幕墙施工组织设计3.doc

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1、施工组织设计第一节 编制说明及编制依据第二节工程概况及特点第三节 项目组织管理机构 3.1管理机构职责划分第四节 施工进度计划表及劳动力安排4.1 总工期及进度计划安排 4.2工期保证措施4.3劳动力计划第五节 质量目标及保证措施 第六节 防渗漏技术措施第七节 防止质量通病的措施第八节 安全文明目标及保证措施第九节 施工措施9.1施工组织措施9.2 与相关单位协调配合措施 9.3成品、半成品保护措施第十节 保修措施第一节 编制说明及编制依据一、 根据业主提供的招标文件及及答疑文件；二、 根据业主提供的招标图纸；三、 根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；四、 上海市地方规范及标准；五

2、、 国家相关法规及规范；1、 幕墙设计规范及检测验收标准：JGJ 133-2001 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ 99-98 高层民用建筑钢结构技术规范GB/T 50083-97 建筑结构设计术语和符号标准GB 50009-2006 建筑结构荷载规范GB 50011-2001 建筑抗震设计规范 GB 50010-2002 混凝土结构设计规范GB 50017-2003 钢结构设计规范GB 50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范GB 50045-96 高层民用建筑设计防火规范 GB 50057-1994 建筑物防雷设计规范GBJ 118-1989 民用建筑隔声设计规范GB 5017

3、6-1993 民用建筑热工设计规范DBJ 108-96 建筑幕墙工程技术规程GB 50210-2001 建筑装饰工程施工及质量验收规范GBJ 16-2001 建筑设计防火规范GB/T 708-88 冷轧钢板和钢带的尺寸外形重量及允许偏差GB/T 709-88 热轧钢板和带钢的尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T 706-1988 碳素结构钢和低合金结构钢热轧、冷轧薄钢板及钢带GB/T 707-1988 热轧槽钢的尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T 9787-1988 热轧等边角钢的尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T 9788-1988 热轧等边角钢的规格及截面特性GB/T 8162-1999 结

4、构用无缝钢管GB/T 708-1988 冷轧钢板和钢带的尺寸外形重量及允许偏差GB/T 6725-2002 冷弯型钢GB/T 5780-2000 六角头螺栓C级 GB/T 5781-2000 六角头螺栓全螺纹C级GB/T 5782-2000 六角头螺栓GB/T 1228-91 钢结构用高强度大六角头螺栓GB/T 1229-91 钢结构用高强度大六角头螺母GB/T 1230-91 钢结构用高强度垫圈GB/T 1231-91 钢结构用高强度大六角头螺栓、螺母、垫圈技术条件GB/T3632-95 钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副GB/T3633-95 钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件GB/T 1

5、5225-2007 建筑幕墙物理性能分级GB/T 15226-2007 建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T 15227-2007 建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T 15228-2007 建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法GB/T8484-2002 建筑外窗保温性能分级及其检测方法GB 16776-97 建筑用硅酮结构密封胶GB/T14683-2003 硅酮建筑密封膏GB/T3099/1997 建筑橡胶密封垫预成型实心硫化的结构密封垫用材料规范GB10712-89 建筑橡胶密封垫密封玻璃窗和镶板的预成型实心硫化橡胶材料规范JC483-92 聚硫建筑密封胶JC485-92 建筑窗用弹性密封剂JC/

6、T 883-2001 石材幕墙接缝用密封胶GB/T16474 变形铝及铝合金牌号表示方法 GB/T16475 变形铝及铝合金状态代号 2、 未指明的技术规范按国家最新的标准规范执行。第二节 工程概况及特点1、工程名称：外高桥新市镇E08-04地块幕墙工程2、工程地址：东至经二路、西至莱阳路、北至纬九路、南至纬十路3、建设单位：上海东郡房产开发有限公司 4、施工内容：外高桥新市镇E08-04地块11#、16#、17#、18#、19#、20#、27#楼立面石材供应及安装工作 第三节项目组织管理机构3.1管理机构职责划分项目经理的职责及权限、项目经理任务1、保证施工项目按照规定的目标高速优质的全面完

7、成。2、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置。、项目经理的职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。2、严格财经制度，加强管理。3、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。5、处理协调好分包单位之间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。、项目经理的权限1、用人决策权：有权决定项目管理机构班子的设置，选择聘任有关人员，对班子人员考核，决定奖惩。2、财力决策权：根据工程需要和计划安排，做出投资动用、流动资金

