广岩街道新农村建设二期工程施工组织设计.doc

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1、目 录 第一章、编制依据4第一节、招标文件4第二节、施工合同4第三节、设计图纸4第四节、主要法律、法规4第五节、主要规程、规范4第六节、其它5第二章、工程概况5第一节、工程概况5第二节、建筑设计概况5第三节、结构设计概况6第四节、装饰设计概况6第五节、水电设计概况9第三章、施工部署11第一节、项目管理目标11第二节、项目组织机构11第三节、施工组织和任务划分17第四节、施工进度计划18第五节、施工进度保证措施19第六节、主要工序流程20第七节、施工总平面布置21第四章、施工准备24第一节、技术准备24第二节、生产准备26第五章、主要施工方法及技术措施28第一节、测量放线28第二节、沉降观测29

2、第三节、土方开挖与回填29第四节、模板工程31第五节、钢筋工程36第六节、混凝土工程38第七节、砌筑工程39第八节、门窗工程48第九节、装饰工程54第十节、屋面工程73第十一节、水电安装工程81一、工程概况：81二、施工准备81三、施工方法：81三、施工组织及劳动力计划：95四、主要施工机械设备计划：95五、施工进度：96六、质量保证措施：96七、安全保证措施：97八、文明施工：97九、编制说明：97第六章、 特殊工序的施工99第一节、回填土施工99（二）施工方法99（三）回填土施工的注意事项99第二节、外脚手架施工100第三节、装饰细部施工104第七章、主要施工管理措施105第一节、工程技术

3、保证措施105第二节、工程质量保证措施106第三节、工程质量通病防治措施113第四节、职业健康安全保证措施117第五节、环保及卫生措施121第六节、文明施工措施121第七节、成品保护措施122第八章、 回访保修129第一节 竣工保修129第二节 工程回访130第三节 业主投诉130 附：专项施工方案第一章、编制依据第一节、招标文件Jsgc-2012-033第二节、施工合同广岩街道新农村建设二期工程施工总承包管理建设工程施工合同签订日期：2012年7月25日第三节、设计图纸海口市城市规划设计研究院设计的广岩街道新农村建设（二期）工程图纸。第四节、主要法律、法规国家：中华人民共和国建筑法中华人民共

4、和国安全生产法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国产品质量法行业：建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例建设工程施工现场管理规定地方：六安市建筑市场管理办法企业：安徽三建工程有限公司施工工艺标准（ASJT/C-QB1-125-2003）第五节、主要规程、规范混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）地基与基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）屋面工程质量验收规范 （GB50207-2002）建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)建筑装饰装修工程施工质量验收规范 （GB50210-2001）民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50

5、325-2001）建设工程项目管理规范 （GB50326-2001）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） （2002版）砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气安装工程施工质量验收规范 (GB50303-2002)建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）第六节、其它1、GB/T1991-2000（idtISO9001:2000）质量管理体系要求和公司质量管理手册、质量管理程序文件2、GB/T24001-1996（idtISO14001:1996）环境管理体系要求和公司环境管理手册、环境管

6、理程序文件3、GB/T28001-2001OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系要求和公司职业健康安全管理手册职业健康安全管理程序文件第二章、工程概况第一节、工程概况工程名称：广岩街道新农村建设二期工程地理位置：安徽省寿县炎刘镇建设单位：寿县新桥国际产业园管理委员会设计单位：海口市城市规划设计研究院监理单位：安徽至泽监理咨询有限公司施工总承包单位：安徽三建工程有限公司工程范围：土建，安装等资金来源：财政资金合同质量目标：合格承包方式：总承包管理和总承包单位同时承担主体结构施工的承包方式。合同工期：240天第二节、建筑设计概况 本工程为寿县广岩街道新农村建设（二期）工程，由海口市城市

