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1、建筑外观装饰改色工程施 工 组 织 设 计 目 录第一章、编制依据及说明4第二章、工程概况5第三章、施工现场管理7第一节、施工现场管理7第二节、分部分项工程施工方案、方法17一、外墙面拆除17二、涂料施工工艺18第五章、各项保证措施21第一节、施工工期保证措施21第二节、工程质量保证措施22第三节、安全生产保证措施25第四节、文明施工保证措施31第五节、与建设单位和各施工单位协调保证措施32第七节、成品保护措施33第六章、工程质量38第七章、工程保修承诺及具体措施44附表一 拟投入本标段的主要施工设备表45附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表46附表三 劳动力计划表47附表四：计划开、竣
2、工日期和施工进度图48附表五：施工总平面布置图49附表六：临时用地表50第一章、编制依据及说明 本施工组织设计依据xxxxxx一期工程设计施工图纸等的技术要求，本工程项目的施工达到以下现行中华人民共和国及银川市、建筑装饰行业的切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求如有出入则以现行国家、行业及银川市地方标准和技术规范的要求。一、工程技术规范序号类别名称编号1行业建筑装饰装修工程质量验收规范ZJQ00-SG-021-20062国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013国家建筑地面工程施工及验收规范GB5020920024国家住宅装饰装修工程施工规范GB 50327-20015
3、行业建筑电气工程施工质量标准ZJQ00-SG-024-20066国家给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268-20087行业建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程(CJJ/T 98-20038国家室内空气质量标准GB/T 18883-20029行业建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200910行业木质地板铺装工程技术规程CECS 191:200511国家建筑内部装修防火施工及验收规范GB 50354-200512国家建筑内部装修设计防火规范（局部修订2）GB502229513国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-201014行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051
4、5行业建筑施工安全检查标准JGJ59200116国家保修执行国务院令第279号建设工程质量管理条例二、主要法规类别名 称国家中华人民共和国建筑法国家建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定地方建设工程文明安全管理暂行规定地方建设工程施工现场安全防标准地方建设工程施工现场保卫消防标准地方建设工程施工现场环境保护标准地方建设工程施工现场环卫卫生标准地方质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书第二章、工程概况一、概述随着社会的发展和生活水平的提高，人们对商住环境的要求越来越高，建筑装饰工程起着保护结构、美化建筑空间的重要作用，其质量及效果就直接关系到整个建筑及装饰的使用寿命和人们
5、居住及办公的舒适程度。我公司在编制xxxxxx一期工程方案时，以确保装饰质量及效果为第一宗旨，现阐述如下：本工程其设计风格简练而生动，庄重而和谐，功能区分布置合理，局部装饰细致而精确，且大量采用新颖环保材料，高雅前卫和谐统一，因此对施工单位对此项目的全面理解和把握提出了更高的要求。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设xxxxxx一期工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个
6、分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心，有能力将xxxxxx一期工程项目建成市合格工程。二、工程概况1、建设单位：银川西夏陵区管理处2、工程名称：xxxxxx一期工程3、工程位置：4、设计单位：深圳市奇信建设集团股份有限公司5、设计范围：施工图纸中所有内容6、工程类别：根据工程类别确认通知单，为装饰装修工程二类工程。7、工程实施：依据编号NXITC160901G101招标文件，由中标单位施工。三、质量、安全文明等施工目标（一）、质量目标以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，工程质量按中华人民共和国及银川市、建筑装饰行业
7、的切有关法规、规范的要求，保证按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到银川市合格标准。（二）、安全生产目标安全生产目标达到银川市安全施工工地，杜绝任何重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。（三）、文明施工目标认真贯彻ISO14001环境管理体系，确保文明施工目标达到银川市文明工地，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业
8、文化建设，反映企业的管理水平（营造文明、环保、健康的施工现场）。（四）、文明环境施工目标1、文明环境目标：噪音排放达标装饰装修施工昼间65dB,夜间55dB（22：00至次日6：00）2、文明环境目标：现场目测无尘现场目测无尘，现场主要施工道路达到100%无尘。3、施工现场的化学品（如油漆、涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成污染。四、工程特点本工程的特点主要有室外环境控制、各施工单位的密切配合。（一）、本工程室外环境污染控制特点本工程位于XXXXXX，施工期间必须严格控制噪音、粉尘污染，做好文明施工，减少周边环境的影响。XXX市是塞
