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1、 施工组织设计（施工方案）施工组织设计目录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工部署第四章 施工准备第五章 施工进度计划及工期保证措施第六章 主要工程施工方法及技术措施第七章 质量保证体系和保证措施第八章 安全管理体系和安全管理措施第九章 文明施工技术组织措施第十章 雨期施工措施第十一章 已有设备及产品保护技术措施第十二章 降低成本措施第十三章 降低环境污染、减少噪音技术措施第一章 编制说明1、编制依据11招标文件： 建筑物粉饰工程 招标文件及现场勘查资料。12现行建筑工程施工验收规范和操作规程及行业标准。13本单位长期积累的施工经验。14本单位的施工能力。15本单位通过并执行的ISO9
2、001质量管理体系认证证书。2、指导思想和实施目标21指导思想我们的指导思想是：以质量为中心,贯彻ISO9001质量管理体系认证；选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员；按国际惯例实施项目管理；精心组织，科学管理；优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。22实施目标为向业主表达我们对做好该项目的信心和为业主服务的真挚诚意，公司将确保人力、设备、物力的配置，严格履行工程合同，确保实现如下目标：221工程质量目标：我们将严格按照规范、标准和图纸、合同以及ISO9001体系的要求施工，达到质量合格标准。222工期目标：我们将本着重合同、守信用的准则，确保合同签订工期之前保质保量完成标书范围
3、内的全部工程内容。223施工环境目标：采取有效措施，杜绝施工扰民现象，最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。根据环境管理体系标准，合理布置施工现场，做好现场环境保护工作，。224安全及文明施工目标切实抓好安全生产，确保重大安全事故为零轻伤事故率1%以下。努力搞好文明施工，严格按照沈阳市有关施工现场文明施工管理规定。225服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第二章 工程概况1、工程概况 11施工主要内容：外墙粉饰。12工期要求：以合同签订为准。13
4、承包方式：包工包料。14质量标准：工程质量要求符合工程施工质量验收规范及现行国家施工质量验收规范规定合格标准。2、工程特点：21工期要求招标文件提供了具体的求，工期紧、施工任务重，工程量大。我公司本着为建设单位服务，将根据工程实际情况，以合理的工期安排、先进的施工技术、科学的计划方法，恰当地安排雨季施工项目，增加施工工日数，使工程施工连续地、均衡地、有节奏地进行。 22安全要求：因为现场处于住宅区内，无法封闭施工，不利于管理，这就要求我们克服各种不利条件，重视安全，本着“安全第一，预防为主”的原则，提前发现危险源，如本次工程的主要危险源在楼房本体修缮中的外墙粉饰工程的高空作业人员坠落风险，必须
5、事先做出详尽的专项方案，做好风险控制，力求工程施工零伤亡事故。第三章 施工部署1、管理组织机构针对该工程，我公司实施项目法施工管理，派遣项目管理经验丰富、综合素质较高的二级建造师担任本工程项目经理。选派工程师出任该工程技术总负责人。项目部主要管理人员配备如下：项目经理1名，项目技术负责人1名，施工员1名，技术员1名，质检员1名，安全员1名，材料员1名，档案员1名，造价员1名。本工程组织机构设置详见附表项目管理组织机构。2、主要管理人员职责21项目经理职责211按授权范围负责整体项目运作。212参与业主的合同谈判，并认真履行与业主签定的合同。213负责项目业主、设计、监理的总协调配合。214负责
6、项目有关政府部门的报审。215项目安全生产的第一责任者，工程质量的第一责任人。216施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者。217领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)，并组织贯彻实施。218领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施。219对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查。2110主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作。2111负责现场文明施工与现场形象管理。2112领导组织结构验收与竣工验收工作。2113领导做好现场机械设备的管理工作。22技术负责人职责221施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者。222组织编制项目施工组织设计，施工技