8、调整，对人员的计划方式，分配方法、分配对案等做出决策。3、进度计划控制权：根据进度总目标和阶段目标的要求，对进度进行检查、调整，并在资源上进行分配，对进度进行有效控制。4、技术质量决策权：有权批准重大技术方案和措施，必要时召开技术方案讨论会，把好技术决策和质量关，主持处理重大质量事故。5、设备、物资采购决策权：对采购方案、目标、到货、时间要求，对供应商的选择、库存等进行决策，对此而引起的重大支付问题做出决策。技术员的职责1、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。2、参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。3、参与技术复核、隐蔽工程

9、验收工作。4、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，并在实施过程中认真检查。6、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。7、负责技术复核、隐蔽验收。8、及时办理技术核定单。9、参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。10、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。质量员职责1、对施工质量负有直接监督检查、把关的责任。2、参加施工方案的会审、设计交底会议，质量交底会议。3、组织进场成品、半成品等材料的质量验收。4、经常

10、分析工程质量状况，随时掌握班组的分部分项工程的施工质量动态，负责上下工序的交底质量验收。5、协助收集工程技术、质量资料。6、按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程有权责令修整、返工、停工。7、当好“三员”，即：质量检查员、质量工作宣传员、技术操作的辅导员。8、参加技术复核、隐蔽工程验收、质量评定工作，并落实整改。9、督促班组严格按操作规程施工，帮助与参加班组的自检工作。10、参加单位工程的质量验收工作。安全员职责1、 协助项目经理分管项目部的安全综合管理工作。2、 负责对监督工程过程的安全落实情况，建立齐全的安全台帐。3、 加强现场管理，做好现场

11、宿舍、仓库的消防安全工作。4、 在项目经理领导下，加强巡视检查及整改，并做好书面记录，对问及时开出整改单。5、 协助项目经理对上级安检单位和其它政府主管部门的协调工作。6、 协助项目经理抓好项目“文明”建设。资料员职责1、 做好项目的日常事务工作。2、 做好文件收、发工作。3、 对文件进行编日、编号。4、 做好文件的归档发放工作。5、 资料齐全、整齐。6、 统计数据正确，不弄虚作假。7、 能及时提供各类文件资料。第四节 施工进度计划表及劳动力安排4.1 总工期及进度计划安排一、施工部署施工部署是在充分了解工程情况、施工条件、业主要求及总体工程进度情况下，对整个工程进行全面安排和解决工程中的重大

12、问题，据以编制工程总进度计划。1、外墙装饰工程是建筑工程的重要环节，在施工过程中需业主、总承包、设计院、工程监理的支持和指导，自觉接受工程总承包单位的调度和管理。2、建立工程项目的指挥体系，划分各施工班组的工程任务的施工区段，以确定主攻目标和辅助项目的相互关系以确保工程顺利进展。3、加强技术准备工作，配备强有力的专业技术设计班子，深入施工现场，对工程测控、工程设计、材料选样、构件加工、安装施工实施跟踪技术管理和服务。4、建立严格的质量保证体系，质检人员跟踪检查，每一工序落实到人，实施全面质量管理。5、建立完整的安全保证体系，制定严格的安全制度。高空作业须符合国家安全要求，机械、设备专人定期检查

13、。有身体不适高空作业的人员严禁上岗。6、明确施工组织计划，建立施工任务及期限网络，建立材料供应、生产、安装网络。二、工期根据业主要求，服从整体计划，配合总包方按总体工程计划要求完工。保证本工程按质按量按期完成。现场施工周期计划为75天，施工进度表附后。三、实施措施1、加强工程计划管理和协调，在工程总体计划的指导下，制定详细的周工作和分项工程计划、材料采购计划。每周召开工程协调会，及时发现和排除影响工程进度的不利因素。确保工程计划实施。2、合理的产品结构设计，先进的生产、安装工艺。实现标准化设计与工厂化加工相结合，提高工作效率。3、制定合理安装程序。4、加强技术管理工作，确保安装精度和提高工作效