9、外一个美丽生态的城市，对环境要求高，施工中要尽量减少水污染、粉尘污染及油漆污染，施工完后，对周边的环境要及时恢复绿化。本工程施工期间要防止传染病的传染，对此工地应采取有效的防止措施。（1）、要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺，一定不要使用。（2）、抓好施工现场的资源控制与管理工作，要制定切实可行的措施，降低水、电的消耗，避免浪费，及时回收一切可以回收的物资。（3）、加强施工现场管理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏。（4）、在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置，做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的及时、科学地消除工作。
10、（二）、各施工单位的密切配合搞好与建设单位、土建单位、设计单位、监理、消防、空调施工等相关单位的协调配合工作，使装饰施工保持原创设计风格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行，中间分部分项工程验收及时进行，否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力。第三章、施工现场管理第一节、施工现场管理一、工程质量管理（一）、主体内容和适用范围本质量计划对本工程装修工程的质量方针和质量目标作出具体规定，并描述了质量职能各要素。（二）、质量计划的编制依据和定义 1、编制依据（1）招标文件、施工图纸（2）国家现行规范:（3）标准图籍（4）公司质量保证手册、程序文件及其实施细则、项目管理手册以及公司
11、其它相关文件。2、定义（1）本质量计划采用GB/T65831994IDT ISO8402：1994标准定义（2）“三工序”管理：检查上道工序，保证本工序，服务下道工序，以确保过程施工质量。（三）、质量计划的管理（1）质量计划的编写由项目技术负责人负责编写，报公司项目管理部审核后，由公司管理者代表批准签发实施。质量计划由项目技术负责人负责解释。（2）质量计划由项目综合部负责统一管理（包括编号、打印、发放、保管等）,并对质量计划的保管和使用情况实施监控。（3）质量计划的发放范围（4）质量计划由项目综合部统一编号，上报给公司质量保证部、项目管理部，项目领导班子成员和各部门经理。（5）质量计划不得遗失
12、、拆页，质量计划持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。（6）质量计划的使用A:项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解质量计划内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。B:为了更好贯彻实施质量计划，各职能部门可根据需要制定相应的支撑性文件，其内容必须满足质量计划的要求。C:质量计划只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经项目行政部同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还,并负责保管好质量计划。D:质量计划在执行过程中发生的问题由技术负责人协调解决，重大问题请示公司有关部门或领导处理。E:质量计划按受控文件管理，换版更改由项目技术负责人负责记录。F:质量计划新版
13、本颁发后立即收回旧版本，并在旧版本上盖“作废”章。G:项目经理部解体时由项目行政部统一收回,整理一份完整的质量计划上交质量保证部存档.施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，保证40天工期完成工程项目，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析生产的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。二、工程进度管理根据工程特点和总体计划，本企业将投入一支专业的装饰施工队伍，负责整个装饰施工项目，根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项
14、工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此装饰工程与各系统安装工程的相互协调是施工进度的保证。施工进度具体安排如下；1、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货,甲供材料提前做计划表。2、工程开工后，首先组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。3、测量工作完成后，请业主签署测量报告，同完成机械进场及第一期工程材料进场（此后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。4、进行楼层定位放线，由业主签署定位复核审定文件后，在短时间内完成现场清理，保证施工进度。5、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容
