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1、装修施工计划文件（施工类）项目名称： 广东清远ROMARIO专卖店装修工程 投标人：清远市创品装饰有限公司 （盖章）委托代表人： （签章）委托代表人电话：13926687287 日 期： 2011-5-11 一、企业简介创品装饰（清远）有限公司是一间集设计、施工“一条龙”优质服务的装饰公司，并成为广州市建筑装饰协会会员、广州市家居装饰协会会员和中国室内设计协会广东分会会员。拥有广州美术学院等各大院校优秀专业室内设计师群及经验丰富的装修工程人员。专营家居、写字楼、商铺、商业空间、室内设计、装饰工程。在公司发展过程中，借鉴并积累了几间大型建筑装修公司的管理及施工经验。自公司成立以来，先后承接了几千
2、套家居装修和数十间大中型商业空间的设计、施工，积累了丰富的行业经验，并赢得了广大客户及家装界同行一致的认可，在2001年度获“广州十大知名装饰公司”、01，02年连获“装饰界消费者信得过品牌公司”之称号、02年被省工商局评为“守合同重信用企业”，03年获广州优秀装饰企业并取得建委颁发的“广州市家庭居室装饰装修企业资格证”。公司一贯秉承“以客户为尊，创新品牌，提供优质完善的服务，满足客户高人一等的要求” 为宗旨，用心、尽心、细心、贴心地为阁下提供高素质的服务。理想之设计：只要提出您的要求，加上我们的专业知识及创意，为您的居室提升品味，让您得到非一般的享受。精确之计算：您预算之开销，完工日期及希望
3、之效果，本公司精确之计算，令您不负所托。专业之管理：本公司有经验丰富之专人监理，监督工程进度、施工程序及材料运用，切实执行从设计到竣工之监理过程，把满意带到您家中。公司朝着“创品质、创品味、创品牌”的方向迈进，引领着创品装饰达到更优质的服务和更高境界。二、工程概况工程名称：广东清远ROMARIO专卖店建设地点：清远市凤城言广场侧阳光嘉园地下商铺工程总价：XXXXX质量目标：符合国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）以及配套的相关工程质量验收规范的合格等级。工期目标：我司暂定施工总工期60历天。三、编制依据及原则 1、国家现行的有关技术规范、规程：1）中华人民共和国建筑法；
4、2）合同法；3）室内装修材料 人造板中甲醛释放限量（GB18580-2001）；4）室内装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限量；5）室内装修材料 内墙涂料中有害物质限量（GB18582-2001）；6）施工现场临时用电安全技术规范； 2、本工程清单及图纸； 3、本施工组织设计本着“适用、经济、合理、先进”的编制原则。四、施工部署1、施工组织本工程施工中，为了确保甲方的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目技术负责人一名，
5、负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设施工员、质量员、安全员、材料员、资料员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。2、目标实现的保证若我公司中标，该工程将作为我公司的重点工程项目进行施工管理，为此有以下方面保证：公司将组建“年轻、精干、高效”为特点的项目管理班子。除了对该项目选派强有力的管理班子外，选派一批我公司长期专门从事装饰施
6、工的技术工人。在资金上，公司财务对项目重点保证，不会因为资金短期不到位而停工。材料设备定货。我公司现已建立覆盖全国的物资、设备采购网络，确保物资设备采购定货畅通。我公司对项目实行项目管理制，实行微机网络计划跟踪管理技术，加快施工进度。我公司二次设计实力强。我公司专业设计人员到位，可以保证深化设计任务圆满完成。在施工期间，可根据业主要求进行各种修改或重新设计。3、施工组织协调工程施工过程是通过甲方、设计、监理、项目部、分包供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。（1）与甲方关系的协调1）三个服从甲方要求与项目部要求不一致，但甲方要求不
7、低于或高于国家规范要求时服从甲方要求；甲方要求与项目部要求不一致但甲方要求可改善使用功能性时，服从甲方主要求；甲方要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从甲方要求。2）三制定期例会制：定期召开与甲方的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向甲方汇报，便于甲方监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为甲方当一个好的参谋，及时为甲方提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为
8、甲方着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。3）项目部与甲方配合措施认真遵守施工图纸和施工承包合同的各项约定；协助甲方选择优秀的部分材料分包商和供应商；积极配合甲方进行现场检查，接受甲方的监督和指导；积极为本工程出谋划策，做好甲方的参谋；认真核定工程进度，为甲方工程款的拨付提供准确依据。严格按照甲方批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交甲方认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报甲方认可后方可进场投入施工。确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对接受甲方的检查监督，并及时答复甲方提出的关于施工的任何问题。4）如遇甲方改变使用功
9、能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们及时改变施工部署，尽量减少工期损失；（4）与现场各施工队伍的协调与配合由于本工程分项工程多、工程量大，施工队伍和施工人员多，对现场各施工队伍配合的好坏将直接影响本工程质量、进度与安全，为此，作为工程众多施工队伍中的一个装饰工程施工单位，本着精诚合作，为甲方着想的合作态度在以下几个方面与各施工单位密切配合，保证工程顺利完工：1）我公司进场后，将与现场各施工单位签定配合协议，明确双方的责任和义务。2）每周订一次由各施工单位负责人参加的例会，安排好各施工单位间的配合，积极执行由我司安排的施工进度计划，减少或避免各工种
10、、工序之间的干扰和矛盾，协调解决施工中的问题，保证施工文明、作业安全。3）在工程施工的全过程中，组织管理和协调交叉施工中的各施工单位的成品保护工作。5）在施工过程中，我公司将安排有关专业人员与各单位核对各专业图纸。其间需统一尺寸、标高等，按照甲方设计人员要求及时提供相关数据，防止各施工单位出现因轴线尺寸、标高不清造成的差错。6）按合同规定由我方预埋或暗配的管线、埋件、洞口、凹槽等，我方将在结构施工中按设计图纸、设计变更及规范等进行预埋或暗配。（5）协调方式1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。2）由我司项目部主持施工协调会