7、规划设计研究院设计。工程位于寿县炎刘镇原广岩街道，本次招标项目包括寿县广岩街道新农村建设项目（二期）工程共30幢楼，其中25幢为5+1，5幢为6+1框架结构住宅楼，建筑面积约75000平方米。 第三节、结构设计概况本工程为钢结构混凝土框架结构，分别为5+1和6+1结构，工程等级为二级，耐火等级为二级，屋面防水等级为II级。抗震设防烈度为6度，设计合理使用年限为50年。配有排水系统、电气照明系统等。本工程住宅楼基础为独立基础，混凝土强度等级：基础垫层C10，其余均为C25.第四节、装饰设计概况一、楼地面（一）水泥砂浆楼地面做法2005J314 1/6地面 1、20厚1:2水泥砂浆压实抹光 2、水

8、泥浆一道(内掺建筑胶) 3、80厚C10混凝土 4、素土夯实,压实系数不小于0.9楼面 1、20厚1:2水泥砂浆压实抹光 2、水泥浆一道(内掺建筑胶) 3、现浇钢筋混凝土楼板（二）花岗岩面层：皖2005J314 19/11 楼梯间、底层门厅1、20厚花岗岩面层，水泥浆擦缝 2、撒素水泥粉（洒适量清水）3、30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层4、水泥浆一道(内掺建筑胶) 5、80厚C10混凝土 6、100厚碎石垫层7、素土夯实,压实系数不小于0.9（三）、卫间楼地面做法2005J314 4/6 防水为水泥基渗透结晶型防水涂料一道地面 1、20厚1:2水泥砂浆压实抹光,素水泥浆一道 2、防水层：水泥基

9、渗透结晶型防水涂料一道 3、20厚(最薄处)1:3水泥砂浆(兼找坡)，素水泥浆一道 4、80厚C10混凝土 5、100厚碎石垫层 6、素土夯实,压实系数不小于0.9楼面：1、20厚1:2水泥砂浆压实抹光,素水泥浆一道 2、防水层：水泥基渗透结晶型防水涂料一道 3、20厚(最薄处)1:3水泥砂浆(兼找坡)，素水泥浆一道 4、现浇钢筋混凝土楼板（四）楼梯面层为地面砖面层二、屋面做法 （一）不上人平屋面 99J201（一）W1A（入口YP）1、钢筋混凝土屋面板 2、找坡层 膨胀珍珠岩 最薄处0 3、1：3水泥砂浆找平层 20厚4、防水层（高聚物改性沥青防水卷材2-3、基层处理剂）6、涂料或粒料保护层

10、（二）不上人平屋面 99J201（一）W2A B7-40（屋面2）1、钢筋混凝土屋面板 2、1：3水泥砂浆找平层 20厚3、找坡层 膨胀珍珠岩 4、保温层 挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板405、1：3水泥砂浆找平层 20厚6、防水层（高聚物改性沥青防水卷材2-3、高聚物改性沥青防水卷材2-3、基层处理剂）7、25厚1：2水泥砂浆保护层（三）上人平屋面99J201（一）W12A B7-40（屋面露台）1、钢筋混凝土屋面板 2、找坡层 膨胀珍珠岩 最薄处03、 1 ：3水泥砂浆找平层 20厚4、防水层（高聚物改性沥青防水卷材2-3、高聚物改性沥青防水卷材2-3、基层处理剂）5、保温层 挤塑聚苯乙烯泡沫塑料

11、板406、干铺无纺聚脂纤维布一层7、25厚1：2水泥砂浆保护层（四）坡屋面00J202（一）W3/8 1、结构层：钢筋混凝土屋面板 2、找平层：1：3水泥砂浆找平层 15厚3、防水层：高聚物改性沥青防水卷材3厚4、找平层：1：3水泥砂浆找平层 20厚5、卧瓦层 ：1：3水泥砂浆卧瓦层 最薄处20（配6500500钢筋网）6、瓦材：西班牙瓦（五）屋面天沟1、现浇钢筋砼板，表面清扫干净2、20厚（最薄处）1：8水泥珍珠岩找0.5%坡向排水口3、20厚 1：2.5水泥砂浆找平层4、刷基层处理剂一遍5、1.5厚聚氨酯防水涂料6、20厚1：2.5水泥砂浆保护层、随手抹平 三、外墙面（一）外墙面砖 200

