求。3、U型槽安装（1）基槽成型：首先根据设计单位提供的测量成果进行施工放线，然后进行土方的开挖
24、和回填，回填到堤顶高程后再用挖掘机进行基槽的开挖，挖掘机开挖时预留一定的保护层，最后精确放线，人工修整成型。（2）U型槽运输：U型槽的运输主要采用人工配合机械装卸，拖拉机运输至已开挖好的施工渠段，轻装轻下。由于U形槽由曲面组成，构件较薄，装卸、运输过程中构件受力不均匀，容易造成构件的断裂和损坏，因此在搬运工程中要特别注意，尽可能减少损耗。（3）铺设安装：混凝土U型槽安装前，在检查完沟槽开挖的成型断面后，按设计高程从下游向上游铺砌。在开挖压实好的基槽面上，每20米在基槽一侧的侧边设高程控制桩，两高程控制桩之间带控制线，控制U型渠平面和侧边，砼U型槽放入基槽后，按控制线校正砼U型渠一侧的侧面，并用
25、水平尺横向校正平面，符合要求后两侧及时回填土固定，砼U型槽在接头处须留设30mm宽的缝隙，按此铺设后待一周左右的时间，U型槽基本沉降稳定，再进行校正。校正后用水泥砂浆勾缝，缝隙一定要灌实，抹平。勾缝后加强养护，专人负责，保持湿润。养护时在砂浆面上覆盖湿草帘，在养护过程中勤洒水，保持砂浆面湿润状态。4、土方回填：U型槽基槽底严格按照设计高程开挖，两侧沟槽开挖略宽于结构尺寸1015cm，U型槽安装后两侧同时对称分层回填，严格控制分层厚度，采用自制木夯人工夯实。必须注意的几个问题：、在预制砼U型槽时，要严格掌握所用材料质量、混凝土配合比、水灰比等。、安装前对U型槽质量进行检查，对尺寸变形较大，内面有
26、较严重的蜂窝麻面现象杜绝使用。、在砼U型槽安装时要加强对安装人员的技术培训，严格按照施工工艺进行，严格控制安装质量。、加强对砼U型防渗渠的管理，在过水使用或大雨之后，要及时进行检查，对损坏处要及时处理。5、施工进度安排计划从2013年8月29日开始，安排3个作业队进行U型槽预制施工，在规定的时间内预制完工。U型槽安装将根据现场实际情况及时增调人员，以满足施工需要。详见下页施工进度计划横道图。6、主要资源配制全部U型槽由专业施工队伍负责完成，由项目经理和施工员负责。主要管理人员及主要施工人员配制如下页表：.表一： 项目部主要管理人员表序 号岗 位人 数计划进场日期1项目经理1已进场2项目副经理1
27、已进场3项目总工1已进场4施工员1已进场5专职质检员1已进场6试验员1已进场7安全员1已进场8材料员1已进场9会计2已进场合计10.表二： U型槽主要施工人员表序 号岗位或工种人 数计划进场日期1模板工82013-8-312钢筋工12013-8-313混凝土工42013-8-314普工82013-8-315装载机司机12013-8-316机电工12013-8-31合计23表三： 拟投入U型槽施工的主要施工机械设备表序号设备名称型号或规格单位数量计划进场日期备 注1砼搅拌机JZC350台1已进场2发电机15KW台1已进场3插入式振捣器套2已进场4装载机ZL10台12013-8-315拖拉机台1已
28、进场6水泵单相离心泵潜水泵台22013-8-317手推车部62013-8-317、质量与安全控制、环境保护措施（1）质量控制措施a建立健全质量管理机构及质量保证体系质量是企业的生命，施工中我们将严格按照ISO9001国际质量体系和公司批准颁布的质量体系文件执行。健产健全质量管理机构和质量保证体系。项目经理部成立质量管理领导小组，建立质量岗位责任制，层层负责，落实到人。各级质量管理干部和质检人员坚持跟班作业，及时发现存在的问题，定期召开质量分析会议，研究制定改进措施，虚心倾听建设、设计、监理工程师的意见并及时改正，进一步推动和改进质量管理工作。b加强施工过程中质量检验，狠抓工序质量，确保整体质量