14、率，在安装加工构件时，必须以技术为准绳，用技术去指导安装，使工程达到国家级优质标准。5、树立全局观念，积极与业主、设计单位及土建单位积极配合，服从工程总体调度，确保整体工程按期完成。6、整个施工过程在达到工程施工质量、进度各要求的前提下，做到不偷工减料、不浪费工程物资、合理利用工程物资，节约工程成本。合理有效做到费用利用最大化。四、工程质量目标(一)质量目标： 确保工程质量标准达到合格。(二)对顾客质量承诺：1、 遵守产品质量法和消费者权益保护法，不合格的产品不进入市场，不合格的工程不交付，保证向业主提供合格的幕墙。2、 本工程质量保修期为2年，终身维修。在保修期内出现的质量问题，本公司将负责

15、无偿维修。3、 施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、杜绝安全事故的发生。4、 按总进度计划施工，确保施工周期。五、修改及协商本设计书如有下列情况：*有不妥之处需要修改；*会造成质量、进度方面较大问题；*有未列入的重要事项；*工程范围有所增减；*建筑师及业主单位的设计变更。应组织有关单位的负责人会议，经过协商并征得一致同意，方可进行修改或增补处理。4.2 工期保证措施一、工期保证措施1、 编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，以免发生工种间的矛盾；2、 根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工

16、进度；3、 优先考虑在全部施工过程中的各个环节，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，结合工程实际情况，有针对性地依靠科学管理、科技进步来加快施工进度；4、 组织、深入研究，着眼于施工各阶段，充分利用空间、时间、以实现立体交叉作业，在施工安排中既要提倡埋头苦干、努力拼搏，又要避免打疲劳战，保证人员和机器设备正常运转；5、 抓好幕墙图纸的深化设计，提前开展工作，务必在开工前完成业主、设计院对施工图纸的审批确认；6、 密切搞好与业主、设计院、监理、总包、测试中心及其他相关单位的协作配合，确定材料采购计划，提前抓好主要材料的订货。联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场；7、 提前联系各

17、种质监或安监部门的检查验收，如在各类隐蔽验收等，及早联系以免延误总体工期；8、 科学地安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次内部工程例会，分析计划进度跟实际的差距，及时解决不利于进度的问题；9、 进度的优化调整，施工总进度计划在取得业主、建筑师及总包单位认可后，进行优化，计算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔，根据资源条件用网络技术进行优化； 编制周作业计划1) 施工开始后，根据工程进度计划系统，编制详细的周作业进度计划；2) 按总进度计划的进度控制每周计划，周计划的主要工序作业时必须符合总进度计划的规定，如有变动，必须有详细说明和补救措施；3)

18、将总进度计划的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置、作业起止时间；4) 周作业计划交各施工队、分包单位讨论和协调，最后经周生产会议发布，交由施工队、分包单位，向班组交底，严格履行；5) 定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。 二、确保工期的技术措施1、 设计进度计划控制：施工图、强度计算书、三性试验测试图、计量清单、 工模图、外协加工图及工厂加工图等；2、 采购进度计划控制：石材采购计划、五金件采购计划、辅助材料采购计划、工厂加工进度计划控制、编制生产工艺流程、组装件加工计划及产品运输到工地计划等；3、 施工进度计划控制：作业性文件编制计划

19、、弹性放线计划、焊接计划、验收计划、挂板计划及竣工计划。 三、确保工期的管理措施1、 加强工程计划管理和协调，在工程总体计划的指导下，制定详细的周工作和分项工程计划、材料采购计划。每周召开工程协调会，及时发现和排除影响工程进度的不利因素，确保工程计划实施2、 合理的产品结构设计，先进的生产、安装工艺，实现标准化设计与工厂化加工相结合，提高工作效率；3、 制定合理安装程序； 4.3 劳动力计划劳动力配备表 单位：人/标段工种、级别按工程施工标段阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段 测量放线工 5级16人12人6人 电焊工 5级6人6人2人 安装工 46级48人46人33人材料搬运工

20、8人10人6人检验员5人5人3人第五节 质量目标及保证措施我公司通过科学有效的管理，从方案设计到材料的购买，从部件制作到购件的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。一、技术方面的保证措施1、 微机设计我公司的计算机辅助设计处于领先地位，拥有一批经过计算机专业培训的精干的技术人员，对每个工程的一切技术数据均由计算机进行严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足使用要求。2、 高层次的技术人员公司技术人员，全部是本科以上的建筑、机械、化工及其它专业毕业的大学生、研究生。对本工程的深化设计，我们从中筛选出最优秀者，最具实践经验的设计师进行方案设计，而且