7、术方案，专业施工技术方案和工序设计。223组织编制项目质量计划。224负责项目质量保证体系的运行管理工作23工程科职责 编制项目总工期控制进度计划、年度计划、季度计划、月计划；负责施工机具和设备的管理工作；负责工程项目的具体生产工作；项目结构验收和竣工验收工作；负责工程竣工后的用户服务工作；监督项目安全生产工作；对事故隐患采取有效的预防和控制措施；参与安全事故的调查与处理。24技术质量科职责241编制施工组织设计与施工技术方案：242解决施工中出现的各种技术问题；编写项目质量计划；负责新技术、新工艺、新材料的推广使用；负责做好项目的技术总结工作。负责工程项目施工技术资料的收集和整理。 243全
8、面负责项目质量检查监督工作；督促班组建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；制定项目质量控制要点并组织落实。25材料科职责负责物资计划管理、物资采购管理、物资验收管理、现场材料管理、物资标识管理、废旧余料回收管理。3、施工顺序房屋墙体修缮，外墙粉饰，部分工程需交叉作业。注意成品保护。4、施工组织措施41把该工程列为我单位的重点工程，在人力、物力和财力等各方面优先予以确保，保证对该工程的全部承诺。42赋予项目经理充分的权力和责任，公司将全权委托项目经理对该工程的管理全面负责。项目经理享有充分的用人权、财权、奖罚权、以确保工程的顺利进行。43为了保证项目管理班子的战斗力，我们将挑选思想素质好、施工
9、经验丰富、业务能力拔尖的管理及技术人员到该项目部担任管理工作。44针对本工程特点，运用先进的现代管理手段，采用微机进行生产计划、工程成本等方面的辅助管理。从管理机制和管理手段方面提供有力的保证。45配备先进充足的施工机械设备，采用先进的施工技术和施工方法。从机械配备和施工技术方面予以保证。46在质量管理方面，严格按照ISO9001质量体系的要求编制施工质量计划，并认真实施。施工时我们将严格按“合格”的标准要求进行管理。47严格财务管理制度，针对该工程专门设立帐户，对该项目工程专款专用，从资金方面提供有力保证，以确保施工作业人员充足和材料供应及时、充裕，满足施工进度计划要求。第四章 施工准备施工
10、准备是施工过程得以有序进行的基础工作，为切实加强施工过程的管理，首要的就是对施工各阶段准备工作做具体安排。详见下表：序号准备项目工作内容1会审图纸、编制施工组织设计全部土建工图2编制施工图预算，施工计划详见施工组织设计3进度计划和技术交底任务期限及措施下达工种班组4四通一平甲方现场提供水、电、通讯场地平整5现场临时设施作业棚，保管库房办公等6材料进场全部施工材料分阶段7机械设备计划按全部施工机械、设备8劳动力按进度分别进场1、技术准备11认真看施工图，掌握施工要求。12进行图纸会审，通过会审进一步掌握施工图。13修订施工组织设计，制定主要分项工程专项工程施工方案。14制定阶段性施工进度计划。1
11、5编制施工图预算和施工预算。16编制材料需要量及进场计划。17统计设备需用计划，组织设备定货。18调配项目经理部工作人员，组建项目经理部。19制定公布醒目的经理部各项管理制度。2、财务准备21本工程资金专款专用，设独立帐号，独立核算，保证工程的顺利进行。22严格履行工程承包合同，工程结束后认真编报竣工财务决算书。23项目经理全面负责财务管理工作，负责工程的财务核算，审核财务决算。24建立工程成本核算制度。3、施工现场准备31开工手续准备 由于本工程的工期刻不容缓，进场后立即进场进行施工准备。32临时用地需求计划本工程所需临时用地需求计划见附表5临时用地表。4、临时用电、用水41电源从现场甲方指
12、定位置引入，引入施工现场，并用橡皮电缆接到各用电部位的开关箱内。42现场配电为三相五线制，线路除部分需要架空绝缘走线外，其余大部分采用地埋敷设。其中架空绝缘走线的架杆距离不大于20m，距离地面不低于5m，三级漏电保护，接零接地。地埋线路的埋深不小于500mm，并做好埋设布置图，如过道路时，穿钢管后埋设。使用标准配电箱，动力和照明分箱设立，动力和闸刀保险匹配。做到一机一闸一漏。43临时施工用水按建设单位指定处直接引入，满足施工、生活和消防用水。5、施工总平面要求由于现场在住宅区，没有宽敞的场地的特点，做出如下布置：51工地办公室：项目经理部在施工现场设立办公室其面积约50：。52材料仓库：在施工