29、。工程质量是施工活动的最终成果，它取决于工序质量，而工作质量则是工序质量和工程质量的保证和基础，工程质量是一个系统工程。领导是关键，制度是手段，技术是保证，队伍进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，有的放矢，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。实施领导把关，关键部位质量管理人员要跟班作业，严格执行标准，确保质量。建立健全质量奖惩等规章制度，在人员和机械等技术装备和物资保障上满足施工质量标准的要求。严格执行“三检”制度和试验工作制度。班组施工完毕后先进行自检，合格后再提请专职质检员进行检验，确认质量达到要求等级后再填写工程报验单，请监理工程师进行验收并核定质量等级，达到质量目标要求
30、后再进行下道工序的施工。c在每项工程施工前，技术部门编制作业指导书并向作业队施工人员进行详细的技术交底。作业队充分做好施工前的各项准备工作，包括熟悉图纸、技术措施、施工工艺、质量标准、准备施工机具、设备、模板、施工环境等，确保施工过程的顺利和施工质量，准备不到位不得进入下道工序，质量管理部门拒签合格证。d配备符合质检要求的测量仪器，试验设备和测试器具，并按规定要求按期进行校验，不能满足质检计量精度要求的设备停止使用。e所有用于工程的原材料、半成品材料都必须按有关规范要求进行检验，不合格的产品一律不得进入施工场所，确保材料的产品质量，不合格的材料，物资部门按有关规定及时退货，不能退货时也应及时把
31、不合格材料清出现场。f施工过程中施工人员必须严格按照技术工艺要求施工，未经允许不得私自改变施工方法和操作工艺，施工作业层无权私自改变施工技术措施，如需改变必须经总工或技术部门负责人同意并经技术部门的书面通知方可实施，质检部门负责监督落实。g质检人员严格按照规范、图纸、技术措施全过程进行监督检验，首先是做好各道工序的预检工作，对于出现的违规作业现象及时给予制止纠正，确保施工方法的正确，对施工过程进行全过程控制，确保整个施工过程的质量。h施工质量采取全过程控制，按照施工顺序、要求标准做好施工监控记录，施工部位采用挂牌、记录的方法，详细记录施工部位、时间、施工方法、责任人，为实行质量追究制度提供完备
32、清晰的依据i定期召开质量专题会，提出有预见性、针对性的措施，防患于未然。j开展技术培训及质量意识教育，牢固树立精品意识，要求全体职工通过学习施工工艺技术，质量意识有较大的提高，做到人人明白各自的质量职责、施工质量标准、技术要求等。特种作业人员持证上岗。k制定质检员定期培训计划，加强质量管理，提高质检员业务水平，培养一流合格的质检员队伍。l对隐蔽工程必须按规范要求作好施工记录，隐蔽前请监理工程师验收后方可进行隐蔽部位的施工。m对存在重大危险源的重要施工项目要制定专项安全施工措施，按照安全操作规程执行，确保施工人员，设备及工程的安全。n实行奖优罚劣制度，对工程施工质量实行优质优价，对达到规定质量目
33、标的作业队的承包价进行奖励，对低于规定质量目标的作业队给予相应的降低并给予一定的处罚。对于关键部位的重点单元工程必须达到优良等级，否则本单元工程不予结算。o每月安排生产计划时，应考虑每一个工作面施工的难易程度，合理安排各种资源，明确保证工程质量的措施，做到任务明确、施工有标准、责任落实到人，实行质量追究制度。（三）砼工程模板安装（止水）钢筋（埋件）安装砼开面前验收基面清理验收养护砼浇筑拆模1、施工工序：在模板支立、钢筋安装以及埋件安装完成后，先进行清基，然后进行砼的开面验收，合格后开浇。砼拌和：采用0.4m3砼拌和机拌制砼。砼运输：采用5T拖拉机运输。清基：清基后仓面经验收合格后再进行砼浇筑。