21、由技术主任、部长审核把关，并经甲方与设计院审查认可，确保造型美观，结构经济、合理。二 、优秀的现场施工队伍1、 人员选择：首先我们将选派现场施工管理经验非常丰富的优秀项目经理，来负责该项目的施工，使该工程拥有一个素质优秀的领导班子。安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。进现场前的培训： 由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识； 由技术人员讲解相关的标准规范和安

22、全准则； 所有技术向施工人员交底。现场施工管理：根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下： 施工方案，施工计划执行情况的总结； 安全、质量，技术标准执行情况的总结； 本周工作的总结，奖优罚劣； 下周的工作安排。为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀请甲方代表、土建代表、乙方负责人、安装队长等参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返回给公司总经理，以便整体安排。三、在材料选用与验收方面的保证措施本工程上使用的各种材料，我们根据设计师的设计意图、工程的规模及甲方的经济实力来推荐，最后与甲方共同协商确定。在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材

23、料的材质及性能进行详细的检查，质监部对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：密封胶、石材等，除出具上述证明外，还附有使用年限。其它附件，公司一律选用国内外的优质产品。具体措施如下：1、 根据材料、半成品到达工地，及时通知监理到交货地点进行验收，需测试的材料，应封样测试。2、 工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与工地材料及安装质量（隐蔽工程，中间工程的验收，邀请现场监理不定期地对工厂、工地进行验收。3、 材料的质量保证工作，由专职质量员负责，项目经理进行监督。4、 型材：工程上所需的各种铝型材，

24、必须合格工程设计部指定的规格，型号及表面处理的要求，并在交货时提交产品的质量保证书及有关测试报告，原材料在工厂及工地的堆放场地必须干燥、防雨、防潮，铝型材料表面必须贴上保护膜或保护纸，堆放必须按型号、规格、数量堆放整齐。5、 花岗石：本工程中花岗石在厂家根据设计尺寸加工板材后运送加工工地，进行深加工，再运到工地现场。要求板块必须符合工程设计部指定的规格，厚度及边缘处理的要求，并在交货时提交产品的质量保证书及有关的测试报告。现场堆放必须按型号、规格、数量堆放整齐。6、 钢结构件：结构件按图加工后，由专业厂进行防腐处理，表面热镀锌的厚度不得小于设计要求，搬运过程要注意平稳，送往工地的钢构件必须出具

25、质保书与测试报告，构件应平直，不得有变形、扭曲、刮痕与污染，不合格的钢件不得安装。7、 各类胶：由于在工厂与工地使用的结构胶、密封胶、AB胶、防水胶等的要求比较严格，为保证工程的质量，所以在各类胶的进场、堆放，使用都有一定的标准与规范。 工地各类胶必须出具保证书，有效期的使用证明及相容性试验的测试报告。对不符合供货品号或有效期过期的胶，工厂与工地有权拒收。 胶的存放地点必须具备恒温、防雨、防潮、干燥、通风等环境条件，胶的存放仓库，安置空调 与除湿机，以保证胶的各项指标符合使用条件。 有计划的按进度安排各类胶的进厂或进工地，胶的使用采取先进先用，以确保胶使用后的产品质量，不得使用失效过期的各类胶

26、。8、 五金件及其它配件：标准五金件、化学螺栓、填充料及其它工程上的所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告。四、在产品加工方面的保证措施公司拥有先进的进口铝合金专业加工设备，经专门技术培训并获得一定等级证书的技术工人，在每道工序严格按操作规程执行，质检员严格按抽检方案检查。具体做法如下： 严格按工程部下发的设计施工图纸进行生产加工； 所有的材料零部件必须符合现行有关标准的规定； 加工现场使用的各类量具、工具定期检查； 硅酮耐候胶必须有性能指标、安全使用年限等质量保证书； 结构杆件在剪材之前进行校直调整； 各构件的加工精度允许偏差按行业标准的高精度级执行； 加工完毕的构件，按其抽样检查

27、，且每种不少于件，当其中一件不合格时，加倍抽查，复检合格方可验收； 成品、半成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字。在加工安装期间的质量保证措施具体如下：1、 加工期间 工序加工中操作者进行首件自检。 工段长和班长负责操作者自检后的互检。 自检、互检后检验员进行首件的专检及首件检验的标识及终检标识。 工序加工过程中，检验员还要进行巡检、抽检和某些重点加工件的全检。 检查过程中发现超差现象，检验员应立即停止工序生产并填写超差单，请车间工艺、设计部及质管部领导及总质量师签署处理意见。 根据有关领导处理意见，决定该工序是否继续进行或者采取某种纠正措施后继续进行。 对某些复杂形状的加工件，设计部