13、现场预留材料堆放区，其面积不少于70，另外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不得少于20。53消防设施：置于靠近水源明显位置。54生活设施：在施工现场附近配置工人宿舍、食堂及公共厕所等临时公用设施。55临时用电室：施工现场所用电线应为符台规范的铜芯电缆；应采用三相五线制，单相三线制；电源应从配电房送到工地配电箱。电线架空敷设。另配备1台75KW发电机备用。56水房：水源必须满足施工、生活及消防用水需要。详见附表6施工总平面布置图。6、资源计划本着信守合同的原则，本工程按时开工，按时竣工。为确保工期，拟投入下列资源：61劳动力的供应计划及保证措施611劳动力的进场计划为保证工程质量及进度，在施工
14、中拟组建专业施工队，对这些施工队伍进行严格的考核，符合公司的相关规定及施工要求后才能进入现场，项目部对这些队伍的状况进行严格控制，随时掌握队伍情况，以利于保证工期和质量。根据施工图提供的主要工作量、工日和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据我公司多年施工同类工程的实际经验和劳动生产率综合得出计划劳动用量，详见附表3劳动力计划表。612劳动力保障措施6121劳动力的供应来源：本公司下设有多个直属项目经理部，承建施工了大量的不同类型、结构的工程项目，也培养和组建了庞大的作业队伍。这些队伍在公司的严格管理下，创建了多项工程，与此同时队伍的素质也得到了很大的提高，形成了一支高水平、高素质的作
15、业队伍，我公司将在其中挑选最优秀的队伍参与本工程施工。6122劳动力计划管理：工程开工前做出详细的劳动力需用计划和劳动力进场计划，公司将根据计划分期、分批组织人员进场。在施工过程中将根据进度变化的具体情况调整劳动力进场计划，然后做好劳动力的进场工作。6123劳动力的储备：项目部在做劳动力计划时预先留出一定的机动人员，以备在用工高潮和工程的关键时刻抢工期时的用工需要。6124劳动力的紧急调配：如发生特殊情况，项目部预见到劳动力配备会出现紧张状况时，应提前与公司联系，由公司负责紧急调配人员，保障工程的需要。第五章 施工进度计划及工期保证措施1、施工工期本工程工期以中标后合同签订为准2、施工进度计划
16、施工总进度计划安排详见附表4施工进度计划表。3、工期保证措施31前述组织措施和施工部署安排已为工期的实现提供了强有力的保证。32严格按照施工组织设计和施工进度计划实施，经常检查工程进展情况，发现问题及时解决，科学合理地安排劳动力和机械设备，充分提高劳动生产率和机械工作能力。33安排生产作业计划时，多方面考虑其他因素的影响，恰当地编制雨季等特殊季节施工措施，在总进度计划的编排中尽量做到宜前不宜后，为后续工序留下更充分的余地，以确保总工期的实现。34根据现场施工的具体情况，灵活合理地安排施工顺序；抓住关键线路，集中力量确保此线路的畅通，同时科学合理地组织立体交叉流水作业。35在劳动力安排方面，考虑
17、采用职工班组和合同制民工，保证不因农忙季节而影响工程施工。36建立工期奖罚制度，从各专业到施工班组实行超产奖励，逾期处罚，严格执行。第六章 主要工程施工方法及技术措施1、外墙粉饰工程11工程概况：本标段工程位于和平区,建筑多为砖混结构。墙面既有水泥墙面，又有水刷石墙面。住宅小区，阳台绝大多数为自行封闭，探出阳台墙面多少不一，而且为了不影响居民出行，无法进行封闭施工，这些都大大增加了施工难度。12施工准备121技术准备1211组织相关技术安全人员到施工现场勘察，对施工环境、技术难点、施工危险源做出明确的分析，并针对其做出相应的方案，以确保施工质量和安全。1212组织相关人员学习施工方案、验收规范
18、和国家强制性标准，切实地做好技术交底工作。1213组织相关人员学习有关法律法规、规章制度，学习安全技术规范，做好全面系统的三级安全教育，杜绝安全事故地发生。122材料准备1221根据设计和合同要求，认真选择符合国家有关规定的厂家、品牌、品种规格，并提供该产品的出厂合格证、检验报告、使用说明书等相关文件。1222材料到场后由质检人员对材料进行质量验收，施工时由班组工长进行施工前检查。1223该工程主要材料为水性外墙乳胶漆涂料。123机具准备1231刷涂工具：排笔、漆刷；1232滚涂工具：长毛绒辊刷、盛料桶；1233抹涂工具：铁抹刀、油灰刀、灰盘等和电动搅拌机。13作业条件131基层抹灰完成后进行
19、检查，合格后方可进行施工。132基层涂刷涂料时，含水率不得大于10。133墙面的灰尘、油污及其他影响施工的物体已处理完毕，为确保墙干燥，各种孔洞应提前抹灰补齐，墙面基层及女儿墙处出水口防水节点应处理完毕，雨落水管卡、设备穿墙管道等安装预埋件工作已完成，并将洞口用水泥砂浆堵实、抹平、晾干。134正式施工前要求根据设计要求先做样板墙，经建设单位代表和监理人员确认质量符合设计要求和施工规范规定后，方可进行大面积的施工。135施工现场环境温度不得低于5，也不能在风力四级以上和雨雾的天气情况下进行施工。14操作工艺141工艺流程：基层修补、清扫处理腻子打底找平打磨封底漆第一遍涂料施工第二遍涂料施工检查验