12、5J314 10/391、1：1水泥砂浆勾缝或专用勾缝剂勾缝2、6-12厚面砖3、10厚1：3水泥砂浆粘结层4、10厚1：3防水砂浆打底扫毛5、刷界面处理剂一道（二）彩色弹性涂料墙面 2005J314 18/421、喷罩面漆2、弹涂色浆3、刷底色浆4、8厚1：3水泥砂浆面4、12厚1：3防水砂浆打底5、刷界面处理剂一道（阳台底板、空调底板和挑檐底板做法同上）四、内墙面：（一）户内墙面：1、12厚1：3水泥砂浆打底找平2、8厚1：2水泥砂浆面（二）底层门厅（单元门内）及楼梯间墙面1、12厚1：3水泥砂浆打底找平2、8厚1：2水泥砂浆面3、批腻子刷乳胶漆面层其中底层门厅（单元门内）为花岗岩踢脚12

13、0高 皖2005J314 5/25（三）卫生间墙面1、12厚1：3水泥砂浆打底2、8厚1：2水泥砂浆面3、聚合物水泥基防水涂料1厚（四）底层门厅（单元门外）2005J314 19/34 米色面砖墙面1、5厚釉面砖，白水泥擦缝2、6厚1：0.1：2.5水泥石灰膏砂浆结合层3、12厚1：3水泥砂浆打底4、刷界面处理剂一道五、户内所有顶棚：水泥砂浆加108胶腻子刮底，白水泥加108胶腻子面层楼梯间天棚水泥砂浆加108胶腻子刮底，白水泥加108胶腻子面层，刷内墙乳胶漆六、楼梯栏杆做法：采用图集06J403 A1/13、木扶手做法采用图集06J403 32/157；第五节、水电设计概况1、生活给水立管采

14、用PPR管；室内支管要求只施工到厨卫间内第一个用水点，取消所有卫生洁具，每户只安装一个普通水嘴，其余用堵头；给水立管的PVC套管取消用定制的GRC扣板安装。2、厨房取消地漏，污水透气管只出到平屋面600mm，不得出坡屋面；卫生间水平支管下口应高于窗头50mm。若卫生间内部有梁，影响水平支管与立管联接，按照规范预留穿梁孔洞；南、北阳台（雨水）的地漏立管全部隐蔽在外立面线条内，不得在外立面露明，采用板下式地漏；3、太阳能上、下水套管，管径De110、正三通口距地300mm，不得出坡屋面；楼梯入口处平台的雨水在侧面的阴角处做De50水舌，距外墙500mm，管口出壁长度50mm；在屋面3平米以内有积水

15、而图纸未设计排水的地方，做De50水舌，管口出壁长度50mm；空调冷凝水立管管径De32暗装在墙体内,支管De32高于空调板150mm，无论挂机、柜机穿墙洞口（排水洞口）设在空调板处，距本层地坪200mm高度。空调板本身的雨水从侧面做De32水舌，距外墙500mm，管口出壁长度50mm；4、电气管路除单元主进线电缆管为SC管外，余下采用PVC管；电缆进线管敷设到墙外第一个检查井；进单元电缆不计主材和施工等费用；电表箱不计主材费计施工费；楼梯照明除首层用声光控外，余下用触摸延时开关；油烟机插座高度2200mm距烟道壁至少600 mm以上；住宅楼户内灯具统一按户内、商铺安装普通白炽灯泡；。楼梯间采