15、完成后，会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。三、安全生产管理（一）、安全生产的管理本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程，交叉于各项专业技术管理，重点是进行施工人员的不安全行为与装饰物的不安全状态的控制。针对本项目施工面积大，我们将制定以下安全管理方案：1、落实安全生产制度，实施责任管理（1）、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。（2）、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理，承担组织、领导安全生产的责任。（3）、施工项目应通过安全监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
16、所有生产管理及操作的人员，依照其从事的施工内容，分别通过公司、施工项目经理部的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。（4）、施工项目部负责施工生产中的装饰物的状态审验与认可，承担装饰物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此面出现的经济损失。（5）、所有管理、操作人员均需与项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证。（6）、安全生产责任落实的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。2、施工人员安全教育与训练（1）、施工管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。1）、具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。2）、没有痴呆、健
17、忘、精神失常等不造于从事操作的疾病，有良好的接受、处理反馈信息的能力。3）、具有适于不同层次操作所必须的文化知识。4）、施工操作人员必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、入场手续完善。（2）、安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。1）、安全知识教育。操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。2）、安全技术训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。3）、安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。（3）、安全教育的内容随实际需要而确定。1）、新工人入场前必须参加三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全
18、教育，重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等，强调操作的非独立性。对季节工、临时工的三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。2）、结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。每十天组织一次。3）、结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。4）、安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育。5）、受季节自然变化影响时，针对
19、由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快适应变化，减少人的失误。6）、采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。（4）、加强教育管理，增强安全教育效果1、教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。2、反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。3、使每个受教育的人，了解自己的学习成。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。4、告诉受教者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。5、奖励促进，巩固学习成果。6、进行各种形
20、式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本上。（二）、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（1）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中
21、，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；（3）对安全管理的检查，主要是：1）安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任是否坚持“五同时”；2）业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；3）安全教育是否落实，教育是否到位；4）工程技术、安全技术是否结合为统一体；5）作业标准化实施情况；6）安全控制措施是否有力，控制是否到位有，有哪些消除管理差距的措施；7）事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。2、安全检查的组织（1）建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；（2）成立由第一责任人