20、收涂料清理142施工操作1421修补施涂前对于基体的缺棱掉角处、孔洞等缺陷采用1：3水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补。下面为具体做法：空鼓如为大面积（大于10cm2）空鼓，将空鼓部位全部铲除，清理干净，重新做基层，若为局部空鼓（小于10cm2），则用注射低粘度的环氧树脂进行修补。缝隙细小裂缝采用腻子进行修补（修补时要求薄批而不宜厚刷），干后用砂纸打平；对于大的裂缝，可将裂缝部位凿成“V”字形缝隙，清扫干净后做一层防水层，再嵌填1：2.5水泥砂浆，干后用水泥砂纸打磨平整。孔洞基层表面以下3mm以下的孔洞，采用聚合物水泥腻子进行找平，大于3mm的孔洞采用水泥砂浆进行修补待干后磨平。此外对于新的水泥
21、砂浆表面，如急需进行涂刷时，可采用15%-20%浓度的硫酸锌或氧化锌溶液涂刷于水泥砂浆基层表面数次，待干燥后除去表面析出的粉末和浮砂即可进行涂刷。1422清扫尘土、粉末可使用扫帚、毛刷、高压水冲洗，油脂使用中性洗涤剂清洗；灰浆用铲、刮刀等除去霉菌室外高压水冲洗，用清水漂洗晾干。1423腻子打底找平主要目的是为了修补不平整的现象，防止表面的毛细孔及裂缝。腻子的要求除了易批易打磨外，还应具备较好的强度和持久性，在进行填补、局部刮腻子施工时要求，宜薄批而不宜厚刷。刮腻子时的施工技术如下：掌握好刮涂时工具的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满。为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，根据不同
22、腻子的特点，厚度以0.5mm为宜。不要过多地往返刮涂，以免出现卷皮脱落或将腻子中的胶料挤出封住表面不易干燥。用油灰刀填要填满、填实，基层有洞和裂缝时，食指压紧刀片，用力将腻子压进缺陷内，将四周的腻子收刮干净，使腻子的痕迹尽量减少。1424打磨用砂布磨平做到表面平整、粗糙程度一致，纹理质感均匀。此工序要求重复检查、打磨直到表面观感一致时为止。不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影响操作。砂纸的粗细要根据被磨表面的硬度来定，砂纸粗了会产生砂痕，影响涂层的最终装饰效果。手工打磨应将砂纸(布)包在打磨垫块上，往复用力推动，不能只用一两个手指压着砂纸打磨，以兔影响打磨的平整度。打磨时先
23、用粗砂布打磨，再用细砂布打磨；注意表面的平整性，即使表面的平整性符合要求，还要注意基层表面粗糙度、打磨后的纹理质感，要是出现这两种情况会因为光影作用而使面层颜色光泽造成深浅明暗不一的错觉而影响效果，这就要求局部再磨平，必要时采用腻于进行再修平，从而达到粗糙程度一致。对于表面不平，可将凸出部分用铲平，再用腻子进行填补，等干燥后再用砂纸进行打磨。要求打磨后基层的平整度达到在侧面光照下无明显批刮痕迹、无粗糙感，表面光滑。打磨后，立即清除表面灰尘，以利于下一道工序的施工。1425封底漆在干净的基层上，先滚涂一遍封底漆，增加与基层的结合力，防止浮碱。1426第一遍涂料的涂刷外墙涂料的工艺流程按“先上后下
24、”的原则进行，以使减少污染，保护成品。大面积墙面一律采用长毛绒辊刷涂刷，突出墙面的线条则采用排笔和漆刷涂刷，要求基层表面含水率不得大于8%，如遇有大风、雨、雾等到天气时不得进行面层涂料的施涂。1427第二遍涂料的涂刷第二遍涂料涂刷顺序与方法和第一遍相同，要求表面更美观细腻，必须使用排笔涂刷卡边，大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接。一般从不显眼的一头开始，逐渐向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得出现接搓及刷纹，排笔若粘附在墙上应及时剔掉。1428检查验收对完成后的墙面涂料进行彻底的检查，重点阴阳角及门窗洞口无误后报验收。1429涂料清理将楼层内所有的涂料及防护采用的材料及时清理出现场
25、并将遗漏的涂料进行清理做好现场文明施工。15质量标准151主控项目1511涂料工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。1512涂料工程的颜色、图案应符合施工要求。检验方法：观察。1513涂料工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。检验方法：观察；手摸检查。1514涂料工程的基层处理应基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝。检验方法：观察；手摸检查；检查施工记录。152检验标准1521涂料前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。检验方法：检查施工记录。1522一般涂料所用材料的品种和性能应符合设计