16、用吸顶节能灯具；一楼单元门外的门厅安装吸顶节能灯具。5、楼梯间弱电的具体做法如下电话和综合布线系统：A、电话和综合布线系统施工，电源从公共照明引入；楼层分线盒底边离地2000mm。户内穿线管调整为同规格PVC管按图施工，户内网络、电话线（从家庭信息箱开始含家庭信息箱、高度500mm）按图穿线；商铺同住宅。B、家庭信息箱到一楼楼梯间、一楼楼梯间到室外第一电信井的宽带电话部分负责管道预埋、多媒体箱、楼层分线盒的安装，主材不报价。有线电视系统：A、有线系统（具体见资料2）施工，电源从公共照明引入；楼层分线盒底边离地2000mm。户内穿线管调整为同规格PC管按图施工；户内电视线部分（从家庭信息箱开始含

17、家庭信息箱、高度500mm）和家庭信息箱到三楼楼梯间电视前端箱（含电视前端箱）负责管道预埋及按图穿线；商铺同住宅。B、三楼楼梯间电视前端箱到室外第一电视井，只负责管道预埋。楼宇对讲：A、楼宇对讲电源箱设在防盗门内的一楼楼梯道，大小400*500，每单元一个，层分器盒高度2000mm、大小200*200，每层一个（具体见资料3）负责按图预埋管道（含穿线钢丝）、敷设电源箱和层分器盒。B、客厅可视对讲分机盒，高度1400mm，与开关盒之间位置大于200 mm。6、所有弱电进线皆从单体楼北面引入，电信井在西面，电视楼宇对讲井在东面。7、防雷与接地：MEB高度300mm；LEB高度300mm；避雷测试点

18、处设避雷测试箱，高度距室外地坪500mm。8、穿楼板采用皖95S201/26 大样、出屋面立管的做法见图集皖95S201/26大样。第三章、施工部署第一节、项目管理目标（一）、质量目标：确保所有子单位工程竣工验收质量一次性合格。（二）、工期目标：本标段工程合同工期330日历天，合同开工日期2009年6月28日（以开工报告为准），竣工日期定为2010年5月26日竣工。我公司确保在此合同工期内完成全部招标范围内的施工任务。（三）、安全目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在1.5内,入场职工安全教育面100%； 管理人员及特种作业人员持证上岗率100%。（四）、文明施工目

19、标：按照环境卫生管理部门有关规定和我公司内部管理规定执行，确保六安市安全文明达标工地。第二节、项目组织机构（一）、项目组织机构广岩街道新农村建设二期工程是工期紧、资金紧张等的特点。为了加强对本工程的施工总承包管理，安徽三建将发挥自身优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理部严格按项目法实行施工管理，项目经理瞿伟项目技术负责人 陈胜陈胜施工现场一线班组质量员陈井圣技术员李家勋安全员李构海施工员聂超材料员李杰王开胜（二）、项目经理部主要管理人员岗位职责1、项目经理职责（1）、坚决执行国家有关的政策、法规及上

20、级有关规章制度，全面领导和负责项目部生产指挥、行政管理工作。对项目的生产进度、工程质量、环境、职业健康安全、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。（2）、认真组织公司的管理方针和管理目标的贯彻落实对管理体系中各相关要素进行分解，落实到人，真正实现从招标到工程交付使用全过程的质量、环境、职业健康安全均能受控。（3）、参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达工长作业计划，做好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。（4）、主持项目部生产安全会和办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。（5）、定期或不定期对各部门的工作

21、进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。（6）、抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。（7）、组织管理人员进行环境因素的识别、登记，对环境因素进行评价，确定重要环境因素，组织制定有效的环境保护措施。（8）、组织管理人员进行危险源的识别、登记，对危险源进行评价，确定重大危险源，组织制定相应的预防措施。（9）、建立应急救护设备、管理目标创建、劳动保护用品等专项资金，做到专款专用。（10）、根据公司管理手册、程序文件汇编编制项目部质量、职业健康安全、环境的目标、指标及各职能部门、人员职责。2、项目施工负责人职责（1）、认真执行国

