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1、工程施工招标项目技术投标书评分细则序号项 目分数 评 分 细 则一投标企业的业绩与资信25 1、市场形象和信誉10优（9-10分）：严格遵守建设市场秩序，按资质守法经营，严格按合同办事，信守承诺，质量意识强，所承建的工程均能按时按质完成。良（7-8分）：遵守建设市场秩序，按资质守法经营，按合同办事，信守承诺，质量意识较强，所承建的工程能按时按质完成。中（5-6分）：基本遵守建设市场秩序，按合同办事，基本信守承诺，质量意识一般，所承建的工程基本能按时按质完成。差（0分）：不按合同办事，质量意差，所承建的工程不能按时按质完成。 2、近三年是否承建过同类（近似）同规模工程2近三年承建过同类（近似）同
2、规模工程者得2分，未承建过同类（近似）同规模工程者得0分，其它视情况扣分。 3、近三年承建工程的质量情况（以质量监督站的工程质量评定报告为准）5优（4.5-5分）：近三年承建同等级规模（或以上）水利工程3宗以上，全部合格，且有2/3以上质量评定为优良。良（3.54.5分）：近三年承建同等级规模（或以上）水利工程3宗以上，全部合格。中（2.53.5分）：近三年承建同等级规模（或以上）水利工程12宗，全部合格。差（0分）：近三年没有承建同等级规模（或以上）水利工程。 4、水工混凝土方面的施工能力2市场公认工程经验丰富，管理和技术水平高，工艺先进，自有设备齐全的得2分。 5、机电设备安装方面2市场公
3、认工程经验丰富，管理和技术水平高，工艺先进，设备齐全得2分。 6、金属结构制作和安装方面2市场公认工程经验丰富，管理和技术水平高，工艺先进，设备齐全得2分。 7、同类（相似）地基的基础处理方面2市场公认工程经验丰富，技术水平高，工艺先进，设备齐全，熟悉本地地基状况及有过同类处理经验者得2分。 8、惩罚扣分和奖励加分（扣分和加分的总分均不超过5分）上一年度发生过一般质量事故及以上者视程度扣分；上一年度获得地级市优质工程（省、部优质工程）每个加1（2）分；获得ISO9000认证者加3分。二施工组织251、投入本工程的主要机械设备及进厂计划3优（2.5-3分）：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需
4、要，采用先进机械设备，品种齐全，较好满足施工需要。良（22.5分）：投入计划与进度计划呼应，机械设备品种齐全，满足施工需要。中（1.5-2分）：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要。差（0分）：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。2、投入本工程的主要材料及劳动力供应计划3优（2.5-3分）：投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理准确。良(22.5分）：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理准确。中（1.5-2分）：投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。差（0分）：投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要。3、施
5、工总平面布置的合理性5优（4.5-5分）：总体布置有针对性，各临建建筑物位置相互协调，功能分区合理，场地利用得当，充分满足施工需要，符合安全文明施工要求。良（3.54.5分）：总体布置合理，各临建建筑物位置基本协调，功能分区基本合理，能满足施工需要，基本符合安全文明施工要求。中（2.53.5分）：总体布置基本合理，基本满足施工需要。差（0分）：总体布置不合理，不符合安全文明施工要求。4、项目组织管理及现场总体质量保证体系和措施5优（4.5-5分）：有严格的质量保证体系和明确的质量承诺，组织管理机构健全，组成人员素质高，工程经验丰富，管理手段先进，各种规章制度齐全，保证质量的措施正确且全面。良（
6、3.54.5分）：有质量保证体系和质量承诺，组织管理机构健全，组成人员工程经验丰富，各种主要控制质量的规章制度基本齐全，保证质量的措施正确。中（2.53.5）：有质量保证体系和质量承诺，组织管理机构基本健全，各种主要控制质量的规章制度基本齐全，保证质量的措施基本正确。差（0分）：质量保证体系和质量承诺不健全，组织管理机构不健全，各种主要控制质量的规章制度不齐全，保证质量的措施不正确。5、工期及保证措施6优（5-6分）：满足招标文件的总体工期要求，关键线路清晰、准确、完整，提出的进度计划合理、可行，关键节点的控制措施有力合理可行，工期保证措施完整得当，进度违约责任承诺具体，经济赔偿最大。良（4-
7、5分）：满足招标文件的总体工期要求，关键线路清晰、准确、完整，提出的进度计划可行，关键节点的控制措施合理可行，工期保证措施得当，进度违约责任承诺具体，经济赔偿次大。中（3-4分）：满足招标文件的总体工期要求，关键线路基本准确，提出的进度计划可行，关键节点的控制措施基本可行，工期保证措施基本得当，进度违约责任承诺具体。差（0分）：不满足招标文件的总体工期要求，关键线路不准确，提出的进度计划不可行，关键节点的控制措施有力不合理，工期保证措施无，没有进度违约责任承诺。6、文明施工、安全生产措施3优（2.5-3分）：针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范正确、清晰，文明施工、安全生