26、要求。水泥的凝结时间和安定性复验应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。检验方法：检查产品合格证书、进场验收记录、复验报告和施工记录。1523外墙涂料工程应分层进行。1524外墙涂料层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。1525涂料分格缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。1526相同材料、工艺和施工条件的室外涂料工程应划分为一个检验批，不足50间也划分为一个检验批。1526 外墙涂料工程应分层进行。当涂料总厚度大于或等于3.5mm时，应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的涂料，应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时，加强
27、网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。第七章 质量保证体系和保证措施 1、施工质量目标和质量保证体系本工程质量标准为：合格。分项工程优良率95%以上，竣工一次交验合格率100%。针对上述质量目标，我们将委派高素质的项目经理和工程技术管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，并依据ISO9001：2000质量标准体系来运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。 11质量保证组织
28、管理机构 111项目质量管理领导小组 项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任人。项目上配备的工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作是项目质量管理领导小组人员112项目质量保证实施小组 项目成立以质检员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽
29、查，以确保工程质量让业主满意。 12挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍，其专业化、技术化水平一流13健全工地施工管理制度131首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。132严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品、业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程之一。133制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个人，严格奖罚制度。134建立严格而实用
30、的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。135严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。136广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。137利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。138大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。139严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。1310确保检验、试验和验收与工程进度同