28、门在给出加工件设计图纸的同时，还应给出检验样品及极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行全检并定期用极限样品检查检验样品。 质管部对质量记录进行管理，质量记录保存期10年。2、 安装期间 项目经理及工程技术人员会同安装工程队必须读懂设计文件后根据施工现场的实际情况对项目进行测量放线，确定基准，符合设计要求后方可进行安装施工。 安装过程分为两个步骤进行交验，隐蔽工程、石材的安装。 每个步骤施工过程中，检验员根据有关标准随时进行检查，并做好记录。发现不合格处安装队必须立即纠正。 每个步骤完成后，由安装工程队进行自检，项目经理进行复检，并填写验收申请单，报检验员验收。 工程由公司验收合格后

29、方可提请顾客验收，防止工程带有质量问题移交顾客。3、 工程安装竣工前的最终检验内容及程序 工程安装最终检验前，所有分项、分部工程全部完工并达到合格质量标准；有齐全的质量凭证、原始记录。如：“分部工程验收单”等； 技术质量问题已经得到处理，且手续完备； 竣工检验所用的检验设备、量具、仪器、工装和仪表经检定合格，其精度满足规定的要求； 竣工交验是对工程质量的全面评定和验收；工程项目负责人逐一自检并达到合格要求； 复查中遗留问题，经复查要全部整改完毕。4、 竣工检验的内容和要求 按竣工图及有关技术文件、标准、合同要求等做为竣工验收的依据。 按“分部、分项工程质量检验评定表”中内容，由工程项目经理的组

30、织自检，并按要求逐项填好，报质管部检验复查。 工程使用功能的检验 根据工程项目特点和使用功能要求，进行符合性和适用性验证，确保使用功能，必要时可做补充试验验证征求顾客对工程质量的意见，按照顾客的合理要求，排除故障并达到规定的标准要求，做为进行最终检验的内容之一。 竣工验收后，按“总体工程完工验收报告”要求内容逐一填写签署意见，不得漏项。五、在包装运输方面的质量保证措施因为所有材料是用来做装饰用的，所以本公司对出厂的所有成品、半成品都用进口的保护胶带来保护材料的表面，以免在运输、安装时损伤材料表面，然后用纤维带包装成捆运到现场。材料运到现场后，进行特殊保护与周围的施工人员进行周密的配合。所有材料

31、都由本公司的车队运往现场。所有材料运到现场，都放在通风避雨的地方。综上所述，我公司在承接各类幕墙工程方面，无论是技术、设计方面，在材料选用及科学性方面，在加工、运输、安装施工的经验和加工设备方面都能够对工程质量作出充分保证，也完全可以向贵公司作书面的幕墙质量保证书，以便业主放心。质量保证体系控制流程图总工程师、计划调度、质检部方案深化设计详细设计图纸会签材料定额加工效样下步工序：加工下步工序：安装售后维护合同签定总体工作计划签定货合同材料入库车间排产：加工半成品：包装半成品入库整体验收施工组织设计测量、放线预埋处理骨架安装层间防火保温防雷连接板块安装产品性能测试密封、打胶、收尾评审评审检验评审

32、评审评审评审评审检验、验收检验、验收检验评审评审评审检验检验检验、验收复验检验检验、验收第六节防渗漏技术措施一、管理方面：1确定创建“无渗漏”工程的质量目标，组织甲方、施工、监理单位相关人员分别制定具体的技术措施、实施办法和责任制，建立创建“无渗漏”工作的质量保证体系，并对落实情况开展严格的、经常性的检查；要求在施工单位中成立以项目经理为第一责任人的防治质量通病工作小组；组织和督促甲方、施工、监理单位管理人员开展防治渗漏的学习和培训，提高他们的专业水平和现场管理的责任心与积极性。2在工程防渗漏过程控制中，应以“预防为主”，加强事前控制和事后检查，把产生渗漏的质量隐患消灭在萌芽状态。（1）、对每