22、家的政策、法规及上级有关规章制度，协同项目经理做好项目生产指挥、行政管理工作，对项目的生产进度、工程质量、环境、职业健康安全、文明施工负责，完成项目管理的各项指标。（2）、在项目经理的领导下，组织公司的管理方针和管理目标的贯彻落实工作，对管理体系中各相关要素进行分解、落实到人，实现从招标到工程交付使用全过程的质量、环境、职业健康安全均能受控。（3）、参加项目生产会，组织编制和下达工长作业计划，做好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。（4）、组织项目部生产安全会和办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。（5）、定期或不定期对各部门的工

23、作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。（6）、组织管理人员进行环境因素的识别、登记，对环境因素进行评价，确定重要环境因素，制定有效的环境保护措施。（7）、组织管理人员进行危险源的识别、登记，对危险源进行评价，确定重大危险源，组织制定相应的预防措施。（8）、根据公司管理手册、程序文件汇编编制项目部质量、职业健康安全、环境的目标、指标及各职能部门、人员职责。3、项目技术负责人职责（1）、认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。（2）、贯彻执行公司管理方针目标，对合同变更部分的评审，项目内文件和资料过程控制。（3）、负责组织技术员、核算员

24、编制施工预算，做出工料分析、技术交底。及时准确地提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划，项目经理审定后报送公司材料科。（4）、每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用（即人工费、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况，并经项目经理核定后报送有关部门。（5）、负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理经济签证，收集积累定额外项目消耗资料。（6）、技术资料必须与工程进度同步进行，组织隐蔽工程验收，配合做好各项分部工程的验收工作，搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。（7）、组织识别、评审危险源及

25、环境因素，找出重大危险源及重要环境因素，编制重大危险源及重要环境因素管理方案，配合项目经理制定项目专项资金使用方案。（8）、针对工程施工特点，识别和制定紧急情况及突发事故的应急预案，组织评审及演习。（9）、监督现场测量放线、原材料检验按施工规范要求施行。4、安全员职责（1）、贯彻执行上级有关安全生产政策、法规、标准和各项规章制度，传达安全生产指令和设备管理及文件精神。（2）、参加审查施工组织设计（方案）和安全技术措施，及设备使用情况。编制年度工作措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。（3）、协作项目经理组织安全检查，开展安全活动，并总结经验，并随时向项目经理反馈。（4）、深入施工现场，检查了

26、解情况，善于识别危险源、环境影响因素，组织评审出重大危险源、重要环境因素，制定相应的控制措施并跟班检查，制止违章指挥、违章作业，对重大危险源及重要环境因素的监控率要求达到100%。（5）、组织项目部员工进行职业健康安全、环境、法律、法规的培训工作，制培训计划，报项目经理审核。（6）、指导项目施工人员开展安全监督检查工作，交流工作提高技能。（7）、协同材料员对劳保、防护用品进行鉴定，把好质量关。跟踪落实职工劳动保护用品发放、质量及正确使用情况。（8）、参加事故调查，负责事故伤亡的统计、分析报告工作，针对职业健康安全方面的不符合所制订的纠正和预防措施，并组织评审。（9）、参与项目部安全资料整理工作

27、，会同技术员按省级安全文明工地的标准进行资料的搜集、整理、归档。（10）、配合相关部门对本该工程涉及到的噪声、污水等进行检测，并形成记录，配合制定重大环境因素管理方案。（11）、负责现场施工机具管理并建立台帐，并负责对现场公共安全、消防等方面的管理。5、质量检查员职责（1）、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋，负责每道工序的检查及报验，做好过程控制，把好质量关。（2）、参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施不完盖、不妥之处提出改进意见。（3）、参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作，以及单位工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作。（4）、认真配合建设、