31、步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。14建立质量岗位责任制 贯彻“谁管生产，谁就管质量，谁施工，谁就负责质量：谁操作，谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工成落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。 2、施工质量保证措施21严格执行“三检制”和“例会制” 211每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工质量进行自检发现质量问题立即整改，、施工质量保证措施做好质量记录，并向上级层层反馈，以便领导随时掌握项目质量动态。212每周末召开质量保证实施小组例会，由项目专职质检员组织各专业工长和各班组班长参加相互检查，寻
32、找缺点，即时纠正，并填好纠正预防措施记录，以便防止类似问题再次出现，信息向上级更馈，供领导参考213每周召开质量领导小组例会，项目经理召集工程技术负责人、专职质检员和各工种工长参加，一方面检查一周来现场施工情况，奖励先进，鞭策后进，另一方面，研究和布置下周工作，并对施工中可能出现的问题进行研究、控讨、提出解决方法22把好材料关221材料定样：严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可222材料采购：严格执行原材料、半成品和成品的出厂合格证验证制度。223材料进场：一定要先送检，再入库。从而保证主要材料的优质23加强设备管理正确选择合理工程设备，做好设备的维修保养工作，确保设备正常运转
33、；24计量管理241按国家规定的三级计量标准配备计量器具242对于涉及工程质量检测及材料检验的计量器具，必须检测合格。无检测合格证的、超过检定有效期的、计量不合格的计量器具均不得使用243对各种计量器具必须定期检查，发现有异常情况应立即检修25加强成品半成品保护 当部分工程进展到成品阶段，工地项目经理部会张贴告示提醒大家保护半成品和成品同时还将一些重要的区域用围拦围起来重要的部位用废料或者包装箱板包起来，加强对成品和半成品保护，防之损坏。26主要分部、分项工程及关键部位的质量控制措施261 外墙涂料粉饰工程质量保证措施及施工注意事项2611选用涂料的颜色应完全一致，发现颜色有深浅时，应分别堆放
34、、贮存，分别使用。2612配料时要合适、要配足，宜一次用完，确保颜色一致。涂料贮存，应避免在阳光下直接曝晒。涂料使用前必须充分搅拌，其工作粘度或稠度，应保证施涂时不流坠、不显刷纹。使用过程中亦需不断搅拌，并不得随意掺水或随意掺加颜料和溶剂，也不宜在夜间灯光下施工。2613对砌块墙面，涂料的厚度不要太厚，以免粘接不牢、空鼓。2614每层涂料厚度宜为57mm，面层经赶平，压实后，外墙涂料要平整，不应有裂纹、气泡，接槎不平现象。要做到阳角方正，灰线清晰顺直。2615外墙涂料待中层达到六七成干后，先从阴角、阳角开始，最后表面要压光。2616粉刷料施工应避免在雨天和湿度高的气候条件进行，并根据不同的气候
35、条件确定底、中、面层施工的间隔时间，必须在前一道涂层干透后方可进行下一道涂层操作。2617施工时，严禁将物品压靠在墙体上，以免造成二次修补，影响涂层饰面美观。2618在施工过程中，要尽量避免涂料污染门窗等不需涂装的部位。万一污染了，务必在涂料未干时就揩去。2619要防止水分从涂层的背面渗透过来。如遇有女儿墙、卫生间等，应在室内墙根处做防水封闭层。否则，外墙正面的涂层容易起粉、发花、鼓泡或被污染，严重影响装饰效果。26110施工所用的工具及容器用后，应立即用清水清洗，对冲洗不掉的粉刷，可用棉纱蘸丙酮或硝基漆稀释剂擦洗，以备将来使用。26111涂料不能冒雨进行施工，预计有雨时应该停止施工。风力四级
36、以上时不能进行涂刷施工。26112质量通病及处理办法261121慢干和回粘：涂料刷涂后，漆膜超过规定时间仍末干，称为慢干。若漆膜已形成，但仍有粘指现象，称为回粘。质量通病处理办法刷涂的漆膜太厚1）对轻微的慢干和回粘，可加强通风，适当提高温度；2）慢干或回粘较严重的漆膜，要用强溶剂洗净，重新刷涂。前遍漆尚未干透又刷涂第二遍漆催干剂使用不当基层表面不洁净基层表面末完全干燥261122粉化：涂料涂刷后漆膜变成粉状。质量通病处理办法涂料树脂的耐候性差1）将粉化物清理干净，然后用性能好的油性封墙底漆打底； 2）涂刷二道耐候性较好的内外墙涂料。墙体表面处理不良涂刷时温度过低，导致成膜不好涂刷时涂料掺水太多
37、261123变色和褪色：质量通病处理办法底材中湿度过高，水溶性盐结晶在墙的表面造成变色及褪色先将出现问题的表面擦去或铲去，让水泥完全风干，然后加涂一层水性或油性封墙底漆。基底材料有碱性，侵害了抗碱性弱的颜料或树脂气候恶劣涂料选材不当261124起皮和剥落：质量通病处理办法基底材料湿度太高会造成漆膜脱离基层表面先检查墙体是否渗漏，若有渗漏，应先解决渗漏问题。然后将脱落的漆及松动物质剥除，在有毛病的表面补上耐久性强的腻子，再用油性封墙底漆打底。表面处理不干净刷涂方法不正确或使用劣质底漆261125起泡：漆膜干透后，表面出现大小不同突起的泡点，用手压，感到有轻微弹性。质量通病处理办法基层潮湿，水分蒸