22、为首，业务部门人员参加的安全检查组织；（3）安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3、安全检查的准备（1）思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼；（2）业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。4、安全检查的形式（1）定期安全检查指列人安全管理活动计划，有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期，施工项
23、目自检宜控制在1015d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。（2）突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。（3）特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。四、文明施工管理1、文明施工管理严格遵守本企业管理条例和xxxxxx一期工程施工现场管理条例。2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管
24、理，施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。3、施工现场的场容：施工现场应封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门内设置“一图三板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通。4、建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。5、建立现场安全文明领导小组，负责现场安全文明生产管理。6、制定和完善施工工地的
25、环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。7、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。8、保持施工现场的场地平整和清洁，保持道路的畅通，排水措施周到。9、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交义施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。10、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市
26、安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明标化工地。五、项目信息管理（一）工程竣工资料的收集整理1、同步性、及时性原则施工技术资料及各种重要文件、来往洽商、设计变更、施工的隐蔽、预埋资料、所有材料的材质证明、合格证、原材料进场的复试检验报告等质量保正资料必须与工程同步积累及时收集，及时整理。资料员负责工程资料原件额收集工作，杜绝后补现象。施工的检查评定资料、施工记录、中间检查记录、质量整改记录、安全文明施工检查记录等施工检查评定资料也必须进行同步积累，避免写回忆录，必须保证资料真实准确客观地反映现场施工的实际情况。2、竣工资料的完整性原则在资料的收集过程中，不允许资料的缺项、漏项。特别是保证资
27、料部分，资料必须是完整的。3、资料的可靠性、有效性原则所有归档的技术资料杜绝伪造涂改现象，签章齐全，清晰有效。4、竣工档案资料的专业化系统化项目经理部对档案资料的收集工作，设专业技术人员负责，有较强的专业化，保证项目竣工资料符合竣工档案资料的有关管理规定。5、工程技术资料管理方法（1）、项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。（2）、专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交总包商，由总包商汇总后交业主。（3）、工程施工期间，公司项目管理部专
28、职技术资料管理人员将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。（4）、资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我司有一套成熟的模式，这种模式能够达到档案馆的要求。（二）、竣工资料的管理1竣工资料的主要内容及要求（1）竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。（2）图纸会审记录（3）材料代用核定单（4）施工组织方案和技术交底资料装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签
29、认手续。（5）材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明，表明出厂日期。合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。防火材料要有合格证或试验报告；水泥出厂要有合格证或检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。第二节、分部分项工程施工方案、方法一、外墙面拆除1、拆除顺序：（1）、拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。（2）、不断电电缆、电线、其他线管、拆除、恢复、临时架空保护垃圾外运掩埋（3）
30、先拆除墙面中附着物、标示、标语、宣传栏等，然后再进行墙面铲除（4）垃圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即垃圾进行合理分类堆放。（5)垃圾搬运：垃圾分类后按指定的位置归类堆放。2、技术措施：防坠落：施工前靠外墙窗户必须进行防护，施工至窗户部位时应用夹板临时防止窗户玻璃击碎和其他杂物坠落。防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，业主也在照常上班，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放。临时用电必须由专人专线临时用电规范进行配备，进场施工的工人必须戴安全帽，穿安全鞋及配备完整的劳