28、监理单位对工程隐蔽项目的验收，对不符合规范要求的质量隐患，跟踪落实整改，并做好记录。（5）、负责检察特殊工种的持证上岗情况，检察特殊工序的过程控制，参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会。（6）、负责检查对不按规范组织施工，不按规程操作，不按标准验收的行为有权制止，必要时给予处罚。（7）、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。6、技术员职责（1）、参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工程结构特点，制定各项安全技术施工方案。（2）、认真熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论。（3）、负责检查、记录单位工程测量定位、抄平、放线工作。（4）、组织学习施工图、施工

29、规范、规程及有关技术文件，做好现场材料检验和试验工作。（5）、参加组织单位工程施工，制定安全文明施工措施，配合编制重大危险源及重要环境因素管理方案，做好紧急情况及突发事故应急预案的评审记录和预演记录。（6）、做好隐蔽工程验收记录和分部分项工程质量评定，做好职业健康安全、环境、法律、法规的学习记录。（7）、负责对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件和资料控制，做好文件、资料的传阅、汇总、存档工作，以保证管理体系运行。（8）、做好监视和测量装置汇总、检测、记录工作。7、项目材料员职责（1）、执行公司及上级的有关规章制度，认真贯彻管理体系标准，对体系中采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯

30、性、检验和试验状态、不合格品控制、搬运、储存、包装防护和交付要素的主管及其它要素的协作工作。（2）、全面负责项目的所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作，负责现场的文明施工，督促工长做到工完场清。（3）、根据施工现场平面布置图，设置材料堆场、材料仓库及材料加工点，并设有标识牌显示。（4）、配合搞好项目内的计划管理，接到计划后及时与材料科长联系落实，组织按时保质保量进场，做到有需求必须先有计划，便于科内工作的正常运转，一般材料计划必须提前7天上报，预制构件、木制构件及加工铁件等必须提前一个月上报，如确因变更修改，应在接到变更后立即编制计划，附上变更通知。（5）、材料的验收必须有两个人签字，做

31、到一车一单，严禁一车多单，多车多单，多车一单，一经发现按有关违纪论处，验收要按程序要求进行，凡重要部位使用的材料均应用合格证或质量保证书，同时应督促试验工按标准要求及时送检标识，合格后方可发料。（6）、材料的领发要有工长签发的限额领料单，项目经理或技术负责人核实后方可发料。（7）、每日建立材料进出及报耗台帐、产品标识台帐、顾客提供产品台帐、不合格品控制台帐等，做到台帐登记清晰，帐、物、卡相符，每周盘存一次现场材料。并按月、季、年进行汇总。（8）、对废弃物品进行收集处理，根据工程特点采购相应的安全防护设施、劳动保护用品。8、施工员职责（1）、认真执行有关施工规范及标准要求，严格图纸设计要求施工，

32、贯彻执行管理方针目标，对体系中过程控制要素及其它要素的协作工作。（2）、负责完成项目部下达的生产任务，熟悉施工图纸，施工条件，技术措施及施工方案等，做好施工前的准备工作。（3）、施工前及时向班组进行计划、定额、技术、环境、职业健康安全书面交底。（4）、根据管辖范围，本着日保旬，旬保月，月保季，季保年的原则精神，合理安排好劳动力，组织均衡施工。（5）、坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查，认真搞好本专业工种的质量、环境、职业健康安全管理。负责抄平、放线、放大样，参与隐蔽工程的质量验收、评定，严格把好工序交接检查，督促班组做好自检、互检、交接检，确保每道工序质量。（6）、搞好安全生产，保证环境无

33、污染，加强对班组进行职业健康安全教育，对重点作业要按进行施工前的安全检查，确保安全生产。（7）、严格遵守“三单”（即施工任务单、质量评分单、限额领料单）管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工程工序完成后及时组织任务单验收，检查形象进度，评定工程质量等级，检查安全与文明施工情况。（8）、对本工种的人工费与项目部签定的承包合同，按已审定的工程量进行人工费承包，并按月核查盈亏情况，分析盈亏原因，接受合同奖惩。（9）、接受配合项目部及有关部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核定实物用量，协助其他管理人员搞好项目管理工作。（10）、协助识别该专业危险源、环境影响因素，协助制