34、铺料：采用台阶浇筑法，浇筑层厚为0.3-0.5m。平仓振捣：大体积砼采用100振捣棒或20软轴振捣器振捣，其它小体积砼及梁板砼采用50振捣棒或30软轴振捣器及附着式振捣器振捣，个别钢筋密集部位采用人工辅助振捣。养护：在砼浇筑后12-18h内开始进行，一般采用洒水养护14天，低温季节等特殊条件延长养护时间至少21天以上。并结合流水养护及喷水雾养护。2、安全控制措施“安全是永恒的主题”生产离不开安全，生产必须安全。项目经理是工程项目施工的安全第一责任人，“实行管生产必须管安全”的原则，对工程施工安全负有全面领导责任。负责建立健全项目部安全组织机构网络，设立安全部门并配备1名专职安全员，旨在加大安全
35、管理力度。建立项目工地安全生产管理各项规章制度，完善安全生产管理基础工作资料，形成强有力的安全生产保证体系。（1）施工过程中坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，努力做到安全生产，所有参与施工人员必须牢固树立安全第一的思想，一切行为必须以安全为重，坚决杜绝盲目蛮干的做法；（2）专职安全员随时随地检查安全生产情况，对于检查中发现的安全隐患坚决制止，并备案。定期组织项目部全体职工进行安全教育培训，并建立个人台帐；（3）所有进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。各工种都要穿好各自的生产防护用品；（4）特种工种必须持证上岗，杜绝无证操作，严格遵守各种机械的安全操作规程；（5）严格按步骤施工，不允许随
36、意更改施工顺序，施工各环节必须衔接紧密；（6）由于施工行驶的车辆多，施工的人员多，机械设备多，施工时要注意人员、车辆及机械设备的安全；定期对所使用的机械设备、车辆进行检查；（7）吊车要求专人指挥，严禁违章操作和乱指挥，并安排定期进行保养和安全检查。（8）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所照明以及手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。配电系统设置两级触电保护。七、施工总进度计划按照总工期的计划安排和要求，科学合理地安排土石方开挖、U型槽预制及运输安装、回填、及砼浇筑
37、等的施工进度。在保证工程质量的前提下，坚持“两从紧、两力争”的原则，即地下工程从紧，力争主动；晴天从紧，力争适当超前，确保在合同工期内完成。(一)保证措施1、加强领导、统一认识、明确职责、落实到人，按照进度计划任务的要求，制定好各班组的施工任务，实行工效挂钩。奖罚分明。2、合理安排作业计划任务，并将其任务分解到月、旬、日，做到日保旬、旬保月。正确处理好挖、填、砌各作业工种之间的关系，避免出现脱节现象。3、实行月考核制度，主动调度工作，及时纠正计划执行中的偏差，使计划更贴进实际。4、坚持当天工程的常规检查与旬、月的定期检查相结合，使其与实际形象进度计划相吻合。5、检查各分项工程的开始、完工、持续
38、时间和各工种的衔接关系是否与进度计划相一致。6、坚持砂砾石开挖工程从紧，晴天从紧，稍有超前的原则，处理好实际进度与计划进度的关系。7、如发现有进度滞后现象及时分析原因，找出问题，采取措施，并按场内施工条件许可情况，增调设备或追加工作场位及作业人员解决。8、遇到雨季、农忙等因素延误计划实施的，可采取加夜班等延长工作时间的措施，必要时可实行“两班制”，使工程形象进度确保超前或按期状态。9、运用新工艺、新技术，合理安排作业，用有效的制度、措施提高职工的积极性、自觉性，努力提前工效与施工质量。10、与地方政府、监理、设计部门协调好关系，发现问题，及时汇报，主动解决，使工作中减少纠纷，加强配合。(二)施
39、工总进度目标根据建设单位的工期安排，结合我单位的机械设备、技术力量、劳动力状况及以往类似工程的施工经验，经现场仔细踏堪，分析研究，确定本工程施工工期为70日历天。具体详见施工进度计划横道图。八、施工进度保证措施 1、按照施工总目标，认真编制好施工组织设计，根据当地水文气象条件，合理安排工期，将进度计划分解为逐月、逐旬、逐日计划。在工程实施过程中，对工期实行动态控制，若发生不可预见事件造成实际进度与计划进度发生偏差，随时调整和修改进度计划。 2、编制工程形象进度图，落实日旬计划，按月、周、日做好进度报表，随时掌握工程进度情况。3、大力推广新技术、新工艺、新材料的运用，缩短单项工程的施工周期；4、