11、，每周进行一次进度协调。3）为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加由我司组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。建立周例会制度在每周的固定时间召开由由我司主持，甲方、设计、项目部、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可以立即找甲方、我司项目部、设计、商讨解决。制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，甲方、
12、设计、项目部、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。四、总体施工步序1、现场测量放线实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对甲方移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：（1）各楼层的标高，楼梯尺寸的复测；（2）构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；（3）砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等。复测验时必须对照图纸位置逐一测量，并形成测量记录报告，以保证数据的准确性。测量工作拟计划3天内完工。为此测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。4、主要分项工程样板施工、验收及总结 样板施工按照甲方要求的数量及程序进行，验收合格后形成质量记录文件。同时拍摄样板图片
13、或录像作为补充记录资料。在施工实验的基础上形成文件的分项工程施工工序，施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。5、图纸技术交底对即将展开施工的工程项目（施工交叉的施工项目）由甲方设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了，并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底，质量记录文件。6、办理施工许可的有关手续及工地保险中标后，我司将按阳光嘉园物业部有关规定，在甲方及相关单位的配合下，办理有关施工注册手续，并为各施工人员办好工地保险，保险费由本公司自理。五、施工阶段划分与施工顺序施工阶段装饰主要划分为：吊顶工程；
14、 墙面墙身工程；地面工程； 油漆涂料工程。待添加的隐藏文字内容2水电安装工程穿插于其他分项工程施工过程中间。施工总顺序如下： 水电安装 吊顶工程 吊顶复面施工准备弹线放样 木制品工程 墙面复面 墙面工程 地面放样 油 漆 涂 料 地 面 铺 设 质量自检 修补 清理竣工。 墙面修补、勾缝 为保证按期竣工，我们将精心组织水平流水，分区段进行立体交叉作业，其总的原则是先吊顶安装、墙面工程，后地面工程、；吊顶安装先基层骨架，后安装；水电安装工程穿插其中。在确保质量、安全的前提下，加快总体施工进度，为早日完工争取充裕的时间，以切实保证施工进度和施工质量。5、做好现场的签证工作在工程项目的实施过程中，由
15、于施工过程的复杂和设计深度、质量等方面原因，经常会出现工程量、地质、进度的变化，工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分，须经双方同意，并采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，必须及时办理现场签证，以免事后造成结算困难。6、材料及半成品的保护措施及管理本工程所用的石材、墙地砖、石膏板、饰面板、灯具、洁具、家具、工艺品等属于易损坏物品，这些材料的损坏直接影响工程的感官质量，我司将制定周密的材料及半成品的保护措施，确保材料在施工现场可以达到随需随用，与甲方密切配合，对材料进场做好接头工作，材料在到货之前24小时内通知我方，货物运到现场后，我方安排适当卸货位置，并在到货后的1
16、小时内组织验收卸货，并在卸货及后期保管中安排专人进行看管，保证材料在卸货、以及后期的成品、半成品的保护中不损坏，确保工程保质保量的如期完工，做好让甲方满意的工程。七、临时设施安排情况现场临时设施应合理布局，应符合环境卫生规定，并制定卫生管理制度，落实专人清扫，保持整洁。现场办公室应做到明亮整洁，资料堆放整齐，各类管理制度上墙。现场制定防火、消防制度，并落实消防措施及灭火器材。现场临时用电：施工现场采取TN-S接零保护系统，保护零线采用五蕊电缆线，改变四蕊电缆外加一要线的替代做法。配电系统按总配电分配电开关箱设置并实行两级漏电保护。总箱必须按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参与设备容量相
17、匹配，箱内有电源隔离开关。现场有专职电工，负责巡视检查维修记录，专用设备应有接线标识。现场施工机具均须组织专业人员进行验收，相对固定的机具要合理安排位置，各类机具保护接零均需到位，开关箱内不可缺少漏电保护器，传动部位设牢固的防护罩，各类机具安全防护装置均须灵敏可靠，并派专人负责维修。八、现场布置要求说明我司将根据施工现场实际情况，按照甲方单位的总体布置要求，做好现场布置工作。尽可能利用甲方已有的临时用水、用电、等设施，落实好相互交接配合工作。我司进场后将按照总体工程的布置要求：设置本施工区域的“安全警示牌”，主要设置在大门入口、楼梯口等醒目部位；设置分配电箱于各立面；设置“材料加工场地”；如允
18、许，在施工层面设置“临时办公室”、“临时仓库”等。一、施工总进度计划1、进度计划控制原则1）在保证工程质量的前提下，进行合理的人力、财力、物力投入。2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。2、总进度计划安排1）施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。2）室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作、整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。3）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物、协助业主做好验收和交接工作。4）竣工验收、退场。5）卫生清洁：计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。