8、产制度及措施齐全，且配备专人负责。良（22.5分）：针对项目实际情况，有具体、完整、合理的措施，采用规范正确，文明施工、安全生产制度及措施基本齐全，且配备专人负责。中（1.5-2分）：有基本合理的措施，采用规范正确，文明施工、安全生产制度基本齐全，且配备专人负责。差（0分）：文明施工、安全生产措施不力，采用规范不正确，制度不齐全，无专人负责。三主要（关键）部位施工方案的可行性和合理性50 1、主体结构混凝土施工。（共28分）(1)钢筋工程4优（3.5-4分）：有先进的施工方法、工艺流程，施工手段合理可行，方法正确，有详细的施工过程控制措施，要点把握得当。良（2.53.5分）：施工方法正确，施工
9、手段合理可行，有较为详细的施工过程控制措施，要点把握基本得当。中（1.52.5分）：施工方法基本正确，施工手段可行，有施工过程控制措施。差（0分）：施工方法、工艺流程不正确，施工手段不可行，无施工过程控制措施，要点把握不得当。(2)模板工程4优（3.5-4分）：有先进的施工方法、工艺流程，选用模板材料切合实际，成形模板安全可靠，有详细的施工过程控制措施，要点把握得当。良（2.53.5分）：施工方法正确，选用模板材料基本得当，成形模板安全可靠，有较为详细的施工过程控制措施，要点把握基本得当。中（1.52.5分）：施工方法基本正确，施工手段可行，有施工过程控制措施。差（0分）：施工方法、工艺流程不
10、正确，施工手段不可行，无施工过程控制措施，要点把握不得当。(3)混凝土浇灌18优（15-18分）：混凝土浇筑层次、次序合理准确，有先进的混凝土拌合输送系统，有先进可靠的混凝土浇筑方法，有详细的施工过程控制措施，要点把握得当。良（12-15分）：施工方法正确，施工手段合理可行，有较为详细的施工过程控制措施，要点把握基本得当。中（9-12分）：施工方法基本正确，施工手段可行，有施工过程控制措施。差（0分）：施工方法、工艺流程不正确，施工手段不可行，无施工过程控制措施，要点把握不得当。(4)混凝土外观2控制混凝土外观质量的方法正确、合理、可行的得2分，其它视情况扣分。 2、地基基础处理的实施方法和技
11、术措施。5优（4.5-5分）：严格执行国家有关规范规程，依据设计图纸文件，密切结合工程所在地地基实际，所采取的实施方法先进、可靠、合理，技术措施有针对性、切合实际并且是可行的。良（3.54.5分）：执行国家有关规范规程，按设计图纸文件，结合工程所在地地基实际，所采取的实施方法可靠、合理，技术措施切合实际并且是可行的。中（2.5-3.5分）：执行国家有关规范规程，按设计图纸文件，基本结合工程所在地地基实际，所采取的实施方法基本合理，技术措施基本可行。差（0分）：不执行国家有关规范规程，不按设计图纸文件，不结合工程所在地地基实际，所采取的实施方法不可靠，技术措施不符合实际。 3、机电设备安装5优（
12、4.5-5分）：安装流程合理可行，安装方法先进、可靠，与周边土建施工相互协调，安装质量控制措施有针对性、确切可行。良（3.54.5分）：安装流程合理可行，安装方法可靠，与周边土建施工相互协调，安装质量控制措施确切可行。中（2.53.5分）：安装流程基本合理可行，安装方法可靠，与周边土建施工基本协调，安装质量控制措施基本可行。差（0分）：安装流程不合理，安装方法不可靠，与周边土建施工不协调，安装质量控制措施不可行。 4、金属结构制作安装4优（3.5-4分）：金属结构加工制作方法先进、可靠、正确，安装流程合理，安装方法正确，质量控制措施有针对性、确切可行。良（33.5分）：金属结构加工制作方法可靠
13、、正确，安装流程合理，安装方法正确，质量控制措施确切可行。中（2-3分）：金属结构加工制作方法基本可靠、正确，安装流程基本合理，安装方法基本正确，质量控制措施基本可行。差（0分）：金属结构加工制作方法不正确，安装流程不合理，安装方法不正确，质量控制措施不可行。5、土方回填工程4施工方法正确，施工工艺流程合理，质量控制措施得当者得4分，不符合上面要求者相应扣减至0分。6、原材料、中间产品2采购渠道合理，程序合理，质量控制方法得当者得2分，不符合上面要求者相应扣减至0分7、其它项目2施工导截流实施方法及开挖、排水实施方法；外观质量控制方法及其它上述未列项目的施工方案的合理性。四合计100下面是赠送
14、的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目标的要求，做好#的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外安全。四、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人
15、员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况
16、，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立岗迎接上班人员；12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，
17、不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入#。2、发现违反安全规定的电源和火种，应予以切断和熄灭，应报告#领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用灭火器，应及时阻止，并报告，提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警，并立即报告#领导。报警时简要讲清#地址，电话号码及火情，同时派人在门口接应，引导消防车进入火场，向消防人员介绍水源，总电闸部位等。