40、由项目经理牵头，各施工队队长及技术负责人定期进行生产总结会，找出实际进度与计划进度的差距，对出现的问题现场检查及现场解决。5、做好现场工程日志及工程资料的归档，同业主和监理保持良好的沟通，对现场出现的问题及进行协调和解决。6、加大公司对本工程的人力、物力和财力的投入，改善施工条件，增加夜间照明设施，实行三班作业，以保证施工总进度计划的顺利实现。7、备足必要的建筑材料，确保施工作业的连续性。8、将进度和经济挂钩，并把进度作为项目经理和全体项目成员业绩考核的重要指标。九、劳动力使用计划对进入本项目的施工人员进行严格的资格审查，合格者持证上岗。根据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工计划，
41、本工程合理科学的配置劳动力。十、主要材料供应计划及供应方案本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。 工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地，以满足工地施工需要。十一、主要检测设备及施工机械设备供应计划为保证按时交工，满足施工要求，确保工程
42、质量，工程配置主要施工机械设备和检测仪器设备如下：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机1m32小松2005土方工程2推土机74kw8国产200474kw土方工程3自卸汽车5t4一汽2001土方工程4拖拉机59kw2国产2001土方工程5载重汽车5t2国产2001土方工程6蛙式打夯机2.8kw4国产2006土方工程7振捣器插入式1国产20052.2KW砼工程8发电机组7国产200430kw管道工程9机动翻斗车1t3国产2003土方工程10搅拌机0.355国产200730m3/日砼工程11汽车吊5T2国产2007管道工程12电焊机直流5国产200830K
43、W管道安装拟投入本标段的主要施工机械设备表拟投入本标段的检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1坍落度桶10150mm2无锡2008.3砼工程2含泥量筛0.08mm2无锡2009.5砼工程3砂石料筛0.08-80mm2无锡2008.6砼工程4环刀200mm5无锡2008.4土方工程5回弹仪50MPa1无锡2009.6砼工程6游标卡尺2无锡2009.5砼、管道工程7打压泵2甘肃2009.5管道工程8塞尺10无锡2010.5管道工程9经纬仪3无锡2008.4砼、管道工程10全站仪1上海2008.12砼、管道工程11水准仪2上海2008.8砼、管道工程十二、施
44、工质量保证体系及措施为保证实现本工程“安全第一，质量第一”的目标。我公司承诺在合同环境下，将严格按ISO9002标准体系进行质量控制，按其程序文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理，确保工程质量达到优良等级。向业主提供质量保证如下：质量方针：科学管理，精心施工，过程精品。质量目标：工程质量优良化，杜绝各类重大质量事故。1、施工质量保证体系质量保证体系施工过程质量保证目标管理保证体系组织保证体系思想保证体系一切为用户服务一切以预防为主质量意识教育施工组织设计目标制定项目经理负责制施工组织施工调度质量领导小组下达目标机具设备保证质量领导小组技术保证人员素质保证制定对策项目展开检验保证全员工艺操作、质量保证原材料质量保证目标任务落实制度保证提高质量意识、管理水平，增强企业素质班组或个人奖罚岗位责任
