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1、建设工程文件归档整理规范1建设工程项目（construction project） 经批准按照一个总体设计进行施工，经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式，实行统一管理的工程基本建设单位。它由一个或若干个具有内存联系的工程所级成。2单位工程（single project）具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程，并构成建设工程项目的组成部分。3分部工程（subproject）单位工程中可以独立组织施工的工程。4建设工程文件（construction project document）在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣
2、工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。5工程准备阶段文件（seedtime document of a construction project）开程开工以前，在立顶、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件。6监理文件（project management document）监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。7施工文件（constructing document）施工单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。8竣工图（as-build drawing）工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样。9竣工验收文件（handing over document
3、）建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。10建设工程档案（project archive）在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。11案卷（file）由互有联系的若干文件组成的档案保管单位。12立卷（filing）按照一定的原则和方法，将有保存价值的文件分门别类的整理成案卷，亦称组卷。13归档（putting into record）文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构。建筑施工安全技术统一规范Unified code for safety technology in construction1
4、 施工现场(工地) construction site从事施工中任何工序或作业的场地。2 工作场所 workplace从事施工的任何人员因工作原因必须停留或前往的一切场所。3 安全技术 safety technique一门为控制或消除生产劳动过程中的危险因素，防止发生人身事故和财产损失而研究与应用的技术。4 安全技术措施 safety technical measures以保障职工安全、防止伤亡事故为目的的，在技术上所采取的措施。5 安全防护装置 safeguard plant配置在施工现场及生产设备上，起保障人员和设备安全作用的所有附属装置。6 高处作业 work at heights凡在坠
5、落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业。7 特种作业 special work对操作者本人及其他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。8 脚手架 scaffold为建筑施工而搭设的上料、堆料与施工作业用的临时结构架。9 施工用电（临时用电） electricity on construction site由施工现场提供，工程施工完毕即行拆除的电力，并专用于工程施工的电力线路与电气设施。10 季节施工 seasonal construction在冬期、夏季、雨季及台风季节所进行的建筑工程施工。11 冬期施工 winter construction根据当地多年气温资料，在室外日
6、平均气温连续5天低于+5C的环境下施工。2.2符号K1结构强度安全系数K2结构稳定安全系数0结构重要性系数S 荷载效应R 结构抗力W k 风荷载标准值W 风荷载设计值S 风荷载体型系数Z 风压高度变化系数W。基本风压值L1、L2、L3 三相电路的三相相线N 中性点、中性线、工作零线PE保护线（在TN接零保护系统中称保护零线）I 电流t 通过电流I所用的时间TN-C 工作零线与保护零线合一的接零保护系统TN-S 工作零线与保护零线分开的接零保护系统建设工程项目管理规范GB/T50326-20011 施工项目construction project 企业自工程施工投标开始修期满为止的全过程中完成的
7、项目。 2 施工项目管理construction project management by enterprises of construction industry 企业运用系统的观点，理论和科学技术对施工项目进行的计划，组织，监督，控制，协调等全过程管理。 3 项目发包人employer 在协议书中约定，具有项目了包人接受的具有项目施工承包主体资格的当事人，或取得该当事人资格的合法继承人。 4 项目承包人contractor 在协议书中约定，被项目了包人受的具有项目施工承包主体资格的当事人资格的合法继承人。 5 项目分包人subcontractor 项目承包人根据施工合同的约定，将承包的项
8、目部分发包给具有相应资质的当事人。 6 项目经理construction project manager 企业半定代表人在承包的建设工程施工项目上和委托代理人。 7 项目经理部construction project manager team 由项目经理在企业的支持下组建并领导，进行项目管理的组织机构。 8 矩阵式项目管理组织matrix type organization of project management 结构形式呈阵状的组织，项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，受项目经理的直接领导。 9 直线职能式项目管理组织straight line and function t
9、ype organization of project management 结构形式呈直线状且设有职能部门或职能人员的组织，每个成员(或部门)只受一位直领导人指挥。 10 事业部式项目管理组织federal structure of decentralized power type organization of project management 在企业内作为派往项目的管理班子，对企业外具有独立法人资格的项目管理组织。 11 项目经理责任制responsibility system of construction project manager 以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任
10、制度。 12 项目管理目标责任书responsibility documents of construction project management 由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本，质量，进度和安全等控制目标的文件。 13 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为役标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。 14 项目管理实施规划execution planning for construction project mana
11、gement 在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理文件。 15 项目目标控制object control for construction project 为实现项目管理目标而实施的收集数据，与计划目标对比分析，采取措施纠正偏差等活动，包括项目进度控制，项目质量控制，项目安钱控制和项目成本控制。 16 项目风险construction project risk 通过调查，分析，论证，预测其发生概率，后果很可能使项目产生损失的未来不确定性因素。 17 项目风险管理risk management of construction project 项目风险的识别，评估，管理规划
12、实施与检查等过程。 18 项目成本核算制cost calculation system of construction project 有关项目成本核算原则，范围，程序，方法，内容，责任及要求的管理制度。 19 项目生产要素管理productive element management for construction project 对项目的人力资源，材料，机械设备，资金，技术，信息等进行的管理。 20 项目合同管理contract management for construction project 对施工合同的订立，履行，变更，终止，违约，索赔，争议处理等进行的管理。 21 项目信息管
13、理information management for construction project 施工项目实施过程中，对信息收集，整理，处理，储存，传递与应用等进行的管理。 22 项目现场管理site management for construction project 对施工现场内的活动及空间使用所进行的管理。 23 项目竣工验收completion and delivery of construction project 项目竣工验收completion and delivery of construction project 24 项目回访保修return visit and guar
14、antee for repair of construction project 承包人在施工项目竣工验收后使用状况和质量问题向用户访问了解，并按照有关规定及工程质量保修书的约定，在保修期内对发生的质量问题进行修理并承担相应经济责任的过程。 25 项目组织协调organization for construction project以一定的组织形式，手段和方法，对项目管理中产生的关系进行沟通，对产生的干扰和障碍予以排除的过程。 26 项目考核评价examination and evaluation of construction project management 由项目考核评价主体对考核评
15、价客体和项目管理行为，水平及成果进行考核并做出评价的过程。1、 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 2、 建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202-2002 3、 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 4、 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 5、 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002 待添加的隐藏文字内容26、 木结构工程质量验收规范 GB50206-2002 7、 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 8、 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 9、 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 10、建筑装饰装修工程施工及验收规范 GB50210-2001 11、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 12、通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 13、建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002 14、建筑电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002