34、定相应的控制措施。第三节、施工组织和任务划分本标段具有单位工程多、施工难度大、工程占地面积广、工期紧、资金紧张等特点，为保证工期及工程质量，按照“先地下、后地上；先主体、后围护；结构分阶段验收，装修穿插与结构施工”的原则，根据各单位工程的结构特点、规划总图和现场条件，各单位工程在施工安排上采取由里及外、由难到易的总体施工展开顺序。单位工程、单元之间、工序之间的流水作业和立体交叉作业，具体如下：（一）、基础施工阶段的施工组织1、由于夏季施工受到阴雨天气影响，为防止基坑开挖受雨天影响和雨水浸泡破坏土质，以及造成基础上浮，为减小基础工程同期施工的工作面，故采取集中人力、物力对本工程基础部分进行分流水

35、施工。2、第一步施工本标段61#、62#、63#、64#、65#楼基础工程分段流水施工，计划工期30天。3、第二步施工本标段在61#、62#、63#、64#、65#楼基础开挖16天后，对本标段12#、13#、19#、20#、21#、22#、26#、27#楼基础，分段流水施工，计划工期29天。4、第三步施工本标段12#、13#、19#、20#、21#、22#、26#、27#楼基础开挖2天后，对本标段32#、36#、40#、43#、48#楼基础工程分段流水施工，计划工期27天。5、第四步施工本标段32#、36#、40#、43#、48#楼基础开挖3天后，对本标段9#、10#、11#、15#、16#、

36、17#楼基础工程分段流水施工，计划工期26天。6、第五步施工本标段9#、10#、11#、15#、16#、17#楼基础开挖后，对本标段49#、50#、51#、52#、53#楼基础工程分段流水施工，计划工期27天。（二）、结构施工阶段的施工组织主体结构施工中群体按单体划分施工段，组织平面流水、立体交叉作业，各单体工程间平行施工。（三）、施工任务划分根据本标段单位工程和分部分项工程施工的特点，按施工阶段分别安排三个瓦工班、三个安装班、两个钢筋班组建本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的生产作业计划要求进行施工。1、基础及主体结构施工队:土方开挖及回填

37、、模板支设、钢筋成型及绑扎、砼的浇注、墙体的砌筑等施工。2、安装施工队:给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的调试、采暖系统的安装等。3、装饰装修施工队: 内外墙面的粉刷、外墙面装饰、顶棚抹灰、地面粉刷、塑钢门窗的制作安装、坡屋面、油漆涂料的喷刷等。4、辅助施工队:施工场地的准备、临时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的搭建、现场文明施工的维护、建筑材料及周转材料的装卸整理等。第四节、施工进度计划本工程开工日期暂定为2012月7月24日，竣工日期暂定为2013年3月20日，具体开竣工日期以业主、监理单位批

38、复的广岩街道新农村建设二期工程住宅楼开工报告为准。根据施工组织，将整个工程计划安排如下。（一）、主体施工1、61#、62#、63#、64#、65#楼主体工程计划于2012年11月5日完成；2、12#、13#、19#、20#、21#、22#、26#、27#楼主体计划于2012年11月11日完成；3、32#、36#、40#、43#、48#楼主体计划于2012年11月8日完成；4、9#、10#、11#、15#、16#、17#楼主体结构计划于2012年11月10日；5、49#、50#、51#、52#、53#楼主体结构计划于2012年11月13日（二）、安装工程施工安装队伍计划于2012年7月24日开始