38、发引起漆膜起泡轻微的漆膜起泡，可待漆膜干透后用水砂纸打磨平整，再补面漆；较严重的漆膜起泡，须将漆膜铲除干净，待基层干透，针对起泡原因进行处理，然后再刷。底漆末干透，遇到雨水又涂刷面漆，当底漆干结时，产生气体将面漆顶起261126流挂：在施工现场经常可以发现漆从墙面上流挂或滴下来，形成眼泪状或波纹状的外观，俗称滴眼泪。质量通病处理办法漆膜一次涂得过厚1)多次涂覆，每次均涂薄薄一层；2)降低稀释比；3)用砂纸打磨被刷物体旧漆面。稀释比太高在没有打磨的旧漆表面上直接涂刷261127起皱：纹漆膜形成起伏的皱纹。质量通病处理办法漆膜过厚，表面收缩避免涂得太厚，刷涂应均匀。刷涂两道漆间隔时间一定要足够，要
39、保证待第一层漆膜完全干透后再涂第二道。涂第二层漆时，第一层还未干透干燥时温度太高261128起层：起层又称咬底。质量通病处理办法刷涂时底层漆末彻底干透，面层的稀释剂溶胀下层底漆，使漆膜收缩和起皮解决办法与防止起皱纹的方法一样，涂层施工须按指定的时间间隔进行，涂层不能涂得太厚，底漆完全干透后再涂面漆。261129其余质量通病及处理办法详下表。序号要 因对 策目 标措 施1技术交底不细，原则化借鉴相关经验，优化作业程序，强化技术交底分级交底，落实到位，主要质量目标量化：平整度（表面）2mm，基层1.5mm；流程细化分解至每道工序质量要求量化;详细标示工艺流程和关键控制程序;分级多层交底，逐个落实2
40、材料验收把关不严严把材料进场关，减少进场批号减少材料造成的质量波动，面漆1 个批号进场与厂家联系成批生产;同一立面保证用同一批次进场的面漆3漆本身未按配合比进行固化、稀释定配比标准；严格按合比计下料将因配合比因素造成的色差波动降至10%以下采用专用批次搅拌容器;现场计量双组份面漆配合比;专业工长专职监督投料;检验合格面料张贴“允许使用”标签4基层抹灰平整度达不到规定提高施工标准；完善检验手段；改进工艺基层平整度现场施工超过高级抹灰标准，定为1.5mm使用测平仪，改进测控方法;提高平整度合格要求至1.5mm;基层抹灰采用细拉毛工艺，加强养护；;薄抹灰；设置分格缝5雨天或湿度大情况下罩面漆减少腻子
41、层碱性；面漆成品保护争取基层PH10 时施工面漆； 100%不出现面漆泛碱现象测定腻子层PH 值;天气预报指导施工;对面漆采取遮挡雨水措施;减少基层水份第八章 安全管理体系和安全生产措施公司安全管理原则：意识措施督导 意识：强烈的安全第一的意识 措施：科学、规范的安全防护措施 督导：严格的检查、监督、指导1、采取措施，提高全员的安全施工意识11制定安全管理目标施工现场安全工作达标率100%，优良率60%以上。轻伤事故频率控制在1%以内，重伤死亡事故频率为零。12建立健全安全保证体系安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部进场后，和劳务作业队一起建立健全安全保证体系，落实责任
42、制。并将各种管理制度上墙。121安全施工管理体系框架图。公司安全管理科项目经理检查指导督促指导总工程师安全员方案措施检查监控作业层122安全生产责任制1221项目经理对承包项目工程生产经营的安全生产负全面领导责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报
43、，严格用工制度管理，适时组织上岗教育，要对外施队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收的制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。1222项目总工程师对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。贯彻、落实安全生产方针、政策、严格招待安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安
44、全交底。参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。主持制订技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施的投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。1223安全员、工长、施工员认真执行上级有关安全生产规定，对所管施工区域或直接领导的施工班组人员的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，向作业人员进行