33、道工序的操作质量进行巡视检查，对违章操作，不符合质量要求的及时纠正，防患于未然；（2）、在工序的自检、互检的基础上，进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格，不能转入下道工序的管理原则。（3）、隐蔽工程验收检查后，要办理签证手续，列入工程档案，对查出的问题必须认真处理，经监理、甲方相应人员复核无误后，方能转入下道工序。二、技术方面：1、防止外墙对拉螺栓孔及脚手眼渗漏脚手眼及螺杆眼（19#楼采用大模板，存在螺杆眼）的封堵的好坏影响着墙体的外观质量及使用功能，如外墙脚手眼及螺杆眼的封堵不严还会导致外墙渗水。为了不留下质量上的隐患，应对脚手眼及螺杆眼的封堵采取以下措施。1.1、剪力墙的螺杆眼先用冲

34、击锤将螺杆眼内的塑料管打掉，并将孔径扩大10MM，孔扩深度50MM。从外墙外侧用木塞堵塞50MM深，然后用掺10%UEA的1：3水泥砂浆由螺杆洞里口向外塞嵌密实。隔天，拔除木塞然后分两次间隔一天用掺10%UEA的1：3水泥砂浆补嵌密实至墙面平。1.2、脚手眼封堵将脚手眼内的浮灰或其他杂物清理干净，然后洒水湿润。然后用半砖将里面半墙（即120mm）镶补，外面半墙用掺10%UEA的C20细石砼浇灌。镶补砖必须湿润，砖侧满刮掺10%UEA的1：3水泥砂浆镶入墙内后，四周必须严密勾缝嵌实。C20细石砼塌落度控制在6080mm，边浇灌边捣实，浇捣前应浇水湿润。细石砼面凹进砖墙1015mm，待细石砼有一定

35、强度后再用掺10%UEA的1：3水泥砂浆补嵌密实至与墙面平。1.3、砖墙的螺杆眼将外墙螺杆眼内的浮灰或其他杂物清理干净，然后用发泡剂将螺杆眼嵌填密实。2、石材幕墙防渗漏措施2.1、严格执行原材料进货检验制度，不合格产品禁止使用。2.2、切实执行相关标准和规定，进行材料复试、石材胶相容性和抗污染测试。不合格的产品不得用于工程。2.3、在石材幕墙安装前，进行石材幕墙的四性测试，合格后方可进行现场安装。2.4、石材幕墙的施工要严格执行施工技术交底制度2.5、对每道工序严格把关，合格后方可进行下道工序。2.6 、幕墙结构件的安装应符合设计要求，要严格检查不同金属材料之间的隔离垫是否安装到位。2.7、石

36、材位置确定后注入环氧树脂固定2.8、石材幕墙的嵌缝控制要点a、石材幕墙板块之间的嵌缝要填充泡沫棒，后注入专用的石材密封胶。b、保证石材密封胶的施工厚度在3.5-4.5mm。c、石材密封胶在接缝内要形成两面粘结，禁止三面粘结。否则受拉时容易撕裂，失去密封和防渗漏的作用。第七节防止质量通病的措施渗漏问题是石材幕墙功能性的质量通病，直接关系到业主的切身利益和我公司的信誉、品牌，所以要给予充分的重视，通过不断完善和改进过程管理方法和专业技术措施，杜绝此类问题的出现。石材幕墙的的常见质量问题及防治方法渗漏。防治方法详见第六节防渗漏技术措施。石材幕墙外表面出现严重色差 石材是天然材质，存在一定的色差。但是

37、安装在外墙面上，要有效的控制色差，达到天然的装饰的和谐一致。首先要选择具有资质的石材供应商，石材的生产和供应要依据石材幕墙设计所出具的石材排版图进行生产，施工队伍也要按照石材排版图的进行安装。嵌缝胶污染石材表面 选择合格的石材胶生产厂家，并在保质期内使用。进行胶的相容性测试和抗污染测试。合格产品方可使用。石材表面出现裂缝确保石材幕墙的结构计算符合国家和行业规范的要求。建筑的沉降缝处理符合设计要求。严格执行原材料进货检验制度，不合格产品禁止使用。石材的安装和联接符合设计要求。禁止使用云石胶固定石材，应使用环氧树脂。第八节 安全文明目标及保证措施一、 安全技术规程1、 坚持“安全第一、人人有责”的

38、原则施工过程中有始有终以“安全第一、人人有责”为主的基本原则2、 以人核心提高施工人员的安全保护的意识。3、 以预防为主以专人看护及楼层巡视为主，把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。4、整个施工过程必须严格要求做到安全、文明施工，并按合同总价1.5提取安全费用，专户储存，有关部门按有关规定对提取和使用情况进行监督。二、 安全技术管理人员组织结构网络表三、 安全技术管理控制流程1、 进入现场的人员控制、 施工人员必须持有五证（身份证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证）齐全，由项目专职安全员检查落实，无证不得上岗。、 特殊工种必须持有特殊工种操作证（如：电工、起重工、高空吊船工、电焊工等）