31、何设施，施工的工人严禁在现场吸烟，使用明火作业时应运离易燃、易曝物品等防火规范进行施工，必须配备足够的灭火器。文明：工人进场严禁到非施工面乱窜，必须服从现场管理人员的指挥，不野蛮施工、不违章指挥、不大声喧哗、不赌博、不酗酒、不打架、不有意影响业主的工作环境不随地大小便。2、安全技术措施：在拆除作业前，应检查水、电管线情况。进入施工现场的人员必须配戴安全帽，凡在2米及以上高处作业无可靠防护及施时，必须使用安全带。电动机械和电动工具必须漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽、手套、安全鞋等个人防
32、护用品。拆除墙体时，严禁采用掏掘和推倒的方法，并采取相应保护措施。拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫，严禁烟火要配有一定的消防器材，以防万一。施工现场严禁天关人员出入，严禁吸烟。4、文明施工管理专运垃圾的车辆应在指定地点停放，出入现场时应有专人指挥，作业时间应遵守有关规定。拆除工程施工时，设专人向拆除部位洒水降尘。拆除工程完工后，应及时将垃圾清运出场。对于有价废品的处理，应指定地点停放，并派专人看管等待处理。二、涂料施工工艺 1、基层要求： 基层表面必须清洁、干燥，完全固化，无油
33、渍，无浮尘，无霉斑，无酥松，脱皮、起壳和粉化现象； 基面平整，拉毛均匀，粉刷层粘接牢固，无裂痕，无明显接茬，无明显凹凸； 基面要求含水率小于10，PH值小于9。现抹灰墙面，一般夏季须经过7天，冬季须经过14天以上的保养期。 2、基面处理： 若基面缺陷较多，需对墙面满批腻子一至两道处理。腻子宜选用砂浆类抗裂腻子，不能选用无砂细腻子，以增加质感涂料和基面的粘接性能，杜绝起皮现象。 若基面平整度、强度较好，无明显烂面，砂眼，可局部进行点补，直接施涂质感涂料。 3、底漆施工： 底漆在施工时严格按照要求稀释，采用刷涂及辊涂相结合的方式。 对于窗套等小面，应采用漆刷施工，防止污染。手工刷涂时，涂料不宜蘸的
34、太多，应勤蘸短刷，来回走动，均匀涂刷。新漆刷在使用前，应将其杂毛抖落，再行使用；对于大面应采用滚筒施工，施工时在辊子上蘸少量涂料后，先按“之”字形辊法将涂料辊到墙面上，再在被辊墙面上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，避免歪扭蛇行。做到涂刷均匀，封闭严实，厚度一致，无流坠、无疙瘩、无接茬。 无论是白色底漆还是透明底漆，务必要涂刷均匀，这将对质感涂料的表现效果有很大的影响，否则，底漆的不均匀现象将在质感涂料干燥后有所表现，导致出现色差和发花现象。 4、涂料施工 首先用批板将适量涂料均匀地竖向批涂到墙面上，并横向收平压实，保证涂料上墙厚薄一致。 然后用铁板或自制的玻璃板压实涂料按同一方向均匀地以划圈方式
35、揉搓涂料，幅度不宜过大，力度适中，直至将砂粒均匀搓出。 根据颗粒的大小不同，本工法质感涂料根据砂子粗细耗漆量通常为每平方米2.0-3kg左右。涂膜厚度约为1-1.5mm左右。 施工要点： 涂料在使用前应电动搅拌器充分搅拌，防止沉淀，并让涂料进一步熟化，提高施工性能。如遇到温度过高，涂料干燥过快，可在施工前在墙面喷洒适量清水或在涂料中加入不超过5的清水并搅拌均匀，防止搓毛现象。 对要进行施工的基面进行涂料满批直至基面完全被涂料覆盖，无漏涂现象。（批刮涂料上墙时，抹刀始终保持30度角，以保证适量厚度，同时为减少不必要的产品滴落浪费，最好在上料时用另一块批板或自制的木板接住滴落的涂料）。然后进行二遍
36、收平处理，第一遍纵向收平为使基面完全被涂料覆盖，并分布密实，第二次横向收平为使基面涂料均匀平整，刮批完成后，涂层厚度应为1到1.5个砂子不能太薄或太厚，太薄打磨时会出现露底现象；太厚会导致涂料堆积，打磨不充分而出现发亮发花现象降低质感表现力。此环节要考虑室外及墙体温度，调整施工基面的大小，应保持在一定的时间内，保证在涂层表干之前进行打磨，不可以在不能保证正常打磨的情况下进行大面积刮批。温度高的情况下要采用分面分次施工，不可多贪！防止打磨时出现接头。 对满批后的涂料进行打磨揉搓时，要求打磨工具接触面平整、干净，打磨时用力均匀，呈圆弧形进行多次揉搓打磨。最后定型时务必采用划圈式搓法且按照同一方向。
37、对磨起的线状涂料接口，要针对线状涂料再次进行打磨，使之平整。如打磨后施工面有涂料堆积感或滴落涂料过多，是涂层太厚所致，要对施工面再次进行刮批收料，然后打磨，打磨后的墙面要达到砂粒分布均匀，无气孔，无跑砂透底现象。 阳角部位施工时需对打磨以后的阳角进行收角。收角施工不可采用传统的铲刀贴阳角铲平，此方法会导致阳角无涂料砂粒。应采用批刀分别向两面压批，并对压后的大块涂料进行打磨，使之平整顺滑（施工时尽量避免阳角多出大块的涂料砂粒）。如大块涂料被压在施工面上不进行打磨，将会出现疤状效果。阴角处理方法相同。 圆弧状基面施工方法。多圆弧连接面，在满批涂料后，进行弧线的收平处理，保持弧线的阴阳角顺直，以毛刷
38、沾水轻扫涂层代替打磨。要求无漏涂，无涂料结块堆积，保持线条顺直。如刷后的涂料堆积在圆弧的弧线内或阴角处，要用批刀对堆积的涂料块进行刮批，保持阴阳角和弧线顺直；单圆弧面，在满批涂料后用批刀沿圆弧面进行刮批。 施工面为两个面或多面垂直相交时，在接口阴阳角单次施工后，要对已施工面的接口处进行清理，保持接口处清爽平滑，无涂料堆积。 施工面较大时，需多人接力配合施工，保证一次完成。对在满批之后和打磨之前的单人施工面接口，不可停留时间过长，第二人要及时接上施工。对两人施工接口处打磨要及时，以防出现接口处接头不平滑。大面积的施工打磨要及时和用力均匀，防止在一个大施工面上出现因打磨用力不匀和打磨时间相差太大造