39、施工，配合土建做预留预埋。单体粉刷结束后，配合土建进行管内穿线和设备安装。（三）、装饰工程施工各单位工程主体验收合格后即开始进行装饰工程施工，装饰工程施工与安装工程紧密配合，确保合同工期。（四）、工程施工总进度计划：详见附图1广岩街道新农村建设二期工程工程施工进度计划网络图 。第五节、施工进度保证措施（一）、施工进度计划管理1、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划、主要分部工程进度计划、月进度计划、周进度计划。项目部根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定劳动力、材料和周转材料需用数量、机械设备的进出场时间。2、定期参加由建设单位、施工单位、监理单位组织的协调会，确定下步工作要点和施

40、工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3、施工进度计划是否完成是我公司作为对本项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。（二）、施工进度保证措施1、组织保证：本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。2、制度保证：建立生产例会制度，利用计算机软件动态管理实行三周滚动计划，每星期至少一次工程例会，检查

41、上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。每天下班后召开碰头会解决当天施工中的问题，不留问题过夜。举行与监理、建设、设计等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。3、计划保证：运用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划，制定合理的劳动力计划、材料计划、机械计划以进行施工进度计划的控制与管理。4、经济手段保证：实行个人效益与业绩挂钩。制订合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12h 一班连续工作，浇筑混凝土等作业。整个工程层层实行班组承包，签定合同，引入竞争机制，实行

42、内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。5、新技术保证：采用成熟的科技成果，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。6、装备保证：最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。7、准备工作保证：施工前，充分做好冬期、雨期、台风期、高温期及工艺部分的施工准备工作，劳动力、机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。第六节、主要工序流程（一）、基础施工定位放线验线土方开挖验槽浇垫层混凝土施工独立柱承台钢筋绑扎、柱插筋浇筑承台砼绑扎柱钢筋支基础柱模板浇基础柱砼支地梁模板绑扎地梁钢筋浇筑地梁砼养护拆模基础验收回填土。（二）、主体结构轴线复核柱钢筋焊接、绑扎模

43、板支撑组装柱、梁模板安装柱混凝土施工梁、板钢筋绑扎梁、板砼施工转入上层施工。主体结构混凝土施工时每层按竖向分两步施工，第一步施工柱，第二步施工梁、板，在梁底10cm处设置柱水平施工缝。主体结构计划验收二次。（三）、砌筑工程根据主体框架施工进度，在结构模板拆除后进入施工，依次进行至结构封顶。流程：定位放线墙拉筋预埋清理基层砌块浇水湿润竖皮数杆墙体砌筑转入下道工序。（四）、水电安装工程1、进场后积极做好前期准备工作，做好避雷接地的工作。2、结构施工过程中做好管线的预埋和孔洞的预留。3、随着结构工程的施工，及时插入管线安装工作，随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装。4、积极配合建设单位进行设备、材

44、料的选型和定货，以及专业分包商的选定，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。5、协助建设单位进行设备的安装施工及调试。（五）、装饰装修工程1、本工程装修工程量大，涉及工种多，交叉作业多，湿作业工期长。因此在装修施工前，应具备：结构验收完成；确定所有装修材料的选型和施工样板；各装修部位的施工详图、施工方案；完成专业施工的选择和培训工作；按材料样板确定材料供应商并完成供货合同，安排材料有序进场；装修使用的垂直运输机械：龙门架安装完毕，以满足施工上人及上料之用；2、本工程拟定总的施工程序为：内粉按照结构验收日期分两阶段进行，外装饰（外粉、外墙涂料）跟随外脚手架自上而下施工。塑钢门窗在外墙灰饼敷设结束后就及时跟进安装。室内地坪每完成一层后外装饰及时跟进一层向下收尾。粗装饰准备在前，精装修在后。外装修自上而下进行。内装修施工顺序为：先房间、卫生间，后公共部位。3、装饰工程必须样板引路，施工前先做样板，得到建设单位及监理公司认可后方可进行大面积施工。第七节、施工总平面布置