39、，由项目专职安全员检查落实。、 进场前必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡）。2、 施工过程的安全技术措施、 根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度（具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定）。、 对各工种和各施工班组制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底，并做好记录和组员签字。、 对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、吊船和脚手制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员带队定期检查，并制定完善齐全的安全台帐。3、 建立完

40、善的安全管理系统和安全台帐、 现场每月召开一次项目安全大会，由项目经理支持，项目部全体人员（包括所有工人）参加，并做好会议纪要和全体人员签到。、 每周召开一次项目安全生产碰头交底会，由项目专职安全员支持，各分包单位的管理人员及班长参加，做好会议纪要，并全体人员签到。、 专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安全生产技术交底，并做好记录和签到工作。、 项目安全员做好安全生产上岗检查记录，班组长每日做好安全生产“三上岗”记录，并由全体组员签字。4、 劳防用品使用的规定现场所用的安全帽、安全带、安全网等劳防用品必须经国家安检合格，并有合格证的劳防用品方可使用（由项目安全员检查并备案）

41、。5、 建立完善安全的安全生产责任制度。6、 确保施工安全，应杜绝野蛮施工，保证每个施工人员的安全。四、 项目经理安全生产职责1、作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人，负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产，现场标化目标的对策措施并组织实施。2、每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评，经常性布置与落实施工现场标化管理工作。3、权项目安全员对施工班组进行安全教育交底，奖惩及安全措施的监督检查。1、 对施工队、组签订劳务承包合同，严格执行签订立合同。同时，订立安全协议治安消防协议，齐全后安排生产。4、正确处理安全生产与其它工作的关系，带头遵纪守法，不违章指挥，

42、一旦发生事故苗子，负责原因分析、处理，坚持“三不放过”的原则。5、每月组织安全生产检查，现场标化检查，经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报建议，落实改进措施。6、监督、考核项目部人员的安全职责的落实，积极支持安全专职人员的工作。7、无论在自查或上级检查中，检查人员开出的整改通知，迅速落实整改人，按整改期限组织整改，必须做到按通知内容逐条整改，逐条消项，完毕后交签发部门归档。8、一旦发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加调查。 五、 项目技术工程师安全生产职责1、对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负责，负责提出改进劳动防护措施，创造安全生产环境。2、组织编制施工组织

43、设计，同时编制适应本项目的安全技术措施，编制现场施工用电组织设计，编制特殊工作的安全操作规定，保证施工组织设计各级审批手续完整。3、在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。4、对现场出现的各种安全技术质量问题及时协调处置，对分部主体会同有关人员向队组做质量安全交底，做好书面记录。5、及时解决生产中的安全技术问题，确保安全生产。6、一旦发生事故苗子，参与原因分析、处理，坚持“三不放过”原则。7、强化对项目安全，标准全方位的监督，检查职责。六、 项目施工协调人员安全生产职责1、 认真执行项目部的安全生产，现场标化管理的实施要求。2、 坚持贯彻落实制定的施工组织

44、设计中的安全措施，突出安全第一的方针。3、 在安排队、组分包作业中，进行每道工序的安全技术交底，做好书面记录，由队、组分包单位签字认可。4、 按照现场标化管理要求，督促考核班组做好落手清工作。5、 对违章作业现象及时指正，采取相应防范措施，直到停止其工作，实行罚款或建议清退。6、 组织班组进行班前安全讲话，参加“三上岗，一讲评”。7、 对自检及上级检查中发现的隐患或存在的不足之处，应组织整改的直接负责人，必须按期保质的落实整改到位。七、 项目安全员生产职责1、认真贯彻落实安全生产制度，协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。2、负责对班组进行安全生产宣传、教育工作，指导工人搭设好安全防范措施。3、深入检查安全措施落实情况，发现不当之处会同施工协调人员落实整改，并向项目经理及有关部门汇报，有危险情况，有权发出停止作业指令，保证安全生产。4、在项目经理领导下，加强巡视检查及整改，并做好书面记录，对问题及时开出整改单，并负责整改资料及时汇报与归档。5、会同有关部门