39、成表干之后的打磨，会出现视觉上的色差，造成所谓的墙面发花现象。 滴水线槽的处理。施工前，需对滴水线进行保护，否则涂料干燥后，很难清理干净。待涂料干燥后，清除线槽内的涂料，并根据情况涂刷黑漆出新。 5、注意事项： 涂料在使用前，应充分搅拌均匀； 环境温度在8以上，基面温度5以上方可施工； 雨天、阴天、雾天、5级风以上，请勿施工； 施工过程中，要加强成品保护，并采取切实可行的保护措施，对分色部位及其他饰材交接处，必须粘贴胶带保护或取直，避免涂料污染门窗等无需涂装部位，若不慎污染，应立即用湿布清理干净，严禁施工后再清理； 基于密封胶和质感涂料具有较好的粘接性能，为保证门窗密封胶的施作效果美观，密封胶
40、最好在质感涂料施工完成后进行，但质感涂料在施工时，在窗边最好预留打胶宽度50%左右的砂浆基层，这样密封胶大部分打在砂浆基层，少量打在质感涂料上，既能保证施工效果，亦能充分保证密封 施工中所用的一切工具、用具等必须事先洗净，严禁将灰尘、油垢等杂质带入涂料中，施工完毕或间断时，机具、用具应及时洗净以备后用。 脚手架拆除时，应安排专人跟随，以发现损伤及时修补。第四章、各项保证措施第一节、施工工期保证措施为了保证能按时完成xxxxxx一期工程的施工任务，并保证工程质量，我司特别制定出以下几点措施。一、开工前准备依据以往成功的施工经验，采取先期介入的方法。在这个阶段对施工员进行技术交底，此项工作将为今后
41、的工作带来极大的便利，与建设单位更快更好的沟通，缩短了以后的准备时间；对工程施工工序、工艺也采取类似的提前准备的方法；对拟参加本工程的施工员、质检员通过研讨研究设计图纸，对其进行培训，使之了解本工程的特殊性，明确建设单位对其今后工作的要求。二、通过详细计算，精心编制可操作性施工进度计划所有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据。经过详细计算，结合实际用料定额获得的，并在此基础上，精心编制控制性网络进度计划。按日进度计划控制工期。然后，通过计算机对施工进度计划进行优化处理，以使计划能在最短时间内合理地完成各分项工程。三、按计算要求控制施工工期进度计划施工员制定三天期限工程，将每天的施工进度情况对
42、照施工计划要求进行检查。对未按期完成进度的滞后工程项目，采取切实可行的方法，突击赶上，以保证工期不受影响。四、委托专业厂家加工对工程量较大的某些材料或半成品委托专业厂家加工，不放在现场制作，如天花板、石材规格板加工及不锈钢等。五、加强材料计划控制做好详细的材料供应计划，特别是由业主的提供的材料，需提前二十天向业主提前交付材料清单计划报告，并督促业主按时供货。六、加强施工队伍的力量挑选高素质、技术精的一流队伍，避免返工，并采取有效的奖励措施，达到发挥施工队伍最大的积极性。61、公司安排曾施工过五星级酒店装饰工程的国家壹级项目经理，并配备具有丰富经验的原班施工队伍，保证工程质量，保证施工工期。62
43、 、规定节假日期间坚持施工，不放假，高峰期间实行三班制交替连续施工，保证工期，确保按时完成。63 、增加劳动力，提高劳动效率，同时抓前期技术准备，让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程，消除工人不明确任务而带来的“窝工”现场，保证整个施工有条不紊地进行，确保工期按时完成。64 、在施工中减少不必要的延续工序，压缩重合可并列工序，从密切有关方配合中求效率，确保工期如期完成。65 、控制关键节点，施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保
44、证整个工期的落实。第二节、工程质量保证措施一、质量保证体系1、质量体系依据GBT190012000 idt ISO9001：2000质量保证模式标准，严格按照质量管理手册与程序文件实施有效的运行施工过程中各环节工作，作为施工质量保证和质量控制的纲领性文件，建立有效的ISO9001质量保证体系，覆盖了质量控制的方方面面，没有出现漏洞。项目部对本工程严格按质量保证体系的要求进行全面的质量监督。2、建立质量管理机构在项目经理领导下，建立综合性的质量管理机构。质量管理机构的主要任务是：统一组织、协调质量保证体系的活动；编制质量计划并组织实施；检查、督促各部门的质量管理职能；掌握质量保证体系活动动态，协
45、调各环节的关系；开展质量教育，组织群众性的质量管理活动。在建立综合质量管理机构的同时，还应设置专门的质量检查机构，负责质量检查工作。3、制定可行的质量计划质量计划是实现质量目标和具体组织与协调质量管理活动的基本手段，也是企业各部门、生产经营各环节质量工作的行动纲领。企业的质量计划是一个完整的计划体系，既有长远的规则，又有近期的计划；既有企业总体规划，又有各环节、各部门具体的行动计划；既有计划目标，又有实施计划的具体措施。4、建立质量信息反馈系统质量信息是质量管理的根本依据，它反映了产品质量形成过程的动态。质量管理就是根据信息反馈的问题，采取相应措施，对产品质量形成过程实施控制。没有质量信息，也
46、就谈不上质量管理。企业质量信息主要来自两部分：一是外部信息，包括用户、原材料和构配件供应单位、协作单位、上级组织的信息；二是内部信息，包括施工工艺、各分部分项工程的质量检验结果、质量控制中的问题等。建筑装饰企业必须建立一整套质量信息反馈系统、准确、及时地收集、整理、分析、传递质量信息，为质量管理体系的运转提供可靠的依据。5、实现质量管理业务标准化把重复出现的（例行的）质量管理业务归纳整理，制定出管理制度，用制度进行管理，实行管理业务的标准化。它主要包括：程序标准化；处理方法规范化；各岗位的业务工作条理化等。通过标准化，使企业各个部门和全体职工，都严格遵循统一制度的工作程序，协调一致的行动，从而提高工作质量，保证产品质量。二、工程质量保证措施建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”（即：一般过程、关键过程、特殊过程）并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。1自检上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写自检表并注明检查日期，各段副经理执行